封样管理制度
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
封样管理制度1500字
封样管理制度封样管理制度一、目的和意义为了保证公司产品在运输、仓储、销售等各个环节的质量安全，防止假冒伪劣商品流入市场，同时也是为了保障公司的商业利益，根据公司的实际情况，制定封样管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产的所有商品的封样管理。
三、封样管理的范围1.封样的定义：对商品进行封样，即是指将商品采取某种方式进行包装、封装、封条等使得商品在正常情况下不能被简单的打开、拆卸等操作。
2.封样的要求：封样必须在出厂前进行，并应对封样情况进行记录和保存。
封样应**在保证正常生产不受影响的情况下，将被封样的商品进行封装或者加盖防伪标记等操作，以便于监管。
3.封样的时限：封样时间为打包装箱的最后一刻，封样者负责保证封样本全程不被解封。
如因故不得不解封需进行封样本的重新封装。
4.封样的保存：封样本应于打包封箱后立即保管，合理放置于封存室内，并**保证安全、整齐，以防被人篡改、更换。
四、封样操作程序1.在商品装箱前需要保证封样者及作业人员的权限符合要求，并由封样者在资产出库单上填写封样时间，封样人员及操作流程。
2.对被封样的商品进行必要的检查和测试，确保商品的正常使用和生产不受影响。
3.完结封样单，签名、备存并提交管理者进行备份。
4.封样人员、监管者、管理者需要对封样记录进行日报、周报统计核实，在有必要时进行随机抽查、复核等操作。
五、封样本的处理1.封样本应当保存两个月以上，有关部门在**封样本检验检测合格后，适时进行摧毁。
2.为了确保封样管理活动的公开透明，封样本的摧毁应当有证明文件，并需要有足够数量的人员见证。
3.封销产品或样本出现质量问题或者被有关方扣押时，要及时查记录查封样本，对后续处理起到重要作用。
六、封样管理的监督1.封样的检测工作应有监督者介入，以保证封样的公正性和可靠性。
2.为了保障封样管理的进程，应当在任意时刻任意地点进行抽查，并于查验人员及上级主管人员签字确认。
3.对于发现的不合规、假冒伪劣商品，应当及时通报有关部门进行处理。
监理对材料封样管理制度
监理对材料封样管理制度一、前言材料封样管理制度是一项非常重要的工作，对于施工过程中的材料使用和质量控制起到非常重要的作用。
而监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，所以监理对材料封样管理制度的执行和落实至关重要。
本文将对监理对材料封样管理制度进行详细的阐述和总结。
二、材料封样管理制度的介绍1. 制度的背景材料封样管理制度是为了材料进场验收和提供材料质量检验报告、防止材料混用混装、循环使用所制定的。
其目的在于规范材料的进场验收和使用，保证施工材料的质量，减少施工中出现质量问题的可能性。
2. 制度的内容材料封样管理制度主要包括材料的进场验收、材料封样及封样记录、材料封样检测、材料封样管理人员职责和责任等内容。
其中，材料的进场验收包括材料检验报告、检验记录的查验，材料封样及封样记录包括封样程序、封样标识、封样记录等内容，材料封样检测包括封样验收、封样检测等内容。
三、监理对材料封样管理制度的监督作用监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，对于材料封样管理制度的执行和落实具有非常重要的作用。
1. 监理对材料的进场验收监理在材料的进场验收中，首先要对材料的检验报告和检验记录进行查验，确保材料的质量合格。
其次，监理要参与对材料进行抽样检测，并对抽样检测的结果进行审批，并要求施工单位及时对不合格的材料进行退换。
2. 监理对材料封样及封样记录监理要对施工单位的封样程序、标识和记录进行审核，并对封样质量进行抽样检测。
同时，监理还要对封样记录进行查验，确保施工单位按照规定进行了封样，并要求施工单位及时上报封样记录。
3. 监理对材料封样检测监理要参与对材料封样进行抽样检测，并对检测结果进行审查和记录。
对于不合格的材料封样要求及时退换，并要求施工单位对原因进行分析和处理，并对处理情况进行跟踪和验收。
四、监理在材料封样管理制度中应注意的问题1. 监理要加强对施工单位的监管监理在监督材料封样管理制度时，不能与施工单位形成利益共同体，要保持独立性和客观性。
封样管理制度范文
封样管理制度范文封样管理制度范例第一章：总则第一条：为了规范公司的封样管理工作，保证产品封样的质量和安全性，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有生产制造的产品封样工作。
第三条：封样是指公司生产的产品在经过检验合格后，严格按照封样标准进行封装和标识。
第四条：封样管理的目的是保证产品出厂质量，防止外部环境和人为因素对产品质量的影响，保护公司的品牌形象和经济利益。
第五条：封样工作必须严格按照标准操作程序进行，确保封样的一致性和正确性。
第二章：封样标准第六条：封样标准是产品封样工作的基础，由公司质量管理部门根据产品特点和相关法律法规制定。
封样标准包括封样材料、封样方式、封样标识等内容。
第七条：封样材料必须符合相关法律法规的要求，保证封样的密封性和防伪性。
封样材料应包括封样袋、封样标签、封样胶带等。
第八条：封样方式要求严密、规范、固定。
封样袋应采用密封性好、防撕裂的材料制作，封口处应用封样胶带加固。
封样标签应清晰、易读，标明产品名称、型号、数量、封样日期等信息。
第九条：封样工作应由专人负责，操作人员必须经过专业培训合格后方可操作。
第三章：封样流程第十条：封样流程分为三个阶段，分别是初次封样、后续封样和再检封样。
第十一条：初次封样是指产品首次进行封样，由生产部门负责进行。
初次封样前，必须进行内部验收，审核合格后方可进行封样操作。
第十二条：后续封样是指在产品质保期内，对已出库产品进行的封样。
后续封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十三条：再检封样是指在产品发生质量问题后，经过修复后重新进行的封样。
再检封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十四条：在初次封样、后续封样和再检封样过程中，必须按照封样标准进行操作，确保封样质量和安全性。
第四章：封样记录和管理第十五条：封样操作必须记录在封样记录表上，包括封样人员、封样日期、封样数量等信息。
第十六条：封样记录必须进行保存，保存期限一般为一年以上。
建筑工程样品封样管理制度
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。
封样管理规范
封样管理规范引言概述：封样管理是一种重要的质量控制措施，它确保产品在生产过程中的各个阶段都能够得到正确的封样处理。
封样管理规范的制定和执行对于保证产品质量、提高生产效率和满足客户需求至关重要。
本文将详细介绍封样管理规范的五个部分，包括封样的目的、封样的时间点、封样的方法、封样的记录和封样的审批。
一、封样的目的：1.1 保证产品质量：封样是为了确保产品在生产过程中的各个阶段都能够得到正确的封样处理，以确保产品的质量符合标准要求。
1.2 防止产品混淆：通过封样，可以避免不同批次或不同规格的产品混淆，保证生产过程中的产品追溯能力和可靠性。
1.3 提高生产效率：封样可以帮助生产人员准确判断产品是否符合质量要求，及时发现和解决问题，提高生产效率和产品合格率。
二、封样的时间点：2.1 原材料封样：在原材料进厂后，应根据供应商提供的样品进行封样，并进行必要的检测，确保原材料符合质量要求。
2.2 在制品封样：在生产过程中的各个关键节点，如装配、焊接、喷涂等，应进行封样，并进行必要的检测，确保在制品质量符合要求。
2.3 成品封样：在产品生产完成后，应进行封样，并进行全面的检测，确保成品质量符合标准要求。
三、封样的方法：3.1 样品的选择：在封样过程中，应选择代表性的样品进行封样，以确保样品能够准确反映产品的质量状况。
3.2 封样的操作：封样时应注意操作规范，避免外界因素对样品的影响，如污染、损坏等，确保封样的准确性和可靠性。
3.3 样品的保存：封样后的样品应妥善保存，防止样品受到污染或损坏，以便后续的检测和分析。
四、封样的记录：4.1 封样记录的内容：封样记录应包括封样的时间、地点、样品编号、样品来源、封样人员等信息，以便后续的追溯和查询。
4.2 封样记录的保存：封样记录应妥善保存，建立相应的档案管理制度，确保记录的完整性和可靠性。
4.3 封样记录的使用：封样记录应及时使用，并与其他相关记录进行比对和分析，以便进行质量控制和改进。
电子厂封样管理制度范本
第一章总则第一条为确保电子产品的质量和生产效率，规范封样管理流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有涉及封样管理的部门和人员。
第三条封样管理应遵循“科学、严谨、高效、保密”的原则。
第二章封样定义与范围第四条封样是指对产品进行封装、包装，确保产品在运输、储存和销售过程中不受损害的过程。
第五条本制度中的封样范围包括但不限于以下产品：1. 电子元器件；2. 电子产品；3. 电子设备；4. 其他需要封样的产品。
第三章封样流程第六条封样前准备1. 生产部门应根据生产计划，提前通知封样部门所需封样的产品数量、规格和封样要求。
2. 封样部门根据生产部门提供的信息，提前准备所需封样材料，如包装箱、封口胶带、标签等。
第七条封样操作1. 封样操作人员应严格按照操作规程进行，确保封样质量。
2. 封样时，应检查产品外观、性能等是否符合要求，如有异常情况，应及时上报。
3. 封样过程中，应保证产品不受污染，避免损坏。
第八条封样记录1. 封样完成后，封样人员应填写封样记录单，记录封样时间、产品名称、规格、数量、封样人员等信息。
2. 封样记录单应妥善保存，以便追溯。
第四章封样检查与验收第九条封样检查1. 封样完成后，封样人员应自行检查封样质量，确保封样符合要求。
2. 质检部门应定期对封样进行检查，确保封样质量。
第十条封样验收1. 验收部门根据封样记录单，对封样产品进行验收。
2. 验收不合格的产品，应及时通知生产部门进行整改。
第五章封样管理与责任第十一条封样管理部门负责封样工作的组织、协调和监督。
第十二条封样人员应具备以下条件：1. 熟悉封样操作规程；2. 具备一定的质量意识；3. 有责任心，能够严格遵守操作规程。
第十三条对封样工作中出现的质量问题，封样人员应承担相应责任。
第六章附则第十四条本制度由封样管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由封样管理部门根据实际情况予以补充。
封样管理规范
封样管理规范引言概述：封样管理是指在产品生产、销售、运输等环节中，对产品进行封样，并进行相应的管理和记录。
封样管理的目的是确保产品的质量和完整性，防止产品在运输过程中被篡改或损坏。
本文将详细介绍封样管理的规范，包括封样的步骤、封样管理的要求以及封样管理的重要性。
一、封样的步骤1.1 确定封样的时间点和地点在产品生产、销售、运输等环节中，需要确定封样的时间点和地点。
一般来说，封样应在产品生产或装运之前进行，以确保产品的完整性和质量。
封样的地点应选择在安全可靠的场所，避免被未授权人员接触。
1.2 选择合适的封样材料和封样方式封样材料应选择符合相关标准的密封材料，如封条、封签等。
封样方式可以根据具体情况选择，如封条封口、封签封口等。
封样材料和封样方式的选择应根据产品的特点和封样的目的来确定。
1.3 进行封样并记录相关信息在封样过程中，应按照规定的步骤进行封样，并记录相关的信息，如封样时间、封样人员、封样地点等。
同时，还应拍摄封样的照片或视频，作为封样的证据。
封样记录和证据应妥善保存，以备后续的查验和追溯。
二、封样管理的要求2.1 封样管理人员的资质和责任封样管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉封样管理的要求和流程。
他们应严格按照规定的步骤进行封样，并对封样过程进行监督和记录。
封样管理人员应承担封样的真实性和完整性的责任，确保封样的有效性和可靠性。
2.2 封样管理的流程和制度封样管理应建立相应的流程和制度，明确封样的步骤、责任和要求。
流程和制度应经过合理的设计和验证，确保封样的操作规范和可行性。
同时，还应定期进行封样管理的培训和评估，提高封样管理的水平和效果。
2.3 封样管理的监督和检查封样管理应进行定期的监督和检查，以确保封样的规范和有效性。
监督和检查可以通过抽查封样记录和证据，对封样过程进行核实和评估。
对于存在问题或不符合要求的封样，应及时进行整改和处理，以保证封样管理的质量和效果。
三、封样管理的重要性3.1 保护产品的质量和完整性封样管理可以有效地保护产品的质量和完整性，防止产品在运输过程中被篡改或损坏。
封样管理制度
封样管理制度封样管理制度是企业生产过程中必不可少的一部分。
封样管理制度指的是对于制造出来的样品进行封样，并对封样进行统一管理的一系列规定和制度。
在企业生产中，封样管理制度有着非常重要的作用，它能够提高企业的品牌形象，优化企业的生产效率和杜绝不良产品的出现。
下面是我对于封样管理制度的一些理解与建议。
一、封样管理制度的重要性1.提高企业的品牌形象品牌形象是企业获得市场认可的重要性因素之一。
通过封样管理制度，企业能够为每一款产品都留下良好的印象，从而提高产品的质量和品牌的声誉。
2.确保产品质量在产品制造过程中，封样管理制度可以帮助企业确认产品的样式、外观、材质等关键因素，确保产品的品质是符合标准的。
3.优化生产效率通过封样管理制度，企业能够使开发、生产、营销等多个部门之间的沟通协作更加顺畅高效。
有效的封样管理制度可以实现产品从设计到上市的无缝衔接，优化产品生产流程。
二、封样管理制度的内容1.制定封样管理标准确定封样制度中的标准化流程，包括封样材料、封样规格、封样外包装、封样记录等相关事项。
此外，还要制定有关封样管理过程中的相关规定和标准。
2.满足外部环境和市场要求针对不同的封样要求，根据外部环境和市场需求对其进行对应的封样设计、样品比对和特色标识等。
这可以使企业更好的满足客户不断变化的需求，更好的满足市场的要求。
3.开展全员培训封样管理的过程中，要求员工要遵循标准化的流程和规定。
因此，必须对生产员工进行全员培训，确保各个岗位员工能够熟练掌握封样制度的要求。
4.建立管理责任体系企业领导者需要对封样管理制度的实施进行全面的管理，掌握封样管理制度的推进情况，并组织相关部门对制度进行监督和考核。
这可以使封样管理制度得到有效的落实和无法的执行，提高企业的生产效率。
三、封样管理制度的执行1.制定档案卡片为了更好的记录封样管理过程，每一件封样都应有相应的档案卡片，包括封样编号、基本信息、生产日期、保质期等详细信息，以便管理者更好的开展封样管理。
工程样品封样管理制度
工程样品封样管理制度一、总则为了规范工程样品的管理，保障工程样品的完整性和安全性，提高工程样品管理的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程样品的管理。
三、工程样品封样的定义工程样品封样是指在取样、测试、检验等程序完成后，将样品进行封存，以确保其完整性和安全性的操作。
四、工程样品封样的原则1. 确保样品完整性：封样过程中要确保样品完整无损；2. 保证封样可信度：对于封样标识要明确、准确；3. 保护封样的安全性：封样后要存放在安全的地方，并加强监管；4. 严格遵守封样程序：封样操作要符合规定的程序要求。
五、工程样品封样的程序1. 取样：在完成取样程序后，将样品装入封样袋中；2. 标识：在封样袋上明确标注样品名称、样品编号、取样日期等信息；3. 密封：将封样袋封口处用胶带封闭并加盖封样章；4. 封存：将封样袋交由指定人员，将其存放在指定的封样区域；5. 登记：对封样的相关信息进行登记，包括封样编号、封样日期等；6. 监管：加强对封样区域的监管，确保封样的安全性。
六、工程样品封样的责任1. 取样人员：负责将取得的样品按照规定进行封样，并确保样品完整；2. 封样人员：负责对封样的标识、密封等操作，确保封样的可信度和安全性；3. 管理人员：负责对封样过程进行监督和检查，确保封样程序的质量和规范；4. 监管人员：负责加强对封样区域的监管，确保封样的安全性；5. 使用人员：在需要时，申请使用封样，并对封样进行记录和返还。
七、工程样品封样的检查1. 定期检查：对封样区域进行定期检查，确保封样的完整性和安全性；2. 抽查检查：对封样进行抽查检查，确保封样的可信度；3. 特殊情况检查：对封样进行特殊情况的检查，如封样涉及的工程出现问题等。
八、工程样品封样的返还1. 使用人员使用封样后，应按规定的时间返还封样；2. 返还时应检查封样的完整性，并进行记录；3. 封样返还后应重新进行封样程序，并存放在指定区域。
封样室管理制度
封样室管理制度封样室是企业产品研发、生产中非常重要的一环，负责保管、管理和分发样品，对于产品质量的控制和展示具有至关重要的作用。
为了规范封样室工作，提高管理效率，制定和执行封样室管理制度显得尤为必要。
一、封样室管理的基本原则1. 保密原则：封样室内的样品信息属于公司机密，封样室管理人员必须严格遵守保密规定，确保不泄露给非相关人员。
2. 有序原则：封样室内各类样品应按照规定的分类、编号和存放位置进行管理，保持封样室的整洁和有序。
3. 审批原则：封样室内的样品流转必须经过审批程序，确保样品的准确性和合法性。
二、封样室管理的工作内容1. 样品接收：封样室工作人员应及时、准确地接收来自各部门的样品，登记并分类存放。
2. 样品保管：所有样品需按照标准规定的方式进行保管，定期检查样品的状态和完整性。
3. 样品分发：根据不同部门的需求，合理分发样品，并记录分发情况以便追踪和管理。
4. 样品销毁：对于过期、废弃或者无用的样品，应按照规定流程进行销毁处理，确保信息安全。
5. 数据统计：封样室管理人员应定期对封样室内的样品进行清点、统计和分析，形成相关数据报告，为管理决策提供参考资料。
三、封样室管理制度的执行和监督1. 制度推行：公司应组织相关人员对封样室管理制度进行培训，确保全员了解并执行相关规定。
2. 监督检查：公司内部应设立封样室管理制度的监督检查机制，定期对封样室的工作流程和规范执行情况进行检查。
3. 效果评估：定期对封样室管理制度的执行效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
四、封样室管理制度的意义1. 提高工作效率：规范的封样室管理制度能有效提高工作效率，减少因样品混乱、遗失等问题导致的时间浪费。
2. 保障产品质量：封样室管理制度的执行能够及时准确地保管和分发样品，为产品质量的控制提供有力支持。
3. 提升企业形象：规范高效的封样室管理制度体现了企业的专业管理水平，有助于提升企业形象和市场竞争力。
总结：封样室管理制度的建立和执行对于企业而言具有重要的意义，需要全员的共同努力和配合才能取得良好的管理效果。
工程材料封样管理制度V
工程材料封样管理制度V第一章总则第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。
第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于水泥、钢筋、砂石等。
第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品密封、编号并留存备查的过程。
第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和符合相关规定。
第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。
第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。
第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问题时使用。
第二章封样操作流程第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。
第十条封样准备1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。
3.检查封样设备的完好性和准确性。
第十一条抽样1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。
2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。
3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。
第十二条封样1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。
2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。
3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。
第十三条编号1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。
2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。
第十四条贮存1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。
2.不同种类的样品应分开贮存，避免交叉污染。
第十五条备查1.工程材料封样记录应及时录入封样记录表中，并进行备查。
第三章监督与检查第十六条封样工作应由项目质量部门进行监督和检查，确保操作规范和结果真实可靠。
第十七条项目质量部门应定期检查封样记录和样品贮存情况，提出整改建议和监督指导。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、制度背景二、管理目标1.确保工程材料的质量符合相关的标准和规定。
2.及时发现和解决工程材料存在的问题，避免对工程进度和质量的影响。
3.防止人为破坏和篡改工程材料，保证工程施工的安全和稳定进行。
三、管理原则1.全程封样：对进场的工程材料进行全程封样，确保进场的材料是符合质量要求的。
2.严格管理：对封样过程进行严格管理，杜绝人为破坏、篡改封样过程。
3.定期检验：对已封样的工程材料进行定期检验，确保其质量稳定和符合要求。
4.责任制定：明确人员的责任分工和工作职责，确保管理的规范和有效性。
四、管理流程1.进场验收（1）材料验收人员对进场的工程材料进行验收。
（2）验收合格后，材料验收人员将材料送至封样库进行封样。
2.封样（1）封样人员在封样库对材料进行封样，并填写封样记录。
（2）封样记录中应包括材料的名称、规格、数量、封样人员和封样时间等信息。
3.封样库管理（1）封样库由专人管理，负责材料的接收、存放和管理。
（2）封样库应定期进行巡查，确保封样材料的完好和安全。
4.定期检验（1）定期检验人员对已封样的材料进行检验。
（2）根据检验结果，对符合要求的材料进行批准，对不符合要求的材料进行监管和处理。
五、监督检查1.监督机构可随时对封样库和已封样的材料进行检查，并进行记录。
2.发现问题时，监督机构应及时向相关部门报告，并对问题进行整改和处理。
六、违规处理1.如发现有人人为破坏和篡改封样材料的行为，将按照相关规定进行处理，并承担相应的责任和后果。
2.对于管理不规范的单位和人员，将采取相应的纪律处分措施。
七、制度宣传1.制度应在进场前向施工人员进行宣传和培训。
2.定期组织培训，提高施工人员对工程材料封样管理的认识和重视程度。
结语：工程材料封样管理制度是保证工程材料质量和工程施工安全的重要手段，通过规范的管理流程和严格的执行，可以有效保障工程质量和施工安全。
所有相关人员必须遵守该制度的规定，确保工程材料质量的稳定和安全。
工程材料封样间管理制度
工程材料封样间管理制度一、目的为了保证工程材料的质量，确保施工质量的安全可靠，根据国家有关法规和标准，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目的封样间管理，包括封样间的使用、检验、维护以及相关人员的操作。
三、封样间管理1. 封样间的设置应符合相关的安全、卫生及环保要求，具备相应的通风、照明和排水设施，并有相应的防火措施。
2. 封样间应当有专人负责，保持干净整洁，并定期进行消毒，确保工程材料的质量。
3. 封样间内应有相应的标识，明确标注封样间的用途、禁止事项等内容。
4. 封样间内的设备、工具应当定期检查维护，确保其正常运行。
五、封样的操作流程1. 封样前，相关人员应认真查看工程材料的合格证书、检测报告等文件，确保材料的质量合格。
2. 封样前，应根据封样要求，准备必要的包装材料，并按要求对工程材料进行封装。
3. 封样人员应当对封装过程严格按照规定进行操作，确保封样的完整性和稳定性。
4. 封样完成后，封样人员应当及时填写封样记录，并加盖封样章，保留相应的文件和材料。
5. 封样记录应包括封样人员、封样时间、封样材料及规格等内容，实施封样后应立即向相关部门提交封样记录。
六、封样的检验与保管1. 敏感材料封样后，应在规定的时间内进行检验，确保封样前后材料质量的稳定性和完整性。
2. 不合格的封样应当及时进行处理，确保相关工程材料的质量。
3. 封样后的工程材料应当根据封样记录进行分类并妥善保管，确保封样后的工程材料不受损坏、丢失等情况。
4. 封样后的工程材料应当定期进行检测，确保其质量的稳定性。
七、封样的追溯1. 如在工程施工中发现工程材料有相关问题，应当及时进行封样检测，并追溯封样的记录与相关情况。
2. 封样记录应当妥善保存，不得私自销毁或篡改，确保封样记录的真实有效性。
3. 封样追溯的结果应当及时向相关部门报告，确保工程材料的质量不受影响。
四、封样的培训与考核1. 封样人员应具备相关的专业知识和操作技能，应当接受培训并取得相应的证书。
材料样品间封样管理制度
材料样品间封样管理制度一、为了确保材料样品的安全、完整和可追溯使用，提高材料样品管理的效率和规范性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于材料样品间封样管理工作。
三、任务目标1、确保材料样品在封样过程中不受损坏、遗失以及污染等情况发生。
2、建立健全材料样品封样管理制度和流程，提高管理规范性和效率。
3、保障材料样品的可追溯使用，提高材料使用的准确性和可靠性。
四、管理责任1、材料样品间负责人负责制定材料样品封样的具体工作流程和管理制度，落实封样工作的具体责任和任务分工。
2、材料样品管理员负责具体的封样工作，对材料样品进行标识、编号和封存，并做好相应的档案和记录工作。
3、监督检查单位对封样工作进行监督检查，确保封样工作的规范和有效性。
五、工作流程1、提交样品领用单位提供样品的数量、种类、特性等相关信息，并填写《材料样品封样登记表》。
2、核对样品材料样品管理员按照《材料样品封样登记表》的信息核对样品，并为样品编号打标签。
3、封存样品管理员对样品进行封存，并填写《材料样品封存记录表》以及《材料样品封存标签》。
4、归档记录将《材料样品封存记录表》和《材料样品封存标签》归档保存，并将《材料样品封样登记表》交与领用单位。
六、注意事项1、封样过程中需严格按照标准操作程序进行操作，确保封样工作的准确性和可追溯性。
2、封样记录必须真实、完整、准确并且及时，不得私自篡改。
3、若有任何异常情况发生，必须立即上报相关负责人并及时解决。
七、材料样品封样的解封办法1、申请解封领用单位需提出书面申请，并说明解封理由。
2、解封程序经材料样品管理员审核后，进行解封操作，并填写《材料样品解封记录表》和《材料样品解封申请表》。
3、解封记录将《材料样品解封记录表》归档保存，并将《材料样品解封申请表》交与领用单位。
八、附则1、本制度自发布之日起生效。
2、对本制度的解释权属于材料样品间负责人。
3、本制度的修订和补充须经材料样品间负责人批准后执行。
封样管理制度
封样管理制度一、总则为了规范公司封样管理行为，维护公司形象，保证产品质量，根据公司内部管理制度，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有产品封样管理。
三、封样管理责任1.公司领导层负责整体封样管理工作，对封样管理工作进行监督和检查。
2.各部门负责人负责本部门封样管理工作，严格按照该制度执行。
3.员工必须严格遵守封样管理制度，不得擅自调换、篡改或销毁封样。
四、封样管理流程1.封样申请（1）在产品研发完成后，相关部门填写封样申请表，包括产品名称、封样数量、封样用途等信息。
（2）申请表需由相关部门负责人审批签字，并提交到公司领导层审批。
2.封样制作（1）获得批准后，相关部门负责人将封样申请表交由封样制作人员进行制作。
（2）制作完成后，封样制作人员将封样交给相关部门负责人进行验收。
3.封样存放（1）验收通过后，相关部门负责人将封样妥善存放于指定的封样区域。
（2）在封样存放区域设置专人负责封样管理及安全防范。
4.封样使用（1）封样使用需提前申请，并经相关部门负责人批准。
（2）使用后，封样需及时归还，并进行记录。
5.封样销毁（1）封样过期或无法继续使用时，相关部门负责人需及时汇报，并提交封样销毁申请。
（2）销毁后，需进行记录并填写销毁证明。
五、封样管理注意事项1.封样存放区域应保持干燥通风、避免阳光直射。
2.严格控制封样使用权限，不得随意借用或私自使用。
3.封样使用后应及时清理并保持干净整洁，维护封样外观。
4.封样管理人员应定期检查封样存放情况，确保封样完好无损。
5.封样管理人员应定期对封样进行盘点，确保封样数量准确无误。
6.对于重要封样，应另行设立专门的保险柜或保险箱进行存放。
六、封样管理违规处理1.对于擅自调换、篡改或销毁封样的行为，公司将视情节严重程度，给予相应的处罚，包括警告、记过、辞退等。
2.对于有关部门及个人在封样管理工作中失职渎职，公司将视情节严重程度，给予相应的处罚，包括警告、降职、记过、辞退等。
产品封样管理制度
产品封样管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于企业内所有需要进行产品封样的部门和人员。
三、管理原则1.准确性原则：产品封样必须准确反映产品的实际情况，确保封样品与产品批次一致。
2.独立性原则：产品封样必须由专门负责的人员进行，并且在封样过程中要保持独立性。
3.真实性原则：产品封样必须真实反映产品的质量和特性，不得伪造或擅自修改。
4.保密性原则：产品封样的相关信息必须严格保密，不得泄露给外部人员。
四、具体规定1.封样人员的负责人由公司指定，必须具备相关的产品知识和封样技能。
2.封样人员需经过培训并持有相应的证书方可进行产品封样工作。
3.封样人员必须独立操作，不得被其他人员干扰或影响。
4.封样人员必须对封样过程进行记录，并留存相关的材料和样品，以备核查。
5.封样过程中要注意避免样品污染和混淆，确保样品的原始性和完整性。
6.封样完成后，封样人员需将封样材料交给负责审核的上级，并同时备份相关电子文件。
7.审核人员需仔细核对封样材料和样品，确保准确无误。
8.审核通过后，审核人员需将封样材料和样品交给指定的保管人进行封样品的保管。
9.保管人需对封样品进行严格的安全保管，确保不被他人获取或擅自使用。
10.封样品的保管期限为X个月，过期后需及时销毁或退还给负责人。
11.封样品的销毁需由负责人和保管人一同进行，销毁过程需做好记录并及时报告上级。
12.封样人员对于产品质量问题的反馈要及时、真实地向上级报告，并配合进行调查和处理。
13.封样人员需定期接受公司的培训和考核，提高自身的专业水平和工作能力。
五、违规处理1.对于严重违反产品封样管理制度的人员，将受到纪律处分，并可能被追究相关法律责任。
2.对于轻微违反产品封样管理制度的人员，将进行批评和教育，并要求进行整改。
六、审批流程产品封样需要经过申请、审核和记录等步骤，并由指定人员进行审批。
七、附则1.如有其他相关的制度或规定，应与本制度相衔接。
2.本制度的解释权归企业所有，并有权对其进行修改和调整。
封样管理制度
封样管理制度封样管理制度封样管理制度是一种对原始样品进行封存和管理的规定，旨在保护样品的完整性和可追溯性，确保实验结果的准确性和可靠性。
封样管理制度对于各类实验室、生产车间和质检部门来说都具有重要的意义。
下面就是一份封样管理制度的样本，以供参考。
一、适用范围：本制度适用于所有实验室、生产车间和质检部门。
二、封样管理原则：1. 原始样品一经开封，即不可再封存。
2. 封样时必须按规定填写相关信息，并在封存位置附带粘贴标签或标识。
3. 样品封存到解封期间必须保存在专门的封存区域或封存柜中，防止被擦拭、磨损或受到污染。
4. 封样管理需要有专人负责，并保持相应的书面记录。
三、封样管理程序：1. 封样前，确定需要封存的样品，并进行编号登记。
2. 按照相关规定，准备封样所需要的密封材料和封样工具。
3. 将样品放入夹具或容器中，严格遵循规定的样品封存数量。
4. 填写样品封存记录表，包括样品名称、样品编号、封存日期、解封日期等信息，并在封存位置粘贴相应的标签或标识。
5. 将封存好的样品放置到封存区域或封存柜中，确保其不受到损坏或污染。
6. 检查封样区域或封存柜的温度、湿度等环境指标，确保符合样品保存要求。
7. 确定解封日期，并进行解封过程的登记和记录。
四、封样管理要求：1. 确保样品封存过程中，严格遵守相关操作规程和操作方法，避免对样品的影响。
2. 持续监测封样区域或封存柜的环境指标，确保样品保存质量。
3. 对于超过解封日期的样品，必须进行重新封存，并更新相应的封存记录。
4. 对于已经解封的样品，必须按照相关规定进行处理，例如废弃、销毁或退还给相关部门。
五、违规处理：1. 对于未按照本制度要求进行封样的个人或部门，将给予相应的纪律处分。
2. 对于未按照规定保存的样品导致严重后果的，将进行追责，并可能承担相应的法律责任。
六、制度监督：制度的执行由专门的封样管理人员负责，相关部门的主管负责对封样管理情况进行监督和评估。
现场封样管理制度
现场封样管理制度一、总则封样是指在产品生产、销售、运输等各个环节中，对产品或货物进行封存以确保产品的质量和安全性。
为了规范封样工作，加强对产品质量的管理，提高产品质量的稳定性与可靠性，特制定此管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行封样管理的产品或货物，包括但不限于食品、药品、化妆品、日用品等各类产品。
三、封样管理责任部门及人员1.封样管理工作由公司质量管理部门负责，具体责任人为质量管理部门主管。
2.质量管理部门主管负责制定封样管理制度，指导相关部门和人员执行。
3.各部门及岗位的负责人应将封样工作纳入日常管理范围，认真执行封样管理制度。
四、封样操作流程1.封样前现场准备：根据产品的具体情况，准备封样所需的材料，包括封样袋、封样标签、封样封签等。
2.封样操作流程：（1）确认产品信息：确认产品名称、规格、批号等信息。
（2）准备封样袋：根据产品的特性选择合适的封样袋，将产品放入封样袋中。
（3）填写封样标签：在封样标签上填写产品信息，包括产品名称、规格、批号、封样日期等。
（4）封样封口：将封样袋口封闭，确保产品不会泄露。
（5）粘贴封样标签：将封样标签粘贴在封样袋上，确保信息清晰可见。
3.封样后处理：将封样好的产品进行登记、保存并送交专门的封样库房、封样室等专门管理之处。
五、封样管理制度1.封样操作规范：所有封样操作必须按照标准操作规程进行，确保封样质量。
2.封样标签管理：封样标签必须填写清晰、准确，不得涂改、误填，并保证与产品信息一致。
3.封样文件管理：对每批次封样进行记录，包括产品信息、封样人员、封样日期等，确保追溯可查。
4.封样质量控制：对封样好的产品进行质量检测，确保产品质量合格。
5.封样记录保存：封样记录必须保存完整，按照规定的时间进行归档管理，保留期限不得少于一年。
六、封样管理制度的监督与评估1.内部审核：公司质量管理部门应定期对封样管理制度进行内部审核，确保制度的有效执行。
2.外部评估：公司可以委托第三方机构对封样管理制度进行外部评估，以提高管理水平。
7 工程材料封样管理制度
7 工程材料封样管理制度一、总则1.为规范工程材料的封样管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，减少材料浪费，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的材料封样管理工作，涉及材料封样的具体流程、要求及责任分工等。
3.本制度要求全员遵守，任何单位和个人不得擅自改变、违背本制度规定。
二、材料封样管理的目的1.确保材料的质量符合工程设计要求。
2.提高施工质量和安全，防止因材料质量问题导致工程事故发生。
3.防止盗窃、损坏、弄虚作假等行为发生，保障公司经济利益。
4.降低施工过程中的材料浪费，提高资源利用效率。
三、材料封样管理的内容和要求1.材料封样的范围：本制度适用于公司所有采购的各类工程材料。
2.材料封样的责任人：采购材料的各项目部负责人为材料封样的责任人，负责材料封样前、封样中及封样后的具体操作。
3.材料封样的流程：(1)材料封样前：项目部负责人应在收到材料后立即对材料进行检查和整理，确保材料的完好无损，按照领料单、发票等信息进行核对，准备封样所需的相关材料。
(2)材料封样中：项目部负责人应按照公司规定的封样标准和要求进行封样，确保每件材料都能被准确封存，并在封样标签上填写材料名称、规格、数量、供应商等信息。
(3)材料封样后：项目部负责人应将封样的材料整理好，及时送交公司质量部验收，验收合格后将封样材料存放在指定的仓库中，并做好保管工作。
4.材料封样的保管和管理：(1)封样材料的存放要求：封样材料应存放在通风干燥、防潮防尘的地方，避免阳光直射，严禁与腐蚀性物质接触。
(2)封样材料的监管：仓库管理员应定期对封样材料进行盘点，保证封样材料的完整性和数量准确性。
(3)封样材料的领取和归还：项目部领用封样材料时需填写借用单，领用后应按照规定时间归还，并进行盘点确认。
5.材料封样的检查和验收(1)封样检查：对封样材料进行定期检查，查看封样标签是否完整清晰，材料是否有异常变化等情况。
(2)封样验收：公司质量部应定期对封样材料进行验收，检查材料的数量、质量等是否符合公司要求，对不合格材料及时处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目标及范围
本办法规定了封样类型、定义、原则、程序、产品验收、封样件管理及封样件更改的办法。
本办法适用于本公司内各部门。
2 封样类型
用于封样的实体可以是以下几种：
a）完工产品；
b）具体工序完成后的半成品及零配件；
c）用于检验产品的检具；
d）其它特殊用途的实体。
3 定义
根据产品使用要求，经供需双方协调认可，作为验收产品时，具有辅助参考标准的实体，称为封样件。
4 封样原则
4.1 当产品无法完全用检验的数据作为该产品的有关项目的验收标准时，可采用封样；
4.2 当专用检具使用频率很高，需要经常校正；
4.3 具体工序完成后的半成品及零配件容易产生技术分歧，可采用封样；
4.4 因某种特殊情况，各部门协商一致要求封样的，可采取用封样；
4.5 封样件必须符合设计图纸的相关要求。
5 封样程序
5.1 当产品的外观项目不能清楚地描述或有关检测手段一时难以到位，或由于质量提升需要日后参照参比的，可对实体进行封样；
5.2 封样应由质检部门提出并通知生产部门、负责封样件检验人员、设计人员参加确认，封样件必须经过检验负责人审核，技术负责人批准后方有效；
5.3 供需双方对封样件，针对其有关项目，在实际使用场合进行效果验证，经双方协调认可后，对满足使用要求的产品进行封样，作为封样件；
5.4 将有关数据及要求说明记录在“封样卡”上，供需双方各执一份；
5.5 产品经封样后应进行分类，建立封样件台帐。
6产品验收
6.1 产品验收时，以封样件及封样卡为依据进行验收，封样件及封样卡所规定的状态为接收该产品的最低条件；
6.2 验收人员应是封样时参加的人员或其指定人员。
6.3 验收时发生异议，应召集当时参加封样的有关人员重新确认并记录。
7 封样件管理
7.1 封样件至少二件，供需双方各一件；
7.2 供需方必须做好明显的标记，妥善保管。
封样件损伤时，需要重新封样。
8 封样件更改
当产品的各种调价发生变动时，封样的条件也需要变动时，应将原封样件作废并按规定第5条重新封样，同时通知相关人员。
9 相关表单
9.1 封样件吊牌SY/QW020-01 9.2 封样件台帐SY/QW020-02
SY/QW020-01
SY/QW020-02
三羊公司封样件明细表
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考。