篮球队成立策划书
篮球俱乐部策划书范文3篇
篮球俱乐部策划书范文3篇篇一《篮球俱乐部策划书范文》一、背景与目标随着人们对健康和运动的重视不断提高，篮球运动作为一项极具魅力和广泛参与度的体育运动，拥有着庞大的爱好者群体。
我们计划成立一个篮球俱乐部，旨在为篮球爱好者提供一个交流、学习和竞技的平台，同时推动篮球运动在本地区的发展和普及。
我们的目标是：1. 打造一个具有活力和凝聚力的篮球俱乐部，吸引众多会员加入。
2. 组织各类篮球比赛和活动，提高会员的竞技水平和参与度。
3. 培养优秀的篮球人才，为地区篮球事业的发展做出贡献。
4. 通过有效的宣传和推广，提升俱乐部的知名度和影响力。
二、俱乐部架构1. 管理层：负责俱乐部的整体运营和管理，包括制定发展规划、组织活动、财务管理等。
2. 教练团队：由专业篮球教练组成，负责会员的培训和指导。
3. 会员：分为普通会员和高级会员，享受不同的权益和服务。
三、服务内容1. 定期组织篮球训练课程，包括基础技能训练、战术讲解、体能训练等。
2. 举办内部比赛和对外交流赛，提供竞技平台。
3. 邀请专业篮球人士进行讲座和培训。
4. 为会员提供运动装备和器材的优惠购买渠道。
5. 组织会员参加篮球相关的社交活动，增进会员之间的交流和友谊。
四、市场分析1. 需求分析：本地区篮球爱好者众多，对专业篮球俱乐部的需求较大。
2. 竞争分析：目前已有一些篮球俱乐部，但我们将通过优质的服务和特色活动来突出竞争优势。
五、营销策略1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
2. 线下宣传：通过传单、海报、活动等方式提高俱乐部的知名度。
3. 与学校、企业等合作，开展篮球活动，扩大影响力。
4. 举办会员推荐活动，给予推荐者一定的奖励。
六、财务预算1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 教练薪酬：[具体金额]3. 设备和器材采购：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、盈利模式1. 会员费收入。
2. 活动赞助收入。
学校篮球队组建策划书
学校篮球队组建策划书一、背景概述随着人们对体育运动的重视及篮球运动在中国的普及程度，许多学校纷纷成立篮球队，以推动学生的体育锻炼，提高学校的体育文化氛围。
我们学校作为一所注重素质教育的学校，也需要组建一支优秀的篮球队，并且希望通过篮球队的建设，培养学生的团队合作精神和身体素质，提高学校体育事业的发展水平。
二、组建目的1.促进学生身体素质的提高：篮球是一项有氧运动，可以有效地锻炼学生的心肺功能，提高身体素质水平。
2.培养学生的团队合作精神：篮球是一项需要团队合作的运动项目，通过组建篮球队，能够培养学生的团队协作能力和沟通交流能力。
3.提高学校的体育文化氛围：通过篮球队的建设，可以提高学校体育事业的发展水平，增加学校的体育文化氛围。
三、组建内容和步骤1.确定篮球队的基本构架：确定篮球队的组织形式、队员数量、领导人员及教练人员的选拔流程等基本构架要素。
2.开展招募活动：通过广泛张贴招募海报、班级宣传等方式，向全体学生宣传篮球队的组建意义，吸引有意愿加入的学生报名参与。
3.选拔篮球队员：组织选拔活动，包括体能测试、个人技术能力测试和团队合作能力测试等项目。
根据选拔结果确定队员名单。
4.建立专业教练团队：聘请有丰富教练经验和专业知识的校外篮球教练，并与学校体育教师组成教练团队，共同指导篮球队的训练和比赛。
5.制定训练计划：根据队员的实际情况和篮球队的目标，制定周密的训练计划，包括技术训练、体能训练和战术训练等，确保队员能够全面提高。
6.进行规范化训练：组织队员进行规范化的训练，包括每日训练、每周比赛等，注重队员的基本功训练和比赛经验的积累。
7.参加校际比赛：组织篮球队参加校际比赛，提供与其他学校篮球队进行交流和比赛的机会，为队员展示自己的才华。
8.建立学雷锋风尚：组织篮球队参加公益活动，以篮球的力量传递正能量，树立队员良好的形象和社会责任感。
四、经费投入1.教练费用：校外篮球教练的聘用费用。
2.球具设备费用：篮球、篮球架、护肘等相关设备的购置费用。
我校篮球队组建策划书模板
关于组建宣恩县职校男子篮球队策划书宣恩县职校教务处团委2013年11月16目录目录 (I)前言 (II)我校开展篮球运动的优势.................................................................................................... I II 组建篮球队的目标 ............................................................................................................. I V 第一部分球队组建框架 ............................................................................................ - 1 -一、球队队名及队徽....................................................................................................... - 1 -二、球队结构.................................................................................................................. - 1 -三、管理制度.................................................................................................................. - 2 -四、日常训练.................................................................................................................. - 3 -五、队员筛选.................................................................................................................. - 4 -六、装备要求及管理....................................................................................................... - 5 -七、经费预算.................................................................................................................. - 6 -第二部分球队规范 ................................................................................................... - 7 -一、球队领队.................................................................................................................. - 7 -二、球队教练员 .............................................................................................................. - 7 -三、球队队长.................................................................................................................. - 8 -四、球队队员.................................................................................................................. - 8 -五、对外正规篮球赛纪律.............................................................................................. - 9 -六、队员训练管理制度 ................................................................................................. - 10 -第三部分球队内部管理制度 ................................................................................... - 11 -附件....................................................................................................................... - 13 -宣恩县职业技术学校篮球队入队申请表........................................................................ - 13 -前言宣恩县中等职业技术学校是职业高中教育、教师继续教育和各种职业技能教育培训为一体的综合性中等国民教育学校（行政级别为正科级），自成立以来学校的各项体育活动组织的井然有序。
组建篮球俱乐部策划书3篇
组建篮球俱乐部策划书3篇篇一《组建篮球俱乐部策划书》一、前言篮球作为一项极具魅力和影响力的体育运动，拥有着广泛的爱好者群体。
为了满足广大篮球爱好者的需求，推动篮球运动的发展，我们计划组建一个篮球俱乐部。
本策划书将详细阐述俱乐部的组建目标、组织架构、活动内容、运营管理等方面的内容。
二、组建目标1. 为篮球爱好者提供一个交流、学习和竞技的平台。
2. 培养优秀的篮球运动员，参加各类篮球比赛，提高俱乐部的知名度和影响力。
3. 推广篮球运动，普及篮球文化，促进全民健身。
三、组织架构1. 俱乐部管理层主席：负责俱乐部的全面管理和决策。
副主席：协助主席开展工作，分管具体事务。
秘书长：负责俱乐部的日常事务管理、会员管理、活动组织等工作。
2. 教练团队主教练：负责球队的训练和比赛指挥。
助理教练：协助主教练开展工作，负责球员的技术指导和训练安排。
3. 球员队伍一线队：由高水平球员组成，参加各类重要比赛。
预备队：为一线队培养和储备人才。
青年队：培养年轻球员，为俱乐部的长远发展奠定基础。
四、活动内容1. 日常训练制定科学合理的训练计划，包括体能训练、技术训练、战术训练等。
定期组织内部对抗赛，检验训练成果，提高球员的竞技水平。
2. 对外比赛积极参加各类篮球比赛，如业余联赛、邀请赛等。
与其他篮球俱乐部进行友谊赛，加强交流与合作。
3. 篮球培训面向社会开展篮球培训课程，普及篮球知识和技能。
培养青少年篮球人才，为俱乐部的未来发展储备力量。
4. 篮球文化活动举办篮球主题讲座、研讨会等活动，传播篮球文化。
组织球迷互动活动，增强球迷的归属感和凝聚力。
五、运营管理1. 会员管理制定会员管理制度，明确会员的权利和义务。
为会员提供优质的服务，如训练指导、比赛机会、优惠购票等。
2. 财务管理建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。
合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
3. 场地设施管理租赁或建设合适的篮球场地，确保训练和比赛的顺利进行。
加强场地设施的维护和管理，保证场地设施的安全和正常使用。
组建篮球俱乐部策划书3篇
组建篮球俱乐部策划书3篇篇一《组建篮球俱乐部策划书》一、背景篮球运动作为一项受欢迎的体育运动，在全球范围内拥有广泛的爱好者和参与者。
为了满足篮球爱好者的需求，提高篮球运动的水平，促进篮球文化的传播，我们计划组建一个篮球俱乐部。
二、目标1. 提供一个篮球爱好者交流和学习的平台。
2. 组织篮球比赛和活动，提高会员的篮球水平。
3. 培养篮球人才，为篮球事业的发展做出贡献。
4. 推广篮球文化，促进篮球运动的普及和发展。
三、俱乐部名称[俱乐部名称]四、俱乐部宗旨团结、友爱、拼搏、进取五、俱乐部组织机构1. 俱乐部主席：负责俱乐部的全面工作，制定俱乐部的发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作。
2. 副主席：协助主席工作，负责俱乐部的日常管理和运营，组织俱乐部的活动和比赛。
3. 秘书长：负责俱乐部的文件管理、会议组织、会员管理等工作。
4. 教练组：负责俱乐部会员的篮球技术培训和指导，制定训练计划和比赛战术。
5. 宣传部：负责俱乐部的宣传工作，包括制作宣传海报、发布活动信息、维护俱乐部网站等。
6. 外联部：负责俱乐部的对外联系和合作，与其他篮球俱乐部、企业、社会组织等建立合作关系。
7. 财务部：负责俱乐部的财务管理，包括会费收取、经费使用、财务报表等。
六、俱乐部会员制度1. 会员资格：凡热爱篮球运动，遵守俱乐部章程，愿意缴纳会费的个人均可申请成为俱乐部会员。
2. 会员权利：（1）参加俱乐部组织的各项活动和比赛。
（2）享受俱乐部提供的篮球技术培训和指导。
（3）对俱乐部的工作提出建议和意见。
（4）选举权和被选举权。
3. 会员义务：（1）遵守俱乐部章程，执行俱乐部的决议。
（2）按时缴纳会费。
（3）积极参加俱乐部组织的各项活动和比赛。
（4）维护俱乐部的形象和声誉。
七、俱乐部活动内容1. 篮球技术培训：定期组织篮球技术培训，邀请专业教练进行指导，提高会员的篮球水平。
2. 篮球比赛：组织内部比赛和对外比赛，提高会员的比赛经验和竞技水平。
篮球队成立策划书
.关于组建金平长安矿业有限公司篮球队策划书策划组：综合办公室时间：2012年8月关于成立金平长安矿业有限公司篮球队策划书为了切实践行集团公司倡导的“快乐工作，幸福生活，和谐云金”的理念，营造和谐的办公氛围，增进各部门之间的交流，增强公司员工的身体素质，丰富企业文化建设，对外展示公司良好形象，金平长安矿业有限公司特拟定成立公司篮球队方案。
组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架 (3)A、球队队名及口号与队徽 (3)B、球队结构 (3)C、管理制度 (4)D、日常训练 (5)E、队员筛选 (6)F、装备要求及管理 (7)G、管理表单 (8)H、经费预算 (9)第二部分：球队规范 (9)第三部分：球队内部管理制度 (13)2第一部分：球队框架A、球队队名及口号与队徽球队名称：长安篮球队队徽（待定）：队旗（待定）：B、球队结构1.球队领队：行政副总经理2.球队教练（具体商议后决定）3.球队队长队长：副队长：4.球队正式队员球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。
2、考虑到工作及休假等因素，部分队员并不一定能参加训练、比赛）5.裁判人员球队内部对抗赛：由非比赛队员担任外联比赛：具体人员双方协商决定，3C、管理制度日常管理：一、球队宗旨：联谊交流、强身健体，和谐矿区、我为先锋二、组织形式：篮球队下设领队、教练、干事、队长、队员。
领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。
三、篮球队员：采取从公司各部门选拔的原则，凡公司员工均可报名参加。
四、队员管理。
1．训练。
采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周六或周日下午4：30后集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。
2．经费。
从企业文化建设经费里补助的办法，保证篮球队的正常运转。
3．约束。
为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。
2023年成立篮球队请示 成立篮球队方案通用(3篇)2023年
2023年成立篮球队请示成立篮球队方案通用(3篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的方案。
方案能够关心到我们许多，所以方案究竟该怎么写才好呢？下面是我帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
成立篮球队请示成立篮球队方案篇一为丰富员工业余文化生活，提高员工综合素养，增加团队合作意识，增加员工分散力，提升企业品牌形象，推动公司企业文化建设，促进同行业、兄弟单位之间的关系，扩大在外部的知名度和影响力，拟建联冠集团篮球队男子篮球队，详细如下：一、球队组织与分工：1、领队1名：李董，负责篮球队的方针和目标指导2、队长1名：丁刚，兼任篮球队教练，负责篮球队的组建策划、球队日常活动支配;负责球队的集合、整队及训练，负责篮球队的战术演练，常规训练方案，竞赛队员协调沟通;合理组织篮球活动，开展球队对外交往和赛程支配。
3、副队2名：刘家桢、邓博，负责帮助队长提升篮球队整体水平，负责队员的信息统计，所需资源的申请和购买。
4、队员8名：从公司和商户内部选取篮球技术好，身体素养好的队员。
二、球队活动方案：1、日常训练：每周二为球队正常训练时间，其它时间自行支配训练(运动会期间支配时间为每周一、三、五)。
2、赛事支配：原则上每月至少支配一场对外的篮球赛。
3、外部赛事：乐观参加其它同行业、企业、政府部门等篮球赛活动。
三、球队要求：1、队员要求品德好、技术好，身体素养好，听从领导的支配及队长的战术支配指导。
2、外出竞赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装洁净整齐，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。
四、球队所需支持：1、服装：篮球队服2套/人*12人=24套。
(将统一印制公司标识和编号)2、饮用水：瓶装矿泉水，球队每次正规训练和竞赛，每人两瓶。
3、车辆：外出竞赛时依据需要再确定车辆支配。
4、药品：创口贴、云南白药喷剂、跌打扭伤药等。
五、篮球队管理：1、篮球队日常活动由领队或队长负责协调实施;2、球队队长负责日常训练，每周1~2次;3、球队参与相关活动代表公司形象，队员必需听从领导管理，有良好的组织纪律性，按时参与活动;4、每次活动(包括训练或竞赛)，队员要自觉签到，由队长或副队长统计人数。
篮球队策划书
篮球队策划书篮球队策划书一、项目背景和目标随着体育运动的不断发展，篮球越来越受到人们的关注和喜爱，越来越多的人选择加入篮球队，提高自己的体质和技能。
本篮球队策划书的目标是建立一个高水平、专业化、团结奋进的篮球队，提高队员们的体质和篮球技能，为球员们创造一个良好的竞技环境，推动篮球事业的发展。
二、项目内容1.球队组建在球队组建方面，我们将按照以下几个步骤进行：（1）招募人员。
通过社交媒体、宣传海报等方式招募球队成员，要求球员有一定的篮球基础，能够独立完成一些篮球训练。
（2）试训。
所有的新球员都需要参加试训，通过试训筛选出适合的球员，强化团队的竞争力。
（3）建立团队文化。
在球队组建初期，我们将建立自己的团队文化，包括：树立团队价值观，强化团队凝聚力，创造优越的团队氛围。
（4）分工合作。
每个球员都可以根据自己的特长和能力来选择适合自己的位置，建立起职责分工的团队架构。
2.训练计划（1）制定训练计划。
我们将根据每个球员的个人情况、集体实际情况、比赛安排等因素，合理安排训练计划，制定出个人训练计划和团队训练计划，确保球员们在训练中获得最大的收益。
（2）加强力量训练。
为了提高球员们的运动能力和爆发力，我们将加强力量训练，包括提高肌肉质量、改进体态平衡以及提高心肺功能等方面。
（3）提高技战术水平。
为了在比赛中取得好成绩，我们将注重技战术的培训，包括防守战术、进攻战术及比赛策略，提高球员对篮球的全面认识和理解。
3.比赛安排我们将利用各种比赛机会，提高球员们的比赛经验，提升比赛技能。
在赛事安排上，我们采取科学管理的方式，为球员们量身定制比赛计划。
同时，我们还将定期组织内部比赛、联谊赛，加强球队内部的交流与合作，并积极参加地区及省市各类篮球比赛。
4.宣传推广为了让更多人了解和关注我们的球队，我们将加强宣传推广工作，包括组织篮球比赛、举办篮球讲座、发布队员训练视频等。
同时，我们还将积极参与公益活动，为社会作出贡献，提高球队在社会上的影响力。
成立篮球队策划书3篇
成立篮球队策划书3篇成立篮球队策划书3篇篇1：成立篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下：一、公司男子篮球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示常德中联环保电力有限公司形象。
二、球队组织及职责1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。
三、球队队员选拔及要求1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。
3、队员选拔方法：（1）个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；（2）个人素质量化考核，内容两项：A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。
十进三为合格，满分为十进六。
（注：不得踩线）B、折返跑上篮：队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。
如此来回两趟。
完成时间35秒为满分，42秒合格。
四、球队管理制度1、球队日常训练制度：根据公司生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下：①身体素质训练（周一至周五早晨进行）a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。
篮球队成立策划书3篇
篮球队成立策划书3篇篇一篮球队成立策划书一、球队组建背景篮球运动作为一项具有广泛群众基础和影响力的体育运动，不仅能够锻炼身体、提高技能，还能够培养团队合作精神和竞争意识。
为了丰富员工业余生活，提高员工身体素质，增强团队凝聚力，现计划成立一支篮球队。
二、球队基本信息1. 球队名称：[球队名称]2. 球队口号：[球队口号]3. 球队宗旨：强身健体，团结协作，增进友谊，共同进步。
4. 球队人数：[X]人5. 球队人员构成：领队[X]名，教练[X]名，队长[X]名，队员[X]名。
三、球队组织架构1. 领队：负责球队的日常管理和协调工作，包括与公司领导、其他部门的沟通协调，球队活动的组织策划等。
2. 教练：负责球队的训练和比赛指导工作，制定训练计划和比赛战术，提高球队的整体水平。
3. 队长：负责球队的日常训练和比赛组织工作，带领球队完成各项任务，维护球队的团结和稳定。
4. 队员：遵守球队的各项规章制度，积极参加球队的训练和比赛，努力提高自己的篮球水平，为球队的发展贡献力量。
四、球队管理制度1. 训练制度：每周至少进行[X]次训练，每次训练时间不少于[X]小时。
训练内容包括体能训练、技术训练、战术训练等。
队员必须按时参加训练，如有特殊情况需提前请假。
2. 比赛制度：积极参加公司内部和外部的篮球比赛，提高球队的知名度和影响力。
比赛前制定详细的比赛战术，明确队员的职责和任务。
比赛中严格遵守比赛规则，尊重裁判和对手，发扬团队精神。
3. 纪律制度：队员必须遵守球队的各项规章制度，服从领队和教练的管理。
队员之间要团结友爱，互相帮助，不得发生争吵和打架事件。
队员要爱护球队的公共财物，不得损坏或丢失。
4. 奖励制度：对在训练和比赛中表现突出的队员进行表彰和奖励。
对为球队做出贡献的队员进行表彰和奖励。
五、球队活动安排1. 内部比赛：定期组织球队内部比赛，提高队员的比赛经验和竞技水平。
2. 外部比赛：积极参加公司内部和外部的篮球比赛，展示球队的实力和风采。
创建校篮球社团策划书3篇
创建校篮球社团策划书3篇篇一创建校篮球社团策划书一、策划背景随着学校体育活动的不断发展，篮球运动在学生中的受欢迎程度也日益提高。
为了满足同学们对篮球运动的热爱，提高篮球技术水平，培养团队合作精神，我们计划创建校篮球社团。
二、社团名称[学校名称]校篮球社团三、社团宗旨锻炼身体，增强体质；团结协作，提高篮球水平；丰富校园文化生活。
四、社团目标1. 为广大篮球爱好者提供一个交流和学习的平台。
2. 培养学生的团队合作精神和竞争意识。
3. 提高学生的身体素质和篮球技能。
4. 组织参加校内外的篮球比赛，展示社团风采。
五、社团活动内容1. 定期组织训练，包括基本技术、战术配合、体能训练等。
2. 举办校内篮球比赛，增进各班级之间的友谊。
3. 组织观看篮球比赛录像，学习优秀球队的战术和技巧。
4. 与其他学校的篮球社团进行交流比赛，提高竞技水平。
5. 邀请专业教练或球员进行指导和讲座。
六、社团组织架构1. 社长：负责社团的全面工作，组织策划社团活动，协调各部门之间的关系。
2. 副社长：协助社长开展工作，负责组织训练和比赛，管理社团经费。
3. 组织部：负责社团活动的组织和安排，包括训练、比赛、宣传等。
4. 外联部：负责与其他社团或组织的联系和交流，争取更多的资源和支持。
5. 宣传部：负责社团的宣传工作，包括制作海报、宣传单、拍摄照片等。
6. 技术部：负责收集和整理篮球技术资料，为社员提供技术指导和咨询。
七、社团招募1. 招募对象：全校学生。
2. 招募条件：热爱篮球运动，有一定的篮球基础和团队合作精神。
3. 招募方式：在学校宣传栏张贴招募海报，或通过学校官方网站、公众号等发布招募信息。
八、社团管理1. 社员必须遵守社团章程，按时参加社团活动，积极完成社团任务。
2. 社团定期进行考核，对表现优秀的社员进行表彰和奖励，对不遵守纪律的社员进行批评和教育。
3. 社团经费由社员自愿缴纳，用于社团活动的开展和社员的奖励。
九、社团活动时间和地点1. 活动时间：每周[具体时间]，如遇特殊情况另行通知。
成立篮球队策划书
赞助商权益
明确赞助商权益，如品牌曝光、球队冠名、活动参与等，实现赞助商与
球队的共赢发展。
03
资源整合
充分利用赞助商提供的资源，与其他球队或组织展开合作，提升球队整
体实力和知名度。同时，积极挖掘潜在资源，为球队的持续发展和壮大
创造有利条件。
THANKS
感谢观看
和指导。同时，也要关注队员个人表现，及时给予肯定和鼓励，激发队员的积极性和斗志。
03
篮球队活动与推广
校内或企业内部篮球比赛策划方案
参赛队伍
确定参赛队伍的数量和资格要 求，可以是各学院、各部门或 员工组成的队伍。
赛程安排
规划比赛的时间表，确保比赛 能够有序进行，并预留适当的 时间用于可能的延误或调整。
培训方式
采用理论授课、实践训练、观 摩学习等多种方式，确保培训
效果。
日常训练与比赛管理
• 训练计划：制定科学合理的训练计划，明确训练目标、内容、时间和要求，确保训练有序进行。 • 训练方法：运用先进的篮球训练方法和手段，提高训练效率和质量。 • 比赛安排：根据球队实际情况和比赛任务，合理安排比赛场次和对手，确保球队在比赛中得到锻炼和提高。 • 比赛总结：对每场比赛进行认真总结，分析球队在比赛中的表现和问题，提出改进措施和建议，为球队后续比赛提供借鉴
比赛场地
积极联系主办方，预定比赛场地， 并确保比赛场地的设施完备、符合 比赛要求。
配套设施
为球队提供完善的配套设施，如更 衣室、洗手间、急救设备等，确保 球员在训练和比赛过程中的基本需 求得到满足。
赞助本地企业或品牌合作，为球队提供经费、物资等方面的支持
。
02
务。
队员
按照教练组的安排，积极参与 训练和比赛，提高个人技能水
组建篮球俱乐部策划书3篇
组建篮球俱乐部策划书3篇篇一组建篮球俱乐部策划书一、活动主题篮球集结，热血青春二、活动目的1. 丰富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素质，培养积极向上的进取精神。
2. 为热爱篮球的同学们提供一个相互交流、学习的平台，有助于增进彼此之间的友谊。
3. 帮助同学们在紧张的学习生活之余放松身心，增强体质，锻炼体魄。
三、活动对象[学校名称]全体学生四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程（一）前期准备1. 宣传工作：通过制作海报、发布推文等方式对活动进行宣传，吸引更多同学的关注和参与。
2. 物资准备：提前预定活动场地，准备好篮球、口哨、记分牌等活动所需的器材和物资。
3. 人员安排：成立筹备组，负责活动的策划、组织和执行工作。
同时，还需要招募裁判、记分员等工作人员。
4. 选拔队员：通过组织试训、选拔等方式，组建一支实力强劲、团结协作的篮球队。
（二）活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动的目的、意义和流程，邀请学校领导致辞，宣布活动正式开始。
2. 基础教学：由专业的篮球教练为同学们讲解篮球的基本技术和战术，包括运球、传球、投篮、防守等。
3. 分组对抗：将同学们分成若干个小组，进行 3V3 或 5V5 的对抗赛，让同学们在实践中提高篮球技能和团队协作能力。
4. 技巧挑战赛：设置一些有趣的篮球技巧挑战项目，如三分球大赛、扣篮大赛等，让同学们在比赛中展示自己的特长和风采。
（三）后续工作1. 整理场地：活动结束后，及时清理场地，归还器材和物资。
2. 反馈评估：通过问卷调查、面谈等方式，收集同学们对活动的意见和建议，以便今后更好地组织类似的活动。
3. 宣传报道：对活动进行宣传报道，扩大活动的影响力和知名度。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地租赁费用：[X]元2. 篮球及其他器材费用：[X]元3. 奖品及证书费用：[X]元4. 工作人员酬金：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间，要注意安全，避免发生意外事故。
公司成立篮球队策划书
制定应急预案，以应对突发情况和不可 预测的风险。例如赛事取消、球员罢赛 等。
加强与赞助商和合作伙伴的沟通与合作 ，确保球队的商业利益不受损害。
详细描述：针对其他可能出现的风险， 公司应采取以下措施
对球员进行背景调查和资格审查，避免 因不良记录或违规行为而影响球队形象 。
04
组织管理与运营方案
球队组织架构与职责分工
主教练
负责球队的训练、比赛计划和策略制定，以 及日常战术指导。
队长
负责球队的日常管理和球员间的协调沟通， 及时反馈球员意见和建议。
助理教练
协助主教练进行训练和比赛准备工作，以及 个别球员的技术指导。
球员
按照球队训练计划进行训练，参与比赛并争 取获得优异成绩。
公司成立篮球队策划书
汇报人： 日期:
• 背景介绍 • 球队组建方案 • 资源需求与投入 • 组织管理与运营方案 • 风险评估与应对措施 • 预期成果与影响
01
背景介绍
篮球运动的发展概况
篮球运动起源于19世纪末的美 国，自20世纪初逐渐传播至全 球。
篮球运动在公司中有着广泛的 影响力，许多公司都拥有自己 的篮球队或组织员工参加篮球 活动。
加强球队管理和训练，提高球员的竞技水平和比赛表现 。
详细描述：针对比赛成绩波动，公司需关注以下几点
分析比赛成绩波动的原因，制定针对性的训练计划和策 略调整。
鼓励球员保持积极心态，面对挑战和压力时能够稳定发 挥。
与其他球队建立良好的合作关系，进行友谊赛和交流活 动，提高球队实力和经验。
其他可能出现的风险评估与应对措施
赞助合作
媒体宣传
企业成立篮球队策划书
关于成立公司男子篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下：一、公司男子篮球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示公司形象。
二、球队组织及职责1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；4、队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。
三、球队队员选拔及要求1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。
3、队员选拔方法：（1）、个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；（2）、个人素质量化考核，内容两项：A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。
十进三为合格，满分为十进六。
（注：不得踩线）B、折返跑上篮：队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。
如此来回两趟。
完成时间35秒为满分，42秒合格。
四、球队管理制度1、球队日常训练制度：根据公司实际情况，安排队员进行训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下：①、身体素质训练（周一至周五早晨进行）a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。
篮球队成立策划书3篇
篮球队成立策划书3篇篇一《篮球队成立策划书》一、策划背景随着篮球运动的普及和发展，越来越多的人热爱上了这项运动。
为了满足广大篮球爱好者的需求，提高篮球运动的水平，促进篮球文化的传播，我们计划成立一支篮球队。
二、球队名称[篮球队具体名称]三、球队宗旨强身健体、团结协作、快乐篮球四、球队目标1. 代表[学校/社区/公司名称]参加各类篮球比赛，争取优异成绩。
2. 推广篮球运动，提高篮球水平，吸引更多人参与篮球活动。
3. 增强团队凝聚力，培养团队合作精神。
4. 丰富业余生活，增进队员之间的友谊。
五、球队成员招募1. 招募对象：[具体范围，如学校学生、社区居民、公司员工等]2. 招募条件：热爱篮球运动，有一定的篮球基础。
身体健康，能够适应篮球训练和比赛的强度。
有团队合作精神，遵守球队纪律。
3. 招募方式：在[宣传地点，如学校宣传栏、社区公告栏、公司内部等]发布招募信息。
接受报名，进行面试和选拔。
确定球队成员名单。
六、球队训练1. 训练时间：[具体时间，如每周[X]次，每次[X]小时]2. 训练地点：[具体地点，如学校体育馆、社区篮球场、公司活动中心等]3. 训练内容：体能训练：包括跑步、力量训练等。
技术训练：传球、投篮、运球等基本技术的练习。
战术训练：针对不同比赛情况进行战术演练。
比赛模拟：定期进行内部比赛，提高实战能力。
七、球队管理1. 设立球队管理层，包括队长、副队长、教练等。
2. 制定球队规章制度，规范队员行为。
3. 负责球队的日常管理和组织工作。
4. 定期召开球队会议，讨论球队发展事宜。
八、球队经费1. 经费来源：[列出可能的经费来源，如队员缴费、赞助商赞助、比赛奖金等]2. 经费使用：用于球队的训练、比赛、装备购买等方面。
3. 设立财务管理制度，确保经费使用透明合理。
九、球队宣传1. 制作球队队旗、队服等宣传物品。
2. 利用社交媒体、校内通告等渠道宣传球队。
3. 组织友谊赛、球迷互动等活动，扩大球队影响力。
学校篮球队组建策划书
学校篮球队组建策划书
一、组建篮球队的宗旨和目的
1.宗旨
搭建篮球活动的平台，鼓励和推广学生体育活动，提高学生的学习积极性与个人能力，丰富学生的校园生活。
2.目的
为学生搭建一个充满活力、充满血性、充满竞争力的运动环境，通过创办篮球队，丰富学生的课余生活，提升学生的身体素质，增强学生的团队合作精神。
二、组建篮球队的主要内容
1.赛事组织和组织形式
安排一年四季的赛事，邀请各类各样的高校、社团、公司、企业组织比赛，做好小范围的篮球比赛和大范围的篮球比赛，确保学校篮球运动的发展与空间。
2.人员组成
篮球队应该包括以下几个部分：教练、领队、运动员、工作人员和医护人员，为了维持篮球队的正常运作，每一职位都要给出职责和要求。
3.财务支出
篮球队组建之后，首先要进行财务分析，确定支出细节，如：运动员工资、住宿、交通、保险、比赛场地租金以及管理费用等等，让支出与收入保持一定的平衡。
4.学校支持。
成立篮球队策划书3篇精选
成立篮球队策划书3篇篇1:成立篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下:一、公司男子篮球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示常德中联环保电力有限公司形象。
二、球队组织及职责1、领队1名:负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；2、队长(兼职教练)1名:负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；3、副队长1名:负责协助队长抓好球队的各项管理工作；4、队员10—12名:积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。
三、球队队员选拔及要求1、选拔原则:采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求:热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。
3、队员选拔方法:(1)个人素质展示:主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；(2)个人素质量化考核，内容两项:A、定点投篮:站于罚球线上，每人投十球。
十进三为合格，满分为十进六。
(注:不得踩线)B、折返跑上篮:队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。
如此来回两趟。
完成时间35秒为满分，42秒合格。
四、球队管理制度1、球队日常训练制度:根据公司生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下:①身体素质训练(周一至周五早晨进行)a、耐力训练:根据训练计划安排长跑与折返跑训练。
公司成立篮球队策划书
关于成立永兴县中医医院男子篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及医院的凝聚力，推动医院企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、党政机关之间的关系，加强相互之间的联系与交流，扩大医院在外部的知名度和影响力，特申请成立永兴县中医医院男子篮球队。
现将球队成立后的相关事宜申报如下：一、医院男子篮球队性质和主要任务医院男子篮球队是由院领导班子领导并具体管理的一个群众性体育组织，院团委协助管理。
主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强医院对外的交流，增进友谊，展示永兴县中医医院形象。
二、球队组织及职责1、总顾问一名：全面主持院篮球队的工作。
2、领队1 名，副领队2 名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；2、教练1 名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；3、队长1 名：负责协助教练抓好球队的各项训练及管理工作；4、队员10—12 名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。
三、球队队员选拔及要求1、选拔原则：采取自愿报名与科室推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。
2、队员要求：热爱篮球运动，有强烈的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强。
四、球队管理制度1、球队日常训练制度：根据本院工作任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次。
对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由球员所属科室协调相关球员临时脱产参加比赛（不影响科室的正常运转及工作），同时安排专人负责球队后勤保障工作；如遇重大正式比赛，由办公室协调相关科室，球队队员提前一周参加球队的强化集训。
2、球队日常管理制度：①、教练根据医院上班特点，须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；②、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。
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.关于组建金平长安矿业有限公司篮球队策划书策划组：综合办公室时间：2012年8月关于成立金平长安矿业有限公司篮球队策划书为了切实践行集团公司倡导的“快乐工作，幸福生活，和谐云金”的理念，营造和谐的办公氛围，增进各部门之间的交流，增强公司员工的身体素质，丰富企业文化建设，对外展示公司良好形象，金平长安矿业有限公司特拟定成立公司篮球队案。
组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架 (3)A、球队队名及口号与队徽 (3)B、球队结构 (3)C、管理制度 (4)D、日常训练 (5)E、队员筛选 (6)F、装备要求及管理 (7)G、管理表单 (8)H、经费预算 (9)第二部分：球队规 (9)第三部分：球队部管理制度 (13)第一部分：球队框架A、球队队名及口号与队徽球队名称：长安篮球队队徽（待定）：队旗（待定）：B、球队结构1.球队领队：行政副总经理2.球队教练（具体商议后决定）3.球队队长队长：副队长：4.球队正式队员球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。
2、考虑到工作及休假等因素，部分队员并不一定能参加训练、比赛）5.裁判人员球队部对抗赛：由非比赛队员担任外联比赛：具体人员双协商决定，C、管理制度日常管理：一、球队宗旨：联谊交流、强身健体，和谐矿区、我为先锋二、组织形式：篮球队下设领队、教练、干事、队长、队员。
领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。
三、篮球队员：采取从公司各部门选拔的原则，凡公司员工均可报名参加。
四、队员管理。
1．训练。
采取定时定量与比赛练习相结合的法，每六或日下午4：30后集中训练，遇雨则改为在室进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。
2．经费。
从企业文化建设经费里补助的办法，保证篮球队的正常运转。
3．约束。
为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。
比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分，每年扣分达12分，劝离篮球队。
每次所扣分额在联谊活动中惩罚体现。
4．奖励。
每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。
比赛管理：一、每次对外联谊比赛前，球队部必须进行一次练习赛，挑选比赛状态好的5名队员作为联谊赛的先发队员，剩下的队员作为轮换队员参赛。
二、无论对或对外比赛中，任队员不得以任借口与裁判或对队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上自动离开球队。
三、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上自动离开球队。
四、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。
一场比赛累计三次扣除5分。
D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a、耐力训练b、负重训练c、趣味训练注：以上训练皆有教练员与队长协商进行。
二、团队默契训练a、一两次集体训练，以队对抗赛为主。
以赛代练，增进队友间的默契程度。
b、技战术训练，由教练和队长指导队员进行战术演练。
如三人挡拆，快攻等等。
使进攻与防守成为一套完整体系。
c、每一次固定室学习篮球各种知识。
E、队员筛选。
考核的具体标准如下。
三项全部合格，或其中任一项满分者可入选。
a、定点投球站于罚球线上，每人投十球。
十进6为合格，满分为十进9。
（注：不得踩线）b、折返跑上蓝队员由A点运球向B点出发，上篮进球后可继续向C点前进，到达C点后原路折返。
如此来回两趟。
完成时间30秒为满分，42秒合格。
c、绕障碍物运球A至E为障碍物，被考核队员从底线运球绕过5个障碍物后，在3分线外传球给F（F在指定区域不可擅自移动）。
F在接到球后回传到投篮区。
被考核队员在投篮区接到球后，迅速投球，球进结束。
20秒为合格，15秒为满分。
F、装备要求及管理一、装备要求比赛用标准篮球———4个比赛服———————15套训练服———————15套运动鞋———————15双记分牌———————1块哨子————————5个记时器（秒表）———2个暂停牌———————2块换员牌———————10块紧急用药箱—————1个G、管理表单1、球队报名登记表2、正式队员资料登记表H、经费预算队员服装：外套60元/套*40套=2400元（正式队员2套/人*15人，篮球爱好者10套）；球鞋：200元/双*15双=3000元；篮球：150元/个*4个=600元；练习用水：50元/次*10比赛后勤保障费用：从企业文化经费里列支第二部分：球队规为响应全民健身的号召，丰富员工的精神文化生活，增强员工身体素质，培育员工的团队精神，促进公司与其他团体的友好合作和交往，经公司班子批准，成立长安篮球队。
为规长安篮球队的组建、训练和比赛，特制定本规。
一、球队领队、综合办公室第一条球队设领队一名；第二条领队负责带领球队对外参加大型比赛活动的综合事宜，包括但不限于赛前与对球队沟通协商比赛地点、确定比赛目的、比赛过程中协调两队关系、维护本队队员及拉拉队参加和观看比赛秩序、赛后与友队联谊、总结等事项；第三条参加和观看比赛的所有队员和非队员（包括啦啦队）必须听从领队对赛事程序的安排；第四条综合办公室负责对外联谊事宜、联系赛事，对负责球队后勤保障，及与领导的直接沟通，包括但不限于队服、队旗的订制、球队参赛必须设备的准备，拉拉队必须设备的准备等等；第五条领队及综合办公室为了球队训练和比赛需要，可以将相关事务委托给企业文化专员，相关成员应积极配合；如领队或企业文化专员因特殊原因不能参加比赛的，可以相互委托或委托队其他成员行使领队或企业文化专员的权利；第六条如球队三分之二以上队员认为领队有更合适人选时，原领队应无条件更换；二、球队教练员第七条球队设主教练一名，助理教练两名；第八条教练和助理教练负责组织球队日常训练，研究技、战术，发现并确定比赛主力队员；在对外正规比赛中，进行赛前战术布置，并根据不同的比赛情况和队员个人特长替换队员；第九条教练和助理教练应与领队或企业文化专员协商处理重大赛事的对外事务；第十条教练和助理教练如因特殊情况不能参加训练或比赛的，可以相互委托或委托球队队长或队其他成员行使教练或助理教练的权利；第十一条如球队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更合适人选时，原教练及助理教练应无条件更换；三、球队队长第十二条球队设队长一名，副队长两名；第十三条队长和副队长负责组织开展篮球队非赛事期间的训练，对外比赛过程中队员的带领，负责全队对教练员战术的贯彻实施，负责场上突发事件的处理等等；第十四条队长和副队长应与教练或助理教练协商进行队员替换、战术转变等事宜，与领队协商处理相关非比赛容的事宜；队长或副队长有特殊原因不能参加比赛时，可以委托球队其他队员行使队长权利；第十五条如球队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换；四、球队队员第十六条公司任员工均可以申请参加球队队员选拔。
第十七条所有球队队员应积极参加训练和比赛，加强与全队的熟悉、融合；第十八条所有球队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排，维护队篮球活动的整体性；第十九条每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定12至15人的参赛球员，的球员根据教练安排上场，外的球员非经球队教练同意不得要求上场；五、对外正规篮球赛纪律第二十条在比赛时，所有队员必须服从教练员的指导，与比赛无关的人员不得参与比赛的战术和人员等安排，以保证全体队员可以全身心投入比赛；第二十一条队员从进场开始到比赛结束，所有队员均应秉持“友谊第一、比赛第二”的精神进行比赛，无论由于比赛原因还是其他任原因，都不应对对球员或观众有任语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对有关人员进行交涉解决；第二十二条所有队员必须团结一致，队员间相互鼓励，禁对其他队员进行讽刺或攻击，不搞个人英雄主义，提高整体作战实力；第二十三条观众观看比赛时，不应对裁判、对球员、观众及任有关人员进行语言攻击；六，队员训练管理制度第二十四条教练必须制定出谨、科学、规的训练计划（包括阶段、及课时计划）、及训练比赛总结，所有队员必须格按照计划执行；第二十五条六或日16：30－19：30为我们球队的基本活动时间，有另外的比赛或者训练活动，队长会提前通知；第二十六条准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，不管有无特殊原因队员必须在16：30分前集结完毕，否则算迟到。
队员必须在19：30分后离开活动场地，否则算早退。
处理办法：迟到者或无故缺席者又教练或队长根据实际情况做出相应处罚，情节重者可作出对其扣学分或开出球队的处罚。
有事请假算缺席半次(占2.5%的出勤率,没请假的算缺席占5%出勤率)每个队员必须达到60%的出勤率，（20次球队活动为一期)达不到球队出勤率的队员将自动停赛一场，连续停赛两场者将作自动离开球队处理；第二十七条六或日16：30－19：30为我们球队的基本活动时间，队员们按照教练授课容，队长安排组成一队或者两队进行训练活动。
（不可松散自由活动）；第二十八条球队对外比赛，只有正式队员可以参加，上场人员顺序由教练和队长共同安排。
所有球队成员有事无法参加的，要事先向领队请假。
（填写请假单或者打）；第二十九条如队员由于休假不在矿山，一段时间无法参加队活动又想保留队员权利的，应向领队提出请长假申请,如情况属实,由队长批准.保留队员权利直到返回矿山可正常参加球队活动为止，长假最长不可超过两个月,否则也做自动离队处理；第三十条新人通过填写报报名入队，由教练及队长在考核日进行考察并批准通过（考核法参照长安矿业篮球队组建框架第E条）；第三十一条自动离队队员或者做除名处理的队员若想再次加入球队，也将按照新人加入办法执行；第三十二条新人入队通过考核后，必须与球队签订入队协议后才能成为正式队员；第三十三条本规自公布之日起施行。
第三部分：球队部管理制度1、队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前24 小时向队长申请，队长批准后可奏效，如无故缺席，按管理规第二十六条处理，自动离开球队后鉴其认错态度考虑其是否复原；2、队员训练时必须服从教练，队长的安排，不得有任的偷懒现象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出；3、队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允在训练比赛中出现相互埋怨的情况，一旦发现故意人生攻击闹事者，马上逐出球队，情节重则永不录用；4、对不允打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分；5、队员需要爱惜队服、训练用球等公共财产。