建筑工程预算工作论文 论文

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建筑工程预算控制[论文]

建筑工程预算控制[论文]

浅谈建筑工程预算控制建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据。

这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。

为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,尤其是中国加入世界贸易组织以后,统一预决算的编制办法和标准,提高预决算编制质量,削除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。

一、我国建筑施工企业预算管理存在的问题1、预算目标不够先进。

合理企业的预算是一项非常科学化的管理系统,制定预算的目标应该显示出充分的合理性,在每一个环节上都要精打细算,每一个细节都要考虑到位。

对于预算的实施,针对每一个部门每一个环节都要有比较详细的数据规划,给实施这项预算目标的人员作出硬性的规定,必须严格按照预算来进行实际操作,对于能够完成预算的相关人员要给予适当的奖励,对于不能够充分的执行预算的人员要帮助其发现问题,及时的进行解决,以便是预算能够顺利的实施。

预算的制定一定要符合实际情况,要有专业的技术人员根据相关的数据标准,和实际当中可能发生的事情进行相应的调整,切不可纸上谈兵,为施工的进行带来障碍。

不可出现制定的预算在施工时候能够非常轻易的完成然后还有相当大的空间余地,这样不仅使预算失去了意义,同时也造成了不必要的浪费,这个环节出现了预算空白那么下一个环节可能就会非常的紧张。

也不能够制定出不符合实际情况的预算,做出的预算在施工的过程中是根本不可能完成的,这样对于施工人员也是心理上打击的,使积极性受到挫伤。

所以说预算在施工企业中的地位非常重要的,它是一项比较系统的科学的综合的学科,需要有多方面的知识结构,不仅要有专业知识,同时还应该有大量的实际经验,这样在制定预算的时候才会全面的进行考虑,将施工过程中可能发生的突发情况充分的考虑进来,为施工企业的顺利实施提供巨大的保障。

加强建筑工程预算管理思考论文

加强建筑工程预算管理思考论文

加强建筑工程预算管理的思考摘要:加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建筑工程预算管理的首要任务。

本文主要从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了相应的解决对策,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用,可供同行参考。

关键词:建筑工程;预算;对策分析;abstract: strengthen building engineering budget management, control and reasonable project cost, to ensure the accuracy of the engineering cost, is building engineering budget management priority. this article mainly from the building engineering budget management of existing problems of, the corresponding countermeasures are put forward, to adjust to the engineering budget ration, realize the project cost management, and constructing a dynamic unification and perfect, efficient, scientific project budget management system is an important role for reference to fellow.keywords: construction projects, budget, stragety analysis中图分类号:f812.3文献标识码:a 文章编号:前言随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中,概预算是十分重要的,加强建设工程概预算,对工程造价进行合理的控制,确保其准确性,这些都是建筑工程概预算的重要任务,但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中,本文分析存在的问题,并对问题提出相应的解决措施,旨在不断加强建筑工程概预算。

关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算,不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制,还可以使项目资金的利用变得更加合理,保证其发挥出自己最优的价值。

通过对建筑工程进行恰当的管理控制,不但可以节省建设时所需要的费用,还可以提升建设项目的品质,由此可见,概预算占据这重要的位置。

但是,现在很多概预算中还有很多问题存在,我们必须认真分析这些问题,找到解决的办法,这样才可以保证概预算的良好发展。

1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等,然后计算出整个工程建设所需要的全部费用,并将这一计算形成相应的技术经济文件。

建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。

控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。

它是控制资源额度的有力保障,与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。

随着经济的逐渐发展,建筑工程的规模也越来越大,我们必须做好建筑工程概预算这一工作。

2建筑工程概预算的现状2.1缺乏预算意识在很多的建筑工程中,有很大一部分企业缺乏预算意识,在他们看来,对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门,进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外,还有一些企业认为,只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好,就相当于做好了建筑工程预算工作,这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠,同时也会造成资金利用率下降。

建筑工程预算论文

建筑工程预算论文

建筑工程预算论文论文(一)建筑工程预算的现状及对策摘要:建筑工程预算工作必须秉承着科学、严谨的工作方法,以认真、负责的态度进行编制,并加强施工中的预算控制,从而确保预算结果具有高度的科学性、准确性及权威性。

当前建筑工程预算工作中仍存在一些问题,无法实现预算的作用。

本文分析了建筑工程预算中常见问题,并提出了相应的对策。

论文(二)建筑工程预算的作用摘要:对预算要有一个良好的心态,有不屈不挠的精神,在积累经验的过程中学会举一反三,就算是自己的对手也有值得学习借鉴的地方。

有机会多向软件公司学习,多参加培训,这样在做预算的路上才能一路向前。

论文(三)建筑工程预算的审核工作摘要:工程结算审核是工程造价中至关重要的核心所在,如何通过正确的方法与技巧合理的控制好工程结算问题将会是一项重要的课题。

认真总结经验,吸取以往教训,不断实践,不断努力,提高工程结算审核效率指日可待。

论文(四)有效控制建筑工程预算的措施摘要:深入到建筑工程的设计过程和施工过程中,找出其存在的不足和缺陷,逐步健全工程预算管理模式,加强预算阶段的监督力度,提高预算人员的工作能力,降低项目变化的影响程度,实现对建筑工程项目预算的有效管理和控制。

推动建筑工程造价管理行业的健稳发展,实现以最低的工程成本建设最优质量工程的根本目标。

论文(五)建筑工程预算管理与对策摘要:工程企业财务工作人员以及管理人员要加强对工程预算的关注和管理,从而加大对预算管理的投入。

本文主要的目的在于与相关研究人士进行学术上的沟通与交流,同时也希望有更多的相关工作人员参与到这项课题的研究中来,为保障工程建设事业的现代化发展而共同努力。

建筑工程预算的现状及对策一、建筑工程预算中常见问题(一)没有做好基础资料的收集,基础资料不详实、准确要做好建筑工程的预算,需要很多资料,如工程所在地的水电状况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

建筑工程预算控制策略论文

建筑工程预算控制策略论文

建筑工程预算的控制策略探讨【摘要】目前我国很多建筑企业只看到工程所带来的利润,并没有看到建筑工程预算控制管理的意义和影响,所以就导致建筑企业在一项工程中总会出现流失很多资金的现象。

所以建筑企业必须要意识到工程预算的必要性,并积极的研究控制策略。

本文针对建筑工程预算控制管理中存在的问题进行分析,并提出几点不成熟的意见。

【关键词】建筑工程;预算控制管理;策略;探讨随着我国经济的飞速发展,我国建筑行业也呈现出蓬勃发展的趋势,但是当我们客观的来看待建筑企业的时候,就会发现很多建筑企业在内部管理中并不重视建筑工程预算控制管理工作。

1 目前我国建筑工程预算控制管理中存在的问题1.1 意识不够目前我国很多建筑企业的领导层的意识不到位,很多人都会认为工程预算仅仅是财务行为,也就是说很多企业的领导都认为工程预算控制管理工作仅仅是财务部门的工作,所以很多企业将工程预算仅仅交给财务部门来负责,但是仅仅依靠财务部门明显不会将各部门的利益关系处理好,并且预算的权威性在各部门心中的也会大大降低。

1.2 预算目标不科学在实际的工程预算中,很多建筑企业都会存在预算目标不科学的现象。

要么预算目标过高,企业难以达到,那么过低,企业还会发挥潜力就已经完成。

无论是过高还是过低都无法真正的体现出工程预算的意义。

所谓的工程预算并不是一个标杆,不是让某个部门达到标准就代表什么,而工程预算的真正意义在于企业在行动之前针对事物的发展进行合理的计划,并根据计划进行合理的分配和控制,最终达到企业发展的目标。

1.3 企业内部的成本预算控制体系仍不完善目前在我国建筑企业中预算部门并不能完全的发挥其重要作用,由此就会导致财务管理和财务分析两项工作会受到很大的制约。

其次尽管很多企业在整个工程预算管理体系中都针对各部门进行了分工和资源分配,但是在实际的工作中,很多企业内部的各部门之间根本无法达到协调和配合,而最终就会导致在实际的施工中出现很多漏洞、管理水平低等问题。

建筑工程预算工作中问题论文

建筑工程预算工作中问题论文

建筑工程预算工作中问题探讨摘要:建筑工程预算以货币形式反映建筑工程的价值,随着建筑建设行业的深化发展,其工作的地位也越来越重要。

本文将先简述当前建筑工程预算的现状,并结合工作经验谈谈工程预算工作中提高工程预算质量的几个要点,以为建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度提供一些参考价值。

关键词:工程造价;工程预算,问题中图分类号: tu201.7文献标识码:a 文章编号:abstract: construction engineering budget in form of currency reflect the value of construction projects, with the deepening of industry building construction development, the work status is also more and more important. this article will first briefly states the present situation of the current building engineering budget, and connecting with the work experience about engineering budget of improving the quality of engineering budget work some of the points, thought that establish a highly effective in the construction market of engineering cost management system to provide some reference value.keywords: engineering construction; engineering budget, problem1 简要分析建筑工程预算的现状随着社会主义市场经济的建立及发展,市场竞争越来越激烈,对施工企业的人员素质、技术装备、施工组织及相关工程预结算提出了更高的要求。

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文在建筑工程中,施工图预算一直是预算与造价工作的关键环节。

它对建设单位和施工单位的工作成果具有重大影响。

施工图预算作为施工前的预算工作,是实现建筑工程投资控制的重要保障。

本文将从施工图预算的概念、预算方法、影响因素、主要内容和实施流程等五个方面,探讨施工图预算的相关问题。

一、概念施工图预算是指在建筑工程施工过程中,将设计图施工图根据以往的工程实际情况,采用工程量清单法或定额法等方法进行分析统计计算,形成反映工程需求的预算文件。

其目的是为建筑工程施工提供可靠的预算依据,协调各项施工工作,实现建筑工程投资控制。

二、预算方法1、工程量清单法工程量清单法是指根据施工图绘制的工程图纸,结合具体的施工作业量,按照施工工艺要求和工程技术规范,细化分析工程项目的每一小项工作量,从而得出工程总量。

该方法的主要特点是量大、计算复杂,但计算精度高,适用于工程量较大的建筑工程。

2、定额法定额法是指依据施工图纸、工程规范、成本资料等相关资料,采用经验单位和综合单价的方法,将各个工种的工程项目分解成若干小工程定额,再根据所选定的价格,计算出确定的总价。

该方法计算简单、速度快,适用于小型短期和轻型简单建筑工程。

三、影响因素施工图预算的精确程度和有效性受到多方面的因素影响,如施工图质量、工程环境、技术标准、材料市场、人工费用、工程进度等。

其中,工程量计算的准确性和人工费用的控制是影响预算精度的关键因素。

四、主要内容施工图预算的主要内容包括工程名称、项目编码、工作内容、单位工程量、数量、单价、合价、其他说明等。

其中,工作内容包括各项施工工程所需的材料、设备、劳务和其他费用等,涵盖了建筑工程预算的方方面面。

五、实施流程施工图预算的实施流程包括以下步骤:一是组织编制预算,即由专业的预算编制人员根据施工图纸和其它资料,确定材料用量、设备需求、劳务种类及费用,并将其进行编码、量化和价格统计。

二是预算审核,即将已编制好的预算文件由专业的预算审核人员进行全面的审核,确保预算计算合理、准确、完整,并符合国家和地方规定的各项标准。

建筑工程概预算编制论文

建筑工程概预算编制论文

浅谈建筑工程概预算的编制【摘要】本文通过对建筑工程概预算的概念,资料收集,编制程序及方法几方面阐述了如何编制建筑工程概预算书,为造价工作者进行建筑工程概预算书的编制提供一些借鉴。

【关键词】概预算编制;资料;计算1 建设工程概预算的概念建设工程概预算,是指在执行工程建设程序过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。

它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映,是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件,是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。

2 建筑工程概预算的编制建筑工程一般都是由土建、装饰、通风、采暖、给排水、电气照明等多专业单位工程所组成。

各单位工程概预算编制要根据不同的概预算定额及相应的费用定额等文件来进行。

一般情况下,在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。

2.1 设计资料设计资料是编制概预算的主要工作对象。

它包括经审批、会审后的设计施工图,设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。

2.2 建筑工程概预算定额及其有关文件概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基本资料和计算标准。

它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料预算价格及其它有关文件。

2.3 施工组织设计资料经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文件,这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。

另外,建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的分工也是施工概预算编制的依据。

3 建筑工程概预算的编制程序及方法编制施工图概预算应在设计交底及会审图纸的基础上按以下步骤进行。

3.1 熟悉施工图纸和施工说明书熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一:建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。

然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。

下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。

1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。

然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。

1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。

2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。

如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。

2.2熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。

阅读图纸应从设计说明和总平面图开始,要清楚工程的性质、类型、规模,依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。

建筑工程预算论文15篇(建筑工程预算问题的解决措施)

建筑工程预算论文15篇(建筑工程预算问题的解决措施)

建筑工程预算论文15篇建筑工程预算问题的解决措施建筑工程预算论文摘要:建筑工程预算与工程的实施对于工程的持续经营以及项目的有效施工都这有至关重要的影响,现阶段,在工程项目投标与建设的过程中,工程施工方都会对工程预算编制进行一定的完善,以在先期确定预算的成本,为施工工作的开展提供必要的参考。

文章结合实际的工作经验,就建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性进行探究,以从实际的角度再一次的强化建筑工程预算编制的重要作用。

关键词建筑工程预算建筑论文建筑建筑工程预算论文:建筑工程预算问题的解决措施摘要:预算在建筑工程中所起到的作用是决定成本的多少,对建筑工程能否顺利进行有很大的影响。

目前建筑单位虽然已经认识到预算管理对工程建设的重要性,并且逐步对其进行完善,但是在预算工作实施方面还是存在着很多的问题,因此文章主要通过对建筑工程预算存在的问题进行分析和研究,进而提出一些有效措施予以解决。

关键词:建筑工程;预算;管理体系1前言我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展,建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式,建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用;它影响着建筑单位与施工企业的经济利益,同时也影响着国家建设资金的使用情况;但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决,所以,建筑行业应当加强对工程预算的管理,将它的作用全部发挥出来。

2建筑工程预算现存的主要问题2.1缺少足够的预算意识我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识,把工程预算归到了财务部门的工作范围内,认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。

还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划,只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。

这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式,会降低建筑企业的资金使用率,也会影响预算的实际效果;企业领导者缺少足够的预算意识,容易造成资金浪费,影响企业的经济效益。

2.2缺少健全的预算体系预算人员在对建筑工程进行预算的时候,应根据工程的实际情况采取相应的预算方式,然后制定出有效的预算方案,这样可以有效的保证工程预算的准确性。

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文

施工图预算毕业论文施工图预算毕业论文引言施工图预算是建筑工程中非常重要的一环,它涉及到工程项目的成本控制和管理。

在这篇毕业论文中,我将探讨施工图预算的相关问题,并提出一些改进的方法,以提高预算的准确性和可靠性。

一、施工图预算的重要性施工图预算是工程项目的基础,它对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。

准确的预算可以帮助项目经理和工程师在项目的各个阶段做出明智的决策,确保项目的质量和进度得到有效控制。

二、施工图预算存在的问题然而,在实际操作中,施工图预算常常面临一些问题。

首先,由于施工图预算的编制涉及到大量的数据和信息,往往需要耗费大量的时间和精力。

其次,预算编制的准确性和可靠性也常常受到一些因素的影响,例如设计变更、材料价格波动等。

此外,预算编制人员的经验和专业水平也会对预算的准确性产生重要影响。

三、改进施工图预算的方法为了提高施工图预算的准确性和可靠性,我们可以采取以下几个方法:1. 引入先进的技术和软件工具:利用计算机辅助设计和预算软件,可以大大提高预算的编制效率和准确性。

这些软件可以自动计算和更新材料价格、工程量等信息,减少人为因素的干扰。

2. 加强与设计部门的沟通与协作:预算编制人员应与设计师密切合作,及早了解设计变更和调整,以便及时更新预算。

同时,设计师也应充分考虑成本因素,尽量避免不必要的设计变更。

3. 建立完善的数据管理系统:通过建立一个统一的数据管理系统,可以方便地存储和管理工程项目的各项数据和信息。

这样,预算编制人员可以及时获取并更新所需的数据,提高预算的准确性和可靠性。

4. 加强预算编制人员的培训和学习:预算编制人员应不断提高自身的专业水平和技能,了解最新的预算编制方法和技术。

定期组织培训和学习活动,可以帮助他们更好地适应和应对各种预算编制的挑战。

结论施工图预算作为建筑工程项目的核心环节,对于项目的顺利进行至关重要。

然而,在实际操作中,预算编制常常面临一些问题。

为了提高预算的准确性和可靠性,我们可以采取一些改进的方法,例如引入先进的技术和软件工具、加强与设计部门的沟通与协作、建立完善的数据管理系统以及加强预算编制人员的培训和学习。

工程预算论文范文精选

工程预算论文范文精选

工程预算论文范文精选xx建筑工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分,建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益下面是我为大家整理的工程预算论文,供大家参考。

工程预算论文范文一:水利工程预算管理完善策略摘要:我国是一个幅员辽阔,地势情况复杂的国家,再加上河流众多,所以水利工程对我国经济和社会的发展,起到了举足轻重的作用。

但是就目前现有的水利工程现状来讲,存在诸多的问题,其中最为突出的问题就是水利工程资金如何合理应用。

本文主要在水利工程资金配置方法的基础之上,提出合理的项目支出预算配置方法,为我国水利工程的改革事业提供基础保障。

关键词:项目支出预算;水利资金;水利工程管理;预算管理作为国民经济的基础——水利工程,随着社会经济的不断深入发展以及人口的飞速增长,水资源问题已经成为了当下制约我国国民经济发展的首要问题,因此水利工程在一定程度上可以被誉为是“国民经济的命脉”。

但是,在水利单位的管理经费严重不足的情况下,水利工程由于管理层次、环境、地域、规模的不同,其维护、管理、运行的情况也有较大的差异。

因此本文主要是在上述的基础之上,重点对水利工程预算管理的执行问题进行探讨,找到合适的项目预算执行的策略和方法。

一、水利工程预算管理存在的问题水利工程涉及到的资金主要包括两个方面,即水利工程管理资金和水利工程开发建设资金,这两种资金的配置方式基本上是由一个国家的经济体制来决定的,换句话来讲,这实际上是国家、经济、社会发展的必然产物。

自新中国建立以来,实行了较长时间的计划经济体制,在这样的大背景下,形成了一套适合当下经济发展的水利工程资金的配置方式。

水利工程管理资金指的是工程运行过程中必要的日常管理费用和维修养护费用,其中日常管理费用主要包括人员管理的培训、工资、办公、福利等费用,如果水利单位的性质是属于公益性质的,那么其日常管理所需要的费用一般情况下是由财政拨款。

建筑工程项目级预算管理做法论文

建筑工程项目级预算管理做法论文

建筑工程项目级预算管理做法研究【摘要】随着建筑市场的竞争日趋激烈,利润最大化成为建筑企业的最主要的目标之一。

因此,加强成本管理,建筑企业是健康、快速发展的关键所在。

工程项目全面预算工作是基本建设中的一个重要环节,它是通过以“形”到“量”,再转化成价值的过程,贯穿建筑施工的各个环节。

本文主要从细化预算、硬化预算两方面加以阐述。

【关键词】建筑企业;项目成本管理;细化预算;硬化预算随着市场化的不断深入,在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。

项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑企业管理的基础工作。

工程项目成本控制是以项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。

成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。

为使这一预算管理模式有效实施,采取了细化预算、硬化预算等办法。

1 加强细化预算管理工作1.1 制度细化项目部在进行预算管理的过程中,参照本企业总部管理制度的要求和已有先进经验,结合本项目实际,逐步建立起一套科学合理、切实可行的预算管理制度。

如《项目预算管理委员会议事规则》就预算管理委员会的组成人员(多由各部门负责人组成)以及预算管理委员会在预算管理各个环节中的职责进行了规范;《项目预算管理办法》明确了各部门(也叫责任中心)在预算管理中的职责:《项目预算管理实施细则》主要列示了各责任中心归口管理的成本费用项目,以及成本费用预算的编制基础、调整办法、分级审批程序等;《项目预算管理考核办法》规定了考核内容及相应的奖惩措施。

同时还应制定成本费用支出、合同管理、工程规范化管理、物资采购与储备等相关制度,以保证项目的各项管理活动有章可循。

1.2 预算表体系细化项目部应在总公司设计的预算表体系基础上,根据本企业情况作了进一步具体化。

建筑工程预算审计工作论文

建筑工程预算审计工作论文

浅谈建筑工程预算审计工作【搞要】建筑工程预算审计是确定工程造价的必要程序及重要环节,对于规范工程项目管理,促进建筑工程行业的健康发展具有重要意义,是提高工作效率、降低成本、节约开支的重要举措,也是每个投资者和建设单位都要考虑的问题。

本文简述建筑工程预算审计工作的作用及重要性。

【关键词】建筑;预算;审计建筑工程的预、结算审计工作是工程造价的重要组成部分。

它即像一把双刃剑,也像天枰。

它直接关系到建设单位的投资成本和施工企业应得利润。

认真的把好工程结算的审计这一关,对工程造价的确定,起到决定的作用。

搞好和有效的控制建筑工程结算,对有效的为甲方控制好投资,降低工程成本也为施工企业应得利益,有着非常重要的意义。

建筑工程的预算审计工作是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,有许多政策性和技术性的题。

工程竣工后工程结算是工程造价合理确定的重要依据。

无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算,实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查过的工程结算较施工方编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,因此对控制好投资,节约资金起到很不可估量的作用。

1 审计工作主要应具备的资料内容:我们审核工作的主要必备的资料内容包括:㈠全套施工图纸、合同和协议;㈡全套补充合同和协议;㈢盖有编制单位公章,预、(结)算员(造价员)专用章的工程决(结)算书㈣全套材料调价部分依据及明细表;㈤施工单位自行采购材料的原始凭证;㈥建设单位预付工程款、预付材料款及建设单位供料明细表;㈦招投标工程变动项目的有关招投标文件;㈧其他有关影响工程造价、工期等的签证资料;㈨其他与建设工程有关的文件资料;㈩全套的建筑、安装、市政、园林定额及当前国家允许使用的各类标准图集等资料。

以上这些都是我们审核前必备的资料。

做好了审前的准备工作只是我们审核的一部分,工作中还要采取合适的审计方法、技巧,这样我们审核决(结)算的就可能取得事半功倍的效果。

工程施工与概预算论文

工程施工与概预算论文

摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程施工和概预算管理在工程建设项目中扮演着至关重要的角色。

本文从工程施工与概预算的基本概念出发,分析了两者之间的协同关系,探讨了在现代工程管理中的应用及其重要性,以期为我国工程建设项目提供有益的参考。

一、工程施工与概预算的基本概念1. 工程施工:工程施工是指根据工程设计图纸和施工方案,对工程项目进行实际操作,包括施工组织、施工工艺、施工材料、施工设备、施工质量控制等方面的活动。

2. 概预算:概预算是指在工程设计阶段,根据设计图纸、工程量清单、工程定额等资料,对工程项目所需投资进行估算的过程。

它主要包括工程量计算、工程单价确定、投资估算等内容。

二、工程施工与概预算的协同关系1. 互相依存:工程施工与概预算是工程建设项目中密不可分的两个环节。

概预算为工程施工提供投资依据,工程施工则是实现概预算目标的具体实践。

2. 相互影响:工程施工的顺利进行离不开合理的概预算,而概预算的准确性又依赖于工程施工的实际效果。

因此,两者之间存在相互影响、相互制约的关系。

三、工程施工与概预算在现代工程管理中的应用及其重要性1. 控制工程造价:通过合理的概预算,可以有效控制工程造价,避免投资浪费,提高工程项目的经济效益。

2. 优化施工方案:在工程施工过程中,根据实际情况对概预算进行调整,有助于优化施工方案,提高施工效率。

3. 提高工程质量:合理的概预算有利于确保工程质量,避免因施工过程中成本控制不当而影响工程质量。

4. 促进工程进度:通过概预算的编制和调整,有助于合理分配施工资源,确保工程进度。

5. 保障工程安全:在工程施工过程中,概预算的编制和调整有助于提高施工人员的安全意识,确保施工安全。

四、结论工程施工与概预算在现代工程管理中具有重要作用。

只有充分发挥两者之间的协同效应,才能确保工程项目的顺利实施,提高工程项目的经济效益和社会效益。

因此,在工程建设项目中,应重视工程施工与概预算的协同发展,提高工程管理水平。

建筑工程中预算管理论文

建筑工程中预算管理论文

建筑工程中预算管理的探讨【摘要】随着现代企业制度的建立和完善,工程企业正在不断加强成本控制和成本规划,但如何使成本管理真正出效益,这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。

本文结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析,并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。

施工企业要有效地加强成本管理,提升企业经济效益,必须适应新形势,实行施工成本预算管理。

【关键词】施工企业;预算成本;项目成本随着我国市场经济的快速发展,国家对基础设施建设的投入也随之加大。

公路建设市场出现前所未有的大好局面,给施工单位提供了绝好机遇,但随着公路建设市场运作机制逐步完善,公开竞争招投标的引入使得招投标的竞争更加激烈,施工企业必须参与市场竞争才能生存和发展,这要求必须通过加强工程项目管理,才能适应当前建设市场,把工程建设成优质工程、精品工程,使企业获得较好的社会效益和经济效益。

工程预算(成本)管理是工程项目管理的重要组成部分,它综合了技术管理和经济管理,只有加强工程项目的预算(成本)管理,才能把握住工程项目管理的精髓,保证质量、进度、效益目标的顺利实现。

1 企业项目成本预算概论项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。

为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项上去的费用计划。

成本预算可以称为制定成本计划,用于测量和监控成本实施情况的预算。

在工程施工中,施工成本包括直接成本和间接成本,其成本费用包括:人工费(指施工人员工资等)、材料费(指项目材料等)、运杂费(指原材料和成品料的运费等)、机械使用费(指外租机械的租金等)和固定资产使用费(指公司机械的台班折旧费等)、工具用具使用费(指公司仪器类折旧费等)。

这些费用直接影响整个项目的施工成本,需要细心地预算、控制、核算以及分析与评价。

对这些施工成本费用的预算,这既是对本工程项目的有效管理手段,也是对以后工程组织管理的指导。

2 提高全员经济意识建筑工程项目成本管理对一个建筑施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个建筑施工企业经济效益的好坏,甚至关系到建筑施工企业的生存、发展。

工程施工组织与预算论文

工程施工组织与预算论文

工程施工组织与预算论文一、引言工程施工组织与预算是工程项目中非常重要的两个方面,它们直接关系着工程项目的顺利进行、质量控制和成本控制。

在工程施工过程中,合理的施工组织和预算编制将直接影响工程项目的进度、质量和成本,因此必须引起足够的重视。

本文将从施工组织与预算两个方面进行分析,并探讨在工程项目中如何科学合理地进行组织和预算工作,以提高工程施工效率和经济效益。

二、工程施工组织1.施工组织的概念工程施工组织是指对施工过程中的人员、设备、材料、技术和管理等进行合理的组织和安排,以达到工程质量、进度、安全和经济的工程管理工作。

良好的施工组织可以提高工程施工效率,有效控制施工风险,确保工程质量和安全。

2.施工组织的原则(1)合理布局。

根据工程的特点和施工的要求,确定合理的工程布置和施工顺序,充分利用现有资源,减少浪费,提高施工效率。

(2)分工协作。

施工过程中各个施工单位要加强沟通和协作,相互配合,共同完成工程任务,确保工程顺利进行。

(3)专业化管理。

合理分工,各司其职,确保在施工过程中各个环节都得到专业化管理和技术支持。

(4)安全第一。

在施工组织过程中要始终把安全放在首位,制定合理的安全管理措施,确保员工的安全和健康。

3.施工组织的重点工作(1)施工计划制定。

在施工前要制定详细的施工计划,明确工程进度、工期和目标,规划好资源和人员的配备。

(2)施工任务分解。

将整个工程任务分解为若干个小任务,分配给各个施工单位,并确定施工顺序和流程,确保各个环节的衔接。

(3)施工监督和检查。

在施工过程中要加强监督和检查工作,及时发现和解决问题,确保工程的质量、进度和安全。

(4)人员培训和管理。

合理管理施工人员,开展必要的培训工作,提高员工的技术水平和工作能力。

4.施工组织实施案例某工程项目为某地的大型地铁工程,施工周期为3年。

在施工组织方面,该项目主要采取以下措施:(1)施工计划制定。

项目经理根据工程要求和实际情况,制定了详细的施工计划,包括工程进度、工期分解、资源分配等内容,并将计划向各个施工单位通报,确保各方都明确自己的任务。

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关于建筑工程预算工作
[摘要] 建筑工程预算是工程项目施工重要的财会工作之一,是对施工诸要素进行优化配置的过程,具有很强的政策性、技术性和专业性。

实现企业的综合经济效益是项目施工的目标,建筑产品生产过程具有复杂性和异质性的特征,作为控制建筑产品建设成本的工程预算是项目顺利进行的关键因素,提高工程预算的准确度也是合理确定工程造价的必要手段,因此,做好工程预算工作具有重要的意义。

本文从工程预算工作流程出发,浅析了加强工程预算管理的对策及措施。

[关键词] 建筑工程预算
一、建筑工程预算工作流程
1.前期准备工作
(1)收集资料要细
一是收集施工图纸及变更洽商资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减,比如太阳能工程一般由甲方单独分包,分包工程款中已包含了屋面以上供水管的费用及溢流管入户的费用,在做安装工程中就不要把这部分管线的费用计算进去,否则就会重复计算。

(2)熟悉施工图纸,准确计算工程量
施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一
环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,预算中才能做到不少项、漏项。

(3)准确套用定额子目
结合工程结构合理的考虑采取施工组织方案,以便正确确定预算项目。

2.科学合理计算工程量
(1)工程量的计算顺序
所谓的“工程量计算方法”,实际上是计算顺序问题,常用的计算顺序主要有以下5种:第一按施工顺序计算(即计算时,先地下,后地上;先底层,后上层;先主要,后次要。

大型和复杂工程应先划成区域,编成区号,分区计算);第二按顺时针顺序计算;第三先横后竖,先上后下,先左后右的顺序;第四按构件、配件的编号顺序计算;第五按定位轴线编号顺序计算。

这5种计算方法对一般初学预算的人员很重要,但对一个有经验的造价师或者造价员来说,仅仅是基本功,还需要主动找图纸的的规律去算,切记不要拿来图纸就算,一定先要找出哪些是可以重复利用的数据。

(2)充分利用工程量计算手册和计算表格
各地区为了方便预算编制,大都编制了适合本地区的工程量计算手册,这就使该部分的工程量计算由手算变成查表,从而大大加快了计算速度,如建筑安装工程预算工作手册、五金手册等,造价人员一定要充分运用起来。

(3)计算数据的灵活使用
1)三线巧利用
外墙净长线:可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地;内墙净长线:可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量;外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程;
2)楼地面面积巧用
楼面面层、顶棚抹灰、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同,可直接引用(门洞口增加的地板砖可单独计算);地面面积也可以计算房心土工程量,这里要注意设计室外正负零以下为回填土,以上为房心土,定额子目不能用错。

3) 建筑面积巧用
可计取综合脚手架费及垂直运输费;按河北省2008定额计算规则一定要注意与2003定额的区别,在于阳台无论封闭与否均按一半面积计算,而且外墙保温层厚度也要计算建筑面积,而2003定额是保温不计算面积,封闭阳台按全面积计算,这一点是不同的,不能混淆。

3.合理的套用定额
(1)对于直接套用定额单价的,首先要注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致,例如构件名称、断面形式、强度等级等;其次要注意定额包含的工作内容,避免重复套用项目费用。

(2)对于实际使用材料的类别、名称、规格与定额不同时,在
定额允许换算的范围内,按照定额材料库里对应的材料换算其定额材料及单价,如木门窗框料换算。

(3)根据工程项目的具体情况,注意有些项目应该乘上相应的调整系数,如基础垫层系数、斜屋面增加系数等等。

4.费用标准的确定
取费应根据与相应定额配套颁发的取费文件及规定,结合工程的施工合同要求及招投标文件来确定费率。

注意取费文件的时效性,及时收集取费调整变动的相关文件(比如机械费调整,人工费调整、税金调整等),掌握最新的取费标准动态,是准确选用取费标准的重要措施。

5.成果复核
为确保成果文件的准确性,预算编制完成后进行预算成果复核也很关键。

主要介绍以下三种方法:
(1)单方造价指标法,是通过对同类项目的每平方米造价的对比,直接反映出造价的准确性。

(2)分部工程比例,指各分部分项工程占定额直接费的比例。

它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。

不过要有类似工程经验资料才能实现。

本文介绍一个简单易用的方法也可以达到同样的目的。

主要要检查是不是有个别项工程合价过高或过低,有经验的造价人员,一看就能明白是哪个子目出问题了。

(3)工料消耗指标,即对主要材料每平方米耗用量的分析。

如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消
耗指标。

它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。

二、加强工程预算管理的对策及措施
1.加强工程建设全过程综合管理
建立对工程建设进行全过程综合管理的意识,认真测算已竣工工程的经济指标,以此确定合理的工程投资估算指标,并获得设计概算依据。

对投资估算加强管理,全面推行限额设计,在确定合理的工程投资的同时,还要对投资的动态变化进行充分预测,从而保证建设项目保持充裕的资金,保障项目顺利进行。

2.确定合理的工程造价费用构成
由于我国目前施工管理体制的特殊性,建筑工程造价费用计算比较复杂,主要由直接工程费用、间接费用、预算利润和缴纳税金组成,而且各地取费基础及费率不同,跨地区进行工程施工的企业在编制工程预算时面临极大不便,使预算与实际情况易发生脱节。

同时,这种复杂的工程造价费用计算方法严重落后于国际上通行的工程费用计算方式。

随着我国对外开放程度的加深,为了使我国建筑工程造价费用构成与国际接轨,应将造价费用按材料耗费与人工成本区分计算,从而使计算方法更具有可操作性,同时也简化了预算费用结构,有利于企业建立现代化的薪酬制度,推动建筑企业积极参与国际建筑项目竞争。

3.建立动态造价信息系统
信息工作管理体制落后,资料缺乏精度,在不能及时、全面地为决策者决策提供可靠的依据的同时,还造成投资控制易出现超资
超额的局面。

建立工程造价管理系统是提高我国信息工作管理水平的重要手段,有利于对项目造价进行动态管理。

在工程造价管理系统的指导下,造价管理部门认真研究工程的量价分离,推动施工企业进行公平竞争,由市场来决定价格的形成。

工程造价管理系统的运用,使得管理人员可以获得及时有效的信息,简化繁琐的日常业务处理工作,并为领导者进行决策提供支持。

4.全面推行限额设计
加强在设计阶段的成本控制,全面推行限额设计。

确定设计单位时,进行设计的公开招标,以选取拥有较强实力的设计单位。

在企业内部实行设计激励机制,鼓励设计创新,在符合基本要求的前提下尽量节约成本。

在经过审批的设计任务书和投资估算约束下,进行初步设计总概算,对施工设计进行管理。

运用价值树理论,分解工程造价,合理地确定并优化设计方案。

在实行限额设计的同时应注重优化设计,兼顾功能的提高,不能一味地考虑节省投资。

三、结束语
建筑工程预算是基本建设的重要环节,它将整个工程项目所需事物消耗量及其货币价值进行综合,收集整理建设过程中产生的大量详实的基础数据,具有很强的政策性、技术性和经济性及时准确性。

有利于合理组织企业生产,企业经济核算和管理服务。

建筑工程预算管理的首要任务是加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程遣价,以确保工程遣价的准确性。

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