新员工试用期考核表(样本)

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新进人员试用期考核表

新进人员试用期考核表






部门负责人签字:
年月日
注:1、辅导员的综合评价由指导教师、学工办主任和部门负责人给出。
2、此表不够可另附页。
3、此表一式两份,人力资源处、用人部门各一份。
新进人员试用期考核表
姓名
所在
部门
受聘
岗位
所在
专业
学历
学位
职称
来校
时间
指导
教师
所在
专业
职称
学历
学位
一、主要工作
助课
课程名称
课时数
听课
课程名称
课时数
学生工作
指导班级
本人角色
授课
课程名称
课时数
其它工作
二、工作总结
本人签字:
年月日
三、综合评价






指导教师签字:
年月日






专业主任签字:

新员工试用期考核表

新员工试用期考核表
新员工试用期考核表
所在部门
岗位名称
(一吋彩照)
姓名
性别
职称
身份证号码
入职时间
年 月 日
试用期
截止日期
年 月 日
试用期工作总结
(内容包括对试用期工作的回顾、总结,主要是入职培训计划的完成情况;自己在工作中的优点及不足,如何改进;对今后工作的设想、建议等等。可另附纸):(涉密内容请不要填写!)
本人签字:
年 月 日
总监意见(请注意审核试用期工作总结内容是否误填涉密内容!):
□同意结束试用期
□建议解除劳动合同
签字:
年 月 日
副经理意见:
□同意结束试用期
□建议解除劳动合同
签字:
年 月 日
总经理意见:
签字:
年 月 日
备注:该表请双面打印

新员工试用期考核评分表格

新员工试用期考核评分表格

新职工试用期查核评分表格1 / 1附件四姓名 入职日期 考评指标考勤岗前培训学习及工作态度人际关系任务达成实时性日记 提交率日任务量达成率新职工试用期满评分表部门岗位年月日试用限期年月评分标准1、全勤,无迟到早走;10 分2、有事假或迟到早走≤1 次 / 月; 6-9 分 3、有事假或迟到早走≤ 3 次 / 月; 1-5 分4、有旷工行为; 0 分 1、岗前培训查核分数X ≥ 90 分; 9-10 分2、岗前培训查核分数70 分≤ X<90 分; 6-8 分 3、岗前培训查核分数 60 分≤ X<70 分; 2-5 分4、岗前培训查核分数X<60%; 0-1 分1、有激烈的学习意识,有明确的学习计划,踊跃面对工作中的问题,主动咨询并思虑解决方案; 9-10 分 2、着重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情 绪; 6-8 分 3、被动学习,学习能力一般,学得迟缓,面对问题有发怨言现象,需导师不停 开导; 2-5 分 4、学习意识不强,有苟且偷生的思想,面对问题有悲观怠工,工作延迟或拒绝 接受工作现象; 0-1 分 1、擅长宽泛与别人交往,成立优秀的人际关系;9-10 分 2、能与同事和其余部门的职工成立友善的来往; 6-8 分3、与别人的交往只限于工作关系; 2-5 分4、默不作声,与别人谈话较少;0-1 分1、踊跃主动,每次都能提早达成工作任务;9-10 分 2、不需要敦促,能够实时达成工作任务; 6-8 分3、经过敦促能够实时达成工作任务;2-5 分4、常常拖沓,经过敦促也不可以实时达成工作任务; 0-1 分1、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率X ≥ 90%; 9-10 分 2、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率 70%≤ X<90%; 6-8 分 3、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率 60%≤ X<70%; 2-5 分 4、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率X<60%; 0-1 分1、试用期内,新职工日工作任务量达成率X ≥ 90%; 16-20 分 2、试用期内,新职工日工作任务量达成率 80%<X ≤ 90%; 11-15 分 3、试用期内,新职工日工作任务量达成率 70%≤ X<80%; 6-10 分 4、试用期内,新职工日工作任务量达成率 60%≤ X<70%; 2-5 分 5、试用期内,新职工日工作任务量达成率X<60%; 0-1 分1、新职工达成销售记录的同时在试用期内出单;另+5 分2、新职工依据平时工作需要踊跃主动做好销售记录,试用期内销售记录均匀值 X>120 条; 18-20 分年 月 日日至年 月 日分值 评分人员得分人事行 10 分政部人事行 10 分 政部新职工 10 分 导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 20 分导师销售记录 3、新职工依据平时工作需要做好销售记录,试用期内销售记录均匀值 80<X ≤部门负达成量120 条; 13-17 分20 分责人4、新职工依据平时工作,视状况做销售记录,试用期内销售记录均匀值 30 条<X≤ 80 条; 6-12 分5、新职工较少做销售记录,试用期内销售记录均匀值X ≤ 30 条; 0-5 分综合得分备注:综合得分 <60 分为不合格,不予录取。

新员工试用期考核表样本

新员工试用期考核表样本
评分标准
实际得分
备注
一级(100%)
二级(80%)
三级(60%)
四级(10%)




(60分)
学习能力
15分
我有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
我注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识
我被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
我学习意识不强,有得过且过的思想
进入公司以来的贡献
过去建议主管或公司处理的情形
对主管的建议
对公司建议(管理、制度、环境)
总分值
100分
实际得分




我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结——
□属实□基本属实□不属实
其他:
签名:
注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%。
6.你对目前工作时间感到:□太长□稍长□刚好
7.你对目前的待遇感到:□很好□稍少□合适□太少
8.你对所担任职务希望:□继续担任现职□如可能变更至部门
□如可能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你,使你未来工作更好:
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:
11.有机会希望从事何种工作:
工作责任心差,工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
有团队意识,自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评

新员工试用期考核表-模板

新员工试用期考核表-模板
总分
——
用人部门意见:是否留用?□是□否
负责人签字:年月日
人力资源部意见:
负责人签字:年月日
主管副总经理意见:
签字:年月日
总经理意见:
签字:年月日
说明:
1、用人部门新进员工直接上级依据考核内容对新进员工进行打分,对新进员工在试用期间的工作表现、业务能力进行评定,并提出明确的是否留用意见。
2、人力资源结合用人部门意见提出新进员工是否留用意见。
新进员工试用期考核表
姓名
性别
出生年月
文化程度
岗位
部门
试用期限
考核内容
考核得分
评分人
工作表现考核(XX分)
敬业精神X分
遵守司规司纪情况X分
出勤情况X分
团结协作精神X分
服从分配情况X分
学习态度X分
业务能力考核(XX分)
基本业务能力X分
业务熟练情况X分
独立工作能力X分
业务纪律执行情况X分
工作完成情况X分
工作质量X分
3、公司根据用人部门意见、人力资源部意见和得分情况进行综合测评,决定该员是否留用。

新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(样本)

新员工基本情况表姓名民族性别籍贯出生时间出生地照片身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务家庭主要成员及主要社会关系新员工试用期考核表(一)考核类别领导考评考核日期姓名性别部门岗位考核考核分值评分标准项目明细一级( 100%)二级( 80%)三级( 60%)四级( 10%)15 分有强烈的学习意注重学习,同被动学习,能很学习意识不学习识,有明确的学习样的错不会重快纠正错误,学强,有得过且能力计划(与本职工作复犯,能很快习新知识能力一过的思想相关)学会新知识般,学得缓慢工作10 分善于总结,工作能通过锻炼工作经过指导和锻炼不能有条理能力力大幅度提升,能能力持续提升能力有所改进,地开展工作,的改对公司发展提出建但改进较缓慢工作不能按进和设性建议时完工改善工发现10 分主动发现问题并妥无能力主动发无能力主动发现无能力主动作问题善解决,还能形成现问题,但能问题,仅能低质发现问题并能和解经验总结妥善解决量解决问题解决问题力决问(55 题的分)能力岗位10 分熟知岗位技能,能能较好的掌握基本掌握岗位技未掌握所学技能完成工作无差错所学岗位操作能,需要别人指岗位操作知情况知识和技能导识和技能掌握情况执行10 分能超出期望的完成能积极高效地基本都能按时完无法按时完力工作完成成成任务工作10 分积极面对工作困有正确的工作有发牢骚现象,消极怠工,工态度难,主动思考解决态度,偶有工需要领导的不断作延误或拒方案作情绪教导绝接受工作工作 5 分对本职工作责任心工作责任心较有工作责任心,工作责任心责任强,积极主动完成强,无推诿现差,工作中屡偶尔疏忽但及时工心工作,并能督促他象,能积极主犯错误补救作人共同完成动完成工作态团结 5 分在工作中与同事相有团队意识,在工作中努力试无法处理好度协作互帮助、合作融洽,自身作好团队图与同事开展合同事关系,因( 30自己在与团队共同协作作,共同完成一此还谈不上分)进步些任务团结和合作年月日实际得分备注服务 5 分有强烈服务意识,有意识且热情服务意识一般,无意识,很不意识得到公司同仁及外主动服务常需领导提醒愿做服务工部人员(对外工作作人员)一致好评企业 5 分有极强的企业忠诚有较强的企业企业忠诚度一企业忠诚度忠诚度,认同企业文化,忠诚度,比较般,对于企业偶差,不认同企度并为能身处其中而认同企业文有抱怨,对于在业文化,经常感到自豪化,对于在本本企业工作感到抱怨,并散布企业工作感到有一定的束缚及不利于公司比较自如压力的负面消息考勤 5 分全勤有事假或迟到有事假或迟到早日早退不超过 1退不超过 3 次/有旷工行为常次 / 月月行着装 5 分严格按照公司要求偶尔不穿工作被发现上班时间经常在上班为着工作服服内 2 次以上不着时间不穿工( 15工作服作服分)制度 5 分能严格遵守各项规基本遵守公司有违纪现象发经常违反公及规章制度,并影响公各项规章制生,但不超过 2司各项规章范的司其他人度,偶尔违反次/ 月制度,次数达遵守到 2次/月以上总分值100 分实际得分经过考核,我部门认为,该名员工——考(部门领导)签名:核□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退意(部门分管领导)签名:见注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。

公司新员工试用期跟踪考核评价表模板

公司新员工试用期跟踪考核评价表模板

新员工试用期跟踪考核评价表
填表说明:1.此表适用干新员工试用期综合评定,其中试用期工作任务具体项目由哥员工所在部门第一负责人自行制定并按月填写达标要求及实际完成情况,此项要求至少罗列3项,最多5项32.上访培训根据部门安排实施培训,并按月填报完成程度及情况;3.团队配合,根据新员工责任心、积极性和执行力给予选择勾选;4.此表格需要次月第二个工作日前提交至人力笠源部;5.加哥员工在试用期未能达标,请提前15天与人力费源部进行沟通。

新员工试用期考核表-(1)

新员工试用期考核表-(1)



工作是否勤奋努力,是否遵守工作纪律。(10分)
缺乏工作热情,工作不主动。
能够遵守工作纪律,完成工作任务。
工作勤恳认真,经常提前完成工作任务。




工作效果如何。(10分)
经常出错或失误,不能单独工作。
偶尔出错或失误,需要加以指导。
工作效果良好,能够胜任。
工作成绩优秀,有发展潜力。
总分
100分
能够完成任务,但有时较草率。
对工作有热情,并能克服困难完成任务。
有责任感,工作尽心,敢于承担责任。



能否同周围的同事搞好关系,齐心协力搞好工作。(8分)
经常关心自我利益,与合作共事有困难。
能够与我合作,不产生磨擦和冲突。
乐于与他人合作,共同完成本部门工作。
以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。
结论
( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用应辞退
一、新入职员工考核分两部分:1、培训考核2、试用期考核
二、公司内部培训过程中通过考核的员工归入部门,培训之日算试用期的开始;培训未通过考核的仅作公司招聘一部分。
试用期:考核总得分低于65分的,视为不合格,停止试用;
考核总得分65-70分,延长试用期;
考核总得分71-80分,转正工资为1档2级;
考核总得分81-90分,转正工资为1档3级;
考核总得分91-100分,转正工资为1档4级;
本考核细则由人力资源部负责解释,自2015年1月1日起执行。
具备目前工作所必需的知识和经验。
具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。
具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。

员工试用期考核表

员工试用期考核表

考核标准
工作不主动、对待工作相互推诿 、对安排的工作无故推脱、延迟
完成的,每发生一次扣5分。
记录时间
扣分原因
被通报批评,每发生一次扣5分。
工作质量
一个月后,无法完成岗位独立操 作扣10分

月日
扣分小计 员工签字
劳动纪律
迟到/早退/无故旷工每发生一次 扣5分。
不服从公司安排,每发生一次扣5 分。
团队协作
恶意攻击、诬陷同事、领导一次 扣5分,拒不改正,因造谣生事、 散步流言,使公司或他人造成损
失的再扣10分。
扣分共计:

部 试用期考核意见: □按期转正 □不符ห้องสมุดไป่ตู้录用条件


直属上级签字:
责 人 我已确认以上考核内容,无异议。 意 见
员工签名:
日期:



立即终止试用 1.违反规章制度,严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害金额达到2000元及以上; 期的情形 2.弄虚作假,存在人品诚信问题,被依法追究刑事责任的。
本人已知晓考核标准,并同意公司按照该标准考核。 员工签字:
日期:
试用期考核内容
出勤情况 迟到 次;早退 次;旷工 次;事假 次。
考核项目 工作态度
员工试用期考核表
姓名
试用岗位
所属部门
合同期限
试用开始日期
试用终止日期
1.试用期员工入职后一日内由员工本人签字确认考核表内容;
试用期考核表 2.试用期员工由直接上级考核; 说明 3.以下内容将作为试用期间的考核标准,未出现立即终止试用的情形下,考评扣分项满40 分视为试用期不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;

公司员工入职试用期考核表

公司员工入职试用期考核表

公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。

姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 试用期目标。

试用期工作目标:
试用期工作计划:
3. 工作表现。

工作态度,(优秀/良好/一般/差)。

工作效率,(优秀/良好/一般/差)。

工作质量,(优秀/良好/一般/差)。

团队合作,(优秀/良好/一般/差)。

4. 考核结果。

综合评价,(合格/不合格)。

建议和改进意见:
下一步发展计划:
5. 主管评语。

主管评价:
6. 人力资源部意见。

人力资源部意见:
7. 签字。

员工签字:
主管签字:
人力资源部签字:
以上内容为入职试用期考核表,用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价,以便确定是否转正或终止合同。

新员工试用期工作考核表

新员工试用期工作考核表
主要工段长或指导人/日期:
直接上级签字/日期:
总得分:
总评价:
直接上级签字/日期:
考核评定结果
试用合格(总分≥85)。如期转正,生效日期年月日
试用不合格(75≤总分<85)。延长试用期自年月日至年月日
试用不合格(总分<75)。终止聘用,自年月日起。
总经理签字:
行政部门签字:
实习所在部门签字
试用员工签字
Ⅰ—团队协作,服从分工
Ⅱ—协作性服从性良好
Ⅲ—协作性服从性尚可
Ⅳ—协作性服从性一般
Ⅴ—协作性服从性需加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
7.工作热情和精神面貌
考核员工在工作中的热情饱满度及健康的精神面貌
Ⅰ—健康、热情、向上
Ⅱ—热情、精神面貌良好
Ⅲ—热情饱满度尚可
Ⅳ—精神面貌热情度一般
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极,敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
6.团队协作性
考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
(天、次)
病假
事假
旷工
迟到

新员工实习期考核表

新员工实习期考核表
14、具备良好的社交礼仪知识与行为风范
15、具备识
16、做事理智,心态开放,善于沟通
17、主动配合同事的工作,团队协作意识强
18、有全局意识,重视与其它岗位、部门的协调
工作责任感
19、主动追求达成工作目标,并且做到使命必达
20、愿意为工作结果承担责任
考评得分
工作能力
6、迅速适应工作环境,进入岗位角色
7、善于建立良好的工作关系,人际关系融洽
8、本职岗位业务知识掌握牢固,运用灵活
9、本职岗位业务技能操作娴熟,工作效率高
10、工作安排有条理,能灵活应对突发情况
11、能按时完成工作任务,工作质量符合要求
12、能不断改善工作方法,提高工作效果
服务意识
13、理解本职岗位与客户、其它部门/岗位的服务关系
新员工实习期考核表
姓名:部门:岗位:
考核时间:年月日-----年月日
考核项目
项目
考核标准
分数
较差(1)
一般(2)
较好(3)
良好(4)
优秀(5)
工作态度
1、无迟到、早退、缺勤情况
2、尊重领导、尊重同事
3、工作积极、主动,富有热情和敬业精神
4、严格遵守公司规章制度,组织纪律观念强
5、服从工作安排、主动承担任务
综合评价
评价人:日期:

员工试用期考核表

员工试用期考核表
□ 返回原部门(内部岗位调动填写)□其他
其它意见:
部门负责人签字:年 月 日
人力资源部意见
□ 同意 □其他
备案记录:
签名:
年月日
总经理意见
签名:
年月日
关于以上七项考核内容的评分细则:
评价项目
评价内容
配分
工作品质
工作一直保持超高水准。
15
工作几乎保持正确、清楚、有错自行改正。
12
大体满意,偶尔有小错误。
员工考核表(二)
姓名: 填写日期:
考核内容
评分
考核内容
评分
1.工作品质(15)
5.学习能力(15)
2.合作(15)
6.责任心(15)
3.工作知识技能(10)
7.勤勉(15)
4.主动性(15)
合计:
评分人:
评分人意见:
接收部门综合
评估
试用考核:□按期转正 □提前转正 □解聘
岗位定级:□ 原岗位 □岗位变更为
6
敷衍了事,做事粗心大意。
3
勤勉
从不请假或迟到早退,交付工作抢先完成。
15
绝少请假或迟到早退,如无正常理由,守时守规,不偷懒勤奋工作。
12
偶尔请假或迟到早退,但上班后常脱离工作岗位。
9
经常请假或迟到早退,借故逃避繁重工作,不守工作岗位。
6
时常迟到早退,工作不力时常远离工作岗位。
3
注意事项:本表由被考核人所在单位直接指导人与单位负责人及人力资源部在被考核人试用期结束前三天填写,一般不与被考核人见面,填写结果将直接决定是否录用被考核人。
3
学习能力
超乎寻常的学习速度且完全消化。
15

新员工试用期考核表

新员工试用期考核表
考 核 意 见
经过考核,我部门认为,该名员工一一 (部门领导)签名:
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
(部门分管领导)签名:
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的
新员工试用期考核表(二)
考核类别
同事考评
考核日期
年 月曰
姓名:
性另U
部门
岗位
考核 项目
考核 明细
无能力主动发现 问题,仅能低质 量解决问题
无能力主动 发现问题并 解决问题
岗位 技能 情况 掌握 情况
15分
熟知岗位技能,能 完成工作无差错
能较好的掌握 所学岗位操作 知识和技能
基本掌握岗位技 能,需要别人指 导
未掌握所学 岗位操作知 识和技能
执行 力
10分
能超出期望的完成
工作
能积极咼效地
完成
基本都能按时完
有意识且热情 主动服务
服务意识一般, 常需领导提醒
无意识,很不 愿做服务工 作
企业 忠诚 度
5分
有极强的企业忠诚 度,认同企业文化, 并为能身处其中而 感到自豪
有较强的企业 忠诚度,比较 认同企业文 化,对于在本 企业工作感到 比较自如
企业忠诚度一 般,对于企业偶 有抱怨,对于在 本企业工作感到 有一定的束缚及 压力
我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结一一
□属实□基本属实□不属实
其他:
签名:
注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%。
职务
□对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你,使你未来工作更好:
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:

新员工试用期绩效考核表

新员工试用期绩效考核表

10%
合计(加权得分)
本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准,以及工作态度与价值观要求,并承诺按期完成。
员工签名: 日期:
上级确认: 日期:
1/2
新员工试用期绩效考核表
一、员工自评 (试用期间学习及工作目标完成情况,需上级提供的支持与帮助等)
二、上级评价 (员工试用期间的整体表现、优劣势,对未来的期望等)
新员工试用期绩效考核表
姓名:______________ 部门:________________ 试用期间:____年___月___日-____年___月___日
序号 1
目标与工作计划
一、工作目标(50%) 考核标准与完成时间
权重 自评 上级评价
2
3
4
5 合计(加权得分)
二、工作态度与价值观(50%)
本人已确认并接受上述考核结果,愿意按照《劳动合同法》及公司绩效管理相关规定执行。
员工签名: 日期:
上级级以上)
三、转正审批 是否同意转正
人力资源总监确认
□是 □否
★附:填写说明
1.本表适用于融科装备全体新员工,由主管经理在新员工入职一周内与其沟通,并为其制定试用期绩 效计划,经双方签字确认后,将本表交至人力资源部存档;
2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成,最终考核结果的加权得分低于60分者,将视 为员工不符合该岗位录用条件,在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同; 3.工 作4.单目 项评
2/2
序号 项目
具体要求
权重 自评 上级评价
1 工作纪律 遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示
10%
2 工作态度 积极主动完成各项本职工作,能吃苦耐劳、有奉献精神 10%

新员工试用期考核表

新员工试用期考核表


分值 自评 初评 复评
1
责任心 热爱本职工作,主动承担责任,有创新意识
5
2
纪律性 认真执行公司规章制度、方针、政策及上级命令,一丝不苟
5
3
主动性 对自身工作有较高的要求,对工作开展能预作规划并能提出有效建议
5
4
团队协作 能主动与人合作,努力使团队团结、活跃、协调,认同企业文化
5


20


100
综合评分(初评
考核期间: 年 月 日至
姓 名:
工号:
一、工作业绩(60分)
序号
绩效目标
1
新员工试用期考核表
年月日 部门:
岗 位:
考核指标
权重 分值
入职日期:
评分 自评 初评 复评
2
3
4
56小来自计注:绩效目标、考核指标和权重根据《试用工作目标卡》分解,由新员工在入职引导人的指导下确定。
二、工作能力 (20分)
序号
项目
QR-HR-005 A0
考核期间: 姓 名:
年 月 日至 工号:
年月日 部门:
岗 位:
入职日期:
QR-HR-005 A0
人事助理:
评定等级: 口 S杰出(95-100分) 口 A优 秀(85-94分) 口 B良好(75- 84分) □ 同意转正 □ 继续试用 □ 辞退
HR
口 C有不足(60-74分) 口 D较差(60分以下) 人事行政部经理:
备注:1、新员工入职引导人不是其直接上级时,初评阶段入职引导人应与新员工直接上级共同评分;2、人事助理根据新员工的守纪情况 对纪律性得分进行调整;3、新员工的最终得分为75分以上方可转正。
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我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
我基本掌握岗位技能,需要别人指导
我未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
我能超出期望的完成工作
我能积极高效地完成
我基本都能按时完成
我无法按时完成任务




(40分)
工作态度
10分
我积极面对工作困难,主动思考解决方案
我有正确的工作态度,偶有工作情绪
我有发牢骚现象,需要领导的不断教导
有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司
的负面消息
总分值
100分
实际得分




经过考核,同事考核小组认为,该名员工——
□很优秀 □称职 □基本称职 □不称职
我有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如
我企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
我企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息


1.你对过去一个月在公司的表现感到:□很满意□还可以□不满意
2.你对与同事及上司间关系感到:□很满意□满意□还可以□不满意
10分
善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进,但改进较缓慢
不能有条理地开展工作,工作不能按时完工
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结
无能力主动发现问题,但能妥善解决
无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级(100%)
二级(80%)
三级(60%)
四级(10%)



力(55分)
学习能力
15分
有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识
被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
学习意识不强,有得过且过的思想
3.你对于目前工作感到: □还能担当更困难的工作□ 正适合本身能力
□ 能力稍感不足□ 能力明显不足
4.你对目前工作量感到:□ 太大□适中□ 太少
5.你对目前工作环境感到:□ 很好□ 好□ 尚好□ 差
6.你对目前工作时间感到:□ 太长□ 稍长□ 刚好
7.你对目前的待遇感到: □ 很好□ 稍少□ 合适□ 太少
总分值
100分
实际得分




我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结——
□ 属实 □基本属实 □不属实
其他:
签名:
注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%。
着装
5分
严格按照公司要求着工作服
偶尔不穿工作服
被发现上班时间内2次以上不着工作服
经常在上班时间不穿工作服
制度及规范的遵守
5分
能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反
有违纪现象发生,但不超过2次/月
经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上
总分值
100分
实际得分

有正确的工作态度,偶有工作情绪
有发牢骚现象,需要领导的不断教导
消极怠工,工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成
工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作
有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救
工作责任心差,工作中屡犯错误
团结协作
10分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司
的负面消息



为(15分)
考勤
5分
全勤
有事假或迟到早退不超过1次/月
有事假或迟到早退不超过3次/月
有旷工行为
有团队意识,自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般,常需领导提醒
无意识,很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪
新员工基本情况表
姓 名
性 别
出生时间
照片
民 族
籍 贯
出生地
身份证号
健康状况
学历/学位
毕业院校及专业
到公司工作时间
何时加入党团组织
参加何学术团体
个人
简历
奖惩
情况
家庭主要成员及主要社会关系
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表(一)
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
我有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
我注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识
我被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
我学习意识不强,有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
我善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议
我通过锻炼工作能力持续提升
8.你对所担任职务希望: □ 继续担任现职□如可能变更至部门
□ 如可能调动至同部门职务□ 对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你,使你未来工作更好:
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:
11.有机会希望从事何种工作:
进入公司以来的贡献
过去建议主管或公司处理的情形
对主管的建议
对公司建议(管理、制度、环境)



经过考核,我部门认为,该名员工——
(部门领导)签名:
□可以按期转正 □继续试用考察 □建议辞退
(部门分管领导)签名:
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表(二)
考核类别
同 事考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
工作能力的改进和改善
10分
善于总结,工作能力大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进,但改进较缓慢
不能有条理地开展工作,工作不能按时完工
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结
无能力主动发现问题,但能妥善解决
无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题
有团队意识,自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般,常需领导提醒
无意识,很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪
我消极怠工,工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
我对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成
我工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作
我有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救
我工作责任心差,工作中屡犯错误
团结协作
10分
我在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
我有团队意识,自身作好团队协作
我在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
我无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
我有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评
我有意识且热情主动服务
我服务意识一般,常需领导提醒
我无意识,很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
我有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪
无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
10分
熟知岗位技能,能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能,需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
无法按时完成任务




(30分)
工作态度
10分
积极面对工作困难,主动思考解决方案
评分标准
实际得分
备注
一级(100%)
二级(80%)
三级(60%)
四级(10%)



力(60分)
学习能力
15分
有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识
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