本量利分析练习题(含答案)

一、单项选择题1、生产单一品种产品企业，保本销售额＝（）A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献毛益率C.固定成本总额÷（单价一单位变动成本）D.固定成本总额÷综合贡献毛益率E.固定成本总额÷贡献毛益2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额＝固定成本总额÷（）A.单位贡献毛益B.贡献毛益率C.单价一单位变动成本D.综合贡献毛益率3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润＝（实际销售量一保本销售量）×（）A.贡献毛益率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献毛益5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献毛益为（）元A.650B.750C.850D.9506、下属因素中导致保本销售量上升的是（）A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）A.33.33%C.50%D.20%8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）A.贡献毛益B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）A.保本量B.贡献毛益C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）B.14.60C.10.60D.10.4015、销售收入为20万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为（）万元。

A.8B.12C.4D.1616、单价单独变动时，会使安全边际（）A.不变B.不一定变动C.同方向变动D.反方向变动17、下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（）A.单价B.目标利润C.成本水平D.销售量18、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（）元。

A.10B.9C.8D.7二、多项选择题1、下列两个指标之和为1的有（）A.安全边际率与贡献毛益率B.安全边际率与保本作业率C.保本作业率与变动成本率D.变动成本率与贡献毛益率E.贡献毛益率与保本作业率2、本量利分析基本内容有（）A.保本点分析B.安全性分析C.利润分析D.成本分析E.保利点分析3、安全边际率＝（）A.安全边际量÷实际销售量B.保本销售量÷实际销售量C.安全边际额÷实际销售额D.保本销售额÷实际销售额E.安全边际量÷安全边际额4、从保本图得知（）A.保本点右边，成本大于收入，是亏损区B.销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大C.实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际D.在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越小E.安全边际越大，盈利面积越大5、贡献毛益率的计算公式可表示为（）A.1—变动成本率B.贡献毛益/销售收入C.固定成本/保本销售量D.固定成本/保本销售额E.单位贡献毛益/单价6、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（）A.单位贡献毛益B.贡献毛益率C.固定成本总额D.目标利润E.所得税率三、计算题：（一）已知：某企业产销A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示：产品名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位贡献边际固定成本总额利润（或亏损）A （1）40000 （2） 6 7000 9000B 3000 60000 （3）（4）10000 -1000C 1000 60000 20000 （5）9000 （6）D 5000 （7）25000 4 （8）6000要求：计算填列表中用数字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的项目。

（二）已知：某公司只生产一种产品，2008年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。

要求：（1）计算该公司2008年的固定成本；（2）假定2009年该公司只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本。

（3）计算2009年该公司保本额。

参考答案：（三）已知：某企业只产销一种产品，2007年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划2008年利润比2007年增加10%。

要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）。

（四）已知：某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为19 800元，三种产品的有关资料如下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）甲2000 60 1600乙500 30 300丙1000 65 700要求：（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。

（2）计算该公司营业利润。

（五）已知：某公司2008年销售收入为180 000元，销售成本为160 000元，其中固定成本为88 000元，若2009年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。

要求：（1）预测2009年该公司的保本点；（2）若2009年计划实现目标利润52 800元，则目标销售额应为多少？（六）已知：某公司2009年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为15元。

要求：（1）预测2009年该公司的保本销售额；（2）2009年该公司可获得多少税前利润？（七）已知：某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：单位：元单位售价20单位变动成本：直接材料 4直接人工7变动制造费用 3单位贡献毛益 6要求：（1）若每月销售额为25000元时可以保本，计算当年固定成本总额；（2）若直接人工增加10%，要维持目前的贡献毛益率，则单位售价应提高多少？（八）已知：某公司只销售一种产品，2008年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2009年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2008年的30%。

要求：（1）预测2009年的保本销售量；（2）若2009年的计划销售量比2008年提高8%，则可获得多少税前利润？参考答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C 10.B11.B 12.D 13.A 14.D 15.A 16.C 17.D 18.D二、多项选择题1.BD2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC三、计算题（二）（1）1000万×60%＝600万元1000万-600万-100万＝300万元（2）300万+20万＝320万元（3）320/（1-60%）＝800万元（三）（1）240×8000-180×8000＝480000元480000×（1+10%）＝528000元180-150＝30元（30×8000+528000）/（240-150）＝8534件8534-8000＝534件98年应增加销售量534件，才能实现目标利润。

（2）240*8000-150*8000-528000＝192000元30*8000-192000＝48000元98年应降低固定成本48000元，才能实现目标利润。

（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000＝144元150-144＝6元98年单位变动成本应降低6元，才能实现目标利润。

（4）150+（24000+528000）/8000＝246元246-240＝6元98年应提高单价6元，才能实现目标利润。

（四）（1）甲产品的销售比重＝2000×60/200 000＝60%乙产品的销售比重＝500×30/200 000＝7.5%丙产品的销售比重＝1000×65/200 000＝32.5%甲产品的贡献毛益率＝（2000-1600）/2000＝20%乙产品的贡献毛益率＝（500-300）/500＝40%丙产品的贡献毛益率＝（1000-700）/1000＝30%综合贡献毛益率＝20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%＝24.75%综合保本额＝19800/24.75%＝80 000元甲产品保本量＝80000×60%/2000＝24元乙产品保本量＝80000×7.5%/500＝12元丙产品保本量＝80000×32.5%/1000＝26元（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%＝49500元49500-19800＝29700元（五）（1）180000/40＝4500件（160000-88000）/4500＝16元/件保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件保本额＝3800×40＝152 000元（2）（88000+7200+52 800）/（40-16）×40＝240000元（六）（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本额＝40000×30＝1 200 000元（2）固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150 000元（七）（1）固定成本＝25000/20×6＝7500元7500×12＝90000（2）6/20×100%＝30%[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）＝21元（21-20）/20*100%＝5%（八）（1）63000/15＝4200件63000/30%＝210000元210000/4200＝50元/件（210000-63000-18000）/（50-15）＝129000/35＝3686件（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000＝29760元。