项目机械设备管理计划PPT.

也不同。因此编制施工组织设计，应考虑合理的施工方法、工艺、技术安全措施时，同
时考虑用什么设备去组织生产，才能最合理、最有效地保证工期和质量，降低生产成本。 机械设备使用计划一般由项目经理部机械管理员或施工准备员负责编制。中、小型
设备机械一般由项目经理部主管经理审批。大型设备经主管项目经理审批后，报组织有
关职能部门审批，方可实施运作。租赁大型起重设备，主要考虑机械设备配置的合理性 （是否符合使用、安全要求）以及是否符合资质要求（包括租赁企业、安装设备组织的 资质要求，设备本身在本地区的注册情况及年检情况、操作设备人员的资格情况等）。
水利水电工程施工组织与管理
项目机械设备管理计划
（三）机械设备保养计划 机械设备保养得目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减 少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高经济效益。 ① 例行保养。例行保养属于正常使用管理工作，不占用设备的运转时间，由操作人员在机械运转间 隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁、检查运转情况、补充燃油与润滑油、补充冷却水、防止机 械腐蚀。按技术要求润滑、转向与制动系统是否灵活可靠等。 ②强制保养。强制保养是隔一定的周期，需要占用机械设备正常运转时间而停工进行的保养。强制保 养时按照一定周期和内容分级进行，保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、维护水平及
经济性四个主要因素确定。强制保养根据工作和复杂程度分为一级保养、二级保养、三级保养和四级
保养，级数越高，保养工作量越大。 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进
行更换、修复，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。可以分为大修、中修和零星小修。大修和
中修要列入修理计划，并由组织负责安排机械设备预检修计划对机械设备进行检修。 水利水电工程施工组织与管理
wk.baidu.com
水利水电工程施工组织与管理
资源管理
主 讲 人：谭 莉
四川水利职业技术学院
2014.09
项目机械设备管理
项目机械设备管理计划
水利水电工程施工组织与管理
水利水电建筑工程
项目机械设备管理计划
随着建筑科学技术的发展，建筑工业化、机械化水平正迅速提高，
以机械施工代替繁重的体力劳动，已是大势所趋。但机械设备的
数量、种类、型号不断增多，并在施工中起的作用越来越大，因 此，制定合理的机械设备管理计划已成为工程项目资源管理计划 中较为重要的一部分。
水利水电工程施工组织与管理
项目机械设备管理计划
• （一）机械设备需求计划
表11-12 施工机具需要量计划表
•
施工机械设备需求计划主要用于
确定施工机具设备的类型、数量、进 场时间，可据此落实施工机具设备来 源，组织进场。其编制方法为：将工 程施工进度计划表中的每一个施工过 程每天所需的机具设备类型、数量和 施工日期进行汇总，即得出施工机具 设备 需 要 量计 划 。 其 表 格形 式如 表
序号
施工机 具名称
型号
规格
电功率 （kV• A）
需要量 （台）
使用时 间
备注
11-12所示。
水利水电工程施工组织与管理
项目机械设备管理计划
（二）机械设备使用计划 项目经理部应根据工程需要编制机械设备使用计划，报组织领导或组织有关部门审 批，其编制依据是根据工程施工组织设计。施工组织设计包括工程的施工方案、方法、 措施等。同样的工程采用不同的施工方法、生产工艺及技术安全措施，选配的机械设备