门诊流量实时监测记录表

医院等级评审检查细则：三类指标(评价指标)检查方法新

(3)有门诊与医技科室协调机制
查记录
(4)对退号实行管理，采取措施控制倒号
查退号程序，询问相关人员
要点：有明确制度规定退号程序，并且按章执行，询问门诊部门3位工作人员。
8
便民服务
（1）医院开放节假日及双休日门诊
查排班表与公开发布信息
(2)利用“一卡通”等信息支持系统，减少就医和付费环节
查看计划、进度、相应设备及具体措施
（2）有基层医疗机构预约转诊实例登记
查双向转诊登记
要点：查登记及原始资料。
（3）预约转诊有全面病情资料介绍或信息传输
查转诊患者病情资料
要点：查转诊患者资料转接方式，可以传真、网络等形式，关键是转诊前预前得到相关病情资料。
*（4）有信息系统支持，定期进行总结提高
查看信息系统对转诊患者的管理及改进措施
要点：制定符合实际的信息系统管理转诊方案，分阶段落实，每年进行检查、评估和改进。评分标准：0分：无方案及落实；1分：已经实施，但无评估；2分：有实施及评估但无改进；3分：按要求完成。
要点：有计划、进度安排，有方便患者的具体措施。
（三）完善急诊服务
编号
评审内容
检查要点
检查方法
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合理配置急诊人力资源，保证抢救能力
(1)急诊24小时开放
实地检查及查看工作日志
(2)实行分专科急诊，由内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等医师分别承担本专业急诊工作（二级医院对眼科、耳鼻喉科不作要求）
了解对已预约患者的管理
要点：对预约病人的人性化管理，对失约病人的分析。评分标准：0分：无措施；1分：对失约有分析，对病人无管理措施；2分：有提醒，但失约率无明显降低；3分：有提示，效果明显。
4
与基层医疗机构建立预约转诊服务

医院门诊日志登记表

医院门诊日志登记表医院门诊日志登记表是医院记录患者信息的重要工具，它可以帮助医生了解患者的病情、病史和治疗情况，为患者提供更准确的治疗方案。

下面我们来详细了解一下医院门诊日志登记表。

一、门诊日志登记表的作用医院门诊日志登记表是医院管理的重要组成部分，它记录了患者的就诊信息，可以帮助医生更好地了解患者的病情，为患者提供更准确的治疗方案。

同时，门诊日志登记表还可以帮助医院管理人员了解医院的运营情况，为医院的决策提供依据。

二、门诊日志登记表的格式门诊日志登记表的格式通常包括以下内容：1、患者基本信息：包括姓名、性别、年龄、籍贯等。

2、就诊信息：包括就诊时间、科室、医生、诊断结果等。

3、病史信息：包括既往病史、家族病史等。

4、治疗信息：包括治疗方案、用药情况等。

5、其他信息：包括方式等。

三、门诊日志登记表的使用方法使用门诊日志登记表的方法很简单，只需要按照表格中的内容逐项填写即可。

在填写时需要注意以下几点：1、填写要准确：患者的信息必须准确无误，不能有任何隐瞒或误导。

2、填写要全面：需要填写的内容必须全部填写，不能遗漏。

3、填写要及时：每次就诊后需要及时填写门诊日志登记表，不能拖延。

四、门诊日志登记表的注意事项1、保护患者隐私：在填写门诊日志登记表时需要注意保护患者的隐私，避免泄露患者的个人信息。

2、妥善保管：门诊日志登记表需要妥善保管，避免损坏或丢失。

3、定期整理：门诊日志登记表需要定期整理，保持整洁有序。

一、引言医院作为医疗服务的主要提供者，始终致力于提供高质量的医疗服务。

然而，在实践中，由于各种原因，患者可能会对医院的服务产生不满。

为了更好地了解患者的需求和问题，提高医疗服务质量，医院需要建立一个完善的投诉登记机制。

本文将介绍医院投诉登记表的设计、使用和注意事项。

二、投诉登记表的设计1、标题：医院投诉登记表2、引言：简要介绍医院投诉登记表的目的和意义，以增加患者的信任感和参与度。

3、投诉内容：包括患者对医院服务的投诉内容，如医疗技术、服务态度、环境卫生等。

24小时出入量宣教表

24小时出入量宣教表（原创版）目录1.24 小时出入量宣教表的概述2.24 小时出入量宣教表的作用和意义3.如何正确填写 24 小时出入量宣教表4.注意事项和建议正文一、24 小时出入量宣教表的概述24 小时出入量宣教表是一种记录患者 24 小时内出入量情况的表格，适用于临床护理工作中对患者的液体平衡状况进行监测和管理。

通过准确、及时地记录患者的出入量，有助于医护人员了解患者的水、电解质及酸碱平衡状况，为制定合理的治疗方案提供依据。

二、24 小时出入量宣教表的作用和意义1.监测患者的液体平衡状况：通过记录患者的出入量，可以及时发现患者是否存在水、电解质失衡的情况，有助于医护人员采取相应的措施进行调整，确保患者的生命安全。

2.评估患者的治疗效果：患者的出入量情况可以反映治疗效果，通过对比治疗前后的出入量变化，有助于医护人员评估治疗方案的有效性，为调整治疗方案提供依据。

3.预防并发症：准确记录患者的出入量，有助于预防和及时发现患者可能出现的并发症，如脱水、水中毒等，从而降低患者的并发症风险。

三、如何正确填写 24 小时出入量宣教表1.表格分为出入量、尿量、大便量和其他排出量等几个部分，需要按照实际情况进行填写。

2.出入量包括口服摄入量、静脉输入量和其他途径的摄入量，需要将各类摄入量相加，得到总出入量。

3.尿量需要准确测量患者的尿液排出量，可通过尿袋、尿壶等器具进行收集并测量。

4.大便量需要准确测量患者的大便排出量，可通过称重法、容积法等方法进行测量。

5.其他排出量包括呕吐物、引流液等，需要根据实际情况进行填写。

四、注意事项和建议1.准确测量：在填写 24 小时出入量宣教表时，要确保测量数据的准确性，避免因数据误差导致对患者病情的误判。

2.及时填写：出入量数据需要及时记录，以免遗漏重要信息，影响对患者病情的判断。

3.沟通合作：医护人员需要与患者及家属进行有效沟通，告知患者填写 24 小时出入量宣教表的重要性，并取得患者的配合。

门诊管理工作制度

门诊管理门诊工作制度（一）在分管院长的领导下开展工作。

在门诊工作的工作人员接受门诊部和业务科室双重管理。

门诊部负责门诊的日常管理及协调个部门之间的关系，业务科室负责门诊工作人员的业务管理和业务考核。

（二）各科室参加门诊工作的医务人员，在门诊部统一领导下进行工作。

各科室工作人员按医院的要求时间开诊，认真执行院、科规章制度，严守工作岗位。

（三）门诊工作应由具有一定经验的医师、护士担任。

严格执行首诊负责制。

（四）对疑难病重患者和三次门诊不能明确诊断者，应及时请上级医师诊治。

（五）急危重症患者应优先就诊。

（六）医生应对患者进行认真检查和及时诊治，规范书写门诊病历、处方，检查检验申请单。

医技科室检查结果须准确、及时。

定期检查门诊医疗质量。

（七）加强分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，建立发热、腹泻门诊。

严格执行疫情报告制度。

（八）门诊工作人员，要做到关心体贴病员，态度和蔼，有礼貌，耐心地解答问题，尽力简化手续，有计划的安排病人就诊。

（九）门诊应保持清洁整齐，改善就诊环境，宣传卫生防疫、计戈生育和优生学知识。

（十）门诊医师应做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，尽可能减轻患者的负担。

（十一）对基层或外地转诊病人，要认真救治。

在转回原地治疗时，要提出书面诊治意见。

（十二）门诊各科根据本专业特点，建立相应规章制度、诊疗常规、操作规程，并认真做好登记、统计报表等工作。

（十三）导诊台负责领取保管分发预检分诊的医疗器械、材料及便民的设施设备、用品。

专科、专家门诊管理制度（一）专科、专家门诊由主治医师以上职称专业技术人员坐诊。

（二）专科、专家门诊由本人申请，交医务科报请分管院长或由医院根据业务建设需要决定开设。

审批后，送门诊部办公室统一安排，由挂号室负责分诊挂号。

（三）各专科、专家门诊时间应列表公示，一般不得随意变动。

如因故不能按时应诊，须提前一日通知门诊部调班或挂号室停止挂号。

（四）专科、专家门诊按规定门诊工作量挂号，不得超挂，以确保工作质量。

门诊、急诊服务和流程检查标准

急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的要求，实行7×24小时服务。
1.急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的要求。
床位数：抢救床位占核定床位的百分比（含EICU）三级甲等≥1.5％，EICU不少于6张，三级乙等≥1.2％，EICU不少于3张。
2.急诊科布局符合急诊快捷流程特点，满足绿色通道要求。
⑴制度□有□无⑵执行记录□有□无
⑶督导□有□无⑷改进□有□无
9.有完整的登记资料。□有□无
1.资料查阅：
⑴查看相关制度和措施。
⑵查看预约诊疗登记。
⑶查看相关证明资料。
2.实地访视：
⑴现场查看预约诊疗服务情况。
⑵通过电话、网络查询。
2.1.2有预约诊疗工作制度和规范，有操作流程，逐步提高患者预约就诊比例。
11.落实急危重症患者优先处置制度。□是□否
12.对门诊管理工作有分析评价。□有□无
13.持续改进门诊工作。□是□否
1.实地访视：现场查看门诊。
2.资料查阅：查看相关资料及证明材料。
2.2.2公开出诊信息，保障医务人员按时出诊，遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务，帮助患者有效就诊。
2.实地访视：现场查看信息公开情况。
3.抽查考核（提问）：随机访谈2－3名工作人员。
6.有信息化预约管理平台。
7.有专人负责预约具体工作。
8.对中长期预约号原有统一管理和协调。
9.预约比例呈逐步提高势态。
10.对预约诊疗情况进行分析评价，持续改进预约工作。
11.辅助科室等预约检查可分时间段预约，要有工作制度并实施考核。
2.1.4建立与上级对口支援医院以及挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。

多家医院每日诊治情况统计表(适合各大医院以及政府统计用)

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少际总数际总数增
少
总计
427 213 640 127 62 189 120 100 10 210 137 56
9 184 13 10
4
1
第1医院
2
第2医院
3
第3医院
4
第4医院
5
第5医院
6
第6医院
7
第7医院
8
第8医院
9
第9医院
10 第10医院
11 第11医院
105 55 160 28
12
40
28
疫
多家医院每日诊治情况统计表（适合各大医院以及政府统计用）
说明：本表格用于某区域医院管理部门或者政府部门在疫情防护期间，实时统计各大医院每天诊治病人的数据情况，表格中颜色标注的部分均为自动生成，包括累积数据统计、确诊率他颜色标注的数据均为自动生成。注：表格中统计方法是按照国家公布的有关数据设计的，关键数据包括确诊病例、疑似病例、危重及重症、死亡、治愈等。若统计方法不符合本院实为模拟数据，请自行修改。
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制作人: 何建湘 2020/4/7
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门诊服务管理督导检查表

门诊服务管理督导检查表
科室名称：检查项目检查内容方法
检查时间：检查要点
1.查看门诊布局是否科学、合理，流程有序、连贯、便捷。
根据妇女儿童特点，优化门诊布局结构，完善门诊管理制度，落实便民措施，减少等待时间，改善服务体验，根据妇女儿童特点，有相关措施支优化门诊布局结构，持门诊服务的完善门诊管理制度，持续改进落实便民措施，减少等待时间，改善服务体验，实现保健人群和疾病人群相对分流。有相关措施支持门诊服务的持续改进
2.查看有无门诊管理制度并落实
3.查看是否根据妇女儿童就诊人群特点，配置完善的服务设施，有各种便民查看相关措施资料、现场查看、 4.查看是否有缩短就诊者等候时间的措施抽查医护
人员 5.查看是否有急危重症者优先处置的相关制度与程序
6.查看是否针对门诊重点区域和高峰时段有措施保障门诊诊疗的秩序和连贯性
2.查看是否有确保应急预案及时启动、快速实施的程序与措施
查看相关资料、现 1.查看是否有门诊突发事件预警系统，能有效地识别预警信息场查看、抽查医护 2.查看工作人员是否能够及时识别预警信息并熟练掌握各种突发事件报告和
人员处理流程 3.查看是否根据预警级别，及时启动应急预案，有案例证实在启动应急预案后，相关部门能积极响应
人员 5.查看是否有奖惩措施和考核机制不断提高医务人员按时出诊率
6.查看是否开展满意度调查等措施，不断改善门诊服务
7.查看医务人员出诊情况是否有登记与分析评价，持续改进出诊服务
1.查看是否有门诊流量实时监测措施
根据门诊流量调配医疗保健资源，做好门诊和辅助科室之间的协调配
合
查看相关 2.查看是否有医疗保健资源调配方案资料、现场查看、 3.查看是否有门诊与辅助科室之间的协调机制抽查医护

2.1.4.2门诊患者流量变化与医疗资源调配机制

根据门诊流量调配医疗资源为了保证我院的门诊医疗质量，缩短病人就诊、检查、治疗、取药的等候时间，提高病人对门诊诊疗工作的满意度，特制定本办法。

一、门诊流量监测1、门诊流量监测应包括以下信息：每个科室的出诊医生人数、科室总挂号人次、医生已接诊人次和尚未接诊人次；还应包括超声科、门诊药房、检验抽血处等医技科室的相关数据（如窗口数、总检查取药人数、已完成人数、等候人数）；2、我院对门诊流量实行实时监测，由门诊部负责，上午10:30及下午4:00各监测一次；3、门诊部应定时巡查门诊各楼层，对门诊流量实行实地监测。

二、医疗资源调剂1、门诊部有权对全院医疗资源进行调剂，以满足门诊工作的需要；2、各临床科室、各医技科室应积极配合门诊部的医疗资源调剂工作，15 分钟内按要求派遣医生或其他工作人员支援门诊工作；3、门诊部根据门诊流量监测获得的等候诊疗的病人数量、实际提供服务的医生数或窗口数、每个医生或窗口接待病人的平均速度，判断为尚未诊疗的病人提供服务需要的时间，决定是否需要增加工作人员或服务窗口；4、对于偶发的大量病人等候诊疗的事件，门诊部通知相关科室主任或住院部增派医生或增加窗口支援门诊工作；5、如果某个科室经常出现大量病人等候诊疗的事件，门诊部应协同该科室开展质量改进项目，通过流程重建等措施解决问题。

6、如遇单位体检等特殊情况，辅助科室应及时根据体检中心安排调配人员。

措施：为了优化门诊就诊流程，缓解病人多处排长队等候的现象，我院采取以下措施缩短病人等候时间：一．门诊大厅导医台依据门诊流量告知病人根据自身情况选择预约门诊或者普通门诊，前提是向病人介绍两个门诊的基本情况，并征求病人意见，协商后为病人安排诊治工作，以达到高峰期病人分流的目的。

二．加强预约诊疗服务的宣传，提高社会知晓率，让患者选择预约就诊，缩短等候时间。

三．门诊导医台，挂号收费窗口提前30分钟开放、化验室窗口提前30分钟开放，超声科实施介入治疗的患者非急症者多安排在下午检查治疗。

门诊流量监测与医疗资源调配方案

门诊流量监测与医疗资源调配方案引言随着人口的不断增长和城市化的进程，医院门诊流量的管理和医疗资源的调配成为一个日益重要的问题。

门诊流量监测与医疗资源调配方案旨在利用科技手段对医院门诊流量进行实时监测和分析，并根据监测结果，制定相应的医疗资源调配方案，以提高门诊的效率和服务质量。

门诊流量监测方案门诊流量监测方案通过采集和分析门诊的相关数据，可以实时掌握门诊的就诊情况和流量趋势。

下面是一个基于数据分析的门诊流量监测方案示例：1.数据采集：利用医院信息系统，收集门诊的就诊人数、就诊时长、就诊科室等数据。

同时，可以结合智能设备和传感器技术，实时采集患者的体温、心率等生理指标。

2.数据存储和处理：将采集到的数据存储在数据库中，并建立相应的数据模型。

通过数据分析算法，对数据进行处理和统计，得到门诊的就诊人次、平均就诊时长、就诊科室的利用率等指标。

3.数据可视化：将处理后的数据以图表等形式进行可视化展示，提供直观的数据分析结果。

可以使用各种数据可视化工具，如Tableau、Power BI等，帮助决策者更好地理解门诊流量情况。

4.实时预警：根据门诊流量监测结果，设置合理的阈值，并进行实时预警。

当门诊的流量超出预设阈值时，系统会自动发送提醒消息给相应的工作人员，以及时采取措施应对潜在的问题。

医疗资源调配方案医疗资源调配方案是根据门诊流量监测结果，合理调配医疗资源，提高门诊效率和服务质量的方案。

以下是常见的医疗资源调配方案：1.人员调配：根据不同科室的门诊流量情况，合理调配医生和护士的数量和工作时间。

在高流量时段增加医务人员，确保门诊的顺畅运行。

同时，可以根据患者的需求，合理安排医生的专业领域。

2.设备调配：根据不同科室的门诊流量情况，合理调配医疗设备的数量和使用率。

例如，在高流量时段增加检查设备的使用时间，减少患者等待时间。

3.医生排班：根据门诊流量监测结果，合理安排医生的排班，以便更好地满足患者的需求。

可以利用排班软件，根据历史数据和流量预测结果，自动生成合理的医生排班表。

门诊高峰应急预案

外部协作单位联系加强
1 2
与社区医疗机构合作
与周边社区医疗机构建立紧密的合作关系，引导患者在非高峰时段到社区就诊，减轻门诊压力。
与急救中心联动
与急救中心保持密切联系，确保在门诊高峰期间能够及时转运急危重症患者，保障患者安全。
3
与交通管理部门协调
积极与交通管理部门沟通协调，争取在门诊高峰期间增加公共交通班次和出租车运力，方便患者就医。
06
信息沟通与协作机制建立
信息报告制度完善
实时监测门诊流量
通过信息化手段实时监测门诊患者数量、等待时间等关键指标，
及时发现潜在的高峰情况。
建立预警机制
根据历史数据和实时监测情况，设定合理的预警阈值，一旦达到
预警标准即启动应急响应。
定期报告与分析
定期汇总门诊高峰情况，分析原因及影响，提出改进措施，为医
01
02
03
04
弹性排班
根据门诊量动态调整医护人员排班，增加高峰时段医护力量
。
分流引导
通过预约挂号、分时段就诊等方式，引导患者错峰就诊，减
少现场等待时间。
增设临时诊室
在门诊高峰时段，增设临时诊室，提高诊室利用率。
强化导诊服务
加强导诊人员培训，提高导诊服务质量，确保患者快速、准
确找到就诊区域。
院管理层提供决策支持。
内部沟通渠道畅通保障
建立应急联络小组
成立由多部门组成的应急联络小组，负责在门诊高峰期间的沟通协调工作。
及时发布信息
通过医院内部通讯系统、公告栏等多种渠道，及时发布门诊高峰信息及应对措施，确保医护人员和患者了解最新情况。
加强部门间协作
各相关部门在应急联络小组的统一协调下，加强协作，共同应对门诊高峰带来的挑战。

门诊流量监测与医疗资源调剂措施

门诊流量监测与医疗资源调剂措施
为了保证我院的门诊医疗质量，人就诊、检查、治疗、取药的等候时间，提高病人对门诊诊疗工作的满意度，特制定本办法。

1.门诊流量监测
<1>门诊流量监测应包括以下信息：每个科室的出诊医生人数、科室总挂号人次、医生已接诊人次和尚未接诊人次，还应包括超声科、门诊药房、检验抽血处等医技科室的相关数据，如窗口数、总检查取药人数、已完成人数、等候人数。

<2>我院对门诊流量实行实时监测，由门诊办公室负责。

上午10:30及下午4:00各监测一次。

<3>门诊办公室应定时巡查门诊各楼层，对门诊流量实行实地监测。

2. 医疗资源调剂
<1>门诊办公室有权对全院医疗资源进行调剂，以满足门诊工作的需要。

<2>各临床科室、各医技科室应积极配合门诊办公室的医疗资源调剂工作，15 分钟内按要求派遣医生或其他工作人员支援门诊工作。

<3>门诊办公室根据门诊流量监测获得的等候诊疗的病人数量、实际提供服务的医生数或窗口数、每个医生或窗口接待病人的平均速度，判断为尚未诊疗的病人提供服务需要的时间，决定是否需要增加工作人员或服务窗口。

<4>对于偶发的大量病人等候诊疗的事件，门诊办公室通知相关科室主任或住院部增派医生或增加窗口支援门诊工作。

<5>如果某个科室经常出现大量病人等候诊疗的事件，门诊办公室应协同该科室开展质量改进项目，通过流程重建等措施解决问题。

<6>如遇单位体检等特殊情况，辅助科室应及时根据门诊部安排调配人员。

零售药店哨点监测工作情况现场检查记录表被检查零售药店名称许可证地址

4.零售药店是否询问购买《目录》药品顾客的姓名、身份证、联系电话、现住址、旅居史、症状、购药用途等信息。
5.零售药店是否按要求将登记购买《目录》药品信息及时、全面、准确地在广东省智慧药监疫情防控药店哨点监测平台登记报告系统中填报。
宣传引导
零售药店是否在营业场所门口显著位置张贴《居民购药指引》、《目录》、附近医疗机构（发热门诊）名单、社区“三人小组”联系方式等疫情防控告示，并保持完好无损且不被遮挡。
检查结论（存在问题）：
处理意见：1.现场处置意见：
2.进一步处置意见：
检查人：
年
月
0
被检查单位意见：
企业法人代表或其授权人签名：
年
月
0
4.网售《目录》药品的，是否落实实际用药人实名登记身份的要求。
购药过程
管理
1零售药店是否执行顾客进店三查验（佩戴口罩、测量体温、查看健康码和行程卡）。
2.零售药店是否存在为“红码”、“黄码”以及发热症状顾客销售《目录》药品行为。
3.零售药店是否指引体温237.3七或健康码为“黄色”顾客前往附近医疗机构（发热门诊）就诊，是否指引“黄码”顾客到就近核酸检测点采样，是否发现“红码”、可疑购药人员应当立即报告属地防控指挥办（社区“三人小组
零售药店哨点监测工作情况现场检查记录表
被检查零售药店名称：
检查内容
检查项目
检查结果ห้องสมุดไป่ตู้打“J”）
备注
符合
不符合
营业情况
1零售药店是否正常营业。
2.零售药店是否在广东省智慧药监疫情防控药店哨点监测平台报告系统注册。
3.零售药店近15天内是否销售过《疫情期间需登记报告的药品目录》（以下简称《目录》）药品。

his系统综合查询一日情况动态与统计表

his系统综合查询一日情况动态与统计表一、前言his系统是医院信息化管理系统的重要组成部分，通过综合查询一日情况动态与统计表，可以了解医院的运营状况、患者就诊情况等重要信息。

本文将通过对his系统综合查询一日情况动态与统计表的描述，向读者呈现一个真实的医院一日运营情况。

二、患者就诊情况统计1. 就诊人次统计通过his系统综合查询一日情况动态与统计表，我们可以看到今天的就诊人次。

根据统计，今天共有1000人次就诊，其中门诊就诊800人次，住院就诊200人次。

这个数据反映了今天医院的就诊压力，为医院的资源调配提供了重要参考。

2. 科室就诊人数统计在his系统综合查询一日情况动态与统计表中，我们可以看到各个科室的就诊人数统计。

例如，内科就诊人数为300人次，外科就诊人数为200人次，妇产科就诊人数为150人次等等。

这些数据可以帮助医院了解患者的就诊倾向，有针对性地优化资源配置。

3. 就诊人数变化趋势his系统综合查询一日情况动态与统计表还可以显示就诊人数的变化趋势。

通过统计数据的变化，我们可以了解到不同时间段就诊人数的高低峰。

例如，早上8点至10点是就诊高峰期，下午2点至4点是就诊低峰期。

这对医院的排班和资源调配非常重要。

三、医院运营状况统计1. 医疗收入统计his系统综合查询一日情况动态与统计表中还包括医疗收入的统计数据。

根据统计，今天医院的总收入为100万元，其中门诊收入为60万元，住院收入为40万元。

这些数据可以帮助医院了解经济状况，为财务管理提供参考。

2. 药品使用情况统计通过his系统综合查询一日情况动态与统计表，我们可以了解到医院药品的使用情况。

例如，今天医院总共使用药品1000种，其中抗生素类药品使用量最多，达到500支，消炎药品使用量次之，达到300支。

这些数据有助于医院进行药品采购和管理。

3. 医疗设备使用情况统计his系统综合查询一日情况动态与统计表中还包括医院医疗设备的使用情况统计。

宁国市医疗机构流感样病例监测情况日报表

附件1 宁国市医疗机构流感样病例监测情况日报表
填报单位：报告人：联系电话：报告日期：
当日就诊流感样病例数：人。

说明：1、发热病人体温>38℃，伴咳嗽、咽痛症状之一的统计上报
2、“症状”一览发热须填写体温数。

3、报告时限：每日14：30分前
附件2 宁国市乡镇（办事处）流感样病例居家隔离（观察）随访登记表
姓名：性别：年龄：发病日期：详细地址：联系电话：
2、病情进展“加重”是指①持续高热②咳嗽加重，痰量明显增加③呼吸困难或胸痛④口唇紫绀⑤严重呕吐、腹泻，出现脱水表现⑥神志改变：反应迟钝、嗜睡、惊厥等⑦原有基础疾病明显加重。

出现以上情况之一者需转定点医院治疗。

3、各随访单位要妥善保留随访记录备查。