营造创新氛围 促进企业发展(王淑霖、王征)

营造创新氛围促进企业发展
——探索三金党组织在提高企业自主创新能力中的思想和组织保障作用
桂林三金药业股份有限公司王淑霖王征
当今的时代，是一个充满竞争、不断创新的时代，一个自由探索、充分显示智慧支配力的时代，是一个充满各种诱惑和挑战、置于内外压力与变革、人的需求多样化的时代。

在这个时代中，其根本就是要发展。

发展成为强国富民的根本，也是企业生存壮大的唯一选择。

要发展，必然要创新，国家如此，企业也同样如此。

一、深刻领会科技是第一生产力，创新和学习是企业持续发展的源泉，不
创新就死亡
创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

一个国家，一个民族，如果不紧紧跟上科技进步的时代潮流，不结合本国发展的实际努力提高科学技术水平，就会落后，就会陷入极为被动的境地。

企业不创新，产品会老化，管理会僵化，人员素质会退化，造成产品无市场，企业无活力，员工无动力。

中国的历史，尤其是改革开放三十年来的成果证明：科学技术是第一生产力，是经济发展和社会进步的重要推动力量。

科学技术的发展使人类文明显示出光明灿烂的前程。

企业的历史也深刻地证明，创新和学习是企业持续发展的源泉，不创新就死亡。

二、三金的发展史是不断创新的写照，如果不创新，三金的历史就会重写。

三金成立于1967年，桂林三金集团股份有限公司是一家专门从事中药、天然药物研究和生产的医药企业，也是中国最早生产现代中药制剂的厂家之一，前身为桂林中药厂，始建于1967年，由国家投资19万元筹建。

1985年以来，坚持改革创新，依靠科技进步与科学管理，企业主要经济指标以年均35％左右的速度递增，从一度濒临破产的中药作坊小厂一跃成为全国知名的现代化中药生产企业，2009年企业完成工业总产值9.86亿元，销售收入10.01亿元，实现利税4.61亿元，主要指标连续十多年位列广西医药行业第一，位居中国中药行
业50强前列；19项发明专利、39个独家品种，在研项目60多项，其中主席基金项目1项，区级立项的项目8项-----。

三金的创业成功路源于创新，邹节明说：一个企业每发展3-5年就应该进行一次深刻的反省和改造，在观念、机制、管理、科技、营销等方面不断创新，企业才会有恒久的生命力。

他是这样说的，也是这样做的。

1984年底，临危受命的邹节明上任后，他带领企业从生产型向生产经营型“转轨变型”，使企业起死回生，实现第一次腾飞；86－89年，邹节明借助“企业升级”的契机，全面提升企业管理水平和员工素质，1989年企业一跃成为国家二级企业，同时，为解决了企业自有资金严重不足的问题，他果断引入联营机制，使企业步入良性发展的“快车道”，实现了“第二次腾飞”；1994年，为提高企业的抗风险能力，壮大企业实力，他发起组建桂林三金药业集团，集团成立当年产销就突破亿元，西瓜霜系列产品还被桂林市政府命名为“桂林第四宝”，企业开始了“第三次腾飞”，从而跻身全国中药行业50强行列；1997年，为应对日趋白热化的医药市场竞争，从根本上解决企业动力机制不足的问题，邹节明和三金班子成员对几种改制模式进行了审慎的分析、论证，最终在市委、市政府的支持下对企业进行股份合作制改造，并建立、完善现代企业制度，有力保证了三金“第四次腾飞”。

2009年月10日三金又成为重启IPO后第一家上市公司，开始了新的“第五次腾飞”。

桂林三金从上世纪八十年代初以产品创品牌，以品牌促提高，到五次腾飞的实现，是邹节明带领三金人扎实推进各项基础工作，优化人才和产品结构，培养科技、经营等各类骨干，建立现代营销网络，一年年耕耘，一步步求索，实行机制和管理创新的结果，是敢于创新、勇于探索的结果。

正是步入这样一个良性发展的轨道，自主创新才真正融入了企业的血液，成为了一种自觉行为。

所以说：三金的发展史是不断创新的写照，如果不创新，三金的历史就会重写。

三、三金党组织在企业创新中思想和组织保障作用
企业党组织是中国共产党的基层组织形式之一，既有承担着执政党使命的共性成分，又有作为一个基层组织，要服务于具体单位的中心工作的鲜明企业特点。

企业党组织作为先进分子的团队，其成员分布于企业的上上下下，活跃
于企业的方方面面，作用于企业历程的前前后后。

企业党组织的根本作用在于集合团队、聚合人心，通过尊重人、了解人、关心人，达到凝聚人、激励人、提高人的目的，通过带好队伍来促进企业目标任务的完成，进而实现党在企业中的根本利益和终极目标。

企业党组织的优势作用就在于它的思想激励和组织保障作用，体现于一种创新氛围的营造，有了创新氛围，就象人们生活在干净清新的空气中，感到舒适、它活力和不断地一种向上的动力。

在三金如何体现企业党组织的优势功能呢？
思想领悟和组织的保障作用落到实处。

人是最活跃的因素，只有创新又实干的人，在组织队伍中起“穿针引线”的引领功能。

才使这支队伍有凝聚力，形成有效的生产力，不仅有利于党的路线方针政策的贯彻执行，同时也确保了企业各项任务的落实，在员工价值共识、员工观念更新、立足岗位的学习创新等方面，都发挥着示范和引领作用，成为企业的中坚力量和主心骨。

在三金，采用的是党政一肩挑的组织架构设置体系，从上至下，各部门的行政领导同时也身兼党的基层组织领导，以确保员工思想工作与企业的生产经营活动不脱节、不出现“两张皮”现象；在人才的选拔任用上，同等条件党员优先；在班组建设上，要求党员的分布不留死角，让所有班组都必须有党员；重点培养和发展科技人员和一线技术人员加入队伍的工作方针，确保党组织的地位和作用，确保行政经济工作与党的方针政策一致并得以贯彻。

党员管理机制的激励示范作用。

在企业中，党组织不仅是政治队伍，同样也是经营管理活动中的生力军。

只有这支生力军紧紧围绕企业的中心工作，才能带领群众为实现共同的目标而奋斗。

首先，三金党组织通过“多学习、多带头、多考核”来保证队伍的执行力，如多年来将两周一学，三会一课、七一量化考核评比等作为一种制度坚持并贯彻执行；其次，以明确的指令，广大党员出色的承担任务，以身作则地遵守企业的规章制度，主动积极的工作、规范有序的言行为员工树立榜样的示范力；第三，凭借党员的上进力，以“高觉悟”、“高能力”、“高业绩”为要求，激励党员成为岗位尖子、技术能手，以一流的业绩体现影响力。

党员思想的引导作用。

任何一个团队都是一个矛盾的组合体，认识差异、
利益冲突、情感隔阂是客观存在。

企业党组织在处理和化解矛盾方面具有天然的优势，发挥着调节、化解、融合的作用。

一方面，每一名党员以顾全大局、集体至上、团结凝聚的原则，处理着人与人的关系，体现着良好的风范；另一方面，党组织通过自身的信息渠道能及时发现矛盾和问题，借助于自身的沟通机制有可能把各类矛盾消灭在萌芽状态，发挥维护企业稳定、保持队伍团结的作用。

三金利用定期的员工思想分析会形式，查找思想领域内不利三金发展的主要因素，探讨解决办法，并在《三金广播》和《三金药业》中开展正面的专题宣传，引导员工正确理解企业政策，把解决员工思想问题与提高企业生产经营能力，以及解决涉及员工切身利益的突出问题结合起来，保证了企业生产、经营活动健康运转，确保企业各项改革得以顺利实施。

三金一贯重视党组织的建设工作，尤其党组织在提高企业自主创新能力中的思想和组织保障作用，注重创新体系的建立与完善，不仅进一步巩固企业在行业内的优势地位，而且也为将来的发展源源不断地提供产品、技术及智力支持，2007年以来，公司分别获得广西科学技术进步奖一等奖与桂林市科学技术进步一、二等奖，而参与这三个项目中的党员比例分别为72.7%，80%和71.4%。

现公司党委下辖两个总支十二个支部，共有党员252名，党员年龄层次及岗位分布都很均匀，基本覆盖全部门、各班组，并确保各部门、班组长均为共产党员。

员工入党积极性高，现已向党组织递交了入党申请书的有76名，入党积极分子25名，每年发展党员10名左右。

主要在于党委班子配备精良，党建工作常抓不懈，组织建设规范有效，党员模范作用突出。

总之，企业党组织在提高企业自主创新能力上大有可为，因为党组织的建设在思想上能为企业的发展提供正确的方向，而在组织上又可保证自身发展的务实与高效。

特别是在当前全党全国大力开展科学发展观学习的形势下，又为我们企业党组织在生产经营领域里打造了更为广阔的空间。