关于进一步加强企业民主管理的意见

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企业民主管理规定(总工发[2012]12)

企业民主管理规定(总工发[2012]12)

总工发[2012]12号企业民主管理规定第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展,加强基层民主政治建设,依据宪法和相关法律制定本规定。

第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。

企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。

第三条职工代表大会(或职工大会,下同)是职工行使民主管理权力的机构,是企业民主管理的基本形式。

企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则,建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,实行厂务公开,推行民主管理。

公司制企业(以下简称公司)应当依法建立职工董事、职工监事制度。

企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利,支持职工参加企业管理活动。

第四条企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权,积极参与企业管理。

第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理,维护职工合法权益。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动,对企业实行民主管理的情况进行监督。

第六条企业代表组织应当推动企业实行民主管理,促进企业健康发展。

第七条各级党委纪检部门、组织部门,各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责,对企业民主管理工作进行指导、检査和监督。

第二章职工代表大会制度第一节职工代表大会组织制度和职权第八条企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。

企业召开职工代表大会的,职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定,最少不少于三十人。

职工代表人数超过一百人的,超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。

第九条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、2企业领导人员和其他方面的职工组成。

中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见

中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见

中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见为贯彻落实党的十八大关于扩大社会主义民主、完善基层民主制度的精神,适应当前我国现代企业发展形势的要求,充分发挥以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度在完善现代企业法人治理结构、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进公司制企业又好又快发展中的积极作用,根据《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》及《企业民主管理规定》等法律法规,现就加强公司制企业民主管理工作提出如下意见。

一、充分认识加强公司制企业民主管理工作的重要意义随着我国公有制企业改革逐步深化、非公有制企业不断发展,公司制作为现代企业的有效组织形式已成为不同所有制企业改革发展的普遍选择。

依照《公司法》、《公司登记管理条例》成立的公司制企业,其法人治理结构在推动企业明晰产权、明确责权、强化监督、科学管理方面发挥了积极作用。

同时,公司制企业依照《公司法》设立职工董事职工监事,建立健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,加强了所有者、经营者和劳动者之间的有效沟通和协调,维护了职工合法权益,推动了劳动关系和谐发展,完善了法人治理结构,形成了中国特色企业管理制度。

根据当前经济形势和企业发展的客观需要,按照党的十八大关于“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利”的要求,依靠职工办企业,将民主管理制度融入企业法人治理结构,是加强基层民主政治建设的客观需要,是企业遵守国家法律法规经营管理的法定责任,是完善企业决策机制、实现科学管理可持续发展的必然要求,是构建和谐劳动关系、实现职工与企业共同发展的重要保证。

各级工会要充分认识加强公司制企业民主管理工作的重要性和必要性,促进公司制企业不断拓宽民主管理的范围和途径,不断丰富内容和形式,保障广大职工享有更多更切实的民主权利。

要认真贯彻执行《公司法》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》、《企业民主管理规定》等法律法规和政策规定,推动公司制企业依法建立健全职工代表大会制度、职工董事职工监事制度,推进厂务公开,开展民主协商,建立集体合同制度,维护职工合法权益,促进公司制企业又好又快发展。

如何搞好企业民主管理工作

如何搞好企业民主管理工作

定期进行员工满意度调查
定期进行员工满意度调查,了解员工对企业民主管理的满 意度和反馈。
根据调查结果,及时调整和完善企业民主管理制度,提高 员工的满意度和参与度。
03
提高员工的民主意识
加强员工培训,提高民主意识
培训内容
通过定期举办民主管理培训课程 ,向员工普及民主管理理念、原 则和方法,提高员工的民主意识 和参与度。
民主管理的重要性在于它能够促进员工的积极性和创造力, 提高企业的生产效率和创新能力,同时也有利于构建和谐的 企业文化和社会关系。
当前企业民主管理面临的问题
企业民主管理意识不强
一些企业管理人员对民主管理的认识不足,缺乏对员工参 与决策和监督的重视和支持,导致员工对企业的决策和管 理缺乏参与感和归属感。
建立员工反馈机制,及时解决问题
建立反馈机制
企业应建立员工反馈机制,对于员工在工作中遇到的问题和困难,及时给予帮助 和解决。
及时解决问题
对于员工反馈的问题和困难,企业应及时采取措施加以解决,确保员工的合法权 益得到保障。
04
发挥工会和职代会的作用
工会和职代会的职责和作用
代表职工参与企业管理
促进企业民主决策
加强工会和职代会的组织建设
完善组织结构
加强工会和职代会的组织建设, 完善组织结构,确保工会和职代
会能够有效地发挥作用。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提高干部素质
通过培训和学习,提高工会和职代 会干部的素质,增强他们的责任感 和使命感,使他们能够更好地为职 工服务。
加强经费管理
加强工会和职代会的经费管理,确 保经费的合法性和透明度,为工会 和职代会的正常运转提供保障。
如何搞好企业民主管理工作

如何做好企业民主管理工作

如何做好企业民主管理工作

如何做好企业民主管理工作企业民主管理旨在通过激发员工的积极性和创造力,提高企业的效益和竞争力,实现可持续发展。

以下是一些关于如何做好企业民主管理的建议。

首先,建立良好的沟通渠道。

企业可以通过定期召开员工大会、设置意见箱、开展员工满意度调查等方式,促进企业内部信息的流通和共享。

同时,还可以设置中层干部和员工代表制度,让员工参与决策和管理过程,减少信息不对称、建立真实、透明的沟通渠道。

其次,培养民主文化。

企业应该树立尊重员工、充分信任员工的理念,倡导平等、公正、透明的员工关系。

鼓励员工提出自己的意见和建议,承认员工的贡献和成就,给予他们应有的权利和责任。

同时,还可以通过培训和教育活动,提高员工的意识和能力,使他们能够更好地参与企业民主管理。

再次,建立健全的民主管理机制。

企业可以通过设立员工代表大会、职工议事会、劳资协商会等机构,让员工参与决策、监督管理等重要工作。

同时,还可以建立员工奖励和激励机制,激发员工的积极性和创造力,推动企业发展。

此外,重视员工参与和共享的权益。

企业应该正确认识员工参与和共享的重要性,将其作为企业发展的核心理念和管理目标。

通过制定合理的员工参与和共享方案,让员工分享企业的收益和成果,增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的工作积极性和创造力。

最后,建立健全的反馈机制。

企业应该建立健全的员工投诉和建议反馈机制,及时解决员工的问题和困难,满足员工的合理需求。

同时,还应该及时回应员工的意见和建议,表达对员工的尊重和关注,增强员工的信任和忠诚度。

总之,做好企业民主管理工作需要建立良好的沟通渠道,培养民主文化,建立健全的民主管理机制,重视员工参与和共享的权益,并建立健全的反馈机制。

只有这样,企业才能更好地激发员工的积极性和创造力,提高企业的效益和竞争力。

如何加强企业民主管理的问题以及对策

如何加强企业民主管理的问题以及对策

如何加强企业民主管理的问题以及对策摘要:在现代企业管理体系中,民主管理是普通员工积极参与公司事务的重要形式,也是企业管理未来发展的重要方向。

本文主要探讨了新时期企业民主管理中存在的问题,并指出了相关的解决方案和途径。

企业的民主管理在维护职工权益,促进企业发展中发挥着独特的作用。

要加强企业民主管理,必须正确认识企业民主管理的意义,认真总结企业民主管理的经验,研究分析企业民主管理的弊端,研究制定加强和改进民主管理工作的对策和方法。

以此调动广大职工的积极性和创造性,提高企业管理水平,促进企业两个文明建设健康协调发展。

关键词:企业民主管理;问题;对策;随着市场竞争的日益激烈和科学技术的不断发展,在新时期对企业发展提出了更高的要求,需要企业将民主管理与实际改革创新和生产经营活动紧密结合起来,完善管理理念和管理机制,积极探索民主管理制度的实践和实施,促进企业能够持续稳定发展,促进和谐劳动关系的构建。

一、目前企业民主管理中存在的问题1、企业管理人员对民主管理重视程度不足随着现代企业管理制度的不断发展和社会环境的迅速变化,企业的运作机制和管理体制也发生着深刻变革。

在企业推行民主管理的过程中,会导致企业管理模式和利益驱动方式的改变,给企业正常生产经营活动产生一定的影响。

有的企业领导人对民主管理工作的重视程度不足,忽视了对企业员工的监督,职工参与民主管理的积极性不高,影响民主管理实际进行的效果。

此外,在具体实施过程中,民主管理还存在执行力不足的问题,比如在进行巡视检查时,相关机构和单位对检查发现的问题不够重视,还有的落实单位在执行民主管理过程中遇到困难,存在延迟办理的现象,职工民主管理制度形同虚设,无法有效体现民主管理对企业发展的积极意义。

2、企业民主管理形式单一企业工会作为工人阶级的群众组织,能够协调职工与企业之间的关系,维护职工的合法权益,推进企业正常发展和运作,构建和谐的劳动关系,在民主管理中发挥着重要的组织作用。

汉中市人民政府办公室、汉中市总工会关于加强企事业单位民主政治建设进一步推进厂务公开民主管理工作的意见

汉中市人民政府办公室、汉中市总工会关于加强企事业单位民主政治建设进一步推进厂务公开民主管理工作的意见

汉中市人民政府办公室、汉中市总工会关于加强企事业单位民主政治建设进一步推进厂务公开民主管理工作的意见文章属性•【制定机关】汉中市人民政府办公室,汉中市总工会•【公布日期】2008.09.28•【字号】汉政办发[2008]99号•【施行日期】2008.09.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文汉中市人民政府办公室、汉中市总工会关于加强企事业单位民主政治建设进一步推进厂务公开民主管理工作的意见(汉政办发〔2008〕99号)各县区人民政府,总工会,汉中经济开发区管委会,工会工作委员会,市政府有关工作部门、直属机构:根据市政府与市总工会第八次联度会议精神,为加强我市企事业单位民主政治建设,进一步推进厂务公开民主管理工作,现结合实际提出如下意见。

一、认真学习、深刻领会党的十七大精神,不断深化对厂务公开民主管理工作重要性和必要性的认识党的十七大提出“人民民主是社会主义的生命,发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标”、“坚持国家一切权力属于人民,要从各个层次、各个领域扩大公民有序政治参与、健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权;要发展基层民主、完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开”、“发展基层民主,必须作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进”的要求,为厂务公开民主管理工作的深化提出了更高的目标。

各县区各相关部门,要深刻领会党的十七大精神,站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,把深化厂务公开民主管理工作作为扩大基层民主、加强党的执政能力建设的基础性工程,作为保证改革顺利进行、促进企业又好又快发展、推动建立中国特色社会主义现代企业制度的有效措施,作为加强党风廉政建设的基本要求,作为维护广大职工合法权益、发展和谐劳动关系的基本制度,切实抓紧抓好。

要按照中省中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发〔2002〕13号)和中共陕西省委办公厅、陕西省人民政府办公厅《关于印发陕西省厂务公开暂行办法的通知》(陕办发〔2002〕33号)文件的要求,以推动企事业发展,促进劳动关系和谐为主线,以制度化、规范化、程序化建设为保证,把厂务公开民主管理融入到企事业单位的管理的体制机制中去,不断提升厂务公开民主管理工作的质量和水平。

中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发《北京市实行厂务公开加强民主管理的意见》的通知

中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发《北京市实行厂务公开加强民主管理的意见》的通知

中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发《北京市实行厂务公开加强民主管理的意见》的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】1999.04.30•【字号】京办发1999年29号•【施行日期】1999.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发《北京市实行厂务公开加强民主管理的意见》的通知(京办发1999年29号)各区、县委,各区、县政府,市委、市政府各部委办局,各总公司,各人民团体,各高等院校:经市委、市政府同意,现将《北京市实行厂务公开加强民主管理的意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

中共北京市委办公厅北京市人民政府办公厅1999年4月30日北京市实行厂务公开加强民主管理的意见实行厂务公开是贯彻党的十五大精神,加强基层民主政治建设,保证职工直接行使民主权利,依法参加企业管理的重大举措;是全心全意依靠职工群众办好企业,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度的必要前提;是加强企业领导班子建设和党风廉政建设,密切干群关系,化解矛盾的有效手段;是深化企业改革,建立现代企业制度的重要内容。

根据中央纪委、国家经贸委、全国总工会联合下发的《关于推行厂务公开制度的通知》(中纪发[1999]3号)要求,结合北京市的实际情况,提出如下实施意见。

一、指导思想和基本原则1、实行厂务公开要坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,认真落实全心全意依靠工人阶级的方针,调动职工群众和经营管理者两个积极性,增强企业的凝聚力和活力,加强企业的民主管理和民主监督,推动企业的党风廉政建设,提高企业的经营管理水平和经济效益,促进企业的改革、发展和稳定。

2、厂务公开的基本原则(1)坚持依法办事的原则。

实行厂务公开,应当遵守和维护国家的法律法规。

除了法律法规规定的保密事项和企业的商业秘密、技术秘密、组织秘密以外,其它事项原则上都应按照规定的民主程序和公开形式,适时地向职工群众公开。

关于企业民主管理制度的规定

关于企业民主管理制度的规定

关于企业民主管理制度的规定(征求意见稿)第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展,加强基层民主政治建设,依据宪法和相关法律制定本规定。

第二条企业应当建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推行厂务公开,按照合法、有序、公开、公正的原则实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。

职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。

职工代表大会制度包括职工代表大会和职工大会两种形式(以下简称职工代表大会)。

企业可以通过职工民主管理委员会、民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会等形式开展民主管理活动。

公司制企业应当依法建立职工董事职工监事制度。

第三条企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利,支持职工参加企业民主管理活动。

第四条职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权,积极参加企业民主管理。

第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理,维护职工民主权利。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法参加企业民主管理活动,对企业实行民主管理的情况进行监督。

第六条企业代表组织应当督促企业实行民主管理,依靠职工办企业。

第七条各级党委纪检部门、组织部门,各级人民政府国有资产监督管理部门和行政监察部门等有关部门应当依照各自职责,对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。

第二章职工代表大会制度第一节职工代表大会组织制度和职权第八条企业可以根据职工人数多少确定召开职工代表大会或者职工大会。

企业召开职工代表大会的,职工代表人数一般按照全体职工人数的百分之五确定,最少不少于三十人,职工代表人数超过一百人的,具体人数可以由企业与工会协商确定。

第九条职工代表中一线职工的代表应不少于百分之五十,企业中层以上管理人员一般不得超过职工代表总数的百分之二十。

企业有女职工和劳务派遣职工的,职工代表中应当有适当比例的代表。

《关于实行厂务公开加强民主管理工作实施细则》

《关于实行厂务公开加强民主管理工作实施细则》

《关于实行厂务公开加强民主管理工作实施细则》为切实加强企业民主政治建设,保证职工依法参与民主管理的职权进一步得到落实,依据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》〔中办发(xx)13号〕精神,结合公司实际特制定本实施细则。

第一章总则第一条实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是进一步落实全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径;是加强企业管理,建立现代企业制度,依靠职工办好企业的内在要求;是搞好民主监督,促进党风廉政建设的有力手段。

实行厂务公开,对于充分调动职工和经营管理者积极性提高企业经营管理水平和经济效益,促进企业的改革、发展和稳定,具有重要作用。

第二条重庆诗仙太白酒业(集团)有限公司所属子公司、分公司及所属各单位,都要实行厂务公开。

第二章厂务公开的原则第三条实行厂务公开必须坚持以下原则:1实事求是的原则。

实行厂务公开,一定要实事求是,一切从企业的实际出发,公开要做到全面、真实、客观、公正。

结合不同时期的工作重点,把握好公开的内容、范围、层次,注重实际效果,切忌形式主义。

2、依法办事的原则。

实行厂务公开,必须以党和国家的方针、政策、法律、法规为依据。

既要保护资产所有者的合法权益,支持企业经营者依法行使经营管理权力,又要维护职工依法参与民主管理、民主监督的权利。

3、推进企业改革、发展、稳定的原则。

实行厂务公开,要着眼于完善企业民主管理和民主监督机制,维护职工合法权益,调动包括经营管理者在内的广大职工的积极性和创造性,堵塞企业漏洞,提高经济效益,促进企业改革、发展、稳定。

第三章厂务公开的组织领导第四条各级党委(总支)对厂务公开实行统一领导。

成立由党委(总支)、行政、纪委、工会及有关部门负责人组成的厂务公开领导小组,下设厂务公开办公室,在党委(总支)领导下具体负责厂务公开的实施工作。

党委(总支)书记要亲自动手,精心组织,及时动员,认真协调,真正履行好第一责任人的职责。

关于民主管理工作相关意见建议

关于民主管理工作相关意见建议

关于民主管理工作相关意见建议
民主管理工作是指以实现人民民主为目标,通过建立民主制度、
加强民主管理、推广民主实践等方式实现管理工作的科学化、规范化、制度化、程序化的过程。

以下是一些关于民主管理工作的相关意见建议:
1. 加强制度建设:民主管理工作需要通过制度建设来规范民主
管理的实施,例如制定相关管理规定、流程和标准,建立民主参与机制、监督机制等,以保证民主管理工作的有效性和可持续性。

2. 强化公民意识:民主管理需要建立在公民意识的基础上,公民
参与民主管理是民主管理的重要基础。

因此,应该加强公民教育,提高公民的民主意识和法治意识,鼓励公民积极参与民主管理。

3. 推进信息公开:民主管理需要建立在信息公开透明的基础上,
政府应该加强对公共事务信息公开的力度,让公民了解政府工作的情
况和决策过程,提高公民的参与度和信任度。

4. 加强民主监督:民主监督是民主管理的重要环节,政府应该建
立严格的民主监督机制,加强对决策的监督和评估,防止决策的滥用
和错误执行。

同时,也应该注意听取公民的意见和建议,提高公民对政府的信任度。

5. 实行任期制:民主管理需要实行任期制,政府应该明确政府工
作的任期目标和考核标准,鼓励政府工作人员持续不断地参与民主管理,提高工作效率和服务质量。

6. 加强国际合作:民主管理是国际通用的理念,各国应该加强合
作和交流,借鉴其他国家的民主管理经验,推动民主管理的国际发展。

增强企业民主管理有效性的方法和途径

增强企业民主管理有效性的方法和途径

增强企业民主管理有效性的方法和途径1.1 问题的提出长期以来,企业民主管理制度一直是党密切与职工群众的联系,推动党的全心全意依靠工人阶级方针贯彻落实、发挥广大职工主力军作用的重要途径。

党的十八大报告明确提出:“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与和监督的权利”,充分体现了我们党发展社会主义民主政治的坚定立场,把完善基层民主管理制度纳入坚持中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革的重要内容。

这为新形势下如何进一步强化企业民主管理指明了正确方向。

当前,随着企业迅速发展,企业内部关系多元化、复杂化,出现了一系列新情况、新问题。

在实行企业民主管理过程中,做表面文章的现象时有发生。

“纸上谈兵”的民主管理在目前具有一定的普遍性。

有些企业在日常生产经营中,只是忙于生产经营,忽视、淡化了民主管理,但为了应付上级有关部门的检查,而又不得不在昼夜突击、大造文字材料上下工夫、花气力,使得民主管理变了味、走了样,没有发挥企业民主管理的作用。

那么,企业通过有效实行民主管理,能够集思广益,减少决策上的失误,提高劳动生产率和经济效益;通过建立健全职工参与、平等协商和利益共享的职工民主管理制度,使企业与职工结成风险共担、互利共赢的利益共同体,从而实现企业与职工共建、共享、共赢。

1.2 民主管理的现状及问题近期,中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》(以下简称《规定》)。

这是继1986年中共中央、国务院发布《全民所有制工业企业职工代表大会条例》以来,全面规范以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度的重要规章,是坚定不移发展社会主义民主政治、促进企业民主管理发展历程中具有标志性的大事。

《规定》的出台,为加速推进我国各类企业民主制度建设,规范民主管理程序,提高民主管理成效,实现职工群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,密切党与职工群众的血肉联系、巩固党的阶级基础和执政地位,促进经营管理者依靠职工办企业,提供了重要遵循。

关于新时期企业民主管理的几点意见和建议

关于新时期企业民主管理的几点意见和建议

关于新时期企业民主管理的几点意见和建议作者:邹振环来源:《西部论丛》2019年第31期摘要:企业实行民主管理是由我们党和国家的性质以及工人阶级的历史地位和作用决定的,是企业民主政治建设的重要组成部分,是我们党全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现,也是我国社会主义经济建设的客观要求。

随着现代化不断发展,企业民主管理方式以及制度在不断获得完善,开展民主管理工作,发挥民主监督作用,是加强和改进新形势下群众工作,密切党群干群关系的重要举措。

在社会主义市场经济快速发展的今天,企业民主管理显得越来越重要,越来越深入人心,可以说是现代企业管理的重点内容。

只有切实维护职工的合法权益,充分发挥职工主人翁作用,推动企业民主管理创新发展,才能保持企业和谐稳定的发展。

本文从做好企业民主管理现实要求入手,对如何加强企业民主管理进行思考和探讨。

关键词:民主管理;民主管理方式;职工意见一、企业民主管理的现实要求(一)是企业高质量发展、打造本质优良企业的内在要求。

高质量发展呼唤民主管理,也离不开科学与民主管理。

在国有企业全面深化改革和企业市场化程度空前提升的今天,新形势下企业面临的市场竞争也是空前激烈。

企业要想实现高质量发展,就必须紧紧围绕职工群众,凝聚全员的智慧与力量,在全公司形成一种人人关心企业发展、企业发展为了职工的良好民主氛围。

近年来,公司从强基固本到提质增效,从“三争”“双百亿”到高质量发展、打造本质优良企业,这些发展目标,均是公司年度工作会、职代会形成的共识,凝聚了全公司职工的智慧与期盼,是公司全体干部职工所拥护的。

企业存在的最终目的是盈利,企业民主管理可以发动职工决策,可以集思广益,不断补充完善决策内容,最大限度地避免和减少重大决策和经营管理的失误,为企业避免经济损失甚至是直接增收创效。

企业民主管理制度还可以充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,使企业呈现出良性的循环状态,使员工自发地把个人利益和集体利益联系起来,以主人翁的姿态来对待工作,迸发出巨大的创造热情,使企业时刻充满活力,持续健康发展。

关于加强厂务公开民主管理工作的意见建议

关于加强厂务公开民主管理工作的意见建议

关于加强厂务公开民主管理工作的意见建议摘要:厂务公开是近年来企业逐步发展起来的一种企业民主管理监督制度,在进一步加强和完善企业民主管理制度建设,维护职工利益,推动党风廉政建设,调动职工工作积极性,推进企业发展等方面发挥了重大作用。

本文调查、分析了企业厂务公开民主管理存在的问题或现状,提出了加强厂务公开民主管理的意见建议。

关键词:厂务公开民主管理存在问题对策途径党的十九大提出,要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度。

我们必须深刻认识新常态下厂务公开民主管理的重大意义,明确其性质和任务,不断丰富民主管理的形式,切实加强和改进厂务公开民主管理工作,保障广大职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权,构建和谐劳动关系,维护职工合法权益,推动企业科学发展。

一、民主管理的定义企业民主管理是职工依照法律规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参与企业管理、行使民主权利的活动。

党的十九大报告指出:“巩固基层政权,完善基层民主制度,保障人民知情权、参与权、表达权、监督权。

”我们党和国家的性质以及工人阶级的历史地位和作用决定了企业必须实行民主管理。

工会作为民主管理第一协调人,要坚持全心全意依靠职工办企事业的方针,推行厂务公开,不断完善职工代表大会制度,支持职工参与民主管理,在思想和行动上要充分认识加强厂务公开民主管理的重要地位。

二、实行厂务公开民主管理的意义(一)加强企业民主建设的重要保障厂务公开民主管理是工会加强基层民主建设的重要保障,要保障落实职工群众对企业生产经营和改革发展的知情权、参与权和监督权,引导职工群众依法管理自己的事情,依法行使民主权利。

坚持和完善以职工代表大会为基本形式的国有企业民主管理、民主监督的要求要想落到实处,必须通过实行厂务公开,引导职工通过多种渠道和途径,广泛地参与到企业管理中去。

(二)推动企业科学发展的重要基石企业管理水平的高低、经营的成败与职工个人的命运息息相关,随着市场竞争及国企改革不断深入,职工越来越关注企业的发展,厂务公开有助于凝聚人心,调动职工的积极性。

企业工会组织如何加强民主管理和民主监督

企业工会组织如何加强民主管理和民主监督

加强企业工会组织的民主管理和民主监督的必要性
适应法律法规要求
随着法律法规的不断完善,企业工会组织必须加强民主管理和民 主监督,以符合法律法规的要求。
保障职工权益
加强民主管理和民主监督能够更好地保障职工的知情权、参与权 和监督权,促进职工权益的实现。
提高企业管理水平
通过加强民主管理和民主监督,能够发现企业管理中存在的问题 并及时解决,提高企业的管理水平和竞争力。
建立健全职工代表大会制度,保障职 工的知情权、参与权、表达权和监督 权,充分发挥职工代表的作用。
完善相关法律法规
建立健全企业工会组织的法律法规体系,明确工 会组织的地位、职责和权利。
完善职工权益保护法律法规,保障职工的合法权 益,规范企业的用工行为。
加强法律法规的宣传和执行力度,提高企业和职 工的法律意识,确保法律法规得到有效执行。
具体做法
建立工会监督机制,通过参与企业决策、审查企业文件、实 地考察等方式,对企业行为进行监督和评价,发现问题及时 提出整改意见和建议。
04
加强企业工会组织的民主管理 和民主监督的措施
提高工会干部素质
工会干部应具备较高的政治素质 、业务素质和组织协调能力,能 够有效地组织和实施民主管理和
民主监督工作。
THANKS
谢谢您的观看
和实效性。
06
结论
企业工会组织在民主管理和民主监督中的重要性
维护职工权益
企业工会作为职工的代表,能够为职工发声,维护职工的合法权 益,促进企业内部的和谐稳定。
促进企业发展
通过民主管理和民主监督,能够提高职工的参与度和工作积极性, 为企业的发展提供有力支持。
提升管理水平
企业工会组织能够监督企业管理层的行为,促进企业内部管理的规 范化和制度化,提升企业的整体管理水平。

企业民主管理规定(总工发【2012】12号)

企业民主管理规定(总工发【2012】12号)

总工发[2012]12号企业民主管理规定第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展,加强基层民主政治建设,依据宪法和相关法律制定本规定。

第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。

1企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。

第三条职工代表大会(或职工大会,下同)是职工行使民主管理权力的机构,是企业民主管理的基本形式。

企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则,建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,实行厂务公开,推行民主管理。

公司制企业(以下简称公司)应当依法建立职工董事、职工监事制度。

企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利,支持职工参加企业管理活动。

第四条企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权,积极参与企业管理。

第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理,维护职工合法权益。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动,对企业实行民主管理的情况进行监督。

第六条企业代表组织应当推动企业实行民主管理,促进企业健康发展。

第七条各级党委纪检部门、组织部门,各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责,对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。

第二章职工代表大会制度2第一节职工代表大会组织制度和职权第八条企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。

企业召开职工代表大会的,职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定,最少不少于三十人。

职工代表人数超过一百人的,超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。

第九条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。

企业政治建设方面的问题及意见

企业政治建设方面的问题及意见

企业政治建设方面的问题及意见企业政治建设是指企业内部各种政治关系的构建和管理,涉及到员工之间的权力关系、资源分配、利益博弈等方面。

在企业政治建设方面存在一些问题和需要改进的地方。

首先,企业中存在着权力过度集中的问题。

部分企业管理者过于强调个人权威,将所有的决策和资源集中在自己手中,导致员工的积极性和创造力受到压制,不利于企业的长远发展。

应该引入更加民主和开放的决策机制,给予员工更多的参与决策的机会,鼓励员工提出建设性的意见和建议。

其次,企业中存在着权谋斗争的问题。

一些职位高层为了争夺更多的权力资源,常常采取相互攀比、内斗、背后拉帮结派等手段,导致组织内部的合作和协作氛围破裂,企业效率低下。

企业应该加强人才选拔和培养,提升员工的综合素质和能力,使员工能够通过专业化的竞争,而非斗争来获得更多的权力和资源。

第三,企业中存在着信息不对称和不公平的问题。

一些企业管理者为了自身利益,故意隐瞒或扭曲信息,使得员工不能全面了解企业的情况,无法公正地评估自身的价值和成就。

企业应该建立起透明公开的信息流通机制,加强沟通和反馈,确保员工能够获得及时准确的信息,从而增强员工的主动性和责任感。

第四,企业中存在着利益集团的问题。

一些企业内部形成了类似“铁三角”的权力集团,为了维护各自的利益圈,与外界的交往和竞争受到限制。

这种封闭的权力结构不利于企业的创新和发展。

企业应该鼓励信息的自由流通,拆除利益壁垒,打破封闭的权力格局,促进企业内部的合作和共赢。

最后,企业中存在着职业生涯发展透明度不够的问题。

员工对于晋升和晋级的机会了解不足,无法准确评估自身的发展潜力和方向。

企业应该建立起明确的晋升机制和评价标准,提供公平公正的晋升机会,为员工提供个人发展的透明度和可预期性。

针对以上问题,我有以下改进的意见:首先,加强企业内部的民主管理,建立多元化的决策机制和权力分布机制。

鼓励员工的参与和贡献,提高员工的参与意识,增强组织内的凝聚力和归属感。

浅谈如何加强企业民主管理工作

浅谈如何加强企业民主管理工作

浅谈如何加强企业民主管理工作企业民主管理是指企业内部成员广泛参与决策、管理、监督、分享企业利益的一种管理方式。

加强企业民主管理工作可以提高员工的工作积极性和归属感,促使企业与员工形成良好的互动关系,提高企业绩效。

下面从以下几个方面谈一谈如何加强企业民主管理工作。

首先,建立健全企业民主管理机制。

企业民主管理是一种参与式管理,不能依靠个别人员来推进,需要建立一套健全的机制来保障其有效实施。

在组织结构上,可以设立员工代表大会、职工监事会、工会等组织,让员工选举代表参与企业决策和监督。

在决策过程中,应该广泛听取员工的意见和建议,制定决策流程和程序,确保民主决策的公正性和科学性。

其次,加强员工参与意识的培养和提高。

企业民主管理的关键在于员工的参与,要让员工充分认识到自己是企业的主人,他们的参与和贡献是企业成功的重要因素。

企业可以通过开展培训、教育活动,提高员工对参与的意识和能力,鼓励员工自由表达意见,提出建议,参与企业管理和决策的过程。

同时,要为员工提供多种参与途径和机会,如设立意见箱、开展员工满意度调查等,让员工有更多的途径来表达自己的意见和建议。

再次,营造开放、公平、透明的企业文化。

企业文化是企业民主管理的基础,要营造一种开放、公平、透明的文化氛围,让员工充满信任和参与的动力。

企业可以通过加强内部沟通和交流,及时向员工公布企业发展情况、业绩数据和决策信息,让员工了解企业的运行情况和决策过程。

同时,要鼓励员工之间的互动和合作,建立相互尊重、信任和支持的团队合作关系,让员工感受到自己的参与和贡献是被重视和认可的。

综上所述,加强企业民主管理工作需要建立健全的机制,培养员工的参与意识,营造开放、公平、透明的企业文化,建立激励机制,以提高员工的工作积极性和归属感,促进企业的健康发展。

企业民主管理是一个持续的过程,需要企业领导层的坚持和全体员工的共同努力,才能达到预期的效果。

电力企业厂务公开民主管理工作意见

电力企业厂务公开民主管理工作意见

电力企业厂务公开民主管理工作意见电力企业厂务公开民主管理是一种促进企业内部民主、公开和透明的管理方式,可以提高企业的效率和员工的积极性,提升企业的整体竞争力。

以下是关于电力企业厂务公开民主管理的一些建议和意见:1. 完善企业内部的信息公开制度。

建立健全的信息公开制度,明确公开的范围、内容和流程,确保信息真实、准确、及时地传达给员工和社会公众。

例如,可以定期公开企业的财务状况、生产经营情况、员工待遇等重要信息。

2. 加强员工参与决策的机制。

建立多层次、多渠道的员工参与决策机制,促进员工对企业发展的参与和贡献。

例如,可以设立员工代表大会或员工议事会,定期召开会议,讨论和决策重大问题,增加员工对企业发展的发言权和决策权。

3. 提供员工培训和发展机会。

通过提供培训和发展机会,不断提高员工的专业素质和能力水平,激发员工的工作激情和创造力。

同时,建立员工职业发展规划和晋升机制,鼓励员工通过学习和提升自己的职业发展。

4. 加强企业与社会的互动与合作。

积极主动地与社会各界进行沟通和交流,倾听各方的意见和建议,促进企业与社会的互动和合作。

例如,可以定期举办公众开放日活动,邀请市民和社会组织参观企业、了解企业的社会责任和环保措施。

5. 建立健全企业内部纠纷处理机制。

加强员工与企业之间的沟通和互动,及时处理员工的投诉和纠纷,维护员工的权益和利益。

同时,建立由企业内部独立部门或委员会组成的纠纷调解和仲裁机构,为员工提供公正、公平的纠纷解决渠道。

总之,电力企业厂务公开民主管理是一项长期而复杂的工作,需要企业各级管理层的积极参与和推动。

同时,也需要员工的支持和配合,共同致力于推动企业的发展和提高企业的竞争力。

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关于进一步加强企业民主管理的意见为贯彻落实党的十八大和中国工会十六大关于扩大社会主义民主、促进社会主义和谐社会建设的有关精神,充分发挥以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度在推动企业科学发展、维护职工合法权益中的积极作用,进一步提升公司系统民主管理水平,根据《公司法》、《劳动法》、和《企业民主管理规定》等法律法规,现就进一步加强企业民主管理工作提出如下意见。

一、加强企业民主管理的重要性党的十八大指出,要“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利”;党的十八届三中全会明确提出,“坚持以人为本,尊重人民主体地位、发挥群众首创精神,紧紧依靠人民推动改革”。

贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,切实加强企业民主管理,是全面落实党的“全心全意依靠职工办企业”指导方针,加强基层民主政治建设的客观需要;是完善企业决策机制,提高经营管理水平,推进公司可持续发展的内在要求;是维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,实现职工与企业共同发展的重要保证;是强化对企业权力的监督制约,密切党群、干群关系,推进党风廉政建设的重要手段。

各单位要站在增强企业核心竞争力、建设“五个华电”和世界一流能源集团的高度,深入推进企业民主管理工作,实现好维护好发展好职工群众的根本利益。

二、加强企业民主管理的总体要求高扬华电旗帜,全面落实全心全意依靠职工办企业的方针,坚持依法、有序、公开、公正的原则,以加强职工代表大会制度建设为基础,深入推进厂务公开、职工董事监事和平等协商集体合同的建设,加强领导、健全机制,规范程序、创新发展,努力实现民主管理的制度化、规范化、常态化,着力形成科学有效的民主决策、民主管理、民主监督机制,提高企业决策与管理水平,切实维护职工合法权益。

三、加强企业民主管理的主要任务(一)建立完善职工代表大会制度1、建立健全职工代表大会制度公司系统凡已成立工会组织(指工会或工委,下同)的企业,均应建立职工代表大会(以下简称职代会)制度,规范召开职代会。

职代会制度分职工代表大会和职工大会两种形式,职工人数在五十人以上的单位,应召开职工代表大会;职工人数不足五十人的单位,应召开职工大会,职工大会应依照职代会的职权、制度和程序进行。

职代会一般三年至五年一届,每年至少召开一次全体大会,且须有三分之二以上职工代表出席。

职代会闭会期间,由职代会联席会议协商处理需要及时处理的重要事项。

2、全面落实职代会职权职代会依法行使审议建议权,企业发展规划、年度生产经营管理,劳动合同和集体合同签订履行,直接涉及职工切身利益的规章制度等,要向职代会报告,接受职代会审议,听取职工代表的建议;依法行使审议通过权,集体合同草案,企业改制职工安置方案以及涉及职工切身利益重要事项等,要向职代会报告,并由职代会审议通过;依法行使审查监督权,集体合同履行情况、职代会审议通过重要事项落实情况等,要向职代会报告,并接受审查监督;依法行使民主选举权,职代会专门委员会(小组)成员,职工董事、职工监事在推荐、聘任前,应经职代会民主选举程序;依法行使民主评议及法律法规规定的其他职权,企业领导班子及成员应向职代会报告履行职责、廉洁自律的情况,并接受职工代表的民主评议,评议采用无记名方式进行,评议结果按照管理权限报上级企业领导人员管理部门,企业也可根据需要对中层管理人员等进行民主评议。

职代会在其职权范围内审议通过的事项对本单位以及全体职工具有约束力,未经职代会重新审议通过不得变更。

法律法规规定应提交职代会审议的事项,未按照法定程序提交的,企业行政应根据工会的要求予以纠正,未按照法定程序提交审议通过的,企业行政就该事项作出的决定对本单位职工不具有约束力。

3、建立健全职代会工作制度建立健全职工代表工作制度,职工代表由职工民主选举产生,有条件的企业可通过竞选产生;职工代表构成应以一线职工为主体;企业要保障职工代表依法行使权利,加大对职工代表的培训,强化对职工代表履职的考核。

建立健全职代会提案工作制度,建立职代会提案工作规则和工作程序,开展提案实施效果后评估工作,实现提案办理闭环管理,不断提高职代会提案工作水平。

建立健全职代会联席会议制度,职代会闭会期间,除法律法规规定应提交职代会审议通过的事项外,对需要及时处理的重要事项,由工会召集职代会联席会议进行协商处理,处理结果向下一次职代会报告予以确认。

建立健全职代会专门委员会(小组)制度,设立专门委员会(小组),办理职代会交办的有关事项。

建立健全职代会议事规则制度,职代会实行少数服从多数原则,选举和表决相关事项须经全体职工代表的过半数通过;民主评议、民主选举和审议通过涉及职工切身利益的重大事项,须采用无记名投票表决方式。

建立健全职工代表巡视检查制度,组织职工代表在闭会期间对职代会各项决议、决定执行和提案落实的情况进行检查和监督,对企业重大决策的执行情况、职工群众关心的热点问题等进行巡视检查,并督促改进。

(二)建立完善厂务公开制度1、建立健全厂务公开工作机制各单位要结合实际制定厂务公开工作实施办法,成立厂务公开领导小组,企业主要负责人担任组长。

建立健全党委统一领导、行政落实到位、纪检监督检查、工会协调推进、广大职工积极参与的厂务公开工作机制,保证职工享有充分的知情权,支持职工参与管理,维护职工合法权益。

坚持依法合法、及时真实的原则,除法律法规规定的保密事项和企业的商业秘密、技术秘密、组织秘密外,其他事项都应按照规定的程序、形式进行公开。

2、明确厂务公开内容企业厂务公开内容主要包括:企业中长期发展规划、重大技术改造方案、企业改革改制方案、投资决策等企业重大事项;企业年度生产经营目标及完成情况、大额资金使用、重要规章制度的制定与执行、工程建设项目的招投标等企业生产经营管理方面的重大问题;劳动合同、集体合同、薪酬福利、保险缴纳、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等涉及职工切身利益方面的问题;中层干部、重要岗位人员的选聘和任用情况,民主评议企业领导班子成员结果、领导班子职务消费等廉洁自律规定执行情况。

3、规范厂务公开程序职代会是厂务公开的主要渠道,同时应通过厂情发布会、网络平台、公告栏、广播、报刊等多种形式,将企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的规章制度和经营管理人员廉洁从业相关情况,按程序向职工公开,听取职工意见,接受职工监督。

各单位要规范工作程序,既要公开有关政策依据和单位的有关规定,又要公开具体内容、标准和承办部门;既要公开办事结果,又要公开办事程序;既要公开职工的意见和建议,又要公开职工意见和建议的处理情况。

厂务公开要在职工的广泛参与和监督下进行,做到有依据、有标准、有内容、有反馈。

(三)建立完善职工董事、职工监事制度1、建立职工董事、职工监事制度设立董事会、监事会的企业,应在公司章程中依法明确规定职工董事、职工监事的具体比例和人数。

职工董事、职工监事候选人应当在充分听取职工意见的基础上提名,职工董事、职工监事应经本单位职代会选举产生,并报上一级工会组织备案,企业工会主席、副主席应作为职工董事、职工监事候选人人选,属于企业领导人员的应根据集团公司相关管理办法履行相关程序。

2、发挥职工董事、职工监事作用职工董事、职工监事代表职工参与企业决策与监督,享有与公司其他董事、监事同等的权利,承担相应的义务。

职工董事、职工监事应定期开展调研,及时向董事会、监事会反映职工的意见和建议,对涉及职工切身利益的重大事项,应事先听取工会和职工代表的意见,全面准确反映职工意见,维护职工合法权益。

职工董事、职工监事要向公司职代会负责,应积极参加职代会的有关活动,在董事会、监事会会议上按照职代会的相关决定发表意见;应定期向职代会报告工作,接受职代会的监督、质询和考核。

职工董事、监事不履行职责或者有严重过错的,经三分之一以上的职工代表联名提议,职代会全体代表的过半数通过,应予以罢免。

职工董事、监事在任职期间,除法定情形外,企业不得与其解除劳动合同。

(四)建立完善平等协商集体合同制度各单位应推行平等协商集体合同制度,工会应代表职工与企业就涉及职工合法权益等事项进行商谈,并按规定程序订立书面协议。

协商应主要就集体合同中约定的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全与卫生、补充保险和福利、女职工特殊权益保护、职业技能培训、劳动合同管理等方面内容进行。

集体合同草案须经本单位职代会审议通过后,由工会主席代表职工与企业法定代表人签订集体合同,每1至3年进行一次。

各单位可根据具体情况签订劳动安全卫生、女职工特殊权益保护、工资等专项集体合同。

四、形成企业民主管理工作有效推进的良好局面1、加强领导,明确职责各单位要把民主管理摆上重要议事日程,健全完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的组织体制和工作格局。

党政负责人要定期听取工作汇报,帮助解决工作中遇到的困难和问题。

企业党组织要充分发挥政治核心作用,支持和保证职代会依法行使职权,督导企业健全民主管理各项机制;企业行政要坚持依法行政,充分尊重和支持职工行使民主参与、民主管理、民主监督权利;工会要履行民主管理的日常工作职责,动员和组织广大职工依法有序参与民主管理,为职工群众反映意见建议和要求创造条件。

2、完善机制,规范运作各单位要按照集团公司要求,结合实际,将民主管理纳入企业管理制度体系,实现内容融合、流程对接。

要将合理化建议、厂长(总经理)接待日、职工代表问询和听证等行之有效的民主管理形式固化为制度,形成独具特色的民主管理制度体系,使民主管理成为企业管理经常性、基础性工作。

要建立工作督查和考评机制,集团公司将把民主管理纳入星级企业创建、党风廉政建设责任制、先进工会组织考评,督促各项工作落到实处。

要建立责任追究机制,对工作不落实、措施不得力,职责范围内存在问题不解决、不纠正,造成严重后果的,严肃追究有关领导、尤其是党政一把手的责任。

3、总结提升,创新发展各单位要把握民主管理面临的形势和任务,积极探索工作规律,拓宽领域,丰富内容,创新形式,引导民主管理向企业生产经营管理的深度和广度延伸,大力推进车间、班组民主管理工作。

要及时总结实践中涌现出来的典型做法,注重借鉴先进经验,集团公司将通过评比先进、召开现场会等形式,搭建交流平台,选树并推广先进典型。

要强化文化引领,营造民主管理的良好氛围,增强职工的民主意识、责任意识和自主创新意识,引导职工尊重和支持企业依法行使管理权,充分保证职工代表依法行使民主权利,切实发挥广大职工的能动性和主动性,共同促进企业和谐健康发展。

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