施工总结全

******工程

施

工

总

结

******有限责任公司2016年12月25日

目录

******工程施工总结

一、工程概况

1. 我公司* * * * * *工程，工程位于* * * * * *，其中粗碎原矿、中细碎、筛分主体结构为钢筋混凝土框架结构，层数为2~4层，粉矿仓主体结构为钢筋混凝土筒体结构，磨矿、栈桥及各车间连接皮带通廊为钢构结构。本工程自2016年5月8日开工至2016年12月整个项目完工。其具体工程概况简介如下：

建设单位：* * * * * *

设计单位：* * * * * *

勘察单位：* * * * * *

监理单位：* * * * * *

施工单位：* * * * * *

结构概况

磨矿车间、粉矿仓及变配电室：

结构形式为门式钢架钢结构，基础为钢筋混凝土独立基础，磨矿车间建筑高度为米，粉矿仓建筑高度为米，5#皮带廊长度为米，总建筑面积为1798 m2。

筛分车间及连接皮带通廊：

主要结构形式为框架结构，筛分车间基础为筏板基础，输送机楼为钢筋混凝土独立基础，建筑面积为 m2。

中细碎车间、10Kv配电室及连接皮带通廊：

采用钢筋混凝土框架结构，基础采用钢筋混凝土独立基础。建筑面积为 m2。

原矿仓及粗碎车间：

采用钢筋混凝土框架结构，基础采用钢筋混凝土独立基础，建筑面积为。

卸矿铁路栈桥：

栈桥为刚架桥，中间部分设二个桥墩，桥墩基础为钢筋混凝土独基、筏板基础，桥面9m 以下为×钢筋混凝土独立柱，独立柱到桥底为?820×16的钢柱支撑，栈桥最大跨度18m，最大钢梁，整个桥架为钢结构，上部为钢架支撑轨道桥。

2.建筑结构

主体结构设计使用年限50年，独立基础、挡土墙及地下通廊筏板基础混凝土均为C30，条形基础混凝土为C20，基础顶~屋面混凝土均为C30。

墙体：采用MU10烧结普通砖，混合砂浆砌筑。

楼地面：车间为细石混凝土地面，其它为水泥砂浆地面。

外墙面：为清水墙勾缝，配电室为灰色外墙漆。

内墙面：内墙面为混凝土砂浆墙面，面层为白色内墙涂料饰面。

顶棚：为混合砂浆打底，面层为白色涂料饰面。

屋面：混凝土屋面采用卷材防水屋面，防水卷材为4mm厚APP改性沥青防水卷材。

钢结构厂房及皮带廊：不上人屋面为双层彩钢板屋面。

门窗：门采用高级木门，窗采用硬聚氯乙烯塑钢窗。

3.建筑电气

车间照明采用铜芯导线沿墙、沿顶棚明敷。部分照明灯具采用带应急电源的应急工矿灯。

建筑物防雷在屋面敷设20m×20m的接闪器（网）作为接闪器，利用本建筑物柱内4根对角钢（4×Φ12）作为引下线。钢皮带廊利用屋面的金属彩钢板做接闪器，与引下线可靠电气连接，连接线采用40×4热镀锌扁钢。接地装置采用人工接地体，并采用40×4热镀锌扁钢水平接地体连接。屋面接闪器、引下线、接地装置之间的焊接，形成可靠的电气通路。

4.给排水

排水管道采用PVC塑料管。

5.子单位工程、分部工程主要项目划分情况为：

磨矿车间子单位工程划分6个分部工程、18个子分部工程，47个分项工程。

筛分车间子单位工程划分6个分部工程、19个子分部工程，48个分项工程。

中细碎车间子单位工程划分6个分部工程、19个子分部工程，48个分项工程。

原矿仓及粗碎车间子单位工程划分6个分部工程、16个子分部工程，34个分项工程。

卸矿铁路栈桥子单位工程划分2个分部工程、3个子分部工程，13个分项工程。

公共厕所子单位工程划分6个分部工程、13个子分部工程，23个分项工程.

6. 根据工程现场实际情况，经业主、监理、施工单位等共同协商决议把总图部分作为单位工程甩项验收。

二、机构组成

1. 管理机构设置

三、工程施工及质量管理情况

1. 质量控制措施

加强管理，提高质量意识

坚持把“百年大计，质量第一”的宣传贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，共举办职工教育次数10次，通过在施工中现场教育把保证施工质量的措施落在实处，尊重监理工程师，听从其指挥，配合情况良好。提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第

一”的思想。

加强领导，健全组织

我们根据该工程的特点，在项目部成立全面质量管理小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，负责本项目施工质量的管理，自上而下形成质量管理网络，赋予质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量。

建立制度，狠抓落实

学习掌握有关的施工规范、施工工艺，每道工序开工前，应进行技术交底，明确质量标准和设计要求。

制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。

坚持贯彻分项工程检查制度，隐蔽工程检查签证制度，质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验收质量签证制度，关键工序把关制度。坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。未经验收或验收不合格的工程不准进行下道工序的施工。

质检人员有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在的质量问题。

强化测试计量工作，完善检测手段

测试计量工作在保证施工质量中起着非常重要的作用，它直接关系到工程的安全质量，以至于关系到企业的信誉。

在施工中，我们根据业主的要求和工程的特点，对进场的原材料进行抽检试验和配合比试验，保证施工中平面、高程控制桩的精度和原材料的质量。

运用现代化手段，精心组织、科学施工

严格按设计图纸、施工技术规范标准施工，应用网络计划技术，优化施工组织设计，确保关键线路，合理安排工序衔接。

推广全面质量管理与项目管理结合起来，不断提高技术人员和管理人员的水平，广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料，用四新成果突破创优难点，促进技术管理标准化。

大力组织机械专业化施工，提高劳动生产率；贯彻经济承包责任制，实行技术风险承包，把工程质量与个人利益紧密挂钩。

把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容

在施工中我们将在业主和监理的指导下，严格按ISO9001质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现。

2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

为了严格控制施工质量，我部建立了完善的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，班组自检—施工员检查—项目部验收；三检合格后报监理工程师检验；日常施工中，如检查施工质量，发现问题都及时处理，必要时采取返工等措施保证施工质量。

3、本工程各分部工程施工情况、施工顺序、方法及质量控制要点、措施及成效

本工程从2016年5月8日开工到2016年12月份整个工程项目完工，整个施工过程中本公司组织施工力量严格按照施工程序先后完成了各分部分项工程施工，并应业主要求完成了相关增加项目的施工。