2017年我国健身行业综合发展态势图文分析
中国健身行业现状及发展分析报告2017
2017年健身行业发展分析报告2017年6月出版文本目录1、暴走的“身材经济”：国家政策+消费升级助力行业发展 (10)1.1、追根溯源，我国健身产业走过风雨兼程的 30 年 (12)1.2、热潮之下，我国健身基础薄弱但发展势头良好 (13)1.3、政策引领，全民运动健身已成为顶层国家战略 (15)1.4、消费升级，老百姓对健康有了更深层次的追求 (17)1.5、“互联网+”“+大数据”引领健身产业发展升级，让健身走向智能 (20)1.6 健身产业砥砺前行，大有可为 (21)2、行业格局较分散与盈利模式较单一，健身+互联网 (22)2.1、市场分散+进入门槛低，缺乏真正龙头性企业 (23)2.2、健身房盈利模式较单一，正从零售业走向服务业 (24)2.3、“互联网+”和万众创新，给健身产业带来新希望 (25)2.3.1、探寻 2016 年健身产业全球顶级创新公司的商业模式 (26)2.3.2、健身 APP+健身网红等崛起，给健身产业注入新活力 (30)2.4、“健身+互联网“是未来的发展方向 (36)3、对标海外，全方位解析我国健身产业增长弹性空间 (37)3.1、看世界首屈一指的美国健身行业走过 60 年的风雨兼程 (37)3.1.1、美国七大健身 O2O 公司：健身行业是 O2O 创业的好方 (39)3.1.2、美国健身行业收入结构的多元化值得借鉴 (41)3.2、美国健身房：大型连锁成趋势，高端+亲民双轮驱动 (41)3.2.1、Life Time Fitness：高端一站式运动健康服务体验 (50)3.2.2、Planet Fitness：平民化策略演绎到极致 (53)3.3、欧洲健身房：英德两国主打亲民低价路线增长最为强势 (57)3.4、我国健身房：区域称王，模式出现分化 (59)3.4.1、威尔士健身：贵人鸟 100%入股，助其登陆资本市场 (59)3.4.2、一兆韦德：与阿里巴巴传出‚绯闻‛，想象空间大 (64)3.4.3、浩沙集团：巧妙扩张的健身王国即将三十而立 (66)3.5、新型连锁健身房涌现，差异化经营是王道 (68)4、重点公司分析 (73)4.1、中航时尚：扎根深圳有 IPO 梦想的一站式健康管理中心 (73)4.2、奥美健康：国内首家科学健身数据平台公司 (80)4.3、康比特：运动营养领导品牌，国家队的营养师 (84)4.4、亚特体育：西部健身行业规模最大、产业实力最强的企业 (91)图表目录图表 1：业界几种主流声音 (10)图表 2：健身行业潜力巨大 (12)图表 3：国内健身俱乐部总数情况 (13)图表 4：国内健身俱乐部会员人数 (13)图表 5：中国和北美健身俱乐部会员渗透率 (14)图表 6：中美两国健身市场规模对比 (14)图表 7：2016-2020 年我国健身房市场规模预测（亿元） (14)图表 8：中国、美国平均拥有一家健身俱乐部人数（万人） (15)图表 9：2016-2030 年中国运动健身产业发展目标 (15)图表 10：31 省市认领 7 万亿，远超国家 5 万亿体育产业规模目标 (16)图表 11：体育健身已成为一种时尚和生活方式 (17)图表 12：我国经常参加体育锻炼的人数（单位：万人） (18)图表 13：2007 和 2014 年中国经常参加锻炼的人口比例 (18)图表 14：2016 年不同运动人群的运动频次对比 (19)图表 15：2016 年运动人群主要的运动场所 (19)图表 16：携手维斯塔打造中国首家智能健身工作室 (20)图表 17：钛酷科技智能化产品 (20)图表 18：我国运动健身产业发展路线图 (21)图表 19：健身核心产业链图 (22)图表 20：运动健身行业核心参与者图谱 (22)图表 21：健身行业市场集中度 (23)图表 22：我国健身俱乐部收入构成情况 (24)图表 23：健身俱乐部运营情况占比 (24)图表 24：健身创业项目直击行业痛点 (25)图表 25：Soul Cycle (26)图表 26：Peloton 智能单车 (27)图表 27：在线直播的线下动感单车课程 (27)图表 28：Fitbit Charge HR 款 (27)图表 29：Kit & Ace (28)图表 30：个人运动信息档案 (29)图表 31：多品牌运动服饰零售店 (29)图表 32：健身工作室提供健身课程 (30)图表 33：体育健身 APP 平台 (30)图表 34：我国运动健身类 APP 活跃用户规模 (31)图表 35：体育健身 APP 解决了影响锻炼的三大难题 (31)图表 36：全民健身 APP 意义重大 (32)图表 37：两类体育健身 APP (32)图表 38：在线进阶式教程是基础，活跃互动社区是保障 (33)图表 39：2016 年 6 月体育健身 APP MAU 规模（万） (33)图表 40：市场竞争格局 (34)图表 41：KEEP DAU 快速增长，最高达 83 万 (34)图表 42：KEEP 形成了用户自增长的良性循环 (35)图表 43：健身网红微博粉丝量（万） (35)图表 44：暴走的萝莉‛金冠淘宝店 (35)图表 45：“互联网+健身”&‚健身+互联网 (36)图表 46：2005-2015 年美国健身俱乐部数量情况（家） (37)图表 47：2005-2015 年美国健身俱乐部会员人数（百万人） (38)图表 48：美国健身俱乐部会员中女性已大幅超过男性 (39)图表 49：最大的移动健身平台 Runkeeper (39)图表 50：最贴心的健身助手 Fitbit (40)图表 51：2012 年我国健身行业产值构成 (41)图表 52：2012 年美国健身行业产值构成 (41)图表 53：有‚健身房中的爱马仕‛之称的 Equinox (42)图表 54：Equinox 专业的私教团队 (42)图表 55：Fitness First (43)图表 56：数字化的 Fitness First (43)图表 57：McFit (44)图表 58：McFit 健身房 (44)图表 59：SoulCycle (44)图表 60：SoulCycle 单车课 (45)图表 61：美国 AFS 协会的调查数据 (45)图表 62：美国的健身工作室平均面积是 390 平米 (46)图表 63：美国的健身工作室的平均收入 297468 美元 (46)图表 64：健身工作室主要靠维护老客户 (47)图表 65：斯巴达勇士赛 (47)图表 66：Peloton 健身工作室 (48)图表 67：动感单车 (48)图表 68：Nuffiled Health (49)图表 69：Nike 推出的健身 APP (49)图表 70：健身会所数量增长明显 (51)图表 71：公司股价涨幅超过 9 倍（美元） (51)图表 72：多样化一站式运动健康服务中心 (52)图表 73：2014 年公司收入结构 (52)图表 74：LTM 公司收入保持稳健增长 (53)图表 75：LTM 毛利率维持在 40%的高位 (53)图表 76：公司拥有超过 1200 家门店 (54)图表 77：公司会员收费情况 (54)图表 78：排列整齐的跑步机 (55)图表 79：提供免费披萨又赢得了宣传先机 (55)图表 80：2015 年营收超 3 亿美元，保持稳健增长 (57)图表 81：2016Q3 毛利率增至 67% (57)图表 82：会员总数前 20 名的欧洲健身俱乐部 (57)图表 83：欧洲主要健身运营商会员数量逐年上涨 (58)图表 84：前 20 家俱乐部的销售额增幅 (58)图表 85：威尔士宣传口号 (59)图表 86：威尔士健身中心直营店情况 (60)图表 87：公司合作伙伴 (61)图表 88：威尔士上海环球金融店 (62)图表 89：威尔士一部分课程 (62)图表 90：威尔士天猫商城 (63)图表 91：威尔士健身与 UA 强强联手 (63)图表 92：一兆韦德健身俱乐部 (64)图表 93：四大会员俱乐部 (65)图表 94：一兆韦德形象代言人李连杰 (65)图表 95：一兆韦德天猫商城 (66)图表 96：一兆韦德微信商城 (66)图表 97：浩沙健身俱乐部 (67)图表 98：公司营业收入及增速情况 (67)图表 99：公司毛利率仍维持在高位 50% (68)图表 100：公司营业收入结构 (68)图表 101：光猪圈健身门店 (69)图表 102：光猪圈健身 APP (70)图表 103：以集装箱为载体的 24 小时自助健身房 (70)图表 104：创始人是非常厉害的建筑设计师 (71)图表 105：只服务于女性的健身房 Curves (71)图表 106：每个人一张电子卡 (72)图表 107：中航时尚直营会所构造 (74)图表 108：中航时尚三个品牌业务 (74)图表 109：中航时尚中信城市分店 (75)图表 110：中航时尚花园城分店 (75)图表 111：公司三类会所收入及占比 (76)图表 112：公司提供 10 类年卡卡种 (77)图表 113：办公室保健操 (78)图表 114：独家减肥方案 (78)图表 115：公司营业收入及增速情况 (78)图表 116：公司归母净利润及增速情况 (79)图表 117：健康体适能管理的流程 (80)图表 118：健康体适能在线服务平台 (80)图表 119：国民体质监测应用 (81)图表 120：公司营业收入及增速情况 (82)图表 121：公司归母净利润及增速情况 (82)图表 122：公司 2001-2009 年发展历程 (84)图表 123：公司 2010-2016 年发展历程 (85)图表 124：康比特荣誉 (85)图表 125：公司 15 年来得到的市场的认可 (86)图表 126：康比特研发机构 (86)图表 127：公司研发团队 (87)图表 128：中国田径队—品牌代言 (89)图表 129：申雪、赵宏博—品牌代言 (89)图表 130：公司营业收入及增速情况 (90)图表 131：公司归母净利润及增速情况 (90)图表 132：公司宣传语 (92)图表 133：亚特体育俱乐部门店 (92)图表 134：公司营业收入及增速情况 (92)图表 135：公司归母净利润及增速情况 (93)表格 1：中国健身产业走过风雨兼程的 30 年 (12)表格 2：主要健身产业政策 (16)表格 3：部分连锁品牌门店地区分布 (23)表格 4：2015 年美国前十大大型连锁健身俱乐部排名 (38)表格 5：美国七大健身 O2O 公司 (40)表格 6：LTM 会员等级收费制度 (52)表格 7：威尔士直营俱乐部区域分布 (60)表格 8：威尔士发展历程 (61)表格 9：威尔士健身卡价格 (62)表格 10：中航时尚主要服务产品概述 (73)表格 11：公司三类门店 (75)表格 12：公司主要财务数据情况 (79)表格 13：公司主要财务数据情况 (84)表格 14：运动营养食品分类 (88)表格 15：公司主要产品具体情况 (88)表格 16：公司主要财务数据情况 (90)表格 17：公司提供的具体服务内容 (91)表格 18：公司主要财务数据情况 (93)报告正文46 号文发布2 周年之际，国家再发《‚健康中国2030‛规划纲要》这意味着，2014 年上升为国家战略的全民运动健身现在成为顶层国家战略了！现在说起健身，早已经不是抹着特级初榨橄榄油凹造型的时代，‚互联网+‛浪潮将人们从健身房里拉向了更广阔的天地，不仅追逐‚时尚范儿‛，也在追求‚专业范儿‛。
2017年我国及世界运动营养产品行业综合发展情况图文分析
2017年我国及世界运动营养产品行业综合发展情况图文分析（2017.6.27）国外发达国家对于运动营养的研究始于 20 世纪 30 年代，而第一款运动饮料诞生于 1965 年的美国，即诞生于佛罗里达大学实验室的佳得乐（Gatorade）。
当时的研发佳得乐的目的就是帮助佛罗里达大学 Gators 美式足球队的队员们在如沼泽地一般湿热的赛场上比赛时不至于脱水。
那一赛季，Gators 保持了全胜战绩，并得到了“下半场球队”的雅号，因为他总是在比赛下半场时赶超对手。
20 世纪 80 年代后期，全球运动营养产业从食品工业的主流中脱颖而出，成为一个新兴的、生命力最强的产业。
随着研究者和企业家逐渐将视角由运动员向大众的运动营养与健康转变，运动营养食品行业在发达国家取得了飞速的发展。
发达国家的运动营养食品在产品的品种、配方设计和使用功效的要求上根据不同人群的需求都已形成了较完整的系统。
随着近年来全球市场对于蛋白质等健康原料的持续关注与认可，也随着人们对于体重管理和自身健身愈加重视的趋势，运动营养产品也吸引了越来越多主流消费群体的青睐。
而随着科技的发展与传播渠道的不断演进，运动更成为一种时尚与分享传播的活动，这也一定程度上促进了行业的良性发展。
根据预测，到 2020 年全球运动营养产品及体重管理产品市场预计可保持每年 5%的增长，其中运动营养产品增速最快，预计年化增长率为 8%，2020 年达到 155 亿美元的市场规模；体重管理产品预计将保持每年 4%的增长，2020 年达到 160 亿美元的规模。
品类丰富的运动营养品的消费群体逐渐大众化2016 年市场规模达到 118.52 亿美元，2011~2016 年，运动营养品 CAGR 为 12%，预测 2017~2020 年复合年均增长率仍将保持 10%以上。
从全球各区域的市场情况来看，北美市场 2016 年贡献 76.18。
2017年健身行业市场现状、面临问题以及发展趋势分析【图】
2017年健身行业市场现状、面临问题以及发展趋势分析【图】一、我国健身行业现状健身行业，是“消费升级”的代表产物，人们生活水平提高后，在物质需求满足以后，越来越注重身体的健康，或者追求一个健美的形体。
现代人注重健康管理，近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病，所以一定程度上推动了健身行业的发展。
健身产业上游涉及健身器械、教练培训等，中游主要是各类健身服务，下游则是健身私教、课程及一些健身服装等。
资料来源：华经产业研究院整理2012-2017年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升，2017年全国经常参加体育锻炼的人数达到5.5亿人，同比增长13.36%。
健身总人数占全国人口的比重达41.3%左右，庞大的健身人口为健身行业带来巨大的需求。
2017年我国健身产业总产值约为1500亿元，近六年年均复合增长率为7.7%。
资料来源：公开数据整理资料来源：公开数据整理健身俱乐部数量是健身行业发展状况的重要指标,我国健身俱乐部数量自出现以来一直保持较高的增长,从2010年3245家增至2017年的5000家。
虽然在2011-2013年间,由于健身市场竞争加剧导致行业出现关门潮,健身俱乐部数量增长速度放缓甚至为负。
但是,随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧,新一轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象,健身俱乐部数量也随之迅速增长资料来源：公开数据整理健身房的盈利来源主要包括会员卡，私教课程以及营养品、健身服等周边产品收入。
目前我国商业健身房多沿袭采用“年卡/季卡预售+私教”的盈利模式，收入来源较为单一，周边产品收入占比仅在10%左右。
而当前美国健身俱乐部可通过会员准入、私教服务、团体课程、服饰及补剂等多种来源实现收入，盈利模式更为丰富。
资料来源：公开数据整理二、健身行业面临的问题（1）产品同质化严重，市场竞争激烈随着商业健身俱乐部数量的激增，一个社区内通常有好几所，俱乐部之间的竞争愈发激烈。
但大多健身俱乐部软硬件设施条件基本相同，服务内容过于常规化，训练模式单一，对消费者没有吸引力，产品差异化程度低，缺乏独特性。
2017年中国健身行业市场前景及发展趋势预测
2017年中国健身行业市场前景及发展趋势预测全球健身行业背景2016年全球健康、运动与健身俱乐部行业的总收入约为831亿美元。
根据今年5月出版的IHRSA全球报告，全球私营健身与运动俱乐部行业在2016年实现了持续增长，态势良好。
全行业年收入的预估值为831亿美元，世界各地大约有20万家健身房为1.62亿名会员进行服务。
北美洲和欧洲的市场在持续成长，而拉丁美洲健身房也在市场上展现出强劲的表现。
私营健身俱乐部行业的前景依旧充满希望并且有望在全球各地的市场上都实现蓬勃发展，从而满足消费者们对健康与健身的多种需求。
因为集合了健身场地、器材、教练、私人教练等多种因素，健身俱乐部的运营者们正在引领着一个更健康的世界的到来。
健身俱乐部行业在亚太地区去年为1700位万员服务，拥有31000家健身房，共计分布在14个不同的市场（并不包括中东市场）。
健身俱乐部行业在这些地区的2016年度总收入为144亿美元。
根据IHRSA亚太的确报告显示，这个地区的健身俱乐部市场发展前景巨大，因为这14个地区的健身俱乐部会员平均渗透率仅仅为3.8%。
亚洲的某些城市，例如北京、上海、吉隆坡和雅加达是健身行业的相对成熟的地区，而健身俱乐部在亚太区域内的其他城市中都拥有更为巨大的发展前景。
世界经济的发动机——中国和印度的健身俱乐部行业都存在着巨大的发展潜力。
这两个国家健身俱乐部人口渗透率仅仅有0.4%和0.12%。
2016年中国大陆地区大约有2700家健身俱乐部，在为390万人服务。
而印度的健身俱乐部行业大约有3800家健身俱乐部在为将近100万人服务。
国家政策以及健身与健身消费市场健身服务行业的主体为健身房/健身俱乐部，上游为健身场馆与健身器材，下游直接面对消费者。
近年来各类互联网+健身APP也大量出现。
健身服务行业产业链结构图近年来我国健身房数量与健身人群持续扩张：业内口径，目前健身服务行业规模在300亿元。
从两个角度测算如下：供给端：成规模的健身房数量在1万家左右（对应的健身俱乐部大约5000家），每年平均流水约100万，小规模的健身工作室预计超过2万家，每年平均流水约50万，合计预计在200-300亿。
2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年2月正文目录1、行业现状：我国商业健身行业市场分散，龙头待起 (9)1.1、发展历史：中国健身行业起步晚，仍处发展初期 (9)1.2、竞争格局：行业分散，集中度有待提升 (11)1.2.1、商业健身主要分为五种运营模式 (11)1.2.1、健身行业竞争激烈，市场集中度低 (13)1.3、盈利模式：健身俱乐部收入来源以预售+私教为主 (14)1.3.1、俱乐部实行预售制，与健身行业需求特征有关 (14)1.3.2、高运营成本下传统商业健身房定价通常较高 (16)1.4、行业弊端：商业健身行业传统模式痛点开始显露 (19)2、跨国对比：以美国为鉴，探中国健身产业发展之路 (22)2.1、美国健身行业发展历史 (23)2.1.1、60年代健身行业开始在全美普及 (24)2.1.2、70-80年代美国健身行业迎来高速发展 (25)2.1.3、90年代后美国健身行业进入发展成熟期 (26)2.2、美国健身龙头的崛起之路 (28)2.2.1、美国健身俱乐部运营分化，集中度提高 (28)2.2.2、Life Time Fitness：针对中产阶级的健身龙头 (31)2.2.3、Planet Fitness：快速成长的平价健身连锁俱乐部 (34)2.3、对比结论：我国健身行业将迎来黄金成长期 (37)2.3.1、美国健身行业快速发展期的推动因素与中国类似 (37)2.3.2、循美国之径，中国健身龙头集中度有望提升 (41)3、动力与趋势：健身需求方兴未艾，供给业态革故鼎新 (42)3.1、健身需求持续扩张，落后地区仍有较大发展空间 (42)3.1.1、需求释放，健身群体规模整体保持增长 (42)3.1.2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间 (45)3.2、政策和资本助力健身行业成长 (47)3.2.1、政策利好不断，健身产业有望长期获得扶持 (47)3.2.2、资本助力优质健身企业脱颖而出 (49)3.3、健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (50)3.4、供给模式的创新进一步促进健身行业发展 (53)3.4.1、健身工作室快速涌现 (53)3.4.2、新型健身俱乐部试图改造传统商业模式 (55)3.4.3、互联网健身项目满足海量用户健身需求 (62)3.4.4、传统健身房优化商业模式方能适应需求变化 (68)4、主要公司分析 (69)4.1、威尔士健身 (69)4.2、一兆韦德 (70)4.3、浩沙健身 (72)4.4、英派斯健身 (72)5、风险分析 (75)图目录图1：健身运动的分类 (7)图2：健身行业的产业链关系 (8)图3：中游健身服务提供商主要包括公共健身与商业健身两类 (8)图4：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部数量变化 (10)图5：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部会员数 (10)图6：我国商业健身行业的集中度较低 (14)图7：我国健身俱乐部市场集中度较低 (14)图8：我国健身俱乐部的收入主要依赖于会员卡及私教 (15)图9：美国健身工作室收入来源较为丰富 (15)图10：中国健身人群选择健身房的主要原因分布 (16)图11：健身用户主要分为经济型用户和健身爱好者 (16)图12：2015H1中航时尚收入主要来自健身和美容服务 (17)图13：2013-2015H1中航时尚主营业务毛利率 (17)图14：2015H1中航时尚成本结构 (18)图15：2015年美国健身工作室的成本构成 (18)图16：近年来中航时尚的净利率处于较低水平 (19)图17：传统健身俱乐部采用隐性补贴的方式盈利 (19)图18：传统年卡预售模式有三大痛点 (20)图19：中国居民的健身支出的收入占比显著高于美国居民 (21)图20：教练从业经历中往往跳槽频繁 (22)图21：15%的健身教练希望一直从事教练职业 (22)图22：1972年后美国健身房注册会员数量快速增长 (24)图23：1972年后美国健身俱乐部数量快速增长 (24)图24：美国“NABBA宇宙先生”大赛和“奥林匹亚先生”大赛 (25)图25：70-80年代美国经常参加体育锻炼的人数占比显著提升 (26)图26：70-80年代美国健身俱乐部数量快速增长 (26)图27：2005-2015年美国健身俱乐部数量 (27)图28：2005-2015年美国健身俱乐部会员数量 (27)图29：美国健身工作室的特征调查 (28)图30：2015年美国健身工作室的构成 (28)图31：早期成立的美国健身俱乐部以直营模式为主 (29)图32：后期成立的美国健身俱乐部以加盟模式为主 (30)图33：2014年美国健身行业龙头收入占比 (30)图34：2014年美国健身行业龙头会员数占比 (31)图35：Life Time Fitness收入细分情况 (32)图36：Life Time Fitness 健身会所外观 (33)图37：Life Time Fitness室内设施 (33)图38：Planet Fitness的门店数快速增长 (35)图39：Planet Fitness的健身俱乐部内部设施 (36)图40：Planet Fitness举办披萨活动日 (37)图41：70-80年代美国人均收入快速增长 (38)图42：美国商品支出和服务支出占消费支出比例 (38)图43：美国居民的超重率和肥胖率 (39)图44：近年来我国居民健康素养水平逐步提升 (40)图45：2016年调查显示90后择偶最关注外形条件 (40)图46：美国前25家健身俱乐部收入占比提升 (41)图47：我国人均国民收入持续增长 (43)图48：我国健身房数量前十大城市中健身房数量增幅普遍较大 (44)图49：中国健身用户选择教练的考虑因素 (44)图50：2016年主动选择健身教练的会员比例提高 (45)图51：我国部分地区体育运动需求发展领先 (45)图52：我国部分地区体育运动人口占比接近发达国家 (46)图53：2016年京沪两地健身房数量显著高于其他城市 (47)图54：2016年京沪两地小型健身工作室数量占比较高 (47)图55：“规划”在国民身体素质提出具体发展目标 (48)图56：“规划”提出具体措施提高全民身体素质 (48)图59：我国与美国相比健身产业差距巨大 (51)图60：我国健身会员的渗透率处于较低水平 (51)图61：我国参与体育锻炼的人口占比不断增加 (52)图62：2020年我国体育产业规模有望超过3万亿 (52)图63：美国健身工作室的经营模式 (54)图64：健身工作室和传统健身房的特点对比 (54)图65：截止2016年11月底新型健身俱乐部渠道规模与传统龙头对比 (56)图66：乐刻健身的门店分布情况 (56)图67：乐刻健身的经营特点 (57)图68：乐刻健身的成本控制措施 (58)图69：2015年超级猩猩的收入结构 (59)图70：超级猩猩健身舱运营模式 (60)图71：光猪圈致力于解决传统健身行业三大痛点 (61)图72：光猪圈通过线上线下智能化管理降低运营成本 (62)图73：健身应用Keep推出后用户数快速增长 (63)图74：Keep软件的五大功能 (63)图75：Keep软件的优势 (64)图76：Keep商城中的产品种类 (64)图77：FitTime的优酷视频播放量 (65)图78：FitTime运营模式发展 (66)图79：FitTime的运营亮点 (66)图80：Feel提供健身管理和运动社群服务 (67)图81：传统健身房优化自身商业模式提供更好服务 (68)图82：威尔士健身的发展历程 (69)图83：一兆韦德打造企业员工的健康管理专家 (71)图84：一兆韦德的部分合作企业 (71)图85：2014年英派斯健身收入结构 (73)图86：英派斯健身管理培训学校培训内容 (73)表目录表1：我国健身行业的发展历史 (9)表2：我国健身服务商的主要运营模式对比 (11)表3：商业健身俱乐部龙头运营情况 (12)表4：代表性新兴健身俱乐部运营模式汇总 (12)表5：健身连锁俱乐部多在当地市场开店 (13)表6：美国健身俱乐部发展历程概览 (23)表7：Life Time Fitness的主要财务指标 (32)表8：Life Time Fitness 会员卡类型 (34)表9：Planet Fitness的主要财务指标 (35)表10：Planet Fitness的会员卡类型 (36)表11：《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的具体措施 (49)表12：2016年各地方政府发布全民健身实施计划 (49)表13：2015年底后获得融资额超千万的部分健身企业 (50)表14：我们测算中国健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (53)表15：贵人鸟、商赢环球和探路者积极布局健身行业 (75)近期健身行业发生多起融资并购案例，2016.12.17贵人鸟公告拟全资收购威尔士健身母公司威康健身，预计交易金额不低于10亿元；2016.12.20乐刻运动宣布获得由头头是道和华晟资本等主导的逾1亿元B轮融资；此外，移动健身应用“火辣健身”、传统健身俱乐部青鸟健身、健身教练培训机构EPTC等均于近期获得投资。
2017健身行业发展趋势
12017健身行业发展趋势21世纪，中国的社会行业面临着大浪淘沙般的深层次变革，健身行业在经过“炼狱”般的“考验”后，突出重围，逐渐萌芽并迅速崛起。
那么，在当今如此激烈的社会环境下，健身行业又面临着什么样的发展趋势呢？近年来，中国经济在科学技术的支撑下，迅速发展，迎来一个又一个发展高峰，常年雄厚的经济积累，使中国日益国富兵强。
随着经济水平的节节升高，中国的贫富差距进一步大幅度缩小，广大人们的工资水平显著提高，人们生活水平在收入的支持下，得到了极大程度的提升。
2008年，奥运会的成功举办，让世界为之瞩目、震惊，同时，也拉开了中国健身行业的帷幕，中国人民的健身意识普遍觉醒。
至此以来，健身行业在经济、健身意识的推动下迅速崛起并飞速发展。
所以，从这个角度讲，健身行业的发展道路稳固并且安全。
如今，现在中国科技发展迅速，进步神速，中国很多传统行业在科技创新的拉动下，纷纷进行重组、并购、兼并甚至被淘汰。
传统行业形式已无法适应社会进步的需求而被新型行业所代替，而健身行业则顺应历史机遇，成为新型行业的典型代表。
作为与健康有关的青春型、朝阳型的行业，其从出现时并未遭到社会消费群体的“歧视”亦或者是“反感”，而是由浅及深、由少至多地吸引着广大的健身消费群体，并呈现出渗入型发展的态势。
因此，从这个角度分析，健身行业在未来十几年、甚至几十年的时间内，其发展趋势将不可阻挡。
在美国平均年龄达到18岁就拥有了自己的健身会籍,每一万人就有一家健身俱乐部，85%的人都有健身习惯，但在中国这个比例很有限了，目前只有35%的人有健身习惯，对于专业健身教练更是非常稀缺，万达老总王健林和马云都在强调健身产业在未来十年会飞速发展，现代人对健身教练也是非常认可的，所以学习健身教练既可以拥有高收入也能稳定发展东一健身学院已创校16年，成立于2001年，是中国最早专注于健身教练培训的教育学院，过去的16年里，东一专注于健身教练的培养，未来20年东一继续专注健身教练的培养。
2017年中国健身行业现状及发展趋势投资研究咨询分析报告
2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）正文目录1、行业现状：我国商业健身行业市场分散，龙头待起 (11)1.1、发展历史：中国健身行业起步晚，仍处发展初期 (11)1.2、竞争格局：行业分散，集中度有待提升 (13)1.2.1、商业健身主要分为五种运营模式 (13)1.2.1、健身行业竞争激烈，市场集中度低 (15)1.3、盈利模式：健身俱乐部收入来源以预售+私教为主 (17)1.3.1、俱乐部实行预售制，与健身行业需求特征有关 (17)1.3.2、高运营成本下传统商业健身房定价通常较高 (19)1.4、行业弊端：商业健身行业传统模式痛点开始显露 (22)2、跨国对比：以美国为鉴，探中国健身产业发展之路 (25)2.1、美国健身行业发展历史 (26)2.1.1、60年代健身行业开始在全美普及 (27)2.1.2、70-80年代美国健身行业迎来高速发展 (28)2.1.3、90年代后美国健身行业进入发展成熟期 (29)2.2、美国健身龙头的崛起之路 (31)2.2.1、美国健身俱乐部运营分化，集中度提高 (31)2.2.2、Life Time Fitness：针对中产阶级的健身龙头 (34)2.2.3、Planet Fitness：快速成长的平价健身连锁俱乐部 (38)2.3、对比结论：我国健身行业将迎来黄金成长期 (41)2.3.1、美国健身行业快速发展期的推动因素与中国类似 (41)2.3.2、循美国之径，中国健身龙头集中度有望提升 (45)3、动力与趋势：健身需求方兴未艾，供给业态革故鼎新 (46)3.1、健身需求持续扩张，落后地区仍有较大发展空间 (46)3.1.1、需求释放，健身群体规模整体保持增长 (46)3.1.2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间 (49)3.2、政策和资本助力健身行业成长 (51)3.2.1、政策利好不断，健身产业有望长期获得扶持 (51)3.2.2、资本助力优质健身企业脱颖而出 (53)3.3、健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (54)3.4、供给模式的创新进一步促进健身行业发展 (57)3.4.1、健身工作室快速涌现 (57)3.4.2、新型健身俱乐部试图改造传统商业模式 (59)3.4.3、互联网健身项目满足海量用户健身需求 (67)3.4.4、传统健身房优化商业模式方能适应需求变化 (74)4、主要公司分析 (75)4.1、威尔士健身 (75)4.2、一兆韦德 (77)4.3、浩沙健身 (79)4.4、英派斯健身 (80)5、风险分析 (82)图目录图1：健身运动的分类 (9)图2：健身行业的产业链关系 (10)图3：中游健身服务提供商主要包括公共健身与商业健身两类 (10)图4：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部数量变化 (12)图5：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部会员数 (12)图6：我国商业健身行业的集中度较低 (16)图7：我国健身俱乐部市场集中度较低 (17)图8：我国健身俱乐部的收入主要依赖于会员卡及私教 (17)图9：美国健身工作室收入来源较为丰富 (18)图10：中国健身人群选择健身房的主要原因分布 (19)图11：健身用户主要分为经济型用户和健身爱好者 (19)图12：2015H1中航时尚收入主要来自健身和美容服务 (20)图13：2013-2015H1中航时尚主营业务毛利率 (20)图14：2015H1中航时尚成本结构 (21)图15：2015年美国健身工作室的成本构成 (21)图16：近年来中航时尚的净利率处于较低水平 (22)图17：传统健身俱乐部采用隐性补贴的方式盈利 (22)图18：传统年卡预售模式有三大痛点 (23)图19：中国居民的健身支出的收入占比显著高于美国居民 (24)图20：教练从业经历中往往跳槽频繁 (25)图21：15%的健身教练希望一直从事教练职业 (25)图22：1972年后美国健身房注册会员数量快速增长 (27)图23：1972年后美国健身俱乐部数量快速增长 (27)图24：美国“NABBA宇宙先生”大赛和“奥林匹亚先生”大赛 (28)图25：70-80年代美国经常参加体育锻炼的人数占比显著提升 (29)图26：70-80年代美国健身俱乐部数量快速增长 (29)图27：2005-2015年美国健身俱乐部数量 (30)图28：2005-2015年美国健身俱乐部会员数量 (30)图29：美国健身工作室的特征调查 (31)图30：2015年美国健身工作室的构成 (31)图31：早期成立的美国健身俱乐部以直营模式为主 (33)图32：后期成立的美国健身俱乐部以加盟模式为主 (33)图33：2014年美国健身行业龙头收入占比 (34)图34：2014年美国健身行业龙头会员数占比 (34)图35：Life Time Fitness收入细分情况 (36)图36：Life Time Fitness 健身会所外观 (37)图37：Life Time Fitness室内设施 (37)图38：Planet Fitness的门店数快速增长 (38)图39：Planet Fitness的健身俱乐部内部设施 (40)图40：Planet Fitness举办披萨活动日 (41)图41：70-80年代美国人均收入快速增长 (42)图42：美国商品支出和服务支出占消费支出比例 (42)图43：美国居民的超重率和肥胖率 (43)图44：近年来我国居民健康素养水平逐步提升 (44)图45：2016年调查显示90后择偶最关注外形条件 (44)图46：美国前25家健身俱乐部收入占比提升 (45)图47：我国人均国民收入持续增长 (47)图48：我国健身房数量前十大城市中健身房数量增幅普遍较大 (48)图49：中国健身用户选择教练的考虑因素 (48)图50：2016年主动选择健身教练的会员比例提高 (49)图51：我国部分地区体育运动需求发展领先 (49)图52：我国部分地区体育运动人口占比接近发达国家 (50)图53：2016年京沪两地健身房数量显著高于其他城市 (51)图54：2016年京沪两地小型健身工作室数量占比较高 (51)图55：“规划”在国民身体素质提出具体发展目标 (52)图56：“规划”提出具体措施提高全民身体素质 (52)图59：我国与美国相比健身产业差距巨大 (55)图60：我国健身会员的渗透率处于较低水平 (55)图61：我国参与体育锻炼的人口占比不断增加 (56)图62：2020年我国体育产业规模有望超过3万亿 (56)图63：美国健身工作室的经营模式 (58)图64：健身工作室和传统健身房的特点对比 (58)图65：截止2016年11月底新型健身俱乐部渠道规模与传统龙头对比.. 60图66：乐刻健身的门店分布情况 (61)图67：乐刻健身的经营特点 (62)图68：乐刻健身的成本控制措施 (62)图69：2015年超级猩猩的收入结构 (64)图70：超级猩猩健身舱运营模式 (65)图71：光猪圈致力于解决传统健身行业三大痛点 (66)图72：光猪圈通过线上线下智能化管理降低运营成本 (67)图73：健身应用Keep推出后用户数快速增长 (68)图74：Keep软件的五大功能 (69)图75：Keep软件的优势 (69)图76：Keep商城中的产品种类 (70)图77：FitTime的优酷视频播放量 (70)图78：FitTime运营模式发展 (71)图79：FitTime的运营亮点 (72)图80：Feel提供健身管理和运动社群服务 (72)图81：传统健身房优化自身商业模式提供更好服务 (74)图82：威尔士健身的发展历程 (76)图83：一兆韦德打造企业员工的健康管理专家 (78)图84：一兆韦德的部分合作企业 (78)图85：2014年英派斯健身收入结构 (80)图86：英派斯健身管理培训学校培训内容 (81)表目录表1：我国健身行业的发展历史 (11)表2：我国健身服务商的主要运营模式对比 (13)表3：商业健身俱乐部龙头运营情况 (14)表4：代表性新兴健身俱乐部运营模式汇总 (15)表5：健身连锁俱乐部多在当地市场开店 (16)表6：美国健身俱乐部发展历程概览 (26)表7：Life Time Fitness的主要财务指标 (35)表8：Life Time Fitness 会员卡类型 (38)表9：Planet Fitness的主要财务指标 (39)表10：Planet Fitness的会员卡类型 (40)表11：《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的具体措施 (53)表12：2016年各地方政府发布全民健身实施计划 (53)表13：2015年底后获得融资额超千万的部分健身企业 (54)表14：我们测算中国健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (57)表15：贵人鸟、商赢环球和探路者积极布局健身行业 (82)近期健身行业发生多起融资并购案例，2016.12.17贵人鸟公告拟全资收购威尔士健身母公司威康健身，预计交易金额不低于10亿元；2016.12.20乐刻运动宣布获得由头头是道和华晟资本等主导的逾1亿元B轮融资；此外，移动健身应用“火辣健身”、传统健身俱乐部青鸟健身、健身教练培训机构EPTC等均于近期获得投资。
2017年健身行业简析
2017年健身行业简析
一、行业解析 (2)
1、健身行业产业链分析 (2)
2、市场规模测算 (3)
3、与国外成熟市场的对比 (4)
（1）会员渗透率 (4)
（2）市场规模对比 (5)
（3）盈利模式 (5)
二、创投盘点 (6)
三、模式及发展前景探究 (8)
4 月20 日光猪圈健身宣布获得3500 万元A 轮融资，再一次让健身行业出现在创投的舞台。
有数据显示当一个国家人均GDP 达到8000 美元时，体育健身将成为国民经济的支柱产业。
目前中国人均GDP 接近8000 美元，部分一线城市人均GDP 超过2 万美元，这也表明中国人越来越有能力去为健康消费。
而运动健身作为个人健康管理的重要环节，在过去几年不断获得人们的关注。
本报告将重点解析健身行业，主要分三部分。
一是对健身行业的产业结构及市场规模进行分析测算，同时也会从几个方面对中美关系健身行业进行对比；二是重点对健身房相关创业项目的进行初步盘点，最后为大家梳理了未来健身房行业可能的发展方向。
一、行业解析
1、健身行业产业链分析。
2017年健身行业深度分析报告
我们的观点
1. 健身产业链上游主要为健身IP、健身器材研发、健身课程内容研发、健身教练培训；中游主要为俱乐部、工作室、线上社区平台等，下游是用户及围绕用户的服 务。中国健身行业目前市场规模预计约1000亿，主要的商业模式包括健身器材（400亿）、健身房运营（300亿）、健身鞋服销售（240亿）。 健身行业上游盈利模式多样潜力大。健身课程内容研发领域是IP之争，研发一套自己的系统，具有各种变现方式：Crossfit全面强健（全球加盟模式，估值40亿美 元）、瑜伽（Lululemon瑜伽用品，市值90亿美元）、Les Mills莱美团课（授权加盟模式，课程季度迭代）。健身器材研发销售主要分为商用和家用，国内主要 品牌包括英派斯、乔山、舒华股份、好家庭集团，英派斯在健身俱乐部等商用领域影响力较大，并切入健身房运营，目前在国内开设超过200家健身房；乔山为 台湾上市公司，在酒店市场份额较高；舒华股份近几年发展较快，在个人消费市场和政府采购市场表现较好；好家庭集团曾连续九年销售全国体育健身器材行业 排名第一。健身教练培训、认证是健身房运营者关注的问题，健身服务是非标产品，消费者进入健身房对服务难有明确预期，强化培训及数字运营是标准化重要 途径。中国目前健身教练10几万，假设人均培训花费1万元，市场空间10亿。健身IP拥有丰富变现模式，代表案例：暴走的萝莉（淘宝店铺粉丝185万，年流水超 过2亿，位列2016年淘宝运动服销量排行榜第五名，仅次于安踏，高于UA等），郑多燕有氧健身操（健身光盘售出超过8700万张、郑多燕IP为核心的全生态运 营）。 中国健身行业处于量价齐升的高成长阶段。2014年美国健身俱乐部市场规模242亿美元（1500亿元），健身会员人数5400万，占人口约18%。2014年Life Time Fitness营收12.91亿美元，占美国健身俱乐部市场份额5.33%。Club Industry数据，2014年LA Fitness营收18.5亿美金，预计占美国市场份额7.6%。24 Hour Fitness2013年营收13.3亿美金，预计占美国市场份额超5%。上述三家俱乐部在美国的市场份额合计超过15%。目前中国健身房总数1.5万家，持卡会员约1500 万人，年卡会员700万人，健身俱乐部市场规模300亿元，大型连锁品牌健身房数量占比约11%，龙头公司威尔士2016年营收7.5亿元，市场份额约2.5%。如未来 中国健身人口渗透率达到韩国 4%的水平，中国健身会员空间超过5000万，假设ARPU值达3000元，市场空间1500亿，还有5倍以上空间。健身俱乐部行业龙头 公司，参照美国7%的市场份额，收入空间100亿，按照10%的净利润率计算，利润空间10亿。中国健身市场处于“量价齐升”的最美好的发展阶段，政策层面支 持发展健身休闲产业，医保卡健身带来资金增量，城市化、消费升级、健康观念提升等加速健身会员人数增长，私教及相关服务比例提升，带动ARPU处于上升通 道。数据显示，2015年俱乐部数量、会员数、从业人员数量增长均超过20%，较前几年有较大提升，行业增速值得关注。 健身房目前主要是提供场地+教练服务，现金流情况优于盈利情况，垂直服务类公司有机会，二次消费空间待挖掘。健身房前期投入包括器械、装修、用品、洗 浴设施等，前期投入小型健身房（1000平米以下）一般30-100万，中型（1000-2000平米）100-200万元，大型（2000-4000平米）200-500万，持续运营成 本费用主要是租金、员工薪酬、水电费、器械折旧。健身房收入主要来自售卡和私教，由会籍销售和私教完成销售和服务。会籍服务主要包括器械、团课、洗浴 设施使用等。私教提供一对一健身规划与指导。健身房主要通过预售方式进行会籍销售及私教销售，部分健身房靠预售就可收回初始投资，后续运营主要通过挖 掘私教销售获取持续收入。健身房按每平米容纳2-3人计算饱和量，2000平米店饱和量4000-6000人，每天到店会员10%，约400-600人。健身房会员卡销售定 价主要根据工作人员经验判断或根据初期投入及预测会员数反推价格。国内会员卡续卡率仅15%（相比北美65%、韩国40%，日本60%），因此拉新成为常态。 健身房销售人员底薪较低，会籍销售及私教一般底薪2000-3000元，采取销售提成模式，提成比例为销售额的5%-15%，一般采取累进制。每位私教一般服务2530人，部分明星私教服务30-40人以上，每天约4-5节课，每周5-6天，一个月100节，一节课一般200-400元/节，私教除销售外，上课还能获课时费分成，一般 为课时费的 20%-30% ，综合分成比例 30%-40% 。因此会籍业务毛利率较私教业务毛利率低。每个健身房根据实际情况配置 5-20名私教。健身房毛利率 30%40%（参考国内外上市公司），净利润率10%-15%。开店3年以下新品牌，由于累计会员不够，收付实现和权责发生差异很大，长期运营的品牌差异较小。健身 房预售及运营阶段一般现金流情况较好，尤其是预售阶段，运营阶段利润情况除了正常的会籍按月确认收入，私教要看消课情况，涉及教练专业性及用户体验， 目前健身房在这两方面有所欠缺，因此大多实际盈利情况较差，20%左右盈利，20%勉强维持，60%亏损，龙头公司存在整合机会。健身房作为入口价值未被完 全挖掘，未来通过丰富产品服务挖掘二次消费是趋势。健身房专业性、标准化、管理半径的问题，为提供教练培训、数字化设备、SAAS及CRM系统的健身垂直 服务公司提供机会。行业内可能存在卖铲子的比挖金矿的赚钱的情况。2.3.4.我们的观点
2017年健身行业分析报告
2017年健身行业分析报告2017年3月目录一、国内健身房行业：二十年起伏背后的市场和经营 (8)1、市场进入（80 年代-2000 年）：中国第一批健身房 (9)2、第一个加速期（2000 年-2010 年）：同质化竞争导致洗牌 (9)3、成本挤压下的倒闭潮（2010 年-2014 年） (10)（1）忽略长期收入与成本变动趋势 (11)（2）盲目扩张，服务缺失导致客户流失 (12)（3）资金支持不到位 (12)4、健身热潮再次爆发，互联网健身介入需求断层（2014 年至今） (13)二、国内外健身行业产业链的发展与探索 (13)1、美国健身行业：以史为鉴，产业链培育并非一蹴而就 (14)2、国内产业链：集中在线下健身房，互联网发展冲击旧模式 (17)三、健身行业模式解析：新老模式并存，活跃市场中大浪淘沙 (20)1、传统健身俱乐部模式 (21)（1）一兆韦德：秉承美国健身元祖品牌 (23)（2）威尔士：立足中高端定位的稳健品牌 (26)（3）中航时尚：特色健康管理路线 (30)（4）Zetness/魔法曲线：知名IP郑多燕的线下延伸 (34)2、私人健身工作室 (35)3、24小时健身房 (38)（1）超级猩猩：地租、人力减少到极致 (39)（2）小熊快跑：连锁加盟输出管理模式 (41)（3）Liking：提供膳食解决方案 (42)4、整合资源式健身O2O (43)（1）海外典型案例：ClassPass——欧美O2O模式探索典范 (44)①聚合资源多样服务 (44)②合作方质量高服务细致 (44)③为健身房合作伙伴带来可观收入成功吸引融资 (45)（2）乐刻健身：Airbnb 式的共享经济 (46)（3）初炼：注重教练端的O2O整合平台 (47)（4）模仿ClassPass的全城热炼为什么失败 (49)①健身市场不成熟硬套国外经验水土不服 (49)②国内线下健身成本高企99元烧钱模式不可持续 (50)③本质与合作健身房利益冲突模式遭到联合抵制 (50)5、线上内容与社交平台 (51)（1）FitTime (52)（2）KEEP (53)四、传统健身俱乐部经营现状解析：投入成本回收快，现金流状况良好，品牌区域性特征强 (55)1、收入：以年卡与私教课程为主，不同城市区别大 (56)2、成本：投入成本回收快，运营成本靠持续稳定经营支撑 (58)3、人员配臵：人才缺口明显，大小品牌收入差异大 (60)4、品牌与渠道：直营易于管理，品牌多呈区域性分布 (61)5、续卡率：行业整体水平低，健身房主动提高粘性动力不足 (62)6、扩张：一线城市竞争激烈，市场空白区域风险多但回收快 (63)7、格局：品牌集中度较低，空间上集中在北上广深等发达城市 (64)五、健身行业的核心资源：教练及销售经理 (66)1、销售经理的角色在目前国内线下健身房的经营中尤为重要 (67)2、教练是健身行业的核心资源之一 (67)（1）健身者对健身教练的需求日趋明显 (68)（2）优秀教练流失率高，教练不足可能成为健身房扩张瓶颈 (70)（3）教练与销售角色界定不明，业绩压力阻碍健身教练整体专业性提升 (71)（4）教练收入不同品牌之间差异较大小品牌更缺乏教练资源 (72)六、国内健身行业再讨论：未来发展加速但矛盾明显洗牌与变革将持续 (72)1、市场发展已加速，供需矛盾明显，行业仍处在圈地跑马阶段 (73)2、行业盈利模式必将由浅至深变革，产业链延伸是必然趋势 (74)3、健身行业资本运作情况及展望 (75)（1）近年资本首先介入和关注互联网相关的线上健身领域 (75)（2）线下健身房资源的资本介入将以整合品牌拓展门店为主 (77)七、相关企业简况 (78)1、贵人鸟：收购健身房龙头品牌威尔士体育产业延伸再下一城 (78)2、探路者：初步涉足线上健身市场 (79)随着国民消费水平的提高以及对自身健康的关注，健身需求逐渐提升，随之而来的是线下健身房的快速扩张和雨后春笋般崛起的互联网健身企业。
2017年健身行业现状及发展趋势展望报告
2017年健身行业现状及发展趋势展望报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年8月正文目录1、国内健身行业发展背景：“需求多样化+收入提升”助力行业发展 (5)1.1 我国居民健身需求特点：多样化健身需求+有限休闲时间 (6)1.2 商业健身服务：有效响应各类需求+高效利用碎片时间 (8)1.3 居民收入水平提升助力健身消费增长 (11)2. 国内健身行业发展现状：传统市场分散中寻求突破，互联网+带来新变化 (12)2.1近年行业有复苏迹象，中长期行业渗透率提升空间巨大 (12)2.2行业竞争格局：市场分散，区域称王，模式出现分化 (16)2.2.1 低进入门槛，缺乏真正全国性龙头企业 (16)2.2.2 区域为王：连锁品牌开设门店以少数一二线城市为主 (18)2.2.3大型俱乐部和小型工作室依靠差异化服务抢占市场 (19)2.3 互联网+健身：助力健身行业大发展 (22)3.国内健身行业龙头公司分析 (32)3.1威尔士健身：我国知名的商业健身房品牌 (32)3.2 一兆韦德：会员管理模式先进，积极拓展企业客户创收 (33)3.3中航时尚：扎根深圳的一站式健康管理中心 (36)3.3.1 重视品牌积累，直营为主+内生扩张模式助力公司收入持续增长.. 363.3.2 多元化健康管理内容+灵活服务组合： (38)3.3.3 门店选址策略独特，三类会所形成良好连锁效应 (41)3.4浩沙集团：健身周边产品与健身服务品牌相辅相成 (44)4、北美健身房龙头发展借鉴：一站式VS平价，差异化是王道 (47)4.1 Life Time Fitness：一站式运动健康服务中心，“深度+差异化”提升客单消费 (47)4.2 Planet Fitness：超低会费+密集布点，着眼更快的外延扩张 (51)4.3北美健身行业发展的启示：建立差异化商业模式服务不同市场和人群555、相关公司分析及投资建议 (56)5.1 探路者： (56)5.2 贵人鸟： (59)5.3 莱茵体育： (62)风险提示 (64)图目录图1：2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数（万人） (5)图2：以年龄划分不同人群的健身需求 (6)图3：以消费能力划分不同人群的健身需求 (7)图4：主要国家休闲时间比较 (7)图5：商业健身房具有丰富的运动器材 (10)图6：健身俱乐部丰富的集体课程 (10)图7：健身者选择健身教练的原因 (11)图8：我国城镇单位就业人员平均工资水平变化 (12)图9：国内健身行业年产值情况 (13)图10：国内健身俱乐部总数情况 (14)图11：国内健身俱乐部会员总数情况 (14)图12：中国和北美健身会员渗透率比较 (16)图13：商业健身业上下游 (17)图14：健身行业市场集中度 (18)图15：健身俱乐部定价模式 (20)图16：健身教练是去健身房健身的主要驱动力 (21)图17：Coolfit产品 (24)图18：全城热炼APP (24)图19：近一年Keep在App Store健美健康类App中下载量排名 (25)图20：Keep主要功能与特色 (27)图21：Keep发展大事记 (28)图22：Wello产品 (29)图23：TruTrainer (29)图24：酷玩部落智能单车 (31)图25：SmartMat智能瑜伽垫 (31)图26：威尔士与Under Armour合作 (33)图27：一兆韦德近年公关活动 (35)图28：一兆韦德部分活动 (36)图29：中航时尚发展历程 (37)图30：“中航健身会”品牌场馆-中信会所 (38)图31：“优莱荟”品牌场馆 (38)图32:中航时尚的收入、利润情况 (39)图33：中航时尚健身、美容收入及占比 (40)图34：中航时尚健身、美容收入YOY及毛利率 (40)图35：中航时尚三类会所收入及占比 (42)图36：中航时尚三类会所毛利率 (43)图37：受益健身风潮，浩沙09-11年增长迅速 (45)图38：泳装、瑜伽服带动收入增长（亿元） (45)图39：浩沙俱乐部有氧运动区 (46)图40：浩沙俱乐部力量区 (46)图41：2014年LTF公司收入结构 (49)图42：LTF历年收入与增速 (50)图43：LTF门店数量及同店增速 (51)图44：有氧运动器械排列紧密的PF健身房 (53)图45：PF健身房一般会员、黑卡会员收费标准 (53)图46：FitTime睿健时代口袋减脂营产品团队 (58)图47：火辣健身、Feel在ios App中的下载量排名 (61)图48：小斑团体健身课 (63)图49：小斑PowerMIX课程 (64)表目录表1：部分连锁品牌门店地区分布 (19)表2：中航时尚三类会所分类与管理 (42)表3：中航时尚财务指标 (44)表4：Lifetime Fitness主要财务指标 (51)表5：Planet Fitness主要财务指标 (54)表6：动域资本投资健身相关项目一览 (60)1、国内健身行业发展背景：“需求多样化+收入提升”助力行业发展1.1 我国居民健身需求特点：多样化健身需求+有限休闲时间现代人注重健康管理，近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。
2017年健身行业分析报告
要以健身俱乐部的形式出现。
• 我国健身行业的起源与发展 体育健身娱乐市场的起源及在我国的发展阶段 现
代意义上的健身娱乐市场起源于19世纪末、20世
纪初的西方社会。我国健身娱乐市场的培育与发展 大体上走过了两个阶段：
一是起步阶段（1979－1992）。这一阶段整体上处
于育种和萌芽时期，体育健身娱乐市场规模很小， 市场运行也不规范。市场供给主体主要是各级体育
天津
15.2% 17.7% 17.2% 12.3%
7.8%
18.1% 14.6%
中国城市一周健身分析
就北京和上海两座大城市来分析：
北京健身与限号相关，夜上海周五不健身。北京周一健身人数最少，
只占一周健身总人数的 9%，周四健身人数次之，占比 10%。根据数据 提取时间内北京车辆限行情况分析，可以发现北京人健身与车辆限行之
二、投资健身市场的可行性
• 一、健身市场的效益分析 • 在各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场 将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来巨 额回报。投资增多、竞争激烈，单个性或非规范 性的经营不仅难于获取利润，甚至不无血本无归 的担忧;而同时，以品牌优势进行健身俱乐部加盟 连锁、指导健身俱乐部的经营将会获取更多机会。 国际研究资料表明，连锁经营的成功率高达90%以 上。
健身行业研究报告
目 录
行业概况 投资价值分析 发展前景
我国健身行业的发展概况
健身行业的概念 我国健身行业的起源与发展 近年国内健身行业的发展一览
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健身行业的概念：
健身行业是汇集各种健身项目于一体，为顾客提
供健身场地、健身器材、健身顾问等完整的健身 服务，以获取盈利为目的的行业、在国内国外主
中共中央的《决定》，在广东中山召开的全国体委主任会议上
中国健身行业发展现状、市场发展前景及未来发展趋势分析
中国健身行业发展现状、市场发展前景及未来发展趋势分析近年来，快节奏的生活方式导致现代人身体健康状况出现一系列问题，从1992年～2015年，国民肥胖率从3%上升到12%，糖尿病等的发病率也不断提高。
由此，人们对健康的关注与日俱增，越来越多人愿意加入到健身的行列中来，加之国家大力提倡，使得健身行业快速发展。
此外，目前是“互联网+”的时代，“互联网+健身”也正在蓬勃发展，使得健身这件事更加便捷、低成本，受到了很多健身爱好者的欢迎。
而线上健身的发展，一方面为健身行业提供了一个新的增长点，另一方面也使得健身市场有更多的经济效益有待开发。
本文以健身行业的经济效益为切入点，研究中国健身行业目前的发展现状以及未来的发展前景。
一、健身行业现状分析我国健身行业市场规模持续增长，预计2022年超过2000亿元。
自2012年以来，我国健身产业市场规模持续增长；2012-2017年我国健身行业产值年均复合增长率为6.7%，2017年我国健身产业总产值约为1545.25亿元；预计到2020年我国健身产业总产值能实现1850亿元，到2022年健身产业规模将进一步超过2000亿元，达到2115.27亿元。
《2020-2026年中国健身行业市场现状调研及未来发展前景报告》数据显示：健身俱乐部数量和会员数量迅速增长。
随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧，新一轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象，健身俱乐部数量实现井喷式增长。
2017年我国健身俱乐部数量已经达到46050家，与美国的44633家健身俱乐部相比，已经非常接近美国水平；2017年，我国会员数量增至4327万人，与美国的6648万人还有一定的差距。
国内健身会员渗透率与发达国家相比差距较大。
虽然近年来我国俱乐部会员人数不断增加，但是2017年中国大陆前十大城市健身会员渗透率仅有1%，远低于澳大利亚的15.3%；对比临近的韩国和日本，其会员渗透率也分别达到了7.3%和3.3%。
中国健身行业市场前景及发展趋势预测
年中国健身行业市场前景及发展趋势预测————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2017年中国健身行业市场前景及发展趋势预测全球健身行业背景2016年全球健康、运动与健身俱乐部行业的总收入约为831亿美元。
根据今年5月出版的IHRSA全球报告，全球私营健身与运动俱乐部行业在2016年实现了持续增长，态势良好。
全行业年收入的预估值为831亿美元，世界各地大约有20万家健身房为1.62亿名会员进行服务。
北美洲和欧洲的市场在持续成长，而拉丁美洲健身房也在市场上展现出强劲的表现。
私营健身俱乐部行业的前景依旧充满希望并且有望在全球各地的市场上都实现蓬勃发展，从而满足消费者们对健康与健身的多种需求。
因为集合了健身场地、器材、教练、私人教练等多种因素，健身俱乐部的运营者们正在引领着一个更健康的世界的到来。
健身俱乐部行业在亚太地区去年为1700位万员服务，拥有31000家健身房，共计分布在14个不同的市场（并不包括中东市场）。
健身俱乐部行业在这些地区的2016年度总收入为144亿美元。
根据IHRSA亚太的确报告显示，这个地区的健身俱乐部市场发展前景巨大，因为这14个地区的健身俱乐部会员平均渗透率仅仅为3.8%。
亚洲的某些城市，例如北京、上海、吉隆坡和雅加达是健身行业的相对成熟的地区，而健身俱乐部在亚太区域内的其他城市中都拥有更为巨大的发展前景。
世界经济的发动机——中国和印度的健身俱乐部行业都存在着巨大的发展潜力。
这两个国家健身俱乐部人口渗透率仅仅有0.4%和0.12%。
2016年中国大陆地区大约有2700家健身俱乐部，在为390万人服务。
而印度的健身俱乐部行业大约有3800家健身俱乐部在为将近100万人服务。
国家政策以及健身与健身消费市场健身服务行业的主体为健身房/健身俱乐部，上游为健身场馆与健身器材，下游直接面对消费者。
2017年中国健身行业现状及发展趋势展望报告
2017年中国健身行业现状及发展趋势展望报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年8月正文目录一、日益增加的锻炼人口和专业化指导需求 (4)二、中国健身行业规模：与北美差距巨大，2020 年有望突破1200亿 (5)三、我国健身行业发展现状 (7)四、资本进入有望解决我国健身行业目前痛点 (13)五、中国国内健身品牌 (15)（一）、威尔士健身公司 (15)（二）、一兆韦德 (17)六、北美健身房：大型连锁成趋势，高端+亲民路线同扩张 (19)（一）、Life Time Fitness(LTM)：高端全方位健康管理服务 (20)（二）、Planet Fitness：亲民低价，打造“快餐式”健身房 (22)图表目录图 1：2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数（单位：万人） (4)图 2：国内健身俱乐部总数情况 (6)图 3：国内健身俱乐部会员人数 (7)图 4：中国和北美健身俱乐部会员渗透率 (7)图 5：2016-2020年我国健身房市场规模预测 (8)图 6：我国健身俱乐部收入构成情况 (9)图 7：市场集中度 (11)图 8：健身教练工作情况调查 (13)图 9：威尔士健身中心直营店情况 (16)图 10：一兆韦德重要品牌公关活动 (19)图 11：LTM健身房 (21)图 12：Planet Fitness俱乐部 (22)图 13：Planet Fitness广告 (23)图 14：Planet Fitness特色活动 (24)表格目录表 1：2014年20岁以上人群各年龄组锻炼场所人数分布（单位：%） (5)表 2：线上APP用户情况 (10)表 3：健身俱乐部类型 (12)表 4：Lifetime Fitness盈利状况 (20)表 5：Planet Fitness盈利状况 (23)一、日益增加的锻炼人口和专业化指导需求我国经常参加体育锻炼的人群日益增加。
2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升，2014年人数达到3.83亿人。
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2017年我国健身行业综合发展
态势图文分析
（2017.08.19）
健身产业，是以健身服务提供商为中心，上游延伸向健身器材、健身场馆、营养补剂等运动产品制造商，并通过会员卡、私教、营养品、电商等方式对接下游健身用户。
随着健身意识的普及，我国健身行业规模初现。
青橙科技数据显示，2016 年我国健身行业产值达285亿元，较2015年同比增长21%。
健身服务行业产业链简图
从首个全民健身日，到如今跑步大军助推奔跑的中国，健身意识逐渐深入人心。
2014年各年龄段经常参加锻炼的人口比例较2007
年均有明显提升； 2011-2016年中国健身人口年复合增长率达13%。
预计2017年健身人口规模将超1000万人。
健身人口的扩大为健身市场的增长奠定了坚实的需求基础。