新员工入职培训-人事制度资料

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新入职人员人事培训内容

新入职人员人事培训内容

新入职人员人事培训内容一、公司概况和文化在新入职人员人事培训中,首先要向员工介绍公司的概况和文化。

这包括公司的发展历程、组织架构、业务范围等。

通过了解公司的背景信息,员工可以更好地融入公司,并理解公司的目标和使命。

二、员工权益和福利政策在人事培训中,员工的权益和福利政策是一个重要的内容。

需要向新员工介绍公司的薪资福利制度、保险福利、年假和节假日安排等。

这有助于员工了解自己的权益和福利,提高他们的工作满意度和忠诚度。

三、员工行为规范和职业道德在公司中,员工的行为规范和职业道德是非常重要的。

在人事培训中,需要向新员工介绍公司的行为准则和职业道德要求。

这包括员工的着装要求、办公室礼仪、言行规范等。

通过培训,员工可以更好地适应公司的文化和价值观,树立正确的职业道德观念。

四、工作流程和规范为了保证工作的高效和质量,公司通常会有一套完整的工作流程和规范。

在人事培训中,需要向新员工介绍公司的工作流程和规范,并教授他们如何正确地操作和执行。

这有助于新员工快速上手工作,减少出错的可能性,并提高工作效率。

五、沟通与协作技巧在公司中,团队合作和良好的沟通是非常重要的。

在人事培训中,需要向新员工介绍沟通与协作的技巧和方法。

这包括有效的听取和表达、团队协作的原则和技巧等。

通过培训,新员工可以更好地与同事合作,提高团队的协作效率。

六、岗位技能培训根据不同的岗位要求,公司需要向新员工提供相应的岗位技能培训。

这包括岗位相关的知识、技能和工具的使用方法等。

通过岗位技能培训,新员工可以快速适应工作内容,提高工作能力和水平。

七、职业发展规划在人事培训中,公司可以向新员工介绍职业发展规划和机会。

这包括公司的晋升机制、培训计划和职业发展路径等。

通过了解职业发展规划,新员工可以更好地规划自己的职业道路,并为自己的未来做出规划。

八、安全与健康培训为了保障员工的安全与健康,公司通常会进行相关的培训。

在人事培训中,需要向新员工介绍公司的安全与健康政策和措施。

岗前人员培训规章制度范本

岗前人员培训规章制度范本

岗前人员培训规章制度范本第一章总则第一条为了加强新员工的培训工作,规范员工的学习行为,提高工作质量和效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司新员工,根据实际工作需求和特殊情况,可酌情调整。

第三条新员工必须认真学习掌握本规章制度,并严格遵守执行。

第四条公司将不定期对新员工培训进行评估,并根据评估结果进行奖惩及调整。

第二章培训内容第五条新员工培训内容主要包括但不限于以下方面:1. 公司及部门的组织架构、职责分工和工作流程;2. 主要业务知识、工作技能和操作规范;3. 公司的文化价值观、行为规范和道德要求;4. 安全操作规程和应急措施;5. 相关法律法规和政策规定。

第三章培训形式第六条新员工培训形式主要包括但不限于以下形式:1. 班级培训:由专业培训师进行集中授课,包括理论学习和实践操作;2. 导师引领:由有经验的老员工担任导师,进行实地指导和培训;3. 在线学习:通过电子学习平台进行线上学习和测试;4. 实战演练:组织相关模拟场景进行实际操作和演练。

第四章培训管理第七条公司将根据岗位需求和培训计划,制定具体的培训时间表,确保培训工作的顺利进行。

第八条新员工应按照培训计划参加培训,不能迟到早退或缺席。

如有特殊情况需请假,应提前向主管领导请假,并提供请假事由。

第九条培训期间,新员工应积极参与培训,认真学习,完成培训任务和考核。

第十条培训期满后,公司将对新员工进行考核评估。

考核合格者将正式上岗,不合格者将进行补充培训和再次考核。

第五章奖惩措施第十一条对于积极参与培训、学习成绩优秀的新员工,可给予表扬奖励、晋级晋职等。

第十二条对于不按时参加培训、学习成绩不合格的新员工,可给予批评教育、警告甚至解雇等处罚。

第六章附则第十三条对于本规章制度未能覆盖的情况,应以公司其他相关规定为准。

第十四条本规章制度自实施之日起生效,由人力资源部负责解释和修订。

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条、公司情况介绍。

第四条、本手册仅适用本厂全体员工。

第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

人事管理制度培训

人事管理制度培训

人事管理制度培训人事管理制度培训一、培训目的本培训旨在帮助员工了解和掌握公司的人事管理制度,以便更好地遵守规定,提供良好的人力资源管理和员工服务。

二、培训内容1. 人事管理概述1.1 公司人事管理的重要性和目标1.2 人事管理与组织发展的关系1.3 人事管理的基本原则和价值观2. 招聘与招聘管理2.1 高效的招聘流程2.2 招聘策略和方法2.3 招聘面试技巧和评估标准2.4 招聘管理的注意事项3. 员工入职与离职管理3.1 入职流程及相关文件3.2 入职培训和员工手册介绍3.3 离职流程和离职管理的要点3.4 离职面谈及相关的离职文件4. 绩效管理制度4.1 绩效管理的概念和重要性4.2 绩效目标设定和考核标准4.3 绩效评估方法和流程4.4 绩效管理的奖励与惩罚措施5. 薪酬与福利管理5.1 薪酬管理的原则和策略5.2 薪资调整和福利待遇5.3 员工福利政策和员工奖励计划5.4 社会保险和福利事宜6. 员工发展和培训管理6.1 员工发展规划和职业生涯管理 6.2 员工培训的方法和途径6.3 培训计划和培训评估6.4 继续教育和知识管理7. 人力资源信息化管理7.1 人事管理信息系统的概念和作用7.2 信息系统的建设和应用7.3 数据的收集、统计和分析7.4 信息安全和保密要求三、培训方法本培训采用讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演和实际操作等多种教学方法,以提高学员的学习效果和应用能力。

四、培训时间和地点培训时间:XX月XX日-XX月XX日培训地点:XX会议室附件:1. 公司人事管理制度2. 招聘相关文件样本3. 入职和离职文件样本4. 绩效考核表格样本5. 薪酬管理政策手册6. 培训计划及培训材料法律名词及注释:1. 劳动合同法:指对劳动者与用人单位之间建立、变更、解除劳动关系的法律。

2. 最低工资标准:指国家规定的劳动者工资的最低标准,用以保障劳动者基本生活需求。

3. 用工形式:指劳动者进入用人单位工作的方式和形式,如正式聘用、临时用工、实习等。

入职培训人事部新进员工培训课件

入职培训人事部新进员工培训课件
意见箱:企业在各考勤机、行政楼底楼都设有意见 箱,确保申诉人旳信息得到保密。
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新进员工培训资料
员工薪资
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新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则: 遵照按劳分配原则,实施同工同酬,工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升,遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类: 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资,其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密,对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
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新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
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新进员工培训资料
➢企业主要责任人
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新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
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➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间:每天工作8小时以外旳时间为工作日加班; 星期六和星期天为休息日,上班为休息日加班; 如有特殊情况,企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度,如需要加班旳情况下, 员工不能参加加班旳,应书面、口头或电话告 知所属主管,以以便生产旳安排和管理。
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新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指:婚假(7天含双休日) 丧假(3天) 产假(3-4.5个月) 陪产假(3天) 公假

员工入职培训——人事行政规章制度

员工入职培训——人事行政规章制度
旷工等天数
Proprietary and Confidential
员工考勤休假办法
● 请假核决权限

天数
•人员? 权限
•总监
•半天以内
•一天以内 •二天(含)以上 •总经理
•经理
•总经理
•理级以下主管 •直属经理/总监
•总经理
•员工
•主管
•经理/总监
•总经理
Proprietary and Confidential
报到资料递交&查验 岗前介绍(同事、环境、作息时间、设施等) 合同签定 安排座位,领取文具,熟悉资料、系统
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
旷工:一日扣二日薪资。连续旷工3天(含)以上违纪除名, 年度累计旷工6天(含)以上,除名。
Proprietary and Confidential
员工考勤休假办法
● 请假规定
员工请假须事前办理(除病假或意外事故外),并 经具核决权限主管核准后,方可离岗休假。 请假期间须有职务代理人
请假卡由人事单位保管,原则上一人一个年度只 能一张假卡,用完再续新假卡,假卡盖人事章有效 年终计算时,在职天数须扣除事、病、产、工伤、
劳动合同管理
● 劳动合同续签作业流程
人事行政部列 印《合同续签
评鉴表》
部门主管提供 续签意见
人事行政部审 核后呈总经理
总经理 核准
流程 。。。 。。。
员工按约定的 离职日期办理 完工作交接

员工入职培训管理制度(5篇)

员工入职培训管理制度(5篇)

员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。

二、适用范围新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。

第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。

l让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。

l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。

l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。

加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。

四、培训内容l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。

l企业的经营理念、企业文化、规章制度。

l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。

五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识,并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构,各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度,主要包括:薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度,如费用报销制度l其他,如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价,并提供给该员工未来的部门培训的负责人,以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。

七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。

2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合,培养团队精神l对工作乐观、积极的态度,对企业、部门充满信心,对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人,必须具有丰富的工作经验和规范的技术,以免误导新员工。

新员工入职培训-薪酬、福利、人事政策制度

新员工入职培训-薪酬、福利、人事政策制度

答疑与交流
我们鼓励你在培训期间提问和交流,以便更好地理解和适应公司的薪酬、福利和人事政策制度。
福利和奖励
除了基本工资,我们还提供丰厚 的福利和绩效奖金。
薪资发放
我们按时发放薪资,保证你的经面的健康保险计划, 以照顾你的身体健康。
弹性工作时间
我们支持弹性工作时间,让你 更好地平衡工作和生活。
员工休假
我们提供带薪年假和其他特殊 休假,让你充分享受生活。
人事政策制度
新员工入职培训-薪酬、 福利、人事政策制度
欢迎加入我们公司!本培训将介绍薪酬、福利和人事政策制度,确保你了解 公司的员工待遇和权益。
入职培训介绍
这段培训将帮助你了解公司薪酬和福利体系,并熟悉人事政策制度。我们将为你提供全面的培训安排和内容。
薪酬制度
竞争力的薪资
我们提供有竞争力的薪资待遇, 以吸引并留住优秀的人才。
1
入职手续
了解入职所需的文件、证明和相关手续。
员工福利申请
2
了解如何申请福利,包括健康保险、员
工借贷等。
3
员工评估和晋升
了解公司的评估和晋升流程,以及晋升 所需的条件和标准。
培训安排与内容
我们将为你提供全面的培训计划和内容,以帮助你更好地适应工作环境和实现个人职业发展。
学习成果与评估
我们将评估你在培训期间的学习成果,确保你获得所需的知识和技能,以应 对工作中的挑战。

入职培训人事管理制度

入职培训人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司入职培训工作,提高新员工的专业技能和综合素质,促进员工快速融入公司文化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。

第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。

第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。

第三章培训内容第六条公司概况:公司历史、发展历程、企业文化、组织架构、发展战略等。

第七条职业道德与职业素养:职业道德规范、职业行为准则、职业发展规划等。

第八条岗位技能培训:岗位工作流程、岗位职责、操作规范、安全知识等。

第九条团队协作与沟通技巧:团队建设、沟通技巧、团队协作方法等。

第十条职业发展指导:职业生涯规划、晋升通道、培训机会等。

第四章培训方式第十一条新员工入职后,人力资源部将安排专门的入职培训。

第十二条培训形式包括:集中授课、案例分析、角色扮演、小组讨论、现场观摩等。

第十三条邀请内部专家、外部讲师进行授课,确保培训质量。

第五章培训考核第十四条培训结束后,人力资源部将组织考核,考核方式包括:笔试、实操、面试等。

第十五条考核成绩将作为新员工转正和晋升的重要依据。

第六章培训管理第十六条人力资源部负责制定培训计划,组织实施培训,并跟踪培训效果。

第十七条各部门负责人应积极配合人力资源部的工作,确保培训工作的顺利进行。

第十八条人力资源部将定期对培训效果进行评估,并根据评估结果调整培训内容和方法。

第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为加强公司入职培训工作,提高新员工的专业技能和综合素质,促进员工快速融入公司文化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。

第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。

第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。

员工入职培训管理制度(6篇)

员工入职培训管理制度(6篇)

员工入职培训管理制度为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解,做好心态调整,尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。

特制定该管理规定。

二、培训期间:新员工入职培训期____个月,包括2—____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源部根据具体情况确定培训日期。

三、培训对象:公司所有新进员工。

四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材:《员工手册》六、培训内容:1、企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

2、员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。

4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。

5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

6、实地参观:参观公司各部门。

7、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。

8、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的____%。

书面考核考题由各位授课教师提供,行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

最新员工入职培训管理制度范本

最新员工入职培训管理制度范本

最新员工入职培训管理制度范本员工入职培训是企业中非常重要的一环。

为了确保新员工能够尽快适应岗位,提高工作效率,企业需要制定一套科学、完善的入职培训管理制度。

下面是一份最新的员工入职培训管理制度范本,具体内容如下:一、目的本制度的目的在于确保新员工能够快速融入企业并熟悉自己的工作岗位,提高工作效率和质量,为企业的发展提供强有力的支持。

二、适用范围本制度适用于所有新员工入职培训过程的管理,包括岗位介绍、培训计划、培训资料等。

三、流程1.新员工入职前准备:招聘部门根据岗位需求制定招聘计划,并进行招聘广告发布、简历筛选、面试等工作。

同时,人力资源部门准备新员工入职所需的各类文档、设备和培训资料。

2.新员工入职报到:新员工按照约定时间和地点报到,由辅导员或人力资源部门负责接待,并进行必要的登记和安排。

3.岗位介绍:新员工报到后,辅导员或上级领导进行岗位介绍,包括岗位职责、工作内容、工作规范等内容。

同时提供相关的工作手册和规章制度。

4.入职培训计划制定:根据不同岗位的培训需求,人力资源部门制定相应的入职培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等,并将计划提前通知新员工。

5.员工入职培训:根据培训计划,组织具有相关经验和专业知识的培训师进行培训。

培训内容包括企业文化、工作流程、操作规范、安全注意事项等方面。

培训形式可以是课堂培训、现场指导和模拟操作等。

6.培训考核:在培训结束后,进行培训考核,包括笔试、实操、口试等形式。

考核合格者予以奖励,不合格者给予必要的补充培训。

7.培训总结与反馈:培训结束后,相关人员对培训过程进行总结,并采集新员工的反馈意见,及时改进培训质量和形式。

四、责任分工1.招聘部门负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历等工作。

2.人力资源部门负责准备入职所需的文档、设备和培训资料,制定培训计划,组织培训。

3.辅导员或上级领导负责进行岗位介绍,并提供必要的工作手册和规章制度。

4.培训师负责进行入职培训,并进行培训考核。

新员工入职员工培训制度

新员工入职员工培训制度

新员工入职培训制度第一条目的新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

第二条培训对象公司新入职员工。

第三条培训目标1、新员工在到岗前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念、行为模式。

2、新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。

5、提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法.第四条培训时间起始时间为新员工入职当天开始, 1个月内不定期组织培训。

第五条培训内容1、企业的发展历史及现状。

2、企业当前的业务、具体工作流程。

3、企业的组织机构及部门职责。

4、企业的经营理念、企业文化、规章制度。

5、企业组织架构、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。

第六条培训实施1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施,其它部门配合。

2、培训讲师,理论与实操讲授由公司管理与技术人员及具体岗位优秀员工担任.3、培训内容第七条培训纪律1、培训期间不可迟到、早退,无故迟到、早退累计时间在30~60分钟者,以旷工半天处理;超过1小时,以旷工1天处理。

培训期间不得随意请假,如有特殊原因,须经所在部门主管领导审批,并将相关证明交至人力资源部,否则,以旷工论处。

人力资源部每天必须做好检查记录。

新员工入职培训制度(通用7篇)

新员工入职培训制度(通用7篇)

新员工入职培训制度(通用7篇)新员工入职培训制度篇11、计划的编制与实施1.1企管部负责编写与实施《年度员工培训计划》。

1.2计划实施期为每年生产停机期。

1.3企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。

1.4企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1、5合部每年对培训考核员工做出资格认定。

1.6各部门提出本部门提出计划,并报请企管部配合实施。

2.行政管理人员培训2、1参加人员与质量有关行政管理人员(主要为部门负责人)。

2.2培训内容质量管理基础知识,质量体系相关文件、内部质量体系审核。

2.3考试(核)2.3.1考试同培训内容3、技术人员培训3、1参加人员技术、检(试)验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。

3.2培训内容3.2.1质量管理专业知识,包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOP、HACCP原理及应用。

3.2.2统计技术应用,包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。

3.2.3再提高教育,包括办公自动化,专业新知识新技术。

3.3考试(核)3.3.1考试同培训内容3.3.2考核本专业(岗位)或本部门质量指标完成情况。

4、生产监督管理人员和操作工及维修工4.1参加人员生产车间、设备部的'员工4.2培训内容4.2.1作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检(试)验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。

4.2.2岗位技能包括常见故障处理方法、叉车驾驶。

4.3考试(核)4.3.1考试同培训内容4.3.2考试(核)和岗位技能考核均合格予以资格确认。

5、新员工上岗和转岗5.1参加人员新员工、原员工转岗5.2培训内容5.2.1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。

5.2.2转岗员工的培训内容为相关岗位职责与作业要求。

5.3由用人部门负责上述员工培训。

5.4考试(核)5.4.1新员工经试用期考核,期满进行岗位技能和操作考试。

员工入职人事规章制度

员工入职人事规章制度

员工入职人事规章制度一、总则为规范公司内部管理,加强人事管理,提高员工入职的管理效率和质量,特制定本制度。

二、范围本规章适用于公司所有新入职员工。

三、入职流程1. 岗位空缺 - 招聘需求确认 - 招聘 - 面试 - 录用 - 发放入职通知书 - 办理入职手续 - 安排入职培训 - 正式上岗。

四、入职手续1. 入职前,需准备的材料有:(1) 身份证、学历证书原件及复印件;(2) 就业协议;(3) 健康体检报告;(4) 入职通知书;(5) 需要交纳的社保、住房公积金相关资料;(6) 其他公司要求提供的相关证明材料。

2. 入职后,需办理的手续有:(1) 领取员工工卡;(2) 填写个人信息表;(3) 签署保密协议;(4) 建立个人工资账户及缴纳相关税费;(5) 领取公司规章制度手册并签字确认;(6) 完成公司内部培训。

五、员工权利和义务1. 员工权利:(1) 享有法律规定的各项权利;(2) 参加公司组织的培训和活动;(3) 参与公司内部晋升机制;(4) 获得公司提供的福利待遇。

2. 员工义务:(1) 遵守公司的各项规章制度;(2) 遵守工作纪律,保证工作效率和质量;(3) 尊重公司领导和同事,维护公司形象;(4) 保守公司商业机密,提高保密意识;(5) 遵守公司的安全生产制度,确保自身和他人的安全。

六、员工待遇1. 薪资待遇:公司根据员工的岗位等级和绩效,制定相应的薪资方案。

2. 福利待遇:公司为员工提供包括社保、住房公积金、带薪年假等各项福利待遇。

3. 健康保障:员工入职需包括公司提供的健康保障计划,保障员工在工作期间的健康和安全。

七、培训制度1. 入职培训:公司将为新员工提供入职培训,内容包括公司文化、规章制度、工作流程、技能培训等。

2. 岗位培训:公司将根据员工岗位需求,提供相关的专业技能培训。

八、绩效考核1. 公司设立绩效考核制度,根据员工工作表现评定绩效等级,并给予相应的奖励或处罚。

2. 绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作性等。

人事制度培训内容及签到

人事制度培训内容及签到

人事制度培训内容及签到人事制度培训内容及签到人事制度是一个组织内部的重要规范和流程,它对员工的入职、离职、薪酬、晋升等方面做出了明确的指导和管理。

为了让员工更好地了解和遵守人事制度,公司通常会组织人事制度培训。

下面是一份人事制度培训的内容及签到。

一、培训内容1. 公司简介:通过介绍公司的业务范围、发展历程、企业文化等方面,让员工对公司有更全面的了解。

2. 员工入职流程:介绍员工入职前的准备工作和流程,包括签订劳动合同、办理入职手续、了解公司政策等。

3. 岗位职责和绩效考核:明确每个岗位的职责和要求,以及绩效考核的标准和流程。

4. 薪酬福利:介绍公司的薪酬体系和福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。

5. 培训发展:介绍公司的培训机制和发展通道,让员工了解公司对员工的培训和发展计划。

6. 人事变动和离职流程:介绍员工调岗、晋升和离职的流程和规定,让员工了解公司对这些变动的处理方式。

7. 员工待遇和福利:介绍员工的假期、加班和休假制度,以及其他特殊待遇和福利,例如年终奖、节日礼品等。

二、签到员工在参加人事制度培训时,通常需要进行签到,以确认其参加了培训。

签到有利于公司掌握员工的出勤情况,并为日后培训记录和证明提供依据。

签到时,通常会要求员工填写一些基本信息,例如姓名、所在部门、职位等。

然后,在签到表上签上自己的名字和日期,以表示自己已经参加了培训。

有时候,公司还会要求员工填写一份问卷,以便收集员工对培训内容和效果的反馈意见。

通过签到,公司可以及时了解员工的参加情况,对缺席的员工进行补课或追责。

对于那些按时参加培训的员工,公司可以记录下他们的培训时间,为其发放相关证明。

总结:人事制度培训内容的设计应该全面而具体,以确保员工能够全面了解公司的人事制度。

签到是一个重要的环节,可以记录员工的参加情况和出勤情况,并为日后提供培训记录和证明。

通过人事制度培训和签到,公司可以更好地管理员工,维护企业的稳定和发展。

人事部人员培训管理制度

人事部人员培训管理制度

第一章总则第一条为提高人事部员工的专业技能和综合素质,增强部门整体工作效率,根据国家相关法律法规和公司制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人事部全体员工,包括新入职员工、在职员工和部门主管。

第三条培训工作应以提高员工业务能力、优化工作流程、提升部门整体水平为目标。

第二章培训内容与形式第四条培训内容主要包括:1. 国家相关法律法规、政策及公司制度;2. 人事管理专业知识、技能和技巧;3. 沟通协调、团队协作、时间管理等综合能力;4. 最新人事管理理念、趋势和最佳实践。

第五条培训形式包括:1. 内部培训:由部门主管或内部讲师进行讲解、演示和互动;2. 外部培训:参加行业协会、专业机构举办的培训课程;3. 在线学习:利用网络资源,自主选择学习内容;4. 案例研讨:结合实际工作,开展案例分析、经验交流。

第三章培训计划与实施第六条培训计划:1. 部门主管应根据员工实际情况,制定年度培训计划,报人力资源部审批;2. 培训计划应包括培训内容、时间、地点、讲师、费用等信息;3. 培训计划应注重员工需求的调查和培训效果的评估。

第七条培训实施:1. 部门主管负责组织培训,确保培训质量;2. 培训结束后,要求员工提交学习心得或培训总结;3. 对培训效果进行跟踪评估,根据评估结果调整培训计划。

第四章培训考核与奖惩第八条培训考核:1. 培训考核分为过程考核和结果考核;2. 过程考核:包括出勤率、参与度、互动表现等;3. 结果考核:包括培训测试、项目实施、工作表现等。

第九条培训奖惩:1. 对培训考核优秀的员工,给予表彰和奖励;2. 对培训考核不合格的员工,进行约谈、辅导或调整工作;3. 对部门主管,根据培训效果进行绩效考核。

第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜,由人力资源部根据实际情况进行修订。

高校新入职人事制度培训

高校新入职人事制度培训

高校新入职人事制度培训高校新入职人事制度培训尊敬的新同事们:欢迎大家加入我们学校的大家庭!在这里,我代表人力资源部门,为大家介绍一下我们高校的新入职人事制度。

希望大家能够通过这次培训,更好地适应新环境,快速融入团队,并且为学校的发展做出贡献。

首先,我们对新入职人员进行了系统化、全方位的培训,以使大家更好地了解学校的组织结构、文化理念和相关工作流程。

在此基础上,我们制定了以下人事制度:一、员工入职流程新员工入职时,需要出示个人有效身份证明,填写入职登记表,并交上个人简历和相关证明文件。

之后,由人事部门核实信息并办理入职手续。

此外,新员工还需参加入职培训,理解学校的使命和愿景,并熟悉所在部门的职责和规章制度。

二、劳动合同学校与每位员工签订劳动合同,明确双方权益和义务。

合同内容包括工作职责、工作时间、工资待遇、保险福利、考勤制度等方面的规定。

双方均应认真履行合同,确保劳动关系的稳定和顺利开展。

三、薪酬福利学校实行公平公正的薪酬制度,根据员工的工作表现和学历、职称等因素,进行薪酬评定。

此外,学校还为员工提供社会保险和住房公积金,全方位保障员工的权益。

同时,学校还鼓励员工参与各类培训和学术交流,以提升个人能力和职业素质。

四、绩效考核为了提高员工的工作效率和业绩,学校会定期对员工进行绩效考核。

绩效考核的指标包括工作目标的完成情况、工作质量、团队合作等方面。

根据绩效考核结果,学校将对员工进行奖惩措施,并提供相应的晋升和培训机会。

五、离职管理如果员工有离职的情况,需要提前一个月书面告知学校,并办理相关离职手续。

学校将与员工进行结算,并为员工提供必要的离职证明。

离职员工在离职后三年内,还可以享受学校提供的离职服务。

通过上述培训,相信大家对学校的人事制度有了初步的了解。

作为高校人力资源的一员,我们每个人都要牢记自己的职责和使命,不仅要关注个人发展,还要为学校的长远发展贡献自己的力量。

希望大家能够时刻保持学习的状态,不断提升自己的专业能力和素质水平,为学校的发展做出更多的贡献!最后,祝愿大家在学校工作生活中取得辉煌的成绩!有任何问题或困惑,欢迎随时咨询人力资源部门。

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福利制度
带薪假期
1.公休日及国家法定节假日 (1)公休日 (2)国家法定节假日: 元旦:1天 清明节:1天 端午节:1天 劳动节:1天 国庆节:3天
中秋节:1天
春节:3天
2.年假 (1)职员自加入公司满一年者,可享受带薪年假5天。 但需在春节 一次性休完。 (2)年休假只在当年有效,不累计到下一年; (3)病事假超过一定数量,不再享受年假。
2、公司实行固定工时工作制,如需要加班,倒班须经过校区领导批准方可执行。 3、员工使用指纹打卡,所以员工上下班必须打卡。请病(伤)假、事假须依公司 相关规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。请病 (伤)假须于上班前一小时内,致电所在部门负责人,且应于病(伤)假后
(第二天上交相关请假手续),向校区提供规定医疗机构出具的诊断证明。否
用餐时间:
时间:每班1小时
办 公 室 工 作
文具:由校区领取自 己所需的办公用品。
座位:由所在部 门统一安排
公司办公电话有 录音功能,请老 师尽量不要用办 公电话打私人电 话!
温馨提示
如果有想了解和不明白的事情,
可以和部门同事交流或到人行部咨询。
职场纪律
1、同事之间用“姓氏”+“老师”来称呼。
二、非工伤界定 1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不能作为工 伤事故处理。 2、不服从领导安排,不按公司的有关安全规定办事而发生的事故, 属于蓄意违章,不属于工伤事故。 3、上班时间从事私人事物所发生的事故,不属于工伤事故。 4、因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。 5、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。 三、工伤事故的赔偿 员工发生工伤事故伤害或者按照《职业病防治法》规定被诊断、 鉴定为职业病的,须在第一时间通知所在大区人事负责人,电话 27341555,说明事故的姓名、地点、时间、过程。并在8小时之内将书 面文字材料交大大区人事。由大区人事在24小时内通知社会保障部门, 并按照社保部门的要求在30日内提出工伤认定申请(填写《工伤认定申 请表》)。如工伤事故是属交通事故或受他人暴力伤害的,须在事故发 生后及时向交警部门或公安部门申报,并向社会保障部门提交相应公安 执法机关的书面证明。 四、附加意外伤害险 400-659-6196 24小时内电话备案,不能刷卡,需要全额垫付然后报 销。 五、上下班途中,路径合理路线时,因非本人主要责任出现的交通意外事 故,视为工伤,需在24小时内电话备案,电话:28275540
工伤的界定
为了提高本公司所有员工的安全意识,保证全体员工的身体健康,划清工伤 的界线,特作如下规定:
一、工伤的界定
1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护公司财产的过 程中与坏人斗争并受伤的,应为工伤事故。 2、上班时间在工作区域内由于操作不当或因器材设施发生意想不到 的故障而致使员工受伤的(操作人员必须是按正常规范使用器械 设施),应为工伤事故。 3、因公外出办事所发生的意外事故,应为工伤事故。 4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的, 应为工伤事故。 5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。
(10)其他严重违反本公司制度行为。
预祝各位工作愉 快 并卓有成就
旷工说明
考勤管理
◆无故缺勤1小时以上,返回所属校区上班后1个工作 日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的; ◆请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批 准); ◆以虚假理由请假并获批准而不上班的。
旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5
个工作日以0.5个工作日计。 ◆年度内连续旷工两日或累计旷工3天,属严重违纪,
请假程序
填写《考勤 异动表》 主管领导 签字 校区校长签字(1 天以上)
1.员工请假均需填写《考勤异动表》,应按程序办理审批手续。 2.因遇特殊情况未及时办理请假手续时,可先采取口头请假,事后 补办请假手续。(指病假) 3.请假、休假未被批准将继续工作,擅自不来上班按照旷工处理 。
考勤管理
病、事假说明
新员工入职培训
人行部
入司须知
1、7天试岗培训结束,由校区出具书面意见决定是否同意留用。
2、入职手续
• • • • • 身份证原件及复印件 学历证明(毕业证书、学位证书、职称证明、技能证明)原件及复印件; 免冠彩色近照(1寸3张); 上单位解除劳动关系的证明文件(离职证明); 另附《入职须知》
交齐上述资料办理试岗培训手续。
保障和福利制度
社会保险和住房公积金 (五险一金)
办理时间:公积金第二个月 缴纳;保险两个月以后办卡
2012年度天津市保险最低缴纳基数:2006;公积金最低缴纳基数1310.
外地户口办理保障卡,到河东区九经路25号,人力资源服务中心
考勤管理
员工必须在上下班时按时打卡。无故未打卡或登记而未能提出正 当理由者,以旷工论,有正当理由需向部门主管说明原因,并需经部 门主管签字确认。
(5) 在ห้องสมุดไป่ตู้司电脑中安装游戏、玩游戏者。
(6) 领导不力,下属涣散,发现违纪不制止、不批评、不按规章处罚。 (7) 对上级交办的工作拖延、迟缓,达不到工作要求,影响工作质量。 (9) 被客户投诉,与客户争辩,议论、嘲笑或模仿客户。 (10) 利用不正当手段干扰他人工作。 (11) 拉帮结派影响部门及同事关系,因各种原因引起矛盾在校区争执并影响到学生 或家长。 (12) 违反公司制定的安全守则、工作程序、操作程序和各项规章制度。 (13) 其他违反公司规定行为。
(6) 团队合作意识差,与周围同事关系处理不好,影响工作轻微者。
(7) 未按照公司的汇报程序,越级上报者。 (8) 其他轻微违纪行为。
奖惩
2、有以下行为之一的,可给予书面警告并处罚200元:
(1) 重复犯轻微过失中的某一类错误。 (2) 由于工作失误,给公司造成损失在500元以内者。 (3) 当班时间睡觉或脱岗。 (4) 在公司办公区及公共区域吸烟者。
奖惩
4、有以下行为者将被解除劳动合同,并不支付经济补偿金:
(1) 半年内两次书面警告记录,或一次书面记录一次降职降薪记录,或两次降职降级记 录。 (2) 连续旷工达二天,或年度累计旷工达三天。
(3) 不服从指挥,或故意持消极态度,或拒绝完成本职工作。
(4) 知情不举,包庇、隐瞒、不劝阻他人犯罪或严重违反公司规定的行为。 (5) 其行为给公司造成严重的财产、名誉、形象损失。 (6) 隐瞒事实,骗取公司录用。 (7) 伪造、删改财务报表,弄虚作假,给公司造成损失。 (8) 与中介或其他同行业机构串通,通风报信、泄露公司信息,造成公司经济损失的。 (9) 触犯国家法律,被拘留、劳教、判刑。
公司提倡正直诚实,并保留审查职 员所提供个人资料的权利。请务必保 证你所提供的个人资料的真实性。如 有虚假,一经发现,公司将立即与你 解除劳动合同,不给予任何经济补偿。
入司须知
校区工作时间: 8:00——21:00
异常处理: ⊙忘记打卡 校区填写考勤异动表 ⊙迟到 也需打卡 由校区做相应处罚 ⊙请假、出差、休假 需办理相关手续
员工录用及转正
员工录用:
1、新入职人员须在上岗时提交相 关资料,办理入职手续。
2、大区人事部将在入职一个月内 与员工签订“劳动合同”
员工转正:
一般要经三至六个月的试用期,
个人提出转正申请 部门签署转正意见 人力资源部转正审核 正式转正 恭喜成为正式 到人事部办理档案转 员工!! 入手续
薪资待遇
工资政策
则视为旷工。病假三天以上,企业有权要求员工到指定医院进行检查。 4、事假需提前向所在部门负责人提出,如不准假而不到岗视为旷工。 5、迟到或早退5分钟以内,每次罚款20元;迟到或早退5~30分钟,每次罚款30元; 迟到或早退30分钟~1小时,每次罚50元;迟到或早退1小时以上按当天旷工计算, 旷工者每次罚款100元。
奖惩
3.有以下行为之一的可给予降职、降薪,直至劝退,并处罚500元: (1) 未履行批准手续,擅离岗位。 (2) 工作表现下降,经沟通后仍无改进的。 (3) 对抗管理,散布不满情绪,煽动他人破坏正常工作程序。 (4) 由于工作失误造成公司损失500-2000元以内的。 (5) 由于服务质量欠佳被客户投诉,后果严重的。 (6) 泄露公司秘密,遗失工作资料或重要单据、文件。(财务票据 及重要文件的丢失的依据财务制度执行) (7) 无故怠工、停工或因本人主观原因严重影响工作质量。 (8) 有其他比较严重的违纪行为。
1.员工请病假需出具医院的“诊断证明书”(有诊断证明章)。 2.病、事假期间无工资。 3.请病假但无“诊断证明书”(即病假条)一天以上者按事假处理。
4、事假提前以书面形式上报部门主管,并经校长审批后方可。
考勤管理
产假
其 它 休 假
产假90天期间,公司按照劳动法相 关规定,支付工资。 婚假 员工达到法定年龄结婚者,可给3天婚假, 自领取结婚证半年内有效。 丧假 员工直系亲属(配偶、父母、子女、岳 父母)因故去逝,可给3天的丧假。
当员工的联系方式及紧急联络人发生变化时,请在第一时间告知大区人事。
入司须知
3、6个月的试用期,试用期满的前10天办理转正申请手续。
4、员工离职必须按规定的要求提前提出书面申请,并办理完所有交接手续 后方可离司。否则企业有权延发员工薪酬。
试用期间:提前7天 转正后: 提前30天 试用期内连续缺勤达三个工作日或累计缺勤达七个工作日,公司有权延 长试用期或将终止对你的试用。
要遵守规定 的喔!不然……
奖惩
(六) 违纪行为描述(包括但不限于以下违纪行为)
1、有以下行为之一的,可给予轻微过失并处罚100元:
(1) 多次迟到、早退。 (2) 当班并接听电话或与人交谈时嚼口香糖或吃零食。
(3) 由于服务态度和服务质量欠佳被客户投诉,表示轻微不满者。
(4) 对上级交办的工作拖延、迟缓,情节轻微者。 (5) 工作质量经领导检查不符要求,情节轻微者。
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