实训室管理人员考核办法
实训管理员工作绩效考核方案
现场
评估
教学管理科
仪器
设备
管理
物品陈列科学规范，摆放整齐，未按规定摆放每次扣5分；定期按保养要求进行保养，未按时进行保养一次扣5分；悉心爱护仪器设备，人为损坏仪器设备每次扣5分；严格遵守实训室物品借领制度，管理员钥匙概不外传，发现一次扣5分。
40分
实地
考察
实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设备科
资料
账务
管理
按时上交实训记录和实验报告，迟交一次扣1分，未交一次扣3分；协助实训设备科做好清产核资工作；每室要求有教师承诺书和学生承诺书，缺少一样扣3分。
10分
查看
资料
实训设备科
常规
管理
安全防范措施及时到位，卫生打扫及时到位，在日常常规检查中不能出现“差”等，出现一次扣5分。
30分
实地
考察
实训设备科
实训管理员工作绩效考核方案
考核内容
评价要点及评分
分值
考评
办法
考评
部门
计分
工作
态度
1、服从安排，乐于接受任务，如质如量按时完成任务，未完成任务一次扣5分。
2、写好实训计划和期末工作总结，缺一项扣1分。
10分
查看
资料
主管
校长
制度
执行
落实
严格执行实训设备科的各项管理制度，不按制度操作导致出现事故每次扣3分，违规操作每次扣1分。
实训室管理人员考核办法
实训室管理人员考核办法
实训室管理人员考核办法
为了调动广大实训室管理人员的工作积极性，不断提高实训教学质量，促进实训室的建设与发展，特制订本办法。
一、考核组织安排
由学校实训管理中心、教务处与各二级学院（部）共同负责实训管理人员的考核工作。
实训管理中心与二级学院（部）的考核比例为4:6，教务处负责实训教师的教学效果考核。
二、考核范围
专职实训员、实训教师，兼职实训室管理员、实训中心主任和接受继续教育深造的，或经学校批准外出进修学习、挂职锻炼的实训管理人员不在此考核范围内。
三、考核内容
1、实训管理员
管理制度、劳动纪律、卫生状况、实训日志填写、设备管理、实训材料、安全管理、工作主动性、实训教学工作量
2、实训教师
管理制度、劳动纪律、卫生状况、实训日志填写、设备管理、实训材料、安全管理、工作主动性、实训教学工作量、实训教学管理
四、考核程序
实训管理人员年度考核程序是：
各考核单位根据评分标准打出分数，由实训中心汇总、公示、上报学校。
五、考核等级及标准
考核分为优秀、良好、合格、不合格；其中优秀不得超过总考核人数的15%。
(一)具备以下各项条件为优秀
1、考核总分在95分及以上，模范遵守学校教学纪律；
2、完成定额工作量，及时排除教学故障；。
二级学院实验、实训相关管理工作考核办法
二级学院实验、实训相关管理工作考核办法为了推动我院实验、实训室常规管理工作，提高实验、实训教学质量，充分调动各二级学院教职工的工作积极性与创造性，切实加强二级学院实验、实训教学工作的管理职能, 经研究制定本办法。
一、考核目的通过考核，促进二级学院认真履行实验、实训教学管理职责，不断提高实验实训室负责人的管理水平，深化实验、实训机制改革，提高人才培养质量。
二、考核原则客观公正、以评促建、促评结合、旨在提升。
三、考核方法（一）考核机构及职能1、教学工作委员会是二级学院教学工作考核的领导机构，对考核工作负有统筹、指导责任。
2、实训中心为二级学院实验、实训教学工作考核的执行机构，主要职能为：（1）审阅二级学院实验、实训教学工作有关材料。
（2）针对《实验、实训教学相关量化考核指标体系》中各项指标，对二级学院实验、实训相关工作逐一进行分析考核，并按规定进行评分。
（3）分析考核结果，提出改进意见。
将考核结果和改进意见反馈给被考核二级学院。
（二）考核要求和程序1、考核按自然年度进行，每学期考核1次。
2、二级学院自评小组要按《实验、实训教学相关量化考核指标体系》各项指标要求准备好材料，并认真填好有关统计表格。
3、考核程序：（1）实训中心针对《实验、实训教学相关量化考核指标体系》中各项指标，采取阅看资料和实地查验的方式，对二级学院实验实训相关工作考核结果进行量化，打出分值。
（2）实训中心分析考核结果，提出改进意见，报教学工作委员会审定，院长签批后，将考核结果和改进意见及时反馈给各二级学院。
（3）二级学院根据实训中心反馈的信息和意见，找出问题和不足，制订下一步实验实训相关工作的改进方案，并上报实训中心，以备复查。
（三）考核结果考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等级。
以得分最高者为100分，其它二级学院相对赋分。
将二级学院按考核得分由高到低排序，排名前20%为“优秀”,前30%—50% 为“良好”，其他为合格，相对赋分值低于60分者为“不合格”。
实训室管理制度及考核
实训室管理制度及考核1. 前言本实训室管理制度及考核旨在规范实训室的使用和管理，提高生产管理的效率和质量。
全部员工必需遵守本制度，并接受相应的考核评估。
实训室管理人员负责执行和监督本制度的实施，并对违反规定的行为进行相应处理。
2. 实训室使用规定2.1 实训室开放时间实训室每日开放时间为早上8:00至晚上10:00，周六、周日及法定节假日闭馆。
2.2 实训室预约2.2.1 员工在使用实训室前，需提前一天在实训室管理人员指定的预约系统中进行预约，并获得确认。
2.2.2 每次预约时间不得超出4小时，一个员工每周在实训室使用累计时间不得超出20小时。
2.3 实训室使用要求2.3.1 在使用实训室期间，员工必需遵守生产管理相关规定和安全操作指引。
2.3.2 实训室内严禁吸烟、饮食和饮酒，禁止携带易燃、易爆物品进入实训室。
2.3.3 实训室内的设备、仪器和工具必需妥当使用和保管，使用完毕后应及时清理、归位，并保持实训室的乾净。
2.3.4 禁止在实训室内进行无关工作或个人事务。
2.3.5 使用实训室的员工必需携带有效的员工工号和身份证明文件，并在进入实训室时出示给管理人员。
2.3.6 实训室内禁止滥用电器设备，不得私自擅自更改电路布线或加添、减少电器设备。
2.4 实训室安全防护2.4.1 使用实训室时，员工必需正确佩戴个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2.4.2 实训室内发生事故或紧急情况时，员工应立刻采取适当的紧急措施，并及时向实训室管理人员报告。
2.4.3 实训室管理人员负责定期组织实训室安全演练，并记录演练情况和员工表现。
3. 考核评估3.1 考核内容3.1.1 员工使用实训室的预约和使用记录。
3.1.2 员工对实训室设备的正确使用和保养情况。
3.1.3 员工在实训室内遵守规章制度的情况。
3.1.4 员工在实训室内的安全意识和防护措施的执行情况。
3.1.5 员工在实训室内的工作效率和质量。
实训室管理人员职责及考核内容与标准范文
实训室管理人员职责及考核内容与标准范文第一篇：实训室管理人员职责及考核内容与标准范文实训室管理人员职责及考核内容与标准为了激励实训室管理人员积极从事本职工作，不断提高实验教学质量和科研水平，促进实验室建设与管理，根据国家教委颁发的《实验技术职务试行条例》和有关文件精神，现结合我校具体情况制定本考核制度，凡从事实验实训室工作的人员都列为本考核办法的适用对象。
一、实训室管理人员岗位职责1、树立为教学第一线服务的思想，做好课前、课中、课后各环节的场地、设备、工具等装备工作。
因准备工作不足而影响实训课程，将按教学事故处理。
2、努力学习，以提高业务能力。
熟悉新购设备的性能，使用方法。
3、积极参与实训室建设。
验收、保管和维修设备，填写、登记，保管设备仪器，工刀量具登记卡，做到帐物相符；办理设备、工刀量具的报损，报废手续。
4、负责安排学生在实训结束后做好卫生清洁工作，设备正常关闭后切断电源，安全巡视并填好实训室使用登记薄后方可离开实训室。
5、每天必须巡视实训室的门窗、水电关闭情况，发现问题应及时处理、遇有重要事宜应及时报告室主任。
6、对设备要进行提前的维护、保养工作。
每批实训期完后，应安排时间进行维护保养工作。
7、确保实训室管理制度的全面贯彻执行。
8、完成实习处主任交办的其他工作任务。
二、考核内容与标准1、负责所管理的实验实训室的教学准备等教学服务工作，要求课前10分钟开门，课后及时关门。
（5分）2、负责检查本实验实训室设备、设施的使用情况，做好设备的整理、保养、维护、维修及报修工作，保证设备、设施的完好；并能及时进行教学。
（5分）3、负责本实验实训室的安全工作，做好防火（主要检查各电器开关及消防设施）、防盗（妥善保管实训室钥匙、检查门窗是否关好、及时发现隐患等）、防潮、防锈（做好设备的保养）、防水、防脏、防浪费、防自然灾害等工作；（5分）4、严格执行《实验实训室卫生管理制度》，督促搞好实训室的清洁卫生工作，并且保证实训室的设备摆放整洁。
实训室管理制度及考核范文
实训室管理制度及考核范文第一章总则第一条为了保证明训室的正常运营，提高实训效果，规范实训室使用行为，订立本制度。
第二条本制度适用于企业内全部实训室的管理与使用，并适用于全部相关人员。
第三条实训室的管理与使用应遵守相关法律法规、企业规章制度以及本制度，加强安全和风险防范意识，确保实训室的正常运营。
第二章实训室的管理第四条实训室的责任1.实训室的值班人员（以下简称值班员）应负责实训室的日常管理和巡察，并帮助实训师执行其职责。
2.实训室的实训师应对实训室进行统筹规划、组织实施、监督管理。
第五条实训室的开放时间1.实训室的开放时间为工作日的上午 8:00 至下午 5:00，除非经事先申请，并获得部门负责人的审批。
2.在正常工作时间外使用实训室的，需提前至少三个工作日向相关部门提交申请，并获得部门负责人的审批。
第六条实训室的使用原则1.实训室的使用应符合相关规定和要求。
2.实训室的使用应依照事先申请制度进行，未经批准不得私自使用。
3.实训室的使用原则上以团队为单位，个人使用需事先向实训师进行申请，并获得批准。
4.实训室的使用时间不得超过申请的时间。
第七条实训室的巡察与维护1.值班员应依照规定的巡察频率巡察实训室，对发觉的问题适时汇报并进行维护和修理。
2.实训师应定期对实训室进行检查维护，并适时报告存在的问题。
第八条实训室的安全管理1.实训室的使用人员应具备相关的安全学问，严禁未经授权的人员进入实训室。
2.实训室的使用人员应遵守相关安全操作规程，确保实训室使用过程中的安全。
第三章实训室的考核第九条考核标准1.实训室的考核标准应包括实训室的管理标准和使用标准。
2.管理标准包括实训室的巡察维护、安全管理等。
3.使用标准包括实训室的使用规范、设备操作规程等。
第十条考核内容1.实训室的巡察维护：包括巡察频率、巡察内容、问题汇报及处理等。
2.实训室的安全管理：包括使用人员的安全学问与操作、设备的安全维护等。
3.实训室的使用规范：包括申请制度、使用时间、使用单位及个人的责任等。
实训室考核制度
实验室工作人员考核办法第一章总则第一条为了充分调动实验室工作人员的积极性、主动性和创造性，认真执行岗位责任制，努力提高政治思想水平、技术水平和管理水平，勇于进取、大胆改革，更好地为教学科研和社会服务，特制定本考核办法。
第二章考核内容第二条对各级各类实验技术人员，应按实验室人员岗位责任制及有关的规章制度的基本要求，以工作中的实际表现为依据，进行全面考核，即考德、考勤、考能、考绩、考错。
（一）考德主要看思想政治表现，道德品质和工作态度，考核其是否热爱本职工作，努力钻研业务技术，改进工作作风和工作态度；作风正派，遵纪守法，顾全大局，团结工作。
（二）考勤主要看是否认真执行上、下班制度，并接受检查监督。
（三）考能能为学习能力，范围为所学到的知识，理论，技能等方面内容。
考核以书面内容为准。
内容自定，字数不限。
根据所写内容进行评分。
可以添加成果附件。
（四）考绩绩为成绩。
为本学期所做出的成果，如参与编写教材，参与建设网站，并书面出详细内容，供考核官考核。
（五）、考错错为错误。
本项为减分内容。
考核标准为日常违反管理条例内容。
第三章考核办法第三条由老师进行考核评比。
第四章奖励和处罚第四条在实验教学、实验改革、仪器设备维护与功能开发、实验室管理、修旧利废、自制改制设备等方面作出突出成绩，取得明显的效益者，经评定认可，发给单项奖；第五条公司评选出的优秀实验教学成果及先进集体和先进个人由公司发给奖状和荣誉证书作为升级和评定技术职务的依据。
处罚：将根据排名，最后1名给予辞退处罚。
第五章附则第六条：考核详细方法：由考核老师制定，不对外公布。
可参考以上条例。
第七条本办法自下发之日起试行。
实验室工作人员学期考核表注：考核等级评定标准：平均分大于等于90分为优秀，80-89为良好，70-79为中等，60-69为合格，低于60分为不合格。
考核人员签字：。
实训室管理制度及考核模板
实训室管理制度及考核模板一、引言为了规范实训室的使用管理，提高企业职能部门的效率和质量，订立本实训室管理制度及考核模板。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门的实训室管理工作。
三、管理标准1. 实训室的使用权限1.1 企业职能部门的员工和实习生可以申请使用实训室。
1.2 实训室使用权限由企业职能部门指定负责人进行管理和掌控。
1.3 未经授权的员工和实习生不得擅自使用实训室。
2. 实训室的预约和借用2.1 使用实训室前，申请人必需提前向实训室管理员提交申请，并在规定时间内收到确认。
2.2 实训室管理员在收到申请后，将依据实际情况进行审批，并依据实训室使用情况进行调度布置。
2.3 若发生实训室时间冲突，实训室管理员将协调各方面以确保公平和合理使用。
2.4 使用实训室的申请人必需在规定的时间内归还实训室，并保持实训室的乾净和安全。
3. 实训室的使用规范3.1 使用实训室的申请人必需遵守企业的安全规定和实训室的管理制度。
3.2 实训室内禁止吸烟、喧哗和从事不安全活动，使用者必需保持室内乾净。
3.3 实训室内的设备和工具必需妥当使用和保管，禁止损坏和偷窃。
4. 实训室的安全管理4.1 实训室管理员负责订立并实施实训室安全管理制度，包含应急预案和安全培训。
4.2 实训室使用者必需参加实训室的安全培训，并严格遵守安全操作规程。
4.3 发生实训室安全事故时，实训室管理员必需及时向有关部门报告，并采取相应的处理措施。
四、考核标准为了确保实训室管理工作的有效进行，对实训室的使用情况进行考核。
1. 实训室的使用率1.1 统计实训室的使用情况，包含使用次数、使用时间和使用时长。
1.2 定期对实训室的使用率进行统计，以推断实训室是否得到合理利用。
2. 实训室的安全情形2.1 审核实训室的安全管理制度，评估实训室的安全风险程度。
2.2 检查实训室的安全设施和器材的使用情况，确保符合安全标准。
3. 实训室的乾净程度3.1 检查实训室的卫生情形，包含地面、桌面、设备等的清洁情况。
实训室考核管理制度
实训室考核管理制度一、考核目的为了提高实训室的教学管理水平，明确教职员工的工作职责和考核标准，建立一套科学、合理的考核机制，以促进实训室教学工作的有效展开。
二、考核对象实训室考核对象为所有在实训室从事教学、管理等工作的教职员工。
三、考核内容1.教学水平：包括课堂教学能力、教学效果等方面的考核；2.管理水平：包括实训室管理能力、教职员工管理能力等方面的考核；3.工作态度：包括工作积极性、责任心等方面的考核。
四、考核标准1.教学水平考核标准（1）教学准备工作：是否认真备课，制定教学计划，准备教学材料等；（2）教学方法：是否灵活多样，能够有效激发学生学习兴趣，促进学生参与；（3）教学效果：学生成绩表现、听课评价等均为评价标准。
2.管理水平考核标准（1）工作分配：是否合理分配任务，确保工作顺利进行；（2）人员管理：是否能够有效管理教职员工，调动他们的积极性；（3）资源管理：对实训室资源的合理利用程度。
3.工作态度考核标准（1）工作态度：是否认真负责，积极进取；（2）团队合作：是否善于与他人合作，共同完成工作。
五、考核周期每学年至少进行一次考核，具体时间及频次由实训室主任确定。
六、考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核：1.定期考核：每学年底进行一次定期考核，由实训室主任组织进行；2.不定期考核：根据实训室工作需要，随时组织进行考核。
七、考核结果处理1.优秀：奖励表扬，并在下次考核中给予加分；2.合格：在工作中给予指导和帮助，帮助其提升工作水平；3.不合格：采取相应措施，包括警告、奖惩等。
八、考核记录对每次考核的结果进行记录，并建立个人档案，作为以后考核的参考依据。
九、考核监督实训室主任负责对考核工作进行监督，并定期评估考核制度的实施效果，及时调整和完善制度。
十、附则本考核制度经实训室主任审定后生效，如需对制度内容进行调整，须经主任同意后方可实施。
以上为实训室考核管理制度内容，希望全体教职员工认真执行，共同努力，提升实训室的教学质量和管理水平。
实训室绩效考核办法-广东理工职业学院
广东理工职业学院实训室考核管理办法为加强实训室的建设与管理，充分发挥实训室的教学科研作用，把实训室各项工作不断推向新的高度，依据《高等学校实验室工作规程》精神，结合我校实际情况，特制订本考核办法。
一、考核范围与时间1、范围：校内各类实训室。
2、时间：每年十二月份二、考核原则和目的1、原则：客观、公正、民主、科学，实事求是地反映实训室的实际情况.2、目的：优化资源配置，实现资源共享，提高实训质量，提升管理水平，充分发挥实训室效益。
三、实训室考核管理内容实训室考核管理的内容包括：实训室利用率、仪器设备完好率、实训室开放与共享、仪器设备管理、文化建设与安全运行等五项指标，满分为100分。
（一）实训室利用率（％）（满分为40分）学期实训室利用率（％）=实训课时数/18（学期周数）×28（周课时）实训室利用率（％）= 两学期实训室利用率之和/2系实训室利用率（％）=实训室利用率之和/实训室个数注：1、18×28为学期总学时；两学期均未使用的实训室利用率为0分。
2、实训室利用率≥80%，得36～40分；60%～79%，得31～35分；<60%，得26～30分。
（二）仪器设备完好率（满分为30分）完好率的计算以每年随机抽查10台件仪器设备结果而确定。
仪器设备完好率按100%为标准，每减少10%扣2分，小于80%得0分。
（三）实训室开放与共享（满分为10分）仪器设备对院内、外开放，实现全校及社会资源共享，有完善的实训室开放管理办法与措施；全天开放，受益面广，并取得良好的效果，得8-10分；前述有一定欠缺，得5～7分；未开放，得0分。
（四）仪器设备管理（满分为10分）仪器设备帐、卡、物相符率达到100%，低值耐用品的帐、卡、物相符率不低于90%；有仪器设备操作规程；仪器设备能定期进行维护保养工作；有技术档案，并准确记录使用、借用、损坏、检查维护等情况；大型精密仪器设备有专人管理，得10分；前述有一定欠缺，得7～9分；仪器设备管理不符合要求，得0分。
实验室管理员量化考核实施办法
实验室管理员量化考核实施办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!实验室管理员量化考核实施办法您是否正在搜寻量化，考核，实验室，管理员，实施相关文章，以下的实验室管理员量化考核实施办法文章就是与量化，考核，实验室，管理员，实施相关的内容，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
实训室绩效考核办法
实训室绩效考核办法概述实训室的绩效考核是为了评估实训室的运营效果以及工作人员的工作表现，以此为基础提升实训室的品质和服务水平。
本文档将说明实训室绩效考核的具体内容和方法。
考核指标设备维护情况此项指标考查实训室设备的运行情况和维护状态。
包括设备的完好率、运转效率、维修记录等等，考核方式为巡视设备并检查维修记录。
周边环境卫生此项指标考查实训室的周边环境卫生情况，包括清理卫生间、擦洗桌子等，考核方式为抽查。
工作流程此项指标考查实训室的工作流程是否规范。
包括实习生接待流程和设备租借流程等，考核方式为审核记录并抽查实际操作情况。
媒体宣传此项指标考查实训室的媒体宣传情况，包括官方微博、官方网站、院系刊物等，考核方式为阅读并审核相应资料。
学生满意度此项指标考查学生对实训室的满意度。
主要通过问卷调查的方式进行，问卷内容包括实训室设备的质量、环境卫生、工作流程、服务态度等方面。
考核方法实训室的绩效考核主要采取定期抽查的方式。
每学期末综合考虑以上指标，将得分转换为相应的等级，并对得分低于一定分数的实训室进行整改指导。
考核结果依据以上指标的考核结果以及加权计算，将得分转化为相应等级（优秀、良好、及格和不及格）。
对于得分较低的实训室，需要进行整改指导，包括设备维修、卫生整理、工作流程的改进等等。
对于得分优秀的实训室，将组织优秀经验的分享及推荐学校评比，以鼓励更多的实训室榜样学习与借鉴。
通过对实训室的考核，可以促进实训室的持续发展，并提高工作人员的素质和职业技能。
同时可以促进实训室的管理和服务水平不断提升，以达到更好的教学效果和学生体验。
实训室管理人员职责及考核内容与标准-(讨论稿)
成都市洞子口职业高级中学校实训室管理人员职责及考核内容与标准为了激励实训室管理人员积极从事本职工作，不断提高实验教学质量和科研水平，促进实验室建设与管理，根据国家教委颁发的《实验技术职务试行条例》和有关文件精神，现结合我校具体情况制定本考核制度，凡从事实验实训室工作的人员都列为本考核办法的适用对象。
一、实训室管理人员岗位职责1、树立为教学第一线服务的思想，做好课前、课中、课后各环节的场地、设备、工具等装备工作。
因准备工作不足而影响实训课程，将按教学事故处理。
2、努力学习，以提高业务能力。
熟悉新购设备的性能，使用方法。
3、积极参与实训室建设。
验收、保管和维修设备，填写、登记，保管设备仪器，工刀量具登记卡，做到帐物相符；办理设备、工刀量具的报损，报废手续。
4、负责安排学生在实训结束后做好卫生清洁工作，设备正常关闭后切断电源，安全巡视并填好实训室使用登记薄后方可离开实训室。
5、每天必须巡视实训室的门窗、水电关闭情况，发现问题应及时处理、遇有重要事宜应及时报告室主任。
6、对设备要进行提前的维护、保养工作。
每批实训期完后，应安排时间进行维护保养工作。
7、确保实训室管理制度的全面贯彻执行。
8、完成室主任交办的其他工作任务。
二、考核内容与标准1、负责所管理的实验实训室的教学准备等教学服务工作，要求课前10分钟开门，课后及时关门（关门时间须遵从相关专业教学需要做相应调整）。
（10分）2、负责检查本实验实训室设备、设施的使用情况，做好设备的整理、保养、维护、维修及报修工作，保证设备、设施的完好；并能及时进行教学。
（10分）3、负责本实验实训室的安全工作，做好防火（主要检查各电器开关及消防设施）、防盗（妥善保管实训室钥匙、检查门窗是否关好、及时发现隐患等）、防潮、防锈（做好设备的保养）、防水、防脏、防浪费、防自然灾害等工作；（10分）4、严格执行《功能室卫生管理制度》，督促搞好实训室的清洁卫生工作，并且保证实训室的设备摆放整洁。
实训室管理员管理考核细则
实训室管理员管理考核细则为加强对实习指导教师的规范化管理，依照学校有关的教师管理制度，制定本管理细则。
一、实训室管理员的归口管理部门是实训处。
二、实训室管理员的聘任1、由实训处根据每学期参加实习的学生人数等其他情况，制定聘任实习指导教师的具体工作计划。
2、由实训处和总务处共同主持实训室管理员的选聘工作。
在对拟聘人员的考核中，必须对他们的职业道德、专业能力、个人条件等多方面进行综合考评。
考评结果应报上级领导，由校领导班子审核和确定聘任人员。
3、所有聘任的实训室管理员，必须与学校签定聘任责任书。
4、学校对实训室管理员实行岗位责任目标管理，并在聘期结束前，对受聘者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面考核。
5、实训室管理员的聘期为一年，期满可以续聘或终止聘任。
三、实训室管理员的业务管理1、由实训处建立实训室管理员的业绩管理档案，详细记录实实训室管理员的业务素质及工作成绩等情况。
2、实训室管理员每学年的工作，由实训处根据学校学生实习的具体情况，向实习指导教师下达。
3、建立《实训室管理员工作日志》，实训室管理员在工作中，每天应有工作情况记录。
每周应向管理部门汇报工作一次。
学年结束，实训室管理员须将《实训室管理员工作日志》上交管理部门，作为业绩考核的依据之一。
4、实训室管理员在工作中，必须严格按照“实训室管理员工作职责”要求，完成各项工作任务。
5、实训室管理员在工作中要认真总结经验，不断提高工作质量和工作成效。
积极参与学校的各项教育教学改革活动。
四、实训室管理员的考勤工作1、实训室管理员的日常考勤管理工作，由实训处派出的干事具体负责。
2、建立实训室管理员的考勤档案，详细记录实训室管理员的出勤、到岗情况。
3、实训室管理员必须严格按照学校的要求，准时到岗参加各项常规和临时交办的工作。
4、实训室管理员在工作中，如因特殊情况，需要请假，按照第5条执行。
5、实训室管理员请假管理办法（1）实训室管理员因病、事不能上班者，需事先办理请假手续。
实训员管理办法
实训员管理办法为了加强对实训管理员的规范化管理，不断提高实训教学质量和科研水平，促进实验室的建设与管理，依照学校有关的教师管理制度，结合我校的具体情况，特制定本考核办法。
一、岗位设定根据教学与实训要求，各科协助教务处安排好本科实训岗位。
二、工资核算1、专职管理员根据实训室课时量及任务量来核定，最高不超过1.1个学校工资量。
2、非专职管理员：（周实训课时×1个学校量工资额×0.1）÷8。
3、由教务处指定相关维修人员每期二次对非计算机专业老师担任的机房进行维护，教务处根据维修的任务量核算维修人员的工资。
三、量化评价(一)基础管理工作（60分）1、资料上交（10分）按时上交全期实训室工作计划、工作总结、实训课表、财产明明细表等资料，缺交一项扣5分，迟交每项扣2分。
2、工作出勤（10分）自觉执行学校考勤制度，全期满勤记10分，迟到、早退、离岗每次扣1分，扣完为止，无故旷工出现教学事故每次扣5分并按学校管理制度进行相应的处分。
3、卫生（10分）实训室要求每天小扫一次，每周大扫一次，做到设备摆放科学、整齐，设备无灰尘，地面、窗户、墙壁清洁，门前三包。
卫生质量差一次扣0.5-1分。
4、实训日志（10分）督促实训指导老师填写好实训日志，一次未填扣0.5分，记录不实一次扣1分。
5、安全（10分）实训过程中应巡查，协助或提醒实训指导老师做好实训安全管理，发现安全隐患及时处理并上报，因工作不到位或工作失误引发安全事故，视情节一次扣1-5分，严重安全事故还要追究相关责任。
6、临时工作安排（10分）如遇学校迎检工作或因技能竞赛等需要临时安排的工作，应按时按质按量完成。
拒不接受任务按学校相关规定处理，完成不到位酌情扣1-3分。
（二）设备管理工作（40分）1、设备添置（5分）根据教学需要或实训需求情况，正常易损易耗品要及时检查，需要添置器材时向分管科教学副主任报告，由科副主任汇总后向教务处上报，按相关采购程序采购。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实训室管理人员考核办法
为了调动广大实训室管理人员的工作积极性，不断提高实训教学质量，促进实训室的建设与发展，特制订本办法。
一、考核组织安排
由学校实训管理中心、教务处与各二级学院（部）共同负责实训管理人员的考核工作。
实训管理中心与二级学院（部）的考核比例为4:6，教务处负责实训教师的教学效果考核。
二、考核范围
专职实训员、实训教师，兼职实训室管理员、实训中心主任和接受继续教育深造的，或经学校批准外出进修学习、挂职锻炼的实训管理人员不在此考核范围内。
三、考核内容
1、实训管理员
管理制度、劳动纪律、卫生状况、实训日志填写、设备管理、实训材料、安全管理、工作主动性、实训教学工作量
2、实训教师
管理制度、劳动纪律、卫生状况、实训日志填写、设备管理、实训材料、安全管理、工作主动性、实训教学工作量、实训教学管理
四、考核程序
实训管理人员年度考核程序是：
各考核单位根据评分标准打出分数，由实训中心汇总、公示、上报学校。
五、考核等级及标准
考核分为优秀、良好、合格、不合格；其中优秀不得超过总考核人数的15%。
(一)具备以下各项条件为优秀
1、考核总分在95分及以上，模范遵守学校教学纪律；
2、完成定额工作量，及时排除教学故障；。