关键工序与特殊过程控制程序

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关键过程和特殊过程控制程序

关键过程和特殊过程控制程序

1 目的对关键过程、特殊过程实施有效的控制,以证实过程实现所策划的结果的能力。

2范围适用于关键过程、特殊过程的识别、确认、标识及控制。

3 职责设计所负责产品的特性分类。

技术处负责实施并归口管理。

各有关单位负责具体实施及信息反馈。

质量检验处负责监督、检查。

4 工作程序4.1关键过程控制流程5 管理要求5.1 特性分类设计所按GB190-86《特性分类》对产品特性实施分类,确定产品的关键特性、重要特性。

1)划分特性类别的程序a)设计所在设计评审中,需对产品进行特性分析,编制“特性分析报告”(R7.9-1),并按要求进行审签;b)根据“特性分析报告”(R7.9-1)确定的产品关键特性、重要特性,按Q/6E161.07《产品图样编制规则》的规定在产品图样上标注特性分类符号,并将其内容纳入“关键件、重要件项目明细表”、“关键特性、重要特性明细表”,并经顾客审签。

2)特性分类的动态管理设计所应根据产品研制情况,对产品特性分类进行动态管理,必要时重新编制“特性分析报告”(R7.9-1),其编号在原编号后增加以英文字母为序列的版本号,按要求进行审签后对产品图样上标注的特性分类符号进行调整,并对“关键件、重要件项目明细表”、“关键特性、重要特性明细表”进行更新。

5.2 关键过程的确定1)技术处根据产品图样及设计所编制的“特性分析报告”,并结合产品工艺特点,将下列工序定为关键工序:a)关键特性、重要特性形成的工序;b)关键成件、重要成件的入厂验收工序;c)对产品性能有较大影响且难以直接检测的一般特性形成的工序;d)加工难度大,质量不稳定,原材料昂贵,出废品后经济损失较大的工序。

2)技术处在编制产品工艺路线(研制方案或车间分工表)后,编制“关键工序目录”(R7.9-2)和“关键工序目录卡”(R7.9-3)的同时编制关键工艺规程及关键工序控制卡片。

试验室根据“关键工序目录”(R7.9-2)和“关键工序目录卡”(R7.9-3)编制关键工序控制卡片。

特殊过程和关键工序作业指导书

特殊过程和关键工序作业指导书

特殊过程和关键工序作业指导书在工业生产和制造领域,特殊过程和关键工序是保证产品质量和生产效率的重要环节。

为了确保这些过程和工序能够准确、高效地完成,制定详细的作业指导书是必不可少的。

这份作业指导书将为您详细介绍特殊过程和关键工序的相关内容、操作要点以及注意事项。

一、特殊过程和关键工序的定义特殊过程是指那些对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。

例如,焊接、铸造、热处理等过程,其产品质量往往需要在后续的使用中才能逐渐显现出来。

关键工序则是对产品质量或性能有重大影响的工序。

这些工序的质量直接关系到产品的整体质量和性能,如精密加工、关键零部件的装配等。

二、特殊过程和关键工序的特点(一)特殊过程的特点1、过程结果不易检验特殊过程的输出通常无法通过常规的检验手段立即确定其是否合格。

例如,焊接后的焊缝强度,需要经过破坏性试验或长期使用才能确定其质量。

2、过程质量主要依赖于过程参数的控制特殊过程的质量更多地取决于过程中的工艺参数,如温度、压力、时间等。

对这些参数的准确控制是保证特殊过程质量的关键。

3、过程具有较高的风险性由于特殊过程结果难以立即检验,如果过程控制不当,可能会导致大量不合格产品的产生,造成严重的经济损失。

(二)关键工序的特点1、对产品质量影响重大关键工序的质量问题可能会导致整个产品的性能下降、寿命缩短甚至无法正常使用。

2、工艺要求严格关键工序通常需要高精度的设备、严格的工艺条件和熟练的操作人员来保证质量。

3、质量控制难度大由于关键工序对产品质量的重要性,对其质量控制的要求也更高,需要采用更先进的检测手段和更严格的质量标准。

三、特殊过程和关键工序的识别(一)依据产品质量特性通过分析产品的质量特性,确定哪些过程和工序对产品的关键质量特性有直接影响。

(二)参考以往的生产经验总结以往生产过程中出现的质量问题,找出那些容易导致质量问题的过程和工序。

(三)结合工艺流程图对生产过程的工艺流程图进行详细分析,找出其中对产品质量和生产效率有重要影响的环节。

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施
2.建筑物沉降观测与结构变形观测质量控制措施
3.大体积混凝土工程质量控制措施
本工程各分区地下结构均有承台,单体尺寸较大;最小尺寸2200mm×3960mm,最大尺寸6800mm×7640mm,承台高度最高达3370mm,且B1区5段、B2区4段、B3区4段有一层地下
室。

大体积混凝土施工一次性浇筑量大,施工组织难度大,必须合理组织安排,保证混凝土连续浇筑,以避免产生冷缝,确保施工质量。

4.大面积混凝土楼地面结构质量控制措施
本工程机场大厅有大面积的混凝土地面,如何确保大面积混凝土地面施工质量是本工程控制的重点。

本工程拟采用激光整平机对整个施工过程质量进行控制。

5.钢管混凝土柱质量控制初步方案
本工程B区共设置钢管混凝土柱76个,柱体外径1600mm,根据钢管柱的标高不同,管壁厚度也随之变化,对施工造成一定的困难,同时也增加了对钢管柱施工质量的要求。

6.金属屋面质量控制措施。

特殊过程关键工序控制计划

特殊过程关键工序控制计划

特殊过程、关键工序质量控制计划2015年12月20日特殊过程、关键工序质量控制计划1、水下灌注混凝土控制要点1对混凝土的技术要求:混凝土的坍落度18~22cm;含砂率采用40%~50%,水灰比宜用~;应尽量缩短灌注时间,连续作业.2灌注设备的选择:导管的内径采用DN300mm;导管逐节安装,注意安放好橡胶垫圈,连接螺栓要对称拧紧,拧紧力均匀一致,以保证导管密封,施工前做闭水试验;首批混凝土灌注时,导管下口与孔底应留25~40cm的距离;导管埋入混凝土深度不得小于2m;导管顶端与储料漏斗相连处安装活门;导管在桩孔内要居中摆放.3灌注混凝土:计算首批混凝土储备量满足灌注要求;首批混凝土用剪球阀泄放,泄放后,孔口溢出相当数量的泥浆;继续灌注混凝土,直至导管下端埋入混凝土中的深度达4m时,提升导管,然后再继续灌注混凝土;每次拆除导管后应保持下端被埋置深度不得小于2m,每次拆除导管前,其下端被埋置深度不得大于6m;导管提升时,应保持轴线竖直和位置居中,稳步提升;灌注过程中,应随时测探孔内砼高度,计算导管埋置深度,正确指挥导管的提升与拆除.2、预应力张拉控制要点1原材料:预应力筋进场时应分批验收,验收时,除应对其质量证明书、包装、标志和规格进行检查外,尚须按有关规定进行复检;预应力筋锚具、夹具和连接器应具有可靠的锚固性能,足够的承载力和良好的适用性,能保证充分发挥预应力的强度,安全地实现预应力张拉作业;锚具应满足张拉、补张拉及放松预应力的要求;夹具应具有良好的自锚性能、松锚性能和重复使用性能;锚具、夹具、千斤顶和连接器进场时,除应按出厂合格证和质量证明书检查其锚固性能差别、型号、规格及数量外,还应按有关规定进行复检;千斤顶在使用前需重新进行标定,预应力筋在搬运过程中要防止机械损伤和有害的锈蚀;锚具、夹具和连接器应设专人保管;预制箱梁采用塑料波纹管,施工前必须经过复检合格后方可使用.2材料加工:预应力筋的下料长度应通过计算确定;钢绞线采用切断机切割;多束钢绞线应逐根理顺,绑扎牢固,端头采用固定夹片或8号铅丝梅花型拧死固定,防止互相缠绕.3预应力张拉:施加预应力前确保中横梁混凝土强度满足设计强度的95%,张拉采用单根两侧同时张拉,施加预应力采用张拉力与引伸量双控;并对预应力筋与选配锚具及千斤顶油表进行配套的检验,其压力表的精度在±2%范围,表盘读数以50~60Mpa为宜;预应力筋与锚具组装时,应使预应力筋及锚具均与孔道中心线重合;预应力筋张拉时,应校核预应力筋的伸长值,初应力值一般约取10%δ,钢束采用两端张拉,张拉顺序为T1、T2钢束对称单根张拉作为实测伸长依据,若伸长的实测值包括初应力值的伸长和计算值相差超过±6%范围时,应检查原因重新张拉;预应力筋的张拉顺序应符合要求;预应力筋在张拉控制力达到稳定后方可锚固.4孔道压浆:负弯矩孔道压浆宜采用C50水泥浆,水泥浆中可掺入适量细砂.所有材料应符合下列要求:水泥采用普通硅酸盐水泥,水泥的强度等级为,水采用清洁水.水泥浆强度不低于50Mpa,水泥浆的技术要求如下:水灰比宜为~,掺入适量减水剂后可减小到,水泥浆的泌水率最大不超过3%,拌合后3h的泌水率控制在2%,水泥浆的稠度宜控制在14~18s之间,自由膨胀率应<10%.压浆前,应对孔道清洁处理,即用压浆机进行用水冲压孔道清洗干净.波纹管道必要时应冲洗以清除有害材料对孔道内可能发生的油污等,可采用对预应力筋和管道无腐蚀作用的中性洗涤剂或皂液,用水稀释后进行冲洗.冲洗后,应使用不含油的压缩空气将孔道内的所有积水吹出.压浆顺序宜先压注下层孔道.压浆应缓慢、均匀地进行,不得中断,压浆时,每一工作班取不小于3组试件,标准养护28d,检查其抗压强度,作为评定水泥浆质量的依据.3、钢筋焊接的控制要点:1焊接要求:焊工应经过考试并取得上岗证后方可施焊;凡施焊的各种材料均应有产品质量证明书,并分类管理和妥善存放;正式焊接前必须进行现场条件下钢材焊接性能试验,合格后,方可正式生产;钢材焊接生产之前,必须清除其焊接部位的铁锈、熔渣、油污等,对于局部的扭曲、弯折应予以矫正或切除;焊接过程中及时清渣,焊缝表面光滑平整,加强焊缝应平缓过渡,弧坑应填满.4、防水工程控制要点:防水材料必须有材质证明,并经检验合格后,方准使用;基层必须牢固、平整、洁净,坡度符合设计要求,桥面防水采用渗透结晶防水剂.每平米用量不得少于,防水材料性能指标符合CJJ-2010的相关要求.。

关键工序和特殊过程区别

关键工序和特殊过程区别

关键工序和特殊过程是二个不同概念,不能混为一谈。

1)关键工序是指在产品加工过程中对产品主要使用功能、电气性能或者安全状况有重要影响的工序。

对关键工序需要进行重点控制(质量控制点),如实施操作规程、首件检验、巡回检验等,但是通过对关键工序的控制来确保产品性能满足相关要求。

a)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;b)产品重要质量特性形成的工序;c)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。

2 )特殊过程是指不能通过监视和测量或不易(如破坏性或测量成本较高等)监视和测量,不能得到充分的验证,过程结果是否满足要求只能通过使用或破坏性试验后才能测量的过程结果(如灭菌过程)。

a)产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序;b)产品质量需进行破坏性试验或采取复杂昂贵方法才能测量或只能进行间接监控的工序;c)该工序产品仅在产品使用或交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来。

无菌医疗器械的关键工序有:制水工序、注塑工序、挤塑工序、输液器类测漏工序和包装封口成形工序。

特殊过程为灭菌。

特殊工序是指生产过程中质量无法直接测量的工序(如钝化)。

特殊工序是指:a)产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序;b)产品质量需进行破坏性试验或采取复杂昂贵方法才能测量或只能进行间接监控的工序;c)该工序产品仅在产品使用或交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来。

若工艺流程中涉及特殊工序,特殊工序是要求周期验证的,验证5ME的参数是否可以保证产品质量,关键工序是每一批产品通过过程控制来控制产品质量.关键工序:指对产品质量起决定性作用的工序。

如:通过加工形成关键、重要特性的工序,加工难度大、质量不稳定的工序等。

特殊过程:指对形成的产品是否合格难以通过其后的监视和测量加以验证的过程。

验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。

过程确认:通过提供客观证据证明一个过程能持续产生符合预先确定的要求的结果或产品。

关键工序与特殊过程管理制度

关键工序与特殊过程管理制度

关键工序与特殊过程管理制度关键工序与特殊过程管理制度是指对于影响产品质量和安全的重要工序和特殊生产过程的管理制度。

下面我们就详细的介绍一下。

一、关键工序的定义关键工序指生产过程中影响产品合格率、性能、稳定性以及人身安全的工序,如果出现异常就会对产品质量造成较大影响的工艺过程。

因此,关键工序的管理是非常重要的。

通常情况下,关键工序是需要设计验证和验证确认的,也是需要严格控制和检测的。

关键工序的管理需要涉及到流程及组织管理制度、设备管理制度、控制文件制度、人员管理制度、设备维护和校验制度以及纪录与档案管理制度等。

二、特殊过程的定义特殊过程是指在生产过程中具有特定的生产条件或者工艺,能够对成品质量或者安全性产生比较大的影响,因此生产过程中必须有相应的控制措施和管理制度。

比如:成型、焊接、深冷处理、电泳等特殊工艺,这些工艺都需要有相应的特别管理制度。

三、关键工序与特殊过程管理制度的必要性关键工序和特殊过程是制约着生产过程和产品质量的“瓶颈”,它们的操作和管理直接决定着产品质量的优劣。

因此,对于关键工序和特殊过程的管理,尤其是制定关键工序和特殊过程管理制度是非常必要的。

这样能够确保生产过程的稳定性和可靠性,提高产品的合格率和一致性,提高企业的竞争力,降低企业的经济风险等。

四、关键工序与特殊过程的管理措施1. 对关键工序和特殊过程进行分析,确定关键点并编制相应的管理制度。

2. 建立关键工序和特殊过程管理制度文件,并规定了从设备设置、工艺参数、人员资质等方面的标准化管理体系。

3. 对设备进行维护和日常检查,确保设备始终处于良好状态,较好地保护了生产和质量的安全。

4. 对关键工序和特殊过程进行分类管理,并建立特殊的记录和档案管理系统,保证产品的安全性和稳定性。

以上就是关于关键工序与特殊过程管理制度的一些介绍,其实企业管理中关键工序和特殊过程的管理非常重要,因此对于企业而言,必须要制定相应的管理制度,从而确保生产的可靠性和稳定性,提高产品的质量和竞争力。

特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施

特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施

特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施1 特殊过程和关键工序的确认在某火车站给排水工程各单位工程中,水源井的施工质量不易控制、施工质量的好坏直接影响到出水量和供水质量,在本工程中为关键工序;过轨涵管顶进及管道埋设质量要求高、与线路、行车关系密切,安全要求高,确定为关键工序。

1 水源井的施工方法及控制措施1.1 水源井设计情况某火车站供水管井按勘测生产井设计,井位在JK119+31.5 左125m。

原水经消毒设备加氯消毒,即达到使用标准,由潜水深井电泵直接注入给水管网。

供水管井井顶绝对标高为28.40m,井底标高为-56.60m,井深为85m。

从井顶至井底地质分层如下:粘土(厚110m)—中砂(厚2.50m)—粘土(厚9.30m)—粗砂、粗砂砾石(厚4.70m)—粘土(厚6.20m)—中砂(厚14.70m)—粘土(厚5.50m)—中砂(厚40m)—粘土(厚17m)。

采用铸铁井壁管、滤水管、沉淀管,直径φ300 mm,滤水管采用玻璃纤维增强塑料丝缠丝。

井壁管长度58.2m。

滤水管长度26.8m,滤水区间在管井相对标高-28.8mm 至-33.5m、-39.7m 至-54.4m、-59.9m-63m。

填砾从井底-85.0m 至-23.8m,填粘土球区间为-23.8m~-13.8m,填粘土区间为-23.8m~0.00m。

管井设计静水位为-5.1m、动水位-13.60m。

1.2 水源井施工方法1.2.1 钻井前准备工作1. 管井施工分包给具有管井施工资质证专业队伍施工。

钻井机及其他设备按协定施工单位实际设备情况而定。

井架大钩考虑最大荷载Q=Q`×1.5(系数)=7595Kg×1.5=11392Kg,其中Q`=井壁自重=85m×87Kg/m=7595Kg2.安装钻机之前,首先了解钻台基础下有无上水管、电缆和其他有碍钻进的构筑物,并注意钻机上空有无高压线等,井架过高要设避雷设施。

关键特殊过程确认控制程序

关键特殊过程确认控制程序

关键、特殊过程确认控制程序1目的为确认铁路产品的特殊过程、关键过程和“八防”项点,确保生产和服务过程能持续稳定地提供符合要求的产品,确保产品质量安全。

2适用范围本程序适用于公司机车产品生产和服务过程中关键过程、特殊过程和“八防” 项点的确认控制。

3关键、特殊过程(包括八防)的识别3.1 “八防”:是指八类直接影响到铁路行车安全的项点,即防裂(裂损)、防脱(脱落)、防燃(燃轴)、防断(断裂)、防爆(爆炸)、防火(火灾)、防3.2关键件:是指涉及“八防”的产品,即产品安全有直接影响的机车产品的零部件。

3.3关键工序:制造过程中影响成品质量、性能、寿命、可靠性的工序。

3.4特殊过程是指不能检测或测量加以验证及由操作者技能水平对产品质量起决定性作用生产和服务提供过程。

嘉业公司包括:焊接、喷漆、胶接、表面化学处理、淬火、施胶。

4相关/支持性文件a)程序文件汇编;b)人力资源管理控制程序;c)培训管理程序;d)设备管理控制程序;e)工装模具管理控制程序;f)监视和测量设备控制程序;g)首件检验控制程序。

5职责5.1技术部负责对生产过程中的关键、特殊过程进行识别,组织编制关键、特殊过程的工艺文件,并组织对关键、特殊过程进行确认;5.2质量保证部负责关键、特殊过程的监督检查,按工艺文件要求进行监视和测量,负责监视和测量设备的校准工作;5.3设备管理部负责关键、特殊过程的设备管理;5.4人力资源部负责关键、特殊过程人员的培训和资格认定;5.5生产部负责本单位关键、特殊过程申报并实施控制,并对工艺参数进行记录;5.6质量保证部、技术部、生产部负责对关键、特殊过程外包厂家的资质鉴定,按《外协管理办法》及《生产过程控制程序》进行实施。

6关键过程的控制6.1关键过程的确定原则6.1.1对产品的功能、性能、安全和可靠性有直接影响的生产工序(包括“八防”项点);6.1.2制造过程中精度高、难度大、工艺复杂的工序;6.1.3技术部确定关键过程,组织编制《关键、特殊(八防)过程明细表》,确定“八防”控制项点,明确控制要求,并以技术文件形式下发执行;6.1.4 质量保证部在特殊过程的工艺纪律检查时,组织技术部证部、生产单位,检查特殊过程使用的设备工装是否满足特殊过程要求,并填写《关键、特殊(八防)过程能力确认表》。

关键、特殊过程(关键、特殊工序)控制办法

关键、特殊过程(关键、特殊工序)控制办法

关键、特殊过程(关键、特殊工序)控制办法关键工序和特殊工序的控制办法本文规定了制造企业在关键工序和特殊工序质量控制方面应遵循的基本原则和控制内容。

关键工序是对产品质量起决定性作用的工序,需要严密控制,而特殊工序是工序的加工质量不易或不能通过其后的检验和试验充分得到验证的工序,例如焊接和喷漆。

在关键工序和特殊工序的质量控制方面,应根据产品的类型、用途、用户的要求、生产条件等情况而有所区别,允许使用不同的控制方法。

质量控制以加强过程控制为主,辅以必要的多频次的工序检查,检查人员与质量保证人员对现场操作负有监督的责任和权限。

应从工序流程分析着手,找出各环节影响质量特性的主要因素,研究控制方法,配备适当手段,进行工序过程的系统控制。

特别工序应遵循“点结合”的原则,在系统控制的基础上,对关键环节进行重点控制。

应根据产品的工艺特点,加强工艺方法的试验验证。

制定明确的技术和管理文件,严格控制工艺参数及影响参数波动的各种因素,使工序处于受控状态。

关键工序和特殊工序操作、检验人员要经过技术培训和资格认证。

所用工艺材料、被加工物料应实行严格控制,必要时应进行复检。

必须使用经确认合格的模具、工装、设备和计量器具,并积极采用先进的检测技术和控制手段,对影响质量特性的主要因素进行快速、准确的检测和调整,力争实现自动控制,以减少人的因素引起的质量波动。

在工作环境方面,应对尘埃、温度、湿度等进行控制,满足工艺文件的要求,必要时应加以验证。

工艺规程和技术文件除明确工艺参数外,还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。

工艺规程必须经验证认可并符合有关标准。

主要工艺参数的变更,必须经过充分试验验证或专家论证合格后,方可更改文件。

4.4 环境条件为了确保生产过程的顺利进行,车间的环境条件必须满足工艺技术文件的要求。

这包括厂房内温度和湿度、冷却介质的温度和压力、压缩空气的压力以及施工现场的风速等。

关键工序及特殊过程管理制度

关键工序及特殊过程管理制度

关键工序及特殊过程管理制度关键工序是指对产品质量有直接影响的工序,特殊过程是指对产品质量有重要影响,并需要特殊设备、操作和控制的工序。

关键工序和特殊过程的管理对于产品的品质稳定性和生产的稳定性具有决定性的作用。

一个有效的关键工序和特殊过程管理制度需要包括以下几个方面:1.明确关键工序和特殊过程的范围:首先需要明确组织或企业的关键工序和特殊过程,将其明确的范围确定下来,这样才能确保后续的管理有效进行。

2.制定作业指导书和操作规范:针对每个关键工序和特殊过程,制定相应的作业指导书和操作规范,包括工艺流程、操作要点、设备要求、操作步骤等,这样可以确保操作的一致性和规范性。

3.建立并执行质量控制计划:制定质量控制计划,明确每个工序的质量要求和控制点,制定相应的检测标准和方法,进行过程控制和过程监测,以确保产品的一致性和稳定性。

5.进行过程能力分析和改进:对关键工序和特殊过程进行过程能力分析,明确其能力指标和改进目标,通过数据分析和工艺优化,不断提高关键工序和特殊过程的能力,提高产品的稳定性和质量水平。

6.建立工序和特殊过程的变更控制机制:在关键工序和特殊过程发生变更时,需要建立相应的变更控制机制,包括变更的评估、批准、实施和验证,以确保变更的有效性和安全性。

7.持续监测和改进:建立关键工序和特殊过程的监测和改进机制,定期对其进行评估和审查,及时发现问题和风险,制定相应的纠正和预防措施,以持续提高关键工序和特殊过程的管理水平。

总之,关键工序和特殊过程管理制度是组织或企业保证产品质量和提高生产效率的重要手段。

通过制定适当的制度和规范,并进行有效的管理和控制,可以确保关键工序和特殊过程的稳定性和一致性,提高产品的质量和竞争力。

关键工序特殊过程管理制度

关键工序特殊过程管理制度

关键工序特殊过程管理制度关键工序和特殊过程管理制度是一种在生产过程中确保质量和安全的管理手段。

该制度的目的是通过对关键工序和特殊过程进行规范和控制,减少质量缺陷和安全事故的发生,提高产品的稳定性和一致性。

本文将介绍关键工序和特殊过程的定义、管理流程和控制要点。

一、关键工序和特殊过程的定义关键工序是指对产品质量、安全性和合规性有重要影响的生产过程,其质量缺陷可能导致产品不合格或不符合相关法规和标准。

例如,其中一种食品加工中的杀菌工序,如果杀菌不到位,可能会导致食品中的病原菌超标,对人体健康产生危害。

特殊过程是指在生产中需要特殊设备、特殊环境或特殊操作技术的工艺过程。

这些过程对产品质量和安全性有着严格的要求,必须按照规定的程序和要求进行操作。

例如,其中一种金属制品的焊接、热处理等工艺过程,需要特殊的焊接设备和热处理设备,以及专业技术人员的操作,否则会导致产品质量不稳定或安全事故的发生。

二、关键工序和特殊过程管理流程2.制定管理规范和流程:针对每个关键工序和特殊过程,制定相应的管理规范和流程。

规范要包括相关标准和要求、操作程序、设备要求、技术要求等。

3.设计操作指导和操作规程:对每个关键工序和特殊过程,编制详细的操作指导和操作规程。

包括必要的操作步骤、设备调试要求、参数设置、操作记录等。

4.培训和考核操作人员:对从事关键工序和特殊过程操作的人员进行培训和考核,确保其了解并能够按照规定的操作程序进行操作。

5.设立质量控制点和监控要点:根据产品质量要求,设立质量控制点和监控要点。

通过设备检测、过程监控、样品抽检等方式,对关键工序和特殊过程的质量进行实时监控和控制。

6.完善记录和报告系统:对关键工序和特殊过程的操作、检测、异常处理等情况建立记录和报告系统。

将操作记录、检测结果、异常处理措施等信息进行整理和归档,以备查阅和追溯。

三、关键工序和特殊过程管理的控制要点1.设备管理:确保关键工序和特殊过程所需设备的有效性和稳定性。

特殊过程与关键工序控制计划

特殊过程与关键工序控制计划

特殊过程与关键工序控制计划特殊过程与关键工序控制计划是组织在生产过程中对于特定的特殊过程和关键工序采取的一种管理控制方式。

通过对特殊过程和关键工序的监控和控制,可以确保产品质量符合要求,降低产品质量风险和生产成本,提高生产效率和客户满意度。

特殊过程是指对产品质量具有重要影响,需要特别注意控制的生产过程。

特殊过程通常包括焊接、铸造、热处理、电镀等。

这些过程对于产品的物理性能、化学性能、组织结构等方面有着直接影响,因此必须对其进行特别的控制和监控。

关键工序是指产生具有质量风险的工序。

关键工序可能是特殊过程中的一些环节,也可能是整个生产过程中的其中一环节。

关键工序的不合格可能导致产品质量问题,甚至是质量事故。

因此,针对关键工序的控制是非常重要的。

1.识别特殊过程和关键工序:根据产品特性、工艺要求等,确定哪些过程是特殊过程,哪些工序是关键工序。

这需要对产品和工艺进行全面的分析和评估。

可以借助过程流程图、质量控制图、FMEA等方法进行分析和判断。

2.确定控制措施:根据特殊过程和关键工序的特点和风险,制定相应的控制措施。

这包括工艺参数的控制范围、检测方法和设备、操作规程、员工技能要求等。

控制措施的选择应该充分考虑到降低风险、提高效率和可行性的原则。

3.制定监控计划:根据控制措施的要求,制定相应的监控计划。

监控计划应包括监测频率、监控方法、监测点位、监控人员等要素。

监控计划的编制应确保对特殊过程和关键工序进行全面、有效的监控,及时发现和纠正潜在问题。

4.实施监控:按照监控计划进行实施,对特殊过程和关键工序进行监控。

监控的方式可以包括现场检测、实验室检测、持续监测等。

监控过程中,需要将监测数据记录并进行分析,及时发现异常情况和问题。

5.处理异常情况:如果在监控过程中发现异常情况或问题,应及时进行处理。

处理措施可以包括调整工艺参数、修复设备、培训员工等。

处理异常情况的目标是尽快恢复正常状态,确保产品质量符合要求。

关键工序和特殊工序的界定

关键工序和特殊工序的界定

关键工序和特殊工序的界定根据中铁二十局一公司管理体系文件《施工过程控制程序》(ZT20/01CX11)4.4“特殊过程和关键工序的控制”之要求,需在《项目管理计划》中识别、确认出特殊过程和关键工序,并保存确认记录。

结合本项目主体工程的施工特点,对本项目的关键工序和特殊工序进行如下界定。

一、关键工序是指对工程质量和使用功能及人身安全有重大影响、起决定性作用的工序称为关键工序。

它是主要质量特性形成的工序,也是施工过程中需要严密控制的工序。

本项目关键工序如下:(1)钻孔桩基础(2)抗滑桩(3)软基处理(4)预应力张拉及压浆二、特殊工序特殊工序过程指上一工序过程完成后不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业工序过程。

1、钻孔灌注桩钢筋笼安装工序、混凝土灌注工序;2、抗滑桩钢筋笼安装工序、混凝土灌注工序;3、软基施工工序;4、预应力张拉、压浆工序;三、对关键工序的监控1、工程部在技术交底时以清楚实用的方式提供操作规程、方法、操作要求或编制技术操作规程,并进行有针对性的培训,使上岗操作人员熟悉和掌握施工工艺、质量、操作要求后再进行现场实地操作,安质部汇同工程部、试验室进行联合检查。

2、施工过程中现场旁站工程技术人员、质检工程师对过程参数和过程产品进行监控并做好检查记录。

3、经检查验收当发现不合格情况时必须立即向分部进行报告,制定有针对性的整改措施,并由安质部验收整改情况,直至工程质量合格方可进入下道工序。

四、对特殊工序的监控1、安质部对从事特殊工序的操作人员及质量管理、验证人员必须进行资格认证,确保操作人员具备实施特殊工序的资格,从事特殊作业人员要求参加相关特殊工序的教育培训,保证参加特殊工序施工的人员持证上岗。

2、特殊工序施工时工程部编制该项特殊工序的《作业指导书》,并要求架子队技术主管将其下发至作业工班,作业班组负责人认为该作业指导书存在缺陷需改进者,与工程部一道根据实际情况进行补充完善。

《作业指导书》对施工方法、质量要求、验证方式、验证人员等作出明确规定,工程部、技术组对操作人员进行详细技术交底。

关键工序与特殊过程管理程序

关键工序与特殊过程管理程序

文件编号:CK-JS-PZ-001 关键工序与特殊过程管理制度1、目的为强化工序质量控制,使关键工序和特殊过程的产品质量处于稳定状态并强化工序质量管理。

2、适用范围适用于公司配网自动化产品生产过程中关键工序和特殊过程的质量控制。

3、术语3.1 关键工序是组织根据产品的生产特性而确定的加工工序,并采用一定的控制手段提高该工序的稳定性。

3.2 特殊过程特殊过程是指:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行检验或试验来验证的过程及其致使问题在产品投入使用后或服务已交付后才显现的过程。

3.3 工序能力工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力。

4、职责4.1技术部负责监督和检查关键工序和特殊过程的受控情况。

负责组织对公司关键工序、特殊过程的工序能力进行确认,并填写相应的“工序能力确认表”。

4.2 制造部负责关键工序和特殊过程的日常管理,负责按《基础设施、设备和工作环境控制程序》规定组织建立关键工序、特殊过程中的设备管理台帐并对其实施有效管理。

4.3质保部负责《监视和测量设备控制程序》对关键工序、特殊过程所用各类仪器、仪表定期进行计量校准。

4.4公司办负责按《人力资源控制程序》对关键工序、特殊过程的操作人员和检验人员实施资格和岗位培训。

5 关键工序的控制5.1 关键工序的设置原则1)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;2)产品重要质量特性形成的工序;3)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。

工艺人员依据关键工序设置原则在工艺文件中确定关键工序并负责编制“关键工序汇总表”,经技术部部长批准后,发放相关部门。

5.2关键工序的过程能力确认关键工序的确认以‘三定’和记录为准则:5.2.1三定:定工序、定人员、定设备1)工序控制工艺流程图及生产现场工艺文件中对关键工序必须有明确标示。

2)人员控制a.关键工序人员均应接受专业培训,管理教育,并经考核合格,持证上岗。

工程项目部关键工序特殊过程安全质量盯控工作细则

工程项目部关键工序特殊过程安全质量盯控工作细则

工程项目部关键工序、特殊过程安全质量盯控工作细则第一章总则第一条为进一步夯实工程项目管理基础,强化过程控制,明确各管理人员职责,从源头上强化关键工序卡控、特殊过程盯控,防范各类生产安全质量事故(问题),制定本制度。

第二条项目部必须把关键工序、特殊过程安全质量盯控作为工程安全质量的重要环节来抓,关键工序、特殊过程必须在相关人员盯控情况下组织施工,每道关键工序及特殊过程施工前必须由总工程师组织每道工序技术交底及安全总监安全交底,确保施工现场所有管理人员及作业人员掌握安全、技术内容,施工过程中安排专人值班。

施工完成后项目部成立自检小组,整体检查本工序及特殊过程结果,小组由生产副经理、技术员、试验员、安全员组成。

第二章关键工序、特殊过程界定第三条关键工序是在工程产品质量形成过程中,对工程产品质量有直接重大影响且总时差等于零且对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响、工艺复杂,质量容易波动,对工人技术要求高或总是发生问题较多的工序,包括了测量定位、基坑开挖、脚手架工程、模板工程、初期支护、隧道防排水、结构防排水、路基填筑、爆破工程等工序。

第四条特殊过程是指某些加工质量不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程(工序),包括了钢筋焊接、网喷混凝土、方桩、钻孔灌注桩、抗滑桩、软基处理、预应力工程、超前小导管、超前大管棚等工序。

第五条关键工序作用是在工程产品形成过程中对产品主要使用功能、或者安全状况产生重要影响。

特殊过程作用是对工件后期使用或进行破坏性试验掌握其质量是否符合要求,关键工序进行并完成之后才能进行特殊过程检验,检验后如实记录相关资料。

第三章人员职责第六条项目开工前,由项目总工程师组织工程部、安质部、物机部梳理本工程的关键工序、特殊过程,确定责任人对生产安全质量工作进行盯控,形成《施工关键工序责任划分及盯控要点工作清单》(详见附件1)和《施工特殊过程责任划分及盯控要点工作清单》(详见附件2)。

关键工序和特殊过程的管理程序文件

关键工序和特殊过程的管理程序文件

密 级:B 版 次:B 修改码:1管理体系指导性文件文件编号:YG/MS03020—02关键工序与特殊过程管理制度1、目的为强化工序质量控制,使关键工序和特殊过程的产品质量处于稳定状态并强化工序质量管理。

2、适用范围适用于公司产品生产过程中关键工序和特殊过程的质量控制。

3、术语 3.1 关键工序是组织根据产品的生产特性而确定的加工工序,并采用一定的控制手段提高该工序的稳定性。

3.2 特殊过程特殊过程是指:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行检验或试验来验证的过程及其致使问题在产品投入使用后或服务已交付后才显现的过程。

3.3 工序能力工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力。

4、职责4.1技术部负责监督和检查关键工序和特殊过程的受控情况。

负责组织对公司关键工序、特殊过程的工序能力进行确认,并填写相应的“工序能力确认表”。

4.2 制造部负责关键工序和特殊过程的日常管理,负责按《基础设施、设备和工作环境控制程序》规定组织建立关键工序、特殊过程中的设备管理台帐并对其实施有效管理。

4.3质保部负责《监视和测量设备控制程序》对关键工序、特殊过程所用各类仪器、仪表定期进行计量校准。

4.4公司办负责按《人力资源控制程序》对关键工序、特殊过程的操作人员和检验人员实施资格和岗位培训。

5 关键工序的控制5.1 关键工序的设置原则1)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;2)产品重要质量特性形成的工序;3)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。

工艺人员依据关键工序设置原则在工艺文件中确定关键工序并负责编制“关键工序汇总表”,经技术部部长批准后,发放相关部门。

5.2关键工序的过程能力确认关键工序的确认以‘三定’和记录为准则:5.2.1三定:定工序、定人员、定设备1)工序控制工艺流程图及生产现场工艺文件中对关键工序必须有明确标示。

2)人员控制a.关键工序人员均应接受专业培训,管理教育,并经考核合格,持证上岗。

医疗器械特殊过程和关键工序控制程序

医疗器械特殊过程和关键工序控制程序

医疗器械特殊过程和关键工序控制程序下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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(特殊过程控制程序)
预应力张拉特殊过程控制
一、张拉前的准备:
1、张拉台座:
根据工期及蒸汽养护的需要,设置1个槽式张拉台座,台座的设计吨位300t(见后面的“计算控制应力及吨位”)。

(1)张拉台座的断面形式:(如下图)
(2)张拉台:一个张拉台座由两个断面尺寸为50cm×50cm长为85m的张拉台组成,张拉台一端承受来自静反力架的压力,另一端承受来自两个YC-200T的千斤顶的压力,这两个力大小相等,方向相反,在张拉过程中,这个力最大可达到2994.075KN(在13m边板进行超张拉时,见后面的“计算控制应力及吨位”),每个张拉台承受的最大压力为1497.04KN;张拉台采用钢筋砼结构形式,C30号砼,配置12根Ф20主筋;
(3)砼铺底:预制板的侧模在砼铺底上支立,因此为确保模板的顶面平整度,砼铺底的平整度也必须严格控制在3mm以内;砼铺底采用C15号砼浇筑;
(4)底模:
a、底模顺直度:为了确保预制板的顺直度,底模的顺直度必须严格控制,为此底模顶部在两侧预埋3cm×3cm角铁,将角铁的顺直度调整好再浇筑底模砼、贴钢板;
b、底模平整度和光洁度:底模的表面也就是预制板的底面,为保证预制板的底面美观,底模下层7.2cm采用50号小石子砼,上层
0.8cm采用8mm钢板贴在砼上,两侧与角铁焊接;
c、底模宽度:预制板底宽124cm,底模宽度采用123cm,为防止砼漏浆,在侧模与底模角铁的接触处每侧各夹一层橡胶海绵。

2、张拉设备安装:
反力架、钢垫板或千斤顶与反力架、台座垫板的接触面必须与台座纵向中心垂直,各接触面必须吻合,如有差异用钢板垫或砂轮进行修整,滑轨高程如有误差用钢板垫起,使预应力钢绞线符合设计高度,以上工作反复进行直到符合要求为止。

3、张拉前的准备及注意事项:
(1)在正式张拉前,先进行试拉,对台座进行检验,在台座和底模均无变形、符合使用条件的情况下,再进行正式张拉。

(2)钢铰线的整体首次张拉必须进行试验张拉,将张拉应力拉到100%бk时检查各部位情况,出现问题及时纠正。

(3)安装预应力钢铰线并安装XM-1型锚具,采用YC-30型千斤顶逐根顶紧,顶紧量为控制应力的25%,该项工作反复进行两次,以保证应力均匀。

(4)张拉台上所铺放的预应力钢铰线应防止污染,禁止电焊或气焊在其上操作。

(5)张拉机具必须进行配套检验,以确定千斤顶、油泵、油压表是否正常。

(6)预应力钢铰线有轻微水锈时,用除锈机除锈至满足使用为止。

(7)底模刷上脱模剂后,为防止污染钢绞线,钢绞线在布置前,底模上铺一层塑料布。

二、张拉:
(1)张拉程序:
单根张拉至初应力10%бk—单根张拉至20%бk(测量10%бk至20%бk张拉伸长值,推算从0张拉至10%бk时的伸长值)–整体张拉100%бk持荷2分钟锚固测延伸量。

张拉伸长值包括:从0张拉至初应力10%бk时的推算值,单根张拉时10%бk至20%бk实测伸长值,整体张拉时20%бk至100%бk实测伸长值。

(2)计算控制应力及吨位:
A、张拉控制应力:13m、10m预应力空心板采用φj15.2钢铰线,张拉控制应力为1357.8Mpa,单根钢绞线张拉力为190.1KN。

B、各阶段张拉控制力计算(整体张拉时)计算如下:
a、φj15.24钢铰线单根截面积:140 ×10-6m2,
b、计算公式:P=σ×A;
计算结果如表。

(3)钢铰线计算长度:槽长85m,静反力架60cm,动反力架一端拉杆与钢绞线连接处伸至底模,所以钢铰线的计算长度为85.6m;在施工中根据具体情况按实测值计算。

(4)各阶段钢铰线理论伸长值的计算:
计算公式:△L=σL/E
钢铰线的弹性模量:E=1.9×105Mpa;
计算结果如表。

(按钢绞线计算长度为85.6m计算)
各阶段张拉控制力计算表
各阶段钢绞线理论伸长值计算表
各阶段张拉控制力计算表
各阶段钢绞线理论伸长值计算表
2、操作:
(1)、将调整好的钢绞线,由初应力逐渐张拉到100%бk,测量并记录伸长值,并持荷2分钟。

(2)、进行钢筋绑扎、安装内模、安放预埋件及支立模板等工作。

3、注意事项:
(1)在张拉操作时,非张拉人员远离台座侧面3—5m,同时操作台周围应设有安全屏障。

开动油泵后,操作人员密切注意两千斤顶的行程同步使其误差在2mm之内,应力达到50%时应稳住油压关死阀门后,操作人员向前观察各部位有无异常,然后继续张拉到规定要求为止。

当张拉力达到100%以后,应稳定油压2分钟,操作人员向前锚固,测延伸值,然后将油压表回零,千斤顶回零,张拉结束8小时后其他施工人员方可进场。

(2)张拉过程中,如遇到下列情况时,张拉设备应重新校验:
A、油压表指针不能退回到零点;
B、油压系统损坏漏油严重;
C、张拉时,预应力筋连续断裂;
D、千斤顶调换新油压表;
E、实测伸长值与计算伸长值相差超过±6%时。

3、放张:
(1)由试验人员取自与空心板砼同等条件下养护的混凝土试块,做抗压强度试验,当砼强度达到设计强度90%时,由试验员填写允许放张证书。

并将其放张证书送交放张人员,放张人员以此为依据,见证放张,严防误放,造成损失。

(2)放张时将油管接上,加压后使锚固件稍有松动即停止,立刻拆掉锚固件,慢慢降压,直到油压为零。

4、预应力钢绞线的切割:
切割预应力钢绞线从动反力架方向依次切割,每次切割应用两台砂轮机同时进行,并且应从空心板两外侧预应力钢绞线开始,依次向内切割。

预应力钢绞线切割至砼表面,但应防止烧坏钢绞线端部砼,切割后用防锈漆涂刷外露线头、密封。

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