房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责15篇
房地产工程部岗位职责15篇房地产工程部岗位职责11、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。
2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益。
3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务。
4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。
5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程。
6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。
7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。
8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。
9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。
10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。
房地产工程部岗位职责2【岗位职责一】1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
【岗位职责二】1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
房地产工程部岗位职责
1.负责工程竣工验收及移交工作。
2.负责工程项目和监理单位招投标工作。
3.负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
4.负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
5.配合研发中心、开辟部、销售部等部门进行项目前期运作。
6.工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
7.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
8.对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
( 1 ) 对承包商、监理单位进行考察、评价。
( 2 ) 组织编制招投标文件，选择投标单位或者进行邀标。
( 3 ) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
( 4 ) 组织评标和开标工作，确定中标单位。
( 1 ) 对施工过程中浮现的重大问题进行决策和处理。
( 2 ) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
( 3 ) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
( 4 ) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
( 5 ) 对工程中浮现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
( 6 ) 负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
( 7 ) 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
( 8 ) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
( 1 ) 负责监理费用控制与结算。
( 2 ) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
( 3 ) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
( 4 ) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赋予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
( 1 ) 参预设计单位的选择。
( 2 ) 对设计费用进行控制。
( 3 ) 参预设计方案的选择工作。
( 4 ) 组织工程技术人员进行图纸预审。
( 5 ) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
( 6 ) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
房地产总工程师岗位职责（精选15篇）
房地产总工程师岗位职责（精选15篇）房地产总工程师篇11、由总经理提名，董事会任命。
配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
房地产总工程师岗位职责篇21、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。
2、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。
3、审核项目的设计任务，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。
4、负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
5、负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。
6、参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向总经办提最终审核及结果，由总经办将最终审核结果报董事长批准。
7、与协作单位、政府部门的联系接洽工作。
8、完成上级交办的其他工作。
房地产总工程师岗位职责篇31、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。
负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。
直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。
组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
房地产工程部岗位职责模版(3篇)
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价，提供专业建议。
2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。
3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通，确保项目设计方案符合要求。
4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核，并提出相关建议。
5. 参与项目的投标工作，包括编写招标文件和响应投标文件。
二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作，包括土地规划、环评评估等。
2. 负责与政府部门进行沟通，办理项目相关手续。
3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。
4. 参与项目的融资工作，包括与银行和投资方进行沟通和协商。
5. 跟踪项目的筹备进度，确保项目按时启动。
三、施工阶段职责1. 监督施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 检查施工现场质量，确保符合相关规范和标准。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
4. 定期组织施工进展会议，沟通项目进展和解决施工难题。
5. 管理施工过程中的变更和索赔请求，确保合同的执行。
四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作，包括工程的质量验收和环境保护验收。
2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通，确保项目竣工报告的准备和审批。
2024年房地产工程部岗位职责范文(三篇)
2024年房地产工程部岗位职责范文1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等2024年房地产工程部岗位职责范文（二）房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一，而房地产工程部作为房地产企业的一个重要部门，承担着房地产项目的规划、设计、建设和运营管理等一系列重要职责。
随着时代的发展，2024年房地产工程部岗位职责也将不断演化和变化，在以下对职责的描述中，将结合未来的发展趋势进行展开。
一、项目规划与设计作为房地产工程部的重要职责，项目规划与设计的工作仍然是不可或缺的。
2024年，随着城市化进程的加速，资源短缺和环境保护问题将更加凸显，因此，房地产项目的规划与设计需要更加注重可持续发展和生态环境保护。
工程部将需要熟悉并合理运用新兴的技术和理念，如智能城市规划、绿色建筑设计等，推动房地产项目朝着可持续和生态友好的方向发展。
二、工程施工管理在房地产项目的建设过程中，工程施工管理是工程部的核心职能之一。
2024年，随着建筑业的数字化和智能化发展，工程部将更加注重工程施工的效率和质量。
工程部将需要掌握并合理应用先进的建筑施工技术、智能化的工程管理系统和监测设备，提高工程施工的效率和质量，并确保项目按照计划顺利进行。
三、工程质量检查与验收工程质量是房地产项目的重要指标之一，也是工程部的职责之一。
2024年，随着人们对房地产质量要求的提高，工程部将需要加强对工程质量的监督和控制。
房地产工程部岗位职责
房地产工程部岗位职责房地产工程部岗位职责在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的房地产工程部岗位职责，希望对大家有所帮助。
房地产工程部岗位职责11、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制；2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标；3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系；7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。
房地产工程部岗位职责21、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的`规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。
判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
房地产工程部岗位职责范文(四篇)
房地产工程部岗位职责范文1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责范文（二）岗位名称：房地产工程部岗位岗位职责：1. 负责房地产项目的前期规划和设计工作，包括项目可行性研究、土地规划设计、建筑设计等。
2. 负责房地产项目的施工管理工作，包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等。
3. 负责房地产项目的工程成本管理工作，包括工程预算编制、工程材料采购、工程费用控制等。
4. 负责房地产项目的工程安全管理工作，包括安全制度制定、安全检查和事故处理等。
5. 协调房地产项目的各个工程专业的工作，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。
6. 负责房地产项目的工程验收和竣工备案工作，包括工程竣工验收、竣工图纸备案等。
7. 负责房地产项目的工程保修期的管理，包括保修期的监督、保修期的维护等。
8. 协助制定房地产项目的长期规划和发展策略，包括项目选址、区域发展规划等。
9. 参与房地产项目的市场调研和客户需求分析，为项目提供工程方面的技术支持和建议。
10. 负责房地产工程部的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
11. 配合上级主管完成其他工作任务。
任职要求：1. 本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业。
2. 具备较强的项目管理能力，熟悉工程管理流程和相关法律法规。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调不同专业之间的工作。
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理岗位职责房地产工程部经理岗位职责(15篇)房地产工程部经理岗位职责11、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
房地产工程部经理岗位职责21、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。
2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。
3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。
4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。
5、组织项目中各项报批报建工作。
6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。
7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。
负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。
8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。
9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。
10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。
11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。
12、完成上级领导交办的其它工作。
房地产工程部经理岗位职责31、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。
2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。
地产公司工程部职责(三篇)
地产公司工程部职责地产公司工程部的职责是负责房地产项目的规划、设计、建设和监管等工作。
其主要职责可以概括为以下几个方面：1. 项目策划和规划：工程部负责对地产项目进行初步的市场调研和可行性分析，确定项目的定位和发展策略。
根据市场需求和公司战略，制定项目的规划方案，包括土地规划、楼盘布局、景观设计等。
同时，工程部还需要对项目进行可研报告的编制，评估项目的经济效益，为公司决策提供参考。
2. 设计管理：工程部负责项目的设计管理工作。
包括招标、选择设计单位，审核和指导设计方案，确保设计符合相关标准和要求。
工程部还需要进行设计成果的审查并提出修改建议，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 施工管理：工程部负责项目的施工管理，包括招标、签订合同、施工方案的编制和审查，以及进度、质量、安全等的监督和管理。
工程部还需要对施工过程中的问题进行及时处理，协调施工单位之间的关系，确保项目的顺利进行。
4. 预算和成本控制：工程部负责项目的预算编制和成本控制工作。
他们需要根据项目的需求和设计方案，对不同阶段的工程施工进行预算编制，并进行成本控制。
在项目的各个阶段，工程部需要对成本进行监控和分析，及时调整预算或施工进度，确保项目的预算在可控范围内。
5. 资料和档案管理：工程部负责项目相关的资料和档案管理工作。
包括施工图纸、技术资料、合同文件、验收报告等的归档和保管，以及项目的变更和修订记录的管理。
工程部需要建立合理的档案管理体系，确保资料的完整性和可查性。
6. 质量监控和验收：工程部负责项目的质量监控和验收工作。
他们需要对施工过程中的质量进行监督和检查，并及时处理存在的问题，确保项目的质量达到标准要求。
在项目完成后，工程部还需要进行竣工验收工作，确保项目交付后符合相关规定和标准。
7. 与相关部门的协调和沟通：工程部需与公司内部其他部门以及外部的设计单位、施工单位、监理单位等进行协调和沟通。
他们需要与设计人员、业主、监理人员等保持密切合作，确保项目的顺利进行。
房地产公司工程部部门职责
房地产公司工程部部门职责1.项目策划与规划：工程部门需要负责对房地产项目进行深入研究和策划，确定项目的位置、规模、功能、风格等基本要素。
这包括与建筑师、设计师、协调员和相关专业顾问合作，确保项目的可行性和可持续发展。
2.土地调查与评估：工程部门需要负责对潜在的土地进行调查和评估，评估其可开发价值和潜在风险。
这包括土壤质量、地形地貌、水资源、环境条件等方面的评估，以确保项目的顺利进行。
3.项目设计与建造：工程部门需要负责与设计师和承建商合作，确保项目的设计和建造符合法律法规和质量标准。
这包括项目的建筑结构、电气、给排水、消防等工程的设计和施工，以确保项目的顺利实施和质量控制。
4.项目预算与控制：工程部门需要制定项目的预算，确保项目在预定的时间内和预算范围内完成。
这包括与财务部门合作，监控项目的费用支出和资金使用，及时解决预算超支和成本控制的问题。
5.项目监督与管理：工程部门需要对项目进行全面监督和管理，确保项目的进度、质量和安全等方面符合预期要求。
这包括与承建商、监理机构和其他相关部门合作，制定和执行项目管理计划，及时解决项目中的问题和风险。
6.项目交付与验收：工程部门需要负责项目的交付和验收工作，确保项目的质量符合相关标准和合同约定。
这包括与业主或购房者进行沟通和协商，完成竣工图纸、交房材料等工作，同时协助解决项目移交和运营中的问题。
7.工程技术支持与维护：工程部门需要为公司其他部门和项目提供工程技术支持和维护服务，解决项目运行过程中的技术问题和故障。
这包括设备维护与保养、运行监测与数据分析等工作，确保项目的持续运转和有效管理。
8.研究与创新：工程部门需要进行市场调研和技术研发，探索和应用新的建筑材料、设计理念和施工技术，提升项目的竞争力和市场占有率。
这包括与科研机构、高等院校和技术专家合作，进行前沿技术的学习和应用，推动公司工程技术的更新和创新。
9.安全环保管理：工程部门需要制定和执行安全环保管理方案，确保项目在建设和运营过程中符合安全和环保要求。
地产公司工程部职责模版(三篇)
地产公司工程部职责模版一、部门职责和目标：1. 负责地产项目的规划、设计、建设、交付及后期维护工作；2. 统筹协调各类资源，确保项目的顺利进行和按时交付；3. 确保项目的质量、成本和进度达到公司的要求；4. 提供技术支持和咨询，为项目决策和方案的制定提供专业指导；5. 保持与相关政府部门和业务合作伙伴的良好关系，获取所需资源和获得必要的许可证；6. 持续改进和完善项目管理流程和工作方法，提高项目管理的效率和质量；7. 培养和建设高素质的工程团队，保证人员的专业能力和团队合作能力；8. 严格遵守法律法规，保证项目工作的合法合规。
二、具体职责和工作内容：1. 项目前期阶段：- 负责项目的可行性研究和评估，确定项目的规划和设计方案；- 与政府相关部门沟通，协调项目的用地、土地规划和土地手续；- 管理项目的投资和预算，编制项目的开支计划和风险控制方案；- 招标和选择项目的供应商和承建商，签订相关合同和协议；- 进行项目的初步设计和施工方案，保证设计的合理性和施工的可行性。
2. 项目施工阶段：- 组织和协调项目的施工，确保施工的质量和进度符合公司要求；- 负责施工团队的管理和培训，确保施工人员的技术能力和素质；- 监督和检查施工现场的安全和环保工作，保证施工过程的安全性；- 协调项目的各个部门和外部合作伙伴，处理项目中的各类问题和变更；- 定期组织和召开项目进展会议，汇报和分析项目的情况和进展；- 进行工程验收和竣工报告的编制，确保项目的顺利交付和移交。
3. 项目后期阶段：- 负责项目的维护和运营工作，确保项目的正常运行和维持；- 协调解决项目运营过程中的问题和投诉，保持与客户的良好关系；- 负责项目的改造和扩建工作，根据市场需求进行项目的升级；- 研究和引进新的建筑技术和工程设备，提高项目的效益和质量；- 提供技术支持和咨询，为公司其他部门的业务决策提供建议。
4. 专业管理和团队建设：- 建立和完善工程管理制度和流程，规范工程项目管理的各个环节；- 培养和建设高素质的工程团队，提高人员的专业能力和团队合作能力；- 定期组织培训和交流活动，提升团队成员的专业水平和综合素质；- 做好人员的招聘、选拔和培训工作，保证人员结构的合理性和专业性；- 组织评估和激励，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝聚力。
房地产公司工程部岗位职责
1、在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出合理化建议以及协助有关部门制定设计条件相关问题的整理答复；
2、协助公司相关部门进行前期报规、手续办理等相关工作；
3、必要时组织方案讨论评选会，对相关设计方案的选择进行讨论评选，并提出成本可控、技术可行的方案；
4、督促设计单位按要求完成各阶段施工图纸设计，保证施工进度需要；
5、组织各阶段施工图的设计交底及图纸会审工作；
6、负责施工图设计管理工作，设计变更、洽商、图纸问题解决协调及督促设计单位推进落实；
7、监督抽查监理单位、施工单位对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告；
8、督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；
9、针对工程设计、规范要求对工程材料进行选择、检查和验收，并提出合理要求。
10、组织、参与在建项目验槽、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等各类验收工作；
11、负责审查施工组织设计和施工方案等各类方案性文件；
12、负责督促检查技术资料编制归档；
13、参与工程质量问题研判、并与相关单位进行沟通，提出处理意见；协调和解决项目建设中出现的技术问题；
14、参与制定整理本专业合理的需要招采材料的技术标准；
15、参与总包单位、分包单位、特殊材料供应单位考察工作；
16、参与项目分包合同的合同评审工作；
17、协调相关专业单位的入网技术问题的沟通协调及图纸设计推进工作；
18、参与竣工验收，办理竣工备案手续等工作。
房地产公司工程部岗位职责概述
房地产企业工程部岗位职责案例一：(一)工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程动工前H勺准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及有关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位H勺管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的!控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文献、资料进行管理。
(二)工程部经理岗位耿责：1、负责工程部的平常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化提议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文献，选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。
(5)参与协议谈判与协议的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目的管理：对项目H勺整体目的进行明确下达，并将目的进行分解，做到责任到位，并对目的完毕状况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料H勺选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案日勺初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对成果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文献资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理有关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘任协议对监理单位的I工作进行监督检查和考核。
房地产工程部岗位职责(4篇)
房地产工程部岗位职责房地产工程部是房地产开发企业中的一个重要部门，负责房地产项目的规划、设计、施工、监理等工作。
该部门是保障房地产项目顺利进行的重要环节，承担着极为关键的职责。
本文将详细介绍房地产工程部的岗位职责。
一、部门经理岗位职责：1. 负责制定并执行房地产工程部的工作计划和目标，确保项目的顺利进行；2. 组织编制项目规划、施工方案和设计方案，并对设计方案进行审查；3. 与设计院、监理单位等进行有效沟通协调，确保设计方案和施工方案的质量和进度；4. 指导工程部的工作人员进行项目的现场管理，包括施工进度、质量控制、安全管理等；5. 协调解决工程项目中的技术和管理问题，确保项目的顺利推进；6. 组织开展工程部的人员培训和考核工作，提升团队的整体能力；7. 管理工程部的日常事务，包括招聘、绩效考核、薪资福利等；8. 积极参与项目推进中的各方面事宜，协助解决项目中的疑难问题；9. 提供工程部相关数据和报告给公司高层，向上级主管报告工作进展。
二、项目经理岗位职责：1. 负责项目实施的全过程管理，包括项目的策划、组织、协调和控制；2. 制定项目的详细计划，并安排项目的实施进度；3. 确定项目所需人力、物力和财力资源，并进行合理配置；4. 协调各参与方的工作，确保项目能按时完成，并达到预期效果；5. 与设计方、施工方、监理方等进行有效沟通，解决项目中出现的问题；6. 监督项目的进度、质量和安全等方面的工作；7. 定期向上级主管和公司领导报告项目进展情况，汇报风险和问题，并提出解决方案；8. 协助部门经理组织人员培训和技术交流活动，提高团队能力；9. 参与招投标及合同谈判工作，确保项目能够按照合同要求进行。
三、设计师岗位职责：1. 根据项目要求，进行项目的建筑设计、结构设计、设备设计等工作；2. 研究和分析项目需求，提出合理的设计方案，并编制相应的设计图纸；3. 协助项目经理进行设计方案的审查和评估工作；4. 与工程部门进行有效沟通，解决设计方案与施工方案的问题；5. 协助项目经理与相关设计单位进行对接和协调工作；6. 参与项目的现场勘察和技术交底工作；7. 根据项目的进度要求，保证设计工作按时完成；8. 参与设计成果的评审和验收工作，确保设计质量符合要求；9. 关注建筑行业的最新发展动态，提升设计能力和水平。
地产公司工程部职责范文(四篇)
地产公司工程部职责范文1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。
地产公司工程部职责范文（二）地产公司工程部主要负责房地产项目的规划、设计、施工和监督管理等工作。
其职责范围包括以下几个方面：1. 项目策划和规划工程部负责项目的整体策划和规划工作，包括确定项目类型和定位、项目规模和布局、业态和功能等因素。
通过市场调研和分析，制定合理的项目规划方案，以满足市场需求和公司发展战略。
2. 方案设计和预算工程部负责项目的方案设计工作，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等。
根据项目规划和市场需求，综合考虑各项设计要素，制定合理的设计方案，并与设计院进行深化设计。
同时，工程部还负责编制项目的预算，包括工程造价预算和项目成本预算，确保项目在合理的成本范围内进行。
3. 施工管理和监督工程部负责项目的施工管理和监督工作，包括施工标准的制定、施工方案的审核、施工进度和质量的监督等。
通过与施工单位紧密配合，确保项目按照设计要求和合同约定进行施工，保质保量地完成。
工程部还负责与施工单位进行项目进度控制和质量管理，及时解决施工中的问题，确保项目顺利进行。
房地产工程部岗位职责范文
房地产工程部岗位职责范文第一章：岗位概述房地产工程部是一个负责房地产项目的规划、设计、施工和监督的部门。
作为一个房地产工程部的员工，我们需要负责项目的初期规划，包括土地选址、项目可行性分析和市场调研。
同时，我们需要参与项目的设计和施工过程，确保项目按照规划和设计要求进行施工，同时保证工期和质量的要求。
我们还需要对施工过程进行监督，确保施工过程符合相关法规和标准。
第二章：岗位职责具体分析1. 参与项目规划和前期工作房地产工程部的员工需要参与项目的规划和前期工作。
首先，我们需要参与土地选址工作，对土地的地理位置、规划用途、交通情况等进行评估和选择。
其次，我们需要参与项目可行性研究，对项目的盈利能力、市场需求等进行分析和评估。
最后，我们需要参与市场调研工作，了解目标市场的需求、竞争状况等信息。
2. 参与项目的设计和施工房地产工程部的员工需要参与项目的设计和施工工作。
首先，我们需要参与项目的初步设计，包括项目的总体布局、建筑形式、景观设计等。
其次，我们需要参与项目的施工图设计，包括建筑结构、电气水暖等细节设计。
最后，我们需要参与项目的施工过程，确保项目按照设计要求进行施工，同时保证质量和工期控制。
3. 进行施工监督房地产工程部的员工需要进行施工过程的监督。
我们需要对施工现场进行巡查，确保施工过程符合相关法规和标准。
我们还需要与施工单位进行沟通和协调，解决施工中的问题和难题。
同时，我们需要对施工质量进行抽查和检验，确保项目质量的达到相关要求。
4. 建立和维护相关的合作关系房地产工程部的员工需要与相关的建筑设计院、施工单位、监理单位等建立和维护良好的合作关系。
我们需要与设计院进行设计方案的沟通和协调，确保设计方案的顺利实施。
我们还需要与施工单位进行工期和质量的协商和监督，确保项目的顺利进行。
同时，我们还需要与监理单位进行工程质量的评估和监督。
5. 编写和整理相关的工作文件和报告房地产工程部的员工需要编写和整理相关的工作文件和报告。
房地产工程部岗位职责
房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程动工前旳准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及有关单位之间旳关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位旳管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资旳控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中旳文献、资料进行管理。
（二）工程部经理岗位职责：1、负责工程部旳平常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化提议。
3、负责组织工程旳招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文献，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与协议谈判与协议旳签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目旳人员管理。
包括人员旳调配、考核、奖惩等方面旳管理。
（2）项目旳目旳管理：对项目旳整体目旳进行明确下达，并将目旳进行分解，做到责任到位，并对目旳完毕状况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现旳重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料旳选用和对材料供应商旳评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术旳技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案旳初步审查意见审核。
（8）对工程中出现旳不合格处理方案进行审批，并对成果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文献资料旳管理。
（11）负责各项目之间旳资源调配，与工程管理有关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理旳管理。
（1）对监理单位提交旳《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘任协议对监理单位旳工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出旳工程实行与工程管理过程中旳重要问题予以及时处理。
房地产项目工程部岗位职责
房地产项目工程部岗位职责背景房地产项目工程部是房地产开发企业中的一个重要部门，负责房地产项目的规划、设计、选址、施工等环节，是房地产开发企业的技术和管理中枢，承担着很重要的职责。
岗位职责一、工程项目管理1.负责整个房地产项目工程的计划、预算、进度等管理工作，在确保工程施工质量的基础上，完成项目建设的任务。
2.负责与政府有关部门沟通协调，明确土地规划、现状、土地用途等方面的相关要求并积极推动落实。
3.对建设单位及其承包商的技术、质量、安全、监理等各项工作进行管理和监督，确保工程建设符合国家法律法规和相关标准规范。
二、工程设计1.负责项目建设初期的选址、方案设计和预算编制，确定建设的可行性方案。
2.指导设计单位完成项目的总体规划、建筑设计、结构设计、装修设计等，并要求按照所选方案、效果和标准合理、经济地确定设计方案。
3.制定项目结构图、平面布局图及各种工程图纸和技术说明等设计文件，负责设计文件的审核、审查和归档工作。
三、施工管理1.对房地产项目工程的施工进行质量、进度、安全等方面的监督和管理，及时发现、排除施工中存在的问题和难点。
2.根据工程施工进度和质量情况，保证项目工程的安全、质量、进度和效益水平。
3.对建设单位及其承包商的施工过程进行监督和检查，确保施工过程及效果符合国家法律法规和相关标准规范。
四、技术管理1.对房地产项目工程的工艺流程和技术方案进行技术管理和指导，及时发现问题并进行解决。
2.协调解决项目建设过程中的技术问题，使项目建设符合国家法律法规和相关标准规范。
3.对项目建设中使用的材料、设备和施工技术等进行审核和确认，确保使用的材料、设备和施工技术符合相关标准规范，并且能够达到工程建设相关要求。
结论房地产项目工程部是房地产企业中的重要部门，承担着规划、设计、选址、施工等各个环节的职责。
工程项目管理、工程设计、施工管理和技术管理是工程部的重要职责，必须在经济、安全、高效、规范的基础上，全面推进项目建设的各个环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产工程部岗位职责31、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的'社会环境;5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
房地产工程部岗位职责41、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的`讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
房地产工程部岗位职责5一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。
二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。
三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。
六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。
七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。
八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的.坐标点和高程点做永久性保护。
九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。
十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。
十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指导、监督、检查检理公司的工作。
十七、办理工程进度款审批签认手续。
十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。
二十一、组织竣工工程的物业移交工作。
二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。
房地产工程部岗位职责61、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的.管理工作；4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；10、完成上级领导安排的其他事宜。
房地产工程部岗位职责7岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的.整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
房地产工程部岗位职责81、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的`实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作房地产工程部岗位职责91、负责组织编制《项目工程进度计划》；2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的.成本管理，组织工程验收；4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；6、定期提交项目工作汇报。
房地产工程部岗位职责101、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行;2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的`体系建设;3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
房地产工程部岗位职责111、负责主持所管辖的项目的`安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题，审查专业设计图纸，对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。