外协单位管理制度(五篇)
外协单位进厂规章制度
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外协单位进厂规章制度第一章总则第一条为加强外协单位进厂管理,维护厂区秩序,保障生产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进入本厂区的外协单位及其工作人员。
第三条外协单位指被本厂聘请执行特定工程或服务的第三方机构或个人。
第四条外协单位包括但不限于建筑公司、设备维修公司、物业服务公司等。
第五条外协单位工作人员包括但不限于项目经理、工程师、技术人员、作业人员等。
第二章进厂管理第六条外协单位必须提前向本厂申请进入厂区,并提交相关证明材料。
第七条未经本厂批准,外协单位和其工作人员不得随意进入厂区。
第八条外协单位进入厂区需统一佩戴工作证,并接受安全教育培训。
第九条外协单位需按照本厂规定的时间和路线进入厂区,不得私自进出。
第十条外协单位需遵守厂区内的交通规则,不得随意停放车辆,不得影响其他车辆通行。
第三章作业安全第十一条外协单位必须遵守本厂的安全规定,严格执行作业安全措施。
第十二条外协单位必须配备必要的安全设备和防护用具,并正确使用。
第十三条外协单位作业时,必须与本厂相关部门沟通协调,确保安全。
第十四条外协单位需每天进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
第十五条外协单位在作业过程中如发生安全事故,应当及时报告本厂,并配合调查。
第四章卫生环境第十六条外协单位作业结束后,必须清理作业场地,保持整洁。
第十七条外协单位必须遵守厂区的环保规定,不得乱倒废弃物。
第十八条外协单位不得在厂区内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等行为。
第十九条外协单位需遵守厂区内的禁止性规定,不得私自开展违法违规活动。
第五章处罚措施第二十条外协单位如违反本规章制度,本厂有权采取相应的处罚措施。
第二十一条处罚措施包括但不限于警告、罚款、暂停合作等。
第二十二条外协单位不服处罚决定的,可以向本厂上级主管部门申诉。
第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效,并由本厂负责解释。
第二十四条本规章制度解释权归本厂所有。
第二十五条本规章制度经过研究修改后,应当重新发布。
外协件生产的管理规定(三篇)
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外协件生产的管理规定管理外协件生产需要遵守一些规定和程序,以确保生产的顺利进行和质量的控制。
以下是一些可能的管理规定:1. 外协件选择:选择合适的外协供应商,进行充分的评估和筛选,包括供应商的经验、能力、质量控制体系等。
2. 需求确认:与外协供应商明确产品的规格和要求,包括设计图纸、材料要求、工艺要求等内容,并确保供应商理解和接受。
3. 合同签订:与外协供应商签订明确的合同,包括价格、交货时间、质量要求、违约责任等条款,确保双方权利和责任明确。
4. 生产计划:根据自身生产计划和外协件供应商的能力制定合理的生产计划,包括订单下达时间、交货时间等。
5. 质量控制:建立严格的质量控制体系,包括供应商的质量管理体系认证、产品质量检验流程、检验标准等。
6. 进货检验:对外协件进行进货检验,以确保质量符合要求和规格。
7. 过程控制:监控并控制外协件生产过程,确保生产按照计划进行,并及时发现和解决生产中的问题。
8. 交货验收:在外协件交货后对其进行验收,确保交货的质量和数量符合要求。
9. 返工和不良品处理:对于发现的不良品或不符合要求的外协件,需与供应商协商处理方法和责任归属,包括返工、更换或退货等。
10. 供应商绩效评估:定期对外协供应商进行绩效评估,包括质量、交货、服务等方面,对于表现优秀的供应商进行奖励或加强合作关系,对于表现差的供应商采取相应的措施进行改进或终止合作。
以上是一些常见的管理规定,具体的管理程序和规定可以根据企业的实际情况和需要进行制定和调整。
外协件生产的管理规定(二)第一章总则第一条为了规范外协件生产管理,提高生产效率和质量,保证安全生产,制定本管理规定。
第二条外协件生产指的是企业将一部分生产任务交由外部供应商完成的生产过程。
第三条本规定适用于所有需要进行外协件生产的企业。
第四条外协件生产管理应严格遵守国家相关法律法规,符合企业现行的管理制度。
第五条外协件生产管理应坚持安全第一、质量第一、效益第一的原则。
外协人员安全管理制度(5篇)
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外协人员安全管理制度第一章总则第一条为规范外协人员的安全管理工作,保障外协人员的人身安全和财产安全,制定本制度。
第二章安全管理的主体第二条外协人员安全管理的主体是企业方,负责外协人员的安全管理工作。
第三章外协人员安全管理的要求第三条外协人员安全管理的目标是做到“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”。
第四条外协人员安全管理的原则是“谁管、谁责任、谁受审”。
第五章安全管理的职责第五条企业方有以下安全管理职责:(一)制定和实施外协人员安全管理制度和相关规章制度;(二)组织制定并贯彻安全宣传教育计划;(三)对外承揽的工程、任务进行风险评估,安排足够的安全措施;(四)与外协单位明确安全要求和管理责任;(五)为外协人员提供必要的安全防护设备和个人防护用品;(六)组织外协人员的安全培训;(七)监督外协人员的工作条件和安全操作;第六章安全管理的措施第六条外协人员安全管理的措施包括以下几方面:(一)制定相关规章制度并加以落实,明确安全责任和制度要求;(二)建立安全宣传教育体系,定期进行安全培训和演练;(三)进行风险评估,采取安全措施预防事故的发生;(四)落实个人防护用品,确保外协人员配备合适的防护设备;(五)制定安全操作规范,督促外协人员依法操作;(六)建立安全检查和督导制度,定期对外协人员进行安全检查;(七)建立事故报告和处理机制,及时处理和纠正事故隐患;第七章安全教育与培训第七条外协人员必须参加企业方组织的安全教育和培训,内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全规章制度和应急措施;(二)作业安全要求和技术操作规程;(三)职业病防护和个人防护用品;(四)事故应急处理和事故报告;第八章外协单位的责任第八条外协单位必须履行以下责任:(一)严格按照协议要求提供外协人员的数量和质量;(二)为外协人员提供必要的安全培训;(三)提供符合国家标准的个人防护用品和安全设备;(四)配合企业方进行安全检查和督导,及时整改事故隐患;(五)按照企业方要求报告外协人员安全信息和事故情况;第九章外协人员的责任第九条外协人员有以下责任:(一)遵守安全规章制度,正确佩戴个人防护用品;(二)参加企业方组织的安全教育和培训;(三)按照操作规程进行工作,不私自改变任务;(四)发现安全隐患及时报告,不阻碍事故调查和处理;第十章安全监督与检查第十条企业方应建立外协人员安全监督与检查制度,定期对外协人员进行安全检查和督导,发现问题及时处理并督促整改。
外协单位管理制度(5篇)
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外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场施工前,必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证,未经资质审查或审查不合格的外协单位,严禁与项目部签订施工合同及进场施工。
资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。
第六条资质审查不得自行降低标准,不得简化程序,不得逾期不办。
对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位,不得(继续)使用。
第七条对安全施工资质不合格的协作单位,安全管理部具有一票否决权。
第八条外协单位资质审查内容:1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。
2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。
4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。
5、质量、安全管理机构及人员配置,外协单位必须配备专职质检员、安全员。
6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。
第十条单项工程开工前,外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案,经考试合格后,方可进入施工现场施工。
外协施工单位安全管理制度模版(五篇)
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外协施工单位安全管理制度模版第一章总则第一条为确保外协施工单位在工程施工过程中的安全管理,促进施工作业的安全进行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二章安全管理责任第二条因外协施工单位安全生产工作的特殊性,施工单位应当严格落实安全生产责任制,落实安全责任的主体是外协施工单位。
第三条外协施工单位应当设立安全生产管理机构,并聘请安全生产专职负责人,负责安全生产管理工作。
第四条外协施工单位安全生产领导人员要把安全生产第一责任人的职责落实到位,任何情况下,安全问题应是事故的预兆,安全事故是领导失职的结果。
第三章质量安全监督管理第五条外协施工单位在施工过程中,应采取合理措施,严格控制施工质量,确保施工质量符合相关规范和要求。
第六条外协施工单位应配备必要的技术人员,确保施工过程中的技术管理和技术操作的安全可靠。
第七条外协施工单位应按照合同约定或者工程管理部门的规定,组织质量检验和质量评定工作。
第八条外协施工单位应建立健全质量事故应急处理机制,确保发生质量事故时能及时处理、追责并修复。
第四章安全生产管理第九条外协施工单位应建立健全安全生产管理制度,包括施工现场安全管理、作业人员职业健康管理、危险源监测与防控、特种设备管理、防火防爆措施等。
第十条外协施工单位应落实安全培训制度,确保施工人员掌握必要的安全知识,增强安全意识。
第十一条外协施工单位应建立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,并及时整改。
第十二条外协施工单位应定期对危险源进行监测和评估,制定防控措施,确保施工过程中危险源得到有效防范。
第十三条外协施工单位应建立报告制度,及时向工程管理部门报告发生的安全事故和重大安全隐患。
第五章工程施工安全措施第十四条外协施工单位应制定安全施工方案,并按照施工方案进行施工作业。
第十五条外协施工单位应落实安全防护措施,确保施工现场的安全。
第十六条外协施工单位应确保作业人员佩戴个人防护装备、使用安全工具,并进行安全操作。
外来施工单位安全管理制度(5篇)
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外来施工单位安全管理制度1目的为了进一步加强外来施工单位(包括:建筑单位、防腐单位、安装单位、包装单位以及各种形式的工程单位等)的安全管理,杜绝外来施工单位因安全管理不严而引发的各类事故,保证公司财产不受损失和员工的人身安全不受伤害,依据公司《安全管理制度汇编》“承包商管理制度”制定如下安全管理规定。
2引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》(____号令)3适用范围本制度适用于公司雇佣的外来施工或提供服务的个人或单位。
第一章职责第一条公司各分管职能部门(保卫部、安监部、生产技术部、机修车间等)依据国家有关法律法规要求,加强对公司外来施工人员的安全管理,严格执行国家对承包商管理的有关规定。
第二条外来施工单位应对承包的工程建设中的安全施工负全面责任。
施工单位的行政正职是本单位安全施工的第一责任人,对本单位的安全施工负全面领导责任,应全面落实全员安全施工责任制。
第三条公司安监部负责依据公司《承包商管理制度》来制订和完善《外来施工单位安全管理规定》,并负责巡检公司范围内外来施工单位的作业安全情况。
第四条外来施工单位的安全管理要符合《危险化学品安全标准化规范》的要求,单位伍要有资质,人员要有相关作业的资格证;人力资源部负责办理入厂证及管理工作,施工单位应按公司规定提供出作业人员的资格证和照片,报送人力资源部,由人力资源部统一为持证人员制定上岗证。
第五条施工所在车间应对施工现场实施安全监理,承担相应的安全监理责任。
对于发现的问题,应要求施工单位立即进行整改,按公司《外来施工单位安全管理规定》对其进行考核,对于问题严重者,应书面要求施工单位暂停施工并向公司生产调度中心和安监部报告。
第六条各职能部门协同安监部,按照公司要求对外来施工人员进行入厂前安全培训管理,并由各职能部门负责建立外来施工单位安全管理档案、对外来施工方的资格审查、签订《外协安全合同》和对施工过程实施安全监督管理与协调工作。
浅谈外协队的安全管理(精选多篇)
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浅谈外协队的安全管理(精选多篇)第一篇:浅谈外协队的安全管理浅谈外协队的安全管理外协队的安全管理之我见[安全征文]近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。
于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化大秘书网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。
由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。
同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。
如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。
作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。
但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。
为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。
如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。
只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。
安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。
各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。
经过考试合格后,才能上岗。
对于在岗人员定期进行抽检、考核。
只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。
外协件生产的管理规定(4篇)
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外协件生产的管理规定主要包括以下几个方面:1. 外协件选择和评估:根据企业的需求和产品特点,制定外协件的选择和评估标准。
包括对外协厂家的资质、技术能力、质量管理体系、交期能力等进行评估,并制定外协件供应商的管理清单。
2. 供应商管理:与外协件供应商建立合作关系,并签订供应合同。
合同中应明确外协件的规格、数量、质量要求、价格、交货期限等内容。
同时,建立供应商管理制度,对供应商的资质、生产能力、质量管理体系进行审核和评估,并对供应商进行定期的评价和考核。
3. 生产进度管理:跟踪外协件的生产进度,确保按时交付。
与供应商进行及时的沟通和协调,解决生产中的问题,并及时调整生产计划,确保生产进度的准确性。
4. 质量管理:建立外协件的质量管理体系,并制定质量控制标准和操作规程。
对外协件的收货、检验、放行、使用以及退货等流程进行管理。
同时,对外协件的质量进行监控和评估,及时处理质量问题,并与供应商进行沟通和整改。
5. 成本管理:对外协件的价格进行合理的议价和控制,确保成本的可控性。
与供应商进行价格谈判,确保外协件的价格合理。
同时,对外协件的采购及使用情况进行监控和评估,寻找降低成本的方法。
6. 相关制度和规范:制定相关的制度和规范,包括外协件采购管理制度、外协件质量管理制度、外协件供应商评价制度等。
同时,对外协件生产过程中可能涉及的法律法规进行学习和宣导,确保外协件生产的合法合规性。
以上是外协件生产管理的一些规定,具体的要根据企业的实际情况进行制定,并与相关人员进行培训和宣传,以确保规定的有效执行。
外协件生产的管理规定(二)一、总则为规范外协件生产工作,提高生产效率和质量,确保生产安全,特制定本管理规定。
二、组织机构1.\t建立外协件生产管理部门,负责外协件生产的组织、协调和监督工作。
2.\t外协件生产管理部门应配备专职人员,具备相关的技术和管理知识。
三、外协件选择与管理1.\t外协件供应商应经过严格筛选和审批,具备相应的资质和信誉。
外协施工安全生产管理协议5篇
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外协施工安全生产管理协议5篇篇1甲方(发包方):[公司名称]乙方(承包方):[公司名称]根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就甲方发包给乙方的外协施工安全生产管理事宜,达成如下协议:一、协议范围本协议适用于甲方发包给乙方的所有外协施工项目的安全生产管理。
二、安全生产管理目标1. 乙方必须确保所有外协施工项目的安全生产,严格遵守国家及地方的安全生产法律法规,执行甲方及乙方的安全生产规章制度。
2. 乙方应建立健全安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产职责,制定和实施安全生产培训计划,提高员工的安全生产意识和技能。
3. 乙方应制定和实施安全生产检查制度,及时发现和消除安全隐患,确保施工过程中的安全生产。
4. 乙方应制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
三、安全生产管理责任1. 甲方负责监督乙方的安全生产管理,确保乙方按照本协议的要求进行安全生产管理。
甲方有权对乙方的安全生产管理进行检查和指导。
2. 乙方对本协议规定的安全生产管理负全面责任,必须建立健全安全生产管理体系,制定和实施安全生产管理措施。
3. 乙方应对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。
4. 乙方应及时向甲方报告安全生产事故和安全隐患,积极配合甲方进行安全生产检查和调查。
四、安全生产管理要求1. 乙方应制定详细的安全施工方案,明确施工过程中的安全风险和防范措施。
安全施工方案应报甲方备案。
2. 乙方应确保施工设备的完好和安全使用,定期对施工设备进行维护和保养。
3. 乙方应确保施工场地的环境卫生和安全使用,及时清理施工垃圾和废弃物。
4. 乙方应制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
应急预案应报甲方备案。
5. 乙方应严格遵守甲方的安全生产规章制度和操作规程,不得违章作业。
6. 乙方应对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。
企业外协用工安全生产管理规定(4篇)
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企业外协用工安全生产管理规定第一章总则第一条为了规范企业外协用工安全生产管理,确保外协用工的人身安全和生产环境的安全,维护企业的正常运转和经济利益,根据国家相关法律法规和政策,制定本规定。
第二条本规定适用于企业雇佣外协用工的部门,包括但不限于生产部门、维修部门、保洁部门等,必须遵守本规定。
第三条外协用工是指由外部单位派遣至企业工作的劳动者,包括临时工、派遣工、合同工等。
第四条外协用工安全生产管理应坚持以人为本、安全第一的原则,实行预防为主、综合治理的措施,加强安全生产责任制,让每位外协用工都能够安全工作。
第五条企业应当建立健全外协用工安全生产管理机制,明确外协用工安全生产管理的职责和权利,加强对外协用工的培训和教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。
第六条企业应当加强与外协单位的合作与沟通,明确外协单位的安全责任,确保外协用工在企业内工作期间的安全。
第二章外协用工安全培训与教育第七条企业应当对外协用工进行安全操作规程的培训,包括但不限于工作流程、安全操作、紧急事故应急处理等内容。
第八条外协用工应当参加企业组织的安全培训和教育活动,包括安全知识、安全意识培养、事故案例分析等,提高其安全意识和应急处理能力。
第九条企业应当建立安全培训档案,对外协用工的安全培训情况进行记录和保存。
第十条企业应当定期对外协用工进行安全知识测试和技能考核,以确保其具备相关安全操作知识和能力。
第三章外协用工安全防护措施第十一条企业应当对外协用工的工作环境进行安全评估,确定相应的安全防护措施,并进行监督和检查。
第十二条企业应当确保外协用工配备个人防护用品,并定期检查和更换,同时加强个人防护用品的使用管理。
第十三条企业应当建立安全警示标识,明确危险区域和管制区域,并加强对外协用工的安全警示教育。
第十四条外协用工在进行高风险作业时,应当配备专业人员进行安全监护,并制定相应的安全作业方案。
第十五条企业应当建立安全监测系统,定期检查外协用工的工作环境,发现问题及时处理,并及时组织事故隐患的整改。
公司外协施工安全管理制度

公司外协施工安全管理制度制度的核心在于明确责任与义务。
公司需与外协单位签订明确的安全协议,规定双方在施工过程中的安全责任。
该协议不仅应涵盖常规的施工安全要求,还应包括针对特定项目可能出现的特殊风险的预防措施。
同时,公司要确保外协单位具备合法的营业执照和安全生产许可证,这是对其基本资质的审核。
是对外协人员的管理。
所有进入工作现场的外协人员必须经过安全教育培训,掌握必要的安全知识和技能。
公司应实行实名制管理,建立外协人员信息档案,并对其进行动态监管。
在施工现场,外协人员应遵守公司的安全操作规程,穿戴好个人防护装备,严禁违规作业。
事故隐患排查不可忽视。
公司需定期组织安全检查,及时发现并消除安全隐患。
对于发现的各类问题,应立即采取措施予以整改,并对整改结果进行复查,确保不留死角。
同时,建立起事故报告和应急响应机制,一旦发生紧急情况能够迅速有效地进行处理。
沟通协调也是安全管理的关键。
公司应与外协单位保持密切的沟通与协作,定期召开协调会议,及时交流工程进度和存在的安全问题。
通过建立联络员机制,加强日常的信息交流,确保各项安全措施得到有效执行。
是监督考核环节。
公司应设立专门的安全监督管理小组,对外协单位的安全管理情况进行监督检查,并将检查结果作为评价和选择外协单位的重要依据。
对于那些在安全生产工作中表现突出的外协单位和个人,应给予表彰和奖励,形成正向激励。
一份周全的公司外协施工安全管理制度应当包含责任与义务的明确化、外协人员管理、事故隐患排查、沟通协调以及监督考核等关键环节。
通过这些措施的实施,可以极大地降低施工过程中的安全风险,保障人员的生命安全,同时也为公司的稳定发展提供了坚实的基础。
鞋厂外协管理制度

鞋厂外协管理制度一、外协合作准备阶段1、外协选择标准:鞋厂需根据外协加工厂的规模、设备、技术水平、信誉等因素,选择合适的外协合作伙伴。
可以通过市场调研、参观考察、网络搜索等方式进行筛选。
2、签订合作协议:确定合作意向后,双方需签订外协合作协议,明确双方的权利和义务、合作方式、价格等信息,确保合作关系明朗。
3、确定外协项目和要求:鞋厂需准确提供外协项目的设计图纸、工艺要求、样品等信息,并明确交付时间、质量要求等要求,以确保外协顺利进行。
二、外协生产管理阶段1、质量控制:鞋厂需对外协加工厂的生产环节进行严格把控,确保产品质量符合要求。
可通过抽检、定期检查、返工率统计等方式进行质量监控。
2、交期管理:外协加工通常会对鞋厂的生产进度造成影响,因此鞋厂需合理安排生产计划,及时跟进外协进度,确保交付时间。
3、成本控制:鞋厂需与外协加工厂进行谈判,在保证产品质量的前提下,尽可能降低生产成本,提高经济效益。
4、沟通协调:鞋厂需与外协加工厂建立良好的沟通机制,及时解决合作中的矛盾和问题,避免合作受到负面影响。
5、风险管控:针对外协合作中可能出现的风险,鞋厂需建立完善的风险管控机制,确保合作过程安全稳定。
三、外协合作结算阶段1、结算方式:鞋厂与外协加工厂需确定清晰的结算方式,明确每批产品的价格、结算周期等细节,确保双方权益。
2、合作评价:鞋厂可以定期对外协加工厂进行绩效评估,评估指标包括质量、交期、成本等方面,以便优化合作关系。
3、问题解决:如果在合作过程中出现纠纷或问题,鞋厂需与外协加工厂积极协商解决,维护合作关系。
四、外协合作改进阶段1、持续改进:鞋厂需要定期回顾外协合作的经验与问题,总结经验教训,不断改进管理制度,提高合作效率。
2、技术创新:与外协加工合作过程中,鞋厂也能通过技术合作,不断提升自身技术水平,增强竞争力。
以上是关于鞋厂外协管理制度的一些细则和步骤,希望能为鞋厂管理者提供一些参考和启示。
建立科学有效的外协管理制度,对于鞋厂的发展与稳定至关重要,只有积极规范管理,才能实现双赢局面。
外协施工单位安全管理制度
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外协施工单位安全管理制度
是指在施工项目中,委托其他单位或个人进行施工工作时,为确保工程施工安全,委托方与外协单位签订的一份约束性文件。
该制度旨在规范外协施工单位的安全管理工作,保障施工人员的生命财产安全和工程质量。
外协施工单位安全管理制度一般包括以下几个方面:
1. 安全责任划分:明确外协施工单位和委托方在安全管理中的责任划分,明确各方的权责。
2. 安全管理制度:规定外协施工单位应建立、实施和维护的安全管理制度,包括人员管理、设施设备管理、安全培训等。
3. 安全检查与验收:规定外协施工单位在施工期间应接受委托方的安全检查与验收,确保施工过程符合安全要求。
4. 事故处理与责任追究:规定外协施工单位在发生事故时应立即报告委托方,并按照相关法律法规和合同要求进行处理和责任追究。
5. 安全培训:要求外协施工单位对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。
6. 紧急救护和逃生预案:规定外协施工单位应制定紧急救护和逃生预案,以应对突发事件和事故情况。
7. 安全奖惩措施:规定外协施工单位在安全管理工作中的表现将会影响其后续的合作机会和经济利益。
总之,外协施工单位安全管理制度的建立和实施可以有效提高施工项目的安全性,减少事故的发生,保障人员安全和工程质量。
外委试验管理制度范文(五篇)
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外委试验管理制度范文为加强外委工程管理,进一步提高检维修质量,降低修理成本,提高自干率,降低外委率,确保我厂经济效益不流失,从严控制检维修外委项目,制定本制度。
第一条外委项目范围凡我厂施工力量在人力、装备能力、技术水平和工期等方面无力承担或无法达到要求的工程项目,安排外委。
1.外委的项目必须是已经批准的列入本厂计划的技措、更新、大修和维修项目。
2.为了维护生产的正常运行,需要紧急抢修的项目。
3.其他。
第二条外委队伍录用的条件1.工程外委要按照质量优、信誉高、工期短、费用合理、先内后外、先近后远的原则,择优录用施工队伍。
顺序如下:本公司的专业化公司及公司所属各单位的维修力量1.2总公司内部的专业化公司____公司与外部的协作单位____公司以外的施工队伍公司内及公司外二级以上施工单位承担我厂工程项目后确需实行工程分包,须经公司主管部门____批准后,才能签订工程分包合同。
三级及以下施工单位,一律不准实行工程分包。
分包单位的工程质量、进度由发包单位负责。
3.施工队伍要提供下列资信资料。
企业法人营业执照、资质证书、取费许可证、安全资格证书。
以及企业主要业绩、主要技术力量及技术装备情况。
机械动力处要对施工队伍所提供的资料可信程度及所施工的工程质量、进度、安全状况进行考核,在公司批复的施工队伍范围内,择优选用。
4.机械动力处会同相关部门依据上述规定确定外委项目,选定施工队伍,报主管厂领导审批。
需要招标的工程,按招标有关程序办理。
第三条外委工程的审批程序外委工程由机械动力处按职责范围办理报批手续。
机械动力处要严格____外委工程施工单位的资质证书、企业法人营业执照、安全资格证书、取费资格证书、法人代表证书或委托书、施工企业所在区建设主管部门介绍信等证件,经全部检验合格后,方可报批《外委工程申报单》。
第四条外委项目管理办法1.对外委托工程项目及其日常管理工作由机械动力处依职责范围负责。
2.所有工程项目必须由机械动力处办理施工联络单后方可施工。
外协施工单位安全管理制度(5篇)
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外协施工单位安全管理制度1目的贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度,增强外协施工人员的安全意识和责任意识,杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件,提高对外协施工单位的管理水平。
2范围本制度适用于公司生产活动中的安全管理。
3职责3.1安全质量管理部3.1.1每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查,及时对违章人员进行通报教育;3.1.2制止员工“违章”行为,对于危及职工生命安全的紧急情况,及时采取有效控制措施;3.1.3安全检查发现的问题,及时制定整改措施进行整改,并对整改效果进行验证;3.1.4负责对项目部违章情况进行统计、分析。
____项目部3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。
3.2.2制止员工“违章”行为,对于危及职工生命安全的紧急情况,及时采取有效控制措施;3.2.3按照附录一要求,建立项目部人员违章档案,并认真执行,工程结束后将违章记录上报生产经营部,作为外协施工单位的考核依据。
3.2.4对本制度的使用情况进行统计,及时对存在的问题进行统计,在年度制度修编时进行完善;3.2.5按照施工总金额的____%,要求外协施工单位交安全生产保证金,当外协施工人员发生违章或不安全行为时,将在保证金里扣除违法条款的考核金额,直到保证金扣完为止。
4管理内容及要求4.1违章分类4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为:严重违章、一般性违章。
5违章档案的建立____项目部建立外协施工人员的违章档案;并及时进行更新。
5.2安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题,由发现人将违章情况详细记入个人违章档案,违章者签字确认,对发现的问题及时督促整改。
5.3违章档案每月进行一次更新,并在安全分析会上进行分析和通报;每季度进行季度总结,6违章档案的应用6.1施工人员违章处理6.1.1施工人员违章统计以施工周期为单位,一般违章每位施工人员违章不能超过____次,第____次违章对违章者进行批评、教育;第____次违章对违章者按附录二的相关条款的下限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施;第____次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核,并纳入不合格人员管理,不得再次进入公司生产场所工作。
工程外协管理制度
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工程外协管理制度一、目的和原则制定本制度的目的旨在规范公司的工程外协活动,确保外协工作的有序进行,提升工作效率,降低风险,并通过制度化管理,实现对外部资源的高效利用。
在执行过程中,应坚持公开、公平、公正的原则,确保所有合作方在同等条件下竞争,保证项目的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及工程外协的业务部门和管理层级,包括但不限于采购部、项目管理部、财务部等。
所有参与外协管理的职员都应严格遵守本制度的规定。
三、管理职责1. 项目管理部门:负责制定外协计划,包括外协需求分析、市场调研、预算编制等,并负责外协合同的谈判、签订及执行监督。
2. 采购部门:负责协助项目管理部门进行供应商的选择、评估及价格谈判,确保选择最合适的外协伙伴。
3. 财务部门:负责外协费用的审核、支付及相关财务处理,确保外协资金的合理使用和流程合规。
4. 质量监控部门:负责对外协成果的质量把关,确保外协工作达到公司要求的标准。
四、外协流程1. 需求确认:由项目管理部门提出外协需求,明确外协内容、标准及预期目标。
2. 供应商选择:通过公开招标或邀请招标的方式选择合适的供应商,必要时可组织评审委员会进行评选。
3. 合同签订:与选定的供应商签订外协合同,明确双方的权利、义务和责任,以及违约条款。
4. 工作实施:供应商按照合同约定开展工作,项目管理部门负责监督和指导。
5. 成果验收:工作完成后,由项目管理部门和质量监控部门共同对外协成果进行验收。
6. 结算支付:验收合格后,财务部门根据合同条款进行结算支付。
五、风险管理在外协过程中,应识别和评估可能出现的风险,并制定相应的风险应对措施。
对于重大风险,应及时上报公司高层管理层,并寻求解决方案。
六、信息沟通建立有效的信息沟通机制,确保所有相关人员及时了解外协项目的进展情况,以及可能出现的问题和变更。
定期召开协调会议,及时解决项目实施过程中的问题。
七、持续改进公司应定期对外协管理制度进行评估和审查,根据实际情况进行调整和完善,不断提升外协管理的效率和效果。
外协单位管理制度
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外协单位管理制度
是指企业或组织对外协单位的管理方式和规范,以确保外协单位的工作质量、安全可靠以及与企业的协同效果。
1.选取外协单位:企业通过招投标或者专门的外协单位管理部门来筛选和选取外协单位。
选择外协单位应该考虑其技术实力、服务质量、安全记录等方面。
2.签订合同:在外协单位选定后,与其签订正式合同,明确双方的权利和义务、任务目标、工作安排、合作期限等。
3.协调沟通:企业需要与外协单位进行有效的沟通和协调,明确工作要求、交流信息、解决问题等。
4.监督检查:企业对外协单位的工作进行监督和检查,确保其按照合同约定完成任务,并达到预期的质量标准。
5.安全管理:外协单位在企业内部工作时需要遵守企业的安全规定和操作规程,确保工作现场的安全。
6.绩效评估:对外协单位的工作进行绩效评估,以评判其工作质量、效率和合作态度,为今后的合作做出参考。
7.整改措施:对外协单位在工作中发现的问题和不足,需要及时提出整改措施,并协助其进行改进。
8.数据管理:企业需要对外协单位的工作数据进行管理和归档,以备后续需要。
9.奖惩机制:根据外协单位的工作表现和绩效评估结果,企业可以制定奖惩机制,激励优秀的外协单位,惩罚不良表现的外协单位。
以上是一些常见的外协单位管理制度的主要内容,具体的制度设计需要根据企业的实际情况和需求来确定。
外协单位管理制度范文(五篇)
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外协单位管理制度范文一、准入管理1、安全资格审查1.1申请进入宏信置业的外协施工单位必须如下证件和资料:l审核期内的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》;l与承建工程相应的《施工企业资质证书》;l审核期内的《武钢施工安全资格合格证》;l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证码)l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡)1.2新进入我公司的外协施工单位办理《武钢施工安全资格合格证》必须提供以下资料,并装订成册:l企业对所有申报材料的真实性负责的声明(原件);l企业简介及安全生产业绩(含企业详细地址和邮编、主要负责人及联系电话、近五年的主要施工项目及安全生产情况、拟参加施工项目名称及申报的施工范围);l具有法人或法人委托资格和各类资质等级证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码、安全生产许可证等相关资料(复印件加盖本单位公章);l有健全的安全管理机构及网络,配有专(兼)职安全管理人员,安全第一责任人要明确;l各项安全管理规章制度及各工种安全技术操作规程;l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证号码);l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡);l从事压力容器、压力管道、特种设备的安装与检修工程,必须持有真实有效的具备相应资格的许可证;l所有施工机械、器具必须达到本质安全化的要求,安全防护装置齐全有效;l《武钢施工安全资格合格证》必须在安全部门的规定下办理相关年检合格手续。
l凡《武钢施工安全资格合格证》中企业名称、法人、项目经理等发生变更时,必须重新申报办证。
2、安全保证金2.1外协施工单位在签订《施工安全协议书》前,必须一次性交纳安全保证金,才能办理《施工安全协议书》。
2.2安全保证金交纳标准如下:l合同签订工程款在10--____万元的一次性交纳____万元;l合同签订工程款在50--____万元的一次性交纳____万元;l合同签订工程款在100--____万元的一次性交纳____万元;l合同签订工程款在____万元以上的一次性交纳____万元;2.3安全保证金由财务部统一保管,建立专项管理台账,严禁挪作他用,工程完工后,财务部凭公司会签的《施工结算单》进行结算手续的办理。
外委试验管理制度(五篇)
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外委试验管理制度一、目的为规范公司外委、外协加工管理,合理利用生产资源,保护双方权益,促进双方合作共赢,结合本公司实际情况制订本制度。
二、适用范围本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。
三、定义及分类(一)、外委1、定义本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司(以下称供方)代为加工或生产的过程。
2、分类按产品分为。
外委成套产品、外委零部件。
按投料方分为:外委供方投料并生产、由我方带料外委供方加工(简五、职责制造中心计划员负责提出《外委生产计划》或《临时生产作业计划》,经制造中心经理批准。
制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同,办理外委、外协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续,管理供方或协作单位及其档案资料。
质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。
保卫科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实性、准确性。
财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。
六、工作流程(一)外委1、供方选择及业绩评价各部门要严格按cy/qp11《供方评定程序》选择和管理供方、对供方进行业绩评价。
常规产品的外委加工或生产要严格按质控部最新发布的《合格供方____》执行。
2、签订协议与本公司有长期外委生产加工业务的供方,外委外协员应在每年年底以前,____与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协议》,一式二份,双方各执一份。
在生产____过程中,制造中心计划员根据公司生产情况编制《外委生产计划》或《锻铸件采购计划》。
外委外协员按计划安排采购或外委加工生产。
属供方投料生产的,双方应签订《采购订单》,属带料加工的应签订《委托加工订单》,(以下统称《订单》),经制造中心经理签字批准。
订单的内容应明确。
生产令号,产品图号,产品名称,数量,价格,交货期,提供的技术资料,质量要求及标准,违约责任和其他约定事项。
如果属供方投料并生产的,应注明“供方投料”字样;如果属带料加工的,应注明“需方带料”字样;如果外委加工的只是其中的一道或几道工序,还应注明加工工序。
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外协单位管理制度制度编号:scfk/2/09-19-2012拟制部门:安全保卫管理部审核人:桂冬批准人:步克____年____月____日发布____年____月____日执行1范围本管理规定适用于公司各厂、部门、外来施工单位。
2总则2.1为切实加强公司外协安全管理,控制各类人身伤害事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规,特制定本制度2.2本制度适用于外协单位和相关管理部门,外协单位是指在公司从事建设和检修等项目的施工单位、工程监理单位、劳务输出单位等。
3职责____公司职责3.1.1安全管理部门负责制定公司外协安全管理制度并对为单位外协安全管理实施监管。
3.1.2复烤厂安全管理部门负责组织对本厂引进的外协单位的资质进行审查,并对各单位工程项目安全管理实施监管,制定安全管理制度,定期或不定期组织专项安全检查。
3.1.3安全管理部门负责对各厂劳务派遣员工安全管理实施监管。
3.2安全管理部门职责3.2.1安全管理部门负责制定本单位外协安全管理制度,规范安全管理流程,审核外协单位安全相关材料,负责安全管理协议的签定并对外协单位实施综合监管,负责向外协单位安全交底、危险告知,制定必要的安全措施保证作业区域的安全,交叉作业时组织专人负责与施工单位对接和联络,并共同进行监护。
3.2.2安全管理部门负责对劳务输出单位的相关安全资质进行审查,组织签定安全管理协议或在合同中明确双方安全管理责任和义务,并督促劳务输出单位履行安全管理协议。
3.3外协施工(劳务输出)单位职责3.3.1主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
3.3.2依据国家相关法律法规设立安全生产管理机构或配备专(兼)职安全生产管理人员。
建立健全安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,按照规章制度对所承担的施工项目进行定期和专项安全检查,做好相关安全记录。
3.3.3签订合同和安全管理协议时,应主动了解、熟悉、掌握委托单位的安全管理制度,作业前必须编制作业安全措施,进行安全交底,自觉遵守国家及委托单位的各项安全规章制度,并接受监督检查。
4资质审查及安全管理协议4.1复烤厂在选择(招标)外协队伍时,必须由安全管理部门对外协队伍安全资质进行审查,对不具备资质的单位不得录用。
4.2安全资质审查的主要内容4.2.1有效的营业执照(与施工项目相符)。
4.2.2企业资质证书,安全生产许可证,特种设备检验合格证明。
4.2.3企业法人(经理或项目经理)安全管理资质证书,委托或任命书。
4.2.4安全管理机构成员____、安全管理人员资质证书。
4.2.5特种作业人员____及特殊工种资质证书。
4.2.6安全管理制度。
4.2.7委托单位要求提交的其他材料。
4.3外协单位经资质审查合格,须向委托单位交纳____%的安全抵押金后,方可签定合同。
____公司、复烤厂与外协单位签订合同时,必须同时签订安全生产管理协议或在合同中明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。
4.5两个以上的施工队伍在同一区域施工时,可能危及对方生产安全的,委托单位要组织签订相互间的安全生产管理协议书。
4.6外协单位与公司、复烤厂合同签定后,不得擅自转包工程,如发现擅自转包的,应终止合同,并追究外协单位的违约责任。
5安全教育5.1外协单位进入现场作业前,公司、各复烤厂与外协单位必须依据安全管理协议对施工人员进行安全教育,并填写教育记录,公司、复烤厂要做好备案。
教育内容如下:____公司有关安全管理规定;5.1.2作业有关危险因素;5.1.3协议中规定的其他内容。
5.2外协单位必须针对作业危险因素编制安全措施,对作业人员做好现场安全注意事项及作业环境交底,并做好书面记录。
项目涉及的工艺、设备、操作环境等发生变化时,外协单位必须重新编制安全措施,进行安全交底。
6监督管理____公司、复烤厂要加强对外协单位的安全监管,实行统一协调、部署、检查、考核,促使其提高安全管理水平,保证施工安全,严禁以包代管。
____公司、复烤厂必须对外协单位的安全管理状况、作业现场及人员情况进行定期和不定期检查,并做好检查记录。
____公司、复烤厂要建立外协单位的安全管理档案,定期评估外协单位安全管理状况,对于安全管理状况较差或造成严重事故的,合作期满或工程完工,不应再进行其他合作。
7事故报告外协队伍在施工过程中发生人身伤亡事故,由事故发生单位按照____4____号令《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定及时上报地方有关部门,同时报告复烤厂,复烤厂要按照公司《安全管理制度第十一章事故管理制度》事故报告程序上报公司安委会。
8附则8.1本规定若有与国家相关规定相抵触的,按国家规定执行。
8.2本规定自下发之日起施行。
外协单位管理制度(二)第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场施工前,必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证,未经资质审查或审查不合格的外协单位,严禁与项目部签订施工合同及进场施工。
资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。
第六条资质审查不得自行降低标准,不得简化程序,不得逾期不办。
对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位,不得(继续)使用。
第七条对安全施工资质不合格的协作单位,安全管理部具有一票否决权。
第八条外协单位资质审查内容:1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。
2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。
4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。
5、质量、安全管理机构及人员配置,外协单位必须配备专职质检员、安全员。
6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。
第十条单项工程开工前,外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案,经考试合格后,方可进入施工现场施工。
凡增补或调整人员,更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并报项目部安全管理部备案。
第十一条外协单位进入施工现场的全部手续审查合格后,项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”,工员工上岗时佩带。
标识卡和工作证严禁转借他人。
第十二条外协单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经项目部调度室、工程技术部、质量管理部、安全管理部审查后执行,并作为分包合同附件。
第十三条外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定,遵守项目部相关管理制度及规定,服从项目部在质量、安全方面的管理、监督和指导。
第十四条对不服从项目部管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外协单位,必须立即终止合同,并严禁参与其他项目施工。
第十五条外协单位的行政主管是该单位质量、安全第一责任者,对本单位的质量、安全施工负全责。
外协单位的专(兼)职质检员、安全员应有明显标志。
外协单位按工作需要划分的班(组),其班(组)____应报安全管理部备案。
第十六条项目部质量管理部、安全管理部应组织外协单位参加定期或不定期的质量、安全检查活动和质量、安全工作例会,及时向外协单位传达上级有关质量、安全工作的文件及通报等,并监督学习与贯彻执行。
第十七条对特殊作业、危险作业的施工项目,项目部工程技术部、安全管理部应监督外协单位编制安全施工措施,并监督其实施。
第十八条与外协单位签定合同时,同时要求签定相关安全生产责任协议书(见附件),必须明确各自的安全施工责任。
凡由外协单位责任造成的伤亡事故,应由外协单位与劳务人员承担全部责任。
第十九条与外协单位签定合同时,必须明确规定外协单位对自己的人员、设备及第三者进行保险。
第二十条对外协单位可实行质量、安全与经济挂钩管理办法。
由项目部根据工程量,预留部分合同价款作为质量、安全施工保证金。
根据事故等级及性质相应扣除保证金。
第二十一条对外协单位可实行质量、安全投入带管,由项目部根据工程量、工程危险程度,预留部分合同价款作为质量、安全施工投入,并实行专款专用。
第二十二条外协单位必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具,必须根据项目部规定统一穿着工作服装。
项目部安全管理部应对其进行监督。
第二十三条外协单位宿舍级食堂应纳入项目部统一管理,由项目部安全管理部及办公室定期组织安全检查,督促隐患整改落实。
第二十四条外协单位应在本劳务人员进场后一周内将本单位劳务人员工资发放信息报项目部安全管理部及财务管理部,由项目部对劳务人员统一发放工资。
第二十五条严禁外协单位对所承担工程项目进行转包。
第二十六条各单位招收的劳务人员必须符合下列要求:1、签订正式用工合同;2、体检合格、进行三级教育,考试合格方可上岗;3、特种作业人员必须持证上岗;4、签订《劳务人员安全协议书》纳入本单位员工范围进行安全管理。
第三章附则第二十五条定义:协作单位系指。
以合同方式承接(分包)工程任务或劳务分包的、具有独立法人资格的经济实体。
劳务人员系指。
由协作单位雇佣的能独立承担民事责任的自然人。
第二十六条本制度由安全管理部负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起执行。
外协单位管理制度(三)第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场施工前,必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证,未经资质审查或审查不合格的外协单位,严禁与项目部签订施工合同及进场施工。