跨国公司经营与管理练习(考试)题2答案
跨国公司经营与管理习题[30页]
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第一章跨国公司概述【本章要点提示】●跨国公司可以定义为，在两个或两个以上国家或地区设立经营实体，并在一个决策体系的指挥下，从事跨国经营活动的企业。
●与其他企业相比，跨国公司有其独特的特征：统一的中央决策、对外直接投资是最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力和具有较大的经营风险。
●跨国公司在不同国家设立的子公司、分公司等实体，遵从跨国公司的全球化战略，在母公司的集中控制与管理下形成一个利益共同体。
●按照不同的分析角度和划分标准，对跨国公司可以有不同的分类。
●跨国公司是生产集中、资本集中和经济全球化的产物，也是科学技术和社会生产力发展的结果。
它的发展经历了起源、早期发展、滞缓和迅速发展时期，现正处于全球化发展时期。
【导入案例】杜邦公司的发展1802年，法国移民杜邦在美国特拉华州的威尔明顿建立了一家生产黑色火药的工厂。
杜邦公司200多年的历史由此开始。
成立之初的杜邦公司总值只有36000美元。
200年后的今天，杜邦公司已从制造作坊发展成为世界上历史最悠久、业务最多元化的跨国科技企业之一。
产品涉及食品与营养、健康保健、农业、服装、家居及建筑、电子和运输等领域。
它在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。
杜邦的历史证明，如果一个公司想要在几个世纪里持续发展，就必须不断地蜕变。
早期的杜邦公司主要制造黑色火药；19世纪晚期，杜邦开始转型为炸药制造商；1925年前后，杜邦再次转型为化学品制造商；20世纪90年代开始，杜邦又开始新的转型，以公司在生物科技方面的优势为驱动力，努力使公司在21世纪成为一家以综合科学为特征的公司。
杜邦历史上的每一次转型都是以科学和技术方面的成就为基础的。
科学和技术是杜邦在历史上创造价值的主要方式。
今天，杜邦的新口号是“科学创造奇迹”，这进一步表明了杜邦坚持科技领先的决心。
思考题：杜邦公司在200多年的历史中成功的原因是什么？作为一家全球性的跨国公司，杜邦公司如何面对21世纪的机遇和挑战？【关键概念】跨国公司母公司分公司子公司横向型公司垂直型公司混合型公司民族中心型公司多元中心型公司全球中心型公司关键概念参考答案：跨国公司：指在两个或两个以上国家或地区设立经营实体，并在一个决策体系的指挥下，从事跨国经营活动的企业。
跨国公司经营管理第2阶段江南大学练习题答案 共三个阶段,这是其中一个阶段,答案在最后。
江南大学网络教育第二阶段江南大学练习题答案共三个阶段，这是其中一个阶段，答案在最后。
考试科目:《跨国公司经营管理》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 文化可以划分为三个层次，不包括（）（1 分）A. 家文化B. 企业文化C. 家庭文化D. 职业和群体文化2. 跨国人力资源招聘四步骤的第一步是（）。
（1 分）A. 录用B. 培训C. 择招聘渠道D. 明确职位空缺3. （）又称“交叉文化管理”，指的是企业在跨国经营中，对各种存在文化差异的人、事、物和产、供、销开展灵活变通的管理。
（1 分）A. 灵活管理B. 单一文化管理C. 精简管理D. 跨国文化管理4. （）是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。
（1 分）A. 绿色壁垒B. 蓝色壁垒C. 黄色壁垒D. 红色壁垒5. 伦理相对论指在指导跨国公司的日常经营活动时，跨国公司的经营管理者按照（）来处理日常的经营活动，必须遵循经营者所在地的伦理观念，入乡随俗。
（1 分）A. 当地的文化价值B. 法律C. 国际准则D. 道德规范6. 目前企业社会责任进入到（）阶段。
（1 分）A. 自发承担企业社会责任时期B. 形成企业社会责任基本框架时期C. 企业社会责任完善时期D. 企业社会责任成熟时期7. 为建立良好的劳资关系，跨国经营企业最要的是处理好与各国（）的关系。
（1 分）A. 工会B. 劳动局C. 司法部门D. 雇主8. 从狭义的角度看，薪酬不包括（）。
（1 分）A. 基础工资B. 绩效薪酬C. 内在薪酬D. 奖金9. 下面属于新技术培训法的是（）。
（1 分）A. 演示法B. 传递法C. 团队建设法D. 多媒体培训法10. 下面哪一种不属于外派人员薪酬确定的方法（）（1 分）A. 平衡表法B. 谈判工资法C. 补贴法D. 当地化法二多选题 (共5题，总分值10分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
跨国公司经营与管理试题与答案
跨国公司经营与管理试题与答案跨国公司经营与管理Ａ卷试题一、名词解释（每题2分，共10分）1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且该企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任（1分）。
2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格（1分），跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格（1分）。
3、跨国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系（1分），这种关系是一种外部合伙关系（1分）。
4、国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为（1分），其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司（1分）。
5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动（1分），这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动（1分）。
二、单项选择题（每题2分，共30分）1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（ D ）A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类？（C ）A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（A ）A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（C ）A．4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（ A）A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（ B）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（ B ）Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（ D ）A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（ D）A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（ A）A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？（ B）A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（D ）A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（ A）A．独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？（B ）A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构1－5 DCACA 6－10 BBDDA 11－15 BCDAB三、判断题（每题2分，共20分）1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。
《跨国公司经营与管理》试题样题
一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分，请将答案填写至题后表格内）: 1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资2．两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国)的法律，按一定比例共同投资设立企业，共同管理、共享利润、共担风险及亏损的投资方式是（）A．合资经营B．独资经营C．特许经营D．国际BOT方式3．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（）A．出口B．对外直接投资C．合同式资源转移D．BOT方式4．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）A．人力资源管理B．生产加工C．科技开发D．采购5．列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是（）A．满足多样化需求B．精简设计C．便于后勤供应D．便于控制6当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩张时，它所采用的是（）A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．混合一体化战略D．向前一体化战略7．荷兰社会心理学家霍夫斯泰德将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为（）A．权力差距B.个体主义C．团体主义D．不确定性的规避8．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于（）A．产品文字说明B．产品商标C．商品广告D．商品牌名9．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）A．生活习惯B．宗教信仰C．体态语言差异D．文字语言的差异10．一般巴西人的观念中，紫色表示悲哀，因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落，这反映了巴西人独特的（）A．审美观念B．质量观念C．消费观念D．时间观念11．在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（）A．核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量12.当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题在这个全球化时代，跨国公司的经营与管理成为了一个重要的议题。
为了更好地适应跨国业务的需求，许多公司都进行了经营与管理练习考试。
本文将提供一套完整的跨国公司经营与管理练习考试题，供大家参考和练习。
第一部分：选择题请选择正确答案，并在选项前打“√”。
1. 跨国公司在经营过程中面临的最大挑战是：A. 文化差异B. 汇率波动C. 税务问题D. 法律法规限制2. 跨国公司扩张到海外市场时，最应该考虑的因素是：A. 人力资源B. 市场需求C. 政府政策D. 竞争对手3. 跨国公司在管理全球团队时，最重要的管理技巧是：A. 文化敏感度B. 沟通能力C. 领导能力D. 团队合作4. 跨国公司在进行全球市场调研时，应该使用的方法是：A. 问卷调查B. 访谈调研C. 网络调研D. 实地考察5. 运用合适的市场分割策略，跨国公司可以更好地满足不同市场的需求。
以下哪种市场分割策略是错误的？A. 地理分割B. 功能分割C. 人口分割D. 产品分割第二部分：简答题请用简洁的语言回答以下问题。
1. 请解释什么是“文化差异”，以及它对跨国公司经营的影响。
2. 请列举并解释跨国公司面临的三个主要法律法规问题。
3. 请解释什么是“汇率波动”，以及它给跨国公司带来的挑战。
4. 请描述瑞典家具零售商宜家如何成功在全球范围内运营。
5. 请分析跨国公司管理全球团队时面临的三个主要挑战。
第三部分：案例分析请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。
公司A是一家总部位于美国的跨国公司，计划进军中国市场。
然而，他们发现中国市场与美国市场存在许多差异。
请回答以下问题：1. 公司A应该如何调整他们的市场营销策略以适应中国市场的需求？2. 在管理中国团队的过程中，公司A可能面临什么挑战？3. 请提出至少三种方法，可以帮助公司A解决在中国市场遇到的问题。
总结：通过这套经营与管理练习考试题，我们对跨国公司的经营与管理有了更深入的了解。
跨国公司经营管理第1阶段测试题1b答案---精品管理资料
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章（总分100分）时间:90分钟一、单项选择题（本题共10小题,每小题2分，共20分）1、与跨国经营的起源最有关系的是（ B ）。
A、胜佳缝纫机公司B、东印度公司C、通用公司D、福特公司2、跨国公司的结构标准不包括（ D ）。
A、地区分布B、国外生产或服务设施C、所有权D、组织结构3、跨国公司的最大发展是（ D ）时期.A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后4、( D ）不是比较优势理论的理论研究学者。
A、李嘉图B、赫克歇尔C、俄林D、小岛清5、契约式进入形式不包括( C )。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、管理合同6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括( B ）.A、横向跨国并购B、一体化跨国并购C、纵向跨国并购D、混合跨国并购7、跨国并购获得的协同效应不包括（ A ）。
A、营销协同效应B、管理协同效应C、经营协同效应D、财务协同效用8、（ A ）不是确定倾销必须经过的步骤。
A、确定产品成本B、确定出口价格C、确定正常价格D、对出口价格和正常价格进行比较9、（ A )不是决定市场内部化的因素。
A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素10、非关税壁垒的类型不包括（ B ).A、对特定商品的进口配额或数量限制B、成本限制C、国产化限制D、海关限制二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分。
）1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有( ABC ）。
A、垄断优势理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、投资发展周期理论2、垄断优势理论的补充理论有（ BD ）。
A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论3、内部化理论中，决定市场内部化的因素有（ ABCD ）.A、产业特定因素B、区域因素C、国别因素D、企业因素4、跨国公司的进入模式有( ABC ）。
跨国公司经营与管理答案
《跨国公司经营与管理》答案第一套题简答题（10分/题）一、跨国公司定义的三个基本要素是什么答案如下：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门从事经营活动。
第二，这种企业在一个中央决策体系下做出企业经营决策，因而具有共同的政策，该政策反映企业的全球战略目标。
第三，这种企业通过参股或其他方式形成关系，使其中一个实体或几个实体对其他的实体有可能实施重大影响，并与其他实体分享资源、信息和分担责任。
二、何谓经济全球化？世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平的自由竞争，是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动，实现资源在世界范围内的优化配置，是社会化大生产冲破国界的限制，实现资本全球化和生产全球化，是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
三、试述国外直接投资的主要特点⏹跨国公司是对外直接投资的主要承担者⏹对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化⏹对外直接投资规模大⏹对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜⏹投资的部门结构发生变化⏹对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相互交织，多维并进⏹企业内部化分工部分取代原有的国际分工⏹新兴的跨国公司浮出水面四、什么是国际生产折衷理论？该理论对创建跨国公司的国际投资理论有什么意义？该理论由英国邓宁教授提出。
主张把对外直接投资的目的、条件以及对外投资能力的研究结合起来，从而形成了国际生产折衷理论。
对发达国家和发展中国家或地区的对外直接投资具有一定的说服力。
意义:（1）国际生产折衷理论是所有权优势、内部化优势及区位优势构成的三优势模式（2）国际生产折衷理论动态化的研究方法该理论把对国外直接投资的决定因素与各国经济发展的阶段和结构联系起来考察，分析了各国国际生产或对外直接投资的动态性质，指出各种优势的动态结合必将引起该国在国际直接投资格局中的战略地位发生变化。
跨国公司管理考试试题
跨国公司管理考试试题一、选择题（每题 3 分，共 30 分）1、跨国公司的定义通常是指（）A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括（）A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型（）A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时，首先要做的是（）A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括（）A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时，需要考虑的因素不包括（）A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用（）A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中，产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括（）A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险（）A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题（每题 10 分，共 40 分）1、简述跨国公司的特征。
答：跨国公司通常具有以下特征：（1）在多个国家开展业务，拥有广泛的国际经营网络。
（2）具有全球化的战略视野，从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。
（3）拥有强大的经济实力和资源整合能力，能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。
（4）采用多样化的经营方式，如直接投资、并购、合资等。
（5）具有先进的管理理念和技术，能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。
（6）对全球经济和政治环境具有重要的影响力。
2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案
跨国公司经营与管理练习（考试）题1 答案一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）二、单项选择题（每题1分，共15分）四、概念解释题（每题4分、共12分）1、国际经营答：国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答：国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答：买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格，跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格。
五、简答题（每题5分、共15分）1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答：（1）转移价格两地模型是：假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系，A地税率低，B地税率高，则该公司为了逃避所得税，A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后，高价返销给B地公司，则公司内利润都转移到了A地公司，因为A地税率低，所以跨国公司达到避税目的。
（2）转移价格三地模型是：当A、B两地的税率都高时，为了逃避所得税，引进一个避税地公司，假设B地需要一批中间品，A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司，避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司，则财务上A、B两地公司都亏损，因此两地所纳所得税变少，企业的利润留在避税地公司，而避税地公司无需缴纳所得税，因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？答：跨国公司组成战略联盟的原因是：（1）内部原因：技术互补；（2）外部原因：应对激烈的市场竞争；应对市场需求结构的变化；扩大市场份额；增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答：影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有：：（1）企业的价值观；（2）市场机会与威胁；（3）企业的优势与劣势；（4）社会影响。
跨国公司经营与管理智慧树知到答案章节测试2023年吉林财经大学
第一章测试1.亚太经合组织是由太平洋地区（）个国家和地区构成的联盟组织。
A:22B:21C:19D:20答案:B2.转型经济体是从政府控制的经济体制向（）或资本主义体制转变的国家。
A:资本主义B:社会主义C:贸易保护主义D:自由市场答案:D3.世界贸易组织（WTO）旨在继续谈判以减少（）的一套正式框架和解决贸易争端的机制。
A:贸易壁垒B:关税壁垒C:技术壁垒D:投资壁垒答案:A4.发达国家具有以下哪些特征（）。
A:国内生产总值高B:国际贸易水平高C:国际投资水平高D:经济成熟答案:ABCD5.下列哪些国家属于欧盟的成员国（）A:意大利B:英国C:瑞士D:法国答案:ACD6.外国直接投资是一国跨国公司对位于另一国家的企业组织拥有全部的所有权。
（）A:对B:错答案:B7.关税与贸易总协定（GATT）是部分国家之间进行的、降低全球工业制成品平均关税的贸易谈判。
（）A:错B:对答案:B8.具备全球思维的人能理解商业世界正在迅速变化、世界在商业交易中更加相互依存。
（）A:对B:错答案:A9.跨国公司是指任何超出本国国界从事商业活动的公司。
（）A:对B:错答案:A10.战略实施是管理者选择或制定战略的过程。
（）A:错B:对答案:A第二章测试1.（）指一个哲学立场，即所有文化——无论有多大差异——对文化内的人来说都是正确的、道德的。
A:文法悖论B:文化差异C:文化相对主义D:文化价值观答案:C2.（）告诉我们什么是真、善、美以及合理的生活目标。
（）A:文化价值B:文化规范C:文化价值观D:文化答案:C3.全球领导力和组织行为有效性项目是以（）为基础的大型研究课题，目的是通过对 62 个国家和地区的研究确定 9 个文化维度。
A:齐曼模型B:霍夫斯泰德模型C:费德勒模型D:托马斯模型答案:B4.文化层面是指文化影响的层面，包括（）。
A:组织文化B:国家文化C:职业文化D:商业文化答案:ABCD5.组织文化是组织成员共有的关于组织的（）。
跨国公司经营管理第一套试卷
在线考试跨国公司经营管理第一套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、日用品宜采用（）(答题答案：A)A、密集分销B、独家分销C、选择分销D、专营性分销2、综观历史，全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮（）(答题答案：C)A、3次B、4次C、5次D、7次3、企业对外直接投资的先决条件是（）(答题答案：D)A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、东道国有利政策4、下列属于经济同盟的是（）(答题答案：A)A、欧洲联盟B、拉丁美洲自由贸易协会C、安第斯共同市场D、中美洲共同市场5、下列是哪个节日是伊斯兰教的节日？（）(答题答案：C)A、圣诞节B、复活节C、斋月D、逾越节6、东道国实行外汇管制的主要原因是（）(答题答案：B)A、促进国内经济发展B、由于外汇短缺，为防止国际收支严重失衡C、为了有计划地使用外汇D、为了国内企业的健康发展7、一般环境往往通过（）对企业产生影响。
(答题答案：D)A、具体环境B、市场C、竞争D、需求8、“管理就是决策”是（）提出的。
(答题答案：A)A、西蒙B、波特C、德鲁克D、邓宁9、扁平结构是指（）(答题答案：D)A、管理幅度很宽的组织结构B、管理幅度很窄的组织结构C、管理幅度窄．组织层次多的组织结构D、管理幅度宽．组织层次少的组织结构10、国际部结构的最大优越性在于（）(答题答案：B)A、有利于实现规模经济B、能制定全球性产品策略C、独立性强D、不依赖于本国的生产部门11、从广告公司收集信息，这种信息资料的来源是（）(答题答案：D)A、政府机构B、国际组织C、金融和商业机构D、市场调研．咨询及研究机构12、人力资源计划的第一个步骤是（）(答题答案：B)A、建立目标B、编制计划C、预测和分析D、评估13、灵活制造系统简称（）(答题答案：A)A、FMSB、JITC、WPSD、TQM14、从国外取得外部投入来源的重要途径是（）(答题答案：A)A、国际分包B、工业分包C、商业分包D、农业分包15、从公司长期利益的立场出发，影响最为重要的是（）(答题答案：A)A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、财务风险16、（）是指个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入。
跨国公司经营与管理练习(考试)题2
跨国公司经营与管理练习（考试）题2一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×,，请将答案填入下表）1、（）跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。
2、（）跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。
3、（）跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股，股权多元化。
4、（）跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3，而公司外贸易仅占1/3，如今，跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。
5、（）跨国企业的技术转移中的LSLP原则是指利润分成率原则。
6、（）跨国指数通常是三个比率指标的平均数，这三个比率指标是：国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员数/雇员总数。
7、（）跨国公司的生产经营活动除了要经受来自母国的经营风险外，还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险。
8、（）跨国公司的交易活动不需要涉及多种货币，这减少了业务结算的难度的复杂性。
9、（）跨国企业的多样化经营活动是产品扩展多样化、地域市场扩展多样化和混合多样化。
10、（）对外直接投资是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行11、（）对外间接投资不涉及资产的所有权变更，这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资。
12、（）在企业的资产负债表中对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资。
13、（）跨国公司的垄断优势主要表现在市场垄断优势、生产垄断优势和规模经济优势。
14、（）跨国公司对其中间产品实行内部化的动机是降低交易成本、避免中间产品市场的不完全性和运用转移定价获取财务利益。
15、（）知识产品多数是有形产品，市场价值难以在买卖双方之间达成共识，因而难以定价成交。
1、国际生产折衷理论的提出者是（）。
A、海默B、白克莱C、卡森D、邓宁2、购并是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是（）。
期考试卷跨国公司经营与管理B卷附答案
座位号： XXXXXX 学院课程考试试卷 课程：跨国公司经营与管理B 卷 试卷共4页，答题时间120分钟，考试形式：闭卷 2020 年 月一、单项选择题（每小题3分，共计15分） 1. 企业厂房的外观属于哪个层次的组织文化（ ）。
A 物质文化 B 制度文化 C 精神文化 D 既是精神文化也是物质文化 2. 下列各项中哪项不是以成本为导向的国际营销定价方法（ ）。
A 成本加成法B 边际成本法C 目标利润法D FOB 法 3. 美国学者基甘把产品设计和信息传递结合起来，提出了5种产品策略，下列各项中哪项不属于这5种产品策略之一（ ）。
A 产品与信息直接延伸策略 B 产品直接延伸、信息改变策略 C 产品改变、信息直接延伸策略 D 广泛性营销渠道策略 4. 下列各项中哪项属于按并购双方的行业相互关系划分的并购类型（ ）。
A 整体并购 B 横向并购 C 部分并购 D 敌意并购 5. 一个主权国家按照属地原则确立起来的税收管辖权，称为（ ）。
A 地域管辖权 B 居民管辖权 C 双重管辖权 D 前三项均有可能系：________________年级：_______专业(班)：__________________________学号：_______________姓名：______________……………………………………………………………………装……订……线……内……不……准……答……题………………………………………………二、填空题（每空3分，共计30分）1.跨国公司通常采用股份有限公司的形式，分为：、 、 、 等，它们构成跨国公司组织的不同法律组织形式。
2.组织文化的内涵与构成包括以下3个层次： 、 、 。
3.跨国公司的股权参与的经营方式具体有 和 两种。
4.跨文化管理的核心是 。
三、简答题（每小题8分，共计40分）1.系统地来看，一个真正意义上的跨国公司至少应该具备哪几个特征？2.跨国公司有哪些非股权的经营方式？3.影响跨国公司组织结构选择的外部因素有哪些？4.请简述组织文化的功能。
跨国公司经营管理第3阶段测试题答案
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、以变动成本作为内部转移价格的方法是（ C ）A、完全成本法B、标准成本法C、变动成本法D、机会成本法2、上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员，利用工作之便，在公司并购等重大信息公布之前，泄露信息或者利用内幕信息买卖证券谋取私利的行为属于（ C ）A、内部交易B、正常交易C、内幕交易D、幕僚交易3、转移定价确定的原则（ D ）A、市场供求关系变化B、独立竞争原则C、公平公正原则D、整体利益最大化原则4、在不同国家进行广告宣传时，采用相同的广告策略、广告构思和信息，以及尽可能使用相同的广告媒体的广告策略称为（ D ）A、营业推广 B国际差异化广告 C、国际趋同化广告 D、国际标准化广告5、（ B ）通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响，是跨国经营企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。
A、领先效应B、溢出效应C、挤出效应D、回流效应6、研发国际化的模型选测策略不包含（ B ）A、技术寻求型B、以东道国为基地的研发C、以母国为基础的基础增长D、市场寻求型7、（ B ）不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定，而是根据跨国经营企业或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。
A、逃税B、转移定价C、收购D、兼并8、（ A ）指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场，然后从中选择营销对象A、市场细分B、市场规划C、市场拓展D、市场重组9、（ C ）是在原有产品基础上，部分采用了新技术、新材料，结构上有重大改进，增加和完善了功能和效用的产品。
A、全新产品 B替代产品 C、换代新产品 D、组装产品10、市场领袖战略下一般有两种策略，其一为（ A ）A、市场渗透策略B、创新策略C、筑垒策略D、全面对抗策略二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。
跨国公司经营与管理参考答案答案
参考答案1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响1．对整个世界的影响(1）跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合，提高了资源配置的效率；(2）跨国公司推动国际贸易的发展；(3）跨国公司提高消费者的生活品质；(4）跨国公司推动各种文明之间的交流；(5）跨国公司是全球经济增长的引擎，并且，加速了全球化的进程。
2．对母国的影响利益：（1）提高技术成果的产出；（2）获取自然资源和原材料；（3）获取创造性资产；(4) 推动产业结构的优化升级。
危害：（1）加快成熟产业的衰退，可能造成产业空心化；（2）可能加剧本国的失业。
3．对东道国的影响：利益：（1）获得建设资金；（2）有助于接触国外的先进技术和管理经验；（3）解决就业问题；（4）促进对外贸易的发展。
危害：（1）加剧污染；（2）自然资源可能被掠夺性开发；（3）危害产业安全。
2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别1.相同点：自然属性2.不同点：（1）环境异质性；(2)潜在市场规模更大。
3．垄断优势理论的主要观点有哪些有何理论贡献与不足主要观点：（1）竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提；（2）如果产品市场和要素市场是完全竞争的，那么，企业没有必要对外直接投资；（3）如果企业没有特定优势，那么，企业没有能力进行对外直接投资；（4）企业必须依靠特定优势，以克服国外劣势，在东道国取得竞争优势。
贡献：区分了直接投资和间接投资，首次正式地提出了国际直接投资理论。
不足：（1）无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。
（2）优势的跨国转移经常困难重重。
（3）建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。
（4）具有社会复杂性的资源较难转移、培育。
4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足主要观点：中间产品市场上的不完全竞争，是导致企业内部化的根本原因。
这些中间产品，不只是半成品、原材料，更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。
(完整版)跨国公司答案
跨国公司经营与管理Ａ卷试题一、名词解释（每题2分，共10分）1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任（1分）。
2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格（1分），跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格（1分）。
3、跨国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系（1分），这种关系是一种外部合伙关系（1分）。
4、国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为（1分），其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司（1分）。
5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动（1分），这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动（1分）。
二、单项选择题（每题2分，共30分）1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（ D ）A、Multinational EnterprisesB、International CorporationsC、Global EnterprisesD、Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类？（ C ）A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（ A ）A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（ C ）A．4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（ A ）A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（ B ）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（B）Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（D）A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（ D ）A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（ A ）A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？（B ）A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（ D ）A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（ A ）A．独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？（ B ）A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题（每题2分，共20分）1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。
跨国公司经营与管理练习(考试)题2答案
跨国公司经营与管理练习（考试）题2 答案一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）二、单项选择题（每题1分，共15分）三、多项选择题（每题2分，共20分）四、概念解释题（每题4分、共12分）1、跨国战略联盟答：跨国战略联盟指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是一种外部合伙关系。
2、跨公司内国部贸易答：跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。
3、研发国际化答：研发国际化是经济全球化的产物和重要组成部分。
它是指跨国公司在特定的经营战略指导下将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位，利用多个国家的科技资源，跨国界开展研究与开发活动。
五、简答题（每题5分、共15分）1. 答：国外直接投资的主要特点是：（1）跨国公司是对外直接投资的主要承担者；（2）对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；（3）对外直投规模大；（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；（5）投资的部门结构发生变化；（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；（7）企业内部化分工取代原有的国际分工；（8）新兴跨国公司出现。
2、答：这些优势有：（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；（2）富有创新能力；（3）仰仗R&D，保持技术领先；（4）发挥企业内部化优势；（5）获得规模经济优势；（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位。
3、答：这些合理避税方法有：（1）高进低出或低进高出，减少纳税义务；（2）低价报关，减少关税；（3）提高出口价，多得出口退税；（4）通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的（5）通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入，达到少纳所得税的目的六、综合题（共23分）1、（8分）答：研发国际化的动因主要有：（1）母公司全球化生产经营的需要；（2）获取低成本的R&D资源；（3）获取先进技术技术发展存在国家或地区性，各国的科学技术发展在逐步专业化，在不同的国家过地区形成了不同产业或领域技术发展的集中地；（4）跨国公司竞争战略调整；（5）信息技术进步的推动。
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跨国公司经营与管理练习（考试）题2 答案
一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×）
二、单项选择题（每题1分，共15分）
三、多项选择题（每题2分，共20分）
四、概念解释题（每题4分、共12分）
1、跨国战略联盟
答：跨国战略联盟指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是一种外部合伙关系。
2、跨公司内国部贸易
答：跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。
3、研发国际化
答：研发国际化是经济全球化的产物和重要组成部分。
它是指跨国公司在特定的经营战略指导下将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位，利用多个国家的科技资源，跨国界开展研究与开发活动。
五、简答题（每题5分、共15分）
1. 答：国外直接投资的主要特点是：
（1）跨国公司是对外直接投资的主要承担者；
（2）对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；
（3）对外直投规模大；
（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；
（5）投资的部门结构发生变化；
（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；
（7）企业内部化分工取代原有的国际分工；
（8）新兴跨国公司出现。
2、答：这些优势有：
（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；
（2）富有创新能力；
（3）仰仗R&D，保持技术领先；
（4）发挥企业内部化优势；
（5）获得规模经济优势；
（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位。
3、答：这些合理避税方法有：
（1）高进低出或低进高出，减少纳税义务；
（2）低价报关，减少关税；
（3）提高出口价，多得出口退税；
（4）通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的
（5）通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入，达到少纳所得税的目的
六、综合题（共23分）
1、（8分）
答：研发国际化的动因主要有：
（1）母公司全球化生产经营的需要；
（2）获取低成本的R&D资源；
（3）获取先进技术技术发展存在国家或地区性，各国的科学技术发展在逐步专业化，在不同的国家过地区形成了不同产业或领域技术发展的集中地；
（4）跨国公司竞争战略调整；
（5）信息技术进步的推动。
信息技术的迅猛发展为研发国际化提供了技术保障。
2、（15分）案例分析：
（1）（3分）并购后企业投资的目标是什么？
答：企业投资以利润为目标，这是市场经济制度下的基本行为准则；
（2）（4分）本案例给了我们什么启示？
答：这起并购使我们看到，通过资本市场来建立企业在产业之间有序地进入和退出机制，是保持合理的产业集中度、增强企业竞争力、_提高企业抗风险能力和综合盈利能力的基础保障机制；
（3）（4分）企业整合最主要的原则是什么？
答：企业的整合应本着专业化为主的原则；
（4）（4分）企业并购主要应注意些什么问题？
答：企业并购应依据明确的法律制度规定，借助专业投资银行的独立财务顾问服务功能，最大限度地降低企业融资成本，提高企业的资产管理效率。