公司安全生产考核办法
企业安全生产责任制考核办法
企业安全生产责任制考核办法一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产责任制考核办法旨在确立安全生产的指导方针、明确安全生产管理目标和原则，确保企业生产过程中的安全和健康。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一；预防为主，综合治理；全员参与，持续改进。
安全生产目标为：零事故、零伤害、零污染。
安全生产原则包括合法性、科学性、系统性和有效性。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、计划，组织安全生产责任制考核，协调解决安全生产中的重大问题。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产责任制考核，制定和完善安全生产规章制度，组织开展安全生产培训和宣传教育。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，开展安全生产技术研究，提供技术支持，确保生产过程的安全。
（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，督促整改安全隐患。
（4）安全生产应急管理部门：负责企业应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
（5）其他相关部门：根据各自职责，协助安全生产管理部门做好安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产措施，并监督实施；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）负责项目安全生产事故的处理，组织事故调查和分析，制定预防措施；（6）组织项目安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面的主要职责有：（1）负责项目安全技术方案的审批，确保技术方案的科学性和安全性；（2）监督项目施工过程中的技术安全措施落实，对不符合安全要求的技术问题进行整改；（3）组织技术攻关，解决项目安全生产中的关键技术问题；（4）参与项目安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；（5）负责项目技术创新，推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料。
集团公司安全生产绩效考核办法
集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。
二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。
2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。
- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。
- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。
3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。
3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。
四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。
4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。
对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。
如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。
公司安全生产考核办法
公司安全生产考核办法公司安全生产考核办法为了确保公司员工的生命财产安全，保障公司可持续发展和员工的身心健康，公司制定了安全生产考核办法。
本办法适用于全体公司员工。
一、考核内容1. 安全意识：员工是否能持有安全意识，能够自觉遵守公司的安全规章制度，能够识别和排除潜在的安全风险。
2. 安全知识：员工是否了解自己工作岗位的安全知识，是否掌握相关安全操作技能和应急处理措施。
3. 安全行为：员工是否能够正确使用劳动保护用品，是否能够严格按照安全操作规程进行工作，是否存在违反安全规定的行为。
4. 安全风险排查：员工是否能够及时发现和上报安全隐患，是否积极参与安全检查、整改和应急演练等活动。
5. 应急响应：员工对突发事故的抢救处置能力、自救逃生能力和协助他人逃生能力的掌握情况。
二、考核方法1. 考核周期：每半年进行一次安全生产考核。
2. 考核项目：公司将组织开展安全生产知识培训和应急演练，通过答题，演练和实操等形式进行考核。
3. 考核评价：每项考核项目设定相应的评分标准，根据员工的表现给予相应的评分。
评分结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
三、考核结果1. 优秀：安全意识强，安全知识掌握全面，安全行为规范，安全风险排查及时，应急响应能力强。
2. 良好：安全意识较强，安全知识掌握基本，安全行为规范度一般，安全风险排查较及时，应急响应能力一般。
3. 合格：安全意识尚可，安全知识掌握有限，安全行为不够规范，安全风险排查不够及时，应急响应能力较弱。
4. 不合格：安全意识差，安全知识掌握不足，安全行为严重违规，安全风险排查不及时，应急响应能力极差。
四、考核结果的运用1. 优秀和良好员工将受到表扬和奖励，包括奖金、荣誉称号等。
2. 合格员工将受到指导和辅导，加强安全培训和指导。
3. 不合格员工将接受严肃的批评和警示教育，并要求参加相关安全培训和提升自身安全意识的培训。
如情况严重，将采取相应的惩戒措施，包括警告、罚款和责任追究等。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(3篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法1.目的和范围：建筑工程公司安全生产责任制考核办法旨在落实和执行建筑工程公司安全生产责任制，促进建筑工程公司安全生产工作的规范化和高效化。
2.考核内容：（1）安全生产责任制落实情况：考核建筑工程公司是否建立了完善的安全生产责任制，包括明确责任分工、建立岗位责任制、制定安全生产规章制度等。
（2）安全生产计划和措施落实情况：考核建筑工程公司是否制定了全面的安全生产计划和相应的措施，并是否有效实施。
（3）安全生产培训和教育情况：考核建筑工程公司是否定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）安全操作、操作规范情况：考核建筑工程公司是否遵守安全操作规范，是否存在操作不规范、违章操作等问题。
（5）安全隐患排查和整改情况：考核建筑工程公司是否定期进行安全隐患排查，并及时进行整改，消除隐患。
（6）事故处理和应急响应情况：考核建筑工程公司是否建立健全的事故处理和应急响应机制，并在事故发生时能够迅速、有效地进行处理和应急响应。
3.考核方法：（1）定期组织考核小组进行现场检查和随机抽查，对考核内容进行实地核查和记录。
（2）对建筑工程公司安全生产责任制考核结果进行评定，根据评定结果给予相应的评分。
（3）评分将作为建筑工程公司年度绩效考核和奖惩的重要依据。
4.考核结果：（1）考核结果根据评定分数分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（2）考核结果将作为建筑工程公司绩效考核、奖惩和评优等相关工作的参考依据。
5.考核周期和报告：（1）建筑工程公司安全生产责任制考核周期一般为一年，具体考核时间和周期由公司进行统筹安排。
（2）考核结果将编制报告，报告内容包括考核结果、问题和不足、改进和完善措施等，提交公司相关部门进行审查和落实。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法（2）第一章总则第一条为了加强建筑工程公司安全生产责任制考核工作，提高公司的安全生产管理水平，有效预防和控制事故的发生，促进企业的可持续发展，制定本考核办法。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
国家电网公司安全生产责任制考核办法范本
国家电网公司安全生产责任制考核办法范本一、总则为了提高国家电网公司的安全生产管理水平，保障员工生命财产安全和公司长远发展，制定并实施安全生产责任制考核办法。
本办法适用于国家电网公司全体员工，包括直接和间接参与安全生产工作的各级管理人员和普通员工。
二、责任考核原则1. 安全第一原则。
安全是最重要的前提和基础，所有员工都必须将安全放在首位，做到安全思想与行动一致。
2. 防范为主原则。
预防事故发生是安全管理的核心，各级管理人员要加强对生产过程中的各类风险隐患的排查和治理，确保安全风险可控。
3. 全员参与原则。
安全工作是全员参与的责任，除了安全生产部门，每个部门的主要负责人都应承担领导安全生产的责任，并将安全纳入到日常工作中。
4. 上下联动原则。
各级管理人员要落实安全工作责任，形成上下贯通的安全工作体系，确保责任到岗到人。
5. 效果导向原则。
对于安全生产工作的考核，要注重其实际效果，以事故率、事故损失指标等为主要考核依据。
三、责任考核内容1. 安全制度落实。
各部门要认真贯彻执行公司安全制度，确保制度与操作一致。
安全制度不仅是纸面上的东西，更重要的是要在工作中得到贯彻和落实。
2. 安全培训和教育。
各部门负责人要对员工进行定期的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全知识和技能，提高其安全防范意识。
3. 安全检查和隐患治理。
各部门要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
对于涉及员工生命安全的重大隐患，要立即停止作业，并上报公司安全生产部门。
4. 事故处理和应急处置。
各部门要建立健全事故处理和应急处置机制，及时处理和处置事故，最大限度减少事故损失。
5. 安全责任追究。
对于安全事故中存在的责任问题，要严肃追究相关责任人的责任，形成有力的震慑效应。
6. 安全生产宣传。
各部门要加强安全生产宣传，提高员工的安全意识，通过多种形式向员工传递安全知识和经验。
四、责任考核方法1. 定期考核。
每季度进行一次安全生产责任考核，由各级管理岗位的主要负责人负责填写和上报考核表。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产责任制考核及奖惩办法(3篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法（2）是为了确保企业和个人在安全生产方面履行责任，促进安全生产工作的持续改进。
具体的考核和奖惩办法可以根据不同企业的实际情况进行制定，以下是一些常见的考核和奖惩措施：1. 考核内容：考核内容可以包括安全管理体系建设、安全生产责任制执行情况、事故隐患整改情况、安全培训和教育情况等。
公司安全生产绩效及目标考核办法
公司安全生产绩效及目标考核办法Yesterday disappeared, January 6, 2020公司安全生产绩效及目标考核办法1 目的为进一步加强公司安全生产工作的管理,提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全绩效管理,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化、规范化,实现公司的安全生产目标,特制定本制度;2 适用范围本办法适用公司所属各单位、相关方和公司内所有人员;3 引用文件国家安全生产法安监总局企业安全生产标准化基本规范4 名词解释安全绩效：根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效;如职业病减少多少,未发生事故等;安全生产目标管理：是指企业根据自己的整体目标,在分析外部环境和内部条件的基础上,确定安全生产所要达到的目标,并采取措施去努力实现目标的活动过程;5职责公司推行安全生产责任目标管理,对安全生产责任目标实行分级管理,分级考核;1公司对车间部门的考核由安全环保部负责实施；2单位对班组的考核由各单位负责实施,安全环保部进行监督；3班组对岗位员工的考核由班组负责实施,车间进行监督;公司实行安全生产目标及管理层层包保责任制;1公司总经理与公司各分管领导签订安全生产目标管理责任书,保证严格履行安全生产职责,做好分管岗位的各项安全生产工作,实现公司下达的安全生产目标指标;并由公司总经理对履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;2公司分管领导与公司各单位的安全生产第一责任人签订安全生产目标管理责任书,保证严格履行安全生产职责,做好本单位各项安全生产工作,实现公司下达的安全生产目标;并由公司分管领导对履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;3单位负责人与班组长签订班组安全生产责任状,保证严格履行班组长安全生产职责,做好班组安全生产工作,实现单位下达的班组安全生产目标;各单位应结合本单位的具体生产情况制订相应的安全生产工作考核制度,由单位负责人组织负责对班组安全生产工作进行检查,按月考评,与收入挂钩;4班组长与班组成员签订岗位员工安全生产承诺书,保证严格履行个人安全生产职责,上岗作业做到遵章守纪,做到“四不伤害”,实现岗位无事故;各班组应结合本班的生产情况制定严格的班组安全生产工作考核制度,班组长负责对本班组成员履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;公司对各单位的安全生产工作实施月度考核,考核按公司安全管理奖惩实施进行,考核情况与单位收入挂钩;6安全考核方法从单位月度收入总额中按%比例提取作为单位月度安全生产绩效考核收入部份,该收入的发放与单位月度安全生产绩效考核情况直接挂钩;若当月发生工伤死亡事故,扣发事故责任单位当月收入总额的20%—50%,扣发第二、第三月收入总额的10%—20%,并扣发全年安全生产考核收入,对公司其他单位除事故责任单位外扣发当月收入总额5—10%;若当月发生重伤事故,对事故责任单位取消当月安全生产考核收入,并视事故情况另行扣发当月收入的5—20%;若当月发生轻伤事故,视事故情况扣除事故责任单位当月安全生产考核收入50—100%;对事故责任人员按公司的相关规定另行处理;单位当月未发生工伤事故,安全生产工作按公司安全管理奖惩实施考核评分,见附表分数要求以上,发给当月安全生产绩效考核收入;单位当月未发生工伤事故,安全生产工作按公司职业健康安全管理奖惩实施细则考核评分,得分低于规定的分数,每低1分,扣发单位当月安全生产绩效考核收入总额的5%,并扣发公司分管领导和单位安全生产第一责任人当月收入各10元;公司每季度进行一次安全奖励;根据各单位月安全生产绩效考核情况,按一至三类单位对各月考评综合成绩最高的单位酌情奖励本单位季度安全生产绩效考核收入平均总额5—10%;公司年度安全生产管理先进单位及奖励,按公司各季度安全生产绩效考评的综合成绩择优确定;其奖励额度,根据本年度安全生产绩效实际激励情况产生;安全生产目标完成情况考核1公司安委会办公室每年组织一次对各部室、车间安全生产目标完成情况的综合考核;2考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,其各种指标、不符合项的考核与日常管理考核标准一致;3 除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中;4根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全生产目标较好的单位给予奖励3000-5000元,对安全生产目标完成较差的单位给予3000-5000元的罚款;7 附则违反公司安全专项管理规定的,按有关规定进行考核;公司各单位月度安全生产绩效考核均按本办法执行; 各单位年度安全生产目标管理考核情况纳入公司年度单位及个人评先之中,实行严格的安全一票否决制度,对年度内发生重伤以上含重伤超工伤事故指标的责任单位及单位安全生产第一责任人不得评为先进,对年度内有违章、违规作业的责任人员不得评为先进;各级管理组织和人员加强职责范围内的安全生产绩效考核和安全生产目标管理考核;公司安委会办公室负责本办法的制定与修订,本办法自公布之日起执行;XXXX有限公司。
公司安全生产考核规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司安全生产考核遵循以下原则：1. 领导负责制：公司领导对安全生产工作全面负责，各级管理人员对本职责范围内的安全生产工作负责。
2. 分级管理：按照职责分工，明确各级人员安全生产责任，层层落实安全生产责任制。
3. 激励与约束并重：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
4. 全员参与：充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性，共同做好安全生产工作。
第二章考核内容第四条公司安全生产考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况：包括各级管理人员安全生产责任制的制定、落实、检查和考核情况。
2. 安全生产规章制度执行情况：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等执行情况。
3. 安全生产投入情况：包括安全生产设施、设备、防护用品的配置、维护和更新情况。
4. 安全生产教育培训情况：包括员工安全生产教育培训的组织实施、效果评估情况。
5. 安全生产事故处理情况：包括安全生产事故报告、调查、处理和整改落实情况。
6. 安全生产检查与隐患排查治理情况：包括安全生产检查的组织实施、隐患排查治理的整改落实情况。
7. 安全生产信息化建设情况：包括安全生产信息化系统的建设、应用和运行情况。
第三章考核方法第五条公司安全生产考核采用以下方法：1. 定期考核：公司每年组织一次安全生产考核，对各部门、各单位进行综合考核。
2. 不定期考核：根据需要，公司可组织不定期安全生产考核，对重点部门、重点岗位进行专项考核。
3. 日常考核：各部门、各单位应结合日常工作，对员工安全生产情况进行日常考核。
4. 自我考核：各部门、各单位应定期开展自我考核，查找安全生产工作中的不足，及时改进。
公司安全生产考核办法
安全生产考核办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实《安全生产工作奖惩规定》、《反违章管理办法》和《专项考核办法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强“全面、全员、全过程、全方位”安全监督与管理，加大安全工作的奖惩力度，提高职工的安全意识，全面提高公司安全生产“可控、能控、在控"水平，特制定本办法。
第二条公司实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人进行处罚.第三条严格实行奖惩办法,坚持精神鼓励和物质奖励相结合，思想教育和行政惩戒、经济处罚相结合的原则，并同时执行安全生产风险抵押金制度第四条本办法适用于＊＊＊公司所属各有关部门。
第五条本《办法》考核周期为1年，每年年终实现奖惩兑现。
年终由公司安全生产考核工作小组提出考核意见且公司同意后，由公司财务发放.第二章组织机构第五条公司成立安全生产考核工作小组。
组长:＊副组长：＊＊成员：*＊＊.第六条职责：领导公司安全生产考核管理工作，制定考核办法，修订和完善相关制度和标准，按照专业管理分工，对安全生产工作进行检查、指导，并提出相应的考核意见。
第三章考核内容和标准第四章考核办法1.发现并制止作业性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500～1000元。
2.制止或抵制指挥性违章,避免了设备和人身事故，每次车间奖励500～1000元.3.发现重大设备缺陷，避免施工质量事故视情况每次车间奖励50～500元。
4.违章的惩罚及联责。
工作中出现违章现象,①被管理人员发现并制止，连责扣罚班长、班组安全员50元。
⑤被公司经理发现并制止，连责扣罚项目负责人、班长、班组安全员各50元。
⑥被上级有关部门发现并制止，连责扣罚经理200元,安全专工、项目负责人、班长、班组安全员各100元。
5.车辆行车违章罚款,由驾驶员自负。
6.具体违章考核方法第五章附则1.安全生产考核办法由考评小组监督执行。
企业年度安全生产考核办法
企业年度安全生产考核办法企业年度安全生产考核办法第一章总则第一条为加强企业的安全生产工作，提高员工的安全意识和安全技能，保障员工及企业财产的安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有经营活动涉及安全生产的企业。
第三条企业年度安全生产考核是企业在一定的时间范围内对安全生产工作进行综合评价的一种管理措施。
第四条企业应当高度重视安全生产考核工作，建立健全科学合理的考核体系，确保安全生产工作的顺利开展。
第五条企业年度安全生产考核包括全员安全意识考核、安全生产管理考核、应急预案考核和事故处理考核等。
第二章全员安全意识考核第六条企业应定期开展全员安全意识培训，提高员工的安全意识。
全员安全意识考核应包括以下内容：（一）员工安全教育的参与度。
（二）员工对常见安全事故原因的识别和预防的能力。
（三）员工对紧急情况和突发事件的应急意识和应急措施的掌握程度。
（四）员工遵守安全操作规程和安全制度的情况。
（五）员工对危险源的识别和控制的能力。
第七条全员安全意识考核应定期进行，考核结果应及时反馈给员工，以便员工知晓自身的安全意识水平。
第三章安全生产管理考核第八条企业应建立完善的安全生产管理制度，并履行相关的安全生产责任。
安全生产管理考核应包括以下内容：（一）安全生产责任制度的落实情况。
（二）安全生产责任人的工作情况。
（三）安全生产文件的制定和执行情况。
（四）安全设施和设备的维护和使用情况。
（五）安全培训和教育的开展情况。
（六）事故隐患排查和整改情况。
第九条安全生产管理考核应定期进行，考核结果应及时反馈给责任人，以便及时改进相关工作。
第四章应急预案考核第十条企业应当制定并定期演练应急预案，提高员工应急处理能力。
应急预案考核应包括以下内容：（一）应急预案的有效性和全员掌握程度。
（二）应急设备和设施的完好情况。
（三）应急演练的组织和安排情况。
（四）事故应急处置的规范性和效果。
第十一条应急预案考核应定期进行，考核结果应及时反馈给相关人员，以便及时改进应急预案。
公司安全生产管理考核细则（5篇）
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；____公司员工不认真学习参与危险预知活动的；1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元；2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元；对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
安全生产岗位责任制考核办法范文(4篇)
安全生产岗位责任制考核办法范文第一条为了落实企业安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于企业内所有从事安全生产工作的各岗位员工。
第三条安全生产岗位责任制考核主要内容包括：岗位责任制的落实情况、安全生产工作的改进与创新、事故预防与处理、安全生产规定的宣传与培训、安全意识的提升等方面。
第四条企业按照年度进行安全生产岗位责任制考核。
考核主要分为定期考核和突击考核两种形式。
第五条定期考核每年进行一次，主要由企业安全生产管理部门组织实施。
定期考核内容包括但不限于：1. 岗位责任制的贯彻落实情况：包括岗位责任书的签订和执行情况、岗位责任人对安全生产工作的认识和理解情况、安全生产责任的分解和落实情况等。
岗位责任人应能够清楚地知道自己在安全生产工作中的职责和义务，能够依法依规履行职责，发现和排除安全隐患，防止和减少安全事故的发生。
2. 安全生产工作的改进与创新：包括岗位责任人对工作任务的分析和解决方案的提出、对安全隐患和问题的处理和解决情况等。
岗位责任人应积极主动地发现和解决问题，提出合理的改进和创新意见，不断完善和提高安全生产工作水平。
3. 事故预防与处理：包括岗位责任人对事故隐患的排查和处理情况、事故发生后及时采取的措施和救援情况等。
岗位责任人应有预见性地发现和排除事故隐患，及时处理和上报事故，确保事故情况得到妥善处理和解决。
4. 安全生产规定的宣传与培训：包括岗位责任人在本岗位工作和作业规程的宣传和培训、安全生产法律法规和政策的学习情况等。
岗位责任人应具备必要的安全知识和技能，能够有效地组织和开展安全生产宣传和培训活动。
5. 安全意识的提升：包括岗位责任人对安全生产工作的态度和行为，参与安全活动和应急演练的情况等。
岗位责任人应主动参与企业内的安全活动和应急演练，树立安全意识，努力提高安全文化建设水平。
第六条突击考核由企业安全生产管理部门根据实际情况随时组织实施。
安全生产责任制考核办法范文（四篇）
安全生产责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产责任制的落实，确保企业安全生产工作的有序开展，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有员工的安全生产责任制考核工作。
第三条安全生产责任制考核工作应遵循客观公正、公平合理、科学有效、规范有序的原则。
第四条安全生产责任制考核应以预防为主，以纠正为辅，注重防控和隐患排查整改，重视事故分析和经验总结，注重安全文化建设。
第五条安全生产责任制考核应结合安全生产工作实际，制定具体的考核指标和办法。
第六条安全生产责任制考核应采取周期性考核和不定期专项考核相结合的方式进行。
第七条安全生产责任制考核结果应及时公布，对考核不合格的单位和个人，应加强监督和整改，重点关注隐患整改和事故预防工作。
第八条安全生产责任制考核应建立健全相应的奖惩制度，对考核优秀的单位和个人给予奖励，对考核不合格的单位和个人给予惩罚。
第二章安全生产责任制考核内容第九条安全生产责任制考核应包括以下内容：（一）企业安全生产规章制度的落实情况。
（二）重大危险源的管理情况。
（三）安全生产风险评估和管理情况。
（四）安全设施设备的维护和管理情况。
（五）职工参与安全生产的情况。
（六）安全生产培训和教育的情况。
（七）事故隐患排查和整改情况。
（八）事故应急预案和演练情况。
（九）安全生产投入的情况。
（十）其他与安全生产相关的情况。
第十条安全生产责任制考核的具体指标和评分标准由企业安全生产管理部门制定并公布。
第三章安全生产责任制考核流程第十一条安全生产责任制考核按照周期性考核和不定期专项考核相结合的方式进行。
第十二条周期性考核每半年进行一次，由企业安全生产管理部门组织实施。
第十三条不定期专项考核根据需要进行，由企业安全生产管理部门组织实施。
第十四条安全生产责任制考核结果应经企业安全生产管理部门审核，并报企业领导班子审批后公布。
第十五条对考核结果不合格的单位和个人，应由企业安全生产管理部门制定整改措施，并进行跟踪督促整改。
安全生产责任制考核办法（5篇）
安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。
安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）
安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。
现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。
2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。
二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。
（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。
（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。
2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。
（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。
（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。
三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。
2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。
（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。
（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。
四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。
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公司安全生产考核办法
一、考核目的
为了加强公司的安全生产管理，提高全员安全意识，推动公司安全生产工作的
持续改进和发展，制定本考核办法。
二、考核内容
1. 安全生产标准化建设
根据公司的安全生产标准化建设计划，审核标准制定是否合理，制定的标准是
否落实到位，标准化工作是否得到有效的推进和管理等。
2. 安全培训与教育
审核公司的安全培训与教育计划，查看公司培训的内容和方式是否与员工的工
作实际匹配，并根据实际情况提出建议和改进意见。
3. 安全生产管理
审核公司的安全生产管理制度及其执行情况，包括安全生产责任制、安全检查、事故应急处理、安全文明生产等方面。
4. 安全生产设施
对公司的消防设施、安全防护设施、安全生产设备等进行审核，确认设施设备
是否符合国家相关法律法规的要求，并是否得到有效的维护和管理。
三、考核方法
1.建立安全生产考核小组，由公司领导或专门负责安全生产的管理人员
组成；
2.安排专门的时间和场地，对各项考核内容进行大量实地核查；
3.通过查看现场留痕、专业人员的意见及监督部门的监督报告等途径来
获取数据；
4.根据考核指标，将考核分数进行明确，评定成绩。
四、考核结果及处理
考核委员会将根据考核结果，给出评分和评价，认真处理考核中发现的问题，
制定改进措施和计划，进一步健全公司的安全生产管理体系。
对考核不合格或不及
格的人员组织进行集中培训，加强安全知识的普及和宣传。
对不符合公司安全生产要求的部门或个人，给予警告、罚款、降职或辞退等纪律处分。
五、考核周期
公司安全生产考核将每年进行一次，具体时间、形式和考核规则根据公司实际
情况制定。
对于重点部门或岗位，安全生产考核可根据需要增加考核频率。
同时，对考核任务完成得优秀的个人和部门将进行表扬和激励。
六、备注
公司安全生产考核是全员参与的重要工作，各部门和个人积极参与，认真执行，共同营造安全文明的工作环境，是保护生命财产的关键。