永辉超市奖罚管理制度范文
超市员工奖罚规章制度范本
超市员工奖罚规章制度范本### 超市员工奖罚规章制度范本第一章总则1. 目的：为提高员工工作效率和服务质量，维护公司形象和利益，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于本超市所有在职员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：对工作表现突出，服务态度好，顾客评价高的员工给予物质或精神奖励。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见，对采纳并实施后效果显著的提案给予奖励。
3. 安全卫士奖：对在安全事故预防、处理中表现突出的员工给予奖励。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误程度和影响给予警告或赔偿。
3. 服务态度差：对顾客服务态度差，遭到投诉的员工，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 违反操作规程：违反工作操作规程，造成损失或影响的，根据情节给予相应处罚。
第四章奖励细则1. 奖励标准：明确奖励的条件、标准和程序。
2. 奖励形式：包括但不限于奖金、奖品、表彰、晋升机会等。
第五章惩罚细则1. 惩罚标准：明确惩罚的条件、标准和程序。
2. 惩罚形式：包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。
第六章奖罚程序1. 奖罚提议：由部门负责人或同事提出奖罚建议。
2. 审核程序：人力资源部门负责审核奖罚建议的合理性。
3. 公示：奖罚决定需在公司内部公示，接受全体员工监督。
第七章附则1. 制度修订：本制度由人力资源部门负责修订，每年至少审核一次。
2. 解释权：本制度的最终解释权归公司所有。
第八章施行日期本奖罚制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述范本进行适当调整和补充。
永辉超市员工积分奖罚制度
永辉超市员工积分奖罚制度一、积分规则1. 基础积分：员工入职即获得基础积分100分。
2. 日常表现：员工每日按时上下班，无迟到早退，每次加5分。
3. 工作绩效：根据月度绩效考核结果，优秀加20分，良好加10分，合格加5分。
4. 客户评价：获得客户表扬信或正面评价，每次加10分。
5. 团队合作：在团队项目中表现突出，每次加15分。
6. 创新提案：提出有效改善建议并被采纳，每次加20分。
7. 培训参与：积极参加公司组织的培训，每次加5分。
二、积分奖励1. 积分兑换：积分可用于兑换公司内部商品或服务。
2. 晋升机会：积分排名前10%的员工，优先考虑晋升机会。
3. 年度奖励：年度积分累计达到一定标准，可获得额外奖金或旅游等奖励。
4. 表彰大会：年度积分排名前10名的员工，将在年会上进行表彰。
三、积分惩罚1. 迟到早退：每次扣5分。
2. 工作失误：根据失误程度，每次扣5-20分。
3. 客户投诉：根据投诉严重程度，每次扣10-30分。
4. 违反公司规定：违反公司规定，根据情节严重程度，每次扣20-50分。
5. 积分清零：积分累计扣至0分，将进行警告，并取消当年所有奖励资格。
四、积分管理1. 积分记录：员工积分由人力资源部门负责记录和管理。
2. 积分公示：每月末在公司内部公布员工积分情况。
3. 积分申诉：员工对积分有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、制度更新1. 定期评估：每年至少对积分制度进行一次评估和更新。
2. 员工反馈：鼓励员工提供反馈，以优化积分制度。
六、其他1. 制度解释权：本积分奖罚制度的最终解释权归永辉超市所有。
2. 制度生效日期：本制度自发布之日起生效。
此制度旨在激励员工提高工作效率，增强团队凝聚力，同时规范员工行为，确保公司运营的高效和有序。
超市销售奖罚制度范本简单
超市销售奖罚制度范本简单
超市销售奖罚制度范本简单：
1. 销售目标设定：
- 每个季度开始时，根据市场情况和历史销售数据，为每个销售员设定具体的销售目标。
2. 奖励机制：
- 达成季度销售目标的员工，将获得基本工资的10%作为奖金。
- 超额完成销售目标，每超出10%，额外奖励基本工资的5%，上不封顶。
3. 月度销售之星：
- 每月销售业绩最高的员工，将获得“销售之星”称号，并奖励现金500元。
4. 团队奖励：
- 团队季度销售总额达到或超过目标的120%，团队成员将共享额外的团队奖金。
5. 客户满意度奖励：
- 根据客户反馈，每月评选出客户满意度最高的员工，奖励现金300元。
6. 惩罚机制：
- 连续两个月未达到销售目标的员工，将接受业绩辅导。
- 连续三个月未达到销售目标的员工，将被扣除当月工资的10%。
7. 违反职业道德：
- 任何违反公司职业道德的行为，如欺诈、贿赂等，将立即解除劳动合同，并可能追究法律责任。
8. 工作态度：
- 工作态度消极，影响团队士气的员工，将接受警告，严重者将被扣除当月工资的5%。
9. 培训与发展：
- 公司将定期为员工提供销售技能培训，以提升销售能力。
10. 透明公正：
- 所有奖罚制度的执行都将透明公正，确保每位员工都能在公平的环境中工作。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整。
超市管理制度奖惩制度
超市管理制度奖惩制度第一章总则为规范超市管理制度，加强员工管理，提高员工绩效，制定本奖惩制度。
第二章奖励制度一、客户服务奖励1. 客户满意度奖金：每月根据客户评价情况，对服务态度好，服务质量好的员工进行客户满意度奖金发放，具体奖金数额根据各岗位不同而定。
2. 客户表扬奖励：对于被客户表扬的员工，可按照表扬情况给予相应的奖金或者物质奖励。
3. 优质员工奖：每季度根据员工绩效考核结果，给予表现优秀的员工优质员工奖。
二、工作业绩奖励1. 销售业绩奖金：对于完成销售业绩目标的员工，给予一定比例的销售奖金。
2. 新客户引进奖励：对于成功引进新客户的员工，给予一定比例的奖金。
3. 创新奖励：对于提出创新建议并得到采用的员工，给予一定比例的创新奖励。
三、岗位技能提升奖励1. 岗位证书奖励：对于通过相关岗位技能考试并取得证书的员工，给予一定的奖金或者职称晋升。
2. 岗位技能培训奖励：对于参加公司组织的岗位技能培训并取得优异成绩的员工，给予一定奖励。
四、团队合作奖励1. 团队业绩奖励：对于团队共同完成一定业绩目标的员工，给予一定比例的团队奖金。
2. 团队协作奖励：对于团队协作完成重要项目的员工，给予一定的团队合作奖励。
五、其他奖励1. 节日福利：在重大节日给予员工相应的礼品或福利待遇。
2. 员工生日福利：给予员工节日贺卡或礼品。
第三章惩罚制度一、违纪惩罚1. 违反公司规定：对于违反公司规定的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或者调整岗位等惩罚。
2. 违反行为规范：对于违反行为规范、伤害公司形象的员工，给予相应的惩罚，如扣除奖金、降级或者解雇等处理。
二、工作失误惩罚1. 工作失误处理：对于因个人原因造成的工作失误，给予相应的惩罚，视情况轻重可能影响奖金、晋升或者调岗等。
2. 违规销售：对于擅自打折、违规退货等行为，根据违规情节给予相应的惩罚。
三、不良行为惩罚1. 不良行为处理：对于盗窃、恶意破坏公司财产等不良行为，给予重大惩罚，包括解雇、追究刑事责任等。
超市奖惩制度
超市奖惩制度一、惩罚制度：1)遵守超市的工作时间规定，不迟到早退，迟到5分钟内处罚3元，5分钟以上15分钟以内处罚10元，15分钟以上按旷工处理，一次不签到处二十元。
2)请假要提前上报，未经批准不上班按旷工处理。
旷工一天者按三天扣除工资；旷工三天者将其辞退，并处以50.00元罚款。
3)工作期间，与同事发生口角甚至打架，视情节轻重，第一次罚款50.00—100.00元，第二次开除。
4)工作期间不得会见亲友，未经经理批准会见亲友，每月第一次给予警告处分一次，第二次处以5元罚款，第三次辞退。
5)工作期间不得闲聊、私人购物、哼唱小调，发现一次将责令其购买3.00元以内大日期或破损产品；第二次责令其购买10.00元以内的大日期或破损产品。
6)营业员在验收货物过程中不认真造成商品破损或日期过旧导致过期的由营业员责任人自行承担。
7)每月的10日—12日期间报日期，日配产品每周报一次，如果因日期漏报导致过期由责任区人自行承担。
8)无正当理由不服从店长、经理工作安排的罚款10.00—20.00元。
9)因服务不规范而引起顾客投诉的视情节轻重罚款5.00—20.00元。
10)货架、地堆商品数量少于最大存放量的1/2即应立即上货，如在供货及时的情况下致使商品存放量低于1/2，每1种商品处以2.00元罚款。
11)价签要一货一签，同一店内码商品在多个层板上都要有价签，每缺少一个价签处以1.00元罚款。
12)需打店内码产品要100%粘贴，每缺少一个价签处以0.3元罚款。
13)商品如有重码现象，需将无用条码掩盖粘贴价签；打店内码商品要粘贴正确，如因上述两种错误导致销售错误，由责任人补交差额。
14)顾客购买产品，要帮助仔细挑选，确认无破损销售，如因有破损而导致顾客要求调换的由责任人自行承担损失。
15)收银员要坚持唱收唱付，如不执行者处于2.00元罚款。
16)易破损产品在擦拭过程及搬运过程中要小心，如出现破损由责任人将其购买（超市视产品打折给予销售）。
超市员工奖惩管理制度范文（3篇）
超市员工奖惩管理制度范文1、最佳团队奖:每年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元2、优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元。
4、举报奖:超市任何一个员工，都有权利有义务对超市内部严重失职、贪盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向超市总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金____元。
5、特殊贡献奖:为保卫超市财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为超市解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金____元。
二:其他奖励1.遵纪守法，执行超市规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金____元2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;奖励方式:年通报表彰和颁发奖金____元3.完成计划指标，经济效益良好;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元4.积极向超市提出合理化建议，为超市采纳;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元5.全年无缺勤，积极做好本职工作。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元6.维护超市利益，为超市争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出，奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元____节约资源，节俭费用，为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元9.领导有方，带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。
超市员工奖罚激励制度范本
超市员工奖罚激励制度范本### 超市员工奖罚激励制度范本一、总则1. 本制度旨在明确超市员工的奖罚标准，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。
2. 所有员工应遵守本制度，确保公平、公正、透明的执行。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选优秀员工，根据工作表现、顾客评价等综合因素评定。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，对实施后效果显著的给予奖励。
3. 团队协作奖：对于团队合作出色，完成重大任务或项目给予团队奖励。
4. 安全卫生奖：对在安全卫生方面做出突出贡献的员工进行奖励。
5. 忠诚服务奖：对在公司服务满一定年限且表现优秀的员工予以奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误程度和影响范围，给予相应处罚。
3. 服务态度差：服务态度不佳，遭到顾客投诉，视情况给予警告或罚款。
4. 违反纪律：违反公司规章制度，如吸烟、饮酒等，给予警告或解除劳动合同。
5. 盗窃行为：发现员工有盗窃行为，立即解除劳动合同，并移交司法机关处理。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定由人力资源部根据实际情况提出，经管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，原有奖罚制度同时废止。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
六、奖罚标准细则1. 奖励标准：明确各项奖励的具体条件、奖励金额或奖品。
2. 惩罚标准：明确各项惩罚的具体条件、罚款金额或处罚措施。
七、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录，包括时间、事件、处理结果等。
2. 记录应保存至少五年，以备查询和审计。
八、奖罚制度的更新1. 根据公司发展和员工反馈，定期对奖罚制度进行评估和更新。
九、员工培训1. 新员工入职时，应接受奖罚制度的培训。
2. 定期对全体员工进行奖罚制度的宣讲和培训，确保制度的深入人心。
超市员工奖罚规章制度文本
超市员工奖罚规章制度文本第一章总则第一条为规范员工工作行为，提高服务质量，促进企业经营发展，根据公司实际情况制定本规章制度。
第二条员工奖罚制度适用于超市所有员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条员工在工作中应当严格遵守本规章制度，遵守公司相关规定，服从管理，不得违反法律法规和公司制度。
第二章奖励制度第四条对于表现突出、工作认真负责的员工，公司将根据其表现给予适当奖励，具体内容如下：1. 优秀员工奖：对于表现突出、工作认真负责的员工，公司将给予一定奖金或奖品；2. 岗位技能奖：对于掌握特殊技能并在工作中表现优秀的员工，公司将给予一定奖金或晋升机会；3. 服务行为奖：对于在服务过程中积极主动、热情周到的员工，公司将给予一定奖金或奖品；4. 月度销售冠军奖：对于在销售过程中表现突出的员工，公司将给予一定奖金或奖品。
第五条员工获得奖励后，应当继续努力工作，不得因为奖励而放松对工作的要求。
第六条员工奖励的发放条件、标准和方式由公司制定，具体执行细则详见员工手册。
第三章惩罚制度第七条对于违反公司规定、工作态度消极、服务不到位的员工，公司将根据情况给予相应惩罚，具体内容如下：1. 警告处分：对于轻微违规行为的员工，公司将给予口头或书面警告处分；2. 记过处分：对于较为严重的违规行为的员工，公司将给予书面记过处分；3. 停薪留职：对于严重违规行为的员工，公司将给予停薪留职处分；4. 开除处分：对于严重违规或多次违规的员工，公司将给予开除处分。
第八条员工应当严格遵守公司的规定，注意工作纪律，努力提高业务素质，避免违规行为发生。
第九条员工应当服从上级领导的管理，配合公司对员工工作的监督和考核。
第四章审核与执行第十条公司设立评审委员会，对员工的奖励和惩罚进行审核，确保奖罚制度的公平与公正。
第十一条员工对于公司的奖罚决定有异议时，可以提出申诉，公司将视情况对申诉进行调查处理。
第十二条公司将奖励和惩罚的执行情况列入员工档案，作为评定员工绩效的重要依据。
超市员工奖罚规章制度
超市员工奖罚规章制度在超市工作的员工，需要遵守一定的规章制度。
这些规章制度包括奖罚制度，对于员工的工作表现会有相应的奖励或惩罚。
这个制度的出现，不仅可以鼓励员工更加努力工作，同时也可以规范员工的行为，提高工作效率。
下面，我们来看一下超市奖罚规章制度。
一、奖励制度1、行为奖励超市员工表现出了优秀的行为，将会得到相应的奖励。
这些行为可以包括：- 在工作过程中一个月未请假、未迟到、未早退的员工。
- 在他人需要帮助时，能够主动提供帮助。
- 在日常工作中主动想方设法地为超市节省成本。
2、工作量奖励超市会根据员工的工作效率来发放奖励。
这些奖励可以包括：- 完成规定的销售任务。
- 完成规定的库存检查任务。
- 完成规定的清洁任务。
3、客户评价奖励超市会根据顾客对员工的评价来决定是否发放奖励。
这些奖励可以包括：- 客户对员工的工作服务态度十分满意。
- 客户对员工的工作能力给予了高度评价。
4、节日礼物奖励超市员工在各种重要节日的时候，可以得到相应的节日礼物奖励。
这些节日礼物可以是一些小礼品和祝福卡片等等。
这些小礼品虽然不值钱，但可以让员工感受到公司的关爱，提高员工的工作热情。
二、处罚制度1、迟到、早退和旷工处罚超市员工对规定上班时间、下班时间和工作日的缺席次数、旷工次数等，必须严格遵守。
在此方面，超市也会有相应的规定，如果员工出现迟到、早退、旷工等现象，会受到一定的处罚。
具体可以分为以下几种：- 按照超市规定罚款。
- 调整工作班次，将员工排到下班时间较晚的班次。
- 暂停员工的除地的基本福利待遇。
2、没有达成工作目标的处罚如果超市员工在完成工作任务时，没有达到工作目标，也会受到相应的处罚。
具体可以分为以下几种：- 在下次工作时，加强培训和上岗工作指导。
- 按照超市规定罚款。
- 暂停员工的除地的基本福利待遇。
3、客户投诉的处罚如果超市员工的工作态度和工作能力受到客户投诉，超市也会对其进行相应的处罚。
具体可以分为以下几种：- 在下次工作时，领导会耐心地进行指导和培训，努力改正错误。
超市员工奖惩管理制度
超市员工奖惩管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范超市员工的行为，提高员工的工作积极性和服务质量，依据《劳动法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于超市全部员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
第三条奖惩原则奖惩原则包括公正、公正、公开、适时原则，依据员工的实际工作表现予以相应的嘉奖或惩罚。
第二章嘉奖管理第四条嘉奖的形式嘉奖可以表现为以下几种形式： 1. 奖金：依据员工的绩效考评结果，予以肯定金额的奖金；2. 物质嘉奖：如礼品、员工福利等；3. 表扬信：向员工发放表扬信，或在公开场合表彰员工； 4. 常规活动：组织各类员工运动会、旅游等活动进行嘉奖。
第五条嘉奖标准员工的嘉奖标准依据工作绩效和职业素养来评定，重要考核因素包括： 1. 工作表现：员工的工作效率、责任心等方面的表现； 2. 服务质量：员工对顾客的态度、服务意识等； 3. 协作本领：员工与同事之间的合作和沟通本领； 4. 创新本领：员工在工作中提出的改进看法和创新思维； 5. 安全意识：员工在工作中的安全操作和风险防范本领。
第六条嘉奖程序1.绩效考核：定期对员工进行绩效考核，将员工的考核结果进行统计和分析。
2.嘉奖决策：由嘉奖评定委员会依据员工的考核结果和嘉奖标准进行评定和决策。
3.嘉奖通知：依据嘉奖决策结果，将嘉奖通知书面发放给员工，或在公开场合表彰员工。
4.嘉奖执行：依据嘉奖决策结果，适时支出奖金或供给相应的嘉奖物品。
第三章惩罚管理第七条惩罚的形式惩罚可以表现为以下几种形式： 1. 警告：依据违规行为情节细小，对员工进行书面警告； 2. 罚款：依据违规行为情节较重，对员工进行经济惩罚； 3. 处分：对违规行为情节严重的员工进行调离、停职、降职等惩罚； 4. 解雇：对严重违反公司规定的员工进行解雇惩罚。
第八条惩罚标准员工的惩罚标准依据违规行为的严重程度来评定，重要违规行为包括： 1. 违反公司规定：如迟到早退、私自调整工作时间等； 2. 工作失职：如工作不认真负责、怠慢顾客等； 3. 盗窃行为：如盗窃公司财物、顾客财物等； 4. 不当言行：如言语辱骂、性骚扰等不当言行； 5. 安全漏洞：如安全操作违规、不遵守安全流程等。
超市销售奖罚制度范本最新
超市销售奖罚制度范本最新超市销售奖罚制度范本最新：一、总则1. 本制度旨在激励员工积极销售，提高超市业绩，同时规范员工行为，确保服务质量。
2. 本制度适用于所有超市员工，包括销售人员、管理人员等。
二、奖励制度1. 月度销售冠军奖励：每月销售额最高的员工，可获得一次性奖金。
2. 季度销售增长奖励：季度销售额同比上季度增长超过一定比例的员工，可获得额外奖励。
3. 年度销售明星奖励：年度销售额最高的员工，可获得年度销售明星称号及相应奖金。
4. 团队销售奖励：团队销售额达到或超过目标，团队成员可获得团队奖金。
5. 客户满意度奖励：根据客户满意度调查结果，表现优秀的员工可获得奖励。
三、惩罚制度1. 销售目标未达成：连续两个月未完成销售目标的员工，将接受警告；连续三个月未完成，将接受罚款。
2. 服务态度问题：因服务态度问题导致客户投诉的员工，将接受警告并可能面临罚款。
3. 违反工作纪律：迟到、早退、擅自离岗等违反工作纪律的行为，将根据情节轻重接受相应处罚。
4. 销售过程中的违规行为：如虚假宣传、价格欺诈等，一经发现，将立即解除劳动合同。
四、考核标准1. 销售额：根据员工的销售额进行考核，包括个人销售额和团队销售额。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，对员工的服务态度进行考核。
3. 工作纪律：根据员工的出勤情况和工作表现，进行工作纪律考核。
五、制度的执行与监督1. 销售部门负责本制度的执行和监督工作。
2. 人力资源部门负责对奖罚情况进行记录和管理。
3. 所有员工有权对奖罚制度的执行情况进行监督，并提出合理化建议。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由超市管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的合理性和有效性。
超市员工奖惩管理制度范本
超市员工奖惩管理制度范本第一章总则为规范超市员工行为，提高员工工作积极性和责任心，制定本制度。
第二章奖励第一条奖励的目的和原则1. 奖励的目的是激励员工，提高其工作积极性和工作质量，建立和谐、稳定、有序的工作环境。
2. 奖励原则：公正、公平、公开。
第二条奖励的种类和方式1. 奖励种类包括个人奖励和集体奖励。
2. 个人奖励方式可以是奖金、物质奖励、荣誉奖励等。
3. 集体奖励方式可以是奖金、集体旅游、集体活动等。
第三条奖励的具体情况1. 奖励周期为一个月，奖励对象为当月表现优秀的员工。
2. 个人奖励的标准包括工作态度、工作效率、工作质量等方面评定。
3. 集体奖励的标准包括部门工作成绩、团队合作精神等方面评定。
第四条奖励的程序1. 奖励评选由各部门负责人提出候选人名单，经过部门内部评审，最终由公司领导团队进行评定和决策。
2. 奖励结果及奖励方式由公司领导团队公示，并在适当的场合颁发奖励。
第三章惩励第五条惩励的目的和原则1. 惩励的目的是约束员工的不良行为，纠正错误，提高员工的自律能力。
2. 惩励原则：合理、公正、适度。
第六条惩励的种类和方式1. 惩励种类包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
2. 惩励方式应根据违规行为的性质和情节合理确定。
第七条惩励的具体情况1. 惩励对象为员工违反公司规章制度、职业道德、工作纪律等的行为。
2. 惩励的内容应明确具体，包括违规行为、惩罚措施等。
第八条惩励的程序1. 由部门负责人提出惩励意见，必要时可以进行调查取证，然后将意见传达给公司领导团队进行最终决策。
2. 惩励决策应公正、公平，并及时告知当事人。
第四章奖惩的执行第九条奖励的执行1. 奖励执行由公司人力资源部门负责，确保及时发放奖金、物质奖励等。
2. 员工获得荣誉奖励的，应在适当的场合予以宣布并颁发奖证。
第十条惩励的执行1. 惩励的执行由公司人力资源部门负责，确保相关惩罚措施执行到位。
2. 降职、辞退等惩罚措施应经法定程序并留有相关证明材料。
永辉生鲜超市奖罚制度
永辉生鲜超市奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保超市运营秩序。
2. 所有员工必须遵守本制度，公平公正地执行奖罚。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选优秀员工，根据工作表现、顾客评价等综合评定。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，对超市运营有显著贡献的员工给予奖励。
3. 安全生产奖：对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励。
4. 团队合作奖：鼓励团队协作，对团队合作精神突出的部门或小组给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误严重程度给予警告或罚款。
2. 违反规定：违反超市规章制度，如迟到、早退、擅自离岗等，视情节轻重给予相应处罚。
3. 服务态度：服务态度差，影响顾客满意度，根据顾客反馈给予警告或罚款。
4. 贪污舞弊：发现贪污舞弊行为，一律严肃处理，严重者将移交司法机关。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由人力资源部门根据员工表现和相关证据进行评定。
2. 奖罚结果需公示，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
六、奖励标准- 优秀员工奖：奖金500元/月- 创新贡献奖：奖金1000元/项目- 安全生产奖：奖金300元/季度- 团队合作奖：奖金2000元/季度七、惩罚标准- 工作失误：警告或罚款100-500元- 违反规定：警告或罚款50-200元- 服务态度：警告或罚款100-300元- 贪污舞弊：根据情节严重性，罚款500-2000元，严重者移交司法机关处理八、申诉流程1. 提交申诉：员工在接到奖罚通知后3个工作日内，向人力资源部门提交书面申诉。
2. 调查核实：人力资源部门接到申诉后5个工作日内完成调查核实。
3. 申诉结果：调查结果将在10个工作日内通知申诉员工。
九、奖罚记录1. 所有奖罚记录将由人力资源部门存档，作为员工考核和晋升的依据。
超市员工奖罚规章制度（精选5篇）
超市员工奖罚规章制度(精选5篇)超市员工奖罚规章制度(精选5篇)随着社会不断地进步,制度使用的频率越来越高,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
下面小编给大家带来超市员工奖罚规章制度5篇，希望大家喜欢!超市员工奖罚规章制度（精选篇1）一、员工必须遵照店内的工作时间上下班，不得无故迟到早退。
二、凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗且无正当理由，视为迟到或早退。
月累计3次或3次以上，扣发工资30元。
三、超过上班时间一小时未到商场，或不按请假程序请假擅自不来上班，或假已满不来按时上班均视为旷工，旷工一晌扣20元，一天扣40元。
四、员工请假一律先写假条，经店内主管批准方可离开。
特殊情况事后补写假条，非特殊情况不能以电话形式请假。
主管请假必须提前请示店长，待有关工作安排妥当方可离开。
五、因工作或业务需要离开工作岗位者，经店长批准，给予公假，工资照发。
出差回来必须按时到岗，不得以出差为名久假不归。
六、考勤工作由店内主管负责，考勤员应有高度的责任心，坚持原则，做好考勤记录并保管好假条。
七、考勤记录不得随意涂改，如有差错必须及时更正，并由考勤员负责加以说明并签字。
八、店内主管必须将每月考勤报表与考勤记录核对无误后交店长，作为计算工资的依据。
九、员工请假必须到主管处领取统一请假单，正确填写，待店长签字后交给主管。
十、凡当月无迟到、早退、请假的员工，视为全勤，可获得当月全勤奖60元。
超市员工奖罚规章制度（精选篇2）作为一名超市员工,必须要以超市的形象、利益为出发点,以方便顾客为宗旨，本着对超市兢兢业业工作，全心全意为顾客服务的态度，凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度：1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。
不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌，下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。
2.员工与员工之间互相监督，举报各种违纪行为，根据事情的严重性给予20-100元奖励。
永辉超市奖罚管理制度
永辉超市奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范永辉超市员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于永辉超市的全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条永辉超市奖罚管理制度是以奖励为主、惩罚为辅的原则，通过奖励和惩罚激励员工，促进员工的工作积极性和责任感。
第四条永辉超市奖罚管理制度的具体内容包括奖励的方式和标准、惩罚的方式和标准、奖罚的程序和权限以及奖罚的监督和评估等。
第二章奖励管理第五条永辉超市奖励的方式包括物质奖励和精神奖励。
第六条对于表现突出的员工，可以给予物质奖励，并按照公司规定的标准进行奖励发放。
第七条对于表现出色的员工，可以给予精神奖励，包括表扬信、荣誉证书等。
第八条对于在工作中发挥特别突出作用的员工，可以通过晋升、加薪等提升其职业发展。
第九条奖励的标准由公司根据员工的工作表现和公司的实际情况进行制定，并定期进行评估和调整。
第十条员工对于公司的奖励管理有权提出申诉，公司应及时处理并给予合理解释。
第三章惩罚管理第十一条永辉超市惩罚的方式包括口头警告、书面警告、降职、罚款等。
第十二条对于违反公司制度或者行为不端的员工，公司有权根据情节轻重给予相应的惩罚。
第十三条惩罚的种类和严重程度标准由公司根据员工的违规行为和公司的实际情况进行制定，并定期进行评估和调整。
第十四条员工在接到惩罚决定后有权提出申诉，公司应及时处理并给予合理解释。
第四章奖罚程序和权限第十五条奖罚的程序由公司的人力资源部门负责执行，员工应当主动配合公司的奖励和惩罚管理。
第十六条公司的领导有权对员工进行奖励和惩罚决定，并应当根据员工的实际表现和工作成绩进行客观评判。
第十七条在奖励和惩罚过程中，公司应当注重公平和公正，不得存在任何形式的歧视和压迫。
第十八条公司对于奖罚决定的执行有义务进行跟踪和监督，确保奖罚的公正性和有效性。
第五章奖罚的监督和评估第十九条公司的领导和人力资源部门应当定期对奖罚管理进行评估，不断完善和提高奖罚的有效性。
超市员工奖惩管理制度范文(二篇)
超市员工奖惩管理制度范文第一章总则一、目的及依据为规范超市员工的工作行为，提高工作效率和服务质量，特制定本奖惩管理制度，并依据相关法律法规和公司规章制度。
二、适用范围本制度适用于超市全体员工。
三、奖惩原则1.公正公平：奖惩必须公正公平，不偏不倚，遵循事实真相，并经过合法程序的审查和决定。
2.权责明确：奖惩必须基于员工的实际工作表现和业绩，并明确奖惩的依据和标准，使员工知道自己的权利和责任。
3.激励导向：奖惩旨在激励员工积极向上、奋发有为，促进个人和企业共同发展。
第二章员工奖励一、奖励的种类和方式1.表扬：通过口头或书面形式向员工表扬其出色的工作表现或业绩，鼓励其继续努力。
2.奖金：根据员工的实际工作表现和业绩，发放相应金额的奖金作为鼓励和认可。
3.奖品：组织丰富多样的奖品活动，通过抽奖或竞赛等方式，让员工有机会获得实物奖品。
4.晋升：基于员工的工作表现和潜力，提供晋升机会，让员工得到更大的发展空间和职业提升。
二、奖励的依据和标准1.工作态度：奖励员工积极向上、认真负责的工作态度，包括主动沟通、积极协作、遵守规章制度等方面。
2.业绩贡献：奖励员工在工作中取得的突出业绩和对企业发展做出的重要贡献，如销售额、客户满意度、节约成本等方面。
3.创新能力：奖励员工具备的创新能力和创造性思维，包括提出有效改进建议、参与项目改革等方面。
4.培训学习：奖励员工积极参与培训学习，提升自身专业素质和技能，为公司的长远发展做出贡献。
第三章员工惩罚一、惩罚的种类和方式1.口头警告：指出员工存在的工作问题，并要求其改正，同时给予口头警告。
2.书面警告：针对员工的工作问题，进行书面警告，要求其改正，并留存档案备查。
3.扣薪处罚：针对员工的工作失误或过错，按照一定比例扣除相应薪资作为处罚。
4.停职处罚：对于严重违反工作纪律的员工，暂停其工作职责，并进行调查处理。
5.辞退处罚：对于严重失职、严重违纪、严重违法的员工，依法辞退，并追究其法律责任。
超市员工奖罚规章制度
超市员工奖罚规章制度尊敬的超市员工：为了更好地管理和激励员工，提升超市的整体运营效率与服务质量，我们特别制定了以下奖罚规章制度。
请您仔细阅读并遵守，以便您在工作中能够得到公正的评估和适当的激励。
一、奖励措施1.1 个人销售业绩奖励：- 每月销售额达到规定指标的员工，将获得相应的奖金。
奖金金额将根据销售业绩表进行计算，并于次月底前发放。
- 优秀销售员将有机会参加公司组织的培训课程，提升个人销售技巧和专业知识。
1.2 服务质量奖励：- 被顾客认可并给予好评的员工，将获得相应的奖励。
好评率高的员工将优先考虑晋升和加薪机会。
1.3 出勤奖励：- 按时出勤并没有迟到早退的员工，将获得出勤奖金。
具体金额和发放时间将根据您的工作表现而定。
二、惩罚措施2.1 迟到早退惩罚：- 迟到或早退30分钟以内者，每次扣除相应工资的5%。
- 迟到或早退超过30分钟者，每次扣除相应工资的10%。
- 累积迟到早退超过3次者，将被扣除一天的工资并接受相应的纪律处分。
2.2 不遵守规章制度惩罚：- 对于重大违纪行为或者多次违规者，将视情况给予警告、停职、解雇等处理，并在个人档案中做出相应记录。
三、其他规定3.1 评估标准：- 超市将设立评估周期，对员工的工作表现进行定期评估。
评估标准包括但不限于销售业绩、顾客评价、工作纪律、职业素养等方面。
3.2 员工激励计划：- 为了激励员工积极向上，超市将定期组织员工活动和培训，以提升员工技能和团队凝聚力。
3.3 绩效晋升：- 出色的员工将有机会通过绩效晋升获得更高的职位和薪资待遇。
绩效评估结果将成为重要的参考依据。
3.4 公平公正原则：- 超市将根据员工个人的表现和贡献来进行奖罚，绝不以任何形式偏袒或歧视员工。
请所有员工务必遵守以上规章制度，以确保超市的正常运营和员工个人的权益。
如果您对以上规章制度有任何疑问或建议，请随时与您的主管或人事部门联系。
感谢您的配合和理解！超市管理团队日期。
超市员工奖罚规章制度
超市员工奖罚规章制度超市作为一个提供服务的场所，员工的服务态度和工作质量直接影响顾客的满意度。
因此，超市制定了一套奖罚规章，来规范员工的工作行为和激励员工积极工作。
本文将详细讲述超市员工奖罚规章制度的内容、实施效果及可能存在的问题。
一、奖励制度1. 优秀员工奖每个月评选出优秀员工若干名，表彰奖金200元及荣誉证书。
2. 先进工作者奖每年评选出优秀员工若干名，表彰奖金500元及荣誉证书。
3. 服务意识奖顾客通过客户服务专线、留言板等途径，向超市反映在服务中给予了帮助或提供了突出服务的员工。
超市根据信息筛选出该月的服务意识奖获得者，表彰奖金100元及荣誉证书。
4. 个人销售奖针对具有销售指标的员工，超市设立个人销售奖，月度销售额在10000元及以上的员工直接获得销售提成。
销售额在5000元至10000元之间的员工，获得奖金100元；销售额在3000元至5000元之间的员工，获得奖金50元。
同时，针对在个人销售中为顾客提供服务突出的优秀员工，额外给予100元至500元不等的奖金。
二、处罚制度1. 违规扣工资如员工存在迟到早退、翘班、饮食过量等不良行为，经过三次以上警告仍无明显改善，将对该月工资进行扣减处理。
2. 善意批评针对员工在服务过程中做得不够好的问题，上级主管可以进行善意批评。
批评要求文明礼貌，同时指出问题所在，尽可能给予解决方案。
3. 严重警告如果员工的工作行为、语言等严重影响到了顾客体验，或者犯有较为严重的违规行为，将对其进行严重警告，并在员工档案中留存记录。
三、实施效果自实施奖罚规章制度以来，员工的积极性明显提高，工作效率和顾客满意度均有所提高。
同时，规章制度的实施也带来了一些问题，需要进一步解决。
四、存在的问题及建议1. 奖励制度优化当前的奖励制度较为单一，只针对销售和服务进行奖励，可以考虑增加其他方面的奖励，如技能培训奖励、敬业精神奖励等。
2. 处罚程序规范在员工处罚中，需要进一步规范程序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
永辉超市奖罚管理制度范文
永辉超市奖罚管理制度
第一章总则
第一条目的
为了规范员工行为，激励员工积极进取，优化企业绩效，提高员工工作效率，特制定本《永辉超市奖罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围
本制度适用于永辉超市全体员工，包括正式员工、临时员工及外包员工。
第三条奖罚原则
本制度一切奖罚，均以员工工作表现为评判标准，遵循公平、公正、公开的原则。
第四条奖励类型
员工奖励包括但不限于以下形式：奖金、荣誉称号、晋升、带薪休假、物品激励等。
第五条惩罚类型
员工惩罚包括但不限于以下形式：扣工资、降职、停职、开除等。
第二章奖励管理
第六条优秀员工奖励
1. 每月评选“优秀员工”，由各部门经理提名，并由总部评选小组评选，评选标准包括工作表现、工作态度、工作成绩等。
获奖者将获得1000元奖金、荣誉证书及一次带薪休假。
2. 每季度评选“优秀团队”，由各部门经理提名，并由总部评选小组评选，评选标准包括团队协作、工作成绩、创新能力等。
获奖团队的每位成员将获得300元奖金、荣誉证书及一次集体带薪休假。
第七条工龄奖励
1. 员工在公司工作满一年，将获得500元工龄奖金。
2. 员工在公司工作满三年，将获得1000元工龄奖金。
3. 员工在公司工作满五年，将获得2000元工龄奖金。
第八条业绩奖励
1. 每月评选“销售冠军”，由销售部经理提名，评选标准为个人销售额。
获奖者将获得500元奖金及荣誉证书。
2. 每季度评选“销售团队冠军”，由销售部经理提名，评选标准为团队销售额。
获奖团队的每位成员将获得200元奖金及荣誉证书。
第三章惩罚管理
第九条违纪处罚
1. 迟到、早退超过2次，每次扣除工资50元。
2. 未经允许擅自离岗，扣除当天工资及停职一天。
3. 连续3次考勤记录不良，扣除工资100元并口头警告。
第十条失职处罚
1. 工作中发生重大差错，扣除当天工资及停职两天。
2. 长期不认真履行职责，严重影响工作进展，降低工作效率，考虑降职或调岗。
第十一条违法违规处罚
1. 偷盗公司财物，立即开除，并移交给公安机关处理。
2. 失职行为严重，导致公司经济损失，扣除相应工资，并移交给财务部门。
3. 涉嫌收受贿赂，立即停职并调查，如属实开除并移交给公安机关处理。
第四章奖罚程序
第十二条奖励程序
1. 员工表现出色，经確认后，由部门经理提出奖励申请。
2. 奖励申请由总部评选小组审批，如符合奖励标准，进行奖励发放。
第十三条惩罚程序
1. 违纪或失职行为发生，由直接上级进行记录和处罚。
2. 若涉及较严重的违法违规行为，需上报给总部纪律委员会，并由该委员会决定相应的处罚措施。
第五章附则
第十四条引证条款
本制度所有条款一经执行，视为员工自愿接受，并受本制度的约束。
第十五条修订和解释
本制度的修订和解释权归永辉超市总部所有，未尽事宜由总部进行解释。
第十六条生效日期
本制度自颁布之日起生效。