仪容仪表检查工作总结范文
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篇一:育才学校:进行新学期仪容仪表检查活动
为加强学校德育管理,进一步规范学生的仪容仪表,引导学生树立正确的审美观,培养他们良好的生活习惯,3月
2日晚我校德育中心对学生仪容仪表进行了检查。
此次活动对学生进行了全面检查,检查内容主要包括学生指甲,男生长发怪发发型、女生染发烫发、衣着等方面。德育中心老师严格把关,检查发现绝大部分学生仪容仪表较为规范,展现出积极、健康向上的精神风貌,对极个别仪表仪容不符合要求的学生进行登记,并进行了进行了指正教育,限期整改。
此次仪容仪表检查活动,进一步规范了学生的日常行为习惯,使全校学生精神面貌焕然一新,为我校新学期的文明教育打下了良好基础。
篇二:仪容仪表标准
一、仪容仪表
目的:销售员留给顾客的第一印象大都取决于销售员的形象和所穿的服装,门市员工上班时间内应统一着装,规范仪容、仪表,树立公司门市窗口的良好形象:标准如下:名牌/制服
头发–清洁、保持自然色;
女孩不能披发,长发要束起;短发要自然;
男孩不能留长发;
化装/香水
女孩上班要求化暖色系淡妆,淡色口红;
使用清淡香水、无刺激气味;
男孩不能化妆;首饰
女孩-手表,1只戒指,至多1cm的小耳环
男孩-1只戒指,不能带耳环
不能看见其他首饰、饰物;
指甲-保持短而干净
女孩指甲油使用透明色或没有;
男孩不能用指甲油;
鞋-干净、整洁、运动鞋;
袜子–尽量穿着浅色、净色袜子;
个人卫生-嘴里无异味;
制服–员工上班时间内应穿着统一工作服及佩带工号牌;
工作服不得敞开拉链应拉到上衣的2/3处;
下装应穿着牛仔裤、运动裤或休闲轻便的长裤为准;
鞋类应穿着运动或休闲鞋;
若新员工没有工作服需穿着与工作服颜色相近的服装
或运动服,不允
许穿着奇装异服或色彩过于鲜亮;
工号牌-员工工号牌佩带于左上胸,由店长统一;
二、工作仪态标准如下:
员工站、立、行姿势
正确的站法–自然抬头双眼平视、双肩方松、腰伸直、双手交叉放在前方或后方;
保持正确的姿势,不能斜靠在墙、门、角落里;
不能坐在为客人提供的区域;
不能在卖场及任何客用区吃东西嚼口香糖;
在卖场不能奔跑;
只在你的工作区域内工作,工作时间内不能串岗;
避免:
夸张艳丽的装扮
累赘的首饰
浓烈的香水
懒散的体态如:倚靠货架,双臂抱胸,双手插兜等上岗前食用带刺激性气味的食物
三、电话礼仪
目的:掌握打商业电话的基本要领,电话是给顾客的第一印象。
标准-接听电话铃声不超过三声
-面带微笑
-声音带笑
-问候客人
早上好,下午好,晚上好;
-说出你的单位
-说出你的名字-我是xxx
-说“我可以帮您吗?”“有什么需要我帮忙的?”
-尽可能每次都说出客人姓名
--说话要清晰、语速适中
重复客人需求
当他们有疑问的时候,告诉客人你的真实姓名
感谢客人致电祝愿客人“祝您过得愉快”等待电话
你是否介意稍等片刻
如果耽误了要说对不起
感谢客人等待
请不要做以下事项
嘴里有东西时接电话
未告知即让对方等待
让打电话者等待,不专心
四、礼貌用语
目的:掌握基本礼貌用语,及待客标准。
七大礼貌用语–“欢迎光临”“知道了”“对不起”“请稍等”“让您久等了”“谢谢”
“欢迎再次光临”
对每一位顾客必须做到三声服务;即迎声——“欢迎光临恒健xx店”;问声;
送声——“慢走
欢迎再次光临”。
在所有的用语前尽量使用“请、谢谢、对不起”
每次见到客人时面带微笑
目光接触
点头
注意与人的距离
手掌打开
工作细心
向客人打招呼
给客人让路
五、工作时间及工作班次
工作时间、班次由各店领导根据公司标准制定。
六、行业术语
要求每店统一,由店长、领班制定,店铺内统一;
不能对顾客使用行业术语;
七、日工作流程
早班日工作流程:
1、做操
2、签到
3、领班检查店面是否有异常,和守夜点数,领班核对点数本;
4、领班组织开早会;
5、领班分配打扫卫生;
6、调试音乐、空调、开启电脑;
7、开门迎宾;
8、收银到银行存前一日营业款;
9、每日销售工作;
10、饭更时间;
11、交接班前打扫货场及仓库卫生并整理仓库;
12、领班分配导购进行货场点数、收银结清早班营业款并作销售报表准备交接;
13、两班交接工作(包括:营业款、点数、对帐、卫生、仓库整理情况);
14、领班交接工作;
15、早班下班;
晚班日工作流程:
1、签到
2、晚班领班组织开班前会;
3、两班交接工作(包括:营业款、点数、对帐、卫生、仓库整理情况);
4、领班交接工作;
5、日销售工作;
6、饭更时间;
7、收银结清当日营业款并作销售日报表,领班把日销售录入电脑发到公司;
8、领班分配打扫卫生;
9、和守夜点数;10、关闭所有电器;
11、关闭所有门窗并由领班检查电源、开关、门窗;
12、下班;
八、岗位职责
一、店长职责
(一)具有协调、维护店面日常运作的能力,善于调动员工积极性,能合理分配、
组、运用店内人力、物力、财力资源:
1、每月销售任务的布置及下达,跟进及做出急时的调整;