马化腾的成功之道PPT课件

QQ之父马化腾的成功之道
用人理念
马化腾在开拓新业务的领军人 基本都用自己人，从技术人才里挑 选，他需要的是极高忠诚度。然而 ，做研发出身，业务和推广并不在 行，逼迫他提高也不现实。因此， 马化腾认为：只能是先把产品做好 ，让业务自身滚动成长，市场推广 暂时搁置。到了进入到需要强力市 场推广的阶段，要让他去找很强的 副手，内部找不到，就去外面挖。 每个中层干部都一定要培养副手， 这是硬性的“备份机制”。
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创业理念
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解：搭起腾讯的架 子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量。做 软件工程师的经历使马化腾认为：开发软件的意义就在于实用，而不是写作者 的自娱自乐。
QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾对QQ所蕴含的巨大市 场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保 持多大的竞争优势并没有把握。初期腾讯所采取的策略是“三管齐下”；一方面 继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润；一方面将精力更多集中在改进 QQ功能和开发新版本上；一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策 略是正确的。
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柳暗花明
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营 QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处 去筹钱，马化腾拿着改了6个版本、20多页 的商业计划书开始寻找国外风险投资，最 后碰到了IDG和盈科数码，获得了第一笔投 资。腾讯的发展逐渐步入了正轨。
2004年6月16日，马化腾带领腾讯在香 港交易所主板挂牌上市 。
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官司缠身
初期发展过程中，腾讯经过一个很 重要的赔偿官司：在1999-2000年左 右，仿照ICQ开发的OICQ抢了很多 ICQ的用户群，尤其是中国大陆用户 ，后来ICQ公司通过法律途径，最终 判定腾讯败诉，停止使用OICQ这个 名称，并归还OICQ域名给ICQ公司， 同时赔偿了一定金额的费用，自此腾 讯便使用了QQ这个名称。
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指挥的钥匙属于我
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QQ之父马化腾的成功之道
马化腾，男，广东 潮阳县人。1971年10月29日出生。腾讯主要创 办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官。《福 布斯》2012年福布斯中国富豪榜单，以403.2亿元位列第四。
作为企业家，他曾在深圳大学主修 计算机及应用，于1993年取得 深大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务 和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的 研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。
1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。 2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010 年由财经杂志《新财富》发布的“2010新财富500富人榜”上， 马化腾以334.2亿元的身家位列第五名。在2014年3000中国家族 财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富 增长了540亿元。
但他真正意义上的第一桶金是来自股 市。他最精彩的一单是将10万元炒到70 万元。这为马化腾独立创业打下了基础
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创立腾讯ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注 册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸 纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。作 为一家没有风险资金介入就成立的软件公司， 初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊 。
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做事理念
马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。他认为，慢 慢摸索逐步见效，可以控制好成本；而如果支出太大却 在短期见不到成绩，“资本市场上会有压力，内部会不好 交代”。长远而言，逻辑也一样。马化腾坚持先做容易见 到效果的事情，在企业发展上“希望是稳，长期健康的成 长，不一定冲得太高，慢慢走。”
马化腾父亲马陈术等人
在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了 两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气[10] 。马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可 以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无 线寻呼方案和项目相互促进外，也因为当时飞 华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目 ，市场显得很有发展前景。
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资金困难
创业之初，马化腾率领自己的团队做网页、 做系统集成、做程序设计。但由于不懂市场和市 场运作，腾讯的产品拿出去向运营商推销，却经 常被拒之门外。跟其他刚开始创业的互联网公司 一样，资金和技术是腾讯最大的问题。
1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的 ICQ，即OICQ后，受到用户欢迎，注册人数疯 长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要 不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管 费对公司都不堪重负。 2000年，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联 网，腾讯进入了最为困难的时期，在面临资金困 难时，曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价 格卖给深圳电信数据局，但终因价格原因告吹
2014年中国亿万富豪（billionaires，即10亿美元）前三。
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人生的第一桶金
1998年，实用软件概念不仅培养了马 化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中 盈利不菲。马化腾是风靡一时的股霸卡 的作者之一，他和朋友合作开发的股霸 卡在赛格电子市场一直卖得不错。马化 腾还不断为朋友的公司解决软件问题。 这使他不仅在圈内小有名气，而且也有 了相当的原始积累。
马化腾认为：任何一个新业务的开展，并不是请个高 人来就可以搞定的。“你自己一定要有了解”，需要“不断 充电”。在拍板行动之前，马化腾要想清楚几个事情：比 如是否做搜索，哪些是技术的问题，哪些非技术的问题 ；有哪些是可以用合作解决的；还是哪些是必须自己投 入的；商业模型是否成型，收费还是不收费。而一旦决 定做了，大到框架怎么搭、小到具体如何实施都放手给 选定的人。
马化腾认为，作为领导者，需要胆魄、胸怀、眼光，其中眼光最重要。专 注做自己擅长的事情；在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏 锐的市场感觉，这予人以压力，却也是成功的契机。