三基建设检查资料要求
三基_建设工作制度
“三基”建设工作制度第一章总则第一条为进一步加强和规范“三基”建设工作，提高企业基层组织、基础工作和基本能力建设水平，根据党的方针政策和有关规定，制定本制度。
第二条“三基”建设是指基层组织建设、基础工作建设和基本能力建设。
基层组织建设主要包括党的基层组织建设、群众性组织建设和基层领导班子建设；基础工作建设主要包括企业管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、科技研发等工作；基本能力建设主要包括干部队伍、员工队伍、人才队伍等基本能力培养和提高。
第三条“三基”建设工作应坚持党的基本路线，以经济建设为中心，按照“围绕中心、服务大局、与时俱进、改革创新”的原则，全面推进“三基”建设工作。
第四条“三基”建设工作应实行统一领导、分级负责、分类指导、循序渐进的工作机制，确保工作落到实处。
第二章基层组织建设第五条基层组织建设应按照党的基层组织建设的要求，建立健全党的基层组织，加强党的领导班子建设，发挥党的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
第六条基层组织建设应注重加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理、监督工作，提高党员的政治觉悟和业务能力。
第七条基层组织建设应加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。
第八条基层组织建设应积极开展群众性组织建设，发挥群众性组织在企业安全生产、民主管理、文化建设等方面的作用。
第三章基础工作建设第九条基础工作建设应按照企业发展战略和总体规划，建立健全各项管理制度，提高企业管理水平。
第十条基础工作建设应加强人力资源管理，做好员工招聘、培训、考核、激励等工作，提高员工队伍的整体素质。
第十一条基础工作建设应加强财务管理，建立健全财务管理制度，确保企业财务状况良好。
第十二条基础工作建设应加强市场营销工作，建立健全市场营销体系，提高企业市场竞争力。
第十三条基础工作建设应加强科技研发工作，建立健全科技研发体系，提高企业科技创新能力。
第四章基本能力建设第十四条基本能力建设应按照企业发展战略和总体规划，加强干部队伍、员工队伍、人才队伍等基本能力培养和提高。
三基三严培训资料
三基三严培训资料三基三严，指的是基本落实党的基本理论、基本路线、基本方针，严明党的政治纪律和政治规矩，严密组织党的工作纪律、组织纪律和作风纪律，严肃党内政治生活。
三基三严是中国共产党对自身建设提出的重要要求，是全面从严治党的基本原则和方针。
一、基本落实党的基本理论、基本路线、基本方针（一）基本理论坚决落实马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的基本理论，深入学习党的创新理论成果，加强对马克思主义中国化最新成果的学习和理解。
（二）基本路线坚决贯彻执行中国共产党的基本路线，始终坚持以经济建设为中心，坚定不移推进中国特色社会主义事业，不断提高维护国家安全和社会稳定的能力和水平。
（三）基本方针坚持党的基本方针，广泛团结一切可以团结的力量，为实现社会主义现代化而努力奋斗。
二、严明党的政治纪律和政治规矩（一）政治纪律严守政治纪律，保持党员的政治定力，坚持党的领导地位和党中央权威，不搞个人崇拜，不搞利益集团，坚决维护党的团结和统一。
（二）政治规矩遵守政治规矩，以党章和党的其他有关法规为准绳，坚决维护党的集中统一领导，严禁擅自颁布文件、发布言论，坚决维护中央和省委的权威。
三、严密组织党的工作纪律、组织纪律和作风纪律（一）工作纪律严守工作纪律，按照党的有关决策部署和工作程序，认真履行职责，做到及时上报工作进展情况，保证党的决策和部署得到有效贯彻执行。
（二）组织纪律坚持组织纪律，严守党的干部选拔任用制度，反对以权谋私、阿谀奉承，切实加强党的组织建设，促进党内干部精神风尚的好转。
（三）作风纪律严格要求党员的作风纪律，反对官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，弘扬党的优良作风，树立党员干部的良好形象。
四、严肃党内政治生活（一）加强思想政治工作充分发挥党员领导干部的模范带头作用，加强党的思想政治工作，深化党内政治生活，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（二）加强党风廉政建设坚决反对腐败行为，加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，不断提升党的执政能力和领导水平。
什么是安全生产三基建设安全生产
什么是安全生产三基建设1、安全法规定的安全生产三基是什么意思安全生产法没有规定安全生产三基啊？我所知道的“三基”是基层建设、基础工作和基本功训练三部分。
安全管理工作也有强“三基”这个说法：基层建设，内在我们单位，现阶段主要是抓好班组这个安全生产的基本单元基础工作，主要是抓好各项基础管理及档案记录管理基本功训练。
普通员工学操作技能和规程，普通管理人容员学法、学概念、学理念，专职安管员学法、学标准，学专业安全知识。
个人理解，供您参考2、什么事安全生产“双基”工作企业主要负责人负责安全生产基础工作知和基层工作所谓基础工作和基层工作本身也是个模糊的概念一般以企业负责人（主持）参加安道全生产会议专听取安全生产情况汇报参加安全检查参加制定《安全生产规章制度》属《安全操作规程》落实安全生产责任制考核等来体现3、安全生产基层基础强化年是什么意思“强三基，反三违，除隐患，促安全”三基是指基层建设、基础工作和基本功训练。
三违是指违规操作，违反劳动纪律，违章指挥。
4、安全文化创建：浅议如何强化企业安全生产“三基”工作所谓三基即：基础、基层、基本功。
基础，强调客观条件，物的因素;基本功，强调主观能动性，人的因素;基层，是主观人因与客观物因相互作用的环境。
即在安全生产工作中，安全基础是做好安全工作的前提，生产人员的基本素质是做好安全工作的保障，而安全生产基层单位则是做好安全工作的关键和行为的载体。
在严峻的安全生产工作中，只有起点没有终点。
安全生产中，要做到警钟长鸣，必须强化三基工作。
从仁怀市十一五期间发生安全事故分析看，人因为主发生的事故占75%，物因为主发生的事故占23%，偶然发生事故占2%。
而在以人因为主发生事故的75%中，属违章行为引发的事故又占95%，只有5%是属非违章行为。
从历年安全事故通报中看出：诸如安全责任落实不到位，规章制度执行不严，违章冒险作业，拒不执行上级监察指令，现场管理不到位，作业人员安全意识淡薄，责任心不强，习惯性违章屡禁不止，表面、表层、表演现象时有发生等等工作现状都表明，强化安全生产三基工作不仅是开展好反违章活动的迫切需要，更是生产实现长久治安的永恒主题，不变的客观规律，永固之基石。
三基建设考核制度
三基建设考核制度
是指通过对三个基本建设项目——农田水利基础设施建设、农村道路建设和农村饮水安全工程建设的考核，评估各地区、各单位在这些项目上的进展情况和工作成效的一种制度。
考核内容主要包括以下几个方面：
1.项目进展情况：考核各地区、各单位在农田水利基础设施建设、农村道路建设和农村饮水安全工程建设方面的进展情况，包括已经完成的项目数量、到位资金使用情况、工程进度等。
2.项目质量：考核各项目的质量是否符合要求，包括工程施工质量、项目设计是否科学合理、是否符合农民的实际需求等。
3.项目效益：考核项目的实际效益，包括对农民生产、生活和农村经济发展的影响，是否能够解决实际问题、改善农民的生活条件等。
4.工作机制和管理：考核各地区、各单位在项目建设过程中的工作机制和管理情况，包括项目管理机构的设置、人员配备和工作流程等。
通过对这些方面的考核，可以评估各地区、各单位在三个基本建设项目上的工作情况，发现问题和不足，并提出相应的改进措施，以推动三基建设工作的顺利进行。
同时，通过对考核结果的公示和奖惩措施的落实，也可以激励各地区、各单位积极参与三基建设工作，提高工作的质量和效益。
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“三基”建设工作实施意见知识要点
“三基”建设工作实施意见知识要点三基建设是指农村基本公共服务设施建设，包括农村基本公共教育、基本卫生与健康、基本养老和社会福利服务设施的建设，是保障农村居民基本生活和全面发展的重要举措。
以下是关于“三基”建设工作实施意见的一些重要要点：1.建立健全“三基”建设的政策法规体系。
制定相应的政策和法规，明确“三基”建设的目标、任务和责任分工，确保相关工作的顺利实施。
3.加强农村公共设施的规划和建设。
编制详细的规划方案，确定设施建设的布局和规模，充分考虑农村的实际情况和需求。
4.加强农村基础设施建设。
包括道路、电力、通讯等基础设施建设，提升农村基础设施的水平，为“三基”建设提供支撑和保障。
5.加强农村教育设施建设。
扩大教育资源，提高农村教育的质量和水平。
改善教学设施和教学条件，增加教师数量和质量，建设符合农村实际的教育设施。
6.加强农村卫生与健康设施建设。
完善农村医疗卫生网络，提供全方位的医疗服务。
改善农村医疗机构的设施条件，加强卫生人才培养和医疗技术水平提升。
7.加强农村养老和社会福利设施建设。
建设养老院、社区活动中心等社会福利设施，满足农村老年人和特殊群体的养老和福利需求。
8.加强政府部门的组织协调和监督管理。
明确负责“三基”建设的主管部门和责任部门，健全工作机制，加强各部门的沟通协作，确保工作的有序推进。
9.加强宣传和政策倡导。
通过各种途径宣传“三基”建设的意义和工作进展情况，增强农民的获得感和参与积极性。
加强对政策的宣传解读和政策倡导，增强社会各界的支持和参与。
10.加强监督和评估。
建立健全监督评估机制，定期对“三基”建设工作进行评估和检查，发现问题及时解决，确保工作的透明、公正和有效性。
通过以上的实施意见，可以有效地推进“三基”建设工作的进展，提高农村基础设施和公共服务设施的水平，确保农村居民的基本生活和全面发展的需求得到满足，促进农村的经济社会发展。
三基建设考核制度范本（2篇）
三基建设考核制度范本一、考核目的和意义三基建设是指重点推进基层组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设。
为了落实党的十九大关于加强党支部建设、加强党员教育管理的要求，提高党的基层组织功能和水平，加强党员队伍建设，确保党员队伍健康成长，加强党风廉政建设，提高党风廉政建设的规范化水平，制定三基建设考核制度是必要的。
本考核制度的目的是通过对三基建设情况的考核，促进党组织各项工作的开展，推动党的基层组织的建设和发展。
二、考核内容和指标1.基层组织建设考核指标：（1）党组织设置是否完善，党员发展工作是否有序进行；（2）党组织是否按照组织制度进行活动；（3）党委会和党员大会是否按规定召开；（4）党组织是否定期召开党员大会和党务工作会议；（5）党员发展过程中是否严格按照党章和相关规定程序；（6）党组织是否加强自身建设，提高工作能力。
2.党员队伍建设考核指标：（1）党员思想政治水平是否有提高；（2）党员是否积极参加组织生活，履行组织要求；（3）党员是否认真学习党的理论和方针政策；（4）党员是否践行党的宗旨，模范遵守党的纪律和规矩；（5）党员是否执行党组织的决议和任务；（6）党员是否关心群众，帮助解决实际困难。
3.党风廉政建设考核指标：（1）党员是否严守党纪国法，做到廉洁奉公；（2）党员是否自觉接受组织的监督和群众的监督；（3）党员是否正确对待权力，防止权力滥用；（4）党组织是否有效实施党风廉政教育，监督和管理；（5）党员是否严格执行党内的各项纪律和规定。
三、考核方法和程序1.考核方法：（1）定期考核：每年至少进行一次定期考核，以考核指标为依据，全面评估各项工作的完成情况。
（2）不定期检查：根据工作需要和情况，不定期对党组织和党员队伍进行检查和督促。
2.考核程序：（1）考核组织：由上级党组织组织考核工作，给予必要的指导和协助。
（2）考核通知：提前通知被考核组织或个人，说明考核目的、内容、时间和方式。
（3）考核材料：被考核组织或个人根据考核指标，准备相关材料和资料，如文件、记录、工作总结等。
近期“三基”工作总体要求及措施(田
THANKS感谢观看加大经费投入力度总结词
保障经费投入、创新投入方式、提高投 入效益
VS
详细描述
为保障“三基”工作的顺利进行，需要加 大经费投入力度。具体措施包括保障经费 投入，确保各项工作有足够的资金支持； 创新投入方式，探索多元化的投入渠道， 提高资金的使用效益；提高投入效益，通 过科学管理和监督，确保投入的效益最大 化。
06
加强“三基”工作保障
加强人才队伍建设
要点一
总结词
强化专业能力、优化队伍结构、加强培养培训、完善激励 机制
要点二
详细描述
加强人才队伍建设是保障“三基”工作的关键。具体措施 包括强化专业能力，提高人才队伍的业务水平和综合素质 ；优化队伍结构，合理配置各类人才，满足“三基”工作 的需求；加强培养培训，建立健全人才培训机制，提升人 才的职业素养和综合能力；完善激励机制，通过奖励、晋 升等方式激发人才的工作热情和创造力。
加强横向协同与纵向联动
加强部门协同
强化跨部门之间的沟通与协作，实现资源共享和优势互补。
加强上下游企业联动
与上下游企业建立紧密的合作关系，共同推动产业链的协同发展。
强化内部协同
加强企业内部各部门之间的协同配合，提高整体执行效率。
强化考核评价与激励约束
完善考核评价体系
建立科学、全面、客观的考核评价体系，对“三基”工作 进行定期评估和考核。
03
障。
加强队伍建设
建立一支专业素质高、业务能力强的“三基”工作团队，确保工作质量和效果。
加强团队成员的培训和学习，提高团队成员的专业素养和综合能力。
建立健全考核评价机制，激励团队成员积极投入“三基”工作，发挥其主动性和创 造性。
完善工作机制
三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)
三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)第一篇：劳资培训科三基建设汇报材料内强素质，外树形象劳资培训科“三基建设”汇报海洋石油船舶中心劳资培训科现有工作人员6人，其中科级干部3人，党员6人，女职工1人，主要负责中心劳动力、劳动工资、职工教育培训、劳动就业和再就业管理工作，负责贯彻落实党和国家及上级有关法律、法规和方针政策，负责对劳资培训系统相关政策研究、制度的制订与监督执行、信息收集反馈利用等工作。
根据油田、中心的统一部署，通过开展“三基建设”活动为契机，根据劳资培训科业务特点，努力打造团结互助、廉洁奉公、严谨求实、敬业高效、开拓进取、争创一流的团队精神。
不断完善部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法，逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制，为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。
通过内强素质，外树形象，使劳资队伍始终保持一种正气、一股正劲，创新思路，锐意改革，强化劳资管理，挖掘用工潜力，提升人力资源效益，加大培训力度，不断提高职工队伍素质，为推进中心安全、健康、和谐发展提供坚强的人力资源保障。
根据中心三基建设办公室总体安排和部署，在确定活动的实施方案后，根据实施方案的时间安排及工作部署，我们主要做了以下工作：一、狠抓规范管理，提升工作水平。
坚持不懈抓好团队精神及其内涵的贯彻落实，努力提炼培育科室先进文化，发挥凝聚引领作用。
从持续开展“讲政治、重品行、做表率”行业活动，加强管理，强化运行，内强素质，外树形象，团结一致，开拓进取，建立规范的工作、学习秩序。
加强养成教育，规范行为举止，达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事讲效率”的要求。
进一步建立完善工作流程，全面推行党务公开、党务反馈、党务评议，健全信访投诉制度和劳资培训科随时接访制度，广泛接受职工群众监督。
进一步整合监督力量。
二、完善学习机制，提升业务素质。
根据针对性、实效性强，内容形式多样的总体原则，在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上，结合油田劳资培训系统相关业务培训，努力使每一位科室成员都做到“四懂”、“四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂信息化基本知识，会相互沟通、会相互协作、会管理服务、会群众工作。
三基建设管理制度
三基建设管理制度
一、召开班前、班后会，班前会必须讲任务、讲安全、讲培训，安排任务的同时针对性地强调安全事项，必须具体详细；班后会要交清本班安全生产状况、现场隐患问题处理情况及需要下班重点关注事项，分管领导必须参加会议，并对重点工作作出安排。
二、必须对当班所有上岗人员进行上岗前安全排查、交班后安全确认。
三、严格按照相关规章制度进行职工考核，每班公布考核结果，每月统计分析，并与分配挂钩。
四、积极开展隐患排查，生产现场能及时协调解决的立即处理，不能立即处理的按规定上报并采取措施。
五、扎实开展作业现场标准化、文明生产，按标准实现动态达标。
六、严格按规程措施规范职工行为，执行“手指口述”安全确认法，推行岗位安全确认表。
七、严格执行班组交接班制度，坚持现场人交人、岗交岗，接班人员按工序标准进行验收接班。
八、坚持班组对“三违”人员的帮教，找准三违产生的原因，针对性地采取措施。
九、组织好班组人员按时参加培训，并做好参培情况、每日一题、每周一课记录
十、坚持班组民主管理，班组严格执行规章制度，班组事务及时公开，班组长熟悉每名职工基本情况，与职工有良好的沟通机制
十一、作业现场按对应行业的基础建设标准进行考核
三基建设标准及评分办法（班组级）。
“三基”建设工作实施意见知识要点
集团公司“三基”建设工作实施意见知识要点必知必会内容：1.“三基”基层组织、基础工作、基本素质2.“三基”工作主要内涵：加强基层组织、夯实基础工作、提升基本素质3.两级集团公司和我矿将今年确定为“三基工作提升年”4.加强基层组织要求：以提高队组的自主安全管理能力为核心，从人员素质准入、日常管理考核、达标升级建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法，切实提升基层组织的战斗力，切实巩固筑牢安全生产第一线的“桥头堡”。
5.夯实基础工作要求：加强安全质量标准化建设，加强生产装备，加强现场管理（特别是临时施工作业、搬家倒面、设备检修等关健环节和关健部位），立健全工作内控体系。
6. 提升基本素质要求：加强思想素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能培训，提升职工岗位操作和履职尽责能力。
突出抓好“先培训、后上岗”，干什么学什么、缺什么补什么，以现场规范操作和反“三违”为重点，切实提高操作人员现场保安意识和岗位保安能力。
7.党（总）支部书记必须清楚“党支部工作清单”，并要知道“队组队委会工作清单”，队长必须清楚“队委会工作清单”，并了解“党支部工作清单”。
应知应会内容：1.为什么要推进“三基”建设工作？一是形势发展的必须要求，二是立足现状的迫切需求，三是补齐短板根本抓手。
2.“三基”之间关系：基层组织是完成基础工作、体现基本素质的核心；基础工作是加强基层组织建设、提升基本素质、实现企业管理目标的途径；基本素质是推进基层组织建设、夯实基础工作的保障。
3. “三基”工作按“顶层指导督查”和“基层自主管理”工作机制运行，基层组织为主体、矿加强考核、集团公司指导督查，突出“两盯一落实”（盯住人、盯住事、抓落实），优化长板、补齐短板。
4.“三基”建设工作目标：逐步实现基层矿（厂）、队（车间）班组安全生产稳定有序、质量标准动态达标、重点工作扎实推进、成本费用逐级可控、制度建设不断完善、全员素质稳步提升、基层建设规范有序的奋斗目标。
三基建设情况汇报材料
三基建设情况汇报材料为了全面了解三基建设的情况，我们对各项工作进行了详细的调查和统计，现将情况汇报如下：一、基础设施建设情况。
1. 道路建设，今年我们在城市道路建设方面取得了显著进展，共完成了XX公里的市政道路建设，其中包括XX条主干道和XX条支路。
这些道路的建设不仅提高了城市的交通效率，也为城市的发展提供了更好的基础设施支持。
2. 水利设施建设，在水利设施建设方面，我们完成了XX个水库的修建和XX条排水沟的疏通，有效地解决了城市的排水和防洪问题，为城市的安全发展提供了保障。
3. 电力设施建设，今年我们新建了XX个变电站，扩建了XX条输电线路，提升了城市的供电能力，有效地解决了城市用电紧张的问题，为城市的生产生活提供了可靠的电力保障。
二、基本公共服务设施建设情况。
1. 医疗卫生设施建设，我们新建了XX所社区卫生服务中心，购置了XX台先进的医疗设备，提升了社区的医疗服务水平，为居民的健康保驾护航。
2. 教育设施建设，今年我们新建了XX所学校，改造了XX所老旧学校，提升了学校的教学条件，为孩子们的学习提供了更好的环境。
3. 文化体育设施建设，我们新建了XX个文化活动中心和体育场馆，丰富了市民的文化生活，提升了市民的健康水平，为城市的文化建设和体育发展贡献了力量。
三、环境保护设施建设情况。
1. 污水处理设施建设，我们新建了XX座污水处理厂，对城市的污水进行了有效处理，提升了城市的环境质量，改善了市民的生活环境。
2. 垃圾处理设施建设，我们新建了XX个垃圾处理场，改善了城市的垃圾处理能力，有效地解决了城市的垃圾处理问题，为城市的环境卫生提供了保障。
以上就是我们今年三基建设的情况汇报，我们将继续努力，不断完善基础设施建设，提升基本公共服务设施建设水平，加大环境保护设施建设力度，为城市的可持续发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心和支持，也感谢各部门的通力合作和全体员工的辛勤付出。
让我们携手共进，共同打造美丽宜居的城市！。
三基工作——基础建设
三、基层建设的主要内容
领导班子建设主要目标：
选拔并培养德才兼备的基层班子。
诚信正直 光明磊落
领导班子建设主要内容
思想建设：贵在会干
作风建设：重在实干 能力建设：善于巧干
决定我们想做何事 决定我们能否做成事 决定我们能做何事
三、基层建设的主要内容
思想建设
有 德 有 才，成 事； 有 德 无 才，误 事； 有 才 无 德，坏 事。
一是职工思想观念和价值取向出现多元化趋势，要求对基层岗位职工的 管理方式和激励手段进行调整和改进。传统的思想教育方法和手段已不 能完全奏效，迫切需要研究探索在市场经济条件下思想教育与经济手段 相结合的新途径和新方法。
二是随着体制改革、结构调整和组织机构的变革，对党的基层组织设置
方式提出了灵活性和多样性要求。要求我们必须适应新的劳动组织形式 和体制架构，探索新的基层党组织的设置和管理模式。
考评机制与基层建设本身难以有机融合。机制短期性、独立性比较 明显，长效机制的构建还需要探索。
二、基层建设的基本概述
（三）执行难以到位：对刚性的规章制度与政策规定，理解把握和过
程控制不到位，执行标准难以一致，制定与执行环节存在偏差，执行
能力逐级弱化。
二、基层建设的基本概述
（四）困难难以解决：
1、党建方面：ຫໍສະໝຸດ 创新能力：要善于学习，更要善于创新，实干加巧干不蛮干！
三、基层建设的主要内容
（三）班组建设
1、班组设置应符合生产特点和工作需要。班组长应具有较高政治思想素 质、生产操作技能和组织管理能力，能正确组织和实施班组日常管理，正确 协调、处理各类问题，以身作则，团结员工，作风正派，办事公道。 2、班组应认真落实各项规章制度，重点抓好以下工作： a）抓好班组生产、安全、设备、工艺等管理，杜绝“违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律”等问题，确保安全、稳定、长周期生产。
三基检查内容
不符合要求扣2分 。 不符合要求扣4分 。 不符合要求扣2分 。 不符合要求扣2分 。 不符合要求扣2分 。
2 2
1.4.1.5 1.4.1.6 1.4.2 1.4.2.1 1.4.2.2 1.4.2.3 1.5
2 2
参加“青年文明号”、“青年岗位能手”等团组织活动情况。 不符合要求扣2分 按照上级的管理要求，检查计划、工作总结。 。 “导师带徒”活动实施情况，检查“导师带徒”师徒签约汇总 不符合要求，或未 表、阶段考核记录、活动总结。 达到预期效果扣2 团支部（总支）工作情况。检查团支部（总支）工作手册记录 不符合要求扣2分 。 。 员工队伍建设与企业文化建设 基层单位紧密结合实际做好思想政治工作，开展精神文明创 建活动，提高员工政治觉悟和思想道德素质，保证基层单位 的和谐与稳定。 -
附表
序号 1 1.1 1.1.1 1.1.1.1
连云港碱厂“三基”工作检查内容
检查内容和方法 基层建设方面 领导班子建设 领导班子要努力建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形 每项不符合扣2分 检查主要生产指标、主要管理任务等年度目标任务完成情况。 。分工安排扣2分，缺 无
象好的领导班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。
2
2
1.3.3.1
查阅组织或参加培训、经验交流活动的记录、资料。
2 2 18
1.3.3.2 1.4
检查基层单位组织班组间的各类检查评比记录、资料。 工会、共青团组织建设
-
第 3 页，共 24 页 检查
序号
1.4.1
检查内容和方法 组织员工依法参与厂务公开民主管理，发挥员工民主参与、 民主管理、民主监督作用，表达和维护好员工合法权益。围 绕生产工作开展职工技能竞赛、合理化建议、劳动竞赛等活 动。帮助员工解决工作、学习和生活中的实际困难，组织开 展业余文化体育活动。 开展厂务公开民主管理、职代会运作以及民主评议工作情况； 检查单位职代会会议资料，民主评议部分内容按3.1.3.1条款检查。 工会组织健全、机构完整、运作规范；检查工会组织机构台帐 、按时换届、新进职工入会情况。 开展各类劳动竞赛、职业技能竞赛活动情况；检查竞赛活动方 案、职工参与情况、总结等文字材料。 合理化建议活动开展情况。检查组织、收集、提交、采纳、得 奖情况。 关心职工生活，解决职工困难；检查帮困情况记录、困难职工 档案、职工疗休养记录、公司帮困基金入会落实情况及时记录 。 职工业余文体活动开展情况；检查文体活动开展情况记录。 基层单位团组织应加强对团员和青年的思想作风教育，围绕生产开展符合实际、适
三基建设考评方案
三基建设考评方案1. 引言三基建设是指城市基础设施建设中的三个基本部分，即道路、给水和排水系统。
这三个基础设施对于城市的正常运转和居民的生活都至关重要。
为了保证三基建设的质量和可靠性，需要进行系统的考评。
本文将介绍一个三基建设考评方案，以帮助城市管理者评估当前的基础设施建设情况和发现问题。
2. 考评指标为了全面评估三基建设的情况，我们制定了一系列的考评指标。
这些指标可以分为以下几个方面：2.1 道路建设考评指标•道路密度：衡量城市道路总长度与城市面积之比，用于评估道路供给情况。
•道路状况：评估道路的平整度、坑洞情况等，用于评估道路的可行性和安全性。
•交通拥堵指数：评估城市交通的拥堵程度，以衡量道路供需矛盾的程度。
2.2 给水系统建设考评指标•供水覆盖率：衡量城市的供水网络覆盖面积与城市总面积之比，用于评估供水服务的可及性。
•水质安全：评估供水水源的水质情况和供水管网的运行情况，以确保居民饮用水的安全。
•供水稳定性：评估供水系统的稳定程度，以衡量供水系统对户外消防和突发事件的响应能力。
2.3 排水系统建设考评指标•排水覆盖率：衡量城市排水管网的覆盖面积与城市总面积之比，用于评估排水服务的可及性。
•排水效率：评估排水系统的排水速率和排水管道的通畅情况，以确保城市排水效果良好。
•废水处理率：评估城市废水处理厂的处理能力和废水排放的合规性，以保护水环境。
3. 考评方法为了进行三基建设的考评，我们将采用以下方法：3.1 数据收集与整理通过收集城市的道路建设、给水系统和排水系统的相关数据，包括道路长度、道路状况、给水覆盖面积、水质指标、排水覆盖面积、排水效率等，对数据进行整理和分析。
3.2 考评模型建立根据收集到的数据，建立三基建设的考评模型。
根据考评指标的权重和城市实际情况，确定不同指标的加权得分计算方法。
3.3 考评结果分析根据考评模型和数据计算得到的结果，对三基建设的情况进行分析和比较。
同时，可以通过制定阈值，对不符合要求的指标进行报警提示，以及对考评结果进行可视化展示。
三基建设调研报告
三基建设调研报告【三基建设调研报告】一、调研背景随着城市化进程的不断加快，城镇基础设施建设成为各级政府的重要任务之一。
作为城市基础设施的重要组成部分，三基建设受到了越来越多的关注。
为深入了解当前三基建设发展状况，本报告对全国多个城市进行了调研。
二、调研内容本次调研主要围绕三基建设的情况展开，重点关注以下几个方面：1. 城市给排水系统建设情况，包括污水处理厂、供水设施等。
2. 城市供电系统建设状况，包括电力变电站、电力输送线路等。
3. 城市通讯系统建设情况，包括宽带网络、电信基站等。
三、调研结果通过实地踏勘和问卷调查等多种方式，我们得出了以下结论：1. 三基建设总体水平有待提高，各地间差异较大。
一些发达地区的三基建设比较成熟，而一些地方的三基建设水平还比较落后。
2. 给排水系统建设情况总体较好。
各地基本都建设了污水处理厂，但是存在部分地区运营不够规范，设施维护保养不到位的情况。
3. 供电系统建设存在不足。
一些地区存在电力供应不足的情况，且输电线路等设施需要不断加强维护。
4. 通讯系统建设蓬勃发展。
随着信息化的深入推进，各地的通讯基础设施建设得到了快速发展，并且不断拓展业务范围。
四、建议针对以上问题，我们提出以下建议：1. 政府加大对三基建设的投入力度，尤其是一些相对落后地区。
2. 进一步规范运营管理，加强设施维护保养，提高三基设施运行效率和安全性。
3. 大力推进通讯、电力等基础设施建设的智能化，利用先进技术提升建设水平。
总之，三基建设是城市化进程中必不可少的一个组成部分，各地方尤其要加大对三基建设的投入，不断提升建设水平，为城市的发展提供更加坚实的基础保障。
“三基”建设工作实施意见知识要点
“三基”建设工作实施意见知识要点一、加强组织领导1.充分认识“三基”建设的重要性和紧迫性，提高领导干部的责任感和使命感。
2.建立健全领导体制机制，明确责任分工，加强统筹协调，确保工作顺利进行。
3.加强宣传教育，提高群众参与度和支持度。
二、加大投入力度1.统筹整合财力、物力和人力资源，确保资金、物资和人力的到位。
2.加强与有关部门的沟通和协调，争取中央和地方政府的支持和帮助。
3.积极引导和吸引社会资本参与，探索多种投融资方式。
三、科学规划布局1.科学测算和确定建设规模和目标，结合实际情况进行精确测算和合理规划。
2.充分考虑农村地理环境、人口分布和经济发展状况等因素，科学合理地确定项目的选址和布局。
3.确保“三基”建设与农村产业发展和乡村振兴战略相衔接，实现互相促进和共同发展。
四、严格工程质量监管1.加强与有关部门的协作，确保工程施工过程中的技术标准和质量要求得到落实。
2.建立健全监督检查机制，加大对施工单位的监督力度，发现问题及时整改。
3.加强对材料的检查和抽样检验，确保工程材料的质量符合标准。
五、做好项目管理和运维工作1.建立健全项目管理制度，明确职责和责任，确保项目的进度和质量。
2.加强农村基础设施的保养和维修工作，延长设施的使用寿命，确保长期有效运行。
3.加强对项目效益的监测和评估，及时发现问题并采取措施解决。
六、加强人才队伍建设1.加强对相关领域人才的培养和引进，提高工作人员的专业素质和能力。
2.建立健全人才激励机制，提供良好的发展平台和待遇，吸引人才留在农村从事“三基”建设工作。
3.加强人才队伍的培训和交流，提高团队协作和工作效率。
七、加强信息化建设1.推进“三基”建设工作的信息化，利用信息技术提高建设管理和服务水平。
2.建立健全信息化管理平台，实现农村基础设施的数据化采集、分析和管理。
3.加强信息安全保障，确保信息系统的安全和稳定运行。
总之，“三基”建设工作是农村发展的重要一环，要注重科学规划、严格质量监管、加强人才队伍建设和信息化建设。
三基建设自查报告
三基建设自查报告
报告内容：
自查时间：2021年6月1日-2021年6月30日
自查地点：三基建设公司总部及分支机构
自查对象：公司各部门、各项目、各员工
自查内容：
1.安全生产制度落实情况：公司是否建立健全安全生产管理制度、是否符合国家有关安全生产的法律法规、规章制度要求，制
度是否完善、落实情况如何。
2.安全投入情况：公司是否按照国家和行业有关规定投入安全
保障资金，安全设施设备是否齐备，是否经常进行安全设施维护，维修、更新等工作，对安全投入进行评估。
3.安全生产教育和培训情况：公司在安全生产教育和培训方面是否制定明确的计划，是否开展了针对性强、形式多样的培训，是否制定了安全教育培训考核制度。
4.安全生产控制情况：公司在生产过程中是否制定完善的安全管理措施，是否严格落实安全生产控制措施，如防护措施、操作规程等，制度是否到位、执行情况如何。
自查结果：
自查结果显示，三基建设公司在安全生产管理领域存在一些问题。
主要为：
1.安全生产管理制度存在漏洞，需要进一步完善和补充。
2.安全投入不足，存在一些安全设施设备老化、效能不及时更新等问题。
3.安全生产教育和培训存在不足，拟计划加强对员工的安全生产教育和培训工作。
4.安全生产控制方面存在一些薄弱环节，在管理层面需再加强，持续规范安全操作措施，确保安全生产控制到位。
针对自查结果，公司将制定整改计划，并逐一解决上述存在的
问题。
同时，公司将严格落实企业安全规定，持续加强员工安全
生产教育和培训，确保企业的安全生产管理得到不断完善和提高。
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三基”建设现场督导检查资料要求
（2017 年3 月16 日）
一、班组建设所查资料：
1、有健全的制度管理体系
（1）班前、班后会和交接班制度；
（2）安全质量标准化和文明生产管理制度；
（3）隐患排查治理报告制度；
（4）事故报告和处置制度；
（5）学习培训制度；
（6）安全承诺制度；
（7）民主管理制度；
（8）安全绩效考核制度。
2、、相关台账填写规范班前会记录、交接班记
录、周一列会记录、圆班会纪律隐患排查登记记
录、标准化工程质量验收记录
3、队组、班组任务完成情况
4、队组、班组材料使用及考核情况
二、基础工作所查资料：
1、队组班前会、周五例会记录及填写情况。
班前会记录内容要与实际的培训内容、贯彻内容、任务安排相符，上班遗留隐患问题能够得到整改落实闭合；
2、队组一周一案学习。
按矿规定要求和队组月度培
训
计划开展一周一案的学习培训工作，通过案例分析结合实际
引深和剖析自身存在的问题，要求有针对性有重点，做到全员培训，各类记录和职工学习笔记齐全，能够做到举一反三，汲取事故教训。
3、隐患排查台账的建立。
建立隐患排查台账以及队组隐患排查闭合管理制度，做到隐患及时排查和组织整改，及时验收闭合；对隐患进行分级分类；
4、安全不放心人员管理。
队组结合集团公司及矿文件要求开展安全不放心人员排查、帮扶、培训、上报等工作，建立台账、明确方案。
4、上级文件、会议精神、规程措施的贯彻学习。
要有贯彻学习记录、职工学习笔记、全员贯彻签字、补贯记录等，要与周五例会、班前会学习内容、学习时间相符；
6、包保领导深入基层队组履职情况。
督查包保领导
参
与包保队组周五例会、班前会情况；督促和指导包保队组安全培训全员素质提升情况。
三、全员素质提升资料检查（按照各督查组分工开
展）
1、班前会记录是否与月度培训计划相对应，是否有
班组长发言记录。
2、上月所查问题整改情况
3、对照全员素质提升培训计划对资料进行检查，检
查内容包括：
1）培训次数（集中3 次，其他形式6 次）。
2）培训签到表（全覆盖），对未培人员是否以微信、短信方式培训。
（3）影像资料（要有标注授课人、授课时间、授课内容）。
（4）学员满意度测评表（不少于10 人测评）。
（5）抽考记录台帐（全覆盖），且必须有职工签字
确认（6）考试卷、成绩表（考试卷是否结合当月培训内容）（7）职工笔记（每次抽查不少于2
人）。
（8）当月培训题库
（9）培训总结及分析
（10）每周一案培训情况及相关文件、会议纪要
等。