上海朱家角旅游项目商业策划
朱家角古镇文化建设建议书
朱家角古镇文化建设建议书朱家角，一座位于上海青浦的千年古镇；上海人眼中的乡下地方；周庄、鸟镇、同里、南浔等江南著名古镇包围下的非著名景区，在后世博效应的带动下迎来新的发展契机，一项重塑古镇精神内涵的重大举措正在悄悄酝酿，绿维创景有幸参与其中，为新旅游时代下的古镇升级换颜出谋划策。
一、辉煌历史古镇朱家角历史悠久，早在1700多年前的三国时期已形成村落，宋、元时形成集市，名朱家村。
明万历年间正式建镇，名珠街阁，又称珠溪。
曾以布业著称江南，号称“衣被天下”，成为江南巨镇。
明末清初，朱家角米业突起，再次带动了百业兴旺，时“长街三里，店铺千家”，老店名店林立，南北百货，各业齐全，乡脚遍及江浙两省百里之外，遂又有“三泾（朱泾、枫泾、泗泾）不如一角（朱家角）”之说。
清嘉庆年间编纂的《珠里小志》，把珠里定为镇名，俗称角里。
二、发展症结朱家角有“上海威尼斯”之称，是上海地区文化名镇之一。
镇内古风石桥跨河而居，明清建筑依水而立，构成特有的自然价值景观。
朱家角那份未被世俗染指的清幽、宁静，远离城市喧嚣的悠闲、恬静，在一桥、一街、一院、一庙、一厅、一馆、一园、条条里弄里尽显大气与芳华。
通过研究，我们认为朱家角旅游发展的主要症结在于：1、品牌定位不突出朱家角最大的困惑，是江南水乡古镇的同质化瓶颈——资源本底同质化、旅游产品同质化、旅游模式同质化，朱家角古镇品牌定位的不突出，无法让朱家角在江南古镇乃至中国古镇中脱颖而出，这是朱家角古镇旅游发展最大的关键，也是最大的难题。
2、产品业态不合理古镇旅游区的业态不合理，难以构建起全镇整体旅游的合力，就连古镇、老镇和新镇各自的深度提升也受到极大限制——观光产品一支独大，产品业态的优化整合措施无法实施，导致游客无法全方位体验朱家角，特别是导致了“客人到了家，也不愿住下”的尴尬局面。
3、经营体制不灵活从投资开发公司到旅游发展公司，都没有实现对古镇旅游经营的绝对掌控，都难以与当地居民搞好合理协调，各利益相关者缺乏一个强有力的协调者，这给古镇旅游的整改升级带来了极大难度，很多整改措施无法顺畅推进。
机构运营活动方案
机构运营活动方案一、前言随着社会经济的快速发展，机构运营活动在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
在这样一个快节奏的时代，每一个机构都需要不断创新和改进自身的运营模式，以适应市场的变化和发展。
本文以朱家角乡村旅游发展协会为例，结合其实际情况，提出了一份全面的机构运营活动方案。
二、机构介绍朱家角乡村旅游发展协会成立于2010年，是一家致力于推动朱家角乡村旅游发展的非营利性组织。
协会以传承朱家角古镇历史文化、推动旅游产业发展、服务地方经济为宗旨，提出了“整体打造游览产品链和旅游服务链，组织销售旅游产品和服务，培训本乡村游戏从业人员”的工作目标。
三、市场环境分析1. 朱家角乡村的发展优势朱家角地处上海市青浦区，距离上海市中心约40公里，具有得天独厚的地理位置优势。
朱家角有悠久的历史文化积淀，古镇保存完整，是上海市保存最完整的水乡古镇之一，游客流量大，客源市场广。
朱家角乡村旅游发展协会搭载朱家角本土旅游资源，发挥本土资源户、乡村旅游景点、田园风光和文艺表演等旅游资源优势，整体的为朱家角搭建全方位的旅游发展格局。
2. 旅游产业的发展趋势当前，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游产业成为了经济发展的新引擎。
随着大众旅游发展、自驾游热、文化旅游热等相关政策的扶持和推动，朱家角乡村旅游发展协会具有广阔的发展前景和市场竞争空间。
四、机构运营活动方案1. 定位明确，提升服务品质面对激烈的市场竞争，朱家角乡村旅游发展协会要明确自身定位，突出特色，提升服务品质。
通过品牌建设，提升协会整体形象，吸引更多游客参与。
在服务方面，推行贴心服务，提供更加便捷的游览体验，让游客真正感受到朱家角的魅力。
2. 合理调整产品结构，丰富游览体验为了满足游客多样化的需求，协会需要合理调整产品结构，丰富游览体验。
制定多样化的旅游产品，包括朱家角古镇导览、水上活动、野生动物园参观等，确保每位游客都能找到自己喜欢的游览项目。
同时，要加强产品创新，开发独具特色的新产品，吸引更多游客参与。
朱家角古镇智慧旅游信息化解决方案20150616
青浦朱家角古镇互联网旅游 系统解决方案
1
仁萱广告
01 02 03 04 05
项目基本情况
仁萱广告简介
项目总体概述 项目建设方案
项目运营方案
2
项目基本情况
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2014 年12月17日上海市政府发布了《上海市推进智慧城市建设行动计划》。 “智慧旅游”作为“活力上海”五大行动计划之一，拟推动建设28个重点专 项，结合目前大热的互联网+概念，旅游产业迎来了史无前例的大发展。 青浦朱家角古镇自1991年被上海市政府命名为首批四大文化名镇以来，将江 南水乡文化传承海内外，已成为青浦区对外最闻名遐迩的标志。 《计划》的发布为朱家角古镇的智慧化旅游之路打开了无限的未来，也为朱家 角旅游业的发展带来了新的契机。
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仁萱概述
创建于2010年的仁萱广告是一家以创新为核心价值的技术导向型 公司。仁萱坚持运用最先进的技术与数据管理理念帮助企业级用户实现 信息的联合管控与价值挖掘，真正助力企业的腾飞！
5
功能 模块
客流预警系统 停车、线上线下信 息发布 电子票务、微信支 付 监控系统、客流预 警系统 微信平台 商户管理 监控系统、管理系 统、信息发布系统 所有系统
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项目运营预计优势（靠经验 时多时少 不靠谱
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智慧旅游
可靠预测 网上预订 慕名而来 平衡稳定
虚拟游玩系统
信息安全
云服务-云安全
全量数据监控、 监测，安全防护
8
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朱家角古镇旅游功能定位与开发问题探讨_王维工
三 年 来 镇 政府广泛 加强 与 各新闻 媒体 机构 的交流 与合作 大 力宣传朱 家角 以各种 形 式进 行包 装 和 宣传 制 作旅 游 画 册 设制 电视录 象 和 碟 片 全 力烘托 古 镇 旅游 气 氛 提 高 古 镇 的 知名
度
。
9 1 9 年 开 始 组 织 “ 青 浦 旅 游 产 品 发 布会
、
。
200 0
,
年朱家 角镇 重点修复了八 点五 线一面 的景 点 八
、
,
点包 括大 清 邮局 青铜器陈 列 馆等八处 景 点 五 线为东井街 西 井街等 五 条古 街 一 面 为 放生 桥
3
.
,
。
朱家角 古 镇 具有优 越 的地 理 位 置
, , , ,
。
朱家 角古镇 东靠虹 桥 国 际机场 北连 昆 山 南 接嘉兴 西 通 平望 黄金水道 潜 港河 穿镇而 过
旅游科学
2 00 1
年第 4 期
朱 家 角古 镇 旅 游功 憾 定 位 与 开 发 问 题 探 衬
王 维工
摘 策 问题
。
仓平
,
要
本 文通过对 朱 家 角旅 游 发展 的 S W O T 分析 着 重讨 论 了 古镇旅 游 功 能 定 位 及开 发决
关键 词
旅 游功 能定位 ; 旅游 开发 决策 中图分 类 号 F5 9 0 3 文 献标识码 A 文 章编 号
发 展 但 还 没 有形 成大 型的旅 游 工艺 品 生 产基 地 没 有 自己 特 色 的拳头 产 品 有 些旅游 产 品 甚至 买 自相 临水 乡周 庄
,
。
,
,
现有 产 品 的外 观 设计 包 装 方面 存 在档 次不 高等 一 些 问 题
养老专题上实城开朱家角项目前期策划阶段性汇报方案
1 项目公寓物业的客户定位细分
客户 类型
客户 细分
购买目的
来源地
产品特性
物业需求特点 总价(万)
物业与配套
5+2 度假
度假/占有型长期 投资
改善居住 升级改善
养老
候鸟式
全天候
养老/父母养老 养老居住
上海/长三角
舒适一房、两房70-110平米 大面积公共空间（客厅） 观景效果突出大面积落地窗
100-170
客观上，朱家角郊区 区位特质、板块水乡 环境等因素，有开发 养生、养老主题社区 的有利条件。
CRIC观点/观点二
第二：“要养老客群，但非养老社区定位”。
抓住养老客户，但不能窄化项目整体主题。
5+2度假
养生
投资 养老
改善
总主题？
CRIC观点
这次，我们着重分析解决三个问题——
1、本案的养老客户地图和图像？ 2、 如何抓了养老客层，而又不会窄化项目的主题？ 3、 他们需要什么样的产品和配套？
人性化的物业管理 提供管家服务 项目总规划以及规 模 相对完善的配套
100-170
相对完善配套 户型相对舒适
投资 纯投资客 出售型投资
上海
非常明朗的投资前景和合适的 收益率
面积区间：70-110平方米
处于距离中心区较近区域
100-170
商业和生活配套
项目总规划以及规 模
1 项目公寓物业的客群构成比例及演变
养老专题上实城开朱 家角项目前期策划阶
段性汇报方案
缘起 对打造养老公寓的一些思考
三个判断和两个观点
CRIC观点/三个判断
判断一：顺天时，上海老龄化发展催生未来养生住宅市 场需求潜力巨大！
中信泰富朱家角项目传播策略-34PPT
总体量60万方
系统的解决方案
朱家角古镇——江南水乡
朱家角有“上海威尼斯”
之称，是上海地区文化名
镇之一。也是市府确定 的“一城九镇”建设的重 点镇 ，政府将投资75亿 元重塑上海古镇形象，把 朱家角建成一个新型的江 南水乡城镇。
——摘自政府公告
唯一的朱家角
在图片上，我们几乎辨认不出哪里是哪里„„ 在旅行时，上海人会选择朱家角？同里？西塘？周庄？或是其他的水乡„„ 原来是“水乡情结”使然。
案场包装
工地围板
工地围板
案场包装
礼品建议
•明信片 •火柴盒 •瓦片 •贺友直连环画/国画复制品 •贺友直作品充值卡
通过在礼品添加贺友直作品的元素， 为本项目增加更多的朱家角古镇的文
化历史韵味。引起目标客层的好感。
大项工作时间表
提出概念
炒热概念
接受概念
开盘
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
中信泰富广场朱家角新镇 生活馆开馆
项目解读
朱家角新镇
红线范围内为政府规划 的朱家角新镇区域，同 其他可售楼盘相比，本 项目更据优势：
绿洲江南园 容积率：0.17
海源别墅 占地：5000亩
• 只有本项目临湖 • 离古镇最近
本地块
大淀湖
国家粮仓 时尚休闲中心
• 周边有商业、酒店、 休闲旅游度假区 • 本项目住宅区60万方， 为本区最大住宅区。
„
意大利著名建筑设计师卡纳第
事件公关——论坛 “朱家角新镇”发展论坛
组织相关资源， 和当地政府联手，会同各界专业人士，对美好未来的发展定级定调。
事件公关——主题摄影 “朱家角新镇”摄影展
上海朱家角证大西镇商业设计-DC
2011.11千年江南，上海寻根寻根之旅+ 江南体验集聚的水乡穿行的水乡驻留的水乡23456123456民 俗 文化市井文化· 长街三里，店铺千家234512345+水乡文化· 藏水线:水作为景观元素· 嬉水线:水作为游玩媒介· 乐水线:水作为场景构成基于文化空间构架导则：· 水乡文化、民俗文化和市井文化的融合· 文化寻根，民俗体验和生活创新的融合建筑改造导则：·尊重原有结构——契合改造的特点、经济性的考虑、操作的便捷·强化江南氛围——文化展示的空间背景、地域性与独特性、强化人的体验与记忆·拓展商业功能——增加积极的商业空间、打开互动的商业界面、提供合适的商业信息·简化材料系统——采购与施工的方便、区域的整体感塑造、重复与强调特殊做法的文化符号性北市原北市广场区域效果原北市入口区域效果：优化后北市入口区域效果2优化后北市广场区域效果新效果图1空间缺乏引导性2金属网板设置过多，与空间无直接联系原1#、2#、3#楼东立面图1增加白墙的压顶，白墙局部镂空进行2增加连接构件及雨篷对空间进行引导3增加面向广场的商业面，并积极利用二层退台空间4增加建筑标识及广告位优化后1#、2#、3#楼东立面图1钛锌板屋面造价高，且用于屋顶效果不明显2广告展示面垂直于广场方向，缺少醒目的展示面3底层使用木质墙体，易坏且阻挡商业面原4#楼东立面图1保持原有建筑黑白灰调子的前提下，用肌理面砖代替钛锌板。
2二层中部正对广场增加一面LED广告屏3梳理空间，加强前后两个广场的联系4底层商业界面整合，不再使用木质门扇优化后4#楼东立面图1钛锌板屋面造价高且效果不明显2广告展示面垂直于广场方向，缺少醒目的展示面3底层使用木质墙体，易坏且阻挡商业面4屋面的挂落结构过于复杂原5#楼南立面图1保持原有建筑黑白灰调子的前提下，用肌理面砖代替钛锌板。
上海上实地产朱家角项目企划提报(108P)
项目目标
实现可持续发展
打造城市名片
在项目开发过程中，注重环境保护和 资源节约，实现经济、社会和环境的 可持续发展。
将项目打造成上海市的一张名片，提 升城市的形象和知名度。
提高当地居民生活水平
通过项目的实施，改善当地基础设施 和公共服务，提高当地居民的生活质 量和就业机会。
02
市场分析
宏观市场分析
室内采用豪华装修，配备高端品牌家电和家居用 品。
智能安防
提供智能安防系统，保障业主的安全和隐私。
3
社区配套
配备完善的社区配套设施，包括高端会所、健身 房、游泳池等。
04
营销策略
营销渠道
线上渠道
利用互联网平台，如官方网站 、社交媒体、房地产门户网站 等，发布项目信息，吸引潜在
客户。
线下渠道
通过传统广告、户外广告、展 会、活动等形式，扩大项目知 名度，吸引目标客户。
信息，构建客户画像。
客户需求
分析目标客户对住房的需求特点， 如户型、装修风格、配套设施等。
购买力与偏好
评估目标客户的购买力和偏好， 为项目定价和产品定位提供依据。
03
产品规划
产品定位
高端住宅
项目定位为高端住宅，面向高净值人群，提供高 品质的居住环境和生活体验。
旅游度假
借助朱家角古镇的旅游资源，打造具有旅游度假 特色的住宅产品，吸引旅游度假客群。
通过优质的项目开发和良好的服务，提升公司在房地产行业的品牌 知名度和美誉度。
拓展市场份额
借助朱家角项目的成功经验，积极拓展其他具有潜力的市场，提高 公司的市场份额。
创新业务模式
探索和创新业务模式，以满足市场需求和提升公司的竞争力，例如开 展多元化经营、合作开发等。
上海朱家角旅游项目商业策划
上海朱家角旅游项目商业策划一、项目环境1、青浦青浦地处上海市西郊，太湖下游，黄浦江上游。
东与闵行区毗邻，南与松江区、金山区及浙江嘉善县接壤，西连江苏省的吴江、昆山两市，北与嘉定区相接。
以青浦城区为中心，东部河江交错，西部湖荡群集，内河航运具有天然优势，可通行50～300吨货船，是江浙沪的重要水上通道。
陆路交通沪青平高速公路与318国道并行，由东到西横贯全区，北有沪宁高速公路，南有沪杭高速公路，同三国道由东北到西南穿越东部地区，交通十分便捷，是上海市辐射长三角、服务全国的西大门。
青浦城区距上海市中心人民广场40公里；距虹桥国际机场25公里。
青浦全区总面积669.7平方公里，占上海市总面积的十分之一。
境内水域面积149.1平方公里，占全区总面积的22.3%。
全区共有河道1817条，长2155公里；有湖泊21个，总面积59.3平方公里；其中包括上海市最大的淡水湖泊--淀山湖，面积约62平方公里，跨青浦区和昆山市，在青浦境内为46.7平方公里，约占75.4%。
青浦区共有朱家角镇、赵巷镇、徐泾镇、华新镇、重固镇、白鹤镇、练塘镇、金泽镇8个镇和夏阳、盈浦、香花桥3个街道办事处。
2004年末，全区户籍人口45.6万人，总户数15万户，农业人口22.6万人，非农人口23万人。
青浦旅游业的发展速度惊人：2004年旅游接待人数304万人次，旅游总收入达到9.5亿元，星级饭店客房率达到50.07%。
旅游管理体制和产业体系得到进一步完善：到目前为止我区已审批了21家国内旅行社、国际旅行社营业部3家；有国际标准高尔夫球场3个；有各类饭店、旅馆200家，其中：星级饭店14家（三星级饭店6家，二星级饭店8家）；有国家AAAA级旅游区（点）3个。
青浦历史悠久，遗留较多名胜古迹，包括距今6000多年的崧泽文化（崧泽遗址、福泉山遗址、金山坟遗址、寺前村遗址）、1200多年前形成的青龙港、唐代的青龙塔和泖塔、宋元时期的普济桥、明代的放生桥、清代的城隍庙、曲水园、万寿塔以及民国的课植园（马家花园）等。
上海市中信泰富朱家角项目提案
市场裂变带动客户裂 变，为本项目提供良
好的客源导入
政府舆论呼吁中低价 房，而市场真正的刚 性需求改善型、舒适
型并未爆发
这些客户是谁
——客源定位
上海未来消费走势——
未来5年属于二次置业市场
90年代 满足基本居住需求
98-02年 初级改善型居住成为主流
投资消费成为市场主流
03-05年
06-10年
我们有什么
——项目解读
我们有四大资源优势——
➢区位资源 ➢交通资源 ➢规划资源 ➢人文资源
我们有区位资源优势——
朱家角镇位于上海西郊 淀山湖畔，与江苏、浙 江接壤，是上海的西面 门户。
朱家角北连昆山，南接 嘉兴，西通平望 ；是 长三角经济带的腹心位 置。
上海的西大门，长三角的腹心
朱家角
我们有区位资源优势——
客户需要——
U-TOWN
——一个都市水乡，演绎上海人的屋里厢
什么是U——
U就是YOU的生活，是专为配备的现代居
住方式，具有专属性。
U就是UP的心态，不指年龄，适合全年龄
段只要有向上的生活要求。
U就是优的生活品质，是高品质生活的象征。
什么是U-TOWN——
集特色居住、休闲、度假、商业功能为一体 具有现代都市水乡风格、注重生态与人文特色
都市水乡，演绎上海人的屋里厢
——中信泰富朱家角项目提案
05-06年房产新政的相继出台
（国六条） （国十五条） （165号文件） （166号文件） （171号文件）
上海房地产步入规整时期
新政之后1966格局发生裂变
以政府政策为导向，开发商实力为主导
以产品为导向
我们出路何在
以客户需求为导向 寻求特色化产品定位
朱家角开业活动策划方案
朱家角开业活动策划方案1. 引言朱家角作为一个历史悠久、文化底蕴深厚的古镇，近年来吸引了越来越多的游客。
为了进一步提升朱家角的知名度和吸引更多的游客，我们计划举办一场盛大的朱家角开业活动。
本文档将详细介绍这场活动的策划方案。
2. 活动目标•提升朱家角的知名度和美誉度•吸引更多游客，增加旅游业收入•丰富朱家角的旅游产品和服务3. 活动内容3.1 开业仪式在活动当天的上午，我们将在朱家角的中心广场举行一场盛大的开业仪式。
活动内容包括：1.演讲致辞：请市领导、旅游局局长等嘉宾发表演讲，介绍朱家角的历史和文化底蕴，展望未来发展前景。
2.剪彩仪式：请嘉宾共同为朱家角的开业剪彩，象征着新的开始和繁荣。
3.表演活动：邀请当地文艺团体进行传统音乐、舞蹈等表演，为观众带来享受和娱乐。
4.开幕游行：组织一支游行队伍，穿行在朱家角的街道上，展示朱家角的特色民俗和旅游资源。
5.茶艺表演：设立茶艺表演区域，让游客了解中国的传统茶文化，并品尝正宗的中国茶。
3.2 旅游产品推介在活动期间，我们将推出一系列特别的旅游产品，吸引游客深入了解和体验朱家角的魅力。
这些旅游产品包括：•主题导览游：组织专业的导游队伍，为游客提供精彩的朱家角导览服务，让游客更好地了解朱家角的历史和文化。
•特色民宿体验：推出特色民宿产品，让游客有机会在古镇中体验当地居民的生活，感受独特的韵味。
•风味美食品鉴：将当地的特色美食集中推介，让游客品尝到地道的朱家角美食。
•手工制作体验：设置手工制作区域，让游客亲自参与制作当地传统工艺品，感受手工艺术的魅力。
4. 宣传推广为了确保活动的成功，我们将进行全方位的宣传推广。
以下是我们的宣传推广策略：•媒体报道：与各大媒体合作，邀请记者进行现场报道，提高活动的曝光度。
•社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和吸引人们的兴趣。
•合作推广：与当地旅游机构、酒店、景点合作，互相推广，扩大影响力。
•海报、传单等物料：制作宣传海报、传单等物料，在朱家角以及周边地区进行发放。
公司端午节活动策划方案范本
公司端午节活动策划方案范本公司端午节活动策划方案一为了重现中华民族传统节日的风采，体现中华民族源远流长的历史文化积淀，唤起现代人对中国传统节日的激情，结合都市水乡——朱家角特有的景观、地理和文化特点，特举办“中国龙卷风——朱家角中国民俗节系列活动”之一的端午节民俗活动。
本次系列活动以“中国龙”为主题，旨在弘扬中华民族优秀的传统文化，体现历史文化与现代元素的完美结合，让外国人过中国节，让更多的人了解朱家角、了解上海、了解中国传统文化。
6月3日——6月8日(一)朱家角景区主题活动1、对象：所有购票进入古镇景区的游客2、地点：朱家角镇政府对面广场3、内容：①、端午节相关故事和粽艺展览②、朱家角特产、端午节特色产品展览及传统手工包粽子技艺表演等。
③、每天两场广场文艺表演，表演朱家角民俗相关的节目④、包粽子比赛。
游客可现场报名参与进行包粽子比赛，体会包粽子的乐趣，了解端午节和粽子的故事。
⑤、赛龙舟表演赛龙舟是端午节的必要组成部分之一，游客可观看在漕港河中进行的赛龙舟表演⑥、各景点其他传统节庆项目(二)、嘉宾活动1、对象：嘉宾活动主要针对由有关单位组织的外国游客以及提前预定的团队。
2、时间：10：00~13：00江南第一茶楼13：30~16：30古镇游览3、地点：朱家角古镇江南第一茶楼、古镇4、内容：第一部分(20分钟)：来宾从课植园停车场下车，乘船沿西井街→漕港河→江南第一茶楼;民乐四同奏在二楼门厅表演;来宾就座;第二部分(15分钟)：《端午节故事采风》。
以音乐和舞蹈为主要表现形式，编排令中外来宾都印象深刻的故事，通过音乐、舞蹈、戏剧表演等组合，给人全新感受。
第三部分(30分钟)：制作香囊。
每位来宾参与制作香囊，将中药和香料放入半成品的香囊袋。
在制作过程中，解说制作香囊的缘由，使来宾更深入了解它的作用。
第四部分(30分钟)：品尝粽子。
并赠予朱家角地区有名的阿婆茶,享用福有特色的“茶餐”。
朱家角的粽子闻名遐迩，一定值得品尝，在了解了端午节吃粽子的来历后，品尝粽子一定记忆深刻。
上海朱家角商场规划方案 (2)
上海朱家角商场规划方案概述上海朱家角商场是一家拥有大型商业场所的综合性商场，位于上海市青浦区朱家角镇北街200号，占地面积约10000平方米。
商场规划方案包括场馆装修设计、商业区域规划和商业设施的配备等内容。
场馆装修设计商场采取现代化风格，通过绿植摆设、灯光设计和水景交织营造出办公与购物的高品质环境。
内部装修采用轻奢风，营造出简约、自然、优雅的氛围。
商场外墙采用石灰石、铝板幕墙和白色钢筋混凝土等材质，使建筑更趋于现代感、简洁感、和谐感。
商场内部大楼采用高档白色瓷砖作为基础，和可更换的粘贴包裹木板膜结合，膜材质可以弱化不同区域的差异性，进一步营造出和谐、温馨氛围。
内部天花板使用大面积白色墙面和吸音材料，增强空间高度感。
商场内部配合当代流行商业与消费环境，打造若干经营区域，包括男女服装区、鞋帽区、电子产品区、家居装饰区等，每一个区域根据其经营特点进行不同风格的设计装修。
每个区域的标志与标识卡进行统一设计，对商场的氛围营造和消费者的方向标注都有很好的影响。
商业区域规划商场分为地下一层和一层，总面积超过5000平方米。
商场地下是停车场和仓库区。
因为青浦地区地铁尚未通车，本商场也没有配备火车、地铁飞机或公交等交通线。
本商场周边有交通站点，提供巴士和公共出租车服务。
商场一层分为桥、廊、塔三个部分，桥区域主要是的服装、鞋帽、珠宝饰品和眼镜配件等商品，廊区多是餐饮、饮料、特产、糖果等小商品，其中塔区是家居及装饰类商品。
商场规划了8个出入口，分别为西广场、南广场、东广场、北广场、东门、南门、西门和北门。
为方便管理和顾客进出，商场采取了不可重叠的计费规则，即当天取一张门票，入场时间不区分上下午，顾客可以在入场后自由出入。
每次出场均需出示有效证件，并交回入场券。
商场配备了出入口watch、安检门、办公大楼、房屋保洁等，有效保障了商场的安全运营。
商业设施的配备商场规划了多个商业设施，包括餐厅、休息区、儿童乐园、ATM取款机、自动售卖机、免费WiFi等。
上实朱家角项目企划提报108p
政府应加强对旅游行业的规范管理，提高服 务质量，确保游客的合法权益得到保障。
THANKS
感谢观看
政策风险
总结词
政策调整、法规变化
详细描述
政策调整和法规变化可能对项目的建设和运营产生影响，如土地政策、环保政策等的变化 可能增加项目的成本和风险。
应对策略
密切关注政策动态和法规变化，及时调整项目的计划和策略。同时，加强与政府部门的沟 通和合作，争取政策支持和优惠。
07
结论与Байду номын сангаас议
项目可行性评估
市场需求
应对策略制定
03
根据竞争对手分析结果，制定相应的应对策略，如价格调整、
促销活动、品牌推广等。
市场趋势分析
1 2
政策环境分析
了解国家及地方相关政策，如房地产政策、土地 政策、金融政策等，分析对项目可能产生的影响。
经济环境分析
分析宏观经济形势，如GDP增速、就业率、物价 水平等，预测市场发展趋势和走向。
3
行业趋势分析
了解房地产行业的发展趋势，如产品创新、技术 应用、绿色建筑等，为项目发展提供方向。
04
项目优势与卖点
地理位置优势
紧邻地铁站点
项目位于地铁线路交汇处，交通便捷，便于居民出行。
周边商业设施丰富
项目周边拥有大型购物中心、超市、餐饮等商业设施，满足居民 生活需求。
靠近教育资源
项目周边有多所知名学校，方便子女入学。
地理位置
投资回报
经过市场调研，朱家角地区旅 游市场需求旺盛，尤其在周末 和节假日，游客数量较多。因 此，上实朱家角项目具有较大 的市场潜力。
朱家角地区位于上海市青浦区 ，交通便利，距离上海市中心 约30公里，适合开发旅游项目 。此外，该地区周边有多个知 名景点，如周庄古镇、苏州园 林等，有利于吸引游客。
城市周边旅游景区委托管理困境初探——以上海朱家角古镇旅游景点为例
Public Administration公共管理 | MODERN BUSINESS 现代商业103城市周边旅游景区委托管理困境初探——以上海朱家角古镇旅游景点为例朱云霞 上海大学社会学院 200444摘要:本文是在实证考察上海市朱家角古镇的基础上，以朱家角的景区管理模式-景区托管的模式进行考察，从政策制定、管理方式、利益分配等方面审视上海市城区周边景点游的优势和不足，并试提出措施，也为国其他城市的周边景点旅游管理发展提供思路。
关键词:朱家角；旅游景区；景区托管；现状；对策一、引言我国的旅游业现在国民经济中已经占有重要地位。
古镇作为一个新型的旅游产品，成为越来越多游客的首选。
本次采用的案例是上海市朱家角镇。
朱家角古镇位于上海市西郊的淀山湖畔，地处江、浙、沪三地之交，是重要的交通枢纽，也是商贾云聚、交通便利的商业重地，被评为上海四大文化古镇之一。
本文所以选取朱家角古镇作为研究和调查城市周边旅游景区管理，凸显了对大型城市周边景区管理模式转变的关注，希望能够引起对城市周边旅游景区发展的特色和相关行业的发展的思考。
城市周边景区游目前还是一种不太成熟的新型旅游形式，其中景点托管经营造成的管理层次较多，管理混乱，景点运行中利益冲突的尖锐等都是区别于其他类型的景区景点发展的，因此对于这些问题的研究探讨是现阶段发展城市周边景区，唤醒城镇发展内生动力的必由之路。
二、朱家角古镇旅游景区管理的现状分析(一)朱家角古镇旅游管理的现状作为上海市第一大镇，朱家角镇的发展不仅受到上海市的辐射，也反作用于上海市，形成相互影响相互带动的关系。
朱家角镇是上海市民包括周边省市游客的投资、度假首选之处。
经过实地考察和访谈，笔者发现朱家角镇目前采取的是项目托管的形式，即具体景点的管理和运营由旅游公司负责维护，整体景区管理由朱家角镇政府下属的景区管理办公室负责。
旅游公司挂靠在朱家角镇政府之下，与景区管理办公室同一等级，不存在景区管理办公室管理旅游公司的行为。
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上海朱家角旅游项目商业策划
一、项目环境
1、青浦
青浦地处上海市西郊，太湖下游，黄浦江上游。
东与闵行区毗邻，南与松江区、金山区及浙江
嘉善县接壤，西连江苏省的吴江、昆山两市，北与嘉定区相接。
以青浦城区为中心，东部河江交错，西部湖荡群集，内河航运具有天然优势，可通行50〜300吨货船，是江浙沪的重要水上通道。
陆路
交通沪青平高速公路与318国道并行，由东到西横贯全区，北有沪宁高速公路，南有沪杭高速公路，同三国道由东北到西南穿越东部地区，交通十分便捷，是上海市辐射长三角、服务全国的西大门。
青浦城区距上海市中心人民广场40公里；距虹桥国际机场25公里。
青浦全区总面积669.7平方公里，占上海市总面积的十分之一。
境内水域面积149.1平方公里，占全区总面积的22.3%。
全区共有河道1817条，长2155公里；有湖泊21个，总面积59.3平方公里；其中包括上海市最大的淡水湖泊--淀山湖，面积约62平方公里，跨青浦区和昆山市，在青浦
境内为46.7平方公里，约占75.4%。
青浦区共有朱家角镇、赵巷镇、徐泾镇、华新镇、重固镇、白鹤镇、练塘镇、金泽镇8个镇和夏阳、盈浦、香花桥3个街道办事处。
2004年末，全区户籍人口
45.6万人，总户数15万户，农业人口22.6万人，非农人口23万人。
青浦旅游业的发展速度惊人：2004年旅游接待人数304万人次，旅游总收入达到9.5亿元，
星级饭店客房率达到50.07%。
旅游管理体制和产业体系得到进一步完善：到目前为止我区已审批了
21家国内旅行社、国际旅行社营业部3家；有国际标准高尔夫球场3个；有各类饭店、旅馆200家，
其中：星级饭店14家（三星级饭店6家，二星级饭店8家）；有国家AAAA级旅游区（点）3个。
青浦历史悠久，遗留较多名胜古迹，包括距今6000多年的崧泽文化（崧泽遗址、福泉山遗址、
金山坟遗址、寺前村遗址）、1200多年前形成的青龙港、唐代的青龙塔和泖塔、宋元时期的普济桥、明代的放生桥、清代的城隍庙、曲水园、万寿塔以及民国的课植园（马家花园）等。
青浦经济发展保持高增长，经济实力继续增强：经核算，2004年完成工业总产值（现价）704亿元、农业总产值（现价）29.4亿元、财政收入68.9亿元（其中地方财政收入37.4亿元）；实现
固定资产投入154.4亿元、实现社会消费品零售额85.8亿元。
2、朱家角
朱家角镇位于青浦区行政区西部，北接江苏省昆山市；东接青浦镇，东南与松江区接壤；西 侧面临淀山湖，西南与西岑镇、练塘镇相连。
全镇陆域面积 92.56 平方公里，淀山湖水域面积 62平方公里，现有人口 66000人，是上海第一大镇。
朱家角，原名朱家村，又名珠街阁，雅称珠溪，俗称"角里"。
历史悠久，人杰地灵，早在 五千年就有先人在此生息，宋元时期形成集市。
水木清华，风光旖旎，镇内河港纵横，沿河建筑 鳞次栉比，建于明代的五孔石拱桥（放生桥）等
36座桥将九条古街连接，形成一派优美的水乡风
光。
规划情况
8.14平方公里，其中古镇区0.68平方公里、老镇区2.4平方公里、
――古镇区是灵魂、精华，修旧如旧，凸现旅游功能；老镇区协调过渡，为旅游配套服务；新 镇区拓展提升，彰显现代江南水乡民居特色。
――投资近百亿进行古镇再造： 调整发展古镇商业、改造镇区综合管网设施、大淀湖环湖景观
改造、漕港河沿河景观改造……，塑造未来“世博度假第一地标”。
――2005年，朱家角基本完成中心镇基础设施改造，人口有
6.6万（老镇区1.3万）；2007 年，人口达到10万（老镇区5万），初现“新江南水乡”风貌；
2010年，基本完成一个集旅游、
度假、休闲为一体的，以“古文化”和“水文化”为内涵的新型城镇建设。
、项目简介
1、地理位置
项目地块位于朱家角古镇旅游区西北入口处，比邻课植园（马家花园），西南北三面环水。
2、地块指标
――朱家角中心镇规划面积
新镇区5.1平方公里。
用地性质：商业用地。