事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案.doc
事业单位奖励性绩效工资分配方案
事业单位奖励性绩效工资分配方案我们得明确奖励性绩效工资的分配原则。
这包括了绩效导向、公平竞争、多劳多得、优劳优酬等原则。
我就按照这些原则，来一步步梳理这个方案。
一、绩效评价体系1.设立综合评价指标。
包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面，每个指标设定相应的权重，确保评价结果的全面性和客观性。
2.定期开展绩效评价。
每个季度进行一次，年终进行汇总评价，确保评价的及时性和准确性。
3.建立绩效档案。
将员工的绩效评价结果记录在案，作为奖励性绩效工资分配的重要依据。
二、奖励性绩效工资分配1.基础工资。
按照员工的基本工资水平，设定一定比例的奖励性绩效工资，作为基础保障。
2.绩效奖励。
根据综合评价指标，对员工的工作绩效进行量化评分，按照评分结果，分配相应的绩效奖励。
3.特殊贡献奖。
对在工作中做出突出贡献的员工，设立特殊贡献奖，以表彰其优秀表现。
4.团队奖励。
鼓励团队合作，对完成重大任务、取得显著成绩的团队，给予团队奖励。
三、奖励性绩效工资发放1.按月发放。
每月根据员工的绩效评价结果，发放奖励性绩效工资。
2.年终奖。
年终根据全年绩效评价结果，发放年终奖，以激励员工全年努力工作。
3.透明发放。
奖励性绩效工资发放过程要公开透明，让员工明白自己的收入来源，提高工作积极性。
四、监督与调整1.设立监督小组。
由人事部门、财务部门等组成，对奖励性绩效工资分配过程进行监督，确保公平公正。
2.定期调整方案。
根据实际情况，对奖励性绩效工资分配方案进行定期调整，以适应单位发展的需要。
3.反馈与改进。
广泛征求员工意见，对方案进行反馈与改进，使其更加完善。
让我们共同努力，为这份方案的实施付出行动，期待它在未来的日子里，为事业单位的发展带来更多的惊喜！实施这个事业单位奖励性绩效工资分配方案时，有几个注意事项得特别留意。
评价体系的公正性。
这事儿可大可小，评价体系如果不够透明，不够公正，员工们就会有意见。
解决办法嘛，就是得把评价标准定得细一些，让每个员工都能清楚地知道自己的得分点在哪里，为什么会得到这个分数。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法近年来，随着我国经济的快速发展和人才资源的有力支持，事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。
为了激励事业单位的员工提高工作绩效，加强事业单位的管理效能，建立奖励性绩效工资的分配方案，以及明确考核标准和办法是至关重要的。
本文将提出一个事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
一、奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资是对事业单位员工在工作中表现出色的一种薪酬激励。
为了公正、合理地分配奖励性绩效工资，应该建立科学的分配方案。
1.确定奖励性绩效工资总额事业单位应根据单位的财务状况和业绩目标，确定奖励性绩效工资的总额。
该总额应该充分体现单位的实际经济效益和员工的贡献。
2.设定绩效指标事业单位应根据单位的工作特点和发展需要，制定相应的绩效指标。
绩效指标可以分为量化指标和非量化指标，既包括单位的整体工作绩效，也包括个人的工作绩效。
3.确定权重和计算方法事业单位应根据绩效指标的重要性和难易程度，确定各项指标的权重，并制定相应的计算方法。
权重的确定应该在广泛听取员工意见的基础上进行，以增加分配方案的公正性和可行性。
4.分配绩效工资根据员工的绩效评定结果，按照绩效指标的权重和计算方法，计算每个员工的绩效工资。
绩效工资可以分为固定金额和按比例增加的形式，具体的分配方式可以根据单位的实际情况来确定。
二、考核办法为了保证奖励性绩效工资的公正和可信度，事业单位应建立科学、合理的考核办法。
1.设立独立的考核机构事业单位应成立独立的考核机构，负责对员工的工作绩效进行评估和考核。
该机构应由具备相关专业知识和经验的人员组成，保证考核的公正性和客观性。
2.设定考核周期事业单位可以根据工作的特点和需要，制定相应的考核周期。
一般来说，较短的考核周期可以更好地反映员工的工作实际情况，但也可能增加单位的管理成本。
因此，考核周期应根据单位的实际情况进行灵活设定。
3.采用多元评价方法为了提高考核的准确性和公正性，事业单位应该采用多元评价方法。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景说明在市场经济的背景下，为了激励和激励员工的工作积极性、创造性和付出，以提高工作效率和工作质量，许多事业单位采取了奖励性绩效工资的分配制度。
本文旨在探讨事业单位奖励性绩效工资的分配方案及考核办法，以帮助事业单位更加公平、公正和有效地实施奖励性绩效工资制度。
二、奖励性绩效工资分配方案1.分配比例事业单位的奖励性绩效工资分配比例应该根据员工的绩效表现和工作贡献程度来决定。
具体比例可以根据以下因素进行确定：（1）岗位重要性和责任程度；（2）工作完成质量和进度；（3）工作业绩和目标完成情况；（4）员工工作态度和团队合作能力；（5）员工个人专业能力和成长。
2.绩效评定指标为了公平、客观和科学地评定绩效，可以综合考虑以下指标：（1）工作目标的完成情况；（2）工作效率和工作质量；（3）团队协作和合作能力；（4）员工个人能力和成长；（5）员工的专业技能和业绩。
3.绩效评定过程为了确保绩效评定过程的公正和公正，可以采取以下措施：（1）制定评定细则，明确评定标准和权重；（2）明确评定周期和频率，实行定期评定和反馈；（3）建立绩效评定委员会，由多个人员组成，确保多元化和客观性；（4）提供员工自我评估的机会，以加强员工对自己绩效的认识和参与。
4.奖励性绩效工资发放方式根据绩效评定结果，奖励性绩效工资可以根据以下方式发放：（1）差额奖励：按绩效评定结果，将差异较大的员工与绩效较为接近的员工进行对比，给予差额奖励。
（2）等额奖励：按绩效评定结果，将绩效优秀的员工一视同仁，给予等额奖励。
（3）阶梯奖励：根据绩效评定结果，将绩效较差的员工与绩效较好的员工进行对比，按不同的绩效水平给予不同的奖励。
三、考核办法1.绩效考核周期绩效考核周期应根据事业单位的具体情况而定，一般可以按季度或年度进行考核。
短周期可以更及时地评估员工的工作表现，但可能受到季节性或周期性因素的影响；长周期可以更全面地评估员工的工作表现，但可能反映不及时。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
奖励性绩效工资分配方案根据**市人社局、市财政局《关于**市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我站实际，经****办公会议研究，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进环保事业健康发展。
二、实施范围****在岗、在编的正式工作人员。
三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成，具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。
人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
四、奖励性绩效工资档次划分办法按照市人社局、市财政局有关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。
（一）基础工作量奖根据****人均水平测算，拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖，职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。
基础工作量奖基数定为**元，不同岗位执行不同的系数。
具体标准如下表所示：****基础工作量奖分配表岗位类别岗位名称系数月绩效（元）人均月绩效（元）管理类站长 2.0 副站长 1.8 室主任 1.6 科员 1.4 试用期 1.2专技类正高级 2.0 副高级 1.8 工程师 1.6 助理级 1.4 技术员 1.2工勤类高级工 1.6 中级工 1.4 初级工 1.2奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿，各位小伙伴，今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
这可是个大工程，不过没关系，跟着我，保证让你思路清晰，操作起来游刃有余！1.激励性：奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩，让员工感受到多劳多得，少劳少得。
2.公平性：分配过程中要确保公平，不能有任何歧视现象，比如性别、年龄、学历等。
3.可持续性：奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展，不能只顾眼前利益。
咱们具体来看看分配方案：一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的，按照国家规定，咱们事业单位的基础工资分为三个档次：2.基础工资二档：适用于中级员工，按月工资的70%计算。
二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
2.优秀等级：绩效工资为月工资的30%，且上不封顶。
3.良好等级：绩效工资为月工资的20%。
4.合格等级：绩效工资为月工资的10%。
5.不合格等级：绩效工资为0。
三、考核办法1.工作业绩：包括完成任务的数量、质量、效率等。
2.工作态度：包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。
3.工作能力：包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。
4.综合素质：包括道德品质、人际关系、社会贡献等。
具体的考核流程如下：1.每季度进行一次绩效考核，由各部门负责人组织。
2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3.每年度进行一次综合考核，由单位领导组织。
4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。
注意事项：1.绩效考核标准要量化：考核标准不能太模糊，得具体量化，比如完成任务的数量，不能只说“完成任务”，得明确完成多少才算是达标。
解决办法：设立详细的考核指标，比如销售岗位可以按销售额来算，行政岗位可以按处理事务的效率来算。
2.避免考核过程中的主观臆断：考核结果不能凭领导的心情来定，得有据可依。
解决办法：设立考核委员会，由多人参与评价，确保评价的客观性。
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文一、分配原则1.公平公正：绩效工资分配要遵循公平公正原则，确保每一位员工都能根据自己的贡献得到合理的报酬。
2.激励发展：绩效工资分配要充分发挥激励作用，鼓励员工积极进取，提升工作能力和业务水平。
3.分类管理：根据不同岗位、不同业绩，合理确定绩效工资分配比例，体现岗位差异。
二、分配范围1.奖励性绩效工资适用于全体事业单位员工。
2.奖励性绩效工资分为基本奖、突出贡献奖、优秀团队奖等。
三、分配标准1.基本奖（1）基本奖根据员工岗位、工作年限、绩效等级等因素确定。
（2）基本奖分为四个等级，分别为A、B、C、D。
（3）各等级基本奖标准如下：A等：基本工资的20%B等：基本工资的15%C等：基本工资的10%D等：基本工资的5%2.突出贡献奖（1）突出贡献奖用于奖励在工作中取得显著成绩、为事业单位发展作出突出贡献的员工。
（2）突出贡献奖分为三个等级，分别为一等奖、二等奖、三等奖。
（3）各等级突出贡献奖标准如下：一等奖：基本工资的30%二等奖：基本工资的20%三等奖：基本工资的10%3.优秀团队奖（1）优秀团队奖用于奖励在工作中表现突出的团队。
（2）优秀团队奖分为三个等级，分别为一等奖、二等奖、三等奖。
（3）各等级优秀团队奖标准如下：一等奖：团队总奖金的30%二等奖：团队总奖金的20%三等奖：团队总奖金的10%四、分配流程1.每季度末，各部门负责人根据员工绩效等级，提出基本奖分配建议。
2.人力资源部门汇总各部门基本奖分配建议，报请单位领导审批。
3.单位领导审批通过后，人力资源部门负责具体分配工作。
4.突出贡献奖和优秀团队奖由单位领导根据实际情况提名，报请党组织审批。
5.审批通过后，人力资源部门负责发放突出贡献奖和优秀团队奖。
五、其他事项1.奖励性绩效工资分配方案根据国家政策、单位实际情况适时调整。
2.奖励性绩效工资分配方案的解释权归单位所有。
3.本方案自发布之日起实施。
注意事项一：分配标准要与时俱进解决办法：得留个心眼儿，这分配标准不是一成不变的，得随着国家政策、市场行情、单位效益等因素的变化而调整。
事业单位绩效工资分配方案
5.4本方案如与国家及地方政策相抵触，按照国家及地方政策执行。
第2篇
事业单位绩效工资分配方案
一、引言
为深化事业单位收入分配制度改革，建立科学合理的绩效工资分配体系，充分激发员工工作积极性，提高工作效率和服务质量，依据国家有关法律法规及政策，结合本单位实际情况，特制定本绩效工资分配方案。
1.3绩效工资分配遵循公平、公正、公开的原则，坚持激构成
2.1绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
2.2基础性绩效工资占绩效工资总额的60%，按月发放。
2.3奖励性绩效工资占绩效工资总额的40%，根据年度考核结果一次性发放。
三、绩效工资分配办法
二、绩效工资分配原则
2.1公平原则：绩效工资分配应确保公平合理，体现同工同酬，避免歧视和偏颇。
2.2激励原则：绩效工资分配应注重激励作用，激发员工的工作积极性和创新精神，提升工作绩效。
2.3制度原则：绩效工资分配应遵循明确的制度规定，确保透明度和可操作性。
2.4效益原则：绩效工资分配应与单位经济效益和社会效益相结合，合理调整分配比例。
4.1.2职称级别：根据专业技术职称等级，设定相应的绩效工资系数。
4.1.3工作年限：根据员工的工作年限，设定不同档次的绩效工资系数。
4.2奖励绩效工资分配
奖励绩效工资根据年度考核结果，按照以下方法进行分配：
4.2.1考核结果为优秀的员工，根据考核分数和排名，分配奖励绩效工资。
4.2.2考核结果为合格的员工，根据考核分数，按比例分配奖励绩效工资。
3.1基础性绩效工资分配
基础性绩效工资按照工作人员的岗位性质、工作年限、专业技术职称等因素进行分配。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景介绍随着市场经济的发展，事业单位面临着越来越多的竞争压力，为了激励员工的干劲和积极性，让员工更好地为单位发展做出贡献，事业单位需要建立起一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
二、奖励性绩效工资分配方案1.奖励性绩效工资的确定根据事业单位的经济实际状况和绩效考核情况，逐年确定奖励性绩效工资的总体额度。
总体额度应在财政可承受的范围内，并与事业单位的发展目标相匹配。
2.奖励性绩效工资的分配原则（1）公平公正原则：以公平公正为基础原则，保证员工之间的公平性，避免私人恩怨或偏袒等不公平现象的发生。
（2）绩效优先原则：将奖励性绩效工资主要分配给表现优异的员工，鼓励他们为单位的发展做出更大的贡献。
（3）岗位差异原则：根据不同岗位的工作特点和责任分配不同的绩效工资标准，保证人人有所得。
3.绩效考核指标的确定（1）总体工作目标：根据事业单位的发展方向和年度工作计划，确定总体工作目标，将其分解为各部门和个人的具体工作目标，为绩效考核提供明确的依据。
（2）工作内容和工作量：考核员工的工作内容和工作量，确定是否按时完成工作任务及工作质量是否达到要求。
（3）工作能力和业务水平：考核员工的综合能力和专业水平，包括学历、培训经历、技能提升等方面的能力要求。
（4）身体健康和遵守纪律：考核员工的身体健康状况和是否遵守单位的规章制度，对于不遵守规定的员工需扣除相应的绩效工资。
三、考核办法1.考核制度的建立建立考核委员会，由单位领导和相关部门负责人组成，负责制定考核计划、制定绩效工资分配方案及制定考核标准和指标。
2.考核流程和方法（1）年度计划制定：考核委员会根据事业单位的发展目标和工作重点，制定年度计划，明确考核要求和指标。
（2）工作日志管理：员工需按照单位规定，每天填写工作日志，记录工作完成情况和问题，供考核时参考。
（3）定期评价：定期进行员工绩效评价，以明确每个员工的工作表现和工作态度，并将评价结果记录在考核档案中。
事业单位绩效工资事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案范文
事业单位绩效工资事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案范文某某镇整治'庸懒散奢贪“、'不担事、不干事“推行事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案为建立健全科学的激励机制，整治'庸懒散奢贪“、'不担事、不干事“的行为，充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性，进一步规范我镇事业单位奖励性绩效工资的分配工作，结合我镇实际，特制定本方案。
一、实施原则以考勤为依据，坚持'公平、公正、公开“的原则；坚持'多劳多得、不劳不得、优绩优酬“的原则。
二、实施对象镇农业服务中心和社会事务服务中心的工作人员以及镇政府工勤人员。
村两委干部、计生员和政府雇员，参照本方案，另行执行。
三、实施办法（1）奖励性绩效工资是根据个人全年出勤和考核情况进行发放。
具体如下： 1.出满勤且考核结果为合格及以上者，发放全额奖励性绩效工资； 2.未出满勤但考核结果为合格及以上者，按缺勤的天数扣发相应的奖励性绩效工资； 3.未出满勤且考核结果为不合格者，扣发全部奖励性绩效工资； 4.计算方法：扣发金额=全年奖励性绩效工资总额÷乡镇实际工作天数某缺勤天数；（二）本实施方案细则如下： 1.考勤办法出勤情况采取以党政办签到表记录与镇纪委组织的不定时检查人员在岗情况记录相结合的原则，如镇纪委在检查过程中，发现人员不在岗的，则该人员的当天考勤记为缺勤。
具体要求如下：（1）每人需按规定分别于每天的上、下午到党政办签到，且必须由本人亲自签名，任何人不得代签。
如发现有代签的情况，代签者与被代签者当天的考勤均记为缺勤。
（2）因工作需要参加会议、培训、下村或无法到党政办签到的，报告主要领导或分管领导，由主要领导或分管领导告知党政办后，党政办做好相应记录，并以出勤计入考勤中。
（3）因病、婚、产、丧及国家法律规定假日请假的，不记缺勤，一般事假将以其请假天数的80%作为出勤天数记入考勤中。
（4）签到情况实行每周一报制，由党政办负责将每周的签到情况进行统计，并张贴公示。
机关奖励性绩效工资分配方案1.doc
机关奖励性绩效工资分配方案1 剑川县畜牧兽医局奖励性绩效工资分配方案为深化事业单位奖励性绩效工资分配制度改革，进一步调动广大职工的工作积极性，建立效率优先、兼顾公平的分配机制，结合我畜牧兽医系统工作实际，特制定本分配方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻执行按劳分配与按生产要素分配相结合的分配原则，建立健全重实绩、重贡献，奖勤罚懒的人事管理机制，实行多劳多得，少劳少得的分配制度，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的平均主义思想，通过绩效工资奖励导向作用的充分发挥，进一步加快畜牧兽医系统内部管理体制改革和畜牧兽医队伍自身建设，促进全县畜牧业的健康稳定发展。
二、分配原则坚持按劳分配、按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，优质多得、重责多得、效率优先、兼顾公平的分配原则。
三、考核范围和时限按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的畜牧系统专业技术人员，从2011年1月至12月奖励性绩效工资按本分配方案执行。
四、相关划定㈠范围划定：县级站所间借调、借用人员在原编制所在单位进行考核，县乡站所间或乡级站所间借调、借用人员以实际从事工作岗位为准，纳入借调、借用单位进行考核评定，金华、甸南两个基层综合畜牧兽医站，改良组和兽医组分开进行考核。
㈡等次划分及比例：考核结果分优秀、良好、合格三个等次，并在保证各等次人员在档的前提下，严格控制等次人数比例，良好等次人数原则上应大于或等于优秀等次和合格等次之和（人数在3人或3人以下的站所除外,但须满足各等次人员在档）。
㈢档差：优秀、良好、合格三个等次，每等次间档差控制在300-400元。
五、分配及考核根据单位的工作性质和具体实际，将绩效工资分为岗位职责绩效部分（70%）和效率绩效部分（30%），为确保考核结果公平公正，达到绩效目的，绩效工资作部分统筹提取，提取后并按实际在岗人员人头总数核拨到各站所，进行分站所考核。
㈠统筹提取1、年度先进工作者奖励。
奖励2011年度先进工作者500元/人，在本系统绩效工资总额中人均提取，并由畜牧兽医局统一进行奖励。
事业单位绩效工资分配方案范本（三篇）
事业单位绩效工资分配方案范本一、津贴及奖金设置1. 层级津贴：层正职津贴：每月固定发放___元。
中层副职津贴：每月固定发放___元。
2. 加班及晚班津贴：学校统一安排的加班或晚班上课，按以下标准计发津贴：加班一天，津贴为___元。
晚上上课，按每小时___元计发。
3. 创建项目奖：学校成功创建并通过验收的项目，根据级别给予奖励：省级项目，每人奖励___元。
市级项目，每人奖励___元。
区级项目，每人奖励___元。
4. 先进学校奖：学校获得市级、区级先进荣誉，分别给予以下奖励：市级先进，每人奖励___元。
区级先进，每人奖励___元。
5. 教育成果奖：教师撰写社区教育论文获奖者，按以下标准奖励：市级一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励___元、___元、___元。
区级一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励___元、___元、___元。
参与课题研究并通过结题者，市级课题奖励800元，区级课题奖励600元。
撰写通讯报导并发表者，按版面给予相应分数：头版___分，二版___分，三版___分。
参与网站建设和管理，并达到更新要求的，加___分。
二、常规考核津贴为体现社区教育工作的多任务、多头绪及突击性特点，特设立常规考核津贴，每学期设立___分，涵盖以下方面：1. 职业道德(___分)：爱岗敬业，为人师表，随意脱离岗位达___次扣___分。
遵章守纪，执行学校规章制度，违章一次扣___分。
抵制有偿家教，发现一次扣___分，直至扣完职业道德分。
2. 考勤(___分)：学期事假___天、病假___天内不扣分。
事假超过___天，每超一天扣___分；病假超过___天，每超___天扣___分。
迟到、早退按时间扣除相应分数，直至扣完该项全部分值。
无正当理由超假按旷职处理，旷职半天扣___分，旷职___天扣___分。
学期出满勤者另加___分。
3. 完成工作任务(___分)：履行工作职责，工作不负责任扣___分。
工作过程自主、独立、创新，因不努力耽误工作扣___分。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，事业单位逐渐意识到绩效的重要性。
为了激励员工的积极性和提高工作效率，适当引入奖励性绩效工资，并制定相应的分配方案和考核办法，成为事业单位管理中的一项重要内容。
二、分配方案1.绩效工资基数确定绩效工资基数的确定应综合考虑单位的经济状况和员工的绩效情况。
基数可以按照单位的年度财务预算、工作业绩考核结果等因素进行确定，并在年初予以公布，以确保公开、公平和透明。
2.绩效工资分配比例确定绩效工资分配比例的确定应根据单位经济状况和员工绩效考核情况来决定。
可以采用不同的比例进行分配，如根据绩效排名来划定等级，每个等级按照不同的分配比例进行绩效工资的分配，以激励员工提高工作绩效。
3.绩效评价指标确定绩效评价指标应选择与事业单位的工作目标和业绩密切相关的指标，如工作质量、效率、创新能力、工作态度等方面。
指标应当具有评价标准明确、量化度高、真实性好等特点，以确保具有公正性和公平性。
4.考核权责划分及程序确定考核权责的划分应明确，一般由绩效考核委员会负责具体的绩效考核工作，并对绩效考核结果进行审核和决定绩效工资的分配。
同时，制定合理的考核程序，确保全面、全员、全程的绩效考核工作的顺利进行。
三、考核办法1.公开、透明的绩效考核绩效考核的过程应公开、透明，员工要明确考核标准和考核内容，以便准确掌握绩效考核的要求。
单位应向员工提供考核流程和考核方法的详细说明，以确保员工对绩效考核的公正性和合理性的认可。
2.绩效考核的周期性和动态化绩效考核应具有周期性和动态化的特征，一般可以按年度进行，确保每个员工都有机会参与到绩效考核中。
同时，设置一定的考核阶段和周期，以便员工可以及时了解自己的工作绩效情况，及时调整工作目标和工作方法，以提高工作效率。
3.绩效评价多元化绩效评价应多元化，可以结合员工的实际工作情况，采用定性和定量相结合的方法，综合考虑员工在工作态度、工作能力、工作质量和工作效率等方面的表现。
事业单位绩效工资分配方案电子版(二篇)
事业单位绩效工资分配方案电子版为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔____〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人，全年绩效工资为____元____人=____元，其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)，全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。
奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖，____元/月/人，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖，基数为____元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1:1，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。
年度绩效奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%。
(四)其他绩效奖，年末发放，总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励)，占全年奖励性绩效工资的____%。
四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的，每次扣发____元，当月迟到或早退____次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的，每个工作日扣发____元，当月请病假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
单位奖励性绩效发放方案(1)
XXX单位奖励性绩效工资考核分配方案为规范XXX工作人员绩效工资分配,进一步增强单位管理活力,调动干部职工的工作积极性,结合单位实际,特制定本方案.一、分配原则（一）坚持“公正、公平、公开”的原则.（二）坚持“业绩优先、兼顾日常、科学合理”的原则.二、实施范围实施范围:按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的创业中心事业在编在岗正式工作人员.三、奖励性绩效考核办法：奖励性绩效工资考核主要考核职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作实绩。
根据目标任务和业绩考核、日常表现及民主测评、班子评定等相关内容,计分考核，总分为100分。
考核分为:优秀（80分以上，含80分）、合格（60-80分）、不合格（60分以下）三个档次.（一）考核程序1.目标任务和业绩考核：XXX对各科室及个人承担的年度目标任务完成情况进行考核认定，得分占比30%。
2.民主测评:由全体干部职工对职责履行情况、日常表现进行投票测评（按照优秀率25%、合格率不低于60%、不合格率15%），得分占比30%。
2、集体评定:班子成员根据民主测评情况,结合目标考核完成情况、日常表现等情况进行综合评定，得分占比40%。
3、公示:对综合评定结果进行公示,时间不少于5个工作日.4、结果确定:公示期满,干部职工无异议,确定考核结果并上报。
四、绩效工资分配办法绩效考核结果确定后，按核定奖励绩效工资额度的以下系数比例进行发放：1.班子成员正科级系数为2.9、副科级系数为2.8、科室负责人系数为2.3。
2.考核评定为优秀的，按照核定工资系数2.5发放。
2、考核评定为合格的按照核定工资系数2.2发放。
4、考核为不合格的按照核定工资系数2.0发放。
五、附则1、职工长期（累计两个月以上）病、事假,年底考核不能评定为优秀；无故迟到早退累计超过10天,年底考核不能评定为优秀；无故不按要求参加单位组织集体活动的,超过全年集体活动次数15%的,年底考核不能评定为优秀；无故旷工累计3天以内,年底考核不能评定为优秀。
事业单位奖励性绩效工资分配方案
事业单位奖励性绩效工资分配方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案3篇
最新事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案3篇根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。
(三)奖励性绩效工资发放形式：绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。
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事业单位奖励性绩效工资发放标准与考
勤评优方案
xx镇整治“庸懒散奢贪”、“不担事、不干事”推行事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案
为建立健全科学的激励机制，整治“庸懒散奢贪”、“不担事、不干事”的行为，充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性，进一步规范我镇事业单位奖励性绩效工资的分配工作，结合我镇实际，特制定本方案。
一、实施原则
以考勤为依据，坚持“公平、公正、公开”的原则；坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则。
二、实施对象
镇农业服务中心和社会事务服务中心的工作人员以及镇政府工勤人员。
村两委干部、计生员和政府雇员，参照本方案，另行执行。
三、实施办法
（1）奖励性绩效工资是根据个人全年出勤和考核情况进行发放。
具体如下：
1.出满勤且考核结果为合格及以上者，发放全额奖励性绩效工资；
2.未出满勤但考核结果为合格及以上者，按缺勤的天数
扣发相应的奖励性绩效工资；
3.未出满勤且考核结果为不合格者，扣发全部奖励性绩效工资；
4.计算方法：扣发金额=全年奖励性绩效工资总额÷乡镇实际工作天数×缺勤天数；
（二）本实施方案细则如下：
1.考勤办法
出勤情况采取以党政办签到表记录与镇纪委组织的不定时检查人员在岗情况记录相结合的原则，如镇纪委在检查过程中，发现人员不在岗的，则该人员的当天考勤记为缺勤。
具体要求如下：
（1）每人需按规定分别于每天的上、下午到党政办签到，且必须由本人亲自签名，任何人不得代签。
如发现有代签的情况，代签者与被代签者当天的考勤均记为缺勤。
（2）因工作需要参加会议、培训、下村或无法到党政办签到的，报告主要领导或分管领导，由主要领导或分管领导告知党政办后，党政办做好相应记录，并以出勤计入考勤中。
（3）因病、婚、产、丧及国家法律规定假日请假的，不记缺勤，一般事假将以其请假天数的80%作为出勤天数记入考勤中。
（4）签到情况实行每周一报制，由党政办负责将每周
的签到情况进行统计，并张贴公示。
有异议者，自张贴之日起三日内向主要领导提出,经主要领导审核批准后，方可进行更改，逾期不再受理。
（5）镇纪委组织人员将不定时对农业服务中心、社会事务服务中心工作人员及镇政府工勤人员在岗情况进行检查，每月不少于两次，且做好检查记录，同时检查的人员需在记录上签字。
在检查过程中，不在岗人员若下村工作，经由带队领导确认后，以在岗记入考勤，否则记为缺勤；未下村工作，且不在岗的人员，需在检查开始后20分钟内回到岗位，否则记为缺勤。
2.考核评优内容及方式##
镇政府将参照市委《**市科级领导班子及领导干部2014年度考核实施方案》（万委发〔2015〕2号）文件相关标准作为我镇考核标准，并成立考核小组，负责考核的具体工作。
考核采取百分制，60分及以上者为合格，60分以下者为不合格，内容由出勤情况、民主测评以及领导班子意见三方面组成。
此次考核将进行评优活动，评优名额占总参评人数的20%。
（1）出勤情况（50分）
出满勤者得50分；未出满勤者，按照每缺勤一天扣1分的原则，进行相应的扣分，直到扣完为止。
该项打分情况由党政办具体负责。
（2）民主测评（30分）
由考核小组负责制定民主测评表，内容包括思想道德、工作作风、群众服务意识等方面。
测评表由镇干部职工填写，统分工作由考核小组负责。
（3）领导班子意见（20分）
领导班子对被考核的人员一年来的工作完成情况、工作作风等方面进行打分，每位班子成员所打分数相加平均后的结果，即为被考核人员的得分。
考核小组根据三项分数总和的高低（合格线为60分），初步确定获得优秀人员的名单，并将人员名单报镇政府，经镇班子会议讨论通过后张榜公示。
有异议者，自公示之日起五日内，以书面形式向考核小组提出，逾期不再受理。
四、奖励办法
（一）出满勤者，可获得200元现金奖励。
（二）在考核中被评为优秀者，可获得现金奖励。
奖金额度视当年扣发的绩效工资数额而定，但不低于500元/人。
若当年没有扣发的奖励性绩效工资，镇政府将从镇财政出资予以奖励。
五、本方案自发文之日起执行，未尽事宜和执行中遇到的特殊事项，按镇党委、政府作出的决定执行。