万科财务部架构及岗位职责

财务部构架、职责、制度、及考核办法

一．财务管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织结构图部门编制

经理级1人

主管级3人

根据实际而定

职责1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转

2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督

3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作

4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作

6．组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督

8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理

9．参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考

权力1．对对企业对外支付款项的审核权

2．有对企业会计项目的审核权

3．有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权

4．有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权

相关说明审计主管

融资助理财务主管

融资主管

财务管理部经理

会计出纳审计员

二财务管理类职位说明书1 财务经理职位说明书

文件编号：

2 财务主管职位说明书文件编号：

3 融资主管职位说明书文件编号：

4 审计主管职位说明书文件编号：

5 融资助理职位说明书文件编号：

6 会计员职位说明书文件编号：

7 出纳员职位说明书文件编号：

8 审计员职位说明书文件编号：

三财务管理制度设计1 企业存货管理制度

2 货币资金管理办法

3 项目融资管理制度

4 内部财务管理制度

5 日常财务管理办法

6 项目审计管理规定

7 会计电算化管理制度

8 会计凭证和帐簿管理细则