软件工程-过程模型
软件工程模型与开发过程
软件工程模型与开发过程软件工程是一门涵盖了软件开发全过程的学科，涉及到从需求分析到软件测试和维护的各个环节。
为了更加高效地进行软件开发，人们提出了各种各样的软件工程模型和开发过程。
本文将介绍几种常见的软件工程模型以及软件开发过程的核心流程。
一、瀑布模型瀑布模型是最早被提出并广泛应用的软件开发模型之一。
瀑布模型将软件开发过程划分为需求分析、系统设计、编码、测试和运维等连续的阶段，每个阶段的输出作为下一个阶段的输入。
这种线性的开发模型使得开发过程有序、清晰，易于管理和追踪。
瀑布模型的优点是在每个阶段需求明确，各个阶段之间有明确的输入和输出，容易控制开发进度。
但是，瀑布模型的缺点也比较明显，由于各个阶段之间的依赖性较强，一旦前面的阶段出现问题，后续阶段将受到较大的影响，导致整个开发过程延误。
二、迭代模型为了弥补瀑布模型的缺陷，迭代模型被提出并被广泛应用。
迭代模型将软件开发过程划分为多个迭代循环，每个迭代循环包含需求分析、设计、编码、测试和部署等基本阶段。
每个迭代循环的输出是一个可以交付的软件增量。
迭代模型的优点是每个迭代循环都可以进行反馈和调整，较容易适应需求变化，同时也较为灵活。
但是，迭代模型的缺点是每个迭代循环的时间和成本都是相对较高的，需要进行反复的测试和调整，特别是对于较大规模的软件项目，可能会导致开发周期过长。
三、敏捷开发敏捷开发是一种以迭代和增量为核心的软件开发方法论。
敏捷开发强调团队合作、持续交付和快速反馈，通过不断迭代和小规模增量交付来适应需求变化。
敏捷开发提倡面对面的沟通和自组织的团队，强调快速响应和持续改进。
敏捷开发的优点是能够快速适应变化的需求，及时反馈和交付可用的软件。
同时，敏捷开发也鼓励开发人员与用户紧密合作，更好地理解用户需求和期望。
然而，敏捷开发也需要团队成员具备较高的技术能力和良好的沟通协调能力，同时也需要在开发过程中不断进行测试和验证，以确保软件质量。
四、融合模型融合模型是将不同的软件工程模型进行有机的结合，形成适合具体项目的开发模型。
第1讲 软件过程模型-xu
1.4 软件过程
软件生存期模型是跨越整个生存期的系统开发 、运作和维护所实施的全部过程、活动和任务 的结构框架 瀑布模型 原型模型 螺旋模型 喷泉模型 增量模型
1.4 软件过程
1.
瀑布模型 （传统的软件过程）
特点：
阶段间具有顺序性和依赖性
必须等前一阶段的工作完成之后，才能开始后一阶段的工作
1.1软件工程简述
7. 承认不断改进软件工程实践的必要性
遵循前6条基本原理，就能够按照当代软件工
程基本原理实现软件的工程化生产，但不能保 证赶上时代前进的步伐。
积极主动采纳新的软件技术，且不断总结经验。
1.2 软件工程
软件工程的目标
研制、开发与生产出具有良好软件质量和费
用合算的产品。（正确、可靠、可维护、可 重用；可追踪、可移植、可操作、有效性）
1.3 软件生命周期
5.详细设计/模块设计
详细设计阶段的任务就是把解法具体化，也就
是回答“应该怎样具体地实现这个系统”这个 关键问题。 详细地设计每个模块，确定实现模块功能所需 要的算法和数据结构
编写设计说明书，提交评审
1.3 软件生命周期
6.编码和单元测试
这个阶段的关键任务是写出正确的容易理解
1.3 软件生命周期
8.软件维护
维护阶段的关键任务是，通过各种必要的维护活动使系统持
久地满足用户的需要
通常有四类维护活动：
改正性维护 适应性维护 完善性维护 预防性维护
—— 生命周期模型规定了把生命周期划分成哪些阶段及各个阶段
的执行顺序，因此也称为过程模型
1.4 软件过程
经统计表明，不成功的软件项目中有一半左右是
软件工程-软件过程模型
4 演化模型-螺旋模型
Evolutionary Model
螺旋模型的基本思想
每一个螺旋周期（Spiral model sectors）包 含四个部分： （1）确定目标，选择方案，设定约束条件， 选定完成本周期所定目标的策略。 （2）分析该策略可能存在的风险。 （3）在排除风险后，实现本螺旋周期的目标。 （4）评价前一步的结果，并且计划下一轮的 工作。
第二章 软件过程模型
软件生存周期 软件开发模型 瀑布模型 进化式模型 演化模型 形式化开发
第一节 软件生存周期
软件生存周期的概念： 一个软件从计划起，到废弃不用止。
软件生存周期包括：计划、开发、运行。
第二节 软件开发模型概念
软件开发模型的概念：
为整个软件生存期建立的模型。
交付客户
构件n
规格说明
设计
实现和集成
交付客户
增量模型的基本思想
每个增量提供系统功能的一个子集，一个增 量完成并交付，部分系统功能可以提前交付 使用。 对增量中服务的分配取决于服务优先次序。 最高优先权的服务首先被交付。 第一个增量往往是核心的产品。 开发者能通过对系统的经验帮助理解后面的 增量需求和目前增量后续版本的需求变更。
思考题
为以下各系统提出合适的软件过程模型，阐 述理由： （1） 汽车防锁死刹车控制系统 （2）一个支持软件维护的虚拟现实系统 （3）大学记账系统，准备替换一个已存在的 系统 （4）一个位于火车站的交互式火车车次查询 系统
建立原型系统的方法
原型系统仅包括未来系统的主要功能，以及 系统重要的接口。 开发原型系统尽可能使用能缩短开发周期的 语言和工具。
3 演化模型-增量模型
Evolutionary Model
软件工程-软件过程模型
软件工程-软件过程模型软件工程-软件过程模型1.引言在软件开发过程中，软件过程模型是一种指导开发团队进行软件项目管理、开发、测试和维护的方法。
选择合适的软件过程模型能够提高开发效率和质量。
本文将介绍几种常见的软件过程模型及其特点。
2.瀑布模型2.1 概述瀑布模型是最经典的软件过程模型，它将软件开发过程划分为需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段，各阶段按序依次进行，并且每个阶段的输出作为下一个阶段的输入。
该模型适用于需求明确、变动较少的项目。
2.2 优点●易于理解和使用●各个阶段有明确的任务和输出●开发进度容易掌握2.3 缺点●特别注重文档，过程较为刻板●不适应需求较为灵活和易变的项目●需求变更较困难3.增量模型3.1 概述增量模型是一种迭代的软件过程模型，它将软件开发过程分解为多个增量部分，每个增量部分都是可执行的，具有独立的功能。
每个增量都经过开发、测试和维护等阶段，最终形成完整的软件系统。
3.2 优点●提高开发效率，快速交付可用的软件●适用于需求变更频繁的项目●早期发现和解决问题，降低风险3.3 缺点●需要多次集成和测试，增加了工作量和成本●每个增量都需要经过完整的开发流程，开发时间可能较长4.原型模型4.1 概述原型模型是一种以用户需求为中心的软件过程模型。
它将软件系统分为前端界面和后端逻辑实现，开发团队先为用户构建原型界面，根据用户反馈进行迭代修改，最终实现满足用户需求的系统。
4.2 优点●高度交互性，能够及时反馈用户需求●提高用户满意度，减少需求变更●可提前发现和解决问题4.3 缺点●需要与用户之间的密切合作●前期投入较大●需求不够明确时，开发团队容易走偏5.敏捷模型5.1 概述敏捷模型是一种以迭代和增量为特点的软件过程模型。
它注重团队合作、需求变更和持续交付的原则，以客户满意为最终目标。
5.2 优点●满足需求变更的灵活性●提高开发团队的工作效率和满意度●客户参与度高，减少需求风险5.3 缺点●依赖团队协作和沟通●需求变更较多时，可能影响开发进度和成本控制●关注点放在短期交付上，对长期计划较弱6.结论根据不同项目的需求和特点，选择合适的软件过程模型对项目的成功非常重要。
软件工程基础之02软件过程模型
软件工程基础之02软件过程模型软件工程基础之02 软件过程模型1\引言软件过程模型是软件开发过程中的一个重要概念，用于指导软件项目的组织和管理。
本文将介绍软件过程模型的基本概念、分类、优缺点以及常见的几种软件过程模型。
2\软件过程模型的基本概念2\1 软件过程软件过程是指在软件开发过程中，按照一定的方法论和流程执行的一系列活动。
它包括需求分析、设计、编码、测试、部署等一系列环节，以及相关的管理活动。
2\2 软件过程模型软件过程模型是对软件开发过程的一个抽象描述，它定义了软件开发过程中各个阶段的顺序、交互和活动。
软件过程模型可以帮助团队更好地理解、管理和改进软件开发过程。
3\软件过程模型的分类3\1 瀑布模型瀑布模型是最传统也是最经典的软件过程模型，它将软件开发过程划分为需求分析、设计、编码、测试和部署等几个阶段，每个阶段都有明确的输入和输出。
3\2 原型模型原型模型适用于需求不明确或变化频繁的项目。
它通过快速构建一个初步版本的软件原型，与用户进行反复的交互和验证，以快速收集需求并逐步完善软件。
3\3 增量模型增量模型将软件开发过程划分为多个迭代的增量，每个增量都是对之前版本的扩展和改进。
相比于瀑布模型，增量模型能够更早地交付可用的软件，并且逐步完善。
3\4 螺旋模型螺旋模型是一种风险驱动的软件开发过程模型，它强调风险的评估和管理。
螺旋模型将软件开发过程划分为多个循环，每个循环都包括风险评估、规划、开发和评估等活动。
4\软件过程模型的优缺点4\1 瀑布模型的优缺点瀑布模型的优点是结构清晰、易于理解和控制，适用于需求稳定的项目。
缺点是缺乏灵活性，需求变更困难，容易导致项目延期。
4\2 原型模型的优缺点原型模型的优点是快速、灵活，能够及早与用户进行交互并获取反馈。
缺点是可能会导致需求变更频繁，进而增加开发成本。
4\3 增量模型的优缺点增量模型的优点是能够快速交付可用的软件，并逐步完善。
缺点是每个增量的设计和开发都需要经过完整的软件开发流程，增加了开发成本。
软件工程过程及常见模型
软件工程过程及常见模型
软件工程过程是指将软件开发过程分解为多个阶段，并通过一系列活动和任务进行管理和控制的方法。
常见的软件工程过程模型包括：
1. 瀑布模型（Waterfall Model）：各个开发阶段按照线性顺序依次进行，前一阶段的输出作为后一阶段的输入。
适用于需求稳定、风险较低的项目。
2. 原型模型（Prototype Model）：通过创建原型来逐步完善需求，在需求不确定的情况下更加灵活和迭代式。
适用于用户需求不明确或变化频繁的项目。
3. 增量模型（Incremental Model）：将软件开发分为多个小的模块，每个模块的开发和测试都是独立的，逐步完成整个系统的开发。
适用于需求变化较频繁的项目。
4. 螺旋模型（Spiral Model）：以风险管理为核心，通过迭代的方式进行软件开发，每个迭代阶段都包括计划、风险评估、工程开发和客户评估。
适用于复杂、大型项目。
5. 敏捷模型（Agile Model）：强调快速反馈和持续交付，在灵活性和适应性方面更为突出。
采用迭代和增量的方式进行软件开发，如Scrum、XP等。
适用于需求频繁变化的项目。
不同的模型适用于不同类型的项目和开发需求，选择合适的软件工程过程模型对于项目的成功实施非常重要。
软件工程-软件过程模型
软件工程-软件过程模型软件工程-软件过程模型软件过程模型是在软件开发过程中使用的一种组织结构和指导原则。
它描述了从需求定义到软件交付的整个过程，并指导了开发团队如何在不同阶段进行工作和合作。
软件过程模型的选择对于项目的成功至关重要，因为它决定了项目的管理方式、时间表安排和团队的工作内容。
软件过程模型的选择通常基于项目的需求、规模和风险管理。
以下是几种常见的软件过程模型：1. 瀑布模型：瀑布模型是最传统和经典的软件过程模型。
它按照顺序执行软件开发过程的各个阶段，包括需求分析、系统设计、编码、和维护。
这种模型适用于需求稳定、项目规模小、时间周期长的项目。
2. 迭代和增量模型：迭代和增量模型将软件开发过程分为多个迭代阶段，每个阶段都是一个完整的开发循环。
每个迭代周期中的需求、设计、开发和都会被完成，项目会在每个迭代中逐步增加功能。
这种模型适用于需求变化频繁、项目规模大的项目。
3. 敏捷模型：敏捷模型是近年来非常流行的软件过程模型。
它强调团队合作、快速响应需求变化和持续交付价值。
敏捷开发基于迭代和增量的原则，通过短周期的开发迭代来快速响应用户反馈。
常见的敏捷方法包括Scrum和XP（极限编程）。
4. 螺旋模型：螺旋模型是一种风险驱动的软件过程模型。
它将软件开发过程分为多个循环，每个循环包括需求分析、风险评估、开发和评审。
每个循环都会根据之前循环的结果进行调整。
这种模型适用于需求不稳定、项目风险高的项目。
除了以上几种常见的软件过程模型，还有一些特定领域的模型，如嵌入式软件开发的V模型和安全软件开发的安全模型等。
在选择软件过程模型时，团队应根据项目的需求和约束条件进行评估和选择。
也可以根据项目的具体情况结合多种模型，采用混合的开发方法。
无论选择哪种模型，重要的是团队要能够灵活适应变化，并不断优化和改进开发过程，以提高软件质量和开发效率。
系统与软件工程 过程评估 软件测试过程评估模型参编单位
系统与软件工程过程评估软件测试过程评估模型参编单位系统与软件工程过程评估是软件开发过程中非常重要的一项工作。
其中，软件测试过程评估模型是评估软件测试过程质量的一种方法。
本文将以"软件测试过程评估模型参编单位"为主题，对软件测试过程评估模型进行详细介绍和分析。
一、软件测试过程评估模型的定义和目的软件测试过程评估模型是用于测量和评估软件测试过程质量的一种方法。
其目的是通过对测试过程进行评估，发现不足之处，并提供改进建议，从而提高测试效率和测试质量。
二、软件测试过程评估模型的构成要素软件测试过程评估模型主要包含以下几个要素：1. 测试过程的相关文档和规范：包括测试计划、测试用例、测试报告等文档，以及相关的测试规范和标准。
2. 测试过程的执行和记录：包括测试环境的搭建、测试用例的执行和问题的记录等。
3. 测试过程的控制和管理：包括测试进度的跟踪、测试资源的分配和测试工作的管理等。
三、常见的软件测试过程评估模型1. TMM（Test Maturity Model）：TMM是由软件工程研究所（SEI）提出的一种软件测试过程评估模型。
它通过评估组织的测试过程能力来识别改进领域，并提供改进建议。
2. TPI（Test Process Improvement）：TPI是另一种软件测试过程评估模型，它由Sogeti公司提出。
TPI模型主要关注测试过程的改进，通过评估测试过程的能力，找到改进的方向，从而提高测试效率和质量。
3. CTP（Capability Test Process）：CTP是来自中国软件测试中心（China Soft Test Center）的一种软件测试过程评估模型。
CTP模型侧重于测试过程的管理和控制能力，通过评估测试过程的能力，识别问题，并提供改进建议。
四、软件测试过程评估模型参编单位在编制软件测试过程评估模型的过程中，需要相关单位的参与和支持。
以下是常见的软件测试过程评估模型参编单位：1. 企事业单位：需要测试软件的企事业单位可以参与软件测试过程评估模型的编制过程，从而更好地理解和应用评估结果。
软件工程-软件过程模型
软件工程-软件过程模型1. 软件过程模型简介软件过程模型是指在软件开发过程中，按照一定的规则和方法进行软件开发的模型。
它是指导软件开发活动的一种基本方法论，定义了软件开发过程中各个阶段的任务和活动，以及它们之间的关系和依赖。
软件过程模型包括了常用的几种模型，如瀑布模型、迭代模型、螺旋模型等。
每种模型都有各自的特点和适用场景，开发团队可以根据项目的需求和特点选择适合的模型来进行开发。
2. 瀑布模型瀑布模型是软件开发过程中最常见的一种模型，它将开发过程分为几个阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护等。
这些阶段按照顺序依次进行，每个阶段的输出都是下一个阶段的输入。
瀑布模型的优点是结构清晰、易于理解和实施。
它适用于项目需求变动较少且开发团队具有丰富经验的场景。
瀑布模型的缺点是无法适应需求变动频繁的项目，一旦需求发生变化，就需要重新进行整个开发过程。
3. 迭代模型迭代模型是一种逐步迭代的软件开发过程模型。
它将开发过程分为多个迭代周期，每个周期都包括需求分析、设计、编码、测试和维护等活动。
每个迭代周期都会输出一个可用的软件版本，可以在用户的反馈下不断优化和迭代。
迭代模型的优点是能够及时获取用户的反馈和需求变更，以便及时进行修改和优化。
它适用于需求未完全明确和变动频繁的项目。
迭代模型的缺点是需要更多时间和资源来完成，对团队的协作和沟通能力要求较高。
4. 螺旋模型螺旋模型是一种风险驱动的软件开发过程模型。
它将开发过程分为多个迭代周期，每个周期都包括风险分析、需求分析、设计、编码、测试和维护等活动。
通过不断迭代和风险评估，可以及时发现和解决问题。
螺旋模型的优点是充分考虑了风险管理，能够预防和解决项目中可能出现的问题。
它适用于大型、复杂和风险较高的项目。
螺旋模型的缺点是需要更多时间和资源来完成，对团队的风险评估和管理能力要求较高。
5. 敏捷模型敏捷模型是一种灵活、迭代和增量的软件开发过程模型。
它强调团队的协作、快速响应变化和高质量的软件交付。
软件工程过程模型探究
二是 尚 未建立 及 时的更 新与 反馈体 制 。随着 开发 过程 的不 断深入 ， 用户 需求也 不断变 化， 往往好 的想 法不 能运用 到实 处， 在早期 阶段 所发生 的错误 而 无法及 时发现 并改 正， 只有在 测试 的时候 问题 与弊端 才会进 发并暴 露， 需耗 费 大量 的 时 间与 人 力 来 更 正 、修 改 。 三是 生命 周期 的规划不 合理 。开发 人 员经常将 开发项 目的时间倾 向于 编 码 和测 试过程 ， 最终导致 分析 系统及 设计 的时 间被 占用 ， 不符 合现代 软件 开 这 发 中重 视 设计 和 分析 的思 想 。 开发大 型的复杂软 件系统 是一项大 工程， 需根据 工程学 的办法来组 织软件 的管 理 与 开 发 ，通 过 对 需 求 、 设 计 、分 析 、测 试 、 实现 、维 护 等 多 个 环 节的软 件生 命周 期阶 段 。现 代软 件 的开发 除 ，遵循 以上 多项 原则， 还应 选择 合适的开发 模型， 采取适 当的实 际方式， 同时确保 高质量 工程的支持 ， 加强 对软 件 工程 过 程 开发 的 管理 ，开发 出效 率 高 、质 量 好 的软 件产 品 。
一
段， 该阶 段的 目标是 制出…‘ 可以达到 最终操 作 能力的系 统， 个 并且及 时发现错 误， 决缺 陷与 问题， 解 移交 系统 并且投 入 使用 。五是维 护阶 段， 要是反 馈系 主 统 的维 护 情 况 并 更新 信 息 。 在 阶段性 的划分 结束 后， 需要制 定一个 阶段计 划， 主要任 务包括 时间的分 配和约束条件 。 ２ ２迭 代和增 量开 发 软件系 统的开发 是一项 大任务， 是根 据 可管 理的步骤制 定开发 新软 件系统 的策 略， 每个 阶段将 系统 开发 工 作分为 细小 的各 部分 或者 项 目是可行 的方 在 案 。每个 细 分 出 的 小型 项 目都 是 一 次产 生 增 量 的迭 代过 程 。 迭代 实 际不是 一个 独立 的实体 ， 在项 目阶段 中它只 是一个 细 化的段 。一 次迭代 的过 程 与传统 意义 的瀑 布模 型类 似， 处理相 应 的 内容 。在每 次迭 代结 束后 需进 行 一次 评估 ， 以判 定 是否有 新 的需求 要提 出 、是否达 到 了预期 的效 果要求 ， 然后继 续下 一个迭 代 的过 程， 这个 受控形 式 的迭代开 发是 一个具 备严 格 时 间规划 与详 细规 划 的过程 ， 并不 是可 以随意 的 、无计划 的过 程 。通常 这 开发 人员 根据 实 际开发 情 况， 有规 划 、有秩 序 、有选 择地 开展 迭 代活 动， 从 而更 加 有效 地 指 导 开发 工 作 。 ２ ３ 活 动及工 作制 品 每 一次 迭 代过 程 都包 含 需求 、设 计 、分析 、 实现 及测 试 五 个阶 段 ， 每 个 阶段又 可以细化 出若干个 活动， 而其 中每一个 活动都 会产生一 个或者 多个工 作 制 品， 而且每 一个 活动都 有特定 的执 行者负 责， 以更 详细 、更 科学地 指导 开 发 人员 的工 作 。Ｕ Ｌ是 一种 可视 化 的描述 工具 ， Ｍ 应用 于 软件 系统 的模 型绘制 可视的标准 化蓝 图或 图表 方式表现 的产品， 它不会对 开发过程 中 的活 动顺序 但 给 予指 导 。为 了获取标 准 的工具支 持， 于进行 交流和 开发 ， 以使用 这种通 便 可 用 的 语 言来 定 义并 生 产 工作 制 品 。 由以上讨论 可知， 始与 实施阶 段所包括 的迭 代是 一个相对 简化 的过程， 初 初 始阶段 的迭代主 要包含 需求的工 作流， 根据 实际需要 也包含分 析及设计 工作 流 ， 实施阶 段则 包括 实现 与预测 工 作流 。在维 护阶 段， 在 由于它 的特殊 性， 所 以不 包 括受 控 迭 代 的过 程 。 参 考文献 ［］ 董剑利 ． １ 基于 产 品线体系 结构 的软件 工程 过程 模型研 究 ［］ 计算 机 Ｊ． 工 程与 设计． ０ ８ ｉ ） ２ ０ （２． ［ ］ 樊学东 ． ２ 软件 工程 过程 模型及 其选 择 ［ ］ 西安外 事学 院学报 ． ０ ８ Ｊ． ２ ０
软件工程--软件过程模型
软件工程--软件过程模型软件过程模型文档范本一：引言软件过程模型是指软件开发过程中的一种规范化方法，用于指导和管理软件开发活动。
本文档旨在介绍软件工程中常用的软件过程模型，详细描述了每个模型的特点、优缺点以及适用场景。
二：瀑布模型2.1 定义瀑布模型是软件过程中最经典也是最常用的模型之一。
它将软件开发过程划分为需求分析、系统设计、编码、测试和维护几个阶段，每个阶段在上一个阶段完成后才开始。
2.2 特点- 严格的流程顺序，每个阶段之间严格依次进行。
- 可以明确地界定每个阶段的任务和成果物。
2.3 优点- 易于理解和掌握，适用于小规模和稳定的项目。
- 开发过程可控制性强，风险较低。
- 需求变化困难，一旦需求确定，变更成本高。
- 风险评估较晚，很难发现问题。
2.5 适用场景- 对需求稳定且明确的项目。
- 开发人员经验丰富，能够准确把握项目进度。
三：迭代模型3.1 定义迭代模型是将软件开发过程划分为多个迭代周期的模型。
每个迭代周期包含需求分析、系统设计、编码、测试和部分交付等阶段，每个迭代周期都会产生可运行的软件产品。
3.2 特点- 迭代周期短，风险可控性好。
- 项目需求和设计可持续优化，灵活应对需求变化。
3.3 优点- 开发周期短，有利于及时反馈和快速迭代。
- 可根据用户反馈及时调整需求和设计。
- 需要专业的项目管理，确保每个迭代得到有效控制。
- 需要频繁地沟通与合作，团队配合要求较高。
3.5 适用场景- 对需求不确定的项目。
- 开发过程需要及时反馈和快速迭代的项目。
四：敏捷模型4.1 定义敏捷模型是一种迭代增量开发的方法，强调团队的协作和迭代开发。
常用的敏捷方法包括Scrum、XP等。
4.2 特点- 鼓励多样化的需求变更和持续优化。
- 强调团队与用户的紧密合作和快速反馈。
4.3 优点- 灵活应对需求变化，满足客户需求。
- 提高开发团队的整体效率和质量。
4.4 缺点- 需要高度的团队合作和沟通能力。
- 可能存在进度和资源管理方面的挑战。
软件工程过程模型和测试
软件工程过程模型和测试摘要：随着信息化的逐步发展和计算机软件的广泛应用，选择的软件将为信息化的成功实现打下坚实的基础，而科学、实用、客观的选型方法将直接影响所选软件的契合程度。
在软件工程实践中，有许多专家致力于过程模型的研究。
像瀑布模型、原型模型、快速应用开发模型、螺旋模型、敏捷过程模型、开发模型等。
下面谈谈几种主要过程模型。
关键词：瀑布模型螺旋模型原型模型中图分类号：tp 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）05-0213-01瀑布模型/改进的瀑布模型在软件开发模型中，瀑布模型可以说是最早的了，因此瀑布模型在软件工程中占据重要地位，利用这种模型可以做出软件工程的框架。
例如：将接活动的工作人员作为输入，利用这个输入完成活动的内容，得出活动的结果，并将此结果作为输出传给下一项活动，同时要对活动的过程给与评审，若确认，就进行下一项活动；否则返回前面的活动。
对于经常变化的项目而言，瀑布模型毫无价值。
采用瀑布模型可以保证系统在整体上的充分把握，使系统具备良好的可维护性和扩展性。
如果对于前期需求不明确，且很难短时间了解清楚的项目则很难充分地利用瀑布模型。
此外对于中小型的项目，要求设计和开发人员往往在项目开始后就会全身心的投到项目中，而不是分阶段投人，因此采用爆布模型会出现项目人力资源过多的闲置的情况，这也是必须要认真考虑的问题。
架构设计在软件开发中是非常重要的。
架构设计的目的是将系统分为若干个子系统和功能模块。
在每个功能模块间的接口定义清楚的前提下，当一个模块的设计完成后一般就不用等到其他模块设计完成后才开始编码，因此在架构设计完成后就可以将系统分为若干个模块同时开发，当然每个模块必需遵循编码测试和先设计的瀑布模型。
这是瀑布模型的一种最重要的改进思路。
当一个新系统的开发存在多个完全不相关且独立需求的功能开发的时候，就可以将整个开发过程按独立的需求分为多个小瀑布进行操作。
此种方式的最大弊端就是没有一个完全的总体设计，架构设计人员不能在了解了所有需求后从系统的可扩展性，等方面做出总体规划。
软件工程之过程模型
软件⼯程之过程模型如同任何事物都有⼀个发⽣、发展、成熟，直⾄衰亡的全过程⼀样，软件系统或软件产品也有⼀个定义、开发、运⾏维护，直⾄被淘汰这样的全过程，我们把软件将要经历的这个全过程称为软件的⽣命周期。
为了使软件⽣命周期中的各项任务能够有序地按照规程进⾏，需要⼀定的⼯作模型对各项任务给以规程约束，这样的⼯作模型被称为软件过程模型，或软件⽣命周期模型。
它是⼀个有关项⽬任务的结构框架，规定了软件⽣命周期内各项任务的执⾏步骤与⽬标。
本章将介绍瀑布模型、原型模型、螺旋模型、喷泉模型和组件模型等过程模型。
需要注意的是，这些模型并不是有关软件开发进程的固定格式，⽽只是⼀种参考标准。
实际上，不同的软件项⽬需要不同的过程模型提供⽀持，并且还需要根据项⽬的具体情况，软件开发机构⼯作⽅式、管理模式等，对⼀些标准模型进⾏适当的调整与补充，以适应项⽬应⽤的需要。
⼀、软件⽣命周期根据我国国家标准《计算机软件开发规范》（GB 8566—8），软件⽣命周期包含：软件定义、软件开发、软件运⾏维护三个时期，并可以细分为可⾏性研究、项⽬计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现与单元测试、系统集成测试、系统确认验证、系统运⾏与维护等⼏个阶段。
应该说，这是软件⽣命周期的基本构架，在实际软件项⽬中，根据所开发软件的规模、种类，软件开发机构的习惯做法，以及软件开发中所采⽤的技术⽅法等，可以对各阶段进⾏必要的合并、分解或补充。
1.软件定义期软件定义是软件项⽬的早期阶段，主要由软件系统分析⼈员和⽤户合作，针对有待开发的软件系统进⾏分析、规划和规格描述，确定软件是什么，为今后的软件开发做准备。
这个时期往往需要分阶段地进⾏以下⼏项⼯作。
（1）软件任务⽴项软件项⽬往往开始于任务⽴项，并需要以“软件任务⽴项报告”的形式针对项⽬的名称、性质、⽬标、意义和规模等作出回答，以此获得对准备着⼿开发的软件系统的最⾼层描述。
（2）项⽬可⾏性分析在软件任务⽴项报告被批准以后，接着需要进⾏项⽬可⾏性分析。
软件工程敏捷过程模型名词解释
软件工程敏捷过程模型名词解释
1.敏捷过程模型：一种软件开发方法，强调团队合作、快速反应变化、适应性和交付价值。
2. 迭代开发：一种敏捷方法，将开发过程分成多个迭代周期，每个迭代周期都会生成可工作的软件版本。
3. 增量开发：一种敏捷方法，将开发过程分成多个增量，每个增量都会增加软件的功能和价值。
4. 用户故事：一种敏捷需求描述技术，描述了用户的需求和期望以及软件应该如何满足这些需求。
5. 产品负责人：在敏捷开发过程中，代表客户或用户并负责定义软件的需求和功能。
6. 团队成员：敏捷开发团队中的成员，包括开发者、测试人员、设计师等。
7. 持续集成：一种敏捷软件开发实践，将代码提交到共享代码库并自动测试和构建软件，以确保软件质量和稳定性。
8. 持续交付：一种敏捷软件开发实践，将软件持续交付给客户或用户，以便他们可以及时反馈并提供反馈意见。
- 1 -。
如何应对软件工程师中的软件工程软件过程模型与方法论题
如何应对软件工程师中的软件工程软件过程模型与方法论题在软件工程领域中，软件过程模型与方法论是非常重要的概念和方法，它们对于软件项目的成功实施起着至关重要的作用。
软件工程师们需要掌握不同的软件过程模型和方法论，并且在实际应用中合理选择和灵活运用。
本文将介绍软件工程师应对软件过程模型与方法论的一些有效策略和实践经验。
一、了解常见软件过程模型与方法论软件过程模型和方法论是软件开发过程中的指导原则和方法体系，常见的有瀑布模型、迭代模型、增量模型、敏捷开发等。
作为软件工程师，首先要了解这些常见的软件过程模型和方法论的基本概念、特点和适用场景，以便在项目中进行合理选择和应用。
在实践中，有时也会经常结合不同模型和方法论的特点和优势，形成一种定制化的软件开发过程。
二、根据项目需求选择合适的软件过程模型与方法论不同的软件项目具有不同的特点和需求，因此选择合适的软件过程模型和方法论非常重要。
在选择过程中，需要全面评估项目的规模、复杂度、时间和资源限制等因素，以及团队成员的经验和技能水平。
在实践中，可以根据项目的特点和需求，灵活选择或组合适当的软件过程模型和方法论，以提高开发效率和质量，并确保项目的成功交付。
三、合理规划软件工程过程软件工程的成功实施需要一个明确的过程规划和管理。
在开始实施项目之前，软件工程师需要进行全面的需求分析和项目计划，明确项目目标、范围、任务和资源分配等。
在项目执行过程中，需要制定详细的任务计划和进度安排，并建立相应的沟通和反馈机制，以确保项目按时高质量地完成。
此外，对于较大规模的软件项目，可以采用项目管理工具和方法，如项目管理软件和敏捷开发方法，以提高管理效率和协作能力。
四、团队合作与协调软件工程是一个团队合作的过程，团队成员之间需要密切的沟通和协调。
在软件项目中，软件工程师需要与产品经理、设计师、测试人员等其他角色合作，共同完成项目的各个阶段和任务。
为了有效地进行团队合作，软件工程师需要加强沟通和协调能力，确保信息的准确传递和任务的高效执行。
软件工程讲义_第二章
演化过程模型评述[NOG00]
首先，原型开发（和其他更加复杂的演化过程） 由于构建产品需要的周期数目不确定，给项目策 划带来了困难。 其次，演化软件过程没有确定演进的最快速度。 如果演进的速度太快，完全没有间歇时间，项目 肯定会陷入混乱；反之，如果演进速度太慢，则 会影响生产率…… 再次，软件过程应该侧重于灵活性和可扩展性， 而不是高质量。为了追求高质量而延长开发时间 势必造成产品推迟交付，从而失去进入市场的良 机。
过程模式
过程模式提供了一种有效的机制来描述各 种软件过程。模式使得软件工程组织能够 从高层抽象开始，开发层次化的过程描述。 高层抽象描述又进一步细化为一系列步骤 模式以描述框架活动，然后每一个步骤模 式又进一步逐层细化为更详细的任务模式。 过程模式一旦建立起来，就可以在过程变 体的定义中复用——即软件开发队伍可以 将模式作为过程模式的构建模块，定制特 定的过程模型。
演化过程模型评述
演化模型的初衷是采用迭代或者增量的方式开 发高质量软件。可是，用演化模型也可以做到强 调灵活性、可扩展性和开发速度。软件开发团队 及其经理所面临的挑战就是在这些严格的项目和 产品参数与客户（软件质量的最终仲裁者）满意 度之间找到一个合理的平衡点。
专用过程模型
专用过程模型具有传统过程模型的一些特 点，但是，专用过程模型往往应用面较窄， 只适用于某些特定的软件工程方法。 在某些情况下，这些专用过程也许更确切 地应该称为技术的集合或方法论，是为了 实现某一特定的软件开发目标而制定的。 但它们确实也提出了一种过程。
模式名称：应能清楚地表述该模式在软件过程中的功能。 驱动力：模式使用环境及主要问题， 以明确主要难点 并可能影响解决方案。 类型：定义模式类型。 启动条件：描述模式应用的前提条件。 问题：描述模式将要解决的问题。 解决办法：描述模式的实现。 结束条件：描述模式成功执行之后的结果。 相关模式：以层次或其他图的方式列举与该模式相关的 其他模式。 已知应用实例：介绍该模式的具体实例。
软件工程-需求分析
抽象
简单映射
解决问题1
简单演进
解决问题2
解决问题3
支持迭代 核心逐步稳定并扩大 次要问题可以逐步明确 不断发布新版本，客户不断确认
不断确认变更，影响范围有限
3
结构化思维，OO编程语言 类识别错误 类继承错误 仍不支持迭代 无法形成稳定的核心 变更将导致全局影响 3
中国电信广东公司人力资源部
一、软件工程（4）：解决方法
12
12
中国电信广东公司人力资源部
六、详细设计
UI设计 DB设计 各层类的伪代码及包 外部接口设计
13
13
中国电信广东公司人力资源部
七、测试&部署&维护
测试： 代码审查：技术主管、PM或程序员交叉检查 单元测试：程序员自身 集成测试：程序员自身 功能测试：QC，界面、功能正确性、需求满足度 每日构建 QA： 过程管控：规范、文档广东公司人力资源部
四、架构设计
描述了框架和一般性规范 技术路线 物理、逻辑分布 逻辑架构及包设计 会话安全 权限设计 事务处理 日志处理 异常处理 UI框架 边界/接口 扩展性
表示层WEB 业务逻辑层IBLL 数据访问层IDAL 数据存储层DB
需求分析及设计 MSS 25%
编码及测试 70%
工程施工 5%
BSS
OSS
50%
20%
40%
40%
10%
40%
21
21
中国电信广东公司人力资源部
八、常见困难（8）：客户关系、客户确认
项目经理不做客户关系：失败 各阶段不做客户确认：失败 不和客户定期沟通：失败 不和客户定期确认研发成果：失败 不重视部署能力、上线、验收、培训计划：失败
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– 瀑布模型、增量过程模型（增量模型、RAD模 型）、演化过程模型（原型开发、螺旋模型、 协同开发模型）
2.4.1 瀑布模型
软件工程
• 也称为线性模型或传统生存周期，V模型
瀑布模型（续）
软件工程
• 适用范围？
– 通常发生在对一个已有系统进行明确定义的适 应性调整和增强的时候
软件工程
低于小型、相对简单的项目而言，获取需求 的任务集可能包括：
1. 制定一个项目的共利益者列表 2. 邀请所有的共利益者成员参加一个非正式会
议
3. 咨询每一个共利益者对于软件特征和功能的 需求
4. 讨论需求。并确定最终的需求列表 5. 划定需求优先级 6. 把不确定的地方标记出来
软件工程
低于大型、复杂的软件工程项目而言，可能 有不同的任务集，例如：
确，防患于未然 – 原型最好是可以运行的，最少要在各主要功能
模块之间能够建立相互连接
原型开发（续）
软件工程
• 原型的处理方法：
– 抛弃型
• 在获取的明确需求的基础上，重新设计与开发 • 成本相对高，小公司一般慎用
– 演化型
• 在原型的基础上继续开发
原型开发（续）
软件工程
• 优点：
1. 能让人（开发者或客户）很快见到产品，有成 就感。
软件工程
3.3.2 RAD模型（续）
RAD模型（续）
软件工程
• 瀑布模型的高速变体，通过基于构件的方 法快速实现。
• 适于工期紧张，又可细分功能，还要有合 适的构件。
RAD模型（续）
软件工程
• 缺点：
1. 需要投入更多的人力。 2. 各团队要紧密协作。 3. 只适应于特殊的系统，必须可以合理模块化。 4. 不适于高性能需求（若需调构件接口 ） 5. 系统需求灵活，现有构件不容易轻易满足。 6. 技术风险很高的情况下，不宜采用该模型。
2.3 过程模式
软件工程
• 所谓过程模式，比通用过程框架中定义的活动 相对要具体些，包含这些通用的方面，但依据 不同的领域，侧重点不一样，表述方法也不一 样。（注意：模式的定义更宽泛，它可能适用 于任何阶段，任何方面）
一个描述过程模式的模版：
软件工程
➢ 模式名称 ➢ 目的 ➢ 类型（任务模式、步骤模式、阶段模式） ➢ 启动条件 ➢ 问题 ➢ 解决办法 ➢ 结束条件 ➢ 相关模式 ➢ 已知应用实例
2. 产品在最后阶段才与客户见面，从心里学的角度讲 有些考验客户。另外，如果此时才发现问题，需要 改正，工作量将会很大。
3. 效率可能不高。
瀑布模型（续）
软件工程
• 优点：
–它提供了一个摸板，这个摸板使得分析、设计、 编码、测试和支持的方法可以在该摸板下有一 个共同的指导。
–虽然有不少缺陷但比在软件开发中随意的状态 要好得多。
– 对于一个新的项目，需求必须是准确定义和相 对稳定的
瀑布模型（续）
• 线性顺序模型特点:
–阶段间的顺序性和依赖性； –文档驱动性； –严格阶段评估； –开发初期需要清楚全部需求； –开发周期长、风险大。
软件工程
瀑布模型（续）
软件工程
• 瀑布模型的缺点：
1. 顺序太严格。实际工作经常是在多个环节之间来回 反馈调整，而不是将一个环节完成后再继续前进。
基于构件的开发（续）
• 构件开发的步骤：
– 对所需构件进行评估。 – 考虑构件的集成。 – 设计系统的软件框架。 – 将构件放入框架。 – 进行测试。
形式化方法模型ຫໍສະໝຸດ 软件工程• 形式化方法模型的主要活动是生成计算机软件形 式化的数学规格说明。
• 特点：精密、准确。 • 缺点：难度大，成本高，可用人力资源少，用户
不易理解，有时甚至无法完成。 • 方法：有穷状态机、Petri网、Z语言等。
软件工程
面向方面的软件开发
• 将系统分成若干相对较独立的组成部分，这些部 分称为方面。面向方面技术包括面向对象技术， 比它大。
• 系统的方面包括用户接口、协调工作、发布、持 续性、存储器管理、事务处理、安全、完整性等。
• 还不成熟。具有螺旋型和协同型的共同特点。
• 4. 并行过程流
– 将一个或是多个其它活动并行执行（如，软件一个 方面的建模可以同软件另一个方面的建模活动并行 执行）
软件工程
2.1 过程框架（续）
• 不同学者依据自己的理解将通用过程框架应用到侧重点不 同的各个领域，提出了各自的用以描述过程的模型。
软件工程
2.1 过程框架（续）
• 过程模型的适用性（如软件需解决的问题、
1. 制定一个项目的共利益者列表 2. 和共利益者的每一个成员分别单独讨论，获取所有的需求。 3. 基于步骤2的调查，建立初步的功能和特征列表 4. 安排一系列促进需求获取的会议 5. 举行一系列会议 6. 在每次会议上建立非正式的用户场景 7. 根据共利益者的反馈，进一步细化用户场景 8. 建立一个修正的需求列表 9. 使用质量功能部署技术将需求划分优先级别 10. 将需求打包以便软件可以分批交付 11. 注意系统的约束和限制 12. 讨论系统的验证方法。
演化过程评述
软件工程
• 演化模型的初衷是采用迭代或者增量的方 式开发高质量软件
• 用演化模型可以强调灵活性、可扩展性和 开发速度
• 软件开发团队需要在严格的项目和产品参 数与客户满意度之间找到一个平衡点
软件工程
2.4.2专用过程模型
• 具有通用过程模型的特点，只适应于一些 特定的领域。
• 包括： 1. 基于构件的开发 2. 形式化方法模型 3. 面向方面的软件开发等
2. 能渐进地启发客户提出新的要求或任务。
原型开发（续）
软件工程
• 缺点：
1. 容易蒙骗客户，也可能由此给自己带来麻烦。 2. 往往只为结果，而不考虑技术手段，为今后埋
下隐患。 3. 系统可能考虑不周全。
原型开发（续）
软件工程
• 它与增量模型相比：
–增量模型在开发以前基本能确定系统的需求， 虽然在以后的过程中也可能不断完善；原型开 发适应于预先不太清楚系统的需求。
演化过程模型
软件工程
• 软件，类似于其他复杂的系统，会随着时 间的推移而演化
• 软件有技术能力的限制，时间的限制，认 识理解的限制，其它客观因素的限制。
• 演化模型也是一种迭代模型。
演化过程模型
• 演化模型包括：
– 原型模型 – 螺旋模型 – 协同开发模型 – ……
软件工程
原型开发
软件工程
• 如果出现下面的情况，怎么办？
软件工程
• CMMI定义了每一个过程域的“特定目标”， 以及达到该目标所需的“特定实践”
– 任务：查相关资料，了解CMMI每级的目标和 实践
成熟度模型等级 优化级 已定量管理级 已定义级
已管理级 已执行级
关注焦点
过程域 软 件 工 程
持续的过 组织创新和部署；原因分析和决定 程改进
定量管理 组织过程性能；定量项目管理
项目特点、开发队伍和组织文化等）是成 功的关键！
软件工程
2.2 能力成熟度模型集成
• 美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所（SEI） 在美国国防部资助下20世纪80年代末建立 的能力成熟度模型集成（CMMI）,用于预测 软件开发组织所开发的系统和软件工程能 力
软件工程
CMM的5个能力成熟度等级
CMMI
基于构件的开发
软件工程
• 利用预先打包的软件构件开发程序 • 什么是构件？
– 没有统一的定义 – Gartner Group定义：运行时软件构件是一个可
动态绑定的、含一个或多个程序的软件包，它 作为一个独立单位，通过运行时可辨别的文档 化接口加以管理和存取
• 类似于螺旋模型，本质上是演化模型
软件工程
第二章 过程模型
提出问题……
软件工程
• 在开发产品或构造系统时，由谁指导我们 及时交付高质量的产品？
所遵循的线路图就称为： 软件过程
主要内容
• 过程框架 • CMMI • 过程模式 • 惯用过程模型 • 专用过程模型
软件工程
2.1 过程框架
软件工程
• 将整个软件过程再进一步细分为各个相对独立的 功能块，即过程框架。（以工作开展的时间为线 索）
–增量模型的反馈可能较少，而原型开发需要不 断的大量反馈信息。
螺旋模型
软件工程
• 结合了原形的迭代性质和瀑布模型的系统 性和可控性特点
• 风险驱动，引入非常严格的风险识别、风 险分析和风险控制
• 早期迭代中可能是一个理论模型或原形
螺旋模型（续）
软件工程
螺旋模型（续）
软件工程
• 螺旋模型与原型相比：
过程框架
图 2-1 软 件 过 程 框 架
软件工程
定义了若干个 框架活动
普适性活动 图
2-1 软 件 过 程 框 架
软件工程
适用于任何一 个框架活动
图
框架活动
2-1
软
件
过
程 框
框架活动
架
软件工程
五个最基本的 框架活动：沟 通、策划、建 模、构建和部 署
软件工程
五个最基本的框架活动
• 沟通：与客户之间的交流与写作 • 策划：为后续的软件工程工作制定计划 • 建模：包括分析和设计 • 构建：编码和测试 • 部署：软件交付用户，用户对其进行评估
– 客户也不能给出确切的要求 – 开发人员对算法的效率、操作系统的兼容性和
人机交互的形式不确定
原型
是一个循环的过程，所以也是迭代的过程。
原型开发（续）
软件工程
软件工程 图： 原型法的处理过程
原型开发（续）
软件工程
• 对原型的基本要求：