市场活动策划执行流程概述
策划员如何策划活动方案
策划员如何策划活动方案一、概述活动策划是指为了达到特定目标而制定出的一系列活动方案的过程。
策划员作为活动策划的主要执行者，需要具备全面的专业知识和能力，通过创意、设计、组织等手段，为客户提供满足需求并达到目标的活动方案。
本文将从策划员的角度出发，介绍策划活动方案的具体流程和注意事项。
二、活动策划流程1. 收集信息：了解客户需求、活动目标和预算等基本信息，同时进行市场调研，了解竞争对手的活动情况，为策划方案的设计提供参考。
可以通过直接沟通、网上调查等方式获取信息。
2. 制定主题：根据客户需求和市场调研结果，确定活动主题。
主题的确定需要考虑项目的宗旨、受众群体、行业特点等因素，力求独特、吸引人并符合客户需求。
3. 制定目标：根据活动主题和客户需求，具体制定活动目标。
目标需要明确、具体、可衡量，并根据不同的目标制定相应的策略和措施。
4. 确定预算：根据客户的预算限制和活动目标，制定详细的预算。
预算需要包括各项费用，如场地租赁、设备租赁、工作人员费用、宣传费用等，并预留适当的余地。
5. 设计方案：根据活动主题和目标，对整个活动进行设计。
包括活动内容、流程、时间安排、参与者的互动方式等。
设计方案需要创新独特、大胆有趣，并符合客户需求和受众的口味。
6. 安排执行：在设计方案的基础上，制定详细的执行计划。
包括人员安排、物资准备、场地布置、宣传推广等。
在安排执行过程中，需要充分考虑时间和资源的限制，并做好风险管理。
7. 宣传推广：制定宣传推广方案，根据活动目标和受众特点，选择合适的媒体渠道和宣传方式进行宣传。
宣传推广需要全面、多样化，并根据反馈不断调整和改进。
8. 实施监控：活动实施阶段需要对各项工作进行监控和跟进，及时评估工作进展和活动效果，并及时调整策略和措施。
对于重要的细节和环节需要加强监督，确保活动的顺利进行。
9. 结束总结：活动结束后，进行总结和评估。
总结活动的成功和不足之处，并提出改进建议。
同时，总结活动经验，为今后的活动策划提供参考。
会展业活动策划与执行手册
会展业活动策划与执行手册第1章活动策划概述 (4)1.1 活动目标与定位 (4)1.1.1 活动目标 (5)1.1.2 活动定位 (5)1.2 市场调研与分析 (5)1.2.1 市场调研 (5)1.2.2 市场分析 (5)1.3 活动创意与主题确定 (5)1.3.1 活动创意 (5)1.3.2 活动主题 (6)第2章活动筹备组织 (6)2.1 筹备团队构建 (6)2.1.1 确定团队组成 (6)2.1.2 招聘团队成员 (6)2.2 工作任务分配 (7)2.2.1 制定工作任务清单 (7)2.2.2 分配工作任务 (7)2.3 活动预算编制与控制 (7)2.3.1 编制活动预算 (7)2.3.2 控制活动预算 (8)第3章场地选择与布置 (8)3.1 场地选址要求 (8)3.1.1 地理位置 (8)3.1.2 场地规模 (8)3.1.3 场地类型 (8)3.1.4 安全性 (8)3.1.5 附加服务 (8)3.2 场地布局规划 (9)3.2.1 展位布局 (9)3.2.2 会议区域 (9)3.2.3 活动区域 (9)3.2.4 休息区域 (9)3.2.5 签到与咨询区域 (9)3.3 设施设备配置 (9)3.3.1 基础设施 (9)3.3.2 音响设备 (9)3.3.3 投影设备 (9)3.3.4 灯光设备 (9)3.3.5 展示设备 (9)3.3.6 其他设备 (10)第4章活动营销与推广 (10)4.1.1 明确目标受众：分析潜在参会者、参展商及赞助商的特点，确定目标受众。
. 104.1.2 设定营销目标：根据活动目标，制定具体的营销目标，如参会人数、参展商数量、赞助金额等。
(10)4.1.3 确定营销渠道：结合目标受众特点，选择合适的营销渠道，如线上线下广告、合作伙伴推广等。
(10)4.1.4 制定营销预算：根据活动规模和预算，合理分配营销预算，保证营销活动的有效执行。
(10)4.1.5 设定营销时间表：明确各阶段营销任务和时间节点，保证营销活动有序进行。
活动策划行业：活动策划与执行实践课程培训ppt
根据实际情况对预算进行适时调整 ，确保活动的实际支出与预算保持 一致。
场地选择
场地适宜性
场地租赁
根据活动的性质和规模，选择适宜的 场地，满足活动的实际需求。
了解场地的租赁费用、使用条款和限 制条件，确保活动的合法性和可行性 。
场地布置
根据活动主题和风格，对场地进行布 置和装饰，营造出符合活动氛围的环 境。
04 活动策划案例分析
成功案例分享
案例名称
01
某品牌新品发布会
案例描述
02
该活动通过精心策划和组织，成功吸引了目标客户群体，提升
了品牌知名度和销售额。
案例分析
03
该活动策划团队通过市场调研，精准定位目标客户群体，采用
创新的营销手段和互动环节，使活动取得了巨大成功。
失败案例反思
案例名称
某慈善晚宴筹款活动
02 活动策划技巧
创意构思
01
02
03
创新性
提出独特的活动主题和创 意，打破传统思维，吸引 目标受众的关注。
目标导向
明确活动目的，确保创意 构思与活动目标相一致， 有助于实现预期效果。
调研分析
了解目标受众的需求和喜 好，以及市场上的竞争态 势，为创意构思提供依据 。
主题设计
主题明确
确立一个清晰、独特、吸 引人的活动主题，使活动 更具辨识度和吸引力。
绿色材料与装饰
使用环保材料和装饰，减少对自然资源的消耗和浪费。
绿色出行
鼓励参与者采用公共交通、骑行或步行等绿色出行方式，减少碳排 放。
活动策划的创新发展方向
跨界合作
与其他产业领域进行跨 界合作，创新活动形式 和内容，吸引更多参与 者。
市场活动策划执行流程SOP
市场活动策划执行流程SOP市场活动策划执行流程SOP（Standard Operating Procedure）是指公司或组织在进行市场活动策划和执行过程中所制定和遵循的一系列标准化操作流程。
这些流程可以确保活动的顺利实施，并提高活动的效益和效果。
下面是一个市场活动策划执行流程的示例，包括活动策划、准备工作、活动执行和评估等阶段。
一、市场活动策划阶段1.活动目标确定：明确活动的具体目标和预期效果，包括增加销售额、提高品牌知名度等。
2.目标受众确定：确定活动的目标受众，如年龄、性别、职业等，以便精确定位市场。
3.活动主题确定：根据目标受众和活动目标，确定一个有吸引力、具有差异化和创新性的活动主题。
4.活动策划方案编制：根据活动主题和目标，制定详细的活动策划方案，包括活动内容、地点、时间、预算和执行计划等。
5.活动方案评审：将活动方案提交给相关部门和领导层进行评审和批准。
二、准备工作阶段2.安排人员：确定活动策划和执行所需要的人员，并分配各项任务和职责。
3.供应商选择：根据活动需求选择合适的供应商，如活动场地、器材、物料等。
4.宣传准备：设计活动宣传物料和媒体计划，包括海报、传单、广告等，确定宣传渠道和时间。
5.物料准备：准备活动所需的物料，包括礼品、装饰物、展示工具等。
三、活动执行阶段1.活动现场布置：根据活动方案，按时按地点进行现场布置，包括搭建展台、布置摊位等。
2.活动人员培训：对活动执行人员进行培训，确保他们了解活动目标、策划方案和活动流程，能够熟练运行相关设备和工具。
3.活动进行：按照活动流程开展各项活动，包括签到、开幕仪式、主题演讲、互动环节等。
4.客户拓展：积极与参与活动的客户互动，获取客户信息、反馈和意见，并及时进行跟进和回应。
5.宣传报道：将活动的进展和成果进行宣传报道，包括在官方网站、社交媒体上发布相关信息，增加活动的曝光度。
四、活动评估阶段1.活动效果评估：根据活动目标和预期效果，对活动的实际效果进行评估和分析，包括销售额、品牌知名度等指标的提升情况。
活动策划流程
1、活动结束总结优势、不足。
2、活动盈利情况进行总结。
3、激励
步骤三：活动执行
1、活动方案下发到各个部门传达执行
2、策划部根据下发的活动内容做好活动宣传版。
3、活动前十天营销部经理应安排做好活动的宣传工作。
4、活动设组长、副组长、组员。
5、前厅部、出品部、营销部、策划部、安保部、财务部等重要部门做好活动具体实施工作。
6、要求酒店全员悉知活动内容及操作规程，主动将活动内容告诉顾客，并严格遵照活动规则执行。
1、根据全年经营情况制定每个节日的活动策划方案
2、重大节日如春节、元宵节、情人节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节、中秋节、圣诞节等
3、活动方案本着有新意、创利润、提升人气、欢迎度高、回馈客户为原则。
4、活动方案由活动时间、地点、活动内容、活动各项目负责人及宣传工作、激励政策。
步骤二：活动经费报审批
对活动的原材料成本、各项支出、费用进行预算并报上级领导审批。活动策划流程Fra bibliotek一、活动策划流程
活动策划方案出台-活动经费报审批-活动执行-总结评估
二、活动策划要求：
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度和品牌美誉度。其活动以盈利销售为主，品牌宣传为辅而展开的主题策划。
三、操作规范与标准
步骤一：活动策划方案出台
策划会展活动的流程
策划会展活动的流程一、前期准备会展活动策划的第一步是进行前期准备工作。
首先，需要明确会展的目标和主题，确定展览的规模和参展企业的类型。
其次，要进行市场调研，了解目标受众的需求和行业的发展趋势，为后续的方案策划提供依据。
另外，还需要确定会展的时间、地点和预算，并与相关部门进行沟通、协调。
二、方案策划在前期准备的基础上，开始进行会展活动的方案策划。
首先，要制定详细的策划方案，包括展览的布局设计、展示内容安排、互动环节设置等。
其次，要确定合作伙伴和赞助商，与他们进行洽谈合作事宜，并签订合作协议。
同时，还需要制定宣传推广计划，包括媒体宣传、社交媒体推广、邀请函发放等方式，以提高会展的知名度和影响力。
三、执行实施方案策划完成后，进入会展活动的执行实施阶段。
首先，要组建专业的团队，包括项目经理、设计师、施工人员等，确保各项工作有序进行。
然后，根据方案进行展览场地的布置和装饰，搭建展台、悬挂展板、摆放展品等。
同时，还要安排参展企业的入场和退场，协调各方的工作进度，确保会展活动的顺利进行。
四、后期总结会展活动结束之后，需要进行后期总结和评估。
首先，要对整个活动进行评估，包括展览效果、参展企业的反馈、观众的满意度等。
然后，根据评估结果，进行总结和经验分享，为以后的会展活动提供借鉴和改进的方向。
另外，还需要对财务收支进行核算，编制财务报告，并与相关部门进行结算。
总结起来，策划会展活动的流程包括前期准备、方案策划、执行实施和后期总结四个环节。
每个环节都需要认真、细致地进行规划和安排，确保会展活动的顺利进行。
只有经过周密的策划和精心的执行，才能达到预期的效果，提高企业的知名度和品牌影响力。
策划方案设计的八大步骤
策划方案设计的八大步骤概述：策划方案设计是一项重要的工作，它涉及到大量的策划思考和细致的设计工作。
以下是策划方案设计的八大步骤。
第一步：明确目标策划方案设计的第一步是明确目标。
只有明确目标，才能为策划工作打下良好的基础。
目标应该具体、明确，并且能够衡量。
例如，如果我们要策划一个产品发布会，目标可以是吸引100位潜在客户参加。
第二步：调研分析在明确目标后，接下来就是进行调研分析。
这是为了了解目标受众的需求，分析市场趋势和竞争状况，以及评估策划方案的可行性。
通过调研分析，我们可以为后续的策划工作提供有力的支持。
第三步：制定策略制定策略是策划方案设计的关键一步。
策略应该包括策划活动的主题、内容、时间、地点等方面的安排。
例如，如果我们要策划一个品牌推广活动，策略可以是选择独特的主题，创造独特的活动内容，确定合适的时间和地点。
第四步：制定计划在制定策略后，接下来就是制定详细的策划计划。
策划计划应该包括具体的活动流程、预算、人员安排等方面的内容。
通过制定详细的计划，可以确保策划工作的有序进行。
第五步：执行计划执行计划是策划方案设计的实施阶段。
在执行计划时，需要确保每个细节都得到准确的执行。
同时，需要密切关注策划活动的进展，及时发现和解决问题，确保活动顺利进行。
第六步：监督评估在策划活动进行过程中，需要进行监督评估。
这是为了评估策划方案的有效性，并及时进行调整。
通过监督评估，可以发现策划过程中存在的问题，并及时采取措施纠正。
第七步：总结经验策划活动结束后，需要进行总结经验。
通过总结经验，可以发现策划工作中存在的问题，并寻找解决办法，为以后的策划工作提供参考。
同时，也需要强调成功的经验，以便在将来的工作中能够更好地应用。
第八步：改进策划最后一步是改进策划。
通过总结经验并分析策划活动的效果，需要进一步改进策划方案，提高策划活动的效果和质量。
改进策划是一个持续不断的过程，需要不断地调整和改进。
总结：策划方案设计的八大步骤是明确目标、调研分析、制定策略、制定计划、执行计划、监督评估、总结经验和改进策划。
策划执行工作职责
策划执行工作职责一、岗位概述策划执行岗位是指负责策划活动方案并执行的工作岗位。
策划执行人员需要具备一定的创意能力和组织协调能力，能够独立完成活动策划和执行工作。
本文将从策划执行人员的职责、所需技能以及工作流程等方面进行详细阐述。
二、职责分析1. 活动策划：根据企业或客户需求，进行活动策划，包括确定活动主题、目标、内容和形式等，并制定详细的策划方案。
2. 活动执行：根据策划方案，组织和安排相关资源，负责活动的具体执行工作，包括场地布置、物料准备、人员安排等。
3. 活动推广：负责活动的宣传推广工作，包括制定推广计划、撰写宣传文案、选择合适的宣传渠道等，以吸引更多的目标受众。
4. 活动监督：在活动执行过程中，负责对活动进行监督和管理，确保活动按照计划顺利进行，及时解决出现的问题。
5. 活动评估：对活动进行评估和总结，收集反馈意见，分析活动效果，并提出改进意见，以提高后续活动的质量和效果。
三、所需技能1. 创意能力：策划执行人员需要具备一定的创意能力，能够提出独特的活动方案，吸引目标受众。
2. 组织协调能力：策划执行人员需要具备良好的组织和协调能力，能够统筹安排各项资源，确保活动顺利进行。
3. 沟通能力：策划执行人员需要与客户、供应商、合作伙伴等进行有效的沟通，以达成共识，推动活动进展。
4. 项目管理能力：策划执行人员需要具备一定的项目管理知识和技能，能够合理安排活动时间表和预算，控制活动进度和成本。
5. 市场营销知识：策划执行人员需要了解市场营销的基本原理和方法，能够根据市场需求进行活动策划和推广。
6. 创新思维：策划执行人员需要具备创新思维，能够不断挖掘活动的潜力，提出创新的活动方案和推广方式。
四、工作流程1. 活动需求确认：与客户或企业内部沟通，了解活动需求和目标，明确活动策划的方向和要求。
2. 策划方案制定：根据活动需求和目标，制定详细的策划方案，包括活动主题、目标、内容、形式、预算等。
3. 资源准备：根据策划方案，准备所需的资源，包括场地、物料、人员等。
活动策划执行手册
活动策划执行手册第1章活动策划概述 (4)1.1 活动背景分析 (4)1.2 活动目标设定 (4)1.3 活动类型与主题确定 (5)第2章活动筹备与管理 (5)2.1 筹备团队组建 (5)2.1.1 确定筹备团队成员 (5)2.1.2 分工与职责划分 (5)2.1.3 团队沟通与协作 (5)2.2 活动预算编制 (5)2.2.1 收集预算信息 (6)2.2.2 预算编制方法 (6)2.2.3 预算审批与调整 (6)2.3 活动时间规划 (6)2.3.1 制定活动筹备时间表 (6)2.3.2 时间节点控制 (6)2.3.3 灵活调整时间规划 (6)2.4 活动场地与设施准备 (6)2.4.1 场地选择 (6)2.4.2 设施设备配置 (6)2.4.3 场地布置与搭建 (6)2.4.4 设施设备检查 (6)第3章活动宣传与推广 (6)3.1 宣传目标与策略 (6)3.2 宣传渠道选择 (7)3.3 宣传物料制作 (7)3.4 媒体合作与公关 (7)第4章活动内容设计 (8)4.1 活动流程安排 (8)4.2 活动亮点与创新 (8)4.3 活动节目策划 (8)4.4 活动互动环节设计 (9)第5章活动参与者邀请与组织 (9)5.1 参与者筛选与邀请 (9)5.1.1 确定参与者范围 (9)5.1.2 制定邀请标准 (9)5.1.3 设计邀请函 (9)5.1.4 发送邀请 (9)5.2 参与者报名与确认 (9)5.2.1 设置报名渠道 (9)5.2.2 报名信息审核 (9)5.2.4 报名数据统计与分析 (10)5.3 参与者接待与引导 (10)5.3.1 现场签到 (10)5.3.2 参与者引导 (10)5.3.3 参与者座位安排 (10)5.3.4 现场互动与交流 (10)5.4 参与者反馈与满意度调查 (10)5.4.1 设计反馈问卷 (10)5.4.2 收集反馈意见 (10)5.4.3 分析反馈数据 (10)5.4.4 优化活动方案 (11)第6章活动现场布置与氛围营造 (11)6.1 现场布局设计 (11)6.1.1 布局规划 (11)6.1.2 布置要点 (11)6.2 舞美灯光音响布置 (11)6.2.1 舞美设计 (11)6.2.2 灯光布置 (11)6.2.3 音响设备 (11)6.3 活动道具与装饰 (12)6.3.1 道具准备 (12)6.3.2 装饰布置 (12)6.4 活动氛围营造 (12)6.4.1 氛围营造方法 (12)6.4.2 活动氛围控制 (12)第7章活动实施与控制 (12)7.1 活动现场管理 (12)7.1.1 活动前准备 (12)7.1.2 活动现场执行 (13)7.2 活动进度监控 (13)7.2.1 制定进度计划 (13)7.2.2 进度跟踪与调整 (13)7.2.3 定期汇报与沟通 (13)7.3 突发事件应对 (13)7.3.1 预防措施 (13)7.3.2 应急预案 (13)7.3.3 应急处理 (13)7.4 活动安全与保障 (13)7.4.1 安全管理 (13)7.4.2 保障措施 (13)7.4.3 风险防控 (14)第8章活动服务与支持 (14)8.1 活动志愿者培训与管理 (14)8.1.2 志愿者培训 (14)8.1.3 志愿者管理 (14)8.2 活动赞助商合作 (14)8.2.1 赞助商筛选 (14)8.2.2 赞助商权益 (14)8.2.3 赞助商关系维护 (15)8.3 活动现场服务保障 (15)8.3.1 现场布置 (15)8.3.2 现场签到与引导 (15)8.3.3 现场安全与应急处理 (15)8.3.4 现场餐饮与休息区 (15)8.4 活动后续服务与关怀 (15)8.4.1 活动总结与反馈 (15)8.4.2 活动资料分享 (15)8.4.3 后续关怀 (15)8.4.4 建立长期联系 (15)第9章活动评估与总结 (16)9.1 活动效果评估 (16)9.1.1 评估指标 (16)9.1.2 评估方法 (16)9.2 活动数据分析 (16)9.2.1 数据收集 (16)9.2.2 数据整理与分析 (16)9.2.3 数据报告 (16)9.3 活动经验总结 (16)9.3.1 成功经验 (16)9.3.2 不足之处 (17)9.3.3 改进方向 (17)9.4 活动改进措施 (17)9.4.1 优化活动策划 (17)9.4.2 改进活动执行 (17)9.4.3 提升资源利用 (17)9.4.4 增强团队协作 (17)第10章活动档案与资料管理 (17)10.1 活动资料整理与归档 (17)10.1.1 资料收集 (17)10.1.2 资料分类 (17)10.1.3 资料整理 (17)10.1.4 资料归档 (17)10.2 活动照片与视频制作 (18)10.2.1 照片拍摄 (18)10.2.2 视频制作 (18)10.2.3 版权问题 (18)10.3 活动报道与宣传资料管理 (18)10.3.1 报道撰写 (18)10.3.2 宣传资料制作 (18)10.3.3 发布与传播 (18)10.4 活动知识产权保护与合规性审查 (18)10.4.1 知识产权保护 (18)10.4.2 合规性审查 (18)10.4.3 风险防范 (18)第1章活动策划概述1.1 活动背景分析在我国经济快速发展的背景下，各类活动日益丰富，成为推动社会进步、增进人际交流、提升企业品牌形象的重要手段。
活动策划与执行全流程指南
活动策划与执行全流程指南第1章活动策划概述 (3)1.1 活动目的与目标 (3)1.2 活动类型与主题 (3)1.3 活动策划团队构建 (4)第2章市场调研与目标群体分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.1.1 文献调研 (4)2.1.2 问卷调查 (4)2.1.3 深度访谈 (5)2.1.4 观察法 (5)2.1.5 数据分析 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 确定竞品范围 (5)2.2.2 收集竞品信息 (5)2.2.3 分析竞品优势与不足 (5)2.2.4 制定竞争策略 (5)2.3 目标群体画像 (5)2.3.1 基本属性 (5)2.3.2 消费行为 (5)2.3.3 兴趣爱好 (6)2.3.4 价值观和生活方式 (6)2.3.5 媒体接触习惯 (6)第3章活动时间与地点确定 (6)3.1 活动时间选择 (6)3.2 活动地点筛选 (6)3.3 场地预订与合同签订 (6)第4章活动预算与资金筹措 (7)4.1 预算编制 (7)4.1.1 合理性：预算应根据活动目标、内容、规模及场地等因素合理制定，保证各项费用支出合理。
(7)4.1.2 全面性：预算应涵盖活动筹备、实施及总结等各个阶段的所有费用，包括但不限于场地租赁、设备购置、物料制作、人员薪酬、交通住宿等。
(7)4.1.3 准确性：预算数据应准确无误，避免因预算失误导致活动无法正常进行。
(7)4.1.4 灵活性：预算编制时应留有一定余地，以应对可能出现的突发情况。
(7)4.2 预算审批与调整 (8)4.3 资金筹措途径 (8)第5章活动宣传与推广策略 (8)5.1 宣传渠道选择 (8)5.1.1 线上宣传渠道 (8)5.1.2 线下宣传渠道 (9)5.2 推广物料准备 (9)5.2.2 线下物料 (9)5.3 媒体合作与报道 (9)5.3.1 媒体合作 (9)5.3.2 媒体报道 (10)第6章活动内容与节目安排 (10)6.1 活动流程设计 (10)6.1.1 确定活动目标 (10)6.1.2 制定活动大纲 (10)6.1.3 设计活动细节 (10)6.2 节目内容策划 (10)6.2.1 确定节目类型 (10)6.2.2 节目选拔与培训 (11)6.2.3 创意节目设计 (11)6.3 节目顺序与时间安排 (11)6.3.1 节目顺序安排 (11)6.3.2 节目时间安排 (11)第7章活动现场布置与氛围营造 (11)7.1 现场布局设计 (11)7.1.1 分析活动类型与需求 (12)7.1.2 确定布局方案 (12)7.1.3 考虑安全与舒适 (12)7.1.4 优化流线设计 (12)7.2 舞美灯光音响配置 (12)7.2.1 舞美设计 (12)7.2.2 灯光配置 (12)7.2.3 音响系统 (12)7.2.4 设备调试与控制 (12)7.3 氛围营造与创意元素 (12)7.3.1 色彩搭配 (12)7.3.2 道具与装饰 (13)7.3.3 互动环节 (13)7.3.4 媒体融合 (13)第8章活动执行与现场管理 (13)8.1 活动前期筹备 (13)8.1.1 确认活动细节 (13)8.1.2 沟通协调 (13)8.1.3 培训工作人员 (13)8.1.4 准备现场物料 (13)8.1.5 现场踩点 (13)8.2 活动现场协调 (13)8.2.1 签到与接待 (14)8.2.2 现场布置与检查 (14)8.2.3 活动流程控制 (14)8.3 突发事件应对与处理 (14)8.3.1 设备故障 (14)8.3.2 天气因素 (14)8.3.3 参与者突发状况 (14)8.3.4 突发安全事件 (14)第9章活动评估与总结 (15)9.1 活动效果评估 (15)9.1.1 评估指标体系 (15)9.1.2 评估方法 (15)9.1.3 评估流程 (15)9.2 数据分析与反馈 (15)9.2.1 数据收集 (15)9.2.2 数据分析 (15)9.2.3 反馈机制 (15)9.3 活动总结与改进措施 (16)9.3.1 撰写活动总结报告 (16)9.3.2 活动经验分享 (16)9.3.3 改进措施 (16)9.3.4 跟踪实施 (16)第10章活动后续工作与品牌建设 (16)10.1 活动资料整理归档 (16)10.1.1 活动策划与执行资料 (16)10.1.2 活动反馈与评估资料 (16)10.1.3 财务资料 (16)10.2 客户关系维护与拓展 (17)10.2.1 客户关系维护 (17)10.2.2 客户拓展 (17)10.3 品牌形象提升与传播策略 (17)10.3.1 品牌形象提升 (17)10.3.2 传播策略 (17)第1章活动策划概述1.1 活动目的与目标活动策划的首要步骤是明确活动的目的和目标。
活动策划执行范本
活动策划执行合同甲方信息•个人/企业名称：__________________•联系电话：______________________•身份证号码/组织机构代码：______________________乙方信息•个人/企业名称：__________________•联系电话：______________________•身份证号码/组织机构代码：______________________合同背景及目的本合同由甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，经友好协商一致后订立。
乙方将负责为甲方的活动提供策划与执行服务，具体细节如下所述。
一、活动内容概述1.活动主题：______________________2.活动时间：自____年____月____日至____年____月____日3.活动地点：______________________4.预期目标（如品牌宣传、客户拓展等）：____________________二、双方责任与义务甲方责任与义务1.支付费用：按照合同约定金额和支付方式及时支付给乙方活动策划与执行相关费用。
2.资料提供：在活动筹备期间，向乙方提供相关活动背景资料、品牌形象规范等信息支持。
3.配合协调：在活动期间确保场地使用权限，并协调相关部门以便活动顺利进行。
4.反馈意见：对乙方提交的方案提出合理建议或修改要求，并与乙方共同确认最终实施方案。
乙方责任与义务1.方案设计：根据甲方要求和市场需求设计切实可行的活动策划方案并提交给甲方审批。
2.执行管理：按照经过甲方认可的方案进行现场布置、人员调配以及整体流程控制等工作。
3.效果评估：提供活动后的总结报告，包括但不限于参与人数统计、媒体曝光率分析等数据反馈。
4.保密协议：保守因履行本合同而获取的甲方商业秘密和其他敏感信息的机密性。
三、报价与付款条款1.总金额：人民币大写 __________ 元整(小写：￥__________)。
市场活动策划执行流程so
成功案例二：促销活动
总结词
目标明确、执行力强
详细描述
某商家针对销售目标，策划了一系列有针对性的促销活动，通过有效的推广和执 行，实现了销售业绩的显著提升。
失败案例一：组织不力活动
总结词
策划混乱、组织不力
详细描述
某企业策划了一场大型活动，但由于策划不周、组织不力，导致活动现场混乱、参与度低，未能达到预期效果。
促进客户关系管理
市场活动是促进企业与客户互 动的有效方式，通过活动可以 增强客户黏性、提高客户满意 度和复购率。
降低营销成本
通过有效的市场活动策划，企 业可以降低营销成本，提高投 入产出比，实现更高效的营销 。
市场活动策划的流程概览
明确活动目的和目标
在策划市场活动时，首先需要明确活动的目的和目 标，以便制定相应的策略和计划。
物资采购与运输
确保物资按时采购到位，合理安排物 流和运输方式。
物资验收与管理
对采购的物资进行验收，确保质量合 格，并做好物资保管和分发工作。
04
市场活动评估阶段
活动效果评估
80%
目标完成度
对比活动预期目标与实际完成情 况，评估活动的达成效果。
100%
投入产出比
分析活动的投入成本与产生的效 益，评估活动的经济效益。
总结活动中成功实践的经验，提炼出可复制的模式。
不足之处
分析活动中存在的问题和不足，找出改进的方向和措施。
教训总结
总结活动中出现的失误和教训，避免在未来的活动中重蹈覆辙。
05
市场活动案例分享
成功案例一：品牌推广活动
总结词
精准定位、创意独特
详细描述
某品牌针对目标消费群体，通过创意独特的主题和活动形式，成功吸引了大量 关注和参与，有效提升了品牌知名度和美誉度。
市场调查活动策划方案6篇
市场调查活动策划方案市场调查活动策划方案精选6篇（一）市场调查活动是企业进行市场研究和了解消费者需求的重要手段之一。
以下是一份市场调查活动策划方案：1. 目标设定：明确市场调查的目标，例如了解目标消费者的购买意向、了解竞争对手的市场占有率等。
2. 调查工具选择：根据目标设定选择适合的调查工具，如问卷调查、访谈、焦点小组等。
同时考虑调查工具的适应性、可行性和准确性。
3. 问卷设计：如果选择问卷调查作为主要调查工具，需要设计问卷内容。
考虑到问题的针对性、问卷的长度和问卷的可理解性，确保被调查者能够准确地回答问题。
4. 人员培训：对于涉及到实地调查和访谈的市场调查活动，需要对调查人员进行培训。
培训内容包括调查目标的介绍、调查流程的讲解、采访技巧的培训等。
5. 调查样本选择：确定调查样本的范围和数量。
可以通过随机抽样、分层抽样等方法选择代表性的样本。
6. 调查执行：根据调查工具和样本选择进行调查执行。
确保调查过程的客观性和准确性，尽量避免主观偏见和误导性问题。
7. 数据分析：对收集到的调查数据进行整理和分析。
可以使用统计软件或数据分析工具进行数据处理和统计，得出相应的结论和建议。
8. 结果报告：将数据分析的结果整理成报告形式，包括市场调查的目的、方法、样本、数据结果和相关建议等。
确保报告内容简洁明了，便于上级领导和相关部门阅读和理解。
9. 行动计划：根据市场调查的结果和建议，制定相应的行动计划。
根据调查结果进行产品优化、市场推广策略调整等，以满足消费者需求。
10. 监测与评估：对行动计划进行跟踪和评估，监测市场变化和消费者反馈。
根据市场反馈和数据分析结果，及时调整和优化策略，提高市场竞争力。
以上是一份市场调查活动的策划方案，具体执行时需要根据实际情况和公司的需求进行调整和完善。
市场调查活动策划方案精选6篇（二）市场调查活动策划方案一、活动目标：1. 了解目标市场的需求和偏好，为产品开发和市场推广提供依据。
活动策划与执行管理手册
活动策划与执行管理手册第1章活动策划概述 (3)1.1 活动策划的概念与意义 (3)1.2 活动策划的基本流程 (4)第2章活动目标与主题设定 (4)2.1 活动目标的确立 (4)2.2 活动主题的创意与提炼 (5)2.3 活动类型与规模 (6)第3章市场调研与分析 (6)3.1 市场调研的方法与步骤 (6)3.1.1 方法 (6)3.1.2 步骤 (7)3.2 竞品活动分析 (7)3.3 目标受众分析 (7)第4章活动时间与地点规划 (8)4.1 活动时间的确定 (8)4.1.1 确定活动日期 (8)4.1.2 确定活动时段 (8)4.1.3 活动时长 (8)4.2 活动地点的选择与考察 (8)4.2.1 地点选择 (8)4.2.2 地点考察 (9)4.3 活动场地布置 (9)4.3.1 布置原则 (9)4.3.2 布置内容 (9)4.3.3 布置实施 (9)第5章预算编制与成本控制 (9)5.1 预算编制的原则与方法 (9)5.1.1 原则 (9)5.1.2 方法 (10)5.2 活动成本分析 (10)5.3 成本控制策略 (10)第6章活动宣传与推广 (11)6.1 宣传渠道的选择 (11)6.1.1 线上宣传渠道 (11)6.1.2 线下宣传渠道 (11)6.2 活动推广策略 (11)6.2.1 确定推广目标 (11)6.2.2 制定推广时间表 (11)6.2.3 创意策划 (11)6.2.4 营销活动 (12)6.3 媒体合作与公关 (12)6.3.2 公关活动 (12)第7章活动组织与人员配置 (12)7.1 活动组织架构 (12)7.1.1 活动策划部门 (12)7.1.2 执行部门 (12)7.1.3 宣传推广部门 (12)7.1.4 财务部门 (12)7.1.5 后勤保障部门 (12)7.1.6 督导部门 (13)7.2 人员职责分配 (13)7.2.1 活动策划人员 (13)7.2.2 执行人员 (13)7.2.3 宣传推广人员 (13)7.2.4 财务人员 (13)7.2.5 后勤保障人员 (13)7.2.6 督导人员 (13)7.3 培训与管理 (14)7.3.1 培训 (14)7.3.2 管理 (14)第8章活动现场管理与执行 (14)8.1 活动流程安排 (14)8.1.1 制定详细的活动时间表：明确各环节的开始和结束时间，保证活动有序进行。
营销活动执行进度报告
营销活动执行进度报告尊敬的各位领导、同事：大家好！为了提升品牌知名度、增加产品销量，我们于活动开始时间启动了一项全新的营销活动。
截至目前，活动已经执行了一段时间，在此向大家呈上详细的执行进度报告。
一、活动背景与目标本次营销活动旨在针对目标客户群体推出产品或服务，通过一系列的推广策略，提高产品或服务在市场中的占有率，预计在活动期间实现具体销售目标的销售额增长，并提升品牌在目标客户群体中的知名度和美誉度，增强客户的忠诚度。
二、活动执行情况概述（一）活动策划阶段在活动策划阶段，我们组建了专业的营销团队，对市场进行了深入调研，分析了竞争对手的策略和消费者的需求。
基于调研结果，我们制定了详细的活动方案，包括活动主题、时间、地点、推广渠道、促销策略等。
（二）活动准备阶段1、产品准备确保活动期间有充足的产品供应，对产品进行了质量检测和包装优化，以提高产品的吸引力。
2、宣传物料制作设计并制作了海报、宣传单页、线上推广图片和视频等宣传物料，突出活动的亮点和优惠信息。
3、人员培训对参与活动的销售人员和客服人员进行了专业培训，使其熟悉活动流程和产品特点，能够为客户提供优质的服务。
（三）活动推广阶段1、线上推广（1）利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布活动信息和宣传视频，吸引了大量粉丝的关注和互动。
（2）在搜索引擎上投放关键词广告，提高了活动网站的流量和曝光率。
（3）与相关行业的知名博主和网红合作，进行产品推荐和活动宣传，扩大了活动的影响力。
2、线下推广（1）在商场、超市等人流量较大的场所张贴海报和发放宣传单页，吸引了过往行人的注意。
（2）举办线下体验活动，邀请消费者现场试用产品，增强了消费者对产品的了解和信任。
（四）活动销售阶段活动开始后，销售情况良好。
我们通过线上线下相结合的销售方式，为客户提供了便捷的购买渠道。
同时，我们还推出了一系列的促销活动，如满减、赠品、折扣等，激发了消费者的购买欲望。
截至报告日期，我们已经实现了销售额具体金额，完成了预定目标的百分比。
展会现场活动策划方案
展会现场活动策划方案一、活动背景分析展会是企业与顾客之间沟通的重要平台，可以增强企业形象、推广产品和服务、扩大市场份额，对企业的品牌建设和销售业绩都有着重要的影响。
因此，展会现场活动策划是展会成功举办的一个关键环节。
本文将重点围绕展会现场活动的策划方案进行阐述。
二、活动目标确定1. 增加展台人流量：通过举办吸引人、独具特色的展台活动，吸引更多的参观者。
2. 提高品牌知名度：通过展台活动展示企业独特的品牌价值，增强品牌形象，并与参观者进行有效互动。
3. 促进销售增长：通过展会现场活动，引导参观者加深对产品的了解并产生购买欲望。
4. 建立合作伙伴关系：通过展会现场活动，吸引潜在的合作伙伴，并建立长期稳定的合作关系。
三、人员组织安排1. 策划团队：负责整个展会现场活动的策划与组织，包括活动方案的制定、人员调配、物资采购等。
2. 活动执行组：负责具体的现场活动执行，包括展台的布置、活动的开展、活动宣传等。
3. 客户服务团队：负责接待参观者，提供产品咨询，解答问题，并进行销售引导。
4. 安全保卫团队：负责展会现场的安全维护，包括人员管控、物品安全等。
5. 合作伙伴团队：负责与合作伙伴的沟通与合作，协助展台活动的开展。
四、活动内容策划1. 主题确定：根据展会的主题以及企业自身特点，确定展台活动的主题，例如展示新产品、提供试用体验、举办专题讲座等。
2. 活动形式设计：根据参观者的需求和兴趣，设计吸引人、互动性强的活动形式。
例如，设置试用区、开展抽奖活动、举办演讲与互动环节等。
3. 活动时间安排：根据展会的安排以及参观者的到访时间，合理安排活动的时间，确保活动的顺利进行。
4. 物资准备：根据活动内容的需要，提前准备好所需物资，包括展台、展品、活动用品、宣传材料等。
5. 人员培训：提前对相关人员进行培训，包括产品知识的培训、销售技巧的培训、安全和服务意识的培训等。
6. 展台布置：根据活动的主题和形式，设计展台的布置方案，使其吸引人、有趣，能够展示产品的特点和企业的形象。
SP、PR(市场营销)活动策划及执行
活动流程表
主持人致开场白（介绍企业、产品） 歌舞组合 劲歌热舞 女歌手 产品知识介绍 老年人迪斯科 女歌手 《情不自禁》 推广活动介绍,现场有奖问答 老年人时装show 歌舞组合 劲歌热舞 《青春旋律》 互动游戏,现场观众参与 女歌手 <我要飞> 企业、产品知识介绍 老年人舞蹈表演 现场有奖问答 青春组合 <金色梦想> 女歌手 <执着> 互动游戏 活动结束,主持人小结
一个主题意念的支撑，才能使整体活动进行得更 为圆满。
活动策划的流程
客户下单
预算报价
产品/消费者研究 目的确定
主题策划
活动流程设计
执行时间表，活动/节目编 排、工作分配等
现场规划
现场实地勘察、拍照、完 成规划效果图
活动策划四要素
产品 消费者
创意
主题 执行
活动策划的关键点
主题创新，执行到位
学林雅园圣诞业主联谊会
8×2，采用牛津布丝印
0.6m×1.2m，旗杆高2m 高4m 灯心绒为主料 专业级音响 专业礼仪 礼花炮 双脚架钢琴，专业人员 演出 直径：80cm，含印字 时间60分钟左右 专业主持人
合计：15700元
单价
230元/个·3天
1200元 7元/面 300元/3天 20元/条 800元/套 120元/人·场 80元/只
商演活动策划书
六、活动现场规划
现场勘测——拍照——画规划图——设定人流及 活动总规图——现场布置——物料分配。
商演活动策划书
活动执行时间表
七、活动执行流程
执行事项 执行时间 执行方
备注
现场活动流程
时间
现场活动内容
节目单
备注
商演活动策划书
市场营销活动策划与执行流程计划
市场营销活动策划与执行流程计划在当今竞争激烈的市场环境中，市场营销活动是企业推广产品、提升品牌知名度、吸引潜在客户的重要手段。
为了确保市场营销活动的成功，一个系统性的策划与执行流程显得尤为重要。
本文将详细介绍市场营销活动策划与执行流程计划，以期为企业提供有益的参考。
一、明确活动目标在策划市场营销活动之前，首先需要明确活动的目标。
这包括确定活动的主题、目标受众、预期效果等。
明确的目标有助于企业在策划和执行过程中保持聚焦，确保资源的合理分配。
二、市场调研与分析市场调研与分析是策划市场营销活动的关键环节。
企业需要了解市场趋势、竞争对手情况、目标受众需求等信息，以便为策划提供有力的数据支持。
通过市场调研，企业可以发掘市场机会，为制定更具针对性的营销策略奠定基础。
三、制定营销策略在市场调研与分析的基础上，企业需要制定具体的营销策略。
这包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
营销策略的制定需充分考虑企业资源、市场环境及目标受众特点等因素，力求实现最优的市场效果。
四、活动创意与设计市场营销活动的成功与否往往取决于创意与设计的独特性。
企业需根据活动目标和营销策略，结合市场趋势和目标受众喜好，创新活动形式与内容。
在创意与设计过程中，还需注重活动的可执行性和效果的可衡量性，以确保活动的顺利实施及预期目标的达成。
五、制定执行计划在确定活动创意与设计方案后，企业需制定详细的执行计划。
执行计划需包括活动时间安排、资源调配、人员分工、预算分配等具体内容。
在制定执行计划时，企业需充分考虑活动的可行性和风险因素，并制定相应的应对措施，以确保活动的顺利进行。
此外，执行计划还需留有一定的灵活性，以便应对可能出现的意外情况。
六、活动宣传与推广活动宣传与推广是市场营销活动成功的关键。
企业需通过各种渠道，如线上平台、传统媒体、口碑传播等，将活动信息传达给目标受众。
在宣传过程中，企业需注重创意与独特性，以吸引潜在客户的关注。
同时，还需根据宣传效果及时调整策略，提高活动曝光率。
会销策划流程
会销策划流程在企业的销售过程中，会销策划是一个重要的环节。
通过精心的会销策划，企业可以有效地促进产品的销售，并与客户建立稳固的合作关系。
本文将介绍会销策划的流程，并提供一些实用的建议。
一、确定目标与目的在开始会销策划之前，首先需要明确会销的目标与目的。
目标可以是销售一定数量的产品、提高市场份额、加强与现有客户的关系等。
目的则是通过会销活动来实现这些目标。
明确目标与目的有助于制定合理的策略和行动计划。
二、调研目标市场在策划会销活动之前，需要对目标市场进行充分的调研。
了解目标市场的特点、需求、竞争对手等信息，可以帮助企业更好地制定会销策略和选择适合的推广方式。
调研可以通过市场调查、竞争分析、客户访谈等方式进行。
三、制定会销策略根据目标与目的以及市场调研结果，制定会销策略是关键的一步。
会销策略应包括选择适合的推广方式、确定推广内容、制定推广时间表等。
推广方式可以是举办会议、展览、促销活动等，推广内容应针对目标市场的需求，推广时间表则应合理安排活动的时间节点。
四、筹备会销活动在策划会销活动时，需要进行一系列的筹备工作。
比如确定活动的场地、准备活动所需的物资、邀请参与人员等。
筹备工作需要提前安排，并确保所有准备工作的顺利进行。
五、执行会销活动在会销活动的执行过程中，需要确保活动按照策划的要求进行。
活动期间，要注意沟通与协调，确保会议的顺利进行。
同时，还要及时处理可能出现的问题，保持良好的组织与执行能力。
六、跟进与评估会销活动结束后，需要进行跟进与评估工作。
跟进工作包括与客户的联系与沟通，了解客户对活动的反馈与意见。
评估工作则是对会销活动的效果进行评估，分析活动的成功与不足之处，并提出改进意见。
七、总结与改进会销活动结束后，需要总结经验并提出改进意见。
总结经验可以帮助企业更好地了解自身的优势与劣势，从而在下一次的会销活动中取得更好的效果。
改进意见则是针对之前活动中存在的问题，提出相应的解决方案和改进措施。
在会销策划流程中，以上七个步骤是基本的环节。
市场活动策划是做什么的
市场活动策划是做什么的市场活动策划是做什么的市场活动策划是商家在进行营销推广时进行的一项重要工作，通过制定合理的策略和方案，有助于提高企业的品牌知名度和销售业绩，促进企业的可持续发展。
本文将从六个方面来分析市场活动策划的核心内容及相关细节。
一、市场调查的重要性市场调查是市场活动策划的基础，只有深入了解目标消费者的需求和购买习惯，才能制定出更符合消费者喜好的活动方案。
因此，在进行市场调查时，必须将消费者群体、市场竞争、价格定位、营销渠道等因素全面考虑。
二、活动目标的设定市场活动策划的目标包括：提高品牌知名度、扩大销售额、开拓新的市场渠道等。
在确定目标时，需要结合公司的长期战略规划，制定合理的目标和策略，同时考虑目标客户群体的需求和消费习惯，确保活动目标的实现。
三、活动策略的制定活动策略是市场活动策划的核心，其目的是通过制定一系列的方案，达到提升品牌知名度、促进产品销售的目的。
活动策略应当具备可行性和针对性，同时需要考虑到消费者的需求和企业的实际情况，选定合适的推广方式和渠道，确保活动效果的最大化。
四、活动方案的设计市场活动的方案设计要充分考虑到消费者的需求和品牌的形象，同时要符合活动目标和策略。
活动方案的设计包括：活动形式、活动内容、奖品设置、活动时间等方面，应当尽可能地贴近消费者，提升活动的吸引力。
五、活动执行的具体操作活动执行是市场活动策划的具体操作，需要严格按照活动方案进行实施，包括活动前期宣传、活动现场布置、活动的推广和宣传等环节。
同时，活动执行中需要做好风险控制和后续跟进，确保活动效果的最大化。
六、活动效果的评估和总结活动效果的评估和总结是市场活动策划的重要环节，通过对活动效果进行评估和总结，可以发现活动的成功之处和不足之处，并且对下一次活动的策划提供参考。
因此，在活动效果的评估过程中，需要统计活动参与人数、销售额、品牌知名度等数据，同时对活动的组织和执行进行评价，以便在以后的市场活动中更好地发挥作用。
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初步接 触
联络人
细节洽 谈 （多次）
联络人、活动 策划、执行统 筹
★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架（包括：活动 主题、形式、主要内容建议；执行流 程安排；大体预算）
★讨论策划案、获取客户对活动 的具体要求及意见 ★获知项目的着重点及难点； ★客户的倾向性
项目汇 报
联络人、活动 策划、执行统 筹、活动部负 责人
市场活动策划执行流程SOP
作者：钱铮杰
项目接洽
策划
ห้องสมุดไป่ตู้
项目
项 目 接 洽 流 程
项 目 策 划 流 程
流程
项目执行
执行流程
开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式
执行
接洽流程
参与人员 洽谈内容
★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验；
洽谈重点
★了解项目规模、场地及其可操 作性；
★了解合作方关键人物、组织机 构，合作意向，资金条件 ★了解对方的想法和建议
★根据客户一件修改后的策划案（包 含策划执行方案、宣传策划案；详细 预算）
★准备汇报用投影仪、手提电脑、方 案PPT文档； ★策划文案打印、装订成册； ★汇报流程安排：开场人员，主要讲 述人员，答疑人员。
★项目汇报 ★合同条款认定
策划流程
参与部门 讨论重点 会后工作
★撰写初步策划案 ★报策划总监与分管副总 ★撰写策划执行方案初稿（含策划方 案、宣传方案、预算方案）、 ★方案由设计师进行精包装；
总结流程
• 财务结算 • 资料收集、归档 • 工作总结
财务结算
• • • • 尾款催收 演员劳务结算 制作尾款结算 项目费用结算
资料收集、归档
• 合同 • 方案策划、执行台本 • 宣传（网络、电视、报纸、杂志等）资料 收集 • 现场照片、录像 • 物料设计稿、照片
工作总结
• 对内、对外等总结报告 • 参与人员评估与奖惩
细节谈判 后 协调会议
★撰写策划执行方案定稿（包括活动 内容、执行流程、人员分工、宣传计 划及预算）； ★拟定合作协议 ★确定需外包工作并开始联络（演艺、 制作、场地等） ★确定执行工作组 ★项目正式立项 ★落实各项资源、外包 ★执行管控
合同签订 后 协调会议
执行工作组成员
管控流程
管控环节 时间管控 具体内容 时间安排表和节点控制，活动进行的时间是不可更改的，时间管理 必须根据活动惊醒的时间来倒推 要是指对活动的服务、设备及物质资料的供应的管理，对外包服务 的管理，比如在活动执行过程中会涉及到食宿、交通、灯光、音响、 舞台、服装、道具、特技、录制等，这些对专业活动运营公司大都 采取外包的模式，那就需要对外包的供应商惊醒有效管理。 活动现场负责人，团队的人员配置和管理，甚至包括现场志愿者的 管理。 风险管理覆盖了活动管理的所有领域，比如活动的安全风险，预算 超支等风险等等。
供应管控
人力管控
风险管控
标准管控工具：甘特图表
任务：把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活 动。 时间段：对每一个任务设置一个时间段（需要考虑的因素是开始和结束 的时间） 优先顺序：设定任务的优先顺序。 节点：因为此表是用来监控活动的进展情况的，所以对于哪些特别重要 的任务要制定为节点，并在图表中标记出来。 分工：每一个任务对应参与的人员，节点处找第一负责人。
初次策划 会议 谈判后协 调会议
联络人、活动策划、 ★项目背景、需求； 执行统筹、活动部 ★是否值得继续跟进 负责人 ★活动感念和形式 联络人、活动策划、 执行统筹、活动部 负责人；制作统筹、 设计师、信息专员、 媒介负责人 联络人、活动策划、 执行统筹、活动部 负责人；制作统筹、 设计师、信息专员、 媒介负责人、部门 总监 ★客户意见； ★策划案大体框架； ★形式和内容设计； ★项目基本成本； ★宣传炒作重点 ★客户意见 ★内容、执行细节确定 ★现场效果图 ★宣传方案确定 ★物料方案 ★预算方案（成本/保 价） ★项目分解及完成时间 图表（甘特图）； ★安排各项工作