2020酒店员工年度个人工作总结范文(一)
酒店员工个人年终工作总结范文（3篇）
酒店员工个人年终工作总结范文一、实习认知这一年的实习中让我学到了很多东西，感觉自己一下子长大了。
重要的是让我对自己有了一个很好的定位，并且明确了自己以后的发展方向，还有找到了一种良好的心态来面对一切。
在这精彩的一年中，经历了社会上的形形色色和酒店的实践，有苦有甜，欢笑与泪水，我想这应该是自己以后人生路上的宝贵财富吧!我想我应该是超额完成了实习，不只是在规定的时间上，而且在学到的东西上比预期的要超出很多，内容上要丰富很多，学到了很多原来没有想到的东西。
总之，我的所得大大超过了当初的期望值。
从一开始学酒店管理专业，酒店的魅力与酒店的文化从就深深吸引了我，并促使我不断的去学习与实践，去探究酒店里的世界。
实习给了我更好的机会，尤其是在北京，在这个到处是顶级酒店的城市里，空闲时间我会到不同酒店，去看，去感受，去学习，有时还会去亲身体验一下不同酒店的服务。
每一个酒店都有它独特的文化，在不同酒店中行走，它们独有的文化会给我不一样的感觉。
酒店文化的建设对一个酒店来说非常的重要，在我所实习的酒店中，发生的一起非常严重的投诉，其最大的一点原因就是酒店文化没有深入到每一个服务人的心中，之后，我们酒店也做出了加强员工酒店文化培训的决定。
这次重大的投诉事件与我所牵连，在与领导谈话中我与我们处理这次投诉的领导借此对酒店文化交谈了很多。
之后我对很多著名酒店管理集团的酒店文化做了涉猎，令我印象最深的是利兹卡尔顿的酒店文化培训，我看过广州富丽利兹卡尔顿的新员工培训视频，他们的培训师让我有了毕业想去利兹卡尔顿工作念头，我觉得他们的文化与我所理解的很相像。
努力吧!二、实习工作在最后工作的日子里，我做了我们吧台的负责人，负责管理吧台的事物。
再给新员工培训的时候，我着重给他们培训服务人修养，我认为，任何一个员工最慢在两个月后都会掌握工作岗位上的一切事物，但是个人修养却是一个长期地工程。
我根据我在图书馆所学到的、在学校中学到的知识、在工作中的体会，针对日常在他们身上发现的问题，为他们进行服务人修养的培训。
酒店员工个人年度工作总结
酒店员工个人年度工作总结2020酒店员工个人年度工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，需要认真地为此写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是店铺收集整理的2020酒店员工个人年度工作总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
酒店员工个人年度工作总结1荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新，所有的这些给酒店带来了生机和希望。
酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、琪牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。
所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。
今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：一、加强业务培训，提高员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础。
酒店员工年终个人工作总结范文（精选12篇）
酒店员工年终个人工作总结范文（精选12篇）酒店员工年终个人篇1作为刚刚踏入社会的我，甚至自己要学的东西很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心里的促使下，我满怀着信心和期待迎接它，在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的人事，在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一切工作，无论工作室繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的，我们重要做的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天，因为快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。
一、X公司经营概况今年我部门仅仅围绕“规范管理”，塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导，树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩，以下是这一年工作的总结。
二、X工作总结1、全创稳定。
酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。
做到了日常的防火，放到等六防。
全年几乎未发生意见意外安全事故。
在酒店总经理的关心指导下，店级每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时，勤于巡逻、严密防控。
在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
2、工时酒店的主导。
为全面了解掌握我酒店的市场状态，组织多系营销会议，结合目前客户来酒店消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，限度的满足客户的要求，我们在管理费上严格控制。
行政人员多是身兼数职。
在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施避免不必要的开支。
3、饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。
处于社会的个人永远都在受着周边的影响，无谓人以群分，;礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有意影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。
酒店员工个人年终工作总结模板(8篇)
酒店员工个人年终工作总结模板一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了____，迎来了充满期望的____，回首我来到酒店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在那里的每一天，每经历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢____能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢____经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的配合与生活上的照顾，就具体工作如下总结：一、工作方面在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然状况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小群众中的一员，每一天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生状况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获。
板报是我们酒店对内宣传的窗口，透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达潜力，评估期间承蒙____的信任在____经理的帮忙下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底与逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈，以便更好的服务，____月____号在评估工作即将结束的时候正巧____省大学生供需见面会在____召开，这对于我们毕业生来说是最重要但是了，好久之前便做好了准备，楼层服务员确实忙，但是看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参加招聘会，我讲这个并不是说我自己都多么的伟大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动，奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财富、壮大的资本!二、学习心得作为事业单位下属的经营类场所____国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益思考，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力与创造力的企业，再这的每一天，我都能看到期望。
酒店员工年度个人工作总结范文8篇
酒店员工年度个人工作总结范文8篇篇1一、前言概述过去的一年，在酒店领导的指导下及同事的支持下，我始终本着服务至上、品质卓越的原则，圆满完成了各项本职工作。
下面，我将从工作职责、工作成果与反思以及未来规划三个方面展开年度工作总结。
二、工作职责与任务1. 客户服务- 负责酒店前台接待工作，确保每位客人得到热情周到的服务。
- 处理客人咨询、预订、入住及退房等各项事宜，确保服务效率与质量。
- 定期收集客户反馈意见，汇总并上报给相关部门，推动服务优化。
2. 部门协作与团队管理- 与酒店各部门保持良好沟通，确保客房、餐饮等服务的顺畅进行。
- 管理和培训前台团队，提升团队整体业务水平及服务质量。
- 组织开展团队会议，及时传达领导要求和工作指令，确保团队执行力。
3. 客户关系维护与发展- 建立并维护客户档案，提供个性化服务方案。
- 定期回访重要客户，增强客户忠诚度及满意度。
- 参与策划酒店市场推广活动，提升酒店品牌知名度及影响力。
三、工作成果与反思1. 工作成果- 在本年度内成功接待超过XXXX位客人，客户满意度达到XX%以上。
- 推动服务优化措施实施后，客户反馈意见数量下降XX%，服务质量得到显著提升。
- 通过有效的团队协作和沟通，前台团队整体业务水平得到明显提高。
- 参与策划并执行多次酒店促销活动，成功吸引了一批新客户资源。
2. 问题反思与展望- 在处理客户投诉时存在处理不当的情况，造成部分客户流失的潜在风险。
针对这一问题，我计划加强沟通技巧的学习与实践，提高问题解决能力。
- 对于新兴技术如智能客服系统的应用还不够熟练，需进一步提升个人能力，以适应未来酒店业智能化发展趋势。
四、专业技能与能力增长在过去的一年里，我不仅在服务技能上有所提升，在团队协作和问题解决方面也取得了显著进步。
我积极参加了多次内部培训和行业交流活动，增强了自身的综合素质和业务水平。
同时，我也注重个人时间管理能力的提升，确保工作效率和工作质量的双重提升。
酒店员工个人年度总结标准范文(4篇)
酒店员工个人年度总结标准范文忙碌而充实的____即将结束，在新的工作岗位上，在酒店领导和同事们的关心支持帮助下，我圆满完成了领导交给的各项工作任务。
在这个团结、和睦的集体中，我从思想上得到了进一步提高，在工作上得到了很大的锻炼，现将我的工作情况总结如下：一、树立以店为家的思想，严格遵守酒店规章制度，自觉维护酒店集体利益，维护酒店整体形象，做到诚心，虚心，耐心。
二、充分了解工作环境，工作范畴，工作状况，做到有问题能及时到位，及时解决。
三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请假，对自己的工作做到尽职尽责，合理安排，不急不躁，安全稳固。
四、爱护公物，妥善使用和及时维护工具设备，节约能源，从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
五、努力提高自身素质，主动向同事学习请教，保持饱满的工作精神，并做到自觉严谨的工作态度。
通过这段时间的工作，我发现自己仍有不足的地方，有待改进，如专业知识不够丰富，预备通过加强学习来提高自身的专业知识和服务水平。
明年我的计划是：1、一如既往的地认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习酒店工程部的知识，利用休息时间进行培训。
3、多学习酒店相关知识，充实自己。
努力使自己的工作更上一个新的台阶。
酒店员工个人年度总结标准范文（二）岁月如梭，转眼间来饭店已有____年多了，升为领班已有半年多。
;毓嗽谡饧改甑墓髦歇N以诹斓己透魑煌事的支持与帮助下严格自己#按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这几年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升。
现将在这一年工作情况总结如下一，日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合主管、经理做好楼层管理工作。
二，加强自身学习和提高业务提高自己的素质在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。
三，存在问题是：1.有些工作不够认真如查房检查不是十分到位。
2020酒店员工个人年度工作总结4篇
2020 酒店职工个人年度工作总结（一）紧张与忙碌的 2020 马上过去，回首这一年的工作，有好多收获与领会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的好坏，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。
在此感谢领导的相信，让我有幸担当客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力实足。
为了明年更好的展开部门的相关工作，很有必需将今年的工作进行总结，下一年的工作进行筹办。
第一先做一下今年的工作总结：在今年的工作中自己严格依据部门经理下达的各项指令进行工作，在实质工作中针对不一样的工作拟定了严格的核查制度及检查标准。
第一：1.在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。
规范各部位物件摆放标准及数目，并随查房检查物件摆放地点。
推行客房洁净责任制，提升职工工作热忱和工作实效。
规范各项操作规程，稳步提升工作效率。
2.物件管理与成本控制方面：控制物质、开源节流，做好物件回收，增强职工节约意识，倡议控制水、电等能源浪费的同时，实行物质管理责任制，成立易耗品台帐，控制成本花费。
3.设备设备方面：因为设备设备使用时间较长，已显老化，因此要求各岗位有针对性的进行保护和养护，提升客房设备设备的使用寿命，增强家具保护，地毯的去渍，合理安排地毯清洗。
4.培训方面：拟定月培训计划，落实到个人。
对不一样的人员进行有针对性的培训。
在各种标准上也拟定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、洁净时间、洁净标准等等，让职工的确的感觉到培训对平常工作的重要性及适用性。
5.人员管理方面：秉公做事，坚持原则，深信“服务无小事”，关于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度办理，决不手软；关爱职工，把职工当作自已的亲人，拉近部门与职工的距离，起到承上启下的作用；以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到楷模作用。
明年的工作计区分为以下几大点：1.配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。
2.大力提升人员的素质。
从服务技术到各岗位的基础流程到简单的英语对话等，联合实质工作给职工进行培训并核查。
2020酒店员工年终总结大全
2020酒店员工年终总结大全为了不断地吸取经验教训，切实做好工作，我们的工作总结都需要用心去写。
那么年末了，酒店的年终总结又是怎么写的呢?下面是小编为大家带来的有关2020酒店员工年终总结大全【5篇】，希望大家喜欢。
酒店员工年终总结【篇一】转眼间我在酒店工作岗位上又度过了一年的时间，年底的到来也意味着这一年的各项酒店工作已经得到了完成，对此我既感到激动也对平时领导和同事们的照顾深受感动，但通过对职场表现的分析让我意识到自身存在些许不足，因此我总结了这一年酒店工作中的得失并希望有着更好的表现。
认真做好酒店各项工作并严格要求自己，我明白想要在工作中获得进展自然不能够有所懈怠，因此我很重视自己在酒店工作中的表现并付出了相应的努力，而且在领导安排任务的时候也能够积极表现自己，其中服务接待工作以及酒店内部的清扫工作是我比较重视的，因此我强化了自身的服务水平从而做好本职工作，而且每次接待客户的时候都能够体现出自身的服务性，根据客户的需求来为他们解答疑虑是我的职责所在，而且在客户需要办理业务的时候也会将其引领至前台区域，能够让客户感到满意也意味着自己尽到了职责所在。
清扫自己在酒店负责的区域从而营造干净整洁的环境，干净的环境往往能够让进入酒店的客户感到满意，因此我在领导的安排下认真做好酒店的打扫工作，而且我在清扫的过程中会确保不留下任何污渍，得益于我在酒店工作中的良好表现从而得到了领导的认可，但我也明白仅仅满足于这些成就还是远远不够的，所以我能够严格要求自己并在工作中向同事请教，而且我在工作中很重视打扫的质量以及效率并付出不少努力，尽职尽责地做好自身的工作让我在这一年进步了许多。
通过对市场的分析让我意识到自身职责的重要性，由于附近也有不少酒店进行竞争的缘故导致淡季的生意并不好，但客户没有选择我们酒店自然也意味着工作中存在不足之处，这便需要尽快在工作中建立优势才能更好地吸引客户，无论是酒店的环境设施还是服务水平都要得到提升，因此作为基层员工的自己便要在工作中严格要求自己才行，酒店员工们能够在工作中携手努力自然能够创造更多的成就，而且我也会学习其他酒店在经营过程中的优势，通过对比发现自身的不足并强化对服务水平的提升。
酒店员工个人年度工作总结范文6篇
酒店员工个人年度工作总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，一年时间已经过去，回顾过去的一年，我本着对工作认真勤奋的态度，把工作当成自己的事业来做，把实现自身价值与酒店的发展紧密联系起来，在岗位上尽心尽责，取得了一些成绩。
一年来，在酒店领导的正确指导下，在同事们的热情帮助和大力支持下，脚踏实地、尽心尽力地做好每一项工作，履行好自己的职责。
现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、加强学习，不断提高自身素质俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。
阅读相关的书籍、报刊，通过学习，使自己的思想觉悟有了较大的提高，在平时的工作中，积极主动地团结同事，与同事商量，互相学习。
二、尽心尽力，做好自己的本职工作1. 随时随地为领导和客人提供服务。
在酒店，我始终坚持把自己的岗位当成自己的家来热爱，每当领导或客人有需要时，我都会尽心尽力为他们服务。
2. 对工作认真负责，任劳任怨。
我踏实工作，从不因个人得失而斤斤计较，也不因工作之外的事情而分散精力。
3. 刻苦钻研业务知识，不断提高业务水平。
在工作中，我努力钻研业务知识，经常超额完成本职工作任务外，还利用空闲时间学习其他相关业务知识。
4. 团结同事，努力为酒店营造和谐的工作氛围。
我经常和同事沟通，了解各自的工作情况，共同商讨解决问题的方法，做到取长补短、相互理解、共同进步。
三、存在的问题1. 工作中不够大胆。
在平时工作中，我有时候做事缩手缩脚，不够大胆。
今后我要在工作中不断总结经验教训，培养自己的胆识和魄力。
2. 工作还不够细致。
在平时的工作中，我对工作的细致程度还不够，今后我会加倍努力，把工作做得更细、更到位。
3. 专业知识还有所欠缺。
虽然平时较为注重学习，但专业知识还是有所欠缺。
今后我会更加努力学习专业知识，更好地为酒店发展贡献自己的力量。
四、改进措施1. 加强学习，不断提高自身素质。
我会继续阅读相关书籍和报刊，加强学习专业知识，不断提高自身素质。
酒店员工个人年度总结范本(4篇)
酒店员工个人年度总结范本____酒店于____年____月____日试营业，员工有____余人。
酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作，重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。
一、酒店人力资源现状酒店内部设臵8部____室，包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、安全部和总经理办公室。
人员结构状况(截止____月____日)：酒店员工____人，其中：总办____人、房务部____人、餐饮部____人、市场营销部____人、财务部____人、采购与监督部____人、人力资源部____人、工程部____人、安全部____人。
基本上满足了酒店日常运作的需要。
酒店现有高管____人，副经理以上级别____人，其中总监____人，副总监____人，经理____人，副经理____人，平均年龄37、____岁，其中大专以上学历____人。
酒店员工平均年龄____岁，有维族、藏族等____个少数民族，其中研究生学历(含在读)____人，本科学历____人，大专学历____人，中专学历____人。
二、____人力资源管理工作总结____，人力资源部在酒店高层的领导及全体人力资源部员工的共同努力下，强化基础、完善制度、合理配臵、加强培训，初步建立了____酒店人力资源管理体系，圆满完成了酒店下达的各项目标与任务，为酒店今年创造良好的业绩提供有力的人力资源支援与保障。
主要完成了以下几项工作：(一)积极组织部门内部学习，提高人力资源管理人员的综合素质。
人力资源部门是____执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门，提高业务工作水平，是搞好人力资源管理工作的重要保证。
____人力资源部陆续到岗____人，其中人事部____人、培训部____人、宿管____人。
部门内有____人没有酒店管理经验，为尽快熟悉并掌握业务流程，部门制定培训计划，努力钻研业务知识，组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识，将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比，转变观念，联系实际，学以致用，将学习日常化，部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。
酒店员工个人年终工作总结范文5篇
酒店员工个人年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，时光如梭，一转眼，2024年即将过去，在这一年里，我从一个对酒店行业一无所知的新手，逐渐成长为一名合格的酒店员工。
在酒店领导的指导下，在同事们的帮助和配合下，我顺利地完成了今年的工作。
以下是我今年的工作总结。
一、工作态度方面我始终坚持以积极的工作态度，认真对待每一项工作。
虽然有时工作比较繁重，但我始终保持冷静，以高效、准确的态度完成任务。
同时，我也注重与同事之间的沟通与协作，积极参与团队工作，共同为酒店的发展贡献力量。
二、业务能力方面在酒店工作期间，我不断学习和提升自己的业务能力。
通过参加酒店组织的培训和学习，我逐渐熟悉了酒店行业的专业知识和操作技能。
同时，我也积极向老员工请教，学习他们的经验和技巧，不断提高自己的业务水平。
三、工作成绩方面在今年的工作中，我取得了一些显著的成绩。
首先，我成功完成了酒店下达的各项任务指标，包括客房入住率、餐饮销售额等。
其次，我积极参与酒店的各项活动，如酒店举办的促销活动、节日庆祝活动等，为酒店营造了良好的氛围和形象。
此外，我还获得了一些荣誉和奖励，如被评为“优秀员工”等。
四、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一些成绩，但我也存在一些问题和不足。
首先，我在工作中有时会遇到一些突发情况，需要进一步加强应变能力和解决问题的能力。
其次，我在与客户的沟通中有时会遇到一些困难，需要进一步提高自己的沟通技巧和服务意识。
此外，我在工作中还需要更加注重细节和精准度，避免因疏忽大意而造成不必要的错误和损失。
五、未来的工作计划展望未来，我将继续努力工作，不断提升自己的业务能力和综合素质。
首先，我将继续加强学习，提高自己的专业知识和操作技能。
其次，我将积极与同事沟通和协作，共同完成酒店的各项工作任务。
此外，我还将注重细节和精准度，避免因疏忽大意而造成不必要的错误和损失。
同时，我也将继续关注客户的需求和反馈，不断提高自己的服务质量和客户满意度。
2020酒店员工的个人年终工作总结5篇范文 酒店工作总结
2020酒店员工的个人年终工作总结5篇范文酒店工作总结总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面就是小编精心收集整理的20xx酒店员工的个人年终工作总结5篇范文酒店工作总结，欢迎借鉴参考!20xx酒店员工的个人年终工作总结5篇范文酒店工作总结(一)一年来，在机关事务管理局的指导下，在接待中心李主任的具体领导下，围绕工作中心，切实履行服务职责，创造性地开展接待工作，得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评，圆满的完成了领导交办的各项任务。
同时，个人也在不同方面取得了一定的成绩，主要体现在一下几个方面，下面作工作总结如下：一、提高认识酒店行业作为一项服务工作，本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。
而前台接待工作则为工作的首要环节，也代表着酒店的第一印象。
前台服务人员必须高度认识工作的重要性，始终牢记“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨，始终面带微笑，认真谦和地接待各方来客。
只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识，才能做好前台工作，只有立足本职工作，注重每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。
二、扎实工作一年来，本人对待工作勤恳扎实，严格按照关于前台工作的各项规定和要求，认真履行前台服务职责，积极主动开展各项工作。
在工作期间，本人按时值班，从无迟到早退，保证了接待中心的正常营业秩序。
对待客人能够礼貌热情，友善微笑，对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受，并及时与相关单位积极协调和解决，妥善处理大大小小的客人投诉，得到了广大客人的好评。
在对待同事方面，能够做到团结互助，友善和谐，妥善处理好个人生活上的各种问题。
三、加强学习扎实工作的同时，本人坚持对各项文化知识的学习，主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。
一个人学习能力多大，就能决定走多远。
酒店工作人员个人年度工作总结6篇
酒店工作人员个人年度工作总结6篇篇1在过去的一年里，我在酒店工作人员的岗位上，不断学习、努力工作，取得了较为丰硕的成果。
以下是我对自己一年来的工作总结，以期在今后的工作中能够扬长避短，再创佳绩。
一、工作概况在过去一年中，我主要负责酒店的服务管理和客户关系维护工作。
通过与同事们的共同努力，我们取得了不俗的成绩，为酒店的稳定发展做出了积极贡献。
二、服务管理方面在服务管理方面，我注重细节，强调团队之间的沟通与协作。
通过定期召开服务质量分析会，我与同事们共同分析服务过程中存在的问题，并提出改进措施。
同时，我还积极推动团队成员参加酒店组织的各项培训活动，提高服务技能和综合素质。
在服务过程中，我始终坚持“客户至上”的原则，时刻关注客户需求，积极解决客户问题。
通过不断努力，我们酒店的服务质量得到了显著提升，客户满意度也得到了相应提高。
三、客户关系维护方面在客户关系维护方面，我注重建立长期、稳定的客户关系。
通过定期拜访客户、关心客户需求、及时解决客户问题等方式，我与客户之间建立了深厚的信任感。
这些长期、稳定的客户关系不仅为酒店带来了稳定的收益，还为酒店的口碑传播奠定了良好基础。
同时，我还注重客户信息的收集与整理工作。
通过与客户交流、整理客户资料、建立客户档案等方式，我全面了解了客户需求和行为特征。
这些信息为酒店的营销策略制定提供了重要依据，也为酒店的产品创新和服务改进提供了有力支持。
四、个人成长方面在过去一年中，我不仅在工作上取得了显著成绩，还在个人成长方面取得了不小进步。
首先，我通过不断学习新知识、掌握新技能，提高了自己的业务水平和工作能力。
其次，我还注重培养自己的团队协作精神和沟通能力，在与同事和客户的交往中更加得心应手。
最后，我还积极参加了酒店组织的各项活动，锻炼了自己的组织能力和领导能力。
五、未来展望虽然过去一年取得了不俗的成绩，但我知道自己还有很大的提升空间。
在未来的工作中，我将继续努力，争取在服务管理、客户关系维护等方面取得更加优异的成绩。
酒店员工个人年终工作总结6篇
酒店员工个人年终工作总结6篇第1篇示例：一、总结工作内容及完成情况今年是我在酒店工作的第三个年头，工作中我主要负责接待客人、安排客房、协助处理客人问题等工作。
在过去的一年里，我认真完成了每一项工作任务，努力保障客人的入住体验。
通过我的努力，客人的满意度持续保持在较高水平。
在工作中，我努力学习提高自己的专业技能，不断改进服务态度和技巧。
我也积极参与团队合作，协助同事共同完成工作任务。
通过这些努力，我得到了客人和领导的认可，也提升了自身的能力和素质。
二、出现的问题及解决方法在工作中，也遇到过一些挑战和问题。
比如客人对房间卫生不满意、房间预订出现错误等。
面对这些问题，我积极主动地与客人沟通，及时解决问题，保证客人的满意度。
我也会及时反馈给领导并寻求帮助，共同解决问题。
为了更好地应对各种问题，我还不断学习提高自己的沟通能力、协调能力和解决问题能力。
在解决问题的过程中，我也深刻地体会到了团队合作的重要性，只有团队合作，才能更好地应对各种突发情况。
三、工作中的收获和感悟在过去的一年里，我不仅提升了自己的专业技能，还培养了自己的耐心和细心。
通过每天的工作，我学会了如何与不同性格的客人相处，如何在紧急情况下保持冷静，如何有效地解决问题。
这些经验不仅帮助我在工作中更好地服务客人，也让我成长为一个更加成熟和自信的人。
我也意识到了工作中的不足之处，在未来的工作中会努力加以改进和提高。
比如进一步提升自己的服务意识和服务水平，加强团队协作能力，提高工作效率等。
只有不断学习和进步，才能更好地适应职场的变化，不断提升自己的竞争力。
四、展望未来工作计划在新的一年里，我将继续努力学习提高自己的专业技能和服务水平。
我也会更加积极主动地与客人沟通，倾听他们的需求和意见，为客人提供更加贴心和周到的服务。
希望通过我的努力，能够为酒店的发展和客人的满意度做出更大的贡献。
我也会更加注重团队合作，与同事分享经验，互相帮助，共同提升团队的整体实力。
酒店年度个人工作总结范文(6篇)
酒店年度个人工作总结范文____即将度过，我们充满信心地迎来____。
在各位领导的领导和支持下，过去的一年，我酒店全面诠释了＂安全、经营、服务＂三大的主题，并且全年营收及利润指标完成得较为理想。
值此辞旧迎新之际，回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。
总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。
董事长亲自团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了较为满意的业绩。
1、经营创收。
通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施，增加了营业收入。
客房出租率和平均房价比____都有一定的提高。
2、管理创利。
通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。
3、服务创优。
通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于＂仪表、微笑、问候＂等的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。
此外，在接待服务中，销售、前厅、客房等部门全体出动，大家齐心协力，使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。
4、安全创稳定。
通过制定＂安保方案＂等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等，杜绝意外安全事故的发生。
在相关部门的配合下，群防群控，确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。
二、与时俱进，提升发展，大厦突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。
在市场竞争的浪潮中求生存，使酒店突显了可喜的改观。
主要表现在全体员工精神状态积极向上。
酒店经常召开大会、小会反复强调，管理层有紧迫感，具上进心，培养＂精气神＂。
酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。
酒店员工个人年度总结参考范文（5篇）
酒店员工个人年度总结参考范文大家好!今日我们回首过去总结____年的工作，放眼未来规划____年的全景工作，首先我谨代表公司董事会和厦门____公司全体成员向大家致谢，向默默无闻奉献在酒店一线的全体员工表示衷心的感激，向辛勤工作、努力保障后勤的所有同仁表示由衷的谢意，向长期工作在外、东奔西跑的营销人员致以崇高的敬意。
感激大家在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，经过大家辛勤的工作和无私的奉献，圆满完成了公司的营业任务指标，为公司的发展作出了进取的贡献。
回首过去的一年，酒店在集团王董、詹董的领导下，紧紧围绕“一个中心、两个重点”为依据，即“以顾客为中心、重管理树形象、重发展控成本”，全年总营业额元，出租客房间数间，平均房价元，出租率%，总结今年的主要工作如下：一、以顾客为中心：“顾客就是____、顾客就是朋友”一年来我们结合以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准，可是如何从行动中让顾客享有“____”感，不是靠一句就能展现出来的，要付诸行动从多方面着手：经过各岗位设立宾客意见提议表、实时跟进网络宾客的意见提议和不定时的拜访制度充分了解顾客的需求，并针对不一样的问题和反馈的意见给予处理和反馈，并努力在多方面上提高员工素质，如每月不少于四次的内部培训，聘请教师对于前台员工专业英语的培训等，并努力提高管理水平，供给舒适的环境，提高服务质量等等方面的工作相结合。
根据顾客的需要，完善我们的工作方式，根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。
仅有让顾客满意，酒店才能有更高的发展，所以酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行，力争更多的“满意+惊喜”。
二、重管理树形象、重发展控成本：1、管理就是从细节开始，首先我们调整了内部的组织架构，将前厅部和销售部合并为营销部，后勤部门即保安部、人事部和工程部统一合并为行政部，客房房调整了逯经理为客房部经理，经过组织架构的合并缩减了人员成本。
2、加强了日常工作管理制度，经过酒店各部门规章制度的制定，严格落实，从而规范了各岗位的制度，使之更加规范化;3、严格落实消防、公安和工商系统的各项要求，全年共举办消防培训两次，理解公安局和工商领导检查不少于十次;4、对外，我们经过发放的士带客提成奖励方案的的士卡片，并在酒店边上制作了酒店指引牌，提升了酒店的宣传力度和知名度;5、同居委会和物业管理处协调处理了酒店门口跳舞一事，使之我们的客人有了一个更安静的休息场所;6、在员工管理方面，树立员工家的归属感，并落实到日常的工作管理当中去，一方面要求行政部定期举行员工生日活动，另一方面不定期举办员工的团体活动，如外出烧烤、团体出游、羽毛球比赛等，经过一系列的活动，提升了员工对酒店的认可度，也提现了酒店对员工的关怀;7、在服务方面：提升服务细节，如接送机服务，送果盘服务、客房限额免洗衣服务等。
酒店工作人员个人年终总结5篇
酒店工作人员个人年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我有幸成为我们酒店的一名工作人员，经历了无数挑战和机遇。
在此，我将对我在酒店的工作进行全面的回顾和总结，以便更好地认识自我，提高工作能力。
二、工作内容及成果在过去的一年里，我担任酒店前台接待员，期间主要负责接待来访客人、办理入住手续、解答客人疑问等。
同时，我还积极参与酒店的各类活动，如客房清洁、节日装饰等。
此外，我还主动承担了部分协调工作，与同事沟通协作，确保酒店运营顺畅。
通过一年的努力，我取得了以下成果：1. 提高服务质量：我始终坚持以客人为中心，努力提高服务质量。
通过不断学习和实践，我掌握了更多的服务技巧，为客人提供更加优质的服务。
在酒店的客户满意度调查中，我获得了较高的评价。
2. 加强团队协作：我深知团队协作的重要性，因此积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通。
通过共同努力，我们成功地完成了酒店的各项任务，提高了团队凝聚力。
3. 拓展业务知识：我利用业余时间学习酒店管理的相关知识，如酒店管理理论、服务技巧等。
通过不断积累，我逐渐成为一名具有专业知识的酒店工作人员。
三、经验教训及改进措施在过去的一年里，我收获了许多宝贵的经验，但也发现了一些不足之处。
以下是我总结的经验教训及改进措施：1. 经验教训：在处理突发事件时，我需要更加冷静和理智。
有时候，面对一些紧急情况，我会表现出紧张和不自信。
因此，我需要通过实践和学习来提高自己的应变能力。
2. 改进措施：为了更好地应对突发事件，我将加强自己的心理素质培养，学习更多的应急处理方法。
同时，我还将向经验丰富的同事请教，提高自己的业务水平。
四、未来规划及目标展望未来，我将继续努力，争取在以下几个方面取得更大的进步：1. 提高业务水平：我将继续学习酒店管理的相关知识，不断提高自己的业务水平。
同时，我还将关注行业动态，了解最新的酒店发展趋势。
2. 增强沟通能力：我将进一步提高自己的沟通能力，与同事、客人保持良好的关系。
酒店员工年终个人工作总结参考范文（5篇）
酒店员工年终个人工作总结参考范文作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员，我的工作很简单，就是照顾好客人，一般人都可以做好。
我也说不上聪明，就在自己的岗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不强，所以我一直在想，我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。
今年，由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营，饮食部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使饮食部在饮食业不景气，且承包任务重的情况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将餐饮部年终工作主要工作总结如下：一、各项经济指标完成情况：全年实现营业收入____元，比去年的____元，增长____元，增长率____%，营业成本____元，比去年同期的____元，增加____元，增加率____%，综合毛利率____%，比去年的____%，上升(或下降)____%，营业费用为____元，比去年同期的____元，增加(或下降)____元，增加(或下降)率____%，全年实际完成任务____元，超额完成____元，(定额上交年任务为____万元)。
(餐饮部年终总结)二、存在的问题：1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。
2.厅面的服务质量还不够高。
3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。
三、明年的设想：1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。
2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。
3.加强规范管理，提高企业整体管理水平和服务质量。
4.开设餐饮连锁分店.四、今年完成的主要工作：(1)重视食品卫生，抓好安全防火。
1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流动红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门给予奖励，卫生差的分部门相应扣罚。
由于全体员工的努力，全年未发现因食品变质而引起的中毒事故，顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。
2020年酒店年度工作总结（通用5篇）
酒店年度工作总结2020年酒店年度工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编收集整理的2020年酒店年度工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
酒店年度工作总结1回顾这一年来的工作，有许多的收获和体会。
客房部的全体员工克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，完成了饭店下达的营业指标。
接待了世博论坛、等重要客人。
作为领班每天认真地完成上级布置的各项工作要求，做好客房卫生检查和员工工作督导，确保客房的及时出租，为饭店增加收入做出了尽自己的一份努力。
一、改变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量差错较多，要求自己尽可能少一点抱怨，每个问题都有落实。
尽量做到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取简单的责令其整改，而是详细记录在其工作单上，新员工帮助员工分析发生问题的原因，找出解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等避免类似问题的重复出现。
也是我今年工作较以前的一个改变。
二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽然只是充当一名普通领班的角色，但我的工作绝不是查查房那么简单，如果将一间清洁的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个产品质量检查员。
查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方，坚持当班空房“一天一过”制度，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。
三、做好服务工作的同时关心员工，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。
在日常工作中了解员工的个性，讲话方式，身体状况。
避免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作，有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等，使员工从思想放下包袱，从而认真的投入到工作中。
四、协助主管提高员工对客服务质量，强化服务意识。
对员工服务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。
酒店人员年度个人工作总结（4篇）
酒店人员年度个人工作总结面对激烈的市场竞争，作为酒店客房部基层领班管理人员，首先要作好的就是我们自己的工作，努力更上一层楼。
下面把全年工作做一下总结和计划。
一、在工作中做任何事都要按程序规范化操作当前我部门有很多新员工，在工作中难免会出现这样那样的问题，这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作，所以要加强对新员工的培训。
作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导，从而避免日常工作中出现失误导致客人投诉，影响服务质量。
二、对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级，并做好检查工作看上去这是一项很简单很容易完成的工作，但往往在执行的过程中会现出问题。
例如主管传达领班做一样事____%，领班传达给服务员____%，服务员听了____%，但只做了____%。
如果负责的主管或领班会对自己安排的工作进行检查，可能会做一下弥补。
反.......这只是三个层面之间的传达，如果是再多几个层面的话后果可想而知。
所以作为一个领班应该做好桥梁作用。
三、酒店设施设备的保养工作酒店开业快____年了，设施设备出现各种不同程度的老化现象，因此在平时的工作中要对各种家具养护。
对不是我部门养护设施设备要做好督促工作。
四、留住回头客和长包房及发展新客源1、加大对客人的拜访力度，对客人的意见进行汇总总结。
2、提高服务质量，提供--些个性化服务和超值服务，使客人有一种宾至如归的感觉。
3、在房间设立亮点，如房间无线宽带，加入加湿设备等。
总之，____年对酒店来说是充满挑战和机遇的一年。
希望酒店明年的生意更上一层楼，顺利完成总公司下达的各项任务。
酒店人员年度个人工作总结（二）回顾____年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，工作总结如下，宾馆工作计划。
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工作汇报/工作计划/酒店工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________ 2020酒店员工年度个人工作总2020 hotel staff annual personal work summary model (1)2020酒店员工年度个人工作总结范文(一)20xx年上半年，xx酒店在集团公司的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。
在全体员工的共同努力下，1-6月份(含物业管理中心)，营业收入：xxxx万元，较去年同比上升2.9%;经营利润：xxxx万元，同比下降12%;(利润下降原因为：1、工资成本增加，2、原材料成本上涨，3、工程维修费用增加，4、酒店新增加客房布草床上用品，员工服装更新，客房床垫更新，客房增加食品柜，餐厅台布更新，餐厅部分餐具更新等)以前我们是宣汉综合设施和地理位置的酒店，有一定的市场优势;现在随着市场竞争的加剧，不断有新酒店的开业，我们也将及时的调整经营思路，力争做“宣汉服务、最宾至如归的酒店”我们将不断总结上半年工作的成败，力争完成集团下达的全年目标任务。
一、加强教育培训，强化员工队伍素质经过两年多的运作，xx酒店已基本步入了成熟的发展道路。
为了更好地努力打造服务品牌，进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。
上半年，酒店以文明规范活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，先后采取“请进来，走出去”的方法，狠抓酒店员工的培训教育，强化员工队伍素质，不断提高服务水准。
1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。
对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个酒店形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。
从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。
2、加大对部门经理以上干部每周例会培训，学习现代酒店管理专业知识，通过系统的培训教育，极大拓展了管理人员的知识内涵，提升了业务技能和管理意识，经营管理素质得到进一步提高。
3、为促进劳动力资源的合理节流，加强岗位间的协作与配合，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急情况，做到有备无患。
我们要求由人力资源部尝试一专多能的交错培训，并建立相应的培训记录。
这项工作开展至今我们已有收获。
4、将“首问责任制”落到实处。
各部门根据各自的实际情况，自行整理了一些“应知应会”知识的资料，对员工进行适时培训。
尽可能解决客人提出的所有问题，做到有问必答，杜绝扯皮推诿现象。
同时，还通过各岗位每天的培训晨会，告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房、餐饮等信息，以便客人进店询问任何一位员工都能得到回答。
5、为保证培训有的放矢，我们开展了日常不间断的全面质量检查。
并建立落实部门、主管、领班三级检查制度，规范检查内容，促使每项服务到位。
同时，值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进行督查，总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。
通过质检，进行适时适地的教育，使培训工作不仅仅局限于课堂，而更具有其实用性和针对性。
6、根据酒店实际情况，结合有关火灾等案例，落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。
参加培训人次占酒店总人数90%以上，使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。
为提高企业的管理水平，提高队伍的整体素质起到了积极的作用。
7、我们在抓好业务培训的同时，注重强化员工职业意识，提高职业道德和职业素质。
使广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求，也是我们应尽的义务;明白“一切以宾客为中心”的服务理念;明白我们要以热情和诚信感动每一个来店客人，才能赢得客人充分的理解和尊重。
二、加强市场营销，不断调整客源结构为从长远出发，酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。
并做好以下几方面工作：1、做好旺季的合理预定，限度地提高销售额。
2、落实协议单位的回访制度。
酒店根据每月销售报表的排行，设计了客户回访表，有针对性地选择协议单位进行回访。
通过回访拉近了与客户之间的情感距离，有效地推动了销售业绩的提升。
3、认真做好上门散客的销售工作。
实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能在严峻形势下继续保持较高水平。
三、细化服务措施，提高宾客满意度服务质量的好坏，直接关系到酒店的声誉和经济效益。
为此，我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，进一步提高宾客的满意度。
1、为不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的业务交流，形成比、学、赶、帮的良好氛围。
上半年，我们开展了以“练内功，创品牌”为主题的“酒店技能”比武。
各参赛选手纷纷利用业余时间练兵，相互之间切磋和交流。
通过比武，使各部门上下形成共识，即：良好的服务态度和过硬的业务技能是赢的顾客、提高酒店经济与社会效益的根本保证。
只有不断提高全体员工的综合素质,使每一位员工的行为都能自觉与酒店的利益结合起来，才能确保酒店在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
2、为了更好地引导服务人员，正确树立酒店意识、服务理念，以客人的满意作为衡量我们的工作标准。
我们从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。
例如：总台员工以“工作在我手中，服务在我心中”为宗旨;以特有的甜美微笑，问候、接待每一位客人;以“首问责任制”，解决客人提出的所有问题;以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务，赢得“回头客”。
呈现出争先创优，爱岗敬业的行业新风。
3、为推动个性化服务工作的开展，各部门利用早会时间，相互交流“我为客人做了什么，有何收获和体会”等业务技巧，使员工之间取长补短，共同提高，不断的拓展个性化服务的新路子。
同时,要求各部门将各自身边发生的质量案例进行解剖，从不同的角度、不同的侧面对收集的具有代表性的经典案例(投诉或表扬)进行剖析和点评。
通过经典案例分析，从客人的角度审视我们的服务，从中了解为顾客提供服务还存在哪些不到位的地方，以便找出服务质量中存在的问题根源。
使其他各部门在今后的服务中减少重复的错误，形成资源共享。
4、为提升酒店的服务和管理水平,我们在抓好标准化管理和规范化服务的同时，进一步体现服务的细微、细节之处。
要求员工在客人开口之前，善于通过观察把握服务时机，了解客人喜好，为客人提供超前卓越的个性化服务。
例如：每当客人到店时，我们的服务员主动热情地与客人交流，以掌握更为详细的资料，便于向客人提供有针对性的服务。
当有怀抱婴儿的客人入住时，无论总台还是楼层服务员看见都会主动询问是否需增加婴儿床。
入住客人过生日时，服务员就会主动送上一份水果，一份衷心祝福。
有的长住客人每次入住后，服务员都会记住他的生活习惯，及时为他提供服务。
正是有了这些细致而又充满人性化、个性化的服务，却让客人感受到酒店提供的硬件与软件服务自然得体，使身处外地的客人感受到“家”的温暖。
四、规范管理，促进企业健康有序发展1、上半年，根据酒店的实际情况，制定出台了《酒店管理实务》;修订完善了财务管理制度，加强了对财务的监督和控制作用力度;规定落实了对公关接待审批权限及款待标准和审批程序;对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范;同时对“四实登记”、“总台登记”、“涉外登记管理”制度也加以落实，确保住宿登记全面、周详。
使酒店的管理工作更加规范，接待能力更加过硬，力求与现代企业管理制度相接轨。
2、充分利用内部信息管理系统，建立了客史档案。
通过客史档案，加强了对客人的特征和历史消费情况进行量化分析，挖掘客人消费潜力，提高销售额和销售利润，为管理层提供有利的决策依据。
同时，通过客史档案知道客人情况，有利于更好地向客人提供个性化服务，做到使客人有“到家的感觉”。
3、为弘扬企业文化，凝聚人心合力，上半年，酒店开展了一系列丰富多彩的员工精神文化生活的活动，如：开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活动，以“练内功，创品牌”为主题的“酒店技能”比武、以“与企业共命运”为主题的全员营销从我做起签名活动，以及上半年酒店总结表彰大会等。
通过这些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力的精神和智慧实现自身价值。
此外，我们在开展优秀员工、示范员工的评选活动入中，除晋升工资、适度奖励外，还组织他们到同行酒店参观学习。
并利用员工食堂宣传栏，将我们员工的“人与事”以动态方式加以宣传，展现酒店团结拼博，与时俱进的企业精神。
推动酒店“树服务品牌、创优质服务”的开展，从而体现了酒店的生机与活力。
最近，我们又组织开展了销售精英、微笑天使、最快成长进步等优秀人员的评定活动从而促进了员工之间的团队精神。
由于酒店充分认识到稳定而充裕的人力资源是企业发展最重要的活力。
为此，我们始终“以人为本”，开展人心化的管理，促进了员工队伍的基本稳定。
自开业以来，工作一年以上员工的占总数近70%。
为客人提供“宾至如归”的优质服务和期望酒店明天更美好已成为酒店员工的自觉行动和信条。
同时，我们注重抓好中层干部和班组的学习，规定主管以上干部至少每年要看两本书，写两篇心得体会，年终加以考核。
今年，我们组织阅读《致加西亚的信》、《从优秀到卓越》等书籍。
并从营造班组学习氛围入手，进一步激发员工学习的自觉性和积极性，掌握扎实的技能知识，树立终身学习理念。
从而真正把企业建设成充满生机和活力的学习型企业;一个健康、向上，具有凝聚力的团体。
4、为空间地创造经营利润，我们把开源节流、增收节支作为一项重要工作来抓。
通过优质服务，倡导全体员工树立“节能降耗，人人有责”的意识。
并根据各部门特点，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立内部局域网。
将酒店的有关事项、文件、通知、以及当天质检情况及整改要求等，通过内部传输系统，使各部门互阅和处理。
并每月在内部局域网公布各部门电话费等使用情况，使员工自觉提高节约意识，降低费用开支。
二是通过局部改造用电、用水、空调系统，有效节约水、电、气、柴油等能耗。
其次，自已动手维护修理空调冷却塔、变压器等多台设备、电器，节约修理费，并将故障率降低到零。
三是在采供中，实行二级管理把关，对采购物品采取比价、比质量，有效地降低进货原料价格。