赵庄二号井“五定五落实”停产检修管理办法

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矿井停产检修管理规定范文

矿井停产检修管理规定范文

矿井停产检修管理规定范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定,为保障矿井安全,合理安排矿井设备检修,提高开采效率,特制定本规定。

第二条本规定适用于我国矿井的停产检修管理工作。

第三条矿井停产检修应遵循安全第一、高效优质、科学合理、精细管理的原则。

第四条矿井停产检修应由矿井管理部门负责组织实施,落实具体责任到位,确保检修工作顺利进行。

第五条矿井停产检修应制定详细的计划,明确工作任务、工作时间和工作内容。

第六条矿井停产检修应加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。

第七条矿井停产检修应加强与相关部门的沟通协调,确保工作的顺利进行。

第八条矿井停产检修应建立完善的资料档案,记录检修过程和结果。

第二章停产检修前的准备工作第九条矿井停产检修前,应制定详细的停产检修计划,包括时间安排、检修内容、检修区域等。

第十条矿井停产检修前,应对设备进行全面检查,发现问题及时处理。

第十一条矿井停产检修前,应对员工进行安全培训,确保员工掌握相关安全知识和操作技能。

第十二条矿井停产检修前,应与相关部门进行沟通,明确工作任务和工作进度。

第十三条矿井停产检修前,应对工作现场进行清理和整理,确保环境整洁、安全。

第十四条矿井停产检修前,应做好相关设备的防护工作,确保停产检修期间设备的安全可靠。

第三章停产检修的具体工作流程第十五条矿井停产检修的具体工作流程应按照以下步骤进行:一、停产准备:停止相关工作,确保停产检修的顺利进行。

二、设备拆卸:根据工作计划,逐一拆卸设备,清理设备表面的污物。

三、设备维修:对拆卸下来的设备进行维修和更换,确保设备的完好。

四、设备调试:对维修好的设备进行调试,确保设备的正常运行。

五、设备安装:将维修好并调试合格的设备安装到原来的位置。

六、巡查测试:对安装好的设备进行巡查和测试,确保设备安全可靠。

七、恢复生产:完成巡查测试后,恢复矿井正常的生产。

第十六条矿井停产检修过程中,应加强对工作流程的监督和检查,及时发现和解决工作中的问题。

煤矿隐患整改五定原则内容

煤矿隐患整改五定原则内容

煤矿隐患整改五定原则内容
在煤矿生产过程中,隐患整改是确保生产安全、维护员工生命安全的关键环节。

为了有效推动煤矿隐患整改工作,我们提出了五定原则,旨在规范整改措施、加强风险管控,确保煤矿生产安全可持续发展。

一、定位
对隐患进行准确定位。

1. 充分调研,了解煤矿生产和运营情况,找出存在的隐患; 2. 根据隐患的严重程度和影响范围,进行分类和等级评定; 3. 确定整改的优
先顺序,根据风险大小区分整改措施。

二、定责
明确责任主体。

1. 划分整改责任部门和人员,确保责任到人; 2. 设定整改计
划和时间节点,追踪整改进展; 3. 建立监督机制,确保责任主体履行整改义务。

三、定级
严格分级管理。

1. 根据隐患的类型和危害程度,制定整改措施的等级和标准;2. 区分紧急隐患和一般隐患,及时制定相应应对方案; 3. 将整改进度和效果分级
评定,强化风险管理。

四、定期
持续监督检查。

1. 制定定期巡检计划,加强现场监督; 2. 定期召开整改汇报
会议,总结经验和教训; 3. 健全整改档案管理,建立长效机制,实现整改不脱质。

五、定效
评估整改效果。

1. 制定整改后评估标准,定期对整改措施进行效果评估; 2.
分析评估结果,总结经验,优化措施; 3. 完善整改记录,形成完整的整改闭环,
确保整改效果长期持续。

通过遵循煤矿隐患整改五定原则,可以增加煤矿生产安全的可控性和预测性,
提升整个管理体系的效率和有效性,确保煤矿安全生产的顺利进行。

煤矿隐患整改五定原则是指

煤矿隐患整改五定原则是指

煤矿隐患整改五定原则是指
在煤矿生产中,隐患整改是一项至关重要的工作,直接关系到安全生产和职工的生命财产安全。

为了有效地推进煤矿隐患整改工作,确保煤矿安全生产,制定并执行煤矿隐患整改五定原则是至关重要的。

一、定责
煤矿隐患整改的第一个原则是定责。

明确责任主体和责任范围,要求相关岗位人员对煤矿隐患整改工作负责到底,不能推卸责任。

只有明确责任到人,才能确保隐患整改的顺利进行。

二、定时间
煤矿隐患整改的第二个原则是定时间。

要求明确制定整改计划和时间表,保证隐患整改工作按时落实。

只有设定明确的时间节点,才能督促各相关部门和人员抓紧时间,加快整改工作的进度。

三、定措施
煤矿隐患整改的第三个原则是定措施。

要求科学合理地制定整改方案,针对性地采取相应措施,确保整改工作符合实际情况和技术要求。

只有明确有效的整改措施,才能有效地解决煤矿隐患问题。

四、定效果
煤矿隐患整改的第四个原则是定效果。

要求对整改工作进行实时监控和评估,确保整改工作取得明显成效。

只有定期检查评估,及时发现问题并进行纠正,才能确保整改效果明显、持久。

五、定追责
煤矿隐患整改的第五个原则是定追责。

要求对整改工作的推进情况进行跟踪和检查,对责任未落实、整改不到位的单位和个人进行追责问责。

只有形成严格的追责制度,才能督促各方认真对待整改工作,确保整改工作的质量和效果。

综上所述,煤矿隐患整改五定原则是指在煤矿隐患整改工作中,要以定责、定时间、定措施、定效果、定追责为原则,切实做好煤矿隐患整改工作,确保煤矿安全生产。

煤矿隐患整改五定是什么

煤矿隐患整改五定是什么

煤矿隐患整改五定是什么煤矿是我国能源产业中重要的组成部分,但由于传统煤矿开采存在着诸多安全隐患,一旦发生事故可能带来严重的人员伤亡和财产损失。

为了保障煤矿生产和员工的生命安全,我国对煤矿安全管理工作提出了一系列的要求,其中煤矿隐患整改“五定”是其中的重要措施。

煤矿隐患整改“五定”,即“定责、定人、定时、定岗、定效”。

这五个方面分别对应了在煤矿进行隐患整改时需要注意的具体内容。

首先是“定责”,即明确责任。

煤矿中存在的安全隐患需要有专门的人员进行负责管理和整改,确定责任人可以更有效地推动整改工作的落实。

责任人要明确自己的职责范围,做好整改工作的组织和监督,确保整改措施的有效实施。

其次是“定人”,即确定人员。

在煤矿隐患整改工作中需要明确参与整改工作的相关人员,包括管理人员、技术人员和操作人员等。

这些人员要结合自身的工作职责,齐心合力地推动整改工作的开展,做到各司其职,形成良好的工作合作氛围。

第三是“定时”,即明确时间。

整改工作需要在一定的时间内完成,不得拖延。

明确整改工作的时间节点,制定详细的整改计划和时间表,严格按照时间要求执行整改措施,确保整改工作能够有序、高效地进行。

第四是“定岗”,即确定岗位。

在煤矿隐患整改工作中,要明确各个岗位的职责和任务,保证整改工作各个环节、各个岗位的协同配合。

不同岗位的人员要密切协作,互相配合,共同完成整改工作,确保整改工作的全面推进。

最后是“定效”,即确定效果。

整改工作完成后需要对整改效果进行评估,确保整改措施的实施效果达到预期目标。

对整改工作的效果进行检查和评估,及时发现问题并进行整改补救,最终实现整改工作的可持续性和长效性。

综合来看,煤矿隐患整改“五定”是一套系统的管理模式,目的在于明确整改工作的责任和要求,保障整改工作的有序推进。

只有全面贯彻“五定”原则,才能全面提升煤矿安全生产水平,有效防范和控制煤矿事故的发生,实现煤矿安全生产的可持续发展。

定期巡查停产停建矿井矿井停产检修管理规定

定期巡查停产停建矿井矿井停产检修管理规定

定期巡查停产停建矿井矿井停产检修管理规定为确保矿井停产检修工作的安全、有序进行,特对矿井停产检修工作制定了相关管理规定,下面给大家介绍关于矿井停产检修管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。

一、加强组织领导,落实各级责任1.生产矿长是矿井停产检修工作的第一责任者,负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案,掌握总体进度和监督安全措施的落实。

2.总工程师负责组织制定检修安全技术措施,分管副总具体负责分管范围检修项目技术措施的编制和贯彻。

3.分管矿长是所辖范围内检修工作的直接责任者,负责各项安全措施的落实。

4.技术部门负责制定检修计划、编制和审查矿井检修措施。

机电、运输部门对机电范围内的计划和措施负责。

通防部门对一通三防范围内的计划和措施负责。

5.调度室是检修工作的指挥部门,负责检修工作的调度、协调、指挥。

6.安监处负责监督、落实安全措施,特大、重大检修项目必须派人现场盯班。

7.承担具体检修项目的单位的区(队)•长,对本单位承担的具体检修项目的技术措施落实和安全施工负直接责任,技术员负责编制具体检修项目的技术措施并贯彻落实。

检修项目负责人对具体检修项目的施工方案、施工过程的措施落实和检修质量、安全负具体责任。

8.集团公司生产技术处是矿井停产检修工作的主管部门,负责统一调度管理,同时具体负责矿建项目的审查管理。

9. 集团公司机电处具体负责机电、运输检修项目和通风设备检修的审查管理。

二、矿井机电和综采综掘设备检修计划的分类㈠矿井机电设备检修计划分类1.日常检修。

针对日常点检和定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查,更换或简单修复少量磨损件,同时通过检查、调整紧固机件等技术手段,恢复设备的使用性能,使设备能正常运行到下次检修。

确定每日检修时间,主运皮带和主提升绞车检修时间必须保证2至4小时,检修时间不得擅自更改,并做好检修记录。

2.年度检修计划。

编制矿井设备检修全年的工作大纲,明确各季、各月的检修任务,包括设备检修类别、检修日期、停机检修或送厂时间、修理工作量、所需备件、主要材料、技术力量等。

设备管理及矿井停产检修规定(二篇)

设备管理及矿井停产检修规定(二篇)

设备管理及矿井停产检修规定一、设备管理设备管理是矿井生产安全管理的重要环节,也是保障矿井安全生产的关键。

为了确保设备运行的安全可靠,提高设备的利用率和使用寿命,制定设备管理规定是必要的。

1. 设备登记和档案管理矿井应对设备进行登记和档案管理,包括设备的名称、型号、规格、生产日期、购置日期、制造商、设备所在位置等信息。

设备档案应包括设备的使用说明书、维修记录、维护保养计划、事故记录等。

2. 设备保养和维修设备保养是保证设备长期稳定运行的重要措施,设备应按照保养计划进行定期保养。

保养包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。

设备维修应及时进行,并记录维修情况和维修日期。

3. 设备检查和试验设备应定期进行检查和试验,以确保设备的安全运行。

检查和试验包括设备的外观检查、运行状态检查、安全防护装置检查等。

具体的检查和试验项目应根据设备的性质和运行要求进行制定。

4. 设备更换和更新设备寿命到期或发生重大故障时,应及时进行更换或更新,以保证设备的安全和性能。

设备更换和更新应根据设备的情况和矿井的实际需求进行计划。

二、矿井停产检修规定矿井的停产检修是保障矿井安全和设备正常运行的重要措施。

合理安排停产检修时间和内容,可以有效提高设备的利用率和延长设备的使用寿命。

1. 停产检修计划制定矿井应制定停产检修计划,包括停产检修时间、检修内容、检修人员、检修工期等。

停产检修计划应提前制定,并征求相关人员的意见。

2. 停产检修前的准备工作停产检修前应进行相关准备工作,包括设备的清洁、材料和工具的准备、检修人员的培训等。

必要时还需进行安全技术交底和现场应急演练。

3. 停产检修的工作流程停产检修的工作流程应合理安排,包括设备的拆卸、维修和更换、设备的组装和调试等。

工作流程应确保安全和高效,并记录工作过程中的关键操作和注意事项。

4. 停产检修后的验收工作停产检修结束后应进行验收工作,包括设备的试运行、性能检测、安全检查等。

验收合格的设备方可投入生产,否则需进行重新修理和调试。

“五定”原则实施及考核煤矿油库生产单位

“五定”原则实施及考核煤矿油库生产单位

煤矿/油库/生产单位
隐患整改“五定”原则实施及考核
一、“五定”原则:定人员、定时间、定责任、定标准、定措施,这个适用于重大隐患挂牌管理制度的。

不过一般安全隐患也可以用。

即:
1.定整改及验收人员:由谁去整改、谁来验收;
2.定整改及验收时间:整改多长时间,何时来验收;
3.定责任及责任人:谁负责整改谁负责,谁验收谁负责;
4.定整改标准:整改达到怎样的标准、要求;
5.定整改措施:怎样来整改,经验收达不到要求对责任人(单位)怎样进行处罚;
二、“五定”原则工作计划落实表范本
三、隐患整改“五定”考核细则:
1.安全隐患排查治理工作实行分层分级落实安全隐患
排查治理责任:综合办全面负责动力厂的隐患排查治理工作,安全员负责具体事项安排。

各工段是安全生产隐患排查治理的监管主体,各班组是隐患排查治理的责任主体。

2.班组负责各区域的一般性隐患排查工作,包机人负责人日常设备的巡检工作。

综合办日常检查中,检查到该发现的隐患没有发现考核设备包机人50元,班长20元。

3.作业人员在日常检查过程中发现安全隐患要及时上报。

若发现作业人员在明知有隐患的情况下继续作业,隐瞒不报的,一经发现考核作业人员50元,班长连带考核20元。

4.各班组长每天根据作业情况进行工作范围内的安全隐患排查。

对工人提出的安全隐患要及时制定措施,班组解决不了及时上报工段,工段解决不了的上报综合办公室。

对于工人上报的隐患未进行整改的考核班组负责人50元。

班组上报的工段未进行整改的考核工段安全员50元。

5.各班组每周进行一次各区域安全隐患排查,未排查考核班长50元。

山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司赵庄二号井_企业报告(业主版)

山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司赵庄二号井_企业报告(业主版)
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................7 四、采购代理机构..........................................................................................................................9 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................9 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................9 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................11

排放瓦斯管理规定(赵庄煤业)

排放瓦斯管理规定(赵庄煤业)

排放瓦斯管理规定(赵庄煤业)排放瓦斯管理规定(赵庄煤业)第一章总则第一条为进一步规范矿井瓦斯的排放,确保矿井的安全,结合公司实际,特制定本规定。

第二章管理职责第二条总经理是矿井瓦斯排放工作的第一负责人,总工程师全面负责矿井瓦斯排放工作,负责排放瓦斯安全技术措施的制定、审查与实施。

其他公司分管领导负责排放瓦斯工作中的相关业务工作。

第三条通风管理部作为矿井瓦斯排放工作的管理机构,制定排放瓦斯安全技术措施和因无计划通风机停电、停风或抽采系统停运造成瓦斯积聚的排放瓦斯应急预案,经总工程师批准后实施。

第四条机电管理部负责瓦斯排放线路上的防爆检查和断电工作。

负责排放瓦斯工作中的相关业务管理与协调。

第五条生产技术部负责瓦斯排放区域的顶板管理工作,负责排放瓦斯工作中的相关业务管理与协调。

第六条地质测量部负责瓦斯排放区域的防治水工作,负责排放瓦斯工作中的相关业务管理与协调。

第七条安全监察部负责瓦斯排放过程中的安全检查监督工作。

第八条其它部室负责排放瓦斯工作中的相关业务管理与协调。

第九条各单位作好各分管区域内瓦斯排放的配合工作,负责按规定落实安全技术措施及应急预案。

第十条矿山救护队按规定协助矿井排放瓦斯工作。

第三章管理要求第十一条矿井排放瓦斯的管理要求(一)生产技术部必须从采掘设计生产上采取措施,不得留盲巷,防止瓦斯积聚。

(二)主要通风机或通风系统遭到破坏,恢复正常通风以后,所有受到停风影响的地点都必须经通风、瓦斯检查人员检查,确认无危险后,方可恢复工作。

所有安装电动机及其开关的地点附近20m的巷道都必须检查瓦斯,只有瓦斯浓度在1%以下时,方可开启。

(三)对恢复己封闭的停工区或采掘工作面接近这些地点时,通风管理部必须事先排除其中积聚的瓦斯。

排放瓦斯工作必须制定安全技术措施,严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。

第七条排放瓦斯工作必须严格执行《煤矿安全规程》第141条规定和相关安全技术措施。

安全技术措施必须由总工程师按规定组织安监、生产、机电、调度、通风、地测、运输、信息、矿山救护队等单位共同审批,由总工程师或通风副总组织贯彻,责任到人,签字备查,按规定上报集团公司审批或备案。

隐患排查治理五定五落实

隐患排查治理五定五落实

隐患排查治理五定五落实在日常生产经营过程中,隐患问题一直是企业面临的重要挑战之一。

有效的隐患排查与治理不仅关乎企业的生产经营秩序,更关系到员工的生命安全和财产安全。

为了有效应对隐患问题,营造安全稳定的生产环境,企业需要在隐患排查治理方面做好“五定五落实”。

五定原则1. 定责任企业要明确隐患治理的责任主体,建立明确的责任体系。

对各级管理人员、相关部门以及岗位人员要进行明确的责任分工,确保每个人都清楚自己在隐患治理中的责任和义务。

2. 定标准制定和明确隐患排查治理的标准和规范,包括隐患排查的频次、治理的流程和方法、隐患整改的时限等方面。

只有建立科学合理的标准,才能有利于有序、有效地进行隐患治理工作。

3. 定流程建立健全的隐患排查治理流程,明确隐患排查的程序和步骤,确保隐患排查和治理工作有章可循,不出现遗漏或者重复的情况。

流程的规范性对于隐患治理工作的高效推进至关重要。

4. 定指标为了科学评估隐患排查治理的效果,企业需要建立合适的指标体系,包括隐患排查的覆盖率、整改的及时率、事故发生率等指标。

通过这些指标,可以及时了解隐患治理工作的进展情况,有针对性地进行调整和改进。

5. 定监督建立有效的监督制度,定期对隐患排查治理工作进行检查和评估,发现问题及时纠正并追究责任。

监督的严格性可以保证隐患排查治理工作的规范进行,预防隐患问题的发生。

五落实要点1. 落实责任只有责任落实到位,隐患排查治理工作才能得到有效推进。

企业要建立健全的责任追究机制,让每个责任主体都明白责任重大,责任在肩的重要性。

2. 落实措施制定具体可行的隐患排查治理方案和措施,明确工作的实施步骤和时间节点。

只有将治理措施落实到位,才能有效防范和消除各类隐患。

3. 落实监督建立监督考核机制,不断对隐患治理工作进行检查和评估,确保工作的有效推进。

监督是隐患排查治理工作的重要保障,也是发现问题、解决问题的关键。

4. 落实整改对于发现的隐患问题,要及时进行整改,不能拖延或搪塞。

赵庄二号井“五定五落实”停产检修管理办法

赵庄二号井“五定五落实”停产检修管理办法

“五定五落实”设备停产检修管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步做好设备的预防性停产检修,保证设备安全、可靠、经济运行,结合实际,特制定本办法。

第二条本办法所称设备停产检修是指为安排日常不能检修的、检修工作量较大的项目和工程或解决平时不能处理的主要设备的缺陷以及各种安全保护装置的校(检)验和整定等所进行的预防性停产检修。

第三条本办法适用于赵庄二号井各单位的设备停产检修工作的实施及管理。

第二章“五定五落实”要求第四条“五定”指定项目、定内容、定时间、定人员、定标准。

(一)定项目。

检修应突出重点,主要安排日常受时间限制或影响正常生产的项目。

(二)定内容。

检修项目应明确具体的检修内容,检修内容应包括:1. 日常检修无法进行的设备隐蔽部件的定期检查;2. 设备关键部件无损探伤;3. 设备安全装置、安全设施试验;4. 设备技术测定;5. 处理设备、设施缺陷和安全隐患;6. 机电设备、设施技术改造;7. 其他确定的工作内容。

(三)定时间。

检修时间应根据设备运行状况与生产销售情况制订。

各检修项目所需工时、进度安排应在检修计划中详细说明。

因检修影响供电、通风、供水、监控、通讯等主要系统的时间应在检修计划中详细说明。

(四)定人员。

各单位应建立检修工作领导组,编制检修机构网络图,明确检修主要负责人。

每个检修项目必须有检修项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人,明确分工,加强检修工作管理。

(五)定标准。

各检修项目的检修质量标准应依据相关行业标准、企业标准、上级部门相关要求及设备检修维护使用说明书制定。

第五条“五落实”指落实配件、材料、工具、落实工序、落实措施。

(一)落实备件、材料和工具。

根据审批后的检修计划,对需要提前准备的备件、材料和工具等逐一进行落实,确认齐全完好后方可开始检修。

(二)落实工序。

每一个检修项目都必须明确检修工序。

重点项目或复杂检修项目同时要编制劳动组织分工、工序流程、进度表,并进行统筹协调,确保检修工作按时完成。

井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)

井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)

井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)为了确保管路系统的安全稳定运行,特制订本管理制度:一、适用范围:井下消防洒水系统、井下压风系统、井下排水系统及井下其他管路。

二、分管范围:消防洒水主系统、压风主系统、盘区排水系统、矿井主排水系统由机电队负责运行、维护、管理;各施工队组负责本队组施工巷道的各类管路系统运行、维护、管理;各类零散管路由管路所有单位负责按标准码放、挂牌。

三、管理办法1、井下所有管路系统除施工单位掘进延伸外,各单位如需增加或改装管路时,应首先向机电管理部申请,经机电管理部批准后,方可进行施工,若影响其它单位,在机电管理部批准后,还需在调度会上做计划要时间,经批准后方可施工。

2、改装管路、增加出水便头、铺设新管路等工程完工后,必须向机电管理部申请验收,经验收合格后,方可开始投运。

3、各类管路的安装施工必须有设计图纸并经机电管理部审批,否则不得施工。

有作业规程的按作业规程相关措施执行。

4、井下各类管路系统运行单位每天必须有专人巡检,重要地段必须班班有人巡检,并有巡检制度和巡检详细记录,发现问题要及时整改处理。

5、机电队必须有井下各管路主系统图,图上必须标明管路的规格型号及其长度,阀门、便头的规格型号、具体位置,排水系统图必须标明水泵的型号、功率、流量、扬程、数量等参数。

6、各掘进队组必须严格按作业规程和相关规定的要求加装便头。

7、管路安装单位必须严格按设计和标准进行安装吊挂,发现问题要及时与机电管理部分管人员协调。

8、使用管路的单位,每月必须有充足的管路计划,供应部门要及时满足供应。

9、调度台有权根据井下实际情况停运各管路系统,各单位在接到调度台的停运管路系统的指令后,要及时停运,不得延误。

10、机电管理部要不定期地检查各管路主系统,发现问题要以“三定表”的形式下发,并督促其整改、落实。

四、考核办法1、无计划增加或改装管路系统,对责任单位视情节严重处以200—1000元罚款,影响严重的,按处有关规定移交安全监察部门分析处理。

井下配电室设备检修制度(2篇)

井下配电室设备检修制度(2篇)

井下配电室设备检修制度一、配电室内所有设备必须每年利用停产检修期间进行全面检修。

二、检修时必须严格执行停送电操作规程和具体检修措施。

三、检修时必须配备至少两名工作人员,做到一人操作、一人监护。

四、检修期间发现的问题要现场及时处理,不能处理的要联系停电时间尽快处理。

五、设备检修全过程均必须按五、四、三、二、一的要求进行(即五定、四有、三无、二齐、一坚持)。

具体为:五定:定项目、定内容、定人员、定时间、定质量。

四有:有安全技术措施、有施工组织措施、有检修质量标准、有检修记录和档案。

三无:无隐患、无事故、无漏洞。

二齐:材料工具齐、备品、备件齐。

一坚持:坚持检查后的试运转验收。

六、检修结束前要进行详细的检查,开关腔内不得留有其它工具、物品等。

井下配电室设备检修制度(2)是指对井下配电室设备进行定期检修、维护和修理的规范化管理制度。

以下是井下配电室设备检修制度的主要内容:1. 检修计划:制定井下配电室设备检修计划,包括检修周期、检修内容、检修方式等。

根据设备性能情况、运行状况和维护要求,合理安排检修计划。

2. 检修任务分工:明确井下配电室设备检修工作的分工和责任,确定检修工作人员的权限和职责,确保检修工作的高效进行。

3. 检修标准:确定井下配电室设备检修的操作规范和标准,包括设备的检修程序、检查项目、检修方法和技术要求等。

4. 检修记录:建立井下配电室设备检修记录,详细记录每次检修的时间、内容、检修人员、检修结果等信息,以便日后查阅和分析。

5. 技术培训:定期组织井下配电室设备检修人员进行技术培训,提高检修人员的专业水平和技能,确保检修工作的质量和安全。

6. 安全措施:制定井下配电室设备检修的安全操作规程,包括必要的防护措施、安全警示标识、应急处理措施等,确保检修过程中人员安全。

7. 故障处理:建立井下配电室设备故障的处理流程,包括故障排查、故障分析、维修方案制定和设备修复等,保证设备故障及时处理。

8. 设备更新计划:根据设备使用寿命和性能变化情况,制定设备更新计划,优化井下配电室设备结构和布局,提升设备的可靠性和安全性。

煤矿隐患整改五定原则

煤矿隐患整改五定原则

煤矿隐患整改五定原则在煤矿安全生产中,隐患整改是一个至关重要的环节,其关系着矿山工人的生命安全和煤矿的生产安全。

为保障煤矿生产的持续安全,我们提出了“煤矿隐患整改五定原则”,希望通过这五定原则能够有效地提高煤矿隐患整改的效率和质量。

一、明确定位首先,在进行煤矿隐患整改时,必须要明确整改的定位和目标。

要根据煤矿实际情况和隐患的严重程度,确定整改的重点和优先顺序。

同时,要确保整改措施的针对性和实际效果,避免出现“面子工程”和“一哄而上”的情况。

二、定责到人隐患整改工作需要有明确的责任到人,要求相关责任人对整改工作负起领导和落实的责任。

每个整改项目都应有明确的责任人员和责任时间,实行闭环管理,确保整改工作的及时性和有效性。

责任到人是推动隐患整改工作的重要保障。

三、定期验收定期验收是煤矿隐患整改工作中非常关键的一个环节。

通过定期的验收,可以及时了解整改工作的进展情况和效果。

验收结果要实事求是,确保隐患整改的真实性和有效性。

只有通过严格的验收制度,才能真正消除煤矿的安全隐患。

四、定量化管理在煤矿隐患整改过程中,要进行定量化的管理。

通过建立科学的评估指标体系和数据统计分析,可以更加客观地评估整改工作的效果和达成情况。

同时,也可以借助数据分析找出存在的问题和不足,进一步完善整改工作,提高管理水平。

五、定期复查隐患整改并非一劳永逸,需要定期复查和跟踪。

只有通过定期的复查,才能确保整改工作的可持续性。

定期复查要有约束力,对于整改不到位的问题要及时进行整改,做到查漏补缺,防患于未然。

综上所述,煤矿隐患整改五定原则是在煤矿安全生产中非常重要的一项工作。

通过明确定位、定责到人、定期验收、定量化管理和定期复查,可以有效提高煤矿隐患整改的效率和质量,确保煤矿生产的持续安全。

希望各位矿山工作者和管理人员能够严格按照这五定原则要求,共同努力,共同维护煤矿安全生产的大局。

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“五定五落实”设备停产检修管理办法
第一章总则
第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步做好设备的预防性停产检修,保证设备安全、可靠、经济运行,结合实际,特制定本办法。

第二条本办法所称设备停产检修是指为安排日常不能检修的、检修工作量较大的项目和工程或解决平时不能处理的主要设备的缺陷以及各种安全保护装置的校(检)验和整定等所进行的预防性停产检修。

第三条本办法适用于赵庄二号井各单位的设备停产检修工作的实施及管理。

第二章“五定五落实”要求
第四条“五定”指定项目、定内容、定时间、定人员、定标准。

(一)定项目。

检修应突出重点,主要安排日常受时间限制或影响正常生产的项目。

(二)定内容。

检修项目应明确具体的检修内容,检修内容应包括:1. 日常检修无法进行的设备隐蔽部件的定期检查;2. 设备关键部件无损探伤;3. 设备安全装置、安全设施试验;4. 设备技术测定;5. 处理设备、设施缺陷和安全隐患;6. 机电设备、设施技术改造;7. 其他确定的工作内容。

(三)定时间。

检修时间应根据设备运行状况与生产销售情况制订。

各检修项目所需工时、进度安排应在检修计划中详细说明。

因检修影响供电、通风、供水、监控、通讯等主要系统的时间应在检修计划中详细说明。

(四)定人员。

各单位应建立检修工作领导组,编制检修机构网络图,明确检修主要负责人。

每个检修项目必须有检修项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人,明确分工,加强检修工作管理。

(五)定标准。

各检修项目的检修质量标准应依据相关行业标准、企业标准、上级部门相关要求及设备检修维护使用说明书制定。

第五条“五落实”指落实配件、材料、工具、落实工序、落实措施。

(一)落实备件、材料和工具。

根据审批后的检修计划,对需要提前准备的备件、材料和工具等逐一进行落实,确认齐全完好后方可开始检修。

(二)落实工序。

每一个检修项目都必须明确检修工序。

重点项目或复杂检修项目同时要编制劳动组织分工、工序流程、进度表,并进行统筹协调,确保检修工作按时完成。

(三)落实措施。

各单位应编制本单位总的设备停产检修措施。

同时,每一项列入检修计划的项目,
均由实施单位编制安全技术措施。

措施应包括以下主要内容:1. 检修项目名称;2. 检修项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人;3. 检修内容;4. 检修时间安排;5. 检修安全措施;6. 有关的安全系数计算(根据需要确定);7. 有关的检修施工图纸(根据需要确定);8. 需要协调配合的安全措施(根据需要确定);9. 涉及电(气)焊、大型起吊(搬运)、高空立体交叉作业等特殊作业时,要制定专项措施;
10. 重点检修项目同时应制定专门的检修方案,并编制重点检修项目专项安全管理办法、管理网络图、工序、进度表、检修质量标准等。

检修前,所有检修人员要认真学习安全措施、质量标准、工艺流程等,并进行相关内容的考试,经考试合格后方可参加检修。

第三章实施与管理
第六条赵庄二号井各单位要认真执行“五定五落实”,做好设备停产检修工作。

(一)严格按照相关的行业标准及上级要求,对设备实行预防性计划检修,做好设备的小修、中修、大修及设备停产检修工作。

(二)根据设备现状及检修周期,结合生产情况合理编制检修计划。

设备中、小型检修计划由本单位审批,大修及需停产检修的计划报机电管理部审批。

(三)按计划完成检修项目。

因生产或安全原因需要调整检修项目时,提出书面申请,报机电管理部批准后实施;
不能按计划完成检修工作时,及时汇报并申请延期。

(四)不随意改动设备的原始设计、各种保护以及安全设施。

如确需改进时,先写出书面报告,报机电管理部批准后实施。

(五)检修期间,每天下午16时前,向机电管理部汇报检修进展情况。

(六)对重点检修项目,安排专人现场跟班,对检修质量和现场安全进行全过程把关。

(七)认真填写“检修记录卡片”,完整记录检修内容、主要技术数据,并及时对检修项目进行验收。

重点项目要单独编写验收报告(隐蔽工程还应有中间验收记录),所有检修资料要留存备查。

(八)在检修结束5日内,要撰写检修总结,报机电管理部。

检修总结应包括以下内容:1. 检修设备的总台数、完成的主要内容数量;2. 实际检修内容及发现处理的问题;3. 检修质量及有关技术数据;4. 检修更换的各种配件情况。

5. 未完成项目的原因及其它需要说明的情况。

第七条机电管理部要认真落实“五定五落实”执行情况,加强对设备停产检修的监督、检查和考核。

(一)严格审核检修单位所编制的检修计划,并协调、确定检修时间,对未按规定做到“五定”的,不予核准检修计划。

(二)认真检查检修单位的检修准备工作,对未按规定做到“五落实”的,责成检修单位先纠正、再检修。

(三)加强对检修措施、质量标准等检修应知应会内容学贯及考试的专项检查,对未按要求执行的,坚决先停止检修、改正后复工。

(四)加强对重点检修项目的过程管控,检查重点检修项目各项管理规定、措施的现场落实情况和检修单位跟班干部的现场把关情况。

(五)及时掌握检修期间各检修单位的检修进度和检修相关情况,对不如实汇报或隐瞒事故情况的,予以考核。

(六)认真审查检修记录卡片及检修总结,对检修设备运行三日内出现事故的,予以考核。

(七)严肃查处下列未严格落实设备停产检修规定和“五定五落实”要求的情况:1. 无计划检修;2. 擅自调整、变更检修计划;3. 未制定检修措施或措施未贯彻而进行检修;4. 检修准备不到位、安排不周全而影响检修;5. 检修期间,随意改动设备的原始设计、各种保护以及安全设施;6. 未按规定安排停产检修计划;7. 其他违反设备检修规定的行为。

第四章附则
第八条本办法解释权归机电管理部。

第九条本办法自下发之日起执行。

附件:1. 晋煤集团xxx单位设备停产检修计划
2. 检修记录卡片
附件1
晋煤集团xxx单位设备停产检修计划分管负责人:(签字)部门负责人:(签字)部门公章:
编制人:(签字)审核人:(签字)编制时间:年月日
- 4 -
检修编制说明
一、设备停产检修时间:xxxx年xx月xx日xx:xx至xxxx年xx月xx日xx:xx,共x天。

二、影响生产(外运)时间:xxxx年xx月xx日xx:xx至xxxx年xx月xx日xx:xx。

三、影响供电、供水、供气(风)、监控、通讯等主要系统的范围、时间及注意事项。

四、本次检修项目共x项,其中重点项目x项,具体如下:
(一)重点项目xxx
(二)重点项目xxx
…………
- 5 -
×××单位设备停产检修计划
×年×月×日
- 6 -
- 7 -
附件2
检修记录卡片
验收意见
验收人签章:
验收日期:月日备注。

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