绿箭市场调查报告
绿箭口香糖营销策划方案
绿箭口香糖营销策划项目姓名:张秋瑾学号:班级:2013级工商管理1班前言美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、以及棒棒糖等多样化产品。
公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。
箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品在世界上具有相当高的知名度和品牌美誉度。
美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉.莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在销售者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
他不仅是全球糖果业界的领导者之一,更是世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球的销售额超过了40亿美元。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司产用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,目前行销全球逾180个国家,已经成为世界上备受钟爱的口香糖产品之一,"绿箭"口香糖也是中国第一批自行生产和销售口香糖品牌之一。
在中国,许多消费者对箭牌产品的认识正是从"绿箭"开始的。
自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他清新口味占领市场受到消费者的欢迎和喜爱。
绿箭口香糖一直以“清新口气”为宣传主题,可以从绿箭口香糖的营销环境、消费者行为分析、SWOT优劣势分析、企业竞争对手分析、广告包装策略、促销策略、调查效果评估来进行营销策划的制定。
营销策划项目是为了提高绿箭口香糖的知名度和美誉度,满足市场和消费者的需求,刺激消费,提高销售量。
目录前言 (2)一、营销环境分析 (5)(一)企业在市场营销环境中的宏观制约因素 (5)1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势 (5)2、市场政治法律背景 (5)3、市场的文化背景 (5)(二)、市场营销环境中的微观制约因素 (5)(三)、市场概况 (6)1、市场规模 (6)2、市场的构成 (6)3、市场的特性 (6)4、营销环境SWOT分析 (6)二、产品分析 (7)(一)、产品特性 (7)(二)、产品生命周期分析 (7)1、产品生命周期的主要标志 (7)2、产品的生命周期阶段 (7)3、企业对产品生命周期的认知 (7)4、产品的品牌形象分析 (8)5、产品定位分析 (8)三、消费者分析 (8)(一)、消费者的消费行为 (8)1、购买动机 (8)2、时间 (8)3、现有消费者的态度 (8)4、年龄 (8)5、受教育程度 (8)6、购买数量 (8)(二)消费人群定位 (8)1、潜在消费者 (8)2、目标消费者 (9)四、企业竞争对手分析 (9)(一)、竞争对手 (9)(二)竞争对手的优势与劣势 (9)(三)、竞争对手的策略 (9)(四)、企业与竞争对手的比较 (9)(五)、竞争对手广告表现策略 (9)(六)、竞争对手广告媒介比较 (10)五、广告策略 (10)(一)、商品机会点 (10)(二)、广告定位 (10)(三)、广告诉求对象 (10)(四)、广告创意 (10)1、创意一 (11)2、创意二 (11)(五)、广告宣传方案 (12)(六)、广告预算 (13)六、包装策略 (13)(一)、包装标志 (13)(二)、包装设计 (13)(三)、包装创意 (16)(四)、包装策划方案 (16)1、确认产品新包装推出的目的 (16)2、包材应用 (17)3、包装文字及图案 (17)4、包装的内涵 (17)(五)、包装预算 (18)七、促销策略 (18)促销策划方案一 (18)促销策划方案二 (16)促销策划方案三 (17)八、效果评估 (18)参考文献 (19)一、营销环境分析(一)企业在市场营销环境中的宏观制约因素1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有名赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。
绿箭口香糖调研报告
绿箭口香糖调研报告绿箭口香糖调研报告专业:广告设计与制作班级:成员:(平面方向)X班^目录一、产品的介绍、发展史二、导入期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿三、成长期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿四、成熟期的情况1、产品广告怎样引起人们需求的2、产品广告怎样一起人们注意的3、产品广告怎样引发人们记忆的4、它的创意好在哪儿五、总结一、产品的介绍、发展史箭牌公司总部设在美国芝加哥。
矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年,1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑,气势恢宏。
箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)由小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)创立于1891年。
箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界最大的口香糖生产商及销售商,全球销售额超过60亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂,闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。
其中“白箭”(Wrigley’s Spearmintre g;)、“黄箭”(Juicy Fruitreg;)和Altoidsreg; 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。
其他品牌包括“绿箭”(Doublemintreg;)、“Life Saversreg;”、“Big Redreg;”、Boomerreg;(在中国为“大大”), “真知棒”(Pim Pomreg;),“冬清”(Winterfreshreg;)、“益达”(Extrareg;)、“Freedentreg;”、“Hubba Bubbareg;”、“傲白”(Orbitreg;)、“Excelreg;”、“Crème Saversreg;”、“易极”(Eclipsereg;)、“爽浪”(Airwavesreg;)、“Alpinereg;”、“Solanoreg;”、“瑞士糖”(Sugusreg;)、“劲浪”(Cool Airreg;)和“P.K.reg;”等。
2024年软饮料制造市场调查报告
2024年软饮料制造市场调查报告1. 引言软饮料是指那些非酒精性的饮料,包括碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料等。
随着生活水平的提高和消费观念的转变,软饮料在现代社会中越来越受到人们的喜爱。
本报告旨在对软饮料制造市场进行调查,分析市场规模、竞争环境和发展趋势,从而为企业的决策提供参考。
2. 市场规模软饮料制造市场规模的评估是了解市场潜力和竞争程度的重要指标。
根据我们的调查数据,软饮料制造市场在过去几年保持了稳定的增长趋势。
消费者对乳品饮料和碳酸饮料的需求增长迅速,使得软饮料市场蓬勃发展。
根据最新统计数据,软饮料制造市场在去年的销售额达到了XX亿美元,预计在未来几年中将保持5%的年增长率。
3. 竞争环境软饮料制造市场竞争激烈,存在着多家大型企业和中小型企业之间的竞争。
以碳酸饮料为例,可口可乐和百事可乐是市场上最大的竞争对手,它们通过广告宣传和品牌建设占据了市场份额的主要部分。
此外,茶饮料行业也是一个激烈竞争的领域,多家企业通过不断创新和品牌营销来争夺市场份额。
4. 发展趋势4.1 健康饮品的需求增加随着健康意识的提高,消费者对健康饮品的需求也在不断增加。
低糖、低卡、无添加剂的软饮料市场前景广阔。
越来越多的企业开始开发和推出符合健康需求的软饮料产品。
4.2 多样化口味的需求消费者对于口味的多样性要求也推动了市场的发展。
以果汁饮料为例,消费者对新鲜、天然水果口味的需求逐渐增加,水果混合饮品受到欢迎。
茶饮料也不断推出新口味和创新的产品,以满足不同消费者的口味需求。
4.3 网络渠道的兴起随着电子商务的快速发展,网络渠道成为软饮料销售的重要途径之一。
消费者通过在线购物平台或手机应用程序订购软饮料,方便快捷。
许多软饮料企业纷纷进军电商市场,提升销售额和品牌影响力。
5. 结论软饮料制造市场在未来几年中将继续保持稳定增长。
竞争环境激烈,大型企业和中小型企业都拥有一定的市场份额。
企业需要关注消费者对健康饮品和多样化口味的需求,加强研发和创新。
绿箭口香糖
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箭牌的口香糖
• 黄箭 • 白箭 • 绿箭
绿箭的介绍
• 绿箭口香糖以清新自然的口味 赢得消费者的喜爱,人们在咀 嚼口香糖时享受着咀嚼的愉悦, 而且能够预防龋齿,舒缓压力。
公司的LOGO
• 口香糖是以天然树胶或甘油树脂为胶体的基础,加入糖浆、 薄荷、甜味剂等调和压制而成的一种供人们放入口中嚼咬 的糖。是很受世界人民喜爱的一种糖类。既可吃又可玩, 深受儿童和青年人喜爱。
口香糖的原料
• 天然树胶(或弹胶体)包括天然橡胶、糖胶树胶、巴拉塔树胶、杜仲 树胶、节路顿胶、Scrva树胶等。合成树胶(或弹胶体)包括聚异丁 烯、异丁烯-异戊间二烯共聚物和丁二烯一苯乙烯共聚物。亲水增塑 剂通常采用合成树脂,比如乙烯基共聚物(醋酸聚乙烯酯或部分水解 的聚乙烯醇,或两者合用)。酯树胶的作用相当于弹胶体溶剂和疏水 增塑剂。 • 制口香糖时还可采有少量的乳化剂如脂肪酸的甘油-酸酯或甘油二 酸酯或甘油三酸酯,具体地说,如单硬酯酸甘油酯和丙二醇单硬脂酸 酯。 • 为了保证口香糖不会伤害人体,采用的原料都对肠胃无害,也不会 黏附在肠胃内壁上
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箭之道-之世界
箭牌公司是全球糖果业界的领导者 之一和世界上首屈一指的口香糖生 产商及销售商,全球销售额超过40 亿美元。箭牌公司在全世界拥有19 家工厂,闻名于世的箭牌产品行销 180多个国家。 其他品牌包括绿箭’ 白箭‘黄箭’真知棒’益达‘爽浪。 创新精神作为箭牌公司的灵魂,不 仅已经推动箭牌公司崛起为全球最 为知名。 箭牌公司1919年即已成为公众公司, 其股票从1923年起在纽约证券交易 所挂牌交易。
口香糖的历史
• 口香糖(chewing gum)可是世界上最古老的糖果之一。考古学家发现,早在有历史记 载以前,人类的先辈就爱咀嚼天然树脂(resin),从中取乐,这是最原始的“口香 糖”。几千年来,来自不同地域文化的人们都有嚼“胶”的习惯。如古希腊人会用树 脂清理牙齿、确保口腔清新,印地安人爱咀嚼树干的液汁,中美洲的玛雅人爱嚼糖胶 树胶(chicle)。 次年(1870年),他推出一种以甘草精调味的口香糖“Black Jack”, 并把口香糖从块状改为条状售卖,大受欢迎,至今还可在市场上找到。 口香糖在1906 年发明,不过第一类口香糖却太黏了,结果卖不出去,直到1928年,制作口香糖的技 术终于有所改进,成功打入市场。首批口香糖是粉红色的,名为“Dubble Bubble”。 无糖份口香糖则是在50年代面市。今天制作口香糖的材料主要是糖、糖浆、调味品、 软化剂和胶基。 在墨西哥一带,自古就有咀嚼野梨树汁的习性;1860 年,美国的亚当 斯将这种树汁凝固后贩卖,命名为 “吉库鲁”(咀嚼之意);接着,他又将吉库鲁的 异味消除后,重新命名为“亚当斯树胶”而大量销售;1880 年,美国的里格雷在树胶 内加入糖、 薄荷等,制造出气味芬芳、有甜味的口香糖。
箭牌公司口香糖产品的市场调查及营销对策
箭牌公司口香糖产品的市场调查及营销对策2口香糖市场和营销的特征分析2.1口香糖的市场特征分析2.1.1口香糖的产品特征1.产品功能性特征第一,口香糖的防龋保健功效口香糖是有粘度的糖果。
在咀嚼过程中不仅能带走食物残渣,而且持续的咀嚼又能分泌更多的唾液,清洗牙齿、舌头、牙龈表面,有清洁整个口腔的作用,再加上这种机械性面部运动,可以锻炼脸部肌肉,还能引起消化管的运动和消化腺的分泌,为消化胃里的食物准备有利条件。
从保护口腔的方面来讲,口香糖有两个特点。
第一个特点,咀嚼可以刺激口腔分泌唾液,口香糖在整个口腔中来回摩擦可以起到清洁牙齿的作用,减少致龋因子,以此起到防龋功效。
第二个特点,常常机械性的口腔运动对于牙周有保健作用,甚至有助于美容、瘦身。
据有关资料显示,普通人老年斑的发生要比歌唱艺术家提前8-10年,这是由于歌唱艺术家经常运动面部肌肉的原因。
洛杉矾神经科医学中心的医生福克斯研究发现,如果在一天中能咀嚼15分钟口香糖,会有益于美容、瘦身。
若连续坚持几周,不仅面色红润,还能减少脸部皱纹。
这是因为经常进行面部肌肉运动,可以促进血液循环,增加皮肤细胞的代谢活动。
第二,口香糖的“清、香”功能口香糖有清新口气和清洁口腔的好处,例如:在约会之前,吃一片薄荷口味的口香糖,就可以使口气清新,有助于提升自己在对方心目中的形象。
有实验证明,咀嚼口香糖能减少食物、酒精和烟草所带来的口腔异味。
另外,口香糖的口感香甜,可以增加人们的咀嚼兴趣,使自己爽口舒适,给人带来“香气”的同时,增加自信,是社交活动的必备佳品。
第三,口香糖的心理保健功效可以缓解压力。
心理测试显示,嚼木糖醇能有助于舒缓紧张情绪,降低焦虑程度。
所以NBA球员比赛时都嚼着木糖醇。
可以改善记忆力。
日本科学家最近的研究表明,口香糖可以暂时提高记忆力。
心理专家在一次对学生记忆力测试的实验中,用木糖醇做了个测试,结果一边嚼木糖醇一边记忆的学生比没嚼木糖醇记忆的学生记忆单词高出了30%多。
2024年绿色休闲食品市场调研报告
2024年绿色休闲食品市场调研报告1. 引言本报告旨在对绿色休闲食品市场进行全面调研,分析市场规模、消费者需求、竞争状况以及未来发展趋势,为相关企业制定市场营销策略提供参考。
2. 市场规模根据我们对市场进行的调研,绿色休闲食品市场近年来呈现快速增长的趋势。
消费者对健康、安全的食品越来越重视,绿色休闲食品作为一种健康、低糖、低能量的零食,受到了广大消费者的喜爱。
据统计数据显示,绿色休闲食品市场规模在过去五年里年均增长率达到10%,预计在未来几年内将继续保持较高的增长势头。
3. 消费者需求在调研过程中,我们进一步了解到,消费者对绿色休闲食品的需求主要体现在以下几个方面:•健康与安全:消费者越来越关注产品的营养成分、添加剂的使用情况以及来源可追溯性,他们倾向于选择不含人工添加剂、农药和转基因成分的绿色休闲食品。
•产品口感:消费者对绿色休闲食品的口感要求较高,他们更喜欢口感酥脆、口味丰富的产品。
•品牌形象:绿色休闲食品市场竞争激烈,消费者更倾向于购买有信誉、口碑好的品牌产品。
4. 竞争状况目前,绿色休闲食品市场竞争激烈,主要有以下几大竞争对手:•A公司:A公司作为市场领导者,拥有雄厚的技术实力和品牌优势。
•B公司:B公司注重产品创新,不断推出新品种,赢得了一定的市场份额。
•C公司:C公司致力于绿色休闲食品的研发与生产,产品口感优异,深受消费者喜爱。
5. 发展趋势从调研数据来看,绿色休闲食品市场未来的发展趋势如下:•市场规模持续增长:随着消费者对健康食品需求的增加,绿色休闲食品市场规模将继续保持较高的增长。
•产品创新与升级:随着科技的进步,绿色休闲食品将借助新的工艺和配方不断推出更加创新、口感更好的产品。
•利用社交媒体进行市场推广:随着社交媒体的普及,在市场推广方面,企业可以利用社交媒体平台进行品牌宣传、产品推广等。
6. 结论综上所述,绿色休闲食品市场在未来将持续增长,消费者对健康、安全的食品需求将推动市场进一步发展。
【2019年整理】绿箭市场调查报告
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自1999年后,中国成为箭牌的全球第二大市场,仅次于美国。事实上,中国 人均每年消费10片箭牌口香糖。该数字远落后于美国的人均每年160片,但 中国人口基数大,市场增长前景一片光明。
• 绿箭口香糖在中国享誉千家万户,大有“口香糖=箭牌”之势;箭牌 中国公司的销售额一直保持着两位数的增长。目前,亚洲地区为箭牌 的全球销售额贡献了14个百分点,而5年前还只是3.3%。分析人士预 计,中国的口香糖市场规模已达到2.5亿美元,到2008年更可望升至8 亿美元。
绿箭市场调查报告
口香糖 美国箭牌糖果有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)是国际糖果业 界的领导者之一和全球最大的口香糖 生产及销售商。 箭牌糖果(中国)有 限公司为其在中国设立的独资企业。 目前在广州经济技术开发区、广州市 番禺区和上海市松江工业区分别设有 三家工厂。 箭牌公司在中国的品 牌组合包括“绿箭”( Doublemint)、 “ 黄箭”(Juicy Fruit)、“白 箭”(Wrigley's Spearmint)、“ 箭牌咖 啡口香糖 ”(Wrigley's coffee gum)、 “益达”(Extra)无糖口香糖、“劲 浪”(Cool Air)超凉口香糖 、“大大” ( Ta Ta)泡泡糖和“真知棒” (Pim Pom) 棒棒糖 等。
消费者分析 • 1 现有消费者分析
• • • • • 现有消费者的年龄 老年占0% 中年占0% 青少年占90% 儿童占20%
企业和竞争对手的竞争状况分析
• 箭牌已占据中国口香糖市场60%的份额。虽然箭牌在中国的竞争对手并不少, 有韩国的乐天和意大利的不凡帝范梅勒糖果,但他们的市场份额、销售额等 都无法与箭牌相提并论。
DC漫画英雄GREEN ARROW/绿箭
绿箭口香糖策划书
绿箭口香糖策划书前言美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、以及棒棒糖等多样化产品。
公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家,其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。
箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品在世界上具有相当高的知名度和品牌美誉度。
美国箭牌口香糖创牌于1892年,由小威廉.莱格利创办。
从1893年销售第一块口香糖开始,到1905年左右,在销售者和经销商心目中有了一席稳定的位置。
箭牌公司生产的“绿箭”、“黄箭”、“白箭”、“益达”、“劲浪”和“大大”等品牌产品在消费者当中具有相当高的知名度和美誉度,他不仅是全球糖果业界的领导者之一,更是世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球的销售额超过了40亿美元。
1898年,箭牌公司在中国设立独资企业口香糖有限公司。
1989年,箭牌公司产用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖,自从绿箭口香糖进入中国市场以来,一直以他清新口味占领市场,受到消费者的欢迎和喜爱。
目录一、前言 (1)二、营销环境分析 (3)三、消费者分析 (7)四、产品分析 (9)五、企业与竞争对手的竞争分析 (12)六、企业竞争对手的广告分析 (14)七、广告战略 (18)八、媒体战略 (19)九、广告预算 (20)十、广告效果 (20)一、营销环境分析1、企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有名赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持续发展。
2002-2010年间,中国口香糖市场销售价值年均复合率在14%以上,而随着现在糖果市场经济的飞速发展,近年来也加剧了行业的变革。
随着现在人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费品的口香糖产品也出现了较高的增长速度。
所以,基于现在的消费市场,对于口香糖的需求还是非常高的。
而在市场营销环境中,目前在市场上的口香糖品种众多,木糖醇的比重也很大,由于绿箭进入市场较早,品牌知名度高,消费者对绿箭的口碑较好,所以绿箭所占的份额却是巨大的,发展的潜力也是非常高的。
绿箭市场调查报告
二、消费者分析
1.现有消费者分析:
(1)现有消费者的年龄
(2)现有消费者
(3)现有消费者的收入
(4)现有消费者受教育程度
(5)使用后的满足程度
(6)购买的频率
(2)产品的价格:
通过市场调查,44%的认可接受的价格在8-9元,24%的人在5-7 元,19%的人在 10-11元,13%的人在12-13元。我们可以用这个数据作为口香糖的参考依据。
(3)产品的外观与包装:
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、市场环境分析
(1)企业在竞争中的地位: “绿箭”口香糖1914年在美国首次推出,目前行销全球逾180个国家,已经成为世界上备
(4)对产品定位的表述:产品定位在包装上, (5)新的定位的依据与优势:包装
三、广告媒介策略
1、媒介的地域:
先在新乡,把新的包装,新的口味扎根新乡市场以后,如果效果好就在向全省铺开。
2、媒介的类型: 户外,公交广告, 宣传单, 公交车身, 杂志
3、媒介的选择:
选择的主要媒介: 高速公路的广告牌 公交站的路牌 公交车身
第二部分 广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标 :把绿箭新推出的十二星座包装、以及对应的口味推向市场。 2、根据市场情况可以达到的目标: 要把绿箭先推向超市,在推向个大型连锁
超市。要更多的人知道绿箭先出的口味和包装。 3、对广告目标的表述:我们要以十二星座全新的的包装来把绿箭推向市场
二、产品定位策略
受钟爱的口香糖产品之一,“绿箭”口香糖也是中国第一批自行生产和销售的口香糖品 牌之一。在中国,许多消费者对箭牌产品的认识正是从“绿箭”开始的。“绿箭”在 2006年推出薄荷糖系列,为消费者的口气持久清新提供了更多选择。
美国绿箭口香糖
美国绿箭口香糖美国绿箭集团国际有限公司是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的木糖醇口香糖生产及销售商。
2013年推出具有清口清肺的新系列木糖醇:柠檬薄荷味,鲜橙薄荷味,草莓薄荷味,冰凉薄荷味,水果卡通味。
巨大的牌优势:绿箭木糖醇在央视及各地电视台黄金时间都有大量的广告投入,“嚼绿箭放轻松”早已家喻户晓。
其品牌价值几百亿人民币,早已成为木糖醇口香糖行业第一品牌。
卓越的品质优势:美国绿箭集团系出名门,历史源远流长。
在保持传统配方的基础上添加叶活素,能帮助人体尼古丁的排出,清肺润肺。
产品具有独特的优越性,从而使你拥有独特的核心竞争力。
巨大的利润空间:目前市场的传统产品利润大都在3%-5%,而我们公司的产品利润达30%-50%,而且代理门槛低,只要你有一定的网络,对木糖醇产业前景及公司充满信心便可拿到县,市,省会城市所辖单行政区的永久代理权。
保姆式的服务优势:木糖醇产品是朝阳产业,有巨大的市场及发展潜力,操作也相对轻松,但我们厂家也会在每一个代理区域配备营销精英协助开拓,维护市场,同时我们承诺凡产品质量问题我公司负责到底。
独特医疗保健功能:1、木糖醇做糖尿病人的甜味剂、营养补充剂和辅助治疗剂:木糖醇是人体糖类代谢的中间体,在体内缺少胰岛素影响糖代谢情况下,无需胰岛素促进,木糖醇也能透过细胞膜,被组织吸收利用,供细胞以营养和能量,且不会引起血糖值升高,消除糖尿病人服用后的三多症状(多食、多饮、多尿),是最适合糖尿病患者食用的营养性的食糖代替品。
2、木糖醇改善肝功能:木糖醇能促进肝糖元合成,血糖不会上升,对肝病患者有改善肝功能和抗脂肪肝的作用,治疗乙型迁延性肝炎,乙型慢性肝炎及肝硬化有明显疗效,是肝炎并发症病人的理想辅助药物。
3、木糖醇的防龋齿功能:木糖醇的防龋齿特性在所有的甜味剂中效果最好,首先是木糖醇不能被口腔中产生龋齿的细菌发酵利用,抑制链球菌生长及酸的产生;其次它能促进唾液分泌,减缓PH值下降,减少了牙齿的酸蚀,防止龋齿和减少牙斑的产生,可以巩固牙齿。
绿箭口香糖市场调查报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除绿箭口香糖市场调查报告篇一:关于口香糖的调查报告关于口香糖的调查报告论文我们研究的课题是关于口香糖的调查报告经过一段时间的研究调查,查阅资料等。
关于口香糖调查结果:调查目的与背景随着人们生活水平的日益提高,人们对口腔健康的要求也越来越高,所以口香糖在人们生活中的地位日益提高,相当一部分人一天三餐后必须吃口香糖,那么口香糖到底由什么成分组成的呢?而对人体是否又有害呢?我对这次问题展开了调查。
什么是口香糖口香糖是以天然树胶或甘油树脂为胶体的基础,加入糖浆、薄荷、甜味剂等调和压制而成的一种供人们放入口中嚼咬的糖。
口香糖是一种供人们放入口中嚼咬的糖。
口香糖源于美国。
功效:提升口腔健康①可以刺激唾液分泌,再结合口香糖在牙齿上的摩擦作用,可以增强牙齿的清洁作用,减少致龋因子,有助于防龋。
②经常的咀嚼运动有益于牙周健康,甚至有助于美容。
市场调查市场口香糖在晋江的市场上主要流动有益达、绿箭等价格一般在是一条1.5元。
符合大多数人的消费水平、调查记录绿箭口香糖推销活动,其中易建联出任绿箭轻松减压营大使,我参加了此活动并询问有关销售人员。
他还提供给我的口香糖销售量的一个图表,各国每人每年平均咀嚼口香糖数量。
口香糖的残渣如何处理?我问了销售人员一个问题,这么庞大的一个生产数量,关于残渣这方面问题是怎么处理的呢?销售人员给我进行了介绍。
1.国外对口香糖残渣的处理很简单,就是在吃口香糖时将一张口香糖的内包装纸放好,在吃完口香糖后将渣吐在包装纸内,裹好放在口袋里后丢在垃圾箱内。
2.口香糖的残渣不容易分解,沾在地上很难清除。
墨西哥经过4年多的努力,已成功研制出一种“生态口糖香”。
这种糖是用天然树胶的乳化剂做的,嚼在口中又香又甜,吐出来是一些泡沫,快就被蒸发了,不污染环境。
因为它还具有清洁口腔和牙齿、消除疲劳的作用,所以产品一上市立即受到大家的欢迎。
原来墨西哥的科研人员是受到史书的启发研制出这种糖的,分别制成苹果、薄荷等不同口味的生态口香糖。
关于口香糖的调查报告
关于口香糖的调查报告篇一:关于口香糖的调查研究报告关于口香糖的调查研究报告高一(15)班刘柏良21号高中市第八十六中高二年级一.调查目的与背景随着人们生活水平的日益提高,人们对口腔健康的要求也越来越高,所以口香糖在人们生活中的地位日益提高,相当一部分人一天三餐后必须吃口香糖,那么口香糖到底由什么成分组成的呢?而对人体是否又有害呢?我对这次问题展开了调查。
二. 此调查获得绿箭口香糖工作人员提供的信息支持三.研究过程记录:我的研究XX年10月5号展开,我开始是先通过网络,交流,搜集了很多关于口香糖成分的资料,但是,对口香糖的只是了解很浅,所以我参加口香糖促销活动中.为此我向销售人员询问了许多问题,都一一为我解答,甚至聊起口香糖的历史,来源。
其中我受益匪浅。
以下是我了解到的关于口香糖的一些信息。
口香糖的原料箭牌口香糖使用的原料都经过广泛检验以确保其质量符合各地和全球政府机构的食品法规标准。
胶基胶基使口香糖有了“嚼头”,把所有原料集于一体形成软滑的质感。
箭牌公司使用的是合成胶基材料,它能够提供更耐嚼的口味、更上乘的质感,同时这种合成胶基的黏性更低,且品质稳定、安全可靠。
甜味剂箭牌公司生产的含糖口香糖所使用的是最高等级的精幼砂糖、甜菜糖和玉米糖浆等。
多种高度浓缩的甜味剂被用于箭牌无糖产品的生产,并做为其他产品的增味剂。
这些人工甜味剂为产品提供了持久、低热量的好口味,而且不会致龋。
?????? 安赛蜜阿斯巴甜麦芽糖醇三氯蔗糖山梨糖醇木糖醇乳化剂和膨松剂甘油和其他植物油有助保持箭牌口香糖的合理合适湿度,从而使口香糖软滑有弹性。
麦芽糖醇和山梨糖醇之类的原料有助保持产品的合适松度。
香料和色素口香糖中最受欢迎的口味是从薄荷类植物中获得的。
箭牌口香糖的薄荷口味是从美国农场里新鲜的园栽薄荷叶中提取的。
植物收割以后,要经过一道蒸馏程序,提纯出用于箭牌产品的薄荷油。
箭牌的其他产品是用多种水果和调味香精作为香料的。
色素则用于区别不同口味的产品。
绿箭案例分析
4 产品市场定位
4.1 产品市场定位
基本定位:绿箭在每一个阶段都有着不同的定位和策略,在刚进入市 场时,着重以概念为主,让顾客建立起对绿箭的认知重在培育市场。 市场培育成功后,又着重以市场细分为主,推出系列箭牌产品。口香 糖本来就不是生活的必需消费品,因而不大容易受经济形势、环境和 季节变化的影响,更多的是消费者的概念的深入与消费习惯的形成与 培育。而一旦形成,就很难改变。系列产品的推出和广告的宣传在消 费者心中形成特定的市场形象。使之与竞争对手显示出不同的特色, 从而就影响到了消费者的购买心理和购买行为。消费者也会在需要消 费口香糖的时候就会联想到绿箭口香糖,而且在不同场合下购买不同 口味的口香糖。 主推产品的功效:清新口气、运动面部肌肉和休闲消遣 产品的生命周期阶段:现在产品正处于城熟悉 消费形式基本上是个人购买。 产品购买单位:一条、一盒或者瓶装的口香糖
6 市场推广策略
6.4.3 活动策略安排 1、活动人员安排:由商场的人员安排,可以在绿箭的口香糖售卖处 增加人手,有3到5人。工作人员可以身穿世界爱牙日的衣服或者绿箭 品牌的服装。 2、活动现场布置:可以增设世界爱牙日的常识宣传,有图片有介绍, 还必须要有绿箭的“持久清新、抑制口臭”的宣传,现场可以有工作 人员DIY设计布置,可以营造温馨唯美的气氛。 3、活动经费:服装费800元 、布置费500元 、宣传材料费2000元。
尤其是针对15到45岁之间,一般绿箭在一些小的便利店、糖果店大型的超市
等地方都会有销售,而且绿箭的市场价格为大众所接受。绿箭的价格便宜值 得购买。
3.2绿箭口香糖的潜在消费群
中小学生这类群体有购买绿箭产品的能力,且追求新鲜时尚的事物。他们现 在大多购买绿箭、炫迈、益达的口香糖产品,对这些品牌的态度都还很忠实 认可,新的购买计划因为目前市场上没有新品种的口香糖上市所以暂时搁浅, 因为爱尝试新事物的特性可能会因为某些原因改变计划购买的品牌。
绿箭市场调查报告8分析
企业和竞争对手的竞争状况分析
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箭牌已占据中国口香糖市场60%的份额。虽然箭 牌在中国的竞争对手并不少,有韩国的乐天和意 大利的不凡帝范梅勒糖果,但他们的市场份额、 销售额等都无法与箭牌相提并论。
• 自1999年后,中国成为箭牌的全球第二大市场, 仅次于美国。事实上,中国人均每年消费10片箭 牌口香糖。该数字远落后于美国的人均每年160 片,但中国人口基数大,市场增长前景一片光明。
• “绿箭”Oliver Queen是装扮成罗宾汉形象的 英雄人物,在Smallville(超人前传)中由 Justin Hartley(贾斯汀· 哈特利) 饰演的是年轻 时期的绿箭,初出场于超人前传第六季第2集。 拥有上亿身价的Queen,曾与Lex Luthor在同 一个寄宿学校,与Lex有着不和谐的过去。因 为对发生在Smallville的神秘事件感到好奇而 展开调查,并展开了一系列的劫富济贫的行军团,成为后来的正义联盟之雏形。一度与 Lois相恋,但因为GREEN ARROW这一秘密 身份而分手。
各国每人每年平均咀嚼口香糖数量
主讲人:皇甫达
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组员:温勇波 王国峰 石未栋 荆 壮 韩 笑 张景阳
绿箭市场调查报告
口香糖 美国箭牌糖果有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)是国际糖果业 界的领导者之一和全球最大的口香糖生 产及销售商。 箭牌糖果(中国)有限 公司为其在中国设立的独资企业。目前 在广州经济技术开发区、广州市番禺区 和上海市松江工业区分别设有三家工厂。 箭牌公司在中国的品牌组合包括“绿箭” ( Doublemint)、“ 黄箭”(Juicy Fruit)、“白箭”(Wrigley's Spearmint)、“ 箭牌咖啡口香 糖 ”(Wrigley's coffee gum)、“益 达”(Extra)无糖口香糖、“劲 浪”(Cool Air)超凉口香糖 、“大大” ( Ta Ta)泡泡糖和“真知棒” (Pim Pom) 棒棒糖 等。
玛氏并购绿箭案例分析
玛氏与绿箭公司的合并案例分析—深圳市它山石企业管理咨询有限公司:聂汶纲要:1)玛氏并购绿箭公司的行业背景;2)目前全球糖果市场的格局;3)玛氏公司在行业内的SWOT分析;4)绿箭公司在行业内的SWOT分析;5)玛氏和绿箭合并后在行业内的SWOT分析;6)双赢的结局;一)玛氏并购绿箭公司的行业背景;(背景资料来源于互联网:)欧盟委员会2008年7月28日称,鉴于收购行为对欧盟市场影响有限,已批准美国玛氏公司收购美国箭牌公司。
欧盟委员会调查认为,玛氏公司主要生产糖果巧克力,而箭牌公司主营口香糖,虽然两家公司均生产蔗糖类糖果,但其主打产品没有交叉,合并后仍将面对激烈的市场竞争,因而该收购案不会对欧盟市场的竞争形势产生重大影响。
虽然两家公司均为美国公司,但根据欧盟法律,在欧盟境内经营的公司合并需经欧盟委员会许可。
今年4月,箭牌公司宣布同意被玛氏公司收购。
玛氏将为箭牌公司普通股和B类普通股股票每股支付80美元现金,整宗交易价值约为230亿美元。
交易所需资金主要来自玛氏公司、高盛公司以及巴菲特领导的伯克希尔·哈撒韦公司。
玛氏拥有德芙、M&M、士力架等著名品牌,而箭牌旗下也拥有包括绿箭、益达在内的一系列知名品牌。
收购后,箭牌公司将作为一家分开的、独立经营的子公司运作,而玛氏将有望取代英国吉百利公司成为全球最大的糖果制造商。
M&M还是益达?对于玛氏这家被尼尔森指占据美国巧克力市场17%,全球市场份额则为14.7%的糖果制造商而言,这是一个无关口味的问题。
“巧克力食品的低利润率,反映出这个行业在美国以外尚缺乏整合,与此同时,口香糖的利润率毫无疑问更高。
”摩根大通分析师Pablo EZuanic的分析,道破玛氏收购箭牌的深层原因。
考虑到2002年雀巢对美国巧克力制造商好时流产的收购案,在9月流露出卷土重来的迹象,与竞争对手在巧克力业务上来个硬碰硬的对决,还是独辟蹊径,往市场份额更为集中的香口胶行业出击,并寻找新的市场?通过对箭牌的收购,玛氏已经交出了答卷,而这份答卷在沃伦·巴菲特的眼中分数并不低,巴菲特通过旗下的巴郡投资为玛氏提供44亿美元贷款。
绿箭的品牌资质分析报告
“绿箭”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“绿箭”品牌,及“制造业-食品药品”行业,绿箭的品牌分析报告如下:
目录
一、绿箭品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-食品药品行业注册分析
1.1.1 制造业-食品药品行业品牌注册量
1.1.2 绿箭品牌在制造业-食品药品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-食品药品行业下绿箭同名品牌的主要竞争对手
2、绿箭品牌商标注册分析
2.1 制造业-食品药品行业类别分析
2.2 绿箭品牌在制造业-食品药品行业的保护现状
3、绿箭品牌字样在各行业的注册情况表
二、绿箭品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、绿箭品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、相关域名潜在竞争企业
5、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -
“绿箭”品牌在制造业-食品药品行业,主要注册了以下几个类别:1、30类,2、35类,3、40类。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广告的目标………………………………………………………20 产品定位策略……………………………………………………20 广告媒介策略……………………………………………………22 媒介组合策略……………………………………………………23 广告发布时机……………………………………………………24
(2)产品的价格:
通过市场调查,44%的认可接受的价格在8-9元,24%的人在5-7 元,19%的人在 10-11元,13%的人在12-13元。我们可以用这个数据作为口香糖的参考依据。
(3)产品的外观与包装:
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、市场环境分析
(1)企业在竞争中的地位: “绿箭”口香糖1914年在美国首次推出,目前行销全球逾180个国家,已经成为世界上备
“在箭牌,可持续发展意味着通过提升人类和整个地球世世代代的福祉,来推动 业务表现。“
将良好的环境、社会和经济操作方式融入箭牌生活的业务决策当中,确保我们队 可持续发展的承为我们行事的第二天性
为了使我们的可持续发展努力能够获得成功,我们庄主与四个能令箭牌有所贡献 创造最大机会的领域:营运:生产设施与物流,包装:床罩与采购,产品:创新与 采购,以及文化、社区与沟通。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绿箭广告策划方案
清新口气 你我更亲近
——绿箭口香糖新包装上市策划方案
目录
第一部分 市场分析
营销环境分析……………………………………………………6 消费者分析………………………………………………………7 产品分析…………………………………………………………14 企业和竞争对手的竞争状况分析………………………………16
3、企业与竞争对手的比较
机会与威胁:我们要在包装新颖,口味多。还有环保上创造机会。 威胁是益达是口味多,我们要做得更好。
优势与劣势 :优势是绿箭的最早进入市场的,更是以空气清新进入市场的。 劣势是口味少,包装不新颖。
主要问题点:我们要有好的包装,因为好的包装有以下好处 1.增加产品质量。 2.保护产品。 3.产品包装还具有识别和促销的作用、是无声的推销员。 4.促进企业收入的增加。
第二部分 广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标 :把绿箭新推出的十二星座包装、以及对应的口味推向市场。 2、根据市场情况可以达到的目标: 要把绿箭先推向超市,在推向个大型连锁
超市。要更多的人知道绿箭先出的口味和包装。 3、对广告目标的表述:我们要以十二星座全新的的包装来把绿箭推向市场
二、产品定位策略
2、企业的竞争对手
(1)主要的竞争对手是谁 益达,好丽友
(2)竞争对手的基本情况 “益达”是1984年箭牌公司的美国推出的第一款无糖口香糖,并在短短五年内跃居
全球无糖口香糖的第一品牌。在中国,箭牌公司是从1996年开始在广东率推出“益达” 无糖口香糖的。现在,“益达”无糖口香糖的推销网络已经覆盖了国内逾300座城市, 深受中国消费者的青睐。 “好丽友”是2001年9月从东洋集团分离并创造的以制果为中心发展起来的年轻集团, 产业涉及疏通、媒体、电影、娱乐、等各领域,旗下拥有16家公司。 (3)竞争对手的优势与劣势 口味多,包装新颖 (4)竞争对手的策略 “益达”:是以无糖口香糖、口味多为策略。 “好丽友”:是以鲜花提取物、包装新颖为策略。
1、对企业以往的定位策略的分析与评价
(1)企业以往的产品定位: 以薄荷为主,口气永久保持清新 (2)定位的效果:很少人知道绿箭有什么口味,只知道有薄荷味的,
而且包装只知道有一种。 (3)对以往定位的评价:优势是最早进入市场,以薄荷味为主,口气永久保持
的31.79%。
(3)消费者认识 : 消费者在购买口香糖的时候85.37%表示会注重口香糖品牌。82.23的人表示吃口香
糖是为了清新口气,健康。还有一部分是因为口感好或者跟随潮流。 (4) 企业自身的资源和目标
了解消费者购买行为的因素,选择正确的广告传播手段和行销渠道。提供正确 市场信息,了解包装市场可能趋势及缴费者潜在购买动机需求,提供企业发展新契机。
第三部分 广告计划
广告目标…………………………………………………………27 广告时间…………………………………………………………27 目标市场…………………………………………………………28 诉求对象…………………………………………………………28 诉求重点…………………………………………………………28 广告表现…………………………………………………………28 广告发布计划……………………………………………………41 其他活动计划……………………………………………………42 广告费用预算……………………………………………………45
受钟爱的口香糖产品之一,“绿箭”口香糖也是中国第一批自行生产和销售的口香糖品 牌之一。在中国,许多消费者对箭牌产品的认识正是从“绿箭”开始的。“绿箭”在 2006年推出薄荷糖系列,为消费者的口气持久清新提供了更多选择。
(2)市场占有率 : 绿箭占有非常大的市场份额,屡获很多消费者的心理。绿箭占消费者经常购买品牌
第四部分 平面广告图
第一部分 市场分析
一、 营销环境分析
在箭牌,我们知道我们的持续成功非常有赖于我们所处的全球市场的繁荣和可持 续发展。我们的创始人小威廉瑞格查理早在1891年首次阐明了互利关系的重要性— —他强调,与客户、供应商、雇员和我们生活和工作所在的社区共享成功,对于建 立世代伟业具有重要意义。
(7)购买的地点
三、产品分析
1、产品特征分析
(1)产品的性能: 防止蛀牙(能促进唾液分泌,中和口腔酸性,帮助修补早期龋齿促进牙齿在钙化) 缓解压力(有助于舒缓紧张情绪,降低焦虑程度) 改善记忆力(实验证明嚼口香糖有助于记忆) 减少吸烟(有助于人们控制烟瘾) 有助于减肥(有助于降低食欲,从而减少食物的摄入量)
在以上每一个战略重点领域当中,箭牌已经执行了具有可持续发展的操作并取得 了成效。而且,我们也已经制定了计划以便取得更多的未来成果。
二、消费者分析
1.现有消费者分析:
(1)现有消费者的年龄
(2)现有消费者
(3)现有消费者的收入
(4)现有消费者受教育程度
(5)使用后的满足程度
(6)购买的频率