煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系范文
煤矿安全风险分级管控工作责任体系范文一、引言煤矿安全是国家的重要任务，也是煤矿企业发展的重要保障。
为确保煤矿安全，必须建立健全的煤矿安全风险分级管控工作责任体系。
本文以某煤矿为例，探讨了煤矿安全风险分级管控工作责任体系的建立和实施。
二、背景与目的某煤矿作为一家大型煤矿，开采规模庞大，安全风险较高。
为保证煤矿的安全生产，必须建立起一套科学有效的安全风险分级管控工作责任体系。
本文旨在通过制定合理的煤矿安全风险分级管控工作责任体系，明确各级职责，确保煤矿安全。
三、总体要求1.明确责任主体煤矿安全风险分级管控工作责任体系的第一要求是明确责任主体。
此次设立了总经理、安全副总经理、区域安全经理、煤矿安全风险分级管控部和各班组负责人等责任主体。
2.分级负责、层层落实煤矿安全风险分级管控工作责任体系要求各级职责层层落实，分级负责。
各级别的责任主体要对下一级的职责进行明确，指导下级组织落实工作。
3.制定有效的控制措施为有效控制煤矿安全风险，责任主体需制定科学合理的控制措施。
这些措施应以降低风险为出发点，结合实际情况、技术要求和法律法规等制定具体措施。
四、责任主体及职责划分1.总经理：负责全面统筹和指导煤矿的安全生产工作。
具体职责如下：(1)制定煤矿的安全生产方针和政策，确保煤矿的安全生产工作得到正确的方向和引导。
(2)组织制定煤矿的安全管理制度和风险管控管理规范，确保煤矿安全管控工作的落实。
(3)制定并组织实施煤矿的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能。
(4)组织开展安全检查和事故调查，及时发现和处理安全隐患和事故。
2.安全副总经理：负责协助总经理开展煤矿的安全管理工作。
具体职责如下：(1)协助总经理制定煤矿的安全生产方针和政策。
(2)负责协调各部门之间的安全工作，推动煤矿安全工作的全面落实。
(3)负责组织开展煤矿的安全检查和事故调查工作。
(4)制定并组织实施煤矿的安全演练计划，提高应急处置能力。
3.区域安全经理：负责所辖区域的安全工作。
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度（3篇）
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
安全风险分级管控工作责任体系红头文件
关于建立《安全风险分级管控
工作责任体系》的通知
矿属各部门，各科室：
为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔2017〕5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，
牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《安全风险分级管控工作责任体系》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知。
附：安全风险分级管控工作责任体系
包头市石拐区凯越露天煤矿
二〇一八年一月一日
主题词：安全风险分级管控全面推行
包头市石拐区凯越露天煤矿2018年1月1日印发。
煤矿安全风险分级管控责任体系
煤矿安全风险分级管控责任体系一、指导思想1、总体要求：根据全员参与，领导负责，职责明确，落实到位的要求进行安全风险分级管控体系建设。
安全督查科结合各部门实际情况，严格落实，做到全员、全过程、全方位、全天候的风险管控模式。
2、工作目标：依据《煤矿安全建设标准化根本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障公司员工和财产安全。
3、根本原则：坚持统一指导、标准先行、分级推动，全面实施、持续改进的根本原则，充足发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
二、组织机构(一)成立风险分级管控工作领导组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室在安全科，由安安全科科长兼任办公室主任，详细负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作职责(一)领导小组职责1、全面领导安全风险分级管控工作，负责建立安全风险分级管控工作制度和安全风险分级管控工作责任体系的建立。
2、每年年底组织各分管负责人和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3、按时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度重大安全风险清单及管控措施。
4、组织制定重大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障。
5、每半月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中显现的问题调整完善管控措施，进行月、旬安全风险辨识评估，布置每半月安全风险管控重点，明确责任分工。
6、严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题按时整改。
(二)办公室职责1、制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、风险的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析) ;3、指导、催促各科室、区(队)开展安全风险分级管控工作；4、组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核；5、编制年度入井人员和地面关键岗位人员安全风险培训计划，并严格根据计划开展培训工作。
露天煤矿安全风险分级管控工作制度(5篇范文)
露天煤矿安全风险分级管控工作制度（5篇范文）第1篇露天煤矿安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，有效控制事故的发生，通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识，进而对其进行消除、减少、控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，特制订本制度。
第二章组织管理第二条矿长是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责;各分管业务负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作;各业务科室是安全风险管控工作管理部门，负责业务范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导;班组负责实施重点工序安全风险评估管理;岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三条安环科负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
第三章安全风险辨识范围第四条风险辨识范围包括煤矿各大生产系统及采掘范围，覆盖全矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、地面系统、筛分系统及其他辅助环节的全过程。
第四章安全风险的辨识内容第五条每年底开展下一年度的安全风险辨识和评估工作，重点对边坡、爆破、防治水及防灭火等易造成群死群伤的危险因素进行辨识。
第六条新水平、新采区、新工作面设计前开展一次专项辨识工作，重点对待设计水平、采区、工作面地质条件及潜在的重大灾害因素等进行辨识。
第七条生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识工作，重点对爆破参数、边坡参数等出现重大调整情况进行辨识。
第八条新技术、新材料试验或推广应用前或停产1个月以上需要复产复工前开展一次专项辨识工作。
第九条本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展一次专项辨识工作，重点针对发生的事故，对比本矿其他作业点或类似事故隐患的地点、隐患进行危险因素辨识，针对事故所涉及的专业、系统开展辨识工作。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系1. 背景近年来，煤矿事故频发，对煤矿企业和职工的生命安全和财产安全造成了重大影响。
为了有效预防和控制安全风险，保障煤矿的生产安全和环境安全，提高煤矿企业的安全管理水平，制定具体的责任体系显得尤为重要。
2. 相关法规和标准《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规及标准规定了煤矿安全的基本要求和管理制度，对煤矿企业的管理工作提出了严格的要求。
《安全生产法》明确规定，“单位应当建立安全生产责任制度，明确各级领导、部门和人员的安全生产职责，并将安全生产纳入本单位的经营管理中”。
《煤矿安全规程》也规定了煤矿企业应该建立健全的安全生产责任制度，明确各级领导、各部门和人员的安全生产职责。
3. 安全风险分级管控体系3.1 安全风险分级为了有效控制煤矿企业的安全风险，根据国家标准《GB/T 25125-2010 煤矿安全风险评价标准》，将煤矿企业的安全风险分为5个级别：特别重大、重大、较大、一般、较小。
根据不同的安全风险等级，煤矿企业应该采取不同的管控措施。
3.2 管控措施根据不同的安全风险等级，煤矿企业应该采取不同的管控措施，防范和控制事故的发生。
特别重大风险等级：煤矿企业应通过实施封闭开采、张拉锚杆支护、降尘、增加监测设备等措施，进行有效管控。
重大风险等级：企业应该通过加强设备维护，强化巡检、检修和保养，加强教育培训，确保设备、工艺过程、劳动保护等符合国家标准等措施，进行有效管控。
较大风险等级：煤矿企业应加强设备的巡检和入井检验，依法依规进行煤矿安全生产检查，做到规范化、制度化、程序化，确保各项安全工作制度落实到位。
一般风险等级和较小风险等级：煤矿企业应制定并落实安全生产规章制度、权责清单、安全检查制度等安全管理制度，加强安全教育培训，不断提高职工的安全意识和安全素质。
3.3 责任体系贯彻落实安全生产责任制，制定明确的责任体系，是煤矿企业保障安全生产的关键。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系煤矿安全是煤矿工作中的重要问题，事故发生时往往造成人员伤亡和财产损失。
为了更好地管理和控制煤矿安全风险，建立一个完善的煤矿安全风险分级管控工作责任体系是至关重要的。
一、煤矿安全风险分级管理的基本原则1. 安全第一原则：安全是煤矿工作的首要任务，所有工作必须以安全为基础。
2. 预防为主原则：通过预防控制措施降低安全风险，避免事故的发生。
3. 全员参与原则：所有员工都应当对安全工作有责任并参与其中，形成全员安全责任体系。
4. 分级管理原则：根据风险的大小和程度进行分级管理，从而采取相应的控制措施。
5. 综合治理原则：采取多种手段和措施进行风险管控，形成多层次、多方位的安全管理体系。
6. 持续改进原则：不断总结经验教训，改进安全管理工作，提高煤矿安全等级和管控能力。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系（二）1. 煤矿安全领导小组：由煤矿负责人担任组长，成员包括煤矿主要负责人和相关职能部门负责人，负责制定安全管理制度和政策，并监督执行。
2. 安全风险评估与分级：煤矿安全管理部门负责对煤矿进行安全风险评估和分级，确定煤矿的风险等级。
评估内容包括煤矿地质条件、采矿方法、设备情况等因素，并针对不同的风险等级制定相应的风险管控措施。
3. 安全责任落实：煤矿负责人应当承担最终安全责任，负责制定煤矿安全目标和责任分工，并向上级主管部门报告。
各级主管部门和相关职能部门应当按照职责分工，积极参与煤矿安全工作。
4. 安全生产组织体系：煤矿安全管理部门要建立健全安全生产管理组织体系，包括安全生产委员会、安全生产办公室等职能部门，并负责相关人员的培训和考核。
5. 安全风险管控工作：煤矿负责人应当将安全风险分级管控工作列入生产经营计划，并制定相应的安全风险管控措施和预案。
各职能部门负责具体的安全风险管控工作落实，包括安全培训、事故应急处理等。
6. 安全风险监控与监督：煤矿安全管理部门应当建立健全风险监控机制，定期对煤矿的安全风险状况进行监测和评估，及时发现和处理安全隐患。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控一、工作要求1.工作机制建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控责任体系和工作制度，明确安全风险分级管控工作职责和流程。
2.安全风险辨识评估(1)年度辨识评估。
每年矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。
(2)专项辨识评估。
以下情况应开展专项安全风险辨识评估：a.新水平、新采(盘)区、新工作面设计前；b.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；C.启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、安装回撤、掘进工作面贯通前；突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前；露天煤矿抛掷爆破前；新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前；d∙本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后。
(3)建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。
3.安全风险管控(1)制定并落实《煤矿重大安全风险管控方案》，列出重大安全风险清单，明确管控措施以及每条措施落实的人员、技术、时限、资金等内容；(2)划分重大安全风险区域，设定作业人数上限，并符合有关限员规定；(3)矿长及分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握本矿相关重大安全风险及管控措施，区(队)长、班组长熟知本工作区域或岗位重大安全风险及管控措施，作业时对风险管控措施的落实情况进行现场确认；(4)矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析；(5)及时公告重大安全风险；(6)按期向煤矿安全监管部门和监察机构如实报告重大安全风险。
4.保障措施(1)采用信息化管理手段开展安全风险管控工作；(2)每年组织入井(坑)人员，以及参加辨识评估人员参加安全风险知识培训。
煤矿公司安全风险分级管控工作制度
煤矿公司安全风险分级管控工作制度煤矿公司作为一个高风险行业，需要强化安全风险分级管控工作制度，确保矿山安全生产。
下面是一份关于煤矿公司安全风险分级管控工作制度的模板，供参考。
一、目的本制度的目的是为了确保煤矿公司安全风险的有效管控，保护员工的生命安全和健康，防止事故的发生。
二、适用范围本制度适用于煤矿公司的所有岗位和员工，包括开采、运输、加工等环节。
三、安全风险分级煤矿公司将安全风险分为五个等级：特别重大、重大、较大、一般和较小。
根据煤矿的实际情况和安全风险评估结果，将各项风险分为不同等级，并进行相应的管控和监测。
四、安全风险评估煤矿公司每年进行一次安全风险评估，根据评估结果，对各项风险进行分级，并制定相应的管控措施。
评估的内容包括但不限于矿山地质条件、工艺流程、设备状况、操作规程等。
五、管控措施1.特别重大风险：a.确保设备的可靠性和完整性，随时进行维护和检修；b.建立相应的应急预案，加强应急演练；c.设立专人负责特别重大风险的管控和监测。
2.重大风险：a.制定详细的操作规程，确保每一步的安全；b.加强对关键装置和设备的监测和维护；c.提供必要的培训和教育，保证员工具备相应技能；d.加强值班检查和巡视，及时发现并处理问题。
3.较大风险：a.建立相应的工艺流程和操作规程，确保每一环节的安全；b.加强设备的维护和检修，及时更换老化设备；c.加强岗位培训和教育，提高员工的安全意识；d.定期进行隐患排查和风险评估，消除风险隐患。
4.一般风险：a.各岗位人员必须经过相应的培训和考核，具备操作所需的技能；b.定期进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行；c.提供必要的个人防护用品，确保员工的安全；d.加强岗位巡视和检查，发现问题及时处理。
5.较小风险：a.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识；b.定期进行设备检查和维护，确保设备的安全；c.加强岗位巡视和检查，及时发现和处理问题。
六、监测和考核煤矿公司要建立完善的安全监测和考核机制，对各项风险的管控措施进行评估和检查。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则
煤矿安全生产风险分级管控制度守则一、风险分级1.根据煤矿安全生产中可能出现的各种风险类型，将风险分为高、中、低三个级别。
2.高风险级别适用于那些可能导致重大事故和人员伤亡的风险；中风险级别适用于那些可能导致一般事故和人员轻伤的风险；低风险级别适用于那些可能导致财产损失的风险。
二、风险评估1.对煤矿的各项工作进行全面调查和分析，确定各项工作中可能产生的安全隐患和风险。
2.根据风险分级，对煤矿的各个环节和岗位进行风险评估，确保对可能发生的风险有充分的认识和了解。
三、风险管控措施1.高风险级别的风险必须进行全面管控，采取一切必要的措施，严防事故的发生。
2.中风险级别的风险应采取相应的管控措施，包括加强监督检查、提高工作人员的安全意识和技能等。
3.低风险级别的风险可以采取一些预防措施，但不需要投入过多的人力物力。
四、风险管控责任1.煤矿安全生产风险分级管控工作由煤矿企业的主要负责人负责。
2.煤矿企业应成立风险管控工作小组，负责对所有风险进行评估和管控措施的制定和落实。
3.风险管控工作小组要负责定期对各项风险的管控措施进行检查和评估，确保措施的有效性和实施效果。
五、风险管控的监督与检查1.煤矿安全监管部门负责对煤矿的风险管控工作进行监督和检查，确保各项措施的实施和落实。
2.煤矿企业内部要建立监督机制，通过内部审核和督导等方式，对风险管控工作的实施情况进行定期检查和评估。
六、风险分级管控制度的宣传和教育1.煤矿企业要加强风险分级管控制度的宣传和教育工作，提高员工对风险管控工作的认识和重视程度。
2.宣传教育的内容包括风险分级的基本知识、风险评估的方法和风险管控的措施等。
以上是一份煤矿安全生产风险分级管控制度守则，通过科学的分级、评估以及管控措施的制定和落实，可以有效预防和减少煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命财产安全。
煤矿企业应认真贯彻执行这一守则，加强煤矿安全管理，为煤矿安全生产做出贡献。
生产副矿长安全风险分级管控责任制
生产副矿长安全风险分级管控责任制
一、安全风险分级管控工作责任体系“采煤”、“掘进”、“调度”负责人，协助矿长建立安全风险分级管控工作责任体系，从生产调度层面上对安全风险分级管控工作责任体系提供生产保障。
二、督促、检查、指导、考核分管业务部门（区队）做好分管范围内的安全风险分级管控工作。
三、协助矿长开展年度安全风险辨识工作。
矿井发生顶板事故造成人员伤亡或涉险事故、出现相关重大事故隐患或山西省发生顶板重特大事故后，组织相关职能业务部门，协助矿长开展针对性的专项辨识。
四、生产系统、生产工艺、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，生产副矿长组织相关职能部门成立专业风险辨识小组，开展专项辨识，形成专项辨识报告，重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
补充完善重大安全风险清单及管控措施。
五、矿井连续停工一个月以上复工复产前，组织各分管负责人、职能部门成立专业风险辨识小组开展专项辨识，形成专项辨识报告，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险，辨识评估结果作为安全技
术措施编制依据，补充完善重大安全风险清单及管控措施。
六、每旬组织相关职能业务部门对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查，对检查情况召开会议进行分析，完善管控措施，并形成会议纪要。
七、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
八、定期或不定期听取分管职能业务部门风险分级管控实施情况，针对出现的问题提出改进建议并实施落实。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系煤矿安全风险分级管控工作是为了减少煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全而建立的一种管理体系。
在这个体系中，不同级别的责任人分别承担着不同的责任和任务。
下面将详细介绍煤矿安全风险分级管控工作的责任体系。
一、煤矿企业领导班子的责任体系煤矿企业领导班子是煤矿安全工作的最高决策和管理机构，负责全面领导、组织、协调和监督煤矿的安全生产工作，对煤矿安全风险分级管控工作负有最终责任。
其主要职责包括：1. 制定和完善煤矿安全风险分级管控制度和政策，保证其有效实施；2. 确定煤矿安全风险分级管控的总体目标和任务，并将其落实到各级责任人员；3. 对煤矿安全风险分级管控工作进行监督和检查，及时发现和解决问题；4. 向上级部门报告煤矿安全风险分级管控工作的进展情况和存在的问题。
二、矿长或煤矿企业主要负责人的责任矿长或煤矿企业主要负责人是煤矿企业的最高行政负责人，负责组织和管理煤矿的日常生产和经营活动，对煤矿安全风险分级管控工作负有直接责任。
其主要职责包括：1. 制定和组织实施煤矿安全风险分级管控工作方案和措施；2. 负责煤矿安全风险分级管控工作的组织和协调，并对工作效果进行评估和改进；3. 负责煤矿安全风险分级管控工作的宣传和培训，提高员工的安全意识和能力；4. 协调和解决煤矿安全风险分级管控工作中的重大问题和紧急情况。
三、安全领导部门的责任安全领导部门是煤矿企业负责安全生产管理的职能部门，负责组织和管理煤矿安全风险分级管控工作，其主要职责包括：1. 制定和完善煤矿安全风险分级管控管理制度和规章制度；2. 组织和协调煤矿安全风险分级管控工作的实施和监督；3. 负责煤矿安全风险分级管控工作的指导和培训，提高责任人员的专业能力和素质；4. 监测和评估煤矿安全风险分级管控工作的效果，及时发现和纠正问题；5. 向上级部门报告煤矿安全风险分级管控工作的进展情况和存在的问题。
四、煤矿安全风险分级管控责任人的责任煤矿安全风险分级管控责任人是指煤矿企业各级负责安全工作的主要责任人员，他们分别负责不同层级的安全风险分级管控工作。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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某矿安全风险分级管控工作责任体系
为认真贯彻落实《安全生产法》，根据国务院安委办关于《标本兼治遏制重特大事故工作指南》 (安委办〔2022〕3 号) 、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定》 (国务院令第 446 号)、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》 (国家安全监管总局令第 16 号) 、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《**自治区安全生产监督管理局关于印发《煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法(试行)》的通知》 (**〔2022〕10 号)、《**自治区安全生产委员会关于加强安全预防控制体系建设的意见》(**〔2022〕11 号) 和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》 (煤安监行管〔2022〕5 号)，构建安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制，强化责任落实，建立健全安全风险分级管控责任体系，是遏制煤矿重特大事故的重要举措。
为此，特制定**煤矿安全风险分级管控工作责任体系。
安全风险分级管控是指为保障安全生产，对生产、建设、管理各环节可能存在或者产生的危（wei）险、危害因素进行超前辨识、分析、评估、分级管理控制的活动。
根据安全风险辨识评估的结果预先制定管控措施，逐级落实管控责任，坚固树立安全风险“可防可控”的理念，把安全风险控制在可接受状态，有效杜绝和遏制重特大事故。
成立矿井安全风险分级管控工作领导小组：组长：矿长、书记副组长：各分管领导、总工程师成员：副总工程师、矿长助理、各科室主管、各队长、生产线各支部书记领导小组职责1、是矿井安全风险分级管控最高权力机构，全面负责矿井安全风险分级管控工作，负责组织制定矿井安全风险分级管控工作工作制度和安全风险分级管控责任体系，明确各级管理人员的安全风险分级管控责任范围、考核办法并定期组织开展考核。
2、催促职能部门制定重大安全风险管控方案，时常检查重大安全风险管控措施落实情况。
定期召开安全风险管控会议，研究安全风险管控工作，解决矿井安全生产中存在的问题，定期组织开展安全风险管控隐患大检查，确保安全风险处于可控状态。
煤矿安全风险分级管控体系和制度
煤矿安全风险分级管控体系和制度煤矿安全事故是指在煤矿生产、运输、储存和利用等环节发生的造成人员伤亡、重大财产损失和环境破坏等事件。
煤矿安全事故给人们的生命财产和生态环境带来了严重的损失和危害。
因此，建立完善的煤矿安全风险分级管控体系和制度是保障煤矿生产安全的重要手段。
煤矿安全风险分级管控体系煤矿安全风险分级管控体系是指根据煤矿所处环境、煤矿规模、煤矿技术条件和安全管理水平等因素，对煤矿安全风险进行划分，按照风险等级实现风险管理的全过程。
煤矿安全风险分级管控体系主要包括以下内容：（一）煤矿安全风险评估煤矿安全风险评估是通过对煤矿进行综合评估，确定其安全风险等级，并对其进行安全管理的前期准备工作，其主要包括煤矿安全条件的调查、安全体系的建立以及安全风险评估。
通过煤矿安全风险评估可确定煤矿所处的高风险区域和关键部位，为后续的安全管理提供依据。
（二）煤矿安全风险划分根据煤矿安全风险评估结果，将煤矿安全风险分为低风险、中风险、高风险三个等级，实现煤矿安全风险的精细化管理。
对于高风险煤矿，将采取更加严格的控制措施和管理方式，确保煤矿生产过程中的安全。
（三）煤矿安全风险管控煤矿安全风险管控是指针对不同等级的煤矿安全风险，采取相应的风险管控措施，包括预防措施、事故应急措施以及安全管理措施等，从而保证煤矿生产和运营的安全。
（四）煤矿安全风险监测煤矿安全风险监测是指对煤矿安全风险控制效果的监测。
监测内容主要包括对高风险区域和关键部位的巡视、检查和安全风险的跟踪监测，以及对事故隐患的预警和处理等。
煤矿安全风险管理制度煤矿安全风险管理制度是指为了有效管控和控制煤矿安全风险，保障煤矿生产安全而建立的一整套安全管理制度。
煤矿安全风险管理制度内容包括以下方面：（一）安全生产责任制度安全生产责任制度是建立安全生产和安全管理体系的前提和基础。
矿长是煤矿企业领导的首席安全生产负责人，担负着煤矿安全生产的全面协调和安全管理的最高领导职责。
矿山总经理双体系职责安全风险分级管控和隐患排查治理
总经理双控职责
1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，具体负责“双控”体系工作的组织开展，并督促各部门、工区开展“双控”建设工作。
2.按照煤矿安全生产标准化要求，组织建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、范围，以及安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
3.组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由HSE部牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位。
5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议，对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患治理的措施。
7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展提供人力、物力及资金保障，确保各类安全风险管控到位，隐患整改治理到位。
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管理制度参考范本
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
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为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔20xx〕5 号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
、管理部门
安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系
一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全
风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生
重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行
次检查分析。
二）总工程师
1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨
识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行
次检查分析。
三）生产副矿长
1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发
生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行
次检查分析。
四）机电副矿长
1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行
次检查分析。
五）安全副矿长
1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前
开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行
次检查分析。
六）副总工程师
配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
七）带班领导
跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
八）职能部门
1、对所分管的业务时常深入现场，对现场管理经常性开展安全风险辨识评估。
2、各业务科室人员、安全员等安全生产管理人员现场落实一般风险管控措施，发现问题及时整改。
九）队、班组及岗位人员
1、队领导要经常深入现场，对作业环境、生产工序、安全设施、
人员工作情况等开展安全风险辨识评估。
现场落实一般风险管控措施，发现问题及时整改。
2、班组长负责本班作业区域的重点工序安全风险评估管理。
各作
业班组在组织生产、施工、设备安装、检修、维修等作业过程中，由班组长组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
现场落实一般风险管控措施，发现问题及时整改。
3、岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
作业人员每班
上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。