项目需求变更确认单

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需求变更申请单

需求变更申请单
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
变更对本项目的影响评估
变更类别
新业务需求
需求变更
人员变更
接口
报表和表单
计划调整
其它
变更内容描述及对相关部门和业务的影响:
新增工作量及成本评估
序号
变更内容
新增工作量
新增成本
备注
合计
新增工作量对项目交付周期的影响
评估人签名:
日 期:
变更审批意见
A) 甲方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
B) 乙方项目经理的意见
需求变更申请单(PCR)
序号:XXX XXX项目-001项目名Leabharlann :合同名称:合同编号:
签约时间:
申请人:
部门(公司): 联系电话:
申请日期(年/月/日):
申请变更内容:
描述变更的主要内容。需要附具体的需求描述及方案分析文档。
申请变更原因:
申请人签名:
日 期:
申请部门领导意见:
申请人部门领导签名:
日 期:

项目开发确认单范文

项目开发确认单范文

项目开发确认单范文项目开发确认单文件编号:__________号填表日期:20__年6月27日委托方 ___产品PMT 联系电话项目名称 ____产品套线改进任务类型【√ 】技改【】升级【】新项目【】其他项目【】需求变更开发事由与内容一、开发原因____产品为二代时重点是升级软件功能其余部分如套线是大部分直接借用了一代设计只对少部分线进行针对性修改增补。

目前程序部分已完成阶段定版正式生产发货;但是在一、二代产品中一直未能系统解决的套线问题慢慢的暴露出来了为了断续保证良好的质量口碑我们PMT觉得已有必要进行一次集中改进。

二、工作内容改进的内容主要包括三块内容: 1. 主机台与分机台套线联接方式修改成主机台为固定接线座控台为活动的接线头这样的方式。

2. 主机控制盒外部接线及附近线路统一规整加强方便性和美观性;3. 少数个别套线的长短及布线方式的调整;具体的方案及细节需与电子工程师共同探讨最后确定;三、工作时间 1. 根据PMT市场跟进计划及配合公司其它的工作安排希望能在7月1日前开始策划具体实施方案 2. 设计(三天主要确定接线头型式)3. 打样(五天以一到二个分机试验手工改线)4. 修改(五天修整样线及接头)5. 定案(三天图样定型);6. 采购接线头等配件估计五—七天;7. 总共估计约二十__部完成;四、其他资源要求等 1. 此项工作需要熟悉花果山线路的电子工程师一名并在项目期间专职本项工作地项目任务才有可能按计划完成; 2. 为配合布线而需要修改机台铁、木结构的工作部分计划由PMT配合进行;3. 项目过程中在采购、领料等等方面需要得到公司商务部必要的支持; 4. 项目费用预算略;开发费用费用类别金额(单位:元)备注人工成本材料成本差旅费用其他费用合计开发时间计划于年月日完成委托方签字承接方签字填写说明 1、“开发事由与内容”应包括详细的开发原因、工作内容、工作时间与其他资源要求等信息; 2、“开发费用”与“开发时间”由承接方与委托方共同协商确定后填写。

系统需求变更单

系统需求变更单

系统需求变更单背景在开发系统过程中,随着业务需求的不断变化,我们需要对系统的需求进行调整和变更。

本文档旨在记录和规范系统需求的变更。

变更内容本次需求变更涉及以下内容:1. 新增功能:根据客户反馈,需要在系统中增加一个在线支付功能,以提升用户体验。

2. 修改功能:对现有用户管理模块进行优化,包括提升用户搜索功能和修改用户信息功能的稳定性。

3. 移除功能:由于业务调整,需要移除系统中的消息推送功能,以减少不必要的成本。

影响分析本次需求变更可能对系统的各个模块产生一定的影响,具体如下:1. 新增功能:需要进行支付接口的开发和集成,可能会对系统的性能和稳定性产生一定的影响。

2. 修改功能:对用户管理模块的优化可能需要修改现有的数据库结构和逻辑代码,需注意兼容性和数据一致性的问题。

3. 移除功能:移除消息推送功能后,相关的界面和功能按钮需要进行相应的调整和删除。

需求评审为确保需求变更的合理性和可行性,建议进行需求评审。

请相关开发人员和产品经理对变更内容进行讨论和确认,并记录评审意见和决策结果。

变更计划根据需求变更的复杂程度和影响范围,制定相应的变更计划,包括以下步骤:1. 确定变更的优先级和紧急程度。

2. 制定详细的变更实施计划,包括开发、测试和上线的时间安排。

3. 分配合适的开发资源,确保变更能够按计划完成。

风险控制在进行系统需求变更时,需要注意以下风险:1. 新增功能的开发可能超出预期时间和预算,需进行合理的资源调配和进度控制。

2. 修改功能可能引发现有功能的不稳定性和兼容性问题,需进行充分的测试和验证。

3. 移除功能可能导致用户体验的下降,需进行事先的用户沟通和准备恰当的替代方案。

变更确认需求变更的最终确认应由相关的开发人员、测试人员和产品经理共同进行,确保变更已按计划实施并达到预期效果。

变更记录对每次需求变更的内容、原因、影响和实施情况进行记录,以便后续追溯和分析。

以上是关于系统需求变更的详细内容,请相关人员参考并按照文档要求实施变更。

客户需求变更单

客户需求变更单

客户需求变更单尊敬的各位领导:根据最新的客户需求变更,我们制定了以下变更单,以确保项目能够按照客户的要求进行调整和完成。

请仔细阅读以下的变更单,并在审批通过后,通知相关团队进行相应变更。

1.背景介绍:在过去的几个月中,我们与客户进行了多次会议和沟通,以明确他们的需求和期望。

然而,在最近一次与客户的讨论中,客户提出了一些新的需求和要求,需要在项目中进行变更。

2.变更内容:2.1调整产品设计客户希望对产品设计进行一些调整。

他们意识到,在之前的设计中,产品的一些功能无法满足他们的需求。

因此,他们要求我们重新设计一些界面和交互逻辑,以提高产品的易用性和用户体验。

2.2增加新的功能2.3修改数据分析模块客户对数据分析模块的需求有一些变化。

他们希望我们将统计数据的展示方式进行调整,并增加一些新的图表和报表,以便更好地理解和分析数据。

此外,他们还要求我们增加一个数据导出功能,以便用户可以将数据导出为Excel或CSV文件。

2.4优化性能和安全性客户对产品的性能和安全性也提出了要求。

他们希望我们对代码进行调整和优化,以提高产品的响应速度和稳定性。

另外,他们还要求我们增强产品的安全性,包括对用户数据进行加密和保护。

3.变更影响:这些变更将对项目的进度和成本造成一定的影响。

由于需要重新设计和开发一些功能,项目的交付时间可能会延迟。

而且,增加新的功能也意味着需要投入更多的资源和人力成本。

因此,我们需要对项目的计划和资源进行相应调整,并与客户就变更的成本和进度问题进行协商和沟通。

4.变更计划:为了确保变更能够顺利进行,我们制定了以下变更计划:4.1需求确认首先,我们需要与客户进一步沟通和确认他们的需求和期望。

只有在明确了客户需求后,我们才能制定相应的变更计划和安排。

4.2资源评估和安排我们将对现有的资源进行评估,并根据新的需求进行合理的资源调配。

这可能涉及到调整开发团队的人员配置,以确保能够按时完成项目。

4.3变更分析和设计在确认了客户需求和资源安排后,我们将进行需求变更的详细分析和设计工作。

网站项目实施需求确认书

网站项目实施需求确认书

项目实施内容需求确认书
_____________________ ___:
为了能够保证网站建设项目的整体质量,并且使得整个项目实施的过程始终尊重客户的意见的前提下能够按期完成,我公司对于网站建设项目采用客户多级确认制度,具体规定如下:
●在开始网站正式制作前,网站页面的美工方案设计、业务功能需求必须
通过客户确认;
●客户对先前确认过的部分提出新的重大修改要求,则需要对相应修改部
分重新填写需求变更单,并加收需求更改设计费用:
●网站内产品图片以及其他各类文本及表格内容在整个项目实施过程中
客户可以随时进行修改,不受上述各条规定限制
现根据项目实际情况,请您对下面的项目实施内容进行确认:
客户项目负责人签字:
确认日期:。

需求变更确认书(模板)

需求变更确认书(模板)

XXXX 系统 需求变更确认书
*变更状态:C ——创建,A ——增加,M ——修改,D ——删除
1. 需求背景
(说明编该需求的背景,原因,目的。

) 2. 需求概述
(对系统所实现的需求要达到的目标、功能和构架方面做出总体的概括性描述。

) 3. 功能结构(流程)图
(以框图结合部分文字的形式从整体上描述软件系统总体功能模块。

) 3.1
结构(流程)图
3.2 结构(流程)说明
4. 模块功能描述
(对各模块功能进行简要描述。

) 4.1 (子模块1功能描述)
4.2 (子模块2功能描述)
5. 主要界面效果图
(通过Photoshop 、Visio 、html 页面等各种编辑方式制作具有代表性的、关键的几个主要界面效果图,让用户能较直观的认识软件功能需求。


本需求文档建立在双方对需求的共同理解基础之上,是后续开发的依据,是用户验收的依据。

经甲乙双方确认签字后,最终确定。

如果需求发生变化,请提出正式书面要求,并且双方协商成本、资源和进度等。

用户代表签字:公司代表签字:
日期:日期:。

软件开发项目需求确认合同范本

软件开发项目需求确认合同范本

软件开发项目需求确认合同范本甲方(委托方)与乙方(开发方)就软件开发项目需求确认的合作条款。

乙方将根据甲方提供的需求文档,开发符合约定功能和性能的软件产品。

## 第二条需求确认1. 甲方应提供详细的需求文档,包括但不限于功能需求、性能需求、用户界面设计、安全性要求等。

2. 乙方在收到需求文档后,应在约定时间内完成需求分析,并提出可能的问题和建议。

3. 双方应就需求文档进行讨论,直至达成一致,并签署需求确认书。

## 第三条需求变更1. 在开发过程中,如甲方需要变更需求,应提前以书面形式通知乙方。

2. 乙方应在收到变更通知后,评估变更对项目的影响,并与甲方协商确定变更的可行性、成本和时间。

3. 双方应就需求变更达成书面协议,并作为本合同的补充。

## 第四条开发进度1. 乙方应根据双方确认的需求,制定详细的开发计划,并定期向甲方报告开发进度。

2. 如遇不可抗力或甲方原因导致开发延期,乙方应及时通知甲方,并提出解决方案。

## 第五条质量保证1. 乙方应保证开发出的软件产品符合甲方的需求文档和行业标准。

2. 软件产品应通过甲方的验收测试,如存在质量问题,乙方应在规定时间内完成修复。

## 第六条知识产权1. 甲方提供的资料、文档等知识产权归甲方所有,乙方不得用于除本项目外的其他用途。

2. 乙方开发的软件产品,其知识产权归甲方所有,乙方不得擅自复制、修改或转让。

## 第七条保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的商业秘密和技术秘密负有保密责任。

2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露、泄露或使用这些信息。

## 第八条违约责任1. 如一方违反合同条款,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 违约责任的具体内容和赔偿金额,双方应根据实际情况协商确定。

## 第九条争议解决双方在履行合同过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交合同签订地的仲裁机构仲裁解决。

## 第十条其他1. 本合同的修改、补充须经双方协商一致,并以书面形式确定。

工程变更确认报告

工程变更确认报告

工程变更确认报告
项目名称:xx工程
报告日期:年月日
一、变更事项
1. 变更内容:(请详细描述变更的具体内容,如:设计变更、施工方法变更、工程量变更等。


2. 变更原因:(请说明导致变更的原因,如:设计错误、业主需求变更、施工条件变化等。


3. 变更对工程的影响:(请分析变更对工程进度、质量、成本等方面的影响。


二、变更审批
1. 变更审批单位:(请列出审批单位的名称。


2. 变更审批日期:(请填写审批通过的具体日期。


三、变更实施
1. 变更实施单位:(请列出负责实施变更的单位名称。


2. 变更实施日期:(请填写变更开始实施的具体日期。


四、变更费用及结算
1. 变更费用:(请详细列出变更涉及的额外费用。


2. 费用结算方式:(请说明变更费用的结算方式。


五、后续工作计划
1. 请说明变更实施后,项目的后续工作计划和措施。

六、其他需说明事项
1. 如有其他需说明的事项,请在此处说明。

报告人:(签名)
联系电话:(电话号码)。

软件需求变更单

软件需求变更单
软件需求变更单项目名称功能模块变更申请人变更时间要求完成时间对应需求变更简述变更原因需求变更bug易用性其他变更内容期望描述技术人员填写以下内容技术评审技术方案描述是否可行难易程度
软件需求变更单
项目名称
功能模块
变更申请人
变更时间
要求完成时间
对应需求
变更简述
变更原因
□需求变更□BUG□易用性□其他______________
双方签字确认:
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
变更内容
期望描述
技术人员填写以下内容
技术评审
技术方案描述,是否可行,难易程度。
研发人员
计划完Байду номын сангаас天数
计划完成时间
进度影响
变更导致项目额外工期的天数
成本影响
需要额外人员数目
人时成本
质量影响
对设计阶段的影响
对测试阶段的影响
对运行阶段的影响
XX公司软件需求变更单
变更单编号:_____________________

工程方案调整确认单怎么填

工程方案调整确认单怎么填

工程方案调整确认单怎么填调整单号:_______________甲方:____________________乙方:____________________项目名称:_________________工程方案调整确认单为了保证项目进程的顺利进行,根据项目实施过程中的实际情况,经过甲方与乙方的充分沟通协商,决定对工程方案进行必要的调整。

现确认如下:一、调整内容:1. 调整原因:______________2. 调整内容:______________3. 调整影响:______________4. 负责人:_______________5. 签字确认:日期:_________ 甲方负责人签字:_________ 乙方负责人签字:__________二、调整时间节点:1. 调整生效时间:_____________2. 预计完成时间:_____________三、调整后工程方案概述:1. 工程方案调整内容:2. 调整原因及影响分析:3. 调整后的施工安排:4. 调整后的进度计划:5. 调整后的质量保障措施:四、其他补充事项:1. 相关材料请详见附件。

2. 其他需要特别说明的事项。

五、时间节点及责任人确认:1. 调整后的时间节点表(见附件)。

2. 相关责任人确认(见附件)。

六、风险控制措施:1. 调整后的风险控制措施。

2. 安全措施保障。

3. 工程质量保障措施。

七、确认及签字:1. 甲方确认:_____________2. 乙方确认:_____________3. 项目组负责人:_____________4. 日期:_____________八、附件清单:1. 工程方案调整原因及内容附件2. 时间节点表3. 责任人确认表4. 风险控制措施表5. 安全措施保障表6. 工程质量保障措施表以上内容经甲、乙双方充分协商一致,确认无误后签字并盖章。

特此确认!甲方(盖章):_____________ 日期:_________乙方(盖章):_____________ 日期:_________项目组负责人(签字):_____________ 日期:_________备注:本确认单一式两联,一联由甲方留存,一联由乙方留存。

需求变更记录表

需求变更记录表
变更内容
[变更主题]
一、业务需求
[详细描述系统的业务需求]
二、实现方式
[描述系统的主要实现方式]
三、
变更理由
[客户描述变更的理由]
客户申请人签字
1、对于细微的需求,无需评审,只填变更申请表和用户测试意见即可;对于大的变更,必须要进行评审。评审需要填写其它表格。
2、此次需求变更引起的工作量超过5个人日的,需三级部门经理批准签名。
3、此次需求变更引起的工作量超过30个人日的,需研发中心总监批准签名。
变更评审表
对项目的影响
[评估对项目的影响]
人员安排
[确定项目的各个负责人,开发负责、项目负责、测试负责、部署负责等]
工作量评估(人天)
[评估项目组成员的投入时间]
评估人签字
[描述参与评估的项目成员]
评估日期
用户评估意见表
评估结论
批准拒绝待议
费用估算
不涉及费用
超出项目范围,客户需额外支付费用
RMB:(待议)
补充意见
签字确认
姓名
日期
项目经理签名
部门经理签名
中心总监签名
客户代表签名
用户测试意见表
测试意见
备注
客户代表签名
客户描述变更的理由是否变更评审表对项目的影响人员安排工作量评估人天评估人签字评估日期评估对项目的影响确定项目的各个负责人开发负责项目负责测试负责部署负责等评估项目组成员的投入时间描述参与评估的项目成员用户评估意见表评估结论费用估算批准拒绝待议rmb
编号
项目名称
变更申请表
客户申请人
记录人
申请日期
联系电话

【软件工程】【CMMI】软件项目需求确认单

【软件工程】【CMMI】软件项目需求确认单

【软件工程】【CMMI】软件项目需求确认单在软件开发的过程中,软件项目需求确认单是一份至关重要的文件。

它不仅是项目开发的基础,也是确保项目能够满足客户需求、顺利交付的关键。

接下来,让我们深入了解一下软件项目需求确认单的重要性、包含的内容以及如何有效地进行需求确认。

一、软件项目需求确认单的重要性软件项目需求确认单就像是建筑施工中的蓝图,为整个项目的开发指明了方向。

如果没有清晰明确的需求确认单,开发团队就可能像在黑暗中摸索,导致项目进度延误、成本超支,甚至无法满足客户的期望。

首先,它有助于建立客户与开发团队之间的共识。

通过对需求的详细描述和双方的确认,客户和开发团队能够对项目的目标、功能和性能有一个统一的理解,避免在后续的开发过程中因为理解不一致而产生冲突。

其次,为项目的规划和管理提供依据。

开发团队可以根据需求确认单制定详细的项目计划,包括任务分解、时间安排和资源分配,从而有效地组织和管理项目的开发过程。

此外,它还可以作为项目验收的标准。

在项目交付时,客户可以根据需求确认单来检验开发成果是否符合预期,如果不符合,可以及时提出修改和完善的要求。

二、软件项目需求确认单的内容一份完整的软件项目需求确认单通常包括以下几个方面的内容:1、项目背景和目标简要介绍项目的来源和背景,说明为什么要开展这个项目。

明确项目的总体目标,例如提高工作效率、优化业务流程、增强用户体验等。

2、业务需求详细描述业务流程和业务规则,包括业务的各个环节、操作步骤以及相关的限制和约束条件。

分析业务中存在的问题和痛点,以及通过软件项目需要解决的关键问题。

3、功能需求列出软件系统需要具备的各项功能,包括功能的名称、描述、输入输出要求等。

对每个功能进行详细的说明,包括功能的操作流程、逻辑关系和异常处理等。

4、性能需求规定软件系统在响应时间、吞吐量、资源利用率等方面的性能要求,例如系统在处理一定数量的并发用户请求时的响应速度。

明确系统在不同负载情况下的稳定性和可靠性要求。

项目需求变更确认单

项目需求变更确认单
变更原因
法规或政策改变业务改变集成或对接需求性能需求
安全性需其他(原因:)
变更前内容(或功能、界面展示)描述:
变更后内容(或功能、界面展示)描述:
三、变更影响分析
增加工作量
(人.天)
项目进度影响
(未交付项目)
延期交付天
其他影响分析
四、审核签字
项目经理
(签字)
年(签字)
年月日
【填表说明】
1.需求确定时间以开发人员与项目经理或部门经理讨论确认时间为准,项目需求文档包括但不限于项目需求原型或项目需求说明书。
2.项目需求确认文档必须发送给项目经理和部门经理进行确认,以及甲方负责人确认后,同时做好文档的备案管理。
3.增加工作量:明确增加的具体工时,以“人.天”为标准计量单位,最低为0.5人.天;(方便后续费用结算)
项目需求变更确认单
一、项目基本信息
项目名称
项目部署地址
甲方负责人
乙方开发负责人
合同签订日期
是否验收
是否
验收日期
二、项目变更申请
变更申请人
变更申请日期
需求响应人
需求确认日期
变更响应人
变更完成日期
变更类型
功能变更性能变更界面变更数据库变更安全性变更
接口变更其他(原因:)
变更阶段
需求阶段设计阶段开发阶段试运行阶段运维阶段

需求变更申请表

需求变更申请表

项目需求变更申请表
填表说明
1.变更类型为:增加、删除、修改;
2.变更阶段为:需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段;
3.变更原因为:业务改变、新增需求、需求取消、其他(需明确原因);
4.需求确定时间以QA人员收到项目负责人发送的项目需求确认文档的工作邮件时间为标准,项目需求文档包括但不限于项目需求原型和项目需求说明书。

5.项目需求确认文档必须发送到开发负责人、QA人员、开发部经理邮箱,QA人员做好备案管理。

6.变更优先级为:特级、普通、建议,对于建议级的变更“不参与讨论,不做处理”,仅作为给开发人员的参考,项目开发不做任何变动,QA人员做备档处理;
特级和普通级的任何一个变更一经提出必须有明确的处理结果,QA人员做好全部过程中的备档处理。

7.基线影响只能填写“有”或者“没有”影响;
8.增加工作量:明确增加的具体工时,以“人/天”为标准计量单位,最低为0.5人/天;
9.项目进度影响:明确项目进度受影响的时间,明确项目要延期交付的时间,以天为计量单位,最低为一天;
10.项目性能(功能)影响:明确对某一个功能(性能)产生的影响;
11.审核签字:每位签字人员必须明确表示“同意变更”或者“不同意变更”并签名;
12.分析者包括但不限于产品人员,开发负责人,项目负责人,开发部经理;
13.所有填表处严禁出现语义表述模糊字样,必须明确表态“同意”“不同意”“是”“否”“有”“无”等;。

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项目需求变更确认单-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
项目需求变更确认单
项目编号:2015001第1次变更致:****公司
由于(需求变更原因,例如:项目建设过程中,通过对建设单位科室的调研和需求分析,发现部分内容与当初设定有差异,为了满足用户实际需要和政策要求)的原因,兹提出项目名称,例:*****信息化管理系统工程变更(详细变更内容如下表),请予以审批、确认。

填表说明:(实际打印时请删除本页)
1、需求变更时,要求先和客户(建设单位)通过各种渠道沟通后,由我方(承建单位)整理后打印成纸质材料,客户签字确认后,我方项目组存档。

原则上只有这些工作完成后,才可以实施需求变更。

2、根据实际情况修改红字部分的内容,注意:最后要去除红字的格式!
3、变更类型包括:新增、修改、删除。

请删除表格剩余的空行。

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