最新pip绩效改进计划资料
生产主管pip绩效改进计划模板
生产主管pip绩效改进计划模板下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!为了有效提高生产主管的绩效，制定一份绩效改进计划是非常重要的。
绩效改进计划 Performance Improvement Plan (PIP)
绩效改进计划周期：（至少3个月）Performance Improvement Plan Period: (At least 3 months)发至：姓名To: (Name)发自：经理姓名From: (Manager Name)主题：绩效改进计划Subject: Performance Improvement Plan本备忘记录了我们今天针对你的工作绩效结果的讨论。
正如之前我们讨论过 [ 列出之前的会议]，你的绩效没有达到公司对你的职位的要求。
具体来说：This memo documents our meeting today to discuss your performance results. As we previously discussed on [ list prior meetings ], you are not meeting the result requirements for your position. Specifically:针对员工绩效“低于期望”的部分列出具体的要求或关键的领域。
Insert the specific requirem ents or critical area(s) where the employee’s performance has been “BELOW EXPECTATIONS”.由于你在以上方面未达到公司期望，以下绩效改进计划将立即启动：As a result of these missed expectations, the following Performance Improvement Plan will go into effect immediately:我将每月与你进行一对一讨论来回顾你的进展。
你需要记录绩效改进计划中的具体行动措施的完成情况，有准备地参加我们的回顾会议。
I will arrange one on one discussion with you on a monthly basis to review your progress. You should be prepared to document for our meeting the specific actions that you have accomplished on the Performance Improvement Plan.在插入具体的日期、时间，讨论确定跟进会议计划(Insert Specific dates, times and schedule the follow-up session meetings during this discussion :)跟进会议安排如下：Scheduled Follow-up Sessions:•第一个阶段/月份 1st Session/Month:•第二个阶段/月份 2nd Session/Month:•第三个阶段/月份 3rd Session/Month:执行此改进计划的目的是为了使你能提高绩效至成功水平。
PIP业绩改进计划书
PIP业绩改进计划书1. 背景和目标本文档旨在制定一个名为PIP（Performance Improvement Plan）的业绩改进计划，旨在提升公司员工的绩效表现。
通过制定明确的目标和计划，我们希望改进员工的绩效，进一步促进公司的发展。
2. 目标设定2.1. 主要目标：提高员工绩效，达到个人和公司的共同利益。
2.2. 具体目标： - 提高员工的工作效率和产出； - 提升员工的工作质量和准确度；- 增加员工的创新能力和主动性； - 加强员工与团队之间的协作和沟通； - 提高员工在客户服务方面的满意度。
3. 目标实现计划3.1. 识别问题和挑战：在制定改进计划之前，我们需要清楚地了解员工们在工作中面临的问题和挑战。
通过面谈和问卷调查的方式，获取员工的反馈和意见，识别出现存的问题及其根本原因。
3.2. 制定个人改进计划：根据问题和挑战的识别，为每位员工制定具体的改进计划。
确保每个计划都与员工的个人目标和公司的目标相一致。
3.3. 设定目标并制定行动计划：在每个个人改进计划中，设定明确的目标，并对实现目标制定相应的行动计划。
这些行动计划应包括具体的任务、时间表和评估标准。
3.4. 确定资源和支持：为员工提供必要的资源和支持，以便顺利实施改进计划。
这可以包括培训、辅导、技术支持等。
3.5. 监测和评估：定期监测和评估员工实施改进计划的进展情况。
与员工进行定期的进展评估会议，寻找问题，并提供必要的反馈和指导。
3.6. 奖励和认可：对于那些成功完成改进计划的员工，进行适当的奖励和认可。
这可以包括奖金、晋升、特殊待遇等。
4. 项目执行流程下面是PIP业绩改进计划的具体执行流程：4.1. 问题识别和目标设定- 通过面谈和问卷调查，识别员工面临的问题和挑战；- 设定主要和具体目标。
4.2. 制定改进计划 - 为每位员工制定个人改进计划； - 确保计划与员工的个人目标和公司目标一致。
4.3. 行动计划制定 - 设定明确的目标和行动计划； - 定义具体的任务、时间表和评估标准。
PIP绩效改善计划书
PIP绩效改善计划书1. 引言本文档旨在提出一个PIP（绩效改善计划）来帮助员工改进他们的绩效，从而提高整体团队的工作效率。
PIP绩效改善计划将为员工提供明确的目标和行动计划，以便他们在指定的时间内实现目标并提高工作表现。
2. 背景绩效改善计划是一种旨在帮助员工解决绩效问题的工具。
当员工的个人表现不符合组织的期望时，PIP提供了一个结构化的方式来识别问题、制定解决方案，并确定时间框架来监督和评估改进进展。
3. 目标PIP绩效改善计划的目标是帮助员工识别并解决他们的绩效问题，以便他们能够达到组织设定的期望。
通过与员工合作，我们将建立一个有效的协作机制，以实现以下目标：•提高员工工作效率和质量。
•培养员工专业技能和知识。
•增强员工对工作任务的理解和承担责任的能力。
•改善员工与同事之间的合作和沟通。
4. 员工评估在制定PIP绩效改善计划之前，我们将对员工进行详细评估。
通过评估，我们将明确员工的强项和待提升的领域，以便为员工制定个性化的改进计划。
评估内容可能包括但不限于：•个人绩效数据和工作指标的分析；•管理层和同事对员工工作表现的反馈；•员工自我评估。
评估的结果将为我们提供洞察员工的绩效问题的根源，并帮助我们制定一个有效的改进计划。
5. PIP绩效改善计划根据员工的评估结果，我们将制定一个具体的PIP绩效改善计划。
该计划将包括以下内容：5.1. 目标设定我们将与员工共同制定明确的目标，这些目标应具体、可衡量和可达到。
目标的设定应该与员工的评估结果相关，并与组织整体目标保持一致。
5.2. 行动计划为了实现目标，我们将制定一个详细的行动计划。
行动计划将明确员工需要采取的具体措施和步骤。
我们将确保员工具备所需的资源和培训，以便他们能够成功地实施计划。
5.3. 时间框架为了监督和评估改进进展，我们将为每个目标设定时间框架。
定期的进度检查将帮助员工了解目标的完成情况，并及时调整计划以适应需求变化。
5.4. 监督和反馈机制我们将建立一个倡导开放沟通和持续反馈的环境。
绩效改进计划表IP
绩效改进计划表I P Jenny was compiled in January 2021
绩效改进计划（P I P）
同志：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
1、绩效改进期： 1 个月，自年月日起至年月日止。
2、绩效改进的具体目标：
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，
公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月
日
直接上级签字：日期：年月日
人力资源签字：日期：年月日。
绩效改进计划表(PIP)
绩效改进计划表(P I P) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
绩效改进计划（PIP）
同志：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
1、绩效改进期： 1 个月，自年月日起至年月日止。
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公司将
对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月日
直接上级签字：日期：年月日
人力资源签字：日期：年月日。
绩效改进计划-Performance-Improvement-Plan-(PIP)
绩效改进计划周期：（3个月）Performance Improvement Plan Period: (3 months)主题：绩效改进计划Subject: Performance Improvement PlanTo:送至：来自：Date:日期本备忘记录了我们今天针对你的工作绩效结果的讨论。
正如之前我们讨论过，你的绩效没有达到公司对你的职位的要求。
具体来说：This memo documents our meeting today to discuss your performance results. As we previously discussed, you are not meeting the result requirements for your position. Specifically:针对员工绩效“低于期望”的部分列出具体的要求或关键的领域。
Insert the specific requirements or critical area(s) where the employee’s performan ce has been “BELOW EXPECTATIONS”.由于你在以上方面未达到公司期望，以下绩效改进计划将立即启动：As a result of these missed expectations, the following Performance Improvement Plan will go into effect immediately:我将每月与你进行一对一讨论来回顾你的进展。
你需要记录绩效改进计划中的具体行动措施的完成情况，有准备地参加我们的回顾会议。
I will arrange one on one discussion with you on a monthly basis to review your progress. You should be prepared to document for our meeting the specific actions that you have accomplished on the Performance Improvement Plan.在插入具体的日期、时间，讨论确定跟进会议计划(Insert Specific dates, times and schedule the follow-up session meetings during this discussion :)跟进会议安排如下：Scheduled Follow-up Sessions:•第一个阶段/月份 1st Session/Month:•第二个阶段/月份 2nd Session/Month:•第三个阶段/月份 3rd Session/Month:执行此改进计划的目的是为了使你能提高绩效至成功水平。
绩效pip方案
绩效pip方案绩效PIP方案绩效PIP（Performance Improvement Plan）方案是一种管理工具，用于帮助员工改进绩效并实现职业发展目标。
它是一种明确员工表现不足的方式，并提供了一系列目标和行动计划，以帮助员工改善其绩效。
本文将探讨绩效PIP方案的目的、设计和实施过程，以及如何有效利用该方案提升员工绩效。
一、绩效PIP方案的目的绩效PIP方案的目的是明确员工的绩效问题，并提供指导和支持，以帮助员工改善其绩效。
通过该方案，管理者可以与员工进行有效的沟通，共同制定具体的目标和行动计划，以解决员工的绩效问题并促进其进步。
绩效PIP方案旨在为员工提供机会，改正不足之处，并发展其潜力。
二、绩效PIP方案的设计1.明确问题：在制定绩效PIP方案之前，管理者需要准确地确定员工的绩效问题。
这需要对员工的工作表现进行全面评估，包括工作质量、工作效率、与他人的合作等方面。
2.制定目标：基于员工的绩效问题，管理者应与员工共同制定具体、可衡量的目标。
这些目标应该是具体的，可以量化的，并且应该与员工的职责和业务目标相一致。
3.制定行动计划：为了帮助员工改善绩效，管理者应与员工一起制定行动计划。
行动计划应该包括明确的步骤和时间表，以及需要采取的具体行动和资源支持。
4.提供支持和资源：在实施绩效PIP方案期间，管理者应提供必要的支持和资源，以帮助员工达到他们的目标。
这可能包括提供培训、指导或其他必要的资源。
三、绩效PIP方案的实施过程1.沟通和解释：在实施绩效PIP方案之前，管理者应与员工进行沟通，解释方案的目的和设计。
这有助于员工理解绩效问题，并为制定目标和行动计划做好准备。
2.制定目标和行动计划：管理者和员工应共同制定具体的目标和行动计划。
这需要双方的合作和共识，以确保目标和计划的可行性和可实施性。
3.定期跟进和评估：在实施绩效PIP方案期间，管理者应与员工定期跟进和评估目标的实现情况。
这有助于及时发现问题，并采取必要的措施进行调整和支持。
研发人员 pip绩效改进计划
研发人员 pip绩效改进计划英文回答：As a software developer, I understand the importance of improving my pip performance. In order to achieve this, I have developed a performance improvement plan that focuses on several key areas.Firstly, I believe that setting clear and measurable goals is essential for improving performance. By defining specific objectives, I can have a clear direction and know what I need to accomplish. For example, instead of simply aiming to increase the number of lines of code written, I can set a goal to improve the quality and efficiency of my code.Secondly, continuous learning is crucial for stayingup-to-date with the latest technologies and best practices. As a developer, it is important to constantly expand my knowledge and skills. For instance, I can attend workshops,conferences, or online courses to learn new programming languages or frameworks. By continuously learning and adapting to new technologies, I can enhance my performance and contribute more effectively to the team.Another aspect of my pip improvement plan is effective communication and collaboration. As a developer, I understand the importance of working well with others in a team environment. By actively participating in team meetings, sharing ideas, and providing constructive feedback, I can foster a collaborative and productive work environment. Good communication and collaboration can lead to better problem-solving and more efficient development processes.Furthermore, I believe that time management plays a crucial role in improving pip performance. By effectively managing my time and prioritizing tasks, I can ensure that I am working on the most important and impactful projects. For example, I can use time management techniques such as the Pomodoro Technique to stay focused and maintain productivity throughout the day.Additionally, seeking feedback and self-reflection are important for personal and professional growth. By actively seeking feedback from colleagues and supervisors, I can identify areas for improvement and take necessary actionsto enhance my performance. Self-reflection, on the other hand, allows me to evaluate my own strengths and weaknesses, and make necessary adjustments to improve my performance.To summarize, my pip improvement plan focuses onsetting clear goals, continuous learning, effective communication and collaboration, time management, and seeking feedback and self-reflection. By implementing these strategies, I believe that I can enhance my performance asa software developer and contribute more effectively to the team.中文回答：作为一名软件开发人员，我明白改进我的pip绩效的重要性。
员工绩效改进计划书(PIP)》
员工绩效改进计划书(PIP)》
员工绩效改进计划书（PIP）
尊敬的先生/女士：
在考评周期中，您的考评结果表明您（请从以下两项中勾选一项）：
1.与您所任职岗位的要求存在较大差距；
2.相比本部门其他员工，您的岗位绩效有较大提升空间。
根据公司《绩效管理规定》，并基于您正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予您绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
三、绩效改进计划：
1.绩效改进期：个月，自年月日起至年月日止。
2.绩效改进的具体目标：
目标项
业绩目标
能力提升目标
目标目标值
衡量标准
考核权重
3.结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与您已签订的劳动合同；否则，公司将对您的岗位进行调整或解除与您签订的劳动合同。
请您在下面签字表示您已经阅读并理解了上述内容，并同意遵守改进计划的要求。
员工本人签字：日期：年月日。
绩效改进计划
工作改善计划（PIP）_____先生/女士：在______年_____月_____日至______年_____月_____日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求，根据公司绩效管理相关规定，并基于《劳动法》相关条例，经公司批准，给予你绩效及工作行为改进的机会，有关改进计划内容如下：一、绩效表现中存在的不足：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ________________________________________二、原因分析及改进举措：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ________________________________________三、培训计划：1、培训周期：_____天，自____年____月____日至_____年____月____日止。
绩效提升计划表(PIP)
绩效提升计划表(PIP)绩效提升计划表 (PIP)目标和背景本绩效提升计划旨在帮助员工提高其工作表现，达到更高的绩效水平。
通过制定明确的目标和制订相关行动计划，我们将激励员工发展其技能、提高工作质量并取得更好的工作成果。
为了实施这一计划，我们将与员工合作，共同制定目标并监测其进展。
当员工达到所设定的关键绩效指标时，我们将能够确认他们所取得的进步，并为其工作成果给予适当的认可和奖励。
PIP 计划概述目标设定我们将与员工讨论并确定清晰的绩效目标。
这些目标应具体、可量化，并与员工的职位和部门目标相一致。
通过让员工参与目标设定，他们将更有动力去实现这些目标。
行动计划制订行动计划是实现绩效目标的关键步骤。
我们将与员工一起制定具体的行动计划，以指导他们在达成目标的过程中所需的具体步骤和措施。
这些计划应明确说明责任人、时间表和所需资源。
监测和评估为了确保绩效提升计划的有效性，我们将进行定期监测和评估。
这将包括与员工定期会面，讨论他们的进展情况并提供必要的支持和指导。
我们将记录员工的成果和取得的进展，并根据其绩效目标的实现情况进行评估。
奖励和认可当员工成功实现其绩效目标时，我们将向其提供适当的奖励和认可。
这将鼓励员工在工作中保持高绩效，并激励其他员工效仿其行为。
配置绩效提升计划目标一：- 描述：通过加强专业知识，提高工作质量- 关键绩效指标：在工作中遵守所有行业标准和最佳实践- 行动计划：参加相关培训和研讨会，读相关文献并应用新学到的知识到工作中- 监测和评估：定期对工作成果进行评估，与上级经理讨论进展情况- 奖励和认可：根据工作质量的提升情况，可能会获得表扬和奖励目标二：- 描述：提高工作效率，减少延迟和错误- 关键绩效指标：在规定时间内完成工作任务，并保持较低的错误率- 行动计划：制定工作计划和时间管理策略，定期进行进度追踪，并寻求同事或上级的反馈和建议- 监测和评估：定期评估工作效率和错误率，与团队成员分享改进措施和经验- 奖励和认可：根据完成任务的准时率和错误率的改善，可能会获得表扬和奖励目标三：- 描述：提高团队合作与沟通能力- 关键绩效指标：与团队成员和其他部门有效沟通，并能够积极参与协作项目- 行动计划：参加沟通和团队合作相关的培训，在跨部门项目中积极参与，并主动寻求反馈- 监测和评估：定期评估沟通和协作能力，通过团队反馈和项目成果进行评估- 奖励和认可：根据沟通和合作能力的提升情况，可能会获得表扬和奖励结论本绩效提升计划将帮助员工明确目标、制订行动计划并获得必要的支持和反馈。
Q1工作绩效改善计划 Performance Improvement Plan (PIP)333333
Performance Improvement Plan 工作绩效改进计划Based on an employee’s Performance Evaluation, a Performance Improvement Plan (PIP) is required if an evaluation of “Performance Needs Improvement” or “Unsatisfactory Performance” is given. The Performance Improvement Plan is a tool used to assist employees in improving his/her performance.依据员工工作绩效评价，如果其绩效评级为“需要改善的”或”不令人满意的”，员工须完成一份工作绩效改善计划。
该计划将用来作为协助员工完成工作绩效改善的工具。
This Performance Improvement Plan will be in place for a 90 day period. Within this timeframe, you are expected to improve your performance in line with theactions outlined above. The purpose of this plan is to assist you in improving your performance to the required standard to enable you to develop your career in China HR.工作绩效改进计划的周期是90天。
在这个过程中，希望你根据上述的要求改进你的工作表现。
这个计划的目的是帮助你能够达到公司的要求，并在这里有更好的职业发展。
If you do not follow the PIP plan or do not meet the agreed improvement measurements outlined within this document, the company will be left with no alternative but to take action according to relevant provisions in your employment contract and China HR Employee Handbook.如果你没有根据该绩效改进计划改进你的工作表现，公司将有权根据劳动合同或员工手册中的相关条款立即采取相应的措施。
pip绩效改进计划
pip绩效改进计划在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的绩效水平，以保持竞争优势并实现持续发展。
为了更好地管理和提高员工的工作绩效，我们制定了以下pip绩效改进计划，旨在激励员工，提高工作效率，实现组织目标。
一、设定明确的绩效目标。
为了确保员工的工作方向与组织目标保持一致，我们将通过与员工进行沟通和协商，设定明确的绩效目标。
这些目标需要具体、可衡量、可实现，并与员工的职责和岗位要求相符合。
同时，我们也会根据不同员工的实际情况和能力水平，量身定制适合他们的绩效目标，以激发其工作动力。
二、建立有效的绩效评估体系。
建立有效的绩效评估体系是提高员工绩效的关键。
我们将采用360度评估法，包括员工自评、上级评价、同事评价和客户评价等多方位评估方式，全面了解员工的工作表现。
同时，我们还将注重绩效评估的公平性和客观性，确保评估结果的准确性和公正性。
三、提供持续的培训和发展机会。
为了提高员工的工作能力和水平，我们将提供持续的培训和发展机会。
通过组织各类培训课程和技能培训，帮助员工不断提升自身的专业知识和技能，适应市场的变化和需求。
同时，我们也将鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流，拓宽视野，提升综合素质，为员工的职业发展提供更多可能性。
四、建立激励机制，激发员工工作动力。
为了激发员工的工作动力，我们将建立多元化的激励机制。
除了基本的薪酬激励外，我们还将设立绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等激励措施，以奖励那些表现突出、工作成绩突出的员工，激发其工作积极性和创造力。
五、定期跟踪和评估绩效改进效果。
为了确保绩效改进计划的有效实施，我们将定期跟踪和评估绩效改进效果。
通过定期的绩效评估和考核，及时发现问题和不足，及时调整和改进绩效管理措施，确保绩效改进计划的有效性和可持续性。
总之，pip绩效改进计划的实施将有助于激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作绩效，为企业的发展和壮大提供坚实的人才支持。
希望全体员工积极配合，共同努力，共同实现我们的绩效目标。
研发人员 pip绩效改进计划
研发人员 pip绩效改进计划英文回答：As a development team, it is essential for us to constantly improve our performance and strive for excellence. In order to enhance our pip (performance improvement plan) and achieve better results, I propose the following plan.Firstly, we need to establish clear goals and objectives. This will provide us with a clear direction and purpose. For example, instead of simply aiming to complete a certain number of tasks, we can set specific targets such as reducing the number of bugs by a certain percentage or improving the overall efficiency of our code.Secondly, we should prioritize effective communication and collaboration within the team. This includes regular team meetings, sharing progress updates, and seeking feedback from colleagues. By fostering a culture of opencommunication, we can identify and address any issues or challenges that may arise. For instance, we can have weekly brainstorming sessions where team members can freely share their ideas and suggestions.Thirdly, it is crucial to invest in continuous learning and skill development. This can be achieved through various means such as attending workshops, participating in online courses, or organizing internal training sessions. By staying updated with the latest industry trends and technologies, we can enhance our capabilities and deliver high-quality results. For example, we can encourage team members to learn new programming languages or frameworks that can help improve our development process.Furthermore, we should regularly evaluate our performance and make necessary adjustments. This includes conducting performance reviews, analyzing project outcomes, and identifying areas for improvement. By reflecting on our past experiences, we can learn from our mistakes and make informed decisions moving forward. For instance, we can conduct retrospective meetings after the completion of eachproject to discuss what went well and what could have been done better.In addition, it is important to recognize and reward outstanding performance. This can be done through various means such as monetary incentives, public recognition, or career advancement opportunities. By acknowledging and appreciating the efforts of individuals who consistently deliver exceptional results, we can motivate the entireteam to strive for excellence. For example, we can have a monthly "Employee of the Month" award where the outstanding performer is recognized and rewarded.To summarize, our pip improvement plan focuses on establishing clear goals, promoting effective communication, investing in continuous learning, evaluating performance, and recognizing outstanding achievements. By implementing these strategies, we can enhance our overall performanceand achieve greater success as a development team.中文回答：作为一个研发团队，不断提高绩效并追求卓越是至关重要的。
个人绩效改进计划PIP
个人绩效改进计划（PIP)
考核月份：时间：
姓名工号部门岗位
指标等级
存在问题
绩效改进思
路（部门主
管指引）
序号改进计划
（次月考评
日填写）改
进情况或改
进效果评价
（由直接上
级填写）
被考核者签
直接上级签名
名
备注要求各部门统一使用该表
说明：
1.考评结果为丙类合格人员，于考评结束后三天内填写完此表并交于直接上级签字后提交人力资源部作为下月考评依据，一级考评员应指导绩效考核结果为柄的员工编制绩效改进计划，并监督执行。
2.绩效考评丁类次数>2次者，在原职务与工资基础上降一级，并取消参与评优及年度4/10月份调薪资格。
绩效改进计划书PIP
绩效改进计划书(PIP)1. 背景和目标绩效改进计划书（Performance Improvement Plan，简称PIP）是用于明确员工在工作表现方面出现问题，并制定改进计划的工具。
本计划旨在帮助员工识别并解决绩效问题，使其能够达到组织设定的期望标准。
该绩效改进计划书的目标是：•激励员工改善工作表现；•引导员工明确自己的工作目标；•提供明确的改进措施和时限。
2. 现状分析及问题诊断根据我对员工绩效的观察和反馈，发现以下问题：1.工作效率下降：员工的工作速度明显变慢，导致延误了一些重要任务的完成时间。
2.与团队合作不佳：员工在团队合作中缺乏主动性和积极性，无法与其他团队成员顺利协作。
3.错误率提高：员工在工作中出现了较多的错误，导致需要花费额外时间进行修复，影响工作效率和品质。
经过深入的访谈和调查，我认为上述问题的主要原因为：1.缺乏动力：员工在工作中缺乏积极性和主动性，可能是因为工作任务的重复性较高，缺乏挑战性和成就感。
2.沟通不畅：员工在与团队成员沟通时存在不清楚、不及时的情况，导致团队协作效率低下。
3.技能不足：员工缺乏某些必要的技能和知识，导致工作过程中出现错误。
3. 目标设定基于上述问题分析，我制定了以下目标，以提高员工的工作绩效：1.提高工作效率：通过优化工作流程和提高工作效率，确保任务能够按时完成。
2.加强团队合作：培养员工的团队合作意识和沟通能力，提高团队协作效率。
3.降低错误率：通过提供培训和辅导，帮助员工提升技能水平，减少工作中的错误。
4. 实施计划为了实现上述目标，我制定了以下实施计划：4.1 提高工作效率•与员工一起评估并重新规划工作流程，避免重复劳动和低效率的工作步骤。
•提供必要的工具和资源，以帮助员工更高效地完成工作任务。
•设定具体的任务和时间要求，建立清晰的目标和优先级。
4.2 加强团队合作•组织团队活动，增强团队合作意识和凝聚力。
•定期组织团队会议，促进成员之间的沟通和协作。
pip工厂改进计划案例
pip工厂改进计划案例改进计划案例：PIP工厂概述：PIP工厂是一家专注于生产和供应管道系统组件的企业。
为了提高生产效率和质量，公司制定了一项改进计划。
本文将详细介绍PIP工厂的改进计划案例，并阐述具体改进措施和预期效果。
1. 问题分析：1.1 低生产效率：PIP工厂的生产效率相对较低，主要原因包括生产线布局不合理，工艺流程繁琐，以及设备老化等。
1.2 质量问题：在一些产品中，存在着一定的质量问题，如尺寸不准确、表面粗糙等。
这不仅给公司声誉带来负面影响，还增加了售后成本。
2. 改进措施：2.1 生产线布局优化：对生产线进行重新规划，优化物料流动路径，减少工序之间的物料移动距离和时间，提高生产效率。
2.2 工艺流程简化：通过优化工艺流程，减少不必要的加工步骤，提高操作效率。
同时，引入新的自动化设备，减少人工操作，提高生产效率和一致性。
2.3 设备更新：对老化设备进行更换或升级，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
2.4 质量管理强化：建立完善的质量管理体系，包括对原材料、中间产品和最终产品进行全面检测和控制。
加强员工培训，提高员工对质量的重视和责任感。
3. 实施计划：3.1 制定详细计划：制定改进计划的具体实施方案，包括时间节点、责任人和资源需求等，确保实施过程有序进行。
3.2 队伍培训和动员：对全体员工进行相关知识和技能培训，增强员工的改进意识和动力。
同时，积极引导员工参与改进计划，形成良好的改进氛围。
3.3 逐步实施：根据计划的优先级，逐步推进各项改进措施，同时设立监督和评估机制，及时发现并解决实施中的问题。
4. 预期效果：4.1 提高生产效率：通过生产线布局优化、工艺流程简化和设备更新等措施，预计能够显著提高生产效率，减少生产时间和成本。
4.2 提升产品质量：加强质量管理，建立完善的质量控制体系，预计能够显著提高产品质量，减少质量问题的发生，提升客户满意度。
4.3 降低维护成本：通过设备更新和提升员工技能，预计能够降低设备维护成本，提高设备可靠性和稳定性。
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P ERFORMANCE I MPROVEMENT P LAN
绩效改进计划
Employee name: __________________________________________________ 员工姓名:
Position title: __________________________________________________
职位:
Department: __________________________________________________
部门:
Supervisor name: __________________________________________________ 主管姓名
Position title: __________________________________________________ 主管职位
Start date of Plan: __________________________________________________ 计划开始时间 P P A A R R T T I I 第第一一部部分分
(To be completed prior to the discussion with the employee)
(在与员工讨论前应完成)
a) Please attach a copy of the employee’s JD. 请附上员工岗位职责。
b) Please attach a copy of the last Year Review Form and/or quarter of year review Form 请附近期员工年度和季度考核表。
c) Based on the objectives not met (as Review Form) and core competency gaps identified (from employee’s JD Form), please complete the
following section基于考核目标不符（由绩效考核表确定）以及个人能力差距各异（根据员工岗位职责），请完成以下部分
List objectives that have not been achieved：
列出尚未达成的目标：
1. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………………………………...............................................................................
3. ……………………………………………………………………………………………………...............................................................................
4. ……………………………………………………………………………………………………............................................................................... List competency & Skill gaps and provide a rating , rationale for the same
列出需改进的个人能力或绩效表现，并提供评分和评分理由
P P A A R R T T I I I I 第第二二部部分分
(To be completed and agreed with the employee) (完成并经员工同意)
a) Please share the objectives not met and core competency & performance gaps from PART I with the employee 请和员工共同商讨第一部分尚
未明确的目标、个人能力及绩效表现差异 d) Please identify specific areas for improvement in the section below: 请在下面列举需改进的方面：
P P A A R R T T I I I I I I 第第三三部部分分
(To be completed in consultation with the employee to include support requirements such as resources, tools, training etc.)
(与员工协商完成包括支持需求诸如资料、工具和培训等)
Employee Support Requirements 员工支持需求
Note:
We notice the employee especially that this plan begin from and end . If you can’t reach the result expected by the end of the plan, we will terminate the Labour Contract with you. Receiving this notice is deemed as that we have fulfilled the duty of termination notice in advance.
我们特别告知员工，此计划将从年月日开始，于年月日结束。
在计划结束之前如果员工无法达成预期结果，我们将与其解除合同。
本通知的签收即视为我们已履行提前通知解除劳动合同的义务。
Agreement to review outcome: ________________________________ __________________________________
同意考核结果
Signature of Employee员工签名 Signature of Manager 经理签名
Date日期 Date 日期
Review and Approved by HR: ________________________________
人事行政部批准 Signature & Date 签字及日期
空气三级过滤器等级
C、T、A、H精密过滤器
C级精过滤器（Q级）
特点：支撑螺丝；保持滤芯稳定不受震荡；多层玻璃纤维及完全过滤>3um的固态粒子及液态微粒，并具有减低压降功能；多孔式外部圆筒过滤后的空气由此迅速流至过滤器出口；内，外滤芯皆防腐蚀。
油雾剩余含量3ppm.
应用范围：气动工具，马达，气缸的前置过滤；精密过滤器的前置过滤；吸附式干燥机的前，后装置；保护自动控制系统。
材质：陶质滤芯
过滤杂质：3um
滤油含量：3PPM
最高温度：65度
功能：将压缩空气内大量的油气滤除到3PPM以内及滤除杂质颗粒3um。
T级精过滤器（P级）
特点：支撑螺丝；保持滤芯稳定不受震荡；内部弹性海绵具有前置过滤功能；超细玻璃纤维特殊设计的密度，直径及表面处理可过滤0.5um的固态粒子及液态微粒；外部海绵层吸收并排出油雾。
内，外滤芯皆放腐蚀，油雾剩余含量0.05ppm.
应用范围：对使用有油式空压机如精密仪器，喷漆，食品和药物包装及电子制造业提供无油的压缩空气；前置或后置过滤。
材质：多层玻璃纤维滤芯
过滤杂质：0.5um
滤油含量：0.5PPM
最高温度：65度
功能：将压缩空气内大量的油气滤除到0.5PPM以内及滤除杂质颗粒0.5um。
A级精过滤器（S级）
特点：内外滤芯皆防腐蚀；涂膜封闭式海绵套筒进行预过滤和气流分散；多层矩阵复合玻璃纤维特殊设计的密度，可过滤0.01um的固态粒子及液态微粒；油雾剩余含量0.003ppm.
应用范围：关键应用场合的无油空气供应，气接触产品的场合。
空气相关产品，传输，搅拌，电子元件制造，氨替换；前置或后置过滤。
材质：多层玻璃纤维滤芯
过滤杂质：0.01um
滤油含量：0.01PPM
最高温度：65度
功能：将压缩空气中的微量油气精密滤除至0.01PPM以内同时空气中杂质颗粒至0.01micron，达到无油标准的高制品压缩空气。
H级高效精过滤器（C级）
特点：内外滤芯皆防腐蚀，极精细活性炭粉稳定层滤除绝大部分油蒸气；特殊设计复合纤维介质粘合微精活性炭粉，滤除0.01um的固态粒子及微态微粒；复合纤维层防止活性炭微粒位移，外涂膜封闭式海绵网筒防止纤维游移；在额定运行条件下，设计寿命2000小时；油雾剩余含量0.003ppm.
应用范围：食品，饮料，医药，医院及药物工厂；呼吸用空气；潜水保证作业，活性炭过滤，用于工作环境除菌除臭。
材质：活性炭滤芯。