合伙人会议制度
律师事务所合伙人会议制度_规章制度_
律师事务所合伙人会议制度律师事务所的合伙人会议制度的怎么规定的呢，下面小编为大家搜集的一篇“律师事务所合伙人会议制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!一、合伙人会议由全体合伙律师组成，是本所最高权力机构。
合伙人会议有权按照合伙协议和本所章程决定本所一切重大事宜，每届任期5年。
二、本所实行合伙人会议制度下的主任负责制，合伙人会议由本所主任召集。
每半年召开一次，经三分之一以上的合伙人提议可召集临时会议。
三、合伙人会议行使下列职权：(一)制定和修改本所章程和合伙人协议;(二)制定和修改本所发展规划和业务计划;(三)选举和罢免主任;(四)决定吸收符合条件的新合伙人;(五)决定本所聘用律师及辅助人员的聘用和辞退;(六)决定聘用律师、辅助人员的工资待遇;(七)决定和批准合伙人的退伙;(八)制定和修改本所的并监督执行;(九)制定和修改本所收入分配方案和财务管理办法;(十)决定本所重大财务开支和大型固定资产的处理方案;(十一)审核本所财务预决算;(十二)决定本所散伙时清算小组的组成和清算方案;(十三)决定对违反合伙人协议及本所章程、各项管理制度，给本所造成损失的民事赔偿责任及其处罚;决定本所工作人员违法违纪及违反各项管理制度的处理方案;(十四)其他重大事项。
四、合伙人会议合伙人享有同等的表决权，表决时按合伙人累计所占资产份额实行少数服从多数的原则，全体合伙人应出席合伙人会议，任何合伙人因故不能出席会议时应在合伙人会议召开前五日内书面委托其他合伙人为其代理。
如果在合伙人会议召开时该合伙人无正当理由仍未委托代理人，视为对此会议所议事项弃权，合伙人会议可按期召开。
视为弃权的合伙人应服从在其弃权情况下合法召开的合伙人会议所形成的有效决议。
如果对任何事项表决的赞成票和反对票相同，主任可再投一票，有关事项应依据因此形成的多数票决定，反对合伙人决议的合伙人应服从已形成的决议，但可将自己的不同意见写进决议。
合伙人规章制度及分工范本
合伙人规章制度及分工范本一、总则1.1 本制度旨在明确合伙企业的组织结构、合伙人职责、分工及管理制度，确保合伙企业高效、稳定、持续发展。
1.2 本制度适用于我国境内依法设立的各种类型的合伙企业。
1.3 合伙人应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，共同遵守本制度。
二、合伙企业组织结构2.1 合伙企业设合伙人会议、执行事务合伙人、非执行事务合伙人三种角色。
2.2 合伙人会议是合伙企业的最高决策机构，负责决定合伙企业的重要事项。
2.3 执行事务合伙人负责合伙企业的日常经营管理，执行合伙人会议的决策。
2.4 非执行事务合伙人参与合伙企业的经营管理，但不负责日常经营管理。
三、合伙人职责及分工3.1 合伙人会议职责：（1）决定合伙企业的发展方向、投资计划、经营策略等重大事项；（2）选举和罢免执行事务合伙人；（3）审批合伙企业的年度财务预算和决算；（4）决定合伙企业的利润分配方案；（5）修改合伙协议；（6）处理合伙企业其他重大事项。
3.2 执行事务合伙人职责：（1）负责合伙企业的日常经营管理；（2）组织制定和执行合伙企业的经营计划；（3）负责合伙企业的财务、人事、法务等管理工作；（4）定期向合伙人会议报告经营状况和财务状况；（5）负责与合伙人会议、非执行事务合伙人沟通协作。
3.3 非执行事务合伙人职责：（1）参与合伙企业的经营管理，为合伙企业提供业务、技术、管理等方面的支持；（2）监督执行事务合伙人的经营管理行为，维护合伙企业的合法权益；（3）参加合伙人会议，行使表决权；（4）按照合伙协议的约定承担相应的责任。
四、合伙人管理制度4.1 合伙人准入制度：（1）合伙人应具备完全民事行为能力；（2）合伙人应具备投资能力，并愿意承担合伙企业的投资风险；（3）合伙人应具备良好的商业信誉和职业道德；（4）合伙人应符合法律法规和合伙协议的其他规定。
4.2 合伙人退出制度：（1）合伙人自愿退出合伙企业的，应提前通知其他合伙人；（2）合伙人因丧失民事行为能力、死亡等原因导致退出的，按合伙协议的约定处理；（3）合伙人违反法律法规或合伙协议，被其他合伙人决议退出的，按合伙协议的约定处理；（4）合伙人退出合伙企业后，应按照合伙协议的约定处理其财产权益。
餐厅合伙人规章制度
餐厅合伙人规章制度一、总则餐厅合伙人规章制度是为了规范餐厅合伙人之间的合作关系，保障餐厅经营的稳定和良好运作，保护各合伙人的合法权益而制定的。
二、合伙人的权利和义务1. 合伙人有权按照合伙合同的约定参与餐厅的经营管理决策，分享经营风险和经营成果。
2. 合伙人有义务按照合伙合同的约定认真履行各自的责任，不得损害其他合伙人的合法权益。
3. 合伙人有义务按时足额缴纳合伙资金，并定期参与餐厅的运营管理，提供必要的支持和帮助。
4. 合伙人有义务对餐厅的业务、财务状况进行监督和检查，及时报告问题和提出建议。
三、合伙人的权利及利益分配1. 合伙人的业绩评定将根据其参与经营管理的贡献进行评估，决定奖励或处罚措施。
2. 合伙人的利润分配将根据合伙合同的约定进行，按照各自的投资比例进行分配。
3. 合伙人有权定期查看餐厅的财务报表和核算结果，对合伙关系的收入和支出有权监督审计。
四、合伙人的违约处理1. 若合伙人未按规定缴纳合伙资金或违反合伙合同的规定，需承担相应的违约责任。
2. 合伙人因个人行为造成餐厅经营风险增加或经济损失的，需承担相应的责任，赔偿其他合伙人的损失。
3. 若合伙人有不正当竞争或违反商业道德的行为，需接受餐厅经营管理委员会的处理。
五、合伙人会议制度1. 餐厅合伙人会议是合伙人间权利和义务的最高决策机构，制定餐厅的执业方针和经营计划。
2. 合伙人会议按照法律和合伙合同的规定定期召开，讨论合伙人间的关键问题，作出重大决策。
3. 合伙人会议会议记录和决议书应当核准签字，并作为餐厅正式档案保存。
六、合伙人退出和终止合伙关系1. 合伙人可以根据合伙合同的约定自愿退出合伙关系，但需提前通知其他合伙人并与其协商达成一致。
2. 合伙人如需终止合伙关系，应当按照合伙合同的规定，进行资产清算和分配，作出合理的解决方案。
3. 合伙人终止合伙关系后，应当终止合伙关系，清空经营场所，清偿欠款，处理好合作伙伴关系。
七、违规处理和争议解决1. 合伙人如有违规行为或发生纠纷，应当由合伙关系委员会或专门设立的仲裁小组处理，并做出处理决定。
合伙人会议制度的内容介绍
合伙人会议制度的内容介绍2023年，公司制度不断升级完善，为了加强公司的合作管理，合伙人会议的制度也逐渐形成。
在公司管理中，合伙人会议制度是一个非常重要的环节。
本文将详细介绍合伙人会议制度，包括会议的定义、目的、组织、流程等方面，旨在为您带来全面的理解。
1、会议的定义合伙人会议是指公司合伙人之间为了商讨一定范畴问题的讨论会议。
合伙人会议是公司管理中最高机构之一，是公司体现参与民主、共商共议的参与性管理机制。
会议决策所需要的投票应当分别按照合伙人的比例进行表决和决定。
2、会议的目的合伙人会议旨在协调公司内部的关系，在一定程度上增强公司的管理和经营能力。
它主要具有以下几个方面的目的：1）协调和解决管理中出现的问题：会议旨在帮助公司内部管理人员解决各种问题。
通过合伙人会议，公司能够更好地管理和运营。
2）推动公司战略发展：会议对于推动公司发展战略具有重要作用。
公司在制定战略规划时，合伙人会议的参与也是非常必要的。
3）增加公司合作的效率：会议可帮助公司管理层和其他部门更好地合作，并能让公司内部的各个部门的工作互相配合。
这使得公司的合作效率得到大幅提升。
3、会议的组织公司在组织合伙人会议时，应当按照以下方式进行：1）会议的召开：会议召开前，公司必须事先向所有合伙人发出会议通知，并明确会议的时间、地点和议程内容等要求。
同时，公司可以根据实际情况，通过通讯视频等方式，让合伙人更便捷地参与到会议中来。
2）会议主席：会议主席是合伙人会议的重要组织人员，需要具有一定的管理能力和规范意识。
主席需要制定合理的程序、议程和时间规定，确保合伙人会议的有序进行。
除此之外，主席还需要确立投票规则和会议记录的准确性，以确保会议决议合法有效。
3）决策程序：在会议中，公司需要根据实际情况制定程序以便进行有意义的决策。
程序应包括每项议程的讨论、分析、投票和决策等步骤。
投票规则应符合公司章程的有关规定，并应作出准确的记录，以便于决策的追踪和审计。
合伙人会议管理制度
合伙人会议管理制度
1. 合伙人会议得定期开呀，就像家人要常相聚一样！比如说，每个季度大家都聚在一起，分享经验、聊聊问题，这多重要啊！难道不是吗？
2. 会议流程得清晰呀，不能乱糟糟的！就好比开车要有明确路线，咱这合伙人会议也得有条理。
从开始的议题设定，到讨论，再到决策，都得顺顺当当的，可不是嘛！
3. 每个人都得有发言机会呀，不能只让少数人说话！这就像一场比赛，大家都要参与进来才有意义呀！要是有人总被忽略，那多不公平，对吧？
4. 讨论的时候可别乱吵吵呀，得理性沟通！不能像菜市场一样嘈杂。
要尊重彼此的观点，心平气和地探讨，这样才能出好结果，对不？
5. 决策得果断呀，不能犹犹豫豫！就像打仗时将军要果断下令一样。
一旦达成共识，就得赶紧行动，机会可不等人呐！
6. 会议纪律得遵守呀，不能想来就来想走就走！这就跟上学上课一样，要有规矩。
要是都随便，那还怎么开会呀，是不是？
7. 要鼓励创新想法呀，不能老是老一套！就好像手机得不断更新换代才有竞争力。
新点子可能就是打开新局面的钥匙呢，可别小瞧啊！
8. 对于不同意见得包容呀，不能一听到不同声音就排斥！这如同一个乐队，各种乐器声音不同但合起来才美妙。
不同意见能让我们考虑更全面呀，难道不对吗？
9. 会后得有跟进呀，不能开完会就完事儿了！好比种了庄稼还得施肥浇水。
要看看决策执行得怎么样，有问题及时调整，这很关键呐！
10. 合伙人之间得相互信任呀，这是基础！没有信任还谈什么合作。
就像盖房子得有牢固的地基一样，信任就是我们的根基，绝对不能动摇！
我的观点结论：合伙人会议管理制度非常重要，只有做好这些方面，才能让合伙人会议高效、有序、有成果，从而推动合作顺利进行。
合伙开公司会议制度模板
合伙开公司会议制度模板一、总则第一条为了规范合伙制公司的会议管理，提高公司运营效率，确保公司合伙人之间的沟通与合作，根据《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定，制定本会议制度。
第二条本会议制度适用于合伙制公司的所有合伙人，包括创始合伙人、普通合伙人及各类专项合伙人。
第三条会议分为定期会议和临时会议，定期会议包括年度会议、半年度会议和季度会议，临时会议包括专项会议和紧急会议。
第四条会议制度应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保公司运营的合规性和透明度。
二、会议组织与职责第五条合伙制公司应设立董事会（或执行董事）作为会议组织者，负责会议的筹备、组织和主持工作。
第六条董事会应制定会议议程，确定会议议题，提前通知各合伙人，并提供相关会议资料。
第七条董事会应确保会议的合法性和有效性，记录会议内容，形成会议纪要，并及时向各合伙人通报。
第八条董事会负责监督会议决策的实施情况，对会议决策的执行情况进行跟踪和评估。
三、会议类型与程序第九条年度会议1. 召开时间：每年年底或次年初。
2. 参会人员：全体合伙人。
3. 主要议题：公司年度工作总结、财务报告、利润分配方案、下一年度工作计划等。
4. 决策方式：合伙人投票，需经全体合伙人同意。
第十条半年度会议1. 召开时间：每年年中。
2. 参会人员：全体合伙人。
3. 主要议题：公司半年度工作总结、财务报告、利润分配方案等。
4. 决策方式：合伙人投票，需经全体合伙人同意。
第十一条季度会议1. 召开时间：每季度末。
2. 参会人员：全体合伙人。
3. 主要议题：公司季度工作总结、财务报告、利润分配方案等。
4. 决策方式：合伙人投票，需经全体合伙人同意。
第十二条专项会议1. 召开时间：根据需要随时召开。
2. 参会人员：涉及该专项议题的合伙人及相关人员。
3. 主要议题：针对特定事项进行讨论和决策。
4. 决策方式：合伙人投票，需经全体合伙人同意。
第十三条紧急会议1. 召开时间：发生紧急事项时。
律师事务所合伙人会议议事规则
律师事务所合伙人会议议事规则第一章总则第一条为规范合伙人会议的运作程序，保证合伙人会议依法行使职权，根据《中华人民共和国律师法》等相关法律、法规及本所章程的规定，制定本规则。
第二条合伙人会议由全体合伙人组成，是律师事务所最高权力机构，依照法律法规和《合伙协议》的规定行使职权。
第三条合伙人会议分为定期合伙人会议和临时合伙人会议。
合伙人会议只对会议召开通知中列明的事项作出决议。
第二章合伙人会议职权第四条合伙人会议行使下列职权：（一）选举或者罢免本所主任、副主任；（二）修改《合伙协议》、《章程》、《合伙人会议议事规则》等重大规章制度；（三）审议本所发展规划；（四）审议年度工作计划；（五）审议年度工作报告；（六）审议本所年度财务预算、决算方案；（七）审议本所的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）决定合伙人入伙、评定合伙人级别、决定退伙和除名；（九）决定本所合并、分立、解散、清算或者变更组织形式；（十）法律、法规、规章及规范性文件规定应当由合伙人会议决定的事项；（十一）其他应当由合伙人会议决定的重大事务。
第三章合伙人会议的召集第五条定期合伙人会议每年召开二次，经三分之一以上合伙人联名提议或本所主任提议，可以召开临时合伙人会议。
第六条合伙人会议由本所主任召集和主持，合伙人应当出席合伙人会议。
第七条本所主任因故不能召集和主持合伙人会议的，由合伙人协议或本所章程规定的人召集和主持。
第八条召开定期合伙人会议，召集人应于会议召开五日前发出会议通知和相关文件，将会议时间、地点、内容和会议议题及表决事项以公告、短信、微信或者电子邮件等方式书面通知全体合伙人。
第九条召开临时合伙人会议，应于会议召开前三日将会议时间、地点、内容和会议涉及表决的事项以公告、短信、微信或者电子邮件等方式书面通知全体合伙人，但出现突发事件，如不紧急处置将会损害本所和合伙人权益的除外。
第十条召集人发布召开会议的通知后，会议不得无故延期。
因特殊原因必须延期召开的，在延期召开通知中应说明原因并公布延期后的召开日期。
律师事务所合伙人会议制度
律师事务所合伙人会议制度1.会议目的2.会议周期和频率合伙人会议应至少每年召开一次，具体时间和地点由律师事务所主管合伙人或董事会决定。
此外，有重要事项需要讨论时，律师事务所主管合伙人或董事会可随时召开特别会议。
3.会议召开程序会议的召开由律师事务所主管合伙人或董事会负责。
会议召开通知应提前至少15天发送给所有合伙人，包括会议时间、地点和议程。
会议议程应事先准备好，并随会议召开通知一并发送给合伙人。
若有合伙人无法参加会议，应提前通知并给予合理解释。
4.会议议程会议议程应提前由律师事务所主管合伙人或董事会确定，并发送给所有合伙人。
议程内容应详细列明各项议题、讨论内容、决策事项等。
合伙人也有权提出议程之外的议题，但需提前通知会议组织者。
5.会议程序合伙人会议由律师事务所主管合伙人或董事会主持。
会议首先由主持人介绍议程，然后按照议程顺序讨论每个议题，听取合伙人的发言和意见，最终进行决策。
在讨论过程中，每位合伙人有平等的发言权，并可以提出自己的建议和观点。
决策的方式可以通过大多数票数进行表决，但关键决策可能需要以特定比例或全体合伙人一致通过。
6.会议记录会议应由秘书或指定人员负责记录。
会议记录应详细记录讨论和决策过程、决策内容以及参会人员的发言和观点。
会议记录应在会议结束后及时整理和发送给所有合伙人。
7.会议决议会议决议应在会议记录中体现，并由主持人签署确认。
决议执行时，应由律师事务所主管合伙人或董事会指定具体责任人负责实施，并通知全体合伙人。
8.会议保密会议讨论的内容应视为律师事务所的商业秘密，全体合伙人有义务保守会议讨论内容的机密性，并严格遵守相关法律法规和专业道德规范。
9.会议纪律与规范合伙人会议是律师事务所最高决策机构，因此会议纪律和规范至关重要。
会议期间，应保持良好的秩序和纪律，尊重他人意见，遵守会议主持人的指导。
会议组织者有权对违反纪律的合伙人采取相应的纪律措施。
10.合伙人会议制度的修订对于合伙人会议制度的修订，应由律师事务所主管合伙人或董事会提出，并以全体合伙人的同意或特定比例通过。
律师事务所合伙人会议制度
合伙人会议制度第一条：为规范合伙人行为，强化合伙人综合管理，进一步促进事务所发展，根据《中华人民共和国律师法》及本所章程、合伙协议等相关规定，制定本制度。
第二条：合伙人会议为本所最高决策机构，对外接受行业管理，对内负责制定、修改、解释事务所章程、合伙协议及任免事务所主任、副主任和各部门负责人，同时负责事务所重大事务的决策。
第三条：合伙人会议由本所主任主持，实行主任负责制，本所主任应在召开合伙人会议的前三天将召开合伙人会议的主要情况通知其他合伙人。
合伙人会议的内容或决议须作书面记录，参加会议的合伙人当场签名生效。
第四条：合伙人会议分定期会议和不定期会议，定期会议原则上每半年举行一次，不定期会议由主任临时召集或合伙人过半数以上提议召开。
合伙人对表决事项，只能采取同意或不同意两种方式，不得弃权。
第五条：合伙人会议决定合伙人的吸收、退伙、除名及财产分割和转让方案。
第六条：合伙人会议负责审查通过事务所年度工作报告及财务开支、预决算报告。
第七条：合伙人会议决定及确认合伙人对事务所的出资额，确定律师收入分配方案，审查通过合伙人年终利润分配方案及讨论、批准收支结余分配办法和弥补亏损方案。
第八条：合伙人会议确定合伙人各项权利和义务，限定事务所人员发展规模与工资待遇水平，负责合伙人之间股份的转让。
事务所实行合伙人分工管理制度。
第九条：合伙人会议负责拟定本所与其他律师事务所合并或兼并其他律师事务所的方案，负责组建本所律师服务团，决定本所重要资产的处置和重大投资方案，制定事务所各项基金使用方案。
第十条：合伙人会议负责制定本所总体发展规划和本所管理方面的主要规章制度，决定律师及部门负责人的奖惩，同时决定本所其他重大活动。
第十一条本制度自颁布日起执行。
律师事务所合伙人会议制度
律师事务所合伙人会议制度1. 引言律师事务所合伙人会议制度是指合伙人在事务所内进行定期或临时会议的规定和程序。
合伙人会议是律师事务所内部重要的决策机构，旨在促进合伙人之间的沟通、协作和共识达成。
通过合伙人会议，事务所能够高效地处理重要事务，维护事务所的长期发展和利益。
2. 会议召集合伙人会议的召集应当提前通知各位合伙人，通知方式可以采用电子邮件、电话、短信等形式。
通知应包含会议时间、地点、议程以及相关材料。
通常情况下，合伙人会议的召集可以由事务所的管理层或者由合伙人中的特定人员负责。
3. 会议议程会议议程是合伙人会议的核心内容，它决定了会议的目标和讨论的议题。
会议议程应当包括以下内容：•会议主题•会议时间和地点•主要议题•讨论事项•决策事项•其他需要讨论的事项会议议程应当提前分发给各位合伙人，以便他们有足够的时间准备和研究议题。
4. 会议程序合伙人会议的程序是指会议的组织和流程。
通常情况下，合伙人会议包括以下环节：•开会前的准备工作：包括场地布置、会议文件准备等。
•会议的开场和主持：由指定人员主持会议，介绍会议议程和规定会议的基本程序。
•会议讨论：按照议程一项一项进行讨论和表决，确保讨论的公正和充分。
•决策和达成共识：对于需要达成决策或共识的事项，通过表决或达成多数意见来决定。
•会议总结和记录：由指定人员记录会议讨论的要点和决策结果，并准备会议纪要。
5. 会议纪要会议纪要是对合伙人会议讨论和决策结果的记录和总结。
会议纪要应包括以下内容：•会议时间、地点和主持人•参会人员名单•议题讨论的要点和结论•决策的结果和具体措施•下一步的工作安排会议纪要应当由主持人或指定人员书写，并在会后尽快分发给各位合伙人。
会议纪要的准确性和及时性对于事务所的运营和管理具有重要意义。
6. 会议决策合伙人会议通过讨论和表决来达成决策。
通常情况下，决策需要达到多数意见或特定比例的合伙人支持才能生效。
对于重要决策，可以采用书面表决或签署决议书的方式来确认和记录决策结果。
律师事务所合伙人会议制度[1]
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律师事务所合伙人会议制度一、目的和依据为了规范律师事务所合伙人会议的召开和管理，提升会议效率和决策质量，订立本制度。
本制度的依据为国家相关法律法规，以及律师事务所内部规章制度。
二、适用范围本制度适用于律师事务所的合伙人会议，包括正式合伙人、特别合伙人和荣誉合伙人。
三、会议召集1. 召集权合伙人会议由管理委员会召集，管理委员会由事务所合伙人选举产生。
2. 召集程序2.1 召集通知应提前至少7个工作日发给全部合伙人。
通知应包含会议时间、地点、议程和材料等内容。
2.2 通知可以通过邮件、公告栏、内部网络或其他书面方式发送。
2.3 通知的发送、投递和接收可以通过邮件确认、签收或其他书面记录方式进行。
3. 召集事项合伙人会议的召集事项应当包括紧要的企业管理和决策事项，如但不限于以下内容：3.1 法律事务管理布置和调整；3.2 事务所内部组织结构和岗位设置；3.3 事务所进展计划和经营策略；3.4 事务所合伙人权益和调配机制；3.5 事务所内部规章制度修改和执行情况；3.6 事务所合伙人投资、退出和转让等事宜。
四、会议组织和管理1. 会议主持会议由管理委员会主持，委员会负责会议主持人选任和轮值制度的布置。
2. 会议议程2.1 会议议程由管理委员会起草，应事先征求合伙人的看法并依据实际情况进行调整。
2.2 会议议程应包含事项的名称、内容和决策方式，并注明事项的紧急程度。
2.3 会议议程应在会议开始前至少3个工作日供给应合伙人，以便合伙人做充分的准备。
3. 会议材料3.1 会议材料应依据会议议程提前准备，确保精准、全面。
3.2 会议材料应适时发给合伙人，以便合伙人进行事项的讨论和了解。
4. 会议记录4.1 每次会议应指定一名记录员负责记录会议内容和决策结果。
4.2 会议记录应包括会议时间、地点、与会人员、讨论过程、决策结果等必要内容。
4.3 会议记录应当在会议结束后适时整理并发送给全部合伙人。
5. 会议决策5.1 会议决策采纳表决方式进行，实行简单多数原则决议。
合伙人会议议事规则
________会计师事务所合伙人会议议事规则（参考文本）第一章总则第一条根据根据《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律、法规及本单位《合伙协议》的规定，特制定本单位合伙人会议事规则。
第二章合伙人会议的职权第二条合伙人会议是本单位的最高权力机构，由全体合伙人组成。
合伙人会议行使下列职权：（一）审议批准本单位的经营方针和发展规划；（二）决定合伙人内部分工及本单位内部机构设置；（三）选举和更换主任会计师、合伙人管理委员会委员，决定本单位高级管理人员及他们的报酬与奖惩事项；（四）制定和修改本单位的基本管理制度及业务标准、程序；（五）审议批准合伙人管理委员会的年度工作计划、报告；（六）审议批准本单位年度财务预算、决算、弥补亏损和利润分配方案；（七）决定合伙协议的修改，审议批准合伙协议修改草案；（八）决定是否延长经营期限；（九）审议批准本单位的增资或减资方案；（十）审议批准分所的设立和解散方案及对分所的管理方案；（十一）审议批准本单位的合并、分立、变更、解散和清算方案；（十二）决定本单位名称的变更；（十三）审议批准合伙人的入伙、退伙、除名及财产份额对外转让；（十四）决定转让、处分本单位知识产权或购买、处分本单位不动产；决定以本单位的名义为他人提供担保的事项；决定重大资产购置及处理[指金额在万元以上或其他标准范围内的资产]；决定重大合同、协议的签订；（十五）决定是否同意合伙人所持本单位财产份额的对外担保及转让；决定是否以本单位名义对外提供担保；（十六）决定是否出具有重大争议的业务报告；（十七）其他需要由合伙人会议决定的事项。
第三章合伙人会议的召开第三条合伙人会议审议议案、决定问题，应当充分发扬民主，实行民主集中制的原则。
第四条合伙人会议分为定期会议和临时会议。
定期会议[每年两次]，年中和年末各一次，推迟和提前的时间均不得超过一个月。
有特殊需要的时候，可以临时召集会议。
主任会计师、三分之一以上的合伙人管理委员会委员，或[四分之一以上]合伙人，可提议召开临时合伙人会议，提议应采用书面形式并载明议事内容，无特殊原因会议应当召开。
律师事务所合伙人会议制度
律师事务所合伙人会议制度第一章总则第二条律师事务所合伙人会议是律师事务所最高决策机构，由事务所各个合伙人组成。
第三条律师事务所合伙人会议的任务是：确定事务所的发展战略，讨论重大事务，选择和解聘合伙人，审批重要决策等。
第四条律师事务所合伙人会议的组织形式为定期会议和临时会议。
定期会议每年至少召开一次，由管理委员会负责具体安排。
临时会议根据需要召开。
第五条律师事务所合伙人会议的决议原则是以简单多数通过，若事务所合伙人人数过多，可根据实际情况制定更为详细的决议条件。
第二章会议程序第六条律师事务所合伙人会议的召集（一）定期会议应提前一个月通知，告知会议时间、地点、议程等信息；（二）临时会议应提前三天通知，告知会议时间、地点、议程等信息；（三）事务所合伙人可提出召开会议的申请，并向管理委员会提供会议议程和理由；（四）管理委员会审查申请后，决定是否召开会议，并向全体事务所合伙人通知。
第七条律师事务所合伙人会议的主持（一）合伙人会议由事务所管理委员会主持；（二）若管理委员会不足以主持会议，事务所主任可以主持会议，或者由合伙人选举一人主持。
第八条律师事务所合伙人会议的表决（一）合伙人在会议上有表决权，每位合伙人一票；（二）表决可以采取无记名投票或书面表决的方式；（三）重大决策选举等事项，应提前告知并进行讨论，不得当场表决。
第九条律师事务所合伙人会议的记录（一）由律师事务所指定秘书负责记录会议纪要；（二）会议纪要应当真实、详细地记录会议的时间、地点、主持人、出席人员、会议主要内容、决议等事项；（三）会议纪要由主持人与秘书签名，作为会议记录保存备查。
第三章会议决议第十条律师事务所合伙人会议的决议应当以上会议表决并通过，具体内容包括：（一）决议标题；（二）决议通过时间；（三）决议的基本内容；（四）决议的执行机关。
第十一条决议的执行（二）决议的执行机关应按照决议的内容和要求进行具体实施，确保决议顺利执行。
第十二条决议的变更和撤销（一）若合伙人认为决议有问题或者变化情况需要进行变更或撤销，可以提出申请；（二）变更或撤销决议的申请应提交事务所管理委员会进行审查和决定。
律师事务所合伙人会议制度
合伙人会议制度一、合伙人会议由全体合伙律师组成，是本所最高权力机构。
合伙人会议有权按照合伙协议和本所章程决定本所一切重大事宜，每届任期5年。
二、本所实行合伙人会议制度下的主任负责制，合伙人会议由本所主任召集。
每半年召开一次，经三分之一以上的合伙人提议可召集临时会议。
三、合伙人会议行使下列职权：（一）制定和修改本所章程和合伙人协议；（二）制定和修改本所发展规划和业务计划；（三）选举和罢免主任；（四）决定吸收符合条件的新合伙人；（五）决定本所聘用律师及辅助人员的聘用和辞退；（六）决定聘用律师、辅助人员的工资待遇；（七）决定和批准合伙人的退伙；（八）制定和修改本所的规章制度并监督执行；（九）制定和修改本所收入分配方案和财务管理办法；（十）决定本所重大财务开支和大型固定资产的处理方案；（十一）审核本所财务预决算；（十二）决定本所散伙时清算小组的组成和清算方案；（十三）决定对违反合伙人协议及本所章程、各项管理制度，给本所造成损失的民事赔偿责任及其处罚；决定本所工作人员违法违纪及违反各项管理制度的处理方案；（十四）其他重大事项。
四、合伙人会议合伙人享有同等的表决权，表决时按合伙人累计所占资产份额实行少数服从多数的原则，全体合伙人应出席合伙人会议，任何合伙人因故不能出席会议时应在合伙人会议召开前五日内书面委托其他合伙人为其代理。
如果在合伙人会议召开时该合伙人无正当理由仍未委托代理人，视为对此会议所议事项弃权，合伙人会议可按期召开。
视为弃权的合伙人应服从在其弃权情况下合法召开的合伙人会议所形成的有效决议。
如果对任何事项表决的赞成票和反对票相同，主任可再投一票，有关事项应依据因此形成的多数票决定，反对合伙人决议的合伙人应服从已形成的决议，但可将自己的不同意见写进决议。
合伙人会议制度
合伙人会议制度
第一条合伙人会议是本所的最高权利机关，合伙人会议所做出的决议必须贯彻执行。
第二条合伙人会议对本所的重大事务(指增、减合伙人，律师事务所的解散、与其他律师事务所的合并、兼并，重大的项目投资，一次性开支达五千元以上含五千元的开支等)以及合伙人认为应当由合伙人会议决议的其他事项做出决议。
日常事务及一次性开支在三千元以下不含本数的项目开支由主任会议决定，其他事务由律师事务所主任、副主任在各自的职权范围内行使管理权。
第三条合伙人会议的表决实行少数服从多数的原则。
前条列举的重大事务以全体合伙人的三分之二通过、其他事项以全体合伙人半数通过为有效，少数合伙人的不同意见可以记入决议，但不影响决议的效力。
第四条合伙人会议由律师事务所主任负责召集主持。
第五条合伙人会议提出议案应当以书面形式在每次合伙人会议召开前十个日向召集人提交，并可以就该议案提出自己的观点或者。
第六条会议召集人的职责是：负责接受、整理合伙人对该次会议议题提案，并于本次合伙人会议前五个工作日通报全体合伙人;主持召开本次合伙人会议、制作会议决议书并下发全体合伙人。
第八条合伙人会议原则上每半年召开一次，时间为六月和十二月的最后一个星期天。
闭会期间如果发生重大事项确需召开合伙人会议的，由召集人提前五个工作日将议题及会议时间通知合伙人。
第九条对已生效的合伙人会议决议进行修改程序适用本规则。
附：合伙人会议决议样式：合伙人会议决议书()法合字第号总第号本次合伙人会议通过了以下决议：一：……二：……对以上决议，……合伙人提出了如下不同意见：……如无特殊情况，下次合伙人会议的时间为年月日，提案的提交时间截止年月日。
合伙人会议制度（精选5篇）
合伙人会议制度（精选5篇）合伙人会议制度篇1总则第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2 内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1) 遁序渐进原则;2) 公开、公平、公正原则;3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;4) 能力配比，增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第四条集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《集团发展战略及五年规划》。
第五条深圳咨询公司是集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
2.2 员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《员工培养及职业生涯规划管理办法》。
第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
2.3 内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：2.4 创始合伙人第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人》，20__年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务1) 按协议出资;2) 参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;3) 按本制度第八条出让预留股份;4) 公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;2.5 内部合伙人第十条内部合伙人指认同文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
合伙人会议制度应涵盖哪些内容？
合伙人会议制度应涵盖哪些内容？在2023年，随着中国经济的持续发展和市场环境的不断变化，越来越多的企业开始采取合伙制度组织运营。
作为非常重要的一部分，合伙人会议制度的制定和完善将对企业的治理和运营起到关键的作用。
本文将就合伙人会议制度应涵盖哪些内容进行阐述。
合伙人会议制度的目的在于规范合伙人会议的召开程序和议事程序，保障合伙人会议的合法、公正、规范的进行。
因此，制定适当的规则和程序具有重要意义。
一、会议召开的通知和准备在会议召开前，应该对合伙人会议进行通知和准备。
通知应该包括会议的时间、地点、议程和参加人员等相关信息。
与此同时，合伙人会议制度还应规定会议召开的时间、通知的方式、通知的提前期等。
二、议程的制定和表决合伙人会议议程的制定至关重要，因为议程直接关系到合伙人会议讨论的问题和结果。
因此，合伙人会议制度应确定如何制定议程、提交议程和议程表决的程序。
此外，为了保证议题的公正和透明，合伙人会议制度还应规定议题顺序和表决方式。
三、会议主持和记录会议主持和记录是保证会议顺利进行和信息录入的重要环节。
具体包括会议主席的选举和职责、记录人的选举和职责、记录内容和保密等方面。
同时，合伙人会议制度还应规定会议的签到、申报权、辩论和发言等议事程序。
四、会议结果的宣布和执行会议结束后，合伙人会议制度应规定如何对会议的结果宣布和执行。
需要注意的是，执行相关的决定和措施也要有具体的规定，以确保会议结果得到有效的贯彻和落实。
总之，合伙人会议制度的制定应该基于明确的目的，并且应该有系统化、完整的规定，以实现合伙人会议的顺利和有效开展。
同时，随着时间的推进，合伙人会议制度也应该不断完善和更新，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
有限合伙 开会规则
有限合伙开会规则
有限合伙是一种特殊的合伙企业形式，其成员分为有限合伙人和普通合伙人。
有限合伙的开会规则通常需要遵循以下几个方面：
1. 决策程序，有限合伙的开会规则首先需要明确决策程序，包括决定召开会议的程序、决定会议议程的程序、决定投票方式的程序等。
这些程序需要在合伙协议或公司章程中明确规定，以确保会议的决策程序合法有效。
2. 参会资格，有限合伙的开会规则需要明确参会资格，即确定哪些成员有权参加会议，以及是否可以委托代表参加会议。
这有助于确保会议的合法性和代表性。
3. 会议通知，有限合伙的开会规则需要规定会议通知的方式和期限，确保所有成员有足够的时间和机会参加会议，并提前了解会议议程和相关文件。
4. 议事规则，有限合伙的开会规则还需要规定议事规则，包括发言顺序、发言时间限制、提案程序、表决程序等，以确保会议秩序井然，决策程序公正有效。
5. 会议记录，有限合伙的开会规则需要规定会议记录的保存方式和期限，确保会议决策的透明和可追溯性，以及为日后的参考和备案提供依据。
总的来说，有限合伙的开会规则需要在合伙协议或公司章程中明确规定，以确保会议的合法性、有效性和公正性，保障各成员的权益，促进合伙企业的稳定运营和发展。
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合伙人会议制度
为了加强民主化、科学化、规范化、制度化、自律性管理，提高合伙人会议的议事效率，保证合伙人会议所决事项的贯彻执行，根据《章程》规定，特制定本规则。
第一条合伙人会议是本所的最高权利机关，合伙人会议所做出的决议必须贯彻执行。
第二条合伙人会议对本所的重大事务(指增、减合伙人，律师事务所的解散、与其他律师事务所的合并、兼并，重大的项目投资，一次性开支达五千元以上含五千元的开支等)以及合伙人认为应当由合伙人会议决议的其他事项做出决议。
日常事务及一次性开支在三千元以下不含本数的项目开支由主任会议决定，其他事务由律师事务所主任、副主任在各自的职权范围内行使管理权。
第三条合伙人会议的表决实行少数服从多数的原则。
前条列举的重大事务以全体合伙人的三分之二通过、其他事项以全体合伙人半数通过为有效，少数合伙人的不同意见可以记入决议，但不影响决议的效力。
第四条合伙人会议由律师事务所主任负责召集主持。
第五条合伙人会议提出议案应当以书面形式在每次合伙人会议召开前十个工作日向召集人提交，并可以就该议案提出自己的观点或者意见。
第六条会议召集人的职责是：负责接受、整理合伙人
对该次会议议题提案，并于本次合伙人会议前五个工作日通报全体合伙人;主持召开本次合伙人会议、制作会议决议书并下发全体合伙人。
第七条合伙人会议对需要表决的事项实行无计名投票制，只设赞成票和反对票，投弃权票视为赞成票。
因特殊情况不能参加会议的合伙人，可以电话投票，投票情况应当记入会议记录，由投票人事后补充签名。
第八条合伙人会议原则上每半年召开一次，时间为六月和十二月的最后一个星期天。
闭会期间如果发生重大事项确需召开合伙人会议的，由召集人提前五个工作日将议题及会议时间通知合伙人。
第九条对已生效的合伙人会议决议进行修改程序适用本规则。
附：合伙人会议决议样式：
合伙人会议决议书
( )法合字第号总第号
本次合伙人会议通过了以下决议：
一：……
二：……
对以上决议，……合伙人提出了如下不同意见：……
如无特殊情况，下次合伙人会议的时间为年月日，提案的提交时间截止年月日。
参加合伙人会议人员签字：。