优秀学校学生会考核制度(最全)2016版

为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．学生会干部考核制度：

考核目的：

①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。

②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水平。

考核主要内容：

考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。

考德：考核学生会干部的思想品质，主要看

①是否自觉遵守学生会的规章制度。

②是否具备干部的基本素质。

考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看

①是否熟悉本部门的工作。

②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。

③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。

④工作效率，工作能力是否高。

考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看

①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。

②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。

考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看

①是否认真完成团委和学会布置的工作。

②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。

学生会部门考核制度

考核目的:

1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。

2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。

考核主要内容：

一、会议制度

1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

3、开会时手机关机，或者调成静音。

4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。

二、工作制度

1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部

或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。

2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。

三、活动制度

1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。

2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。

3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。

四成绩考核

1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

2、各部门部级干部的四、六级通过率。

3.、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

考核细则

总体说明：

1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

3、考核总分计算公式：

总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%

4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）进行累加累减，满分100分。

学生会干部考核细则

1、会议考核：

优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。

劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。

2、对配合其他部门开展活动情况进行考核：

优：与其他部门十分配合，表现非常积极。

良：与其他部门配合，但并非十分积极。

中：与其他部门配合，但协调不好，工作积极性差。

差：与其他部门不配合，但未造成严重后果。

劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。

3、工作政绩：

优：将学院布置的任务、活动认真且出色完成，受团委老师及主席团一致认同，部内委员超过80%表示认同。

良：将学院布置的任务、活动认真完成，受团委老师及主席团认同，部内委员超过70%表示认同。

中：将学院布置的任务完成得一般，团委老师及主席团评价一般，部内委员超过50%委员表示认同。

差：将学院布置的任务完成度差，团委老师及主席团评价差，部内委员超过50%表示反对。

劣：无视学院布置的工作任务，且以个人利益为重，团委老师及主席团的评价差，部内超过60%委员表示反对。

4、平时表现：

优：工作形象好，影响力大，工作协调很好，有70%以上学生会成员表示认同，能得到主席团的认同。

良：工作形象良好，有一定的影响力，工作协调良好，有60%以上的学生会成员表示认同，能得到主席团的基本认同。