工程质量创优目标计划及安全生产文明施工创优目标计划

工程质量创优目标计划及安全生产文明施工创优目标计划
工程质量创优目标计划及安全生产文明施工创优目标计划

工程质量创优目标计划及安全生产文明施工创优目标计划

一、安全生产文明施工创优目标计划

1、树立牢固的安全意识,组织学习安全操作规程和安全检查标准经常性地对工人进行安全教育。

2、施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实的安全经费不低于总造价的1%。

3、安全指标:

1、杜绝重大伤亡事故,重伤事故控制在0.01‰以内,轻伤事故控制在0.01%以内。

2、施工现场安全管理,文明施工达标率样板。

二、质量创优目标计划

1、在整个工程的施工过程中,我司严格按照公司GB/19000-ISO9001标准要求建立的质量保证体系,针对工程特点,以“坚持标准、工程优良、重誉守信、服务至诚”的质量方针为宗旨,进行工程质量控制。

项目部班子的组建符合合同的要求及投标时的承诺,项目经理选派公司优秀项目经理***同志,管理班子的职能部门齐全,施工、技术、资料、核算、材料、财务、质量、安全、后勤保卫均有专职人员负责。

2、项目部坚持“质量第一,以质求发展”的质量方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。本单位在该工程成立了

QC质量管理小组对各分项工程进行了PDCA循环提高工程质量。

3、质量控制满足了工程施工技术标准和业主的要求。本单位在施工过程中,认真执行国家现行的有关规范和标准,各分部分项质量达到了合同要求。

4、实行样板制,在该工程的装修阶段,各装修工序内容均实行了样板制,在全面铺开施工之前,先制作了样板,经业主和监理共同验收,满足了业主要求之后,才铺开施工。

5、实行“三检”制度:施工单位严格控制每道工序的质量,实行自检、互检、交接检制度和工序交接班制度,责任到人,基本上把质量隐患消除在施工萌芽之中。

6、质量控制实行了目标分解。把目标分解到各分项工程,要求基础结构、主体结构、装饰工程、各安装工程等分项工程必须达到优良。

工程创优目标计划及其保证措施

16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施,材料的采购前先对供应商评审,评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用。 4、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 (1)、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求,以便准确地按照业主要

求及设计意图完成工程的施工。 (2)、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 (3)、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计,各工序的施工,必须严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序的施工。 (4)、对于重要、关键的工序和项目,在全面开始施工前,合理组织典型施工,以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工,并在施工过程中不断完善。 (5)、合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备的管理和保养工作,保证其最佳工作状况,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。(6)、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 (1)、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用,并且有专人负责管理,直接向质检工程师负责。 (2)、工程结构材料必须经检验合格后才能使用,产品的检验和试验

质量创优目标计划

质量创优目标计划 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

一、质量目标: 确保安全生产、质量合格。 二、质量实施计划: 本项目由XXX组成),拟计划2015年4月1日进场开始基础垫层施工,计划在2015年7月30日左右完成XXX楼基础结构分部工程的施工。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年5月1日插入61~64#、69~117#楼主体结构施工,每月计划完成8栋楼主体,七个月主体结构施工完成,主体将于2015年11月底主体结构封顶。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年8月20日左右地下室外墙防水插入,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年9月15日左右地下室基坑回填开始,确保该分部工程所含分项工程的质量合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年10月开始插入砌体工程及内粉刷、上下给排水、电安装、平屋面。确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年11月插入外墙保温,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2015年12月插入外墙干挂石材、外墙文化石、外墙劈开砖、屋面瓦,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2016年3月插入外墙文化石、外墙劈开砖、外墙真石漆及涂料、地辐热,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;

施工现场安全达标创优策划

晋中学院师范分院附属学校二期二标段G、H区工程 安全文明施工创优方案 编制: 审核: 审批: 晋中通宇建筑工程有限公司 二零一一年九月

晋中通宇建筑工程有限公司晋中学院师范分院二期二标段工程项目部 安全生产方针 安全第一预防为主 项目部安全生产目标 本工程轻伤事故发生频率控制在2‰以下,杜绝重伤死亡发生,杜绝机械事故。

目录 第一部分工程概况 第二部分施工现场安全达标创优策划 一、目标管理 二、目标管理措施 第三部分项目安全生产管理制度 一、安全生产责任书 二、施工项目安全生产管理制度 三、施工项目安全生产教育制度 四、安全技术操作规程 五、安全生产检查制度

第一部分工程概况 晋中瑞兴房地产开发有限公司晋中学院师范分院附属学校二期(G、H)二标段工程,建筑面积共8324平方米,共包括G区、H区二个区,承建位置位于晋中市北部新城纬三街南侧。其中: G区为学生宿舍楼,地上五层,框架结构。建筑面积为3581平方米。 H区为综合楼,地上三层,框架结构。建筑面积为4743平方米。 建筑物耐火等级为二级,建筑耐久年限为50年,安全等级为二级,屋面防水等级为二级。 第二部分新建阶段施工现场安全达标创优策划 一、目标管理: 1、事故控制目标:不得发生因工死亡,不得发生重大交通、机械、火灾事故,职工因工年负伤率控制在2‰以内。 2、施工现场安全达标率100%,创优率85%以上,为创建文明工地奠定基础。 三、目标管理措施: 施工现场标准化管理要认真按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求的各项工作,从开工进场就要做到高标准、高起点、严管理。自始至终坚持“预防为主、安全第一”的方针。实践证明:只有落实了安全生产措施,才能实现预防为主,就能有效控制安全目标,反过来又促进施工现场的规范化、程序化、标准化建设再上新的台阶。 1、坚持预防为主,落实安全生产责任制(附后)。

工程项目安全生文明施工创优目标计划

工程项目安全生产文明施工创优目标计划 一、工程概况 工程项目名称: 建筑面积: 结构、层楼: 工程质量:合格 工期: 工程项目安全生文明施工创优目标计划 1、目标定位 本工程主要为三层框架结构设计,施工过程按南昌市安全生产,文明施工的标准,要求进行控制。为有效指导本工地安全生产,文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源,遏制伤害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化,规范化,程序化,特编制此计划。 2、编制依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《江西省建设工程安全生产责任制试行办法》 3、安全方针、目标及理念 3.1职业健康安全,环境管理方针。 安全第一,以人为全,精心施工,用户至上,爱护环境,减少污染,遵守法规,持续发展。 3.2安全文明施工创优目标。 争创“零事故”工程,确保实现“吉安市安全生产文明施工优良工地”。进行科学管理,严格控制,实现安全及文明施工目标。 3.3定性目标 争创吉安市安全生产,文明施工双优工地。 土地现场标识清楚,并实行定置化管理 实行封闭式施工。 3.4定量目标。 按JGJ59-99标准评,得分率达到85%以上。 重伤以上事故率为零。 轻伤率小于2千分之 不发生群伤事故和集体中毒事故。 3.5定制目标。 责任区模块化,区内管理标准化,设备材料定置化,安全设施规范化,人的行为循章化,标准标识统一化,检查评比制度化,重奖重罚经济化。 3.6管理理念 以人为本,扎实严谨,过程创优。 4、设立安全管理机构与职责 4.1安全文明施工领导小组 4.2安全文明施工组织机构

质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划; 一、质量保证措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》,确保一次交验达到优良工程。 1.质量保证体系 1.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

1.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)技术负责人: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实。 3)施工负责人: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

创优工程方案设计和要求措施

创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施

一、工程概况 工程名称:睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目 建设单位:睢宁县中医院 设计单位:山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位:江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位:江苏省平正建设管理有限公司 工程地点:睢宁县永安路北,仝场社区内 睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目工程,位于睢宁县永安路北,仝场社区,建筑面积约76000㎡,地下一层,地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑,建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构,框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大,我公司组织精兵强将,工程质量是本工程重点控制目标,在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神,在施工上严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标,多年来,从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中,贯彻“工程一次验收合格率100%,用户满意率100%”的质量方针,确保工程创优,实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程,力争“国优”的目标,本工程将建立健全三级质量保证体系,完善施工方案和管理制度,制定一系列质量管理措施,保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度:各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有

关质量记录(要求已签证认可的),并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名,分管各工区质量工作;各工区配备专职质量员,管理日常质量验收工作;各施工班组设兼职质量员,做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作,检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作,协助材料部门做好各种采购材料的检查工作,把好采购材料进场的质量关,对有关技术指标进行抽样送检,进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书,有关施工技术参数及试验报告等,各种材料进入现场,试验员均应按规范要求进行测试工作,并做好抽检及验收工作,无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用,特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度:根据设计施工图,施工技术规范、编写各工序施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前,由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求,施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度:对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的,可能对工程造成不良影响的施工活动,工程质量处有权责令其停工或返工。

安全文明施工创优方案

宜昌树脂厂棚户区改造安置房(东辰心语)项目一标段 安全文明施工现场 创优方案 编制: 审核: 审批: 中国葛洲坝集团股份有限公司 树脂厂安置房东辰心语项目部 2015年3月12日

目录 一、工程概况..................................... 错误!未指定书签。 二、安全文明施工目标计划......................... 错误!未指定书签。 1、安全施工目标................................. 错误!未指定书签。 2、现场文明施工目标............................. 错误!未指定书签。 3、环境目标..................................... 错误!未指定书签。 三、安全生产管理组织机构及人员组织............... 错误!未指定书签。 四、总体平面布置................................ 错误!未指定书签。 五、安全生产保证体系............................. 错误!未指定书签。 六、实现安全生产目标的技术措施................... 错误!未指定书签。 七、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施...... 错误!未指定书签。 八、安全施工实施细则............................ 错误!未指定书签。(一)施工现场安全施工技术管理................... 错误!未指定书签。(二)基础施工阶段.............................. 错误!未指定书签。(三)主体结构及装饰装修施工阶段................ 错误!未指定书签。 十、安全、文明施工管理制度....................... 错误!未指定书签。(一)施工现场安全生产管理规定.................. 错误!未指定书签。(二)现场项目部治安综合治理管理规定............ 错误!未指定书签。(三)施工现场定期清扫制度...................... 错误!未指定书签。十一、安全、文明施工检查制度..................... 错误!未指定书签。 1、安全检查的内容............................... 错误!未指定书签。 3、安全检查的方法及要求......................... 错误!未指定书签。十二、各项制度汇编............................... 错误!未指定书签。(一)门卫制度.................................. 错误!未指定书签。(二)消防制度.................................. 错误!未指定书签。(三)厨房卫生制度.............................. 错误!未指定书签。(四)文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度...... 错误!未指定书签。(五)卫生管理制度.............................. 错误!未指定书签。(六)治安保卫制度.............................. 错误!未指定书签。

市政工程创优计划(1).doc

第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对**立下以下目标: 1、质量目标:**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工:确保“**市市政工程安全文明工地”。 为了保证**的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划,在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC 小组活动,促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000) 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及**市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**,终点为**,全长**Km,行车道路面宽**m,人行道宽以现场为准,断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C:**m2,6cmAC-20:**m2,3×18cm水泥稳定碎石:**m2,人行道铺装:**m2,雨水方沟**m,D300混凝土管道**m,D600混凝土管道:**m,D700混凝土管道**m,D800混凝土管道:**,D1000混凝土管道:201m。污水方沟**m 路面等级、标准:城市主干路; 设计行车速度:40km/h; 路面类型:沥青混凝土路面; 标准轴载:BZZ-100; 路面结构设计年限:15年。 工程合同造价为3808.9万元。

安全文明施工创优目标及计划

聊城经开·南苑新城住宅工程安全文明施工创优目标及计划 编制: 审核: 审批: 中国建筑第八工程局有限公司聊城经开·南苑新城项目经理部

聊城经开南苑新城住宅 安全文明施工创优目标及计划 一、工程概况: (一).工程名称: 聊城市经开南苑新城住宅(二标段) 建设单位:聊城经开置业有限公司 勘察单位:聊城市规划建筑设计院 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 监理单位:聊城电力监理有限公司 施工单位:中国建筑第八工程局有限公司 建设地点:位于山东省聊城市,北临东昌路,西临中华路。(二).建筑规模: 7#—8#楼、11#—15#楼及其地下车库,建筑面积约为:114049.26平方米,其中7#楼为15层,建筑高度45米,8#楼为17+1层,建筑高度54米;11#楼为27层,建筑高度81米;12#楼为28+1层,建筑高度87米;13#楼为26+1层,建筑高度81米;14#楼为26层,建筑高度78米;15#楼为24层,建筑高度72米。

(三).建筑概况 本工程建筑耐火等级为地上一级、二级(7#、8#楼),地下室一级。建筑合理使用年限50年,地下室防水等级为二级,屋面防水等级II 级(防水层使用年限15年)。抗震设防烈度8度。结构形式为:砼灌注桩及独立柱基+筏板基础;钢筋混凝土剪力墙结构。本工程的耐火等级:地上一类高层、二类高层,耐火等级为一级、二级;地下室及地下车库耐火等级为一级。 二、创优目标: 根据本工程规模及招标投标文件、公司的要求,本工程的安全文明施工目标为:符合聊城市安全文明工地标准要求。 三、安全生产文明施工创优计划 (一)健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。 2、建立安全文明例会制度:工地定期召开会议(周例会、月例会、旬例会),分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。 3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定达到聊城市安全文明工地要求的工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。

质量目标及创优计划(内容)

目录 一、质量目标 二、质量创优计划 三、建筑工程质量管理制度

质量目标及创优计划 一、质量目标 1、争创“XX杯”工程。 二、质量创优计划 (一)建立工程质量责任制。 1、要认真学习企业《质量手册》 2、建立健全质量管理体系,制订质量通病预防措施。 3、按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料,做到资料与工程进度表同步,并保证资料真实科学。 4、施工现场要使用合格计量器具,并按配合比认真计量,做好台账。 5、原材料质量: (1)原材料、半成品,严格按照质量标准、规范、设计要求进行验收。 (2)材料的出厂合格证、材料证明要齐全。 6、建立自检、互检、交接检制度。 (1)上道工序不合格不能进入下道工序。 (2)有自、互检、交接检制度的检查记录。 (二)技术质量管理制度 以质量示生存,以信誉示发展,显我项目部的经营宗旨,为了确保工程质量,落实责任制管理,特制定质量管理制度。

1、项目经理全面负责工程质量监督管理。 2、工长、技术员、质检员现场指导检查工程质量。 3、质检中随工现场检查工程质量,如发现质量问题及时处理,对于不符合质量要求的坚决返工。 4、材料厂员要灭顶把原材料厂的质量关,凡不合格材料厂一律不准备进入施工现场。 5、各班组要认真负责检查工程质量,及时消除工程质量问题。 6、认真搞好技术落后培训和技术交底,每道工序完工后,要经现场质检员检查验收后,报现场监理和甲方代表验收后方可进入下首工序。 7、以上职责落实到人,强化质量意识和质量管理,对每个分部分基工程质量按验评标准认真验收,凡不合格者,不得进入下道工序。(三)技术交底制度 1、技术落后人员必须熟悉图纸,认真做好图纸交底记录的整理工作。 2、各分项工程开工两日前,技术人员应对各工种班组长,就工程技术落后问题进行交底,尤其细部做法,建筑通病应该详细加以说明。 3、在技术落后交底过程中,各班组长一字不苟做好记录,并贯彻落实到每个工作人员。 (四)工程项目质量总承包负责 1、负责各项制度、计划、措施的编制工作。

质量保证措施和创优计划。

二.质量保证措施和创优计划。 该工程中标后,我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为: 分项、分部工程一次交验合格,优良率达90%,单位工程创优目标为鲁班奖工程,为实现这一目标,特制定如下措施: 一、在工程施工前,严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”,编制详细 的项目质量计划,明确质量控制点、责任人及奖惩措施。 二、建立项目质量保证体系(见附录十一) 为加强质量保证体系正常运转,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导 小组,每周召开一次领导小组会议,研究分析近期的施工质量和质量管理情况, 制定相应的方案措施。 三、建立质量控制要点(见附录十三) 对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上 道工序合格后才能进行下道工序的施工。 四、加强人员的培训工作,从管理人员到每一个工人,都树立质量第一的思 想。 五、严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方 案,并经论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工

程开工应由项目总工程师组织交底,并有书面记录。 六、严格按图纸要求、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术 部门和设计单位核定后再处理。 七、加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各 道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道 工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。 八、严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要的各种管理台帐,各 工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,检查无误后方可使用。不合格 的材料、半成品不允许使用在工程上。 九、建立操作岗位负责制,主要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工。 十、抓好重点部位,关键部位的管理和施工,对变电所、中央机房、消防、弱电等工程进行重点控制。 十一、"采用先进的施工机具、设备,提高施工生产机械化水平,改善劳动条件,提高工程质量。 十二、"配置必要的检测仪器,按国家《计量法》要求,管好用好施工用全部计量器具,确保测量数据准确。 十三、"质量与经济责任制挂钩,实行“质量否决权”,制定质量奖罚制度,对施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励,对质量作风低劣,质量通病重复发生,违反规程规范及质量标准者实行重罚。

安全文明施工创优目标与计划

聊城经开·南苑新城住宅工程 安全文明施工 创优目标及计划 编制: 审核: 审批: 中国建筑第八工程局有限公司 聊城经开·南苑新城项目经理部 一、工程概况: (1) (一).工程名称: (1) (二).建筑规模: (1) (三).建筑概况 (2)

二、创优目标: (2) 三、安全生产文明施工创优计划 (2) (一)健全体制、强化管理 (2) (二)、施工现场文明计划 (3) 四、施工现场安全文明措施 (5) (一)、安全文明施工责任制 (5) (二)、工人着装、胸卡及安全帽 (5) (三)、做好安全教育,加强专项技术交底 (5) (四)、主要分部分项工程安全技术措施 (6) (五)、主要机械安全措施 (9) (六)、安全防火管理工作 (13) (七)、其他应注意问题 (14) 五、安全事故处理 (14) 六、综合治理 (15) 聊城经开南苑新城住宅 安全文明施工创优目标及计划 一、工程概况: (一).工程名称: 聊城市经开南苑新城住宅(二标段) 建设单位:聊城经开置业有限公司 勘察单位:聊城市规划建筑设计院 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 监理单位:聊城电力监理有限公司 施工单位:中国建筑第八工程局有限公司建设地点:位于山东省聊城市,北临东昌路,西临中 华路。 (二).建筑规模: 7#—8#楼、11#—15#楼及其地下车库,建筑面积约为:

114049.26平方米,其中7#楼为15层,建筑高度45米,8#楼为17+1层,建筑高度54米;11#楼为27层,建筑高度81米;12#楼为28+1层,建筑高度87米;13#楼为26+1层,建筑高度81米;14#楼为26层,建筑高度78米;15#楼为 24层,建筑高度72米。 (三).建筑概况 本工程建筑耐火等级为地上一级、二级(7#、8#楼),地下室一级。建筑合理使用年限50年,地下室防水等级为二级,屋面防水等级II级(防水层使用年限15年)。抗震设防烈度8度。结构形式为:砼灌注桩及独立柱基+筏板基础;钢筋混凝土剪力墙结构。本工程的耐火等级:地上一类高层、二类高层,耐火等级为一级、二级;地下室及地下车库耐火 等级为一级。 二、创优目标: 根据本工程规模及招标投标文件、公司的要求,本工程的安全文明施工目标为:符合聊城市安全文明工地标准要 求。 三、安全生产文明施工创优计划 (一)健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。 2、建立安全文明例会制度:工地定期召开会议(周例会、月例会、旬例会),分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保

质量保证措施和创优计划0

质量保证措施和创优计划 1、质量控制目标 质量目标:符合国家验评标准,达到合格工程。 2、质量保证体系 建立质量管理机构 公司坚决贯彻“干一项工程、出一项精品、开一方市场、交一方朋友”的方针,牢固树立“预防为主”的思想,在施工过程中,通过各种形式,加强对职工的培训及教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“质量一票否决制”进行精心组织、精心施工,确保工程质量达到预定目标。 建立以公司总经理为首,总工程师为组长,各职能部门负责人组成的质量管理小组。小组对整个工程施工进行全面控制。包括所使用材料的采购、劳务的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制、质量的验收等工作。这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。 根据GD/IS09000系列标准要求,建立起组织、职责程序、过程和资源为位一体的质量保证体系。 在组织结构上,建立由项目经理直接负责,项目副经理中间控制,专职检验员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中,并制定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。 在资源配置上,选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键的作业岗位上,并配备必要的检测设备,建立起主要工序的QC小组 定期开展活动,进行质量分析,不断改进施工质量。以超前管理、预防为主的原则。 3、质量控制程序 认真贯彻执行GB/ISO9000系列质量标准、质量手册和程序文件, 最新可编辑 word 文档

将其纳入规范化、标准化的轨道。为了确保本工程创国际一流的水平,特制定各工序的质量控制程序。 4、质量保证体系的运行 【1】图纸会审制度在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题,认真做好图纸的自审工作。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定,由专人负责做好详细记录。 图纸会审的内容包括:设计是否符合施工技术装备和工程现场条件,是否能满足工期的要求,图纸各部位是否清楚明确,尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。 【2】施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核,然后报分公司相关部门进行会签,会签完成后,报公司总工程师审批。 施工组织设计完成后由项目技术负责人组织对施工管理人员进行交底并严 格执行 【3】施工技术资料的管理项目部将配备一名专职资料员,来进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全,无差错,记录及时,字迹清楚,并且与施工进度同步。项目技术负责人负责技术资料的审核。 【4】交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。 每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。

安全文明示范工地创优方案

安全文明施工创优专项方案 一、目标:争创省级安全文明示范工地 二、总体规划:施工全过程保证文明施工,各防护设施标准化,现场设几个绿化区,生活区规范化,办公区标准化。 三、实施方案: (一)文明施工: 1、严格按照市住建局和公司要求高起点高档次进行规划,逐项逐条按要求落实。首先,建筑物主要道路及人行道路、操作区域全部C30,200cm厚混凝土硬化,混凝土路面硬化包括砂、石料厂、钢筋区、木工区、钢筋及脚手架管、木料存放区、落地式脚手架垫板处全部砼硬化。三标段西侧与二标段之间主干道从南侧起,砼硬化成6m宽至北头200米长的砼道路,厚度200cm,混凝土标号C30,各楼南北面主干道全部整平夯实后浇筑混凝土路面硬化(包括整个木工区、钢筋区),保证雨天不积水不沾泥。 2、按大元建业集团公司标准化手册要求设置门头,安装好门头灯,门卫处设八牌二图及《安全因素》公示牌、《安全文明月》宣传图和两栏一报,张挂醒目的“进现场注意防火安全”和“进现场必须戴好安全帽”,并且在办公区内设国旗、安全生产旗、大元建业旗,宣传栏前设观览甬道。 3、建好专用的生活区(宿舍和淋浴室),办公楼层高3米,顶子PVC塑料扣板,并设置好排气通道;。 4、现场卫生室配备齐全常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 5、宿舍内净高2.5m,通道宽1.0m室内设生活用品橱、鞋架和垃圾桶。 6、生活区设开水炉,保温桶、纯净水、饮水处防治一次性纸杯,夏季还有防暑的绿豆汤。

7、厕所分男女厕所,全部为水冲式。 8、现场施工人员全部佩带好胸卡,接受三级教育后进入现场施工。 9、淋浴室和厕所为全封闭式,并设置好纱门和纱窗,照明为防爆灯具,按施工人数设置2个冷、热水淋浴喷头,地面为防滑地砖并配有更衣室、橱。 10、所有材料按规格排放整齐并标识好。 11、生活区和办公室前后设置好绿化园区,达到现场美化、亮化。 其他按照公司下达的文明施工要求进行落实。 (二)脚手架: 金属扣件双排落地式脚手架,自基础(找平、夯实、平整)铺设垫板开始,每个环节严格把关5cm厚垫层做防腐,两头和中间绑铁丝固定,防止木板开裂。搭设好架体基础后,外抹排水沟20cm宽×20cm深×下底12cm宽,每隔30m设一个积水坑。找平后,拉水平线砌架体砖基础,上铺垫板,垫板内外全部抹平水泥砂浆,并按规范要求搭设好上人斜道和安全通道,用5cm 的木板做好双层防砸。连墙杆严格按两步三跨设置,密目网、平网、剪刀撑,严格按规范要求搭设,施工层设两道栏杆及18cm高红白挡脚板。 (三)塔吊: 现场七台塔吊,使用前,首先经过安装方和项目部自检,然后报集团公司安监部、安装方及项目部共同验收合格后,备齐备案证明和其他相关证件。操作规程悬挂在醒目位置,基础排水畅通、良好,接地保护齐全有效。 (四)模板与基坑支护: 基坑深度2米,严格按规定放坡,根据土质钎探情况做好相应防护,回填之前派专人昼夜巡视,时刻观察是否存在水位上升,浸透基坑下部造成塌方等事故。另外,槽外圈80cm处挡好20cm高的土堰,防止雨水流入槽内,上下设专门行人通道。模板搭设架体时,首先垫好木板,搭设齐全扫地杆和剪刀撑及水平纵横向连接杆,模板不集中堆放、不超高,荷载不超规定要求,

质量创优计划与质量目标方案

质量创优计划与质量目标方案

目录 1、编制目的 .............................. 错误!未定义书签。 2、编制依据 .............................. 错误!未定义书签。 2.1合同文件........................... 错误!未定义书签。 2.2工程图纸........................... 错误!未定义书签。 2.3国标、行标、地标................... 错误!未定义书签。 2.4主要图集........................... 错误!未定义书签。 2.5主要法律、法规..................... 错误!未定义书签。 3、适用范围及有效期 ...................... 错误!未定义书签。 4、工程概况 .............................. 错误!未定义书签。 4.1工程地理位置....................... 错误!未定义书签。 4.2工程概况........................... 错误!未定义书签。 4.3建筑设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.4结构设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.5电气设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.6排水、暖通及设备设计概况........... 错误!未定义书签。 5、质量方针、目标 ........................ 错误!未定义书签。 5.1质量方针........................... 错误!未定义书签。 5.2质量目标........................... 错误!未定义书签。 5.3质量保证体系....................... 错误!未定义书签。 5.4项目部组织机构图................... 错误!未定义书签。 6、各级人员质量责任制 .................... 错误!未定义书签。

安全文明施工创优计划

安全文明施工创优计划标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

聊城高新技术产业开发区S710流水槽工程 安 全 文 明 施 工 工 作 方 案 和 措 施 编制单位:山东益通安装有限公司 编制人: 编制日期:2017年3月日 目录 一、工程概况 二、创优目标 三、目标分解 四、创优措施

五、安全生产管理领导小组 聊城高新技术产业开发区S710流水槽工程项目创安全文明施工现场工作方案和措施 一、工程概况: a、地理位置: 本工程地点位于聊城高新技术产业开发区内南环路以南至东阿界。地理位置十分优越.,车辆可直接进入施工现场,交通非常便利. b、基本情况: 1、本工程主要是路两侧流水槽,绿化带微地形调整,路口硬化。 二、安全管理目标 确保本工程达到聊城市安全文明施工优良现场. a、.控制目标 1.杜绝因工伤亡事故的发生。 2.年工伤频率控制在1.5%0以内。 3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4.不污染环境和严重扰民事件。 b、管理目标 1.及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。 2.扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3.保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。

c、工作目标 1.施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到 100%;普通工种持证上岗率达到90%;操作人员三级安全教育率达到100%。 2.按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改 责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 3.认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防 护关、文明关、验收关、检查关。 4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 三、创优措施 1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一责任人,应重视安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。

质量创优目标及创优计划

中国建筑第八工程局有限公司星摩尔购物广场项目质量创优策划 星摩尔购物广场项目 质量创优目标及计划 编号:XME-FA- 编制: 审核: 审批: 发放号: 中国建筑第八工程局有限公司 2009年6月15日

目录 1概述 (1) 2组织机构及职责 (2) 3合同评审 (5) 4设计控制 (6) 5文件和资料控制 (5) 6采购 (8) 7业主提供产品的控制 (9) 8产品标识 (9) 9过程控制 (9) 10检验和试验 (10) 11检测设备管理 (11) 12检验和试验状态 (11) 13不合格品的控制 (11) 14纠正和预防措施 (11) 15产品保护 (11) 16质量记录 (12) 17内部审核 (12) 18培训 (12) 19服务 (12) 20统计技术 (12) 21、钢筋、模板及砼等分项工程具体要求 (13)

1、概述 1.1本质量计划依据中建八局与星摩尔地产公司签订的《星摩尔施工总承包合同》和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:结构“世纪杯”和省部级科技示范工程。本工程创优计划如下:

2、项目管理组织机构及职责 2.1项目管理组织机构:见项目管理组织机构图 项目经理部组织机构图 项目指挥 张贺涛 项目经理 金长俊 项目支部书记 刘安忠 项目副经理 张学良 项目副经理 李景山 项目副经理 吴 成 项目安全总监 许福新 项目总工程师 甄少博 商务副经理 邓良忠 安 全 部 商 务 部 机 电 部 质 量 部 工 程 一 部 工 程 二 部 工 程 三 部 物 资 部 总 工 室 土 建 一 队 土 建 二 队 土 建 三 队 土 建 四 队 安 装 一 队 安 装 二 队精装分包幕墙分包消防分包 室外工程分包 其它分包 弱电分包电梯分包综合部

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