《夯实基础,奋发作为》演讲稿

《夯实基础，奋发作为》演讲稿夯实基础，奋发作为

尊敬的领导及在座的各位同事：大家好。我来自财务处，我叫**。在这里特别感谢领导对我的信任，感谢公司提供的平台，让我有机会站在这里演讲。我的演讲题目是《夯实基础，奋发作为》。

孟子有云：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，所以动心忍性，增益其所不能。景芝酒业从建厂至今，历经风风雨雨，在变化多端的市场环境中，顶住压力，团结一致，稳步前进，取得了骄人的成绩。纵观行业形势给我们带来的发展机遇，企业的稳步发展激发了我们广大员工的激情和干劲。我们每个人都要对自己有信心，对企业有信心，有信心就能绽放激情，就会为之奋发努力。

社会在不断发展进步，愈发激烈的竞争环境给企业的发展提出了严峻挑战，对我们员工也提出了更高的要求。古语云：学如逆水行舟，不进则退。董事长在“大干70天，决胜三季度”动员大会上的讲话，值得我们每一个人学习并反思。纵观近年来各企业的发展变化，“五粮液，洋河”等品牌企业实现了大幅的增长，其原因就是市场基础工作做的比较好，从渠道建设，终端掌控和深化运营，消费者引领一系列配套公关动作的到位，以及强烈的服务意识和服务能

力，加上品牌和产品本身的力量，才成就了企业的飞速发展。

我们要学习借鉴江苏洋河一线酒企的先进经验，补短板，强根基。凝聚企业发展正能量。发挥企业自身在产能规模，管理创新，文化和品牌引领方面的优势，积极践行景芝宪章和三良文化，发扬善于对标，止于至善的工作作风，营造比学赶超的良好氛围，向优秀的员工学习，弥补自身的短处，日常工作中打好基础，不断进步，才能在工作上得心应手。

从实际工作中来说，财务上每个月都要进行严格的成本核算，因为成本的高低会影响价格，进而影响到收入和利润，我们必须对每一个费用单子仔细审核，就算有些成本数据差的不多，我们也要找出问题所在，并能够提出行之有效的解决措施，没有坚实的基础和经验积累是不可能把成本核算工作做到得心应手的。

我在想，这就是打好基础的重要性。基础做不好，就会影响后续一系列的工作。不想被过早地淘汰，就要付出比别人多一倍的努力和汗水，只有打牢基础，熟练业务，才能工作起来显得轻松自如。

同时，我们也要看到我们的短处，近年来，企业产品结构短板效应明显，营销上采取多区域，多客户，多产品，片面追求汇量增长。我们应该怎么做：一是看清企业发展存在的劣势，弥补不足。二是有攻坚克难的决心。善于发现问

题，解决问题。三要适应市场发展，敢于创新，与时俱进。我们要做到“指标到岗，责任到人”。

创新是企业发展的动力，售后服务是企业后续发展的保障，强大的人才队伍建设是企业持续发展的源泉。要贯彻落实“说真话，干实事，讲效率”九字方针。凝聚真抓实干正能量。坚持夯实基础，以业绩论英雄，以奋斗者为本，拒绝平庸和懒散，脚踏实地，勇于创新。

我们已站在铸就“百亿景芝”的新起点上。2017年将是深入推动创新转型发展的重要一年，也是实现突破发展的关键一年。决胜三季度的大幕已经拉开，大干70天的号角已经吹响，让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，冲天的干劲，坚决打赢这场大战！我坚信，通过大家的共同努力，我们一定能够实现阶段性的目标，为完成全年目标打下坚实基础。景芝的明天一定会更加美好！