员工招聘与配置期末考试试卷教案资料
2020年7月电大《员工招聘与配置》期末考试试题及参考答案
看完该案例后，请回答以下问题：
33. zx 公司很重视到高校招聘新员工，那么校园招聘流程是怎样的？ 34. 请用面试的程序理论来分析本案例中 ZX 公司是如何搞好面试工作的？
1265
试卷代号： 1478
国家开放大学 2020 年春季学期期末统一考试
员工招聘与配置 试题答案及评分标准
（供参考）
2020 年 7 月
B. 发布招聘信息
C. 解除时空限制
D. 降低招聘成本
E. 提高招聘效率
得分 1 评卷人
三、判断对错题（先判断对错，正确的划 "-J "'错误的划 "X "'每小题
1 分，共 10 分）
21. 招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要。（
)
22. 招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。（
E. 审查证明材料
12. 背景调查主要有以下内容(
）。
A. 学历
B. 个人资质
C。个人资信
D. 雇员忠诚度
E. 社会责任
13. 内部招聘的优势有(
）。
A. 激励员工士气
B. 控制人员流失率
C. 提高员工忠诚度
D. 保障企业稳定性
E. 节约招聘成本
14. 为了取得更好的招聘效果，企业的招聘会需要做好以下准备工作（
）。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱA. 招募成本
B. 甄选成本
C. 录用成本
D. 安置成本
E. 离职成本和重置成本
17. 高级管理人员外部招聘的优点是(
）。
A. 有利于树立企业形象
B. 能够带来新理念、新技术
C. 有利于招到优秀人才
招聘与配置期末复习资料
单项选择题1.从客观上界定企业招聘对象选择和限制条件的是（）A.劳动力市场B.行业的发展C.国家的政策、法规D.技术进步2.说明测试用来预测将来行为的有效性的效度是（）A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度3.狭义的招聘指的是( )A.招聘的准备阶段B.招聘的实施阶段C.招聘的招募阶段D.招聘的评估阶段4.对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度5.其目的是要把应聘者“考倒”的面试是( )A.压力面试B.逐步面试C.小组面试D.依序面试6.高级管理人才或专家的招聘地点应确定在( )A.国际劳动力市场B.全国劳动力市场C.区域劳动力市场D.地方劳动力市场7.我国现行法定男性劳动力年龄是（）A.15-60岁B.15-65岁C.16-60岁D.16-65岁8.没有无用之人所指的人力资源配置原理是（）A.动态适应原理B.要素有用原理C.互补增值原理D.竞争强化原理9.关于人员招聘理念的描述正确的是（）A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验10.招聘费用最高的招聘渠道是（）A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘11.人员招聘最直接的目的是（）A.获得所需人才B.降低成本C.规范招聘行为D.确保人员质量12.主考官要问的问题事先已经安排好的面试是（）A.压力面试B.非结构化面试C.结构化面试D.情景化面试13.每种测试方法都是淘汰性的人员录用策略是( )A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式14.根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则15.研究表明，从应聘者面部表情获得的信息量可达（）A.20%以上B.30%以上C.40%以上D.50%以上16.最古老、最基本的测试方法是（）A．面试B．文本框处理C．评价中心D．笔试17.外部招聘的首要原则是（）A．客观原则B．公平原则C．服务原则D．沟通原则18.整个面试过程中最关键的阶段是（）A．热身阶段B．进入正题阶段C．评审应聘者是否适合阶段D．讨论聘用条件阶段19.企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是（）A．猎头公司B．职业介绍所C．校园招聘D．网络招聘20.按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准21.下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐22.最常用的内部招聘方法是（）A．竞争考试B．布告招标C．内部晋升D．推荐选拔23.岗位设置的基本原则是（）A．能级原则B．系统原则C．最低岗位层次原则D．因事设岗原则24.不属于人员招聘实施阶段的是（）A．招募B．筛选C．录用D．评估25.工作活动的最小单位是（）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位26.为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）A．招募B．筛选C．录用D．评估27.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性指的是（）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度28.可招可不招时尽量不招的原则是（）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则29.根据经验进行人员录用的策略是（）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式30.下列属于内部招聘的特点的是（）A．水土不服B．鲇鱼效应C．成本较高D．近亲繁殖31.影响人员招聘的决定性因素是（）A．组织性质B．职位性质C．企业发展战略D．企业的福利待遇32.用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行的测试结果的一致性指的是（）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度33.下列属于外部招聘方法的是（）A．工作张贴B．行业协会C．人才储备库D．内部提升34.下列属于影响招聘的外部因素的是（）A．企业的声望B．企业的发展阶段C．企业的招聘政策D．劳动力市场35.在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置36.招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是（）A．国际劳动力市场B．全国劳动力市场C．区域劳动力市场D．地方劳动力市场37.下列属于免费的应聘者来源是（）A．求职中心B．职业介绍所C．广告D．猎头公司38.招聘规划中首先应解决的核心问题是（）A．现有员工的开发和管理B．外部环境C．内部条件D．员工的利益39.有张有弛的人力资源配置原理是（）A．系统优化原理B．要素有用原理C．能级对应原理D．弹性冗余原理40.优胜劣汰、适者生存所强调的人力资源配置原理是（）A．要素有用原理B．能级对应原理C．系统动力原理D．竞争强化原理41.因人制宜的面试指的是（）A．压力面试B．结构面试C．半结构面试D．小组面试42.面试中最常见的提问方式是（）A．开放式提问B．假设式提问C．封闭式提问D．清单式提问43.下列属于内部招聘来源的是（）A．猎头公司B．内部晋升C．网络招聘D．校园招聘44.具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是（）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质45.为了保证人员甄选工作不受亲属关系干扰,应坚持( )A.回避原则B.因事择人原则C.德才兼备原则D.民主集中原则46.适合于重要职位人选的面试是（）A.压力面试B.逐步面试C.小组面试D.依序面试47.下列属于影响招聘的内部因素的是（）A.行业的发展B.国家的政策、法规C.劳动力市场D.企业的福利待遇48.下列招聘渠道中，有效性比较差的是（）A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐49.下列属于招聘间接成本的是( )A.招募费用B.家庭安置费用C.招待费用D.内部提升费用50.员工招聘必须尊守的最重要的原则是（）A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则51.多项选择题1.工作分析的定性分析技术主要包括（）A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.职务分析问卷法E.职能工作分析法2.按照实施面试时应聘人数多少划分面试包括（）A.结构面试B.非结构面试C.单独面试D.小组面试E.压力面试3.人员招聘的基本理念主要包括（）A.最适合的才是最好的B.看学历重能力C.经历等于经验D.招聘也是推销工作E.坦诚相见4.工作分析的定量分析技术主要包括（）A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.职务分析问卷法E.职能工作分析法5.影响员工录用的外在因素包括（）A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化6.下列属于面试误区的是（）A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流E.“泄露”7.笔试的优点主要包括（）A.相对公平B.费用较高C.速度快D.简便E.比较科学8.人力资源规划的工作流程包括（）A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价9.就业结构的影响因素包括（）A.基本经济状况B.人口状况C.人力资源状况D.经济类型E.经济发展目标10.招聘工作的基本前提包括（）A.工作说明书B.人力资源规划C.绩效评估D.职业生涯规划E.企业发展战略11.下列属于工作分析需要收集的信息内容是（）A.工作活动B.工作中人的行为C.工作中的工具设备D.工作背景E.工作对人的要求12.录用人员的数量评估指标包括（）A.招聘收益成本比B.应聘比C.某职位的选择率D.录用比E.招聘完成比13.常见的工作信息搜集方法包括（）A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.关键事件法E.管理岗位描述问卷调查法14.招聘成本效用评估指标包括（）A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用15.人的性格按倾向性可分为（）A.外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型E.内倾型16.人力资源预测的基本内容包括（）A．需求预测B．数量预测C．质量预测D．结构预测E．供给预测17.气质的类型包括（）A．多血质B．胆汁质C．黏液质D．抑郁质E．综合质18.劳动力市场按空间范围大小可分为（）A．全国劳动力市场B．区域劳动力市场C．地方劳动力市场D．城市劳动力市场E．农村劳动力市场19.工作说明书的基本内容包括（）A．工作识别B．工作概述C．工作任务与职责D．工作标准E．工作环境等20.面试的基本提问方式包括（）A．收口式B．开口式C．假设式D．连串式E．引导式21.人才测评的特点包括（）A．人才测评是心理测评B．人才测评是抽样测评C．人才测评是相对测评D．人才测评是直接测评E．人才测评是间接测评22.按是否具有既定模式面试可分为（）A．结构面试B．非结构面试C．渐进式面试D．评估式面试E．复合式面试23.互补增值原理的基本内容包括（）A．知识互补B．气质互补C．能力互补D．性别互补E．年龄互补24.人力资源配置的原则主要包括（）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备25.工作分析的过程包括（）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段26.下列属于工作规范的内容是（）A．教育程度B．工作经历C．工作标准D．能力要求E．个性特征27.招聘广告设计的原则主要包括（）A．引起注意B．产生兴趣C．激发愿望D．采取行动E．留下记忆28.个性的特征主要包括（）A．差异性B．倾向性C．稳定性D．整体性E．社会性29.人才测评的功能主要包括（）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能30.招聘的实施阶段包括的步骤有（）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估31.招聘的基本原则包括（）A．合法原则B．公平原则C．能岗匹配原则D．效率原则E．双向选择原则32.情景设计应注意的事项包括（）A．相似性B．典型性C．主题突出D．立意高E．难度适当33.影响员工录用的内在因素包括（）A．劳动力结构的变化B．政府的介入C．组织分析D．现有人力评估E．经济条件的变化34.招聘的成本主要包括（）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本35.员工录用的原则包括（）A．用人惟才B．学历重于能力C．高级人才内部选拔优先D．注重发挥特长E．招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上36.聘用外国人就业的基本条件包括（）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照37.招聘评估的信度主要包括（）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度E．同测信度38.常见的人力资源内部供给预测方法包括（）A．经验预测法B．技能清单法C．人员核查法D．管理人员替代法E．马尔科夫预测法39.专业知识笔试的层次包括（）A．理论知识B．实践技能C．记忆D．理解E．应用40.招聘评估的效度主要包括（）A．预测效度B．同测效度C．内容效度D．综合效度E．重测效度41.下列属于个性心理特征的包括（）A．理想B．世界观C．气质D．能力E．性格42.人力资源配置的途径主要包括（）A.既定配置B.计划配置C.自动配置D.市场配置E.混合配置43.结构性面试的主要特点包括（）A.问题多样化B.要素结构化C.标准结构化D.考官结构化E.程序及时间安排结构化44.影响人员需求预测的因素包括（）A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假45.招聘活动成功与否的判断标准主要包括（）A.准确性B.可靠性C.客观性D.全面性E.适合性46.下列属于个性倾向性的包括（）A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格47.发布招聘广告可供选择媒介主要有（）A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料48.内部招聘的弊端主要包括（）A.成本较高B.不利于激励员工C.容易形成" 团队思维"D.不利于获得优秀人才E.信度较低49.下列属于人力资源需求预测方法的是（）A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法50.员工招聘的具体策略主要包括（）A.地点策略B.时间策略C.渠道策略D.预算策略E.宣传策略51.判断题1.职位性质是招聘工作最重要、最基础的要求。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。
（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)_1
招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 简答题 3. 案例分析题简答题1．什么是人员招聘与配置?说明分析内部招募与外部招募的利弊。
正确答案：(1)人员招聘与配置的定义人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。
人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。
(2)内部招募与外部招募的利弊①内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
内部招募具有如下优点：A．准确性高。
从招聘的有效性和可信性来看，由于对内部员工有较充分的了解，提高了人事决策的成功率。
B．适应较快。
从运作模式看，现有的员工更了解本组织的运营模式，与从外部招募的新员工相比，他们能更快地适应新的工作。
C．激励性强。
从激励方面来分析，内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。
D．费用较低。
内部招募可以节约大量的费用。
内部招聘的缺点：A．因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。
B．容易造成“近亲繁殖”。
同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生“团体思维”现象，抑制了个体创新。
C．此外，组织的高层管理者如多数是从基层逐步晋升的，管理层的年龄就会偏高，不利于冒险和创新精神的发扬。
②外部招聘是指企业利用媒体发布信息或者中介机构等从企业外部招募人员。
外部招募的优点：A．带来新思想、新方法。
从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角，而较少有感情的依恋。
B．有利于招到一流人才。
外部招募的人员来源广，选择余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才。
国家开放大学2022春《1478员工招聘与配置》期末考试真题及答案-开放本科
试卷代号：1478国家开放大学2022年春季学期期末统一考试员工招聘与配置试题答案及评分标准(供参考)2022年7月一、单项选择题(每选对一小题给3分，共30分，不选、错选或多选均不得分)1.C2.A3.C4.C5.C6.D7.D8.B9.D 10.C二、多项选择题(每选对一小题给4分，共20分，不选、错选或少选均不得分)11.BCDE 12.ADE 13.ABCDE 14.ABCD 15.ABCDE三、判断对错题(每小题判断正确给1分，共10分，错判或漏判均不得分)16. √ 17. √ 18. ×19. √ 20. √四、简述题(每选对一小题给10分，共20分。
根据答案要点得分，未答或漏答要点者，由评卷人依每个要点在该题中的得分比例来扣分)参考答案：21. 简述招聘计划的主要内容。
答案要点：一般招聘计划包括招聘目标、信息发布时间和渠道、招聘小组成员名单、选择方案及时间安排、新员工上岗时间、招聘费用预算和招聘工作时间表等。
22. 简述招聘成本和效益评估。
答案要点：招聘成本和效益评估是对招聘成本所产生的效果进行分析，主要包括总成本效用分析、招聘成本效用分析、甄选成本效用分析和人员录用成本效用分析等。
总成本效用计算的是招聘总成本和录用人数之比，招聘成本效用计算的是招聘期间的费用和应聘人数之比，甄选成本效用是指甄选所花费的费用、支出对挑选应聘者的效用，人员录用成本效用是录用期间的费用和正式录用人数之比。
此外，还可以使用收益成本比来考核招聘工作的有效性，它是一项经济评价指标，收益一成本比越高，招聘工作越有效。
五、案例分析问答题(每小问10分，本题共20分；对理论依据回答正确，能结合案例的具体情况对其问题进行比较完整分析和自圆其说地解释、说明者，可给满分，评卷者可依据本参考答案，酌情给分) 23. 请根据特殊员工招聘理论来分析该公司招聘优秀应届大学生人才的实施步骤。
答案要点：Face book公司为吸引应届大学生优秀人才，采用校园专场或网络招聘方式。
员工招聘与配置期末考试试卷教案资料
员工招聘与配置期末考试试卷一、名词解释（3*5）1、招聘：招聘是指组织为了生存和发展的需要，根据人才资源汇划和工作分析的数量和质量要求，通过信息要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。
2、校园招聘：狭义指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生；广义指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
3、素质测评：主体运用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评指标体系做出。
4、面试：指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。
5、评价中心（1）评价中心是一种以素质测评为中心的一组评价活动,不是空间场所、地点。
（2）评价中心是多种测评方法的有机结合。
评价中心技术中最常用、最具特色的是进行情境模拟测验。
（3）评价中心有多个评价者。
不同评价者根据各自的观察结果进行讨论并得出对被评价者的意见。
评价中心的评价者与被评价者的比例一般控制在1：3之内。
（4）评价中心技术可实现人力资源管理与开发的多种目的。
兼有测评与培训功能。
二、单项选择（1*15）1、招聘与甄选的核心是（D ）A 人与人的匹配B 人与事的匹配C 事与事的匹配D人与岗的匹配2、张再生教授将职业价值观分类不包括（D）A 发展因素B 保健因素C 声望因素D 人际因素3、技术进步对招聘的影响不包括（D）A 招聘职位的数量和分布B 对任职资格要求C 招聘用人政策D 人们的工作和生活方式4、招聘的备选方案不包括（C）A加班B临时工C工作轮换D外包5、适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（B）A互联网B广播电视C报纸D杂志）A面试测评的素质不包括哪项（、6．A 耐心 B.兴趣爱好 C.智力 D.成熟度7、下列面试地点不合适是（B）A 会议室 B.办公室 C.会客室 D.宾馆房间8、查看现有的申请表时，一定要包括进去一些代表（B）的问题，这些因素能反映出工作制定懂的必要达到大的标注A.关键的因素B.关键的淘汰因素C.重要的淘汰因素D.关键的录取因素9、人员素质测评的原理（C）A.黑箱原理和个性的差异B.特质原理C.黑箱原理和特质原理D.个性差异和特质原理10、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评方式是（B）A开发性测评B诊断性测评C配置性测评D鉴定性测评）（D某公司先配置员工，根据员工的才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是11、A既得人才战略B滞后战略C开发人才战略D领先战略12、适用于短时间的生理特征的分析，又适用于长时间的心理特征的工作分析方法是（B）A主管人员分析法B访谈法C记录分析法D问卷调查分析法13、面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（ A ）。
员工招聘与配置-国家开放大学2022年1月期末考试复习资料-人力资源管理(本科)
国家开放大学学期末统一考试员工招聘与配置一、单项选择题1.一种允许那些自认为具备职位所需要资格的员工申请职位公告中空缺职位的自荐技术被称为(D)。
A.职位公告B.职位空缺C.职位技术档案D.职位竟标2.筛选过程中不包括的是(B)A.个人简历筛选B.职位分析C.背景调查D.评估中心3.在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下画哪种形式?(D)A.自然流失B.退体C.跳D.内部调动4.在招过程中，企业必须计划吸引到比空缺职位更多的求职者，但是实际能够录用的人数究竟应该比吸引到的申请者多多少人オ合适?这要用以下计算法(C)。
A.有效工时法B.有效工时利用率C.招收益法D.人力成本法5.据有关资料介绍，美国英特尔公司有一个特殊的招聘渠道就是(C)。
A.人才交流中心B.招治谈会C.员工推荐D.网上招聘6.面试中多位应聘者同时面对主考官的情况是(B)。
A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试7.各种字词或迹的联想测验技术属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B量表法C.投射测试D.仪器测量法8.人们常传的我国古代“萧何月下追韩信”的故，说明了人力资源管理哪项工作的重要性?(A)A，招和选拔B.员工培训C.绩效考核D.管理9.让被试人员根据一个或一组图形或文字材料编造出一个完整故事的测试方法被称为(B)A.联想法B.构造法C.完成法D.表达法10.对被招的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段?(C)A，需求阶段B.招募阶段C.录用阶段D.试用阶段11.“人尽其オ，オ尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容?(C)A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的重选与使用D.培训计划的制定12.设计员工招申请表时要考虑进去一些代表()的问题，这些因素能反映出工作设计中规定的必须达到的标准。
BA.关键的因素B.关键的海次因素C.重要的因素D.关健的录取因素13.因招聘外包而产生组织机密信息泄露，这是一种什么风险?(C)A.管理失控风险B依赖性风险C.安全性风险D.文化破坏风险14.高有干劲，思维活，观点新，可以打破以往的思维模式，并且敢于创新，勇于突破这是应属毕业生所具有的哪种独特的工作优势?(D)A.善于学习，精力旺盛，能够胜任强度较高的工作B.社会关系简单，注意力集中C.上进心强，可塑性较高D.朝气勃，能够给企业注人新的生命力15.对甄选工作的有效性和正确率的评估属于哪种评估?(D)A.招成本评估B.招聘成本和效益评估C.录用人员评估D.效果评估16.面试中多位应者同时面对主考官的情况是(B)A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试17.各种字词或墨迹的联思测验属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B.量表法C投射测试D.仪器量法18.人们传通的我国古代“何月下追信”的事，说明了人力资源管理项工作的重要性?（A）A.招聘和选拔B.员工培训C.绩效考核D.薪酬管理19、(A)能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘20、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义(A)A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性21、下列哪项是外部招聘的方式(C)A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘22、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是(A)A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评23、下列哪一项不属于开发性测评的特点(B)A、探性B、准备性C、配合性D、促进性24、素质形成的决定因素不包括(A)A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径25、简历附件一般不包括(AA、一寸冠照B、设计作品C、专业资格证书D.具有代表性的获奖证书26、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的(BA、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试27、面试的引入阶段需要做好哪些准备(BA、建立良好的面试氛围B、介绍公情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧28、哪项不是无领导讨论的功能(D)A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、定功能29.招聘与甄选的核心是(A)A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配30、权重确定法不包括(A)A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法31、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
《招聘与配置》考试试题
《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是（）（2 分）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则答案：D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）（2 分）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度答案：B3、关于人员招聘理念的描述正确的是（）（2 分）A．必须招最好的人才B．看学历即可C．坚持用人所长D．经历等于经验答案：C4、下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）（2 分）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐答案：D5、工作活动的最小单位是（）（2 分）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位答案：A6、根据经验进行人员录用的策略是（）（2 分）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式答案：A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）（2 分）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准答案：B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）（2 分）A．能级相宜原则B．双向选择原则C．公平竞争原则D．效率优先原则答案：A9、在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）（2 分）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置答案：D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）（2 分）A．招募B．筛选C．录用D．评估答案：A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有（）（3 分）A．报纸B．杂志C．广播D．网站E．宣传资料答案：ABCDE12、招聘的成本主要包括（）（3 分）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本答案：ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括（）（3 分）A．总成本效用B．招募成本效用C．选拔成本效用D．人员录用效用E．培训成本效用答案：ABCD14、人力资源规划的工作流程包括（）（3 分）A．人力资源预测B．制定人力资源政策C．制定人力资源规划D．人力资源规划的执行E．人力资源规划的评价答案：ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有（）（3 分）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估答案：BCD16、人力资源配置的原则主要包括（）（3 分）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备答案：ABCD17、工作分析的过程包括（）（3 分）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段答案：ABCDE18、人才测评的功能主要包括（）（3 分）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能答案：ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括（）（3 分）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照答案：ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括（）（3 分）A．地点策略B．时间策略C．渠道策略D．预算策略E．宣传策略答案：ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。
员工招聘与配置期末考核
员工招聘与配置 期末考核
内容: 制作 “招聘计划书”
22
#
招聘目标
招聘需求信息招聘渠道招聘时间、地点安排
甄选方案
招聘计划的内容
招聘团队
招聘预算招聘环境分析
人力资源规划
工作岗位分析招
聘计划
前提
81
#
评价申请表和简历
评价申请表和简历初步面试初步面试选择测试选择测试雇佣面试雇佣面试证明材料和背景材料
核实
证明材料和背景材料核实选择决策选择决策体检体检录用
录用被
拒绝者
被拒绝者甄选
选择的过程
选择的过程
具体要求：
1.选择一家你比较熟悉的企业或者你们团队的模拟公司制作一份招
聘计划书。
2.招聘计划书的内容要包含以上ppt中的每个部分。
3.重点是“甄选方案”的设计，要包含从“简历筛选——录用”每
个步骤的具体内容（例如：雇佣面试环节要列出所有问题的提纲以及评价标准）。
4.计划书要达到可以用来指导招聘的标准。
5.可以上网检索资料，但不可以大面积复制粘贴。
6.如果两个同学的计划书出现60%以上的内容雷同，两人均不及格。
7.排版要仔细，认真检查，不要出现错别字。
8.作业以电子版形式（文件名统一采用“完整学号+姓名”的形式）
发给学委，学委收齐后打包发给老师。
9.上交时间：7月5日，过期上交的视同缺考。
员工招聘与配置教案
员工招聘与配置教案教案标题：员工招聘与配置教案教案目标：1. 了解员工招聘与配置的重要性和目的。
2. 掌握员工招聘与配置的基本步骤和方法。
3. 学习如何根据组织需求和职位要求招聘和配置合适的员工。
4. 培养学生的团队合作和决策能力。
教学重点：1. 员工招聘的流程和方法。
2. 员工配置的原则和技巧。
3. 职位分析和招聘计划的制定。
教学难点：1. 如何根据组织需求和职位要求招聘合适的员工。
2. 如何进行有效的员工配置和团队组建。
教学准备：1. PowerPoint演示文稿。
2. 招聘和配置案例分析。
3. 招聘和配置相关的教材和参考资料。
教学过程：引入：1. 利用一个实际的招聘案例或问题引起学生的兴趣，讨论员工招聘与配置的重要性和影响。
2. 引导学生思考，什么样的员工招聘和配置能够提高组织的绩效和效率。
教学主体：1. 员工招聘流程和方法：a. 职位分析和需求预测：学生学习如何通过职位分析和组织需求预测来确定招聘的职位和数量。
b. 招聘计划和策略：学生学习如何制定招聘计划和选择合适的招聘策略，如内部招聘、外部招聘、校园招聘等。
c. 招聘渠道和方法：学生学习如何选择合适的招聘渠道和方法，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。
d. 应聘者筛选和面试：学生学习如何进行应聘者筛选和面试，包括简历筛选、电话面试、面对面面试等。
2. 员工配置原则和技巧：a. 组织结构和职能分析：学生学习如何进行组织结构和职能分析，以确定员工的配置和分工。
b. 团队组建和角色分配：学生学习如何进行团队组建和角色分配，以确保团队的协作和高效运作。
c. 员工培训和发展：学生学习如何进行员工培训和发展，以提高员工的能力和素质。
案例分析：1. 提供一些实际的招聘和配置案例，让学生进行分析和讨论。
2. 学生分组进行小组讨论，分享各自的分析和建议。
总结和评价：1. 总结员工招聘与配置的重要内容和步骤。
2. 学生进行自我评价，检查自己是否达到了教案目标。
人员招聘与配置试卷【模板范本】
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
( √)2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×)3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念.（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点.（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
( √）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图.。
（√）7．对人力资源部门（行业)配置,要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
( √)8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
( ×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训.A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择.A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程.A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所7．（ B )是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。
人员招聘与配置复习资料
人员招聘与配置复习资料一、单选题1、下列招聘中最关键的程序是( ).A、发布招聘信息B、面试C、体检D、背景调查2、（)的优点是对候选人的了解比较准确。
A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐3、在以下招聘方式中成本最高的是（）A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐4、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较.A、横向B、同一指标人员招聘与配置复习资料一、单选题1、下列招聘中最关键的程序是（)。
A、发布招聘信息B、面试C、体检D、背景调查2、（）的优点是对候选人的了解比较准确。
A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐3、在以下招聘方式中成本最高的是（）A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐4、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较.A、横向B、同一指标C、纵向D、多个指标5、( )可以是漫谈式的，面试教官与应聘者随意交谈。
A、初步面试B、结构化面试C、诊断面试D非结构化面试6、“如果我理解正确的话，你说的意思是.。
...。
”，这属于（）A、开放式提问B、封闭式提问C、重复式提问D、假设式提问7、（）用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、道德测试8、（）属于假设式的提问方式.A、“如果你处于这样的情况,你将怎么做？”B、“你的意思是这样吗？”C、“你曾经干过销售工作吗？"D、“你认为这样做对吗？”9、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标.A、招聘预算B、招聘成本管理C、招聘费用D、招聘成本效益10、招募成本效用的计算公式为（）A、招募成本效用=录用人数/招募总成本B、招募成本效用=应聘人数/招募期间费用C、招募成本费用=被选中人数/选拔期间费用D、招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用11、常用的信度评估系数不包括（）A、稳定系数B、外在一致性系数C、等值系数D/内在一致性系数12、（）是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马",决定了企业人才的优劣.A、人力规划B、培训C、绩效管理D、招聘13、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（).A、校园招聘B、网络招聘C、内部招聘D、外部招聘14、选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在的应聘人员特点;④选择适合的招募方法。
员工招聘与配置试题
员工招聘与配置试题单选：（1×15=15´）1、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式（）A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（）A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点（）A、勘探性B、准备性C、配合性D、促进性6、素质形成的决定因素不包括（）A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括（）A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D、具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（）A、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备（）A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能（）A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、鉴定功能11、招聘与甄选的核心是（）A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配12、权重确定法不包括（）A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法13、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
其中字母A代表的是（）A、actionB、abilityC、askD、ambition14、笔试测评的3个层次不包括（）A、记忆B、分析C、理解D、应用15、下列不属于面试的优点的是（）A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D、易数量化答案：AACAB AABBD AAABD多选题（2×13=26´）1、以下不属于内部招聘的优点的是（）A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE ，ABC选项为内部招聘的优点，DE则是外部招聘的优点。
招聘与配置试题【范本模板】
《人力招聘与配置》试卷班级____________ 姓名____________ 学号____________一、判断题（5小题每题2分，共10分）1、人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（）2、上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。
（）3、内部招聘，就是当企业出现空缺的位置时,主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。
( ）4、职务价值与职务薪酬直接相关，必须结合劳动市场上相关职务的薪资水平进行评价。
( )5．所谓智力，是指人对客观事物的认识和理解能力，智力的因素包括观察能力、记忆能力、思维能力与想象能力。
（）二、单选题（10小题，每题2分，共20分）1、广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段.A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2、（）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练3、对于专业技术人才来讲，从（)进行招聘无疑是一种明智的选择.A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部4、（）是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。
A．笔试B．面试C．口试D．复试5、（）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A 。
总体排序法 B. 定标套级法C. 因素比较法D. 加权计分法6、( ）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力.A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能力7、（)是人们自觉地确定目的，根据目的支配调节行动,克服各种困难，从而实现目的的心理过程。
A．情感B．意志C．气质D．性格8、（)指那些身为某一国公民，但在另一个国家工作,并且是被总部在第三国的企业所雇用的人员。
A．当地国民B．驻外人员C．第三国公民D．其他9、劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动,通过提供劳动和服务，收取报酬的一种( ).A．招聘行为B．用人行为C．人事行为D．商业行为10、( )是企业人力资源管理中的特殊内容，具有特殊的价值。
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员工招聘与配置期末考试试卷
一、名词解释（3*5）
1、招聘：招聘是指组织为了生存和发展的需要，根据人才资源汇划和工作分析的数量和质
量要求，通过信息要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。
2、校园招聘：狭义指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生；
广义指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
3、素质测评：主体运用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某
一素质测评指标体系做出。
4、面试：指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测
评应试者有关素质的一种方式。
5、评价中心
（1）评价中心是一种以素质测评为中心的一组评价活动,不是空间场所、地点。
（2）评价中心是多种测评方法的有机结合。
评价中心技术中最常用、最具特色的是进行情境模拟测验。
（3）评价中心有多个评价者。
不同评价者根据各自的观察结果进行讨论并得出对被评价者的意见。
评价中心的评价者与被评价者的比例一般控制在1：3之内。
（4）评价中心技术可实现人力资源管理与开发的多种目的。
兼有测评与培训功能。
二、单项选择（1*15）
1、招聘与甄选的核心是（D ）
A 人与人的匹配
B 人与事的匹配
C 事与事的匹配D人与岗的匹配
2、张再生教授将职业价值观分类不包括（D）
A 发展因素
B 保健因素
C 声望因素
D 人际因素
3、技术进步对招聘的影响不包括（D）
A 招聘职位的数量和分布
B 对任职资格要求
C 招聘用人政策
D 人们的工作和生活方式
4、招聘的备选方案不包括（C）
A加班B临时工C工作轮换D外包
5、适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（B）
A互联网B广播电视C报纸D杂志
6、面试测评的素质不包括哪项（A）
A 耐心 B.兴趣爱好 C.智力 D.成熟度
7、下列面试地点不合适是（B）
A 会议室 B.办公室 C.会客室 D.宾馆房间
8、查看现有的申请表时，一定要包括进去一些代表（B）的问题，这些因素能反映出工作制定懂的必要达到大的标注
A.关键的因素
B.关键的淘汰因素
C.重要的淘汰因素
D.关键的录取因素
9、人员素质测评的原理（C）
A.黑箱原理和个性的差异
B.特质原理
C.黑箱原理和特质原理
D.个性差异和特质原理
10、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评方式是（B）
A开发性测评B诊断性测评C配置性测评D鉴定性测评
11、某公司先配置员工，根据员工的才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（D）
A既得人才战略B滞后战略C开发人才战略D领先战略
12、适用于短时间的生理特征的分析，又适用于长时间的心理特征的工作分析方法是（B）
A主管人员分析法B访谈法C记录分析法D问卷调查分析法
13、面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判
断行为属于（A ）。
A首因效应 B.晕轮效应 C.刻板效应 D.近因效应
14、确定招聘人员条件的步骤有：①确定人员招聘条件；②审查任职资格；③如果职位空缺是由于有人辞职，要与将要离职的人进行面谈；④与同离职者干着同样或类似的工作的人及其他相关人员进行交谈。
排序正确的是（C）
A.①②③④
B.④③②①
C.③④②①
D.②①③④
15、下列说话错误的是（D）
A对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视盒报纸招聘
B对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘
C对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择依稀资质和信誉较好的猎头公司
D同事。
朋友介绍和推荐不是一个很好的途径
三、多项选择（2*10）
1、招聘过程中应遵循的原则有哪些？（ABC ）
A 人岗匹配
B 战略原则
C 公平原则
D 人人平等原则
2、招聘策略主要有（ABCDE）
A人员策略 B.时间策略 C.地点策略 D.渠道策略 E.甄选策略
3、招聘的直接影响因素分为（ABC）
A职位性质B招聘预算C用人政策D企业战略
4、招聘队伍的组建要遵循哪些原则（ABDE ）
A知识互补 B.能力互补 C.兴趣互补 D.气质互补 E.年龄互补
5、广告设计的原则是（ABDE）
A注意B兴趣C精简D愿景E行动
6、面试的特点(ABCDE)
A对象的单一性B信息的复合性C内容的灵活性
D交流的直接互动性E判断的直觉性
7、面试的题型包括（ABCE）
A.背景型
B.情景型
C.意愿型
D.对话型
E.行为型
8、关于甄选方式的选择，以下说法正确的是（BCDE）
A甄选方式有笔试、面试、心理测验、体检
B对于高级管理人员一般只是进行一下面试和背景调查工作就可决定是否录用
C在大学毕业生中进行选拔时，最好所有的招聘甄选都要运用
D选择甄选手段要考虑成本问题
9、提高内部招聘的有效措施是（ABCE）
A明确甄选标准B使用客观的选择工具C与求职者公开沟通
D工作调换E为落选的求职者提供信息反馈
10、下列哪些不属于面试官做面试记录时应注意的问题是（BDE）
A仔细听完求职者回答后再做笔记B避免主观性的语言C简单记下自己的意见D参照工作相关事实E实行数字量化
四、简答题（30分）
1、对招聘人员有哪些素质要求？（5分）
答：①良好的个人品质与修养②具备多方面的能力
③专业领域知识能力④广阔的知识面
⑤掌握一定的技术：人员测评技术、策略性谈话、观察的技术、设计招聘环境的技术。
2、请用STAR法描述一件你做过的最有成就感的事。
（5分）
3、提高面试质量的方法？（6分）
答：1、精选面试考官2、对面试考官进行培训
3、给每个主考官提供一份好的职位说明书
4、告诉每个考官观察什么
5、告诉每个考官注意听什么
6、告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确客观地解释被试者的行
为反应。
7、采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致；
8、对整个面试操作提出统一的原则性要求
4、现代面试中“问”的技巧？（6分）
答：
（1）自然、亲切、渐进、聊天式地导入（2）通俗、简明、有力
（3）注意选择适当的提问方式（4）问题安排要先易后难循序渐进（5）善于恰到好处地转换、收缩、结束与扩展（6）必要时可以声东击西
（7）标准式与非标准式、结构式与非结构式相结合（7）积极亲近、调和气氛
（9）坚持问准问实的原则（10）为应试者提供弥补缺憾的机会5、内部招聘和外部招聘的优缺点比较。
（8分）
答、内部招聘优点：（1）组织对候选人的能力有清晰的认识
（2）候选人了解工作要求和组织（3）鼓励高绩效、有利于鼓舞员工士气
（4）组织仅仅需要在基本水平上雇佣（5）更低的成本
缺点：
（1）会导致“近亲繁殖”状态（2）会导致为了提升“政治性行为”
（3）需要有效的培训和评估系统（4）可能会因操作不公或心理因素导致内部矛盾外部招聘优点：（1）更大的候选人选择空间
（2）会把新的技能和想法带入组织（3）比培训内部员工成本低
（4）降低徇私的可能性（5）激励老员工保持竞争力，发展技能
缺点：（1）增加招聘和甄选相关难度和风险
（2）需要更长时间的培训和适应阶段（3）内部的员工可能感到自己被忽视
（4）新的候选人可能并不适应企业文化（5）增加搜寻成本。