基本流程图(精)
管道及仪表流程图课件(精)
知识点:管道及仪表流程图(PID图)
江苏高校品牌专业——石油化工技术
脱硫系统管道及仪表流程图
管道及仪表流程图(PID图)又称带有控制点的工艺流程图,
是在工艺方案流程图和物料流程图基础上绘制的,是内容更为详
细的工艺流程图。
作用:它是设备布置、管道布置的原始依据,是施工的参考资
I
R C A Q S T
4、管路标注
有一输送液体燃料的横
管路标注: FL – 1421 – 25 – P2E5 – H2
介质代号 管道号 公称直径 管道等级 隔热隔声代号
向管道,管道号为1421 (主项代号+管段序号) ,其公称通径为25mm ,压力等级为4.0MPa( 分项号2),材质为不锈钢 (分项号5),要求保温 (分项号2)。
介质代号
介质名称 工艺空气 工艺气体 工艺液体 工艺固体 工艺水 气液两相流工艺物料 气固两相流工艺物料 液固两相流工艺物料 空气 压缩空气 仪表空气 高压蒸汽 中压蒸汽 低压蒸汽 蒸汽冷凝水 伴热蒸汽 代号 PA PG PL PS PW PGL PGS PLS AR CA IA HS MS LS SC TS 介质名称 原水、新鲜水 锅炉给水 循环冷却水上水 循环冷却水上水 热水上水 热水回水 自来水、生活用水 脱盐水 软水 消防水 化学污水 生产废水 氢气 氮气 氧气 燃料气 代号 RW BW CWS CWR HWS HWR DW DNW SW FW CSW WW H N O FG 燃料气 液体燃料 液化石油气 天然气 液化天然气 冷冻盐水上水 冷冻盐水回水 真空排放气 放空 废气 废渣 废油 烟道气 惰性气 催化剂 添加剂 介质名称 代号 FG FL LPG NG LNG RWS RWR VE VT WG WS WO FLG IG CAT AD
项目管理流程图(精)
6.1.10施工项目成本控制各人员关系图项目成本计划审核,上报,成本分析、月度及项目的成本报告;工程决算报审成本核算制交底、财务制度和会计制度,确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本;项目成本预测公司财务部公司工程部(预算项目经理建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、责任及要求,分解成本计划,定岗定人,项目成本控制项目部技术员物资供应商、劳务分包商项目部其他人员项目部预算员与项目成本有关的资料,交资料员收集,并转预算员各类工程变更、施工工艺、方法变更项目成本计划,项目经理部成本核算,进行成本分析并编制月度及项目的成本报告报审,进度款报审表,工、料、机动态,工程变更费用报审表费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算纺制,报审进度款报审表,工、料、机动态表,工程变更费用报审表,费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算业主、监理工程师合同文件项目经理按合同应预付按合同应付进度款、尾款项目部预算员项目部材料员项目部质检员项目部预算员规格、数量符合要求,附相关资料编制付款申请质量符合要求:经监理、业主验收:附相关资料公司工程管理部公司工程管理部公司技术部(总工物资供应商审核通过审核通过,业主付款后支付编制付款申请公司财务部审核通过项目经理按合同应预支生活费项目部预算员项目部工长项目部材料员项目部质检员进度完成情况,是否按工期要求完成,奖惩情况该分包商材料管理情况;附相关资料;奖惩情况质量符合要求:经监理、业主验收合格;附相关资料,奖惩情况安全指标完成情况,奖惩情况编制付款申请公司工程管理部项目部安全员物资供应商公司工程管理部公司财务部审核通过合同文件审核通过、业主付款后支付项目经理、技术负责人编制付款申请,办理阶段性付款决算,办理决算项目部预算员按合同应付进度款、应办理决算审核通过审核通过6.1.13项目进度控制流程图合同进度控制总目标编制控制性进度计划审批施工总进度计划监理审查业主批准监督计划实施检查执行情况进度计划分析与调整审核年季月周计划审核资源配置计划审批施工措施计划要求整改设计供图计划资金供应计划采购计划承包商责任? 承包商补救措施方案监理审核监督实施统计表报监理发出警告业主终止合同不接受严重偏离计划6.1.14月完成工程量计量支付流程图承建单位申报己完工程量报表,工程价款报表监理工程师检查工程量对照图纸,现场量测监理工程师审核己完工程价款报表总监签发建设单位审查会签,支付工程款承建单位6.1.15工程变更处理流程图6.1.16工程合同费用控制流程图6.1.17索赔处理流程图6.1.1工程变更报价工作流程图设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书监理机构审核建议书发包人审批设计单位进行变更设计监理机构审签变更设计图监理机构通知承包人就工程变更报价承包人报价监理机构审核承包人报价,报发包人发包人、承包人是否接受承包人、发凶人协商价格进行变更支付进入争议解决的程序监理机构暂定合适价格一致承包人施工按原计划施工否不同意不同意同意同意否是是费用索赔事件发生承包单位向项目经理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料,详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束,承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意不一致建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批不同意必要时必要时同意延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束,承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意不一致承包单位提交工期索赔意向报告6.1.5工程暂停及复工管理基本流程图发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护己完成工程消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件时,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》,并予以签批,指令承包单位继续施工具备复工条件时,承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件总监理工程师审批承包单位继续施工非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停6.1.6合同争议调解基本流程图6.1.7索赔处理工作流程图6.1.8违约事件处理基本流程图6.1.9施工项目成本控制流程图6.2.2 工程竣工资料管理流程图单位(子单位工程质量竣工验收记录单位(子单位工程质量控制资料核查记录单位(子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位(子单位工程观感质量检查记录竣工验收会议建设工程竣工报告工程质量保修书工程整改文件工程款拨付证明文件质量保证、安全、功能及抽查资料料监理评估报告工程监理资料建设单工作建设工程竣工报告监理评估报告合格文件(勘察、设计、施工图审查机构认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案工程质量保修书各地建设行政主管部门的规定工程款拨付证明文件质量保证、安全,功能及抽查资料工程监理资料验收监督通知书竣工验收备案表向建设行政主管部门上报资位建设工程竣工报告竣工验收报告监理评估报告合格文件(勘察、设计、施工图审查机构认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案工程质量保修书各地建设主管部门的规定建设工程竣工验收备案表资质量保证,安全、功能及抽查资料竣工验收前的准备施工单位竣工验收委员会主任宣布开会建设、勘察、设计、施工、监理“执法”汇报审阅勘察、设计、施工图审查机构、施工、监理质量合格文件审阅认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案审查质量保证、安全、功能及抽查资料实地查验工程质量专家组发言验收委员会宣布验收结论监督机构意见整理纪要验收会议结束监理单位建设单位施工资料移交城市建设档案馆6.2.3 项目产品回访流程图客服助理电话回访回访记录 OK 客户反馈行政助理回访资料结存档终辖区内客户标准问卷严重客服副总监/主任上报一般问题题问转问题严重性批重大工程客服管理中心总监所上报分公司总经理安排处理分公司客服部大区总裁、分公司总经理安排处理处理方案处理方案分公司责任部门和责任人进行处理处理方案追究责任部门和责任人【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!。
最新流程图基本形状解析(精品收藏)
流程图里的形状符号的代表意义ﻫVISIO里的基本流程图形状Axure 里的流程图形状组件面板对于画流程图,是我们经常会遇到的问题。
我们和程序工程师沟通,用再多的口水,也无法挑明的事情,画一张简明的流程图,就能很直白的说明关键问题。
有时候你可能会懊恼,因为程序员的思维犹如计算机,你告诉他为什么没有用,你就告诉他该怎么做,是左是右,是0是1就好了。
这个时候,产品经理需要的是理性思维,清晰的思路,如果你不清晰,工程师大多数会跟着你的思路乱做一团。
所以多画几个流程,多根据页面需求画清晰的流程,就能解决实际的问题.话不多说,本章主要介绍流程图里面的工具,因为图形其实很好介绍,简单的英文翻译就好了,所以也顺带说说这些图形在流程里的作用.方式还和以前一样,编号,对号入座,咱们来一个萝卜,一个坑:1、矩形作用:一般用作要执行的处理(process),在程序流程图中做执行框。
在axure中如果是画页面框架图,那么也可以指代一个页面。
有时候我们会把页面和执行命令放在同一个流程中做说明,这个时候将两类不同的矩形做色彩区别,然后做说明就好了。
2、圆角矩形或者扁圆作用:表示程序的开始或者结束,在程序流程图中用作为起始框或者结束框。
3、斜角矩形作用:斜角矩形平时几乎不使用,可以视情况自行定义.或者在其他的流程图中,有特殊含义,暂不知晓,也希望有识之士指点一二。
4、菱形作用:表示决策或判断(例如:If...Then。
.Else),在程序流程图中,用作判别框.5、文件作用:表达为一个文件,可以是生成的文件,或者是调用的文件.如何定义,需要自己根据实际情况做解释。
6、括弧作用:注释或者说明,也可以做条件叙述。
一般流程到一个位置,做一段执行说明,或者特殊行为时,会用到它。
7、半圆形作用:半圆在使用中常作为流程页面跳转、流程跳转的标记。
8、三角形作用:控制传递,一般和线条结合使用,画数据传递.9、梯形作用:一般用作手动操作.10、椭圆形或圆形作用:如果画小圆,一般是用来表示按顺序数据的流程.如果是画椭圆形,很多人用作流程的结束。
流程图PPT优秀课件
问题情境:
三个鬼与三个人都要过河。河中只有一 条小船,可容两人(鬼)。而且无论在船 上或在岸上,每边的鬼数量如果多于人, 鬼就会把人吃掉
第一步: 一人一鬼过河,一人划回; 第二步: 两鬼过河,一鬼划回; 第三步: 两人过河,一鬼一人回;
自然语言
第四步: 两人过河,一鬼回;
第五步:两鬼过河,一鬼回; 第六步:两鬼过河
(2)诊病流程图:
流程图表示的流程? 这个流程图与前面的 流程图有什么不同?
流程图概念:
像这样由一些图形符号和文字说明构成,用来表示 动态过程的图示称为流程图。
1. 流程图有哪几部分组成?
图形符号和文字说明。
2. 流程图的作用是什么?
表示一个动态过程或者描述一个过程性的活动。
3. 流程图有哪些特征?
这个数集有 什么特点?
解决数学问题的过程可以 用流程图表示如(右图)
实际情景
修改
提出问题
数学模型
数学结果 不合乎实际
检验
合乎实际 可用结果
(1)实际背景
18世纪在哥尼斯堡城(今俄罗斯加里宁格勒)的 普莱格尔河上有7座桥,将河中的两个岛和河 岸连结,如图1所示。
(图1)
(2)提出问题
城中的居民经常沿河过桥散步,于是提出了 一个问题:能否一次走遍7座桥,而每座桥只 许通过一次,最后仍回到起始地点
演 示
流程图:
开始 一人一鬼过河,一人划回 两鬼过河,一鬼划回
两人过河,一鬼一人回
两人过河,一鬼回 两鬼过河,一鬼回 两鬼过河
工序流程 图(统筹 图)
结束
引入
(1)图书馆的图示 入库 找书 阅览 (2)学生会组织图 学生会
还书
(完整版)审计步骤流程图(精)
审计工作一般步聚
审计立项确定审计小组下达审计通知书
了解被审单位基本情况编制审计工作具体方案
实施现场审计召开见面会内控调查符合性测试
实质性测试实物盘点清查、账实账账核对结束现场审计与被审单位初步沟通整理审计工作底稿、复核、汇总
草拟审计报告初稿审计报告反馈给被审单位收集被审单位反馈意见出具正式审计报告后续跟踪审计
清产核资审计碰头会日程安排
(一)参加人员:公司主要领导,各部门负责人
(二)日程安排
1)相互进行人员介绍
2)被审单位基本情况及组织架构介绍(包括ERP系统运行现状)
3)审计中心领导意见(介绍审计目的和要求)
4)被审单位领导工作安排意见
5)参观工厂车间,初步了解生产工艺流程和管理现状
(三)附审计目的和要求
审计目的:
摸清各公司家底,为今后集团对各公司管理班子实行责任目标管理和经济责任考核提供参考依据
审计要求:
1)希望公司领导高度重视,安排好有关部门和相关人员对以前存在的问题
和不良资产如实告知、积极配合、协助清查(必要时要求加班),以全面彻底搞好本次清产核资工作。
2)要求采购部、营销客户部、仓库、设备管理等相关部门全力配合,将审
计工作列入当前的重要工作日程;财务部要全员投入,并至少安排50%以上的时间主动配合本次审计工作
3)审计人员采取按业务循环分工、专人负责的清查方法,要求公司各部门
对口接待配合,以圆满完成本次审计工作
4)要求被审单位提供必要的办公场所和电脑等办公用具
5)在部门碰头会后再单独召开财务部门人员座谈会
✧财务人员分工及岗位设置
✧有关财务管理及成本、会计核算方法
✧采购付款流程及应付账款暂估方法
✧销售收款流程及核算方法。
全部工程流程图(精)
路基填筑施工工艺流程图
路基填筑施工工艺流程图
塑料排水板施工工艺流程图
水泥搅拌桩施工工艺流程图
粉喷桩施工工艺流程图
集水井工程施工工艺流程图
挡墙工程施工工艺流程图
浆砌边沟施工工艺流程图
圆管涵施工工艺流程图
盖板涵施工工艺流程图
盖板涵施工工艺流程图
箱涵通道工程施工工艺流程图
级配碎石施工工艺流程图
水泥稳定碎石底基层施工工艺流程图
水泥砼面层施工工艺流程图
沥青贯入式面层施工工艺流程图
沥青面层施工工艺流程图
路堤工艺流程框图
粉煤灰路堤工艺流程框图
填石路堤艺流程框图
土质路基的压实填土路堤压实施工工序流程
高速公路填方路基压实施工流程见下图
挖方路基施工艺流程框图
石方路基爆破开挖工艺流程框图
振实碎石(砂)桩工艺流程框图
填隙碎石的工艺流程
填隙碎石基层(底基层)施工工艺流程如图所示。
级配碎石施工工艺流程图
级配砾石施工的工艺流程图
级配碎砾石底基层施工工艺:
路拌法施工级配碎、砾石基层(底基层)施工工艺流程如图所示。
级配碎石、砾石基层(底基层)施工流程
a-级配碎石;b-级配砾石
石灰工业废渣的集中拌和流程
钻孔灌注桩基础施工工艺流程图
墩、台扩大基础施工工艺流程图
立柱浇筑施工工艺流程图
盖梁浇筑施工工艺流程图
板梁预制施工工艺流程图
后张法预应力空心板施工工艺流程图
先张法预应力空心板施工工艺流程图
桥梁安装施工工艺流程图
现浇预应力钢筋砼箱梁施工工艺流程图。
管道及仪表流程图课件(精)
管道符号标记示例
工艺物料管道: 工艺物料埋地管道: 辅助物料及公用系统管道: 辅助物料及公用系统埋地管道: 气动信号仪表管线: 热保温管道: 冷保温管道: 蒸汽伴热管道: 电伴热管道: 套管管道:
2、阀门和管件
管道上所有的阀门和管道附件图例
介质名称 工艺空气 工艺气体 工艺液体 工艺固体 工艺水 气液两相流工艺物料 气固两相流工艺物料 液固两相流工艺物料 空气 压缩空气 仪表空气 高压蒸汽 中压蒸汽 低压蒸汽 蒸汽冷凝水 伴热蒸汽
介质代号
代号 PA PG PL PS PW PGL PGS PLS AR CA IA HS MS LS SC TS
课程:化工工艺初级设计 知识点:管道及仪表流程图(PID图)
江苏高校品牌专业——石油化工技术
脱硫系统管道及仪表流程图
管道及仪表流程图(PID图)又称带有控制点的工艺流程图, 是在工艺方案流程图和物料流程图基础上绘制的,是内容更为详 细的工艺流程图。
作用:它是设备布置、管道布置的原始依据,是施工的参考资 料和生产操作的指导性技术文件。
代号 FG FL LPG NG LNG RWS RWR VE VT WG WS WO FLG IG CAT AD
管道等级的标注方法
公称压力等级代号
材质等级代号
M1 B
材质等级
管材代号 单元顺序号 公称压力等级代号
铸铁—A 碳钢—B 普通低合金钢—C 合金钢—D 不锈钢—E 有色金属—F
非金属—G
衬里及内防腐—H
常用阀门图例
3、仪表控制点
仪表自控情况在相应的管道设备上用符号画出,符号包括图形符号和字 母代号。
仪表及控制点的图示和标注
测量点图形符号以细实线在相应的管道设备上用符号画出; 检测、显示、控制等仪表图形符号用直径约10mm的细实线圆圈表示。
财务工作流程图(精)
财务工作流程图一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款—-→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章—- →将收据第②联(或发票联)给交款人—-→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本--→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账"图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致-—→检查并督促领款人签名-—→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章--→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)—-→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章-—→登记现金流水账——→登记票据传递登记本—-→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金—-→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金—-→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(1)清理各种现金收付款凭证,检查单证是否相符,也就是说各种收付款凭证所填写的内容与所附原始凭证反映的内容是否一致;同时还要检查每张单证是否已经盖齐“收讫”“付讫”的戳记。
外贸进出口流程图(详细)
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:进出口贸易流程图:进口运行程式对比出口运行程式,全局透视进出口贸易的操作出口交易成本费用示意图:显示出口交易中各项可能涉及到的成本外贸出口流程图:从联络外商发盘到收到货款退税完成每项出口操作细致流程图图解:不同国家的包装偏好图解:不同国家的颜色偏好图解:信用证流程图解:一般贸易通关流程图图解:风险与海损图解:汇票传递示意图图解:加工贸易业务审批流程图图解:出口企业或特准退税的企业在获得进出口经营权或特准退税业务发生後30日内向主管出口退税的国税机关申请办理出口退税登记。
出口企业改变单位名称、法定代表人、经营地点、进出口经营范围、经营方式、开户银行及帐号等事项,自工商行政管理机关办理变更登记或者有关批准宣布变更之日起30日内,持变更登记的有关证明文件和原退税登记证件等资料到退税机关办理退税变更登记。
出口企业发生破产、解散、撤销以及其他依法应当终止退税事项的情况,须在批准撤并之日起30日内,向工商行政管理机关办理登出登记前,申报办理出口退税登出登记。
图解:进出口报关流程图图解:空运进口单证操作流程图图解:出口集装箱流程图1、出口集装箱进入港区後,港区向海关发送出口集装箱进场资讯。
2、2、待货主作出口报关後,海关向港区发送出口集装箱查验或放行资讯。
3、3、港区将形成的预配船图发送给船代和外理。
4、4、船代按预配船图形成出口舱单发送给海关。
5、5、外理按预配船图形成出口船图发送给海关。
图解:进口报关流程(公共保税库出库)图解:堆场操作流程图之空箱出场流程解:堆场操作流程图之空箱进场流程图解:进出口报关租船订舱流程图解:生产企业出口退税流程图图解:铁路运输清关流程图图解:临时进口报关流程图图解:货运业务流程图图解:海运流程操作一、托运1、托运人提供:(1)箱型(2)箱量(3)目的港(4)出运时间(5)货物品名(美国线,必须报品名)2、客户接收海运价後若要委托装箱,货运公司向货主问明装箱方式。
房地产项目精装修基本程序流程图-18页
查验
不合格
监理、材料部- 18 -
不允许进场 监理工程师
合格
同意使用 监理工程师
注:材料部仅参加甲供和指定材 料、设备、构配件的验收
、项目计划管理流程 项目管理计划制定
项
项
项
项
合
目
目
目
目
同
进
质
材
资
管
度
量
料
金
理总计源自计计计计
划
划
划
划
划
月
要
项
月
要求施
进
求
目
进
工单位
度
施
材- 19 -
度
行为符
计
工
料
款
合合同
工程联系单 〔附工程量计算表〕
驻场监理确认
工程部、预算部现 场核认施工单位
的工程联系单
工程联系单
〔附工程量计算表〕 工程联系单
〔附工程量计算表〕 工程部经理审核签 字,报分管领导、 设计院审核批准后 登记存档,分发给
相关的施工单位、- 24 -
驻场监理
相关部门/公司领 导
公司分管领导 审核签字并交 设计院确认后
划
单
的
的
规定
制
位
招
审
、精装修施工管理流程
分包单位资质审核 开工准备 进场施工
图纸会审流程
项
项
项
项
项
项
目
目
目
目
目
目
质
进
资
变
材
合
量
度
金
更
料
同
控
房地产项目精装修基本程序流程图_18页
3.1.1 18#楼精装修基本程序流程图选定设计方案前期准备1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作;2、资金的准备。
1、包工方式:包工包料、清包工及包工辅料方式;2、根据本项目特点,确定包工的方式,并试比较几种承包方式的优劣。
1、选择3-5家装修公司;2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司;知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。
1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查;2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准;一起与分包方及总包方对现场进行工作面的交接;3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。
1、精装房图纸复原,明确装修材料、风格、作法;2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房,熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程;存在问题不足提出改进方案;3、核定各主材及辅材消耗量,校核预算;4、确定各户型及公共部位装修方案。
装饰材料选定1、按样板房列出所有材料的清单。
材料选择原则:环保、实用、平衡及创新四大原则;;2、提出需要更换材料清单(表一),住户同意后更换;3、最终确定工程预算;开工准备材料进场1、提前20天报材料计划。
施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验;2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。
(要求送检的要提前一个月进材料);3、检验或复检合格,允许用于本工程。
结构、水电改造1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足;2、最终方案定案,并全面开始施工;3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。
1、按程序进行隐蔽工程报验;2、重点部位要旁站,如卫生间防水、隐蔽吊顶、墙壁管线、管道接驳等。
隐蔽工程铺地板1、名称、规格、颜色核对;2、施工过程监督。
砂浆配合比、检查是否存在松动、脱落、渗水等问题贴瓷砖 1、名称、规格、颜色核对;2、控制好与地砖、门等部位的标高;调查研究装修公司选择选定设计方案3.1.3、图纸会审流程3.1.4、设计变更控制流程3.1.7、装修材料、内部设施变更程序流程图3.1.8、材料、设备、构配件程序框图3.1.9、项目计划管理流程3.1.10、精装修施工管理流程3.1.11、精装修单位工程施工质量控制流程3.1.14、施工联系单管理流程3.1.15、施工签证管理流程设计院是否确认3.1.16、收、发货流程3.1.17、退货流程3.1.18、工程竣工流程× × × 项目。
钢结构制作基本流程图(精)
钢结构制作基本流程图钢结构制作基本流程说明:1.材料检验:根据设计文件和规范要求检验主体材料及辅助材料的力学指标、化学成分、工艺性能、几何尺寸及外形。
2.材料堆放:将合格的钢材按品种、钢号、规格分类堆放,垫平、垫高,防止积水和变形。
3.放样:根据审核后的施工图,以1:1的比例绘出零件实样,并制作成轻而不易变形的样板。
放样应根据工艺要求预留制作安装时的加工余量。
4.材料矫正:通过外力和加热作用,迫使已发生变形的钢材反变形,以使材料平直。
5。
号料:以样板为依据,在原材料上划出实样,并打上各种加工记号.6。
切割:将号料后的钢板、型钢按要求的形状和尺寸下料.常用的切割方法有机械切割、气割、等离子切割等。
7。
成形:成形可分热成形和冷成形两大类.按具体成形目的又可分为弯曲、卷板、折边和模压四种成形方法。
8.边缘加工:为消除切割造成的边缘硬化而刨边,为保证焊缝质量而刨或铣坡口,为保证装配的准确及局部承压的完善而将钢板刨直或铣平,均为边缘加工。
边缘加工分铲、刨、铣、碳弧气刨等多种方法。
9。
制孔:制孔分钻孔和冲孔.钻孔适用性广,孔壁损伤小,孔的精度高。
一般用钻床。
冲孔效率高,但孔壁质量差,仅用于较薄钢板上的次要连接孔,且孔径须大于板厚。
10. 装配:装配即将零件或半成品按施工图要求装配为独立的成品构件。
装配的方法有地样法,依型复制法,立装、卧装、胎模装配法等。
11。
焊接:用高温使金属的不同部分熔合为一体的方法即为焊接.钢结构常用的焊接方法有电弧焊、电阻焊、电渣焊等。
电弧焊又分手工焊、埋弧自动焊、气体保护焊等。
12.后处理:包括矫正、打磨、消除焊接应力等。
13。
辅助材料准备:包括螺栓、焊条的配套采购、运输和检验。
14.总装:在工厂将多个成品构件按设计要求的空间位置关系试装成局部或整体结构,以检验各部分之间的连接状况。
15.除锈:除锈是钢结构防腐蚀的基本工序,现代钢结构制造厂一般用大型抛丸机进行机械化除锈,效率高而除锈彻底。
数学流程图
算法
算法有三种表达形式——
1、语言字符;
2、
3、
P.5
算法
算法有三种表达形式—— 1、
2、流程图; 3、 用图框和流程线组成。P7
流程图
输入、输出框 处理框 判断框 起止框
四种图框类型
流程图
框图 -- 流 程 图
问题情境
问题:一队士兵来到一条有鳄鱼的深河的 左岸,只有一条小船可供使用(且左岸有 两个儿童在玩耍)这条船一次只能承载两 个儿童或一个士兵,这队士兵怎样到右岸?
流程图洗水壶2min烧开水15min洗茶壶3min取放茶叶2min沏茶1min洗水壶2min烧开水15min洗茶壶3min取放茶叶2min沏茶1min流程图流程图流程图数学运用精加工废品返修加工粗加工结束开始最后检验检验返修检验流程图流程图流程图成品精加工废品返修加工粗加工最后检验检验返修检验思考
数学流程图
-A.H.Whitehead
结束语
谢谢大家聆听!!!
25
N
结束
流程图
建构数学
·这种处理事情的过程,可以按先后次序用 框图来表示,这样的框图称为工序流程图 (又称统筹图) ·框图:一种用框形符号表示的图形。
流程图
数学运用
例1、假设洗水壶需2min,烧开水需15min, 洗茶壶、杯子需要3min,取放茶叶需2min, 沏茶需1min,试给出喝茶问题的流程图
算法
猜一个商品的价格: 一个电视机,4000元低了,
8000元高了,。。。
算法
对一类问题的机械的、统一的求 解方法称为算法。
算法不唯一,但每一步都是确定 的、可操作的。
算法在有限步运作后,都有一个 明确的结果。
算法
算法有三种表达形式—— 1、语言字符; 2、流程图; 3、伪代码。
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基本流程图
其实交互里边的流程图跟这个类似,不同的是描述的是人的行为。之前我们的
课程里讲到过操作和任务的概念。其实流程图里基本的就是这些。
基本流程图
把大象关进冰箱里的例子还记得吗?用流程图来描述就是“开始”>“打开冰箱
门”>“大象放进去”>“关上冰箱门”>“完成”
基本流程图
学习下基本的知识。这画了三个,从简单到复杂。交互用到的流程图不需要像
交换式媒体设计
第三章:基本流程图
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基本流程图
流程图是软件工程里边的东西,计算机用来描述一个事情最基本的三种模式就
是顺序、判断、循环,在这三个最基本的流程基础上再加上一些输入和条件,基 本上就可以了。现在大学里都学点编程基础,所以我说的这些大家应该都能够理 解吧?
软件工程那么严格。 通常一个任务用一个流程图来表述,流程图的各个环节由操作来组成。图片里边 的流程图包含了基本的元素,开始-结束(圆角矩形),过程操作(矩形),条 件判断(菱形),连接线(带箭头的线),输入输出(平行四边形),简单吧?
基本流程图
另外还有一些要注意的地方:
1.流程图其实是针对任务层级的,不应该出现具体的页面元素的描述。因为一个 任务对应的不一定是某个具体的页面,比如“完善个人资料”就不应该被写作 “填写个人资料表单”,“确认收货”就不应该被写作“点击收货按钮”。 2.保持任务流程的边界,从开始到完成,不要参加过多的其他任务,任务尽量概 括,不要细分,否则会很难把流程理清楚。如果一个任务有很多个并行的流程, 就先一个个的画清楚。 3.流程图里任务不要重复,相同的任务最好合并,通过连接线来组织起来,用户 做的任务在流程图上都要表现的有始有终 4.图例尽量规范,比如矩形、菱形、平行四边形各代表什么都要统一。
基本流程图
谢谢您的耐心学习!
基本流程图
另外还有一些要注意的地方:
1.流程图其实是针对任务层级的,不应该出现具体的页面元素的描述。因为一个 任务对应的不一定是某个具体的页面,比如“完善个人资料”就不应该被写作 “填写个人资料表单”,“确认收货”就不应该被写作“点击收货按钮”。 2.保持任务流程的边界,从开始到完成,不要参加过多的其他任务,任务尽量概 括,不要细分,否则会很难把流程理清楚。如果一个任务有很多个并行的流程, 就先一个个的画清楚。 3.流程图里任务不要重复,相同的任务最好合并,通过连接线来组织起来,用户 做的任务在流程图上都要表现的有始有终 4.图例尽量规范,比如矩形、菱形、平行四边形各代表什么都要统一。