热工设备备品备件及工具、材料管理制度示范文本
热工设备备品备件及工具材料管理制度
热工设备备品备件及工具材料管理制度一、总则为了规范热工设备备品备件及工具材料管理工作，提高管理水平，保证生产工作正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有热工设备备品备件及工具材料的采购、领用、存储、保管、报废等工作。
三、采购管理1. 采购计划热工设备备品备件及工具材料的采购计划由生产部提出，经领导审批后报综合管理部备案。
2. 采购方式热工设备备品备件及工具材料采取集中采购的方式。
采购过程中应注重申请人提出的配件、型号、规格和数量是否与要求一致，采购成本是否合理。
3. 采购合同采购合同应明确货品名、数量、型号、规格、价格、交货期等内容，并在采购计划和发票、运费等凭证齐全的情况下签订合同，保证资料完整，合同真实可靠。
4. 采购验收收到货物后，采购人员应按合同规定的要求对货物进行验收，确保货物符合要求，质量合格。
四、领用管理1. 领用申请领用申请应由生产班组或工段申请人提出并填写领用申请单，注明物品名称、型号、规格、数量、领用原因等信息。
2. 领用审批领用申请单需经过工段负责人或班组长审批，并签署领用协议，领用随个人的物品需填写在《个人物品领用一览表》上，并让领用者签字确认，领用协议书、领用申请单和个人物品领用一览表需备案。
3. 领用归还领用物品应按照领用数量、型号、规格进行领用，并在领取之日起 24 小时内使用或归还。
归还物品需在相应的《个人物品领用一览表》上填写归还日期，并经领用人签字确认，领用信息表和个人物品领用一览表需备案。
五、存储保管1. 物品存储在进行物品存储时，应根据物品特性选取合适的仓库或储藏室，并做好相应的记录。
不同类别的物品应分别存放，避免存放互相影响，同时还应保证存储环境干燥、通风和防火。
2. 物品保管站内存放的热工设备备品备件及工具材料必须由专门责任人保管，并做好相关记录，确保物品无失误、无损坏。
3. 定期检查物品的质量和保管状况应定期进行检查，确保存放状况符合要求。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度通用范本
内部编号：AN-QP-HT710版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require ItsMembers To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________热工设备备品备件及工具、材料管理制度通用范本热工设备备品备件及工具、材料管理制度通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
1 目的规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用，努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。
合理储备事故备品，降低库存资金和库位占用，提高储备质量，保障生产安全。
2 适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。
3 规定3.1 备品备件3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、设备、材料。
3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划，包括工单生成、必要的储备品；3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划；3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记；3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记；3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理，并做好相应的标签。
热工设备备件工具材料管理制度
热工设备备件工具材料管理制度1. 引言热工设备备件工具材料管理制度是为了规范热工设备备件、工具和材料的采购、管理和使用，提高工作效率、保障生产安全而制定的管理制度。
本制度适用于公司内所有热工设备的备件、工具和材料的管理，确保其正常运转、安全使用和有效维护。
2. 术语定义•热工设备备件：指用于维修和更换热工设备部件的零部件或配件。
•工具：指用于维修和调试热工设备的工具和仪器。
•材料：指用于维修和保养热工设备的材料，如润滑油、清洁剂等。
3. 管理责任3.1 部门负责人•负责热工设备备件、工具和材料的管理工作。
•制定并执行热工设备备件、工具和材料的采购计划。
•确保热工设备备件、工具和材料的储存、使用和保养符合规定。
3.2 仓库管理员•负责热工设备备件、工具和材料的收发、储存和保管工作。
•制定并执行热工设备备件、工具和材料的存储和保管流程。
•定期检查热工设备备件、工具和材料的库存，并进行盘点。
3.3 员工•按照规定的程序和要求，正确使用热工设备备件、工具和材料。
•及时上报热工设备备件、工具和材料的损坏或丢失情况。
•积极参与热工设备备件、工具和材料的管理工作。
4. 采购管理4.1 采购计划•部门负责人根据热工设备维修和更换计划，编制热工设备备件、工具和材料的采购计划。
•采购计划包括备件、工具和材料的种类、数量、规格、质量要求和预算等内容。
•采购计划需报请上级审批后方可执行。
4.2 供应商选择•部门负责人根据采购计划，选择合适的供应商进行询价和比较。
•选择供应商时要考虑价格、质量、服务等因素，并以合理竞争原则选择供应商。
4.3 采购流程•部门负责人将选定的供应商、采购计划和需购买的备件、工具和材料信息，填写采购申请单。
•采购申请单需报请上级审批后，由仓库管理员进行采购操作。
•采购操作包括询价、比价、合同签订、物品验收等环节。
4.4 采购记录•采购记录是对各项采购活动的详细记录，包括采购申请单、询价记录、比价记录、合同和发票等。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、材料管理制度是为了有效管理热工设备的备品备件和工具材料而制定的一套规章制度。
该制度的目的是确保备品备件和工具材料的合理使用和管理，提高设备的可靠性和运行效率。
以下是热工设备备品备件及工具、材料管理制度的主要内容：1.备品备件管理：- 制定备品备件的分类和编码，建立备品备件清单和台账，详细记录备品备件的种类、规格、数量、存放位置等信息。
- 设立备品备件库，建立定期盘点和检查制度，确保备品备件的完整性和库存的准确性。
- 制定备品备件的申领和归还手续，管理备品备件的流转和使用情况。
2.工具材料管理：- 组建工具材料管理小组，负责工具材料的购买、分发和维护。
- 根据不同工种和工作内容，制定工具材料的标准配备、定额和计划，确保工作所需的工具材料的充足和及时购置。
- 针对易损耗或高频使用的工具材料，要及时检查、维修和更换，确保设备的正常运行。
3.材料管理：- 制定材料采购计划，根据设备运行需要和库存情况，合理安排材料的采购时间和数量。
- 严格材料验收流程，确保采购的材料质量符合要求，并及时进行验收登记和入库管理。
- 建立材料消耗清单和库存监控制度，及时更新材料库存信息，确保材料的合理使用和库存的控制。
4.报废处理：- 根据设备维护的需要和实际情况，及时对报废备品备件、工具材料进行清理分类，并做好相应记录。
- 对于可修复的备品备件和工具材料，应组织修复并重新入库；对于无法修复的，应及时进行安全处理。
综上所述，热工设备备品备件及工具、材料管理制度是一个综合规范管理备品备件和工具材料的制度，通过建立清单、编码、清点盘点、申领手续等措施，确保备品备件和工具材料的充足、准确使用，并通过采购计划、材料验收和库存监控等手段，提高设备的可靠性和运行效率。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度(3篇)
热工设备备品备件及工具、材料管理制度第一章绪论第一条为规范热工设备备品备件及工具、材料的管理，提高设备的正常运转率，减少故障停机时间，确保生产的连续性，制定本管理制度。
第二章管理范围第二条本管理制度适用于本单位热工设备备品备件及工具、材料的管理工作。
第三章管理职责第三条设备管理部门负责本单位热工设备备品备件及工具、材料的管理工作。
第四条设备管理部门具体的管理职责包括：（一）制定热工设备备品备件及工具、材料的管理制度，并组织实施；（二）负责备品备件的采购计划的编制及执行；（三）备品备件的入库、出库、报废等工作的组织和监督；（四）编制备品备件的库存台帐，并定期进行盘点；（五）制定备品备件的使用和保养计划，并监督执行；（六）负责设备工具、材料的购置、领用、归还等工作的组织和监督；（七）负责设备的维修、保养计划的编制和执行；（八）组织进行热工设备备品备件及工具、材料管理工作的评估和总结。
第五条本单位的备品备件管理采用中心化管理方式，由设备管理部门负责具体管理工作。
第六条热工设备备品备件及工具、材料的采购计划应当合理，并按照计划进行采购。
第七条备品备件的入库应当按照统一的要求进行验收，并登记入库台帐。
第八条备品备件的出库应当填写出库单，并登记出库台帐。
第九条备品备件的报废应当经过审核，并填写报废单，并在备品备件台帐上进行相应的登记。
第十条备品备件的库存台帐应当定期进行盘点，库存数量与实际数量应当保持一致。
第十一条备品备件的使用应当按照制定的计划进行，不得私自处置备品备件。
第十二条备品备件的保养应当按照制定的保养计划进行，保养记录应当填写完整并及时提交设备管理部门。
第十三条设备的工具、材料的领用应当填写领用单，并在相应的领用台帐上进行登记。
第十四条设备的工具、材料的归还应当填写归还单，并在相应的归还台帐上进行登记。
第十五条设备的维修、保养计划应当合理，并按照计划进行维修、保养工作。
第十六条热工设备备品备件及工具、材料管理工作应当定期进行评估和总结，并根据评估结果进行改进。
热控备品、备件管理制度
热控备品、备件管理制度第一篇：热控备品、备件管理制度热控备品、备件管理制度范围本制度规定了热控班组备品备件、材料的管理职能，管理内容与要求，制度的实施与监督。
本制度适用于热控班组备品备件、材料管理工作。
2 管理职能 2.1 职能与分工2.1.1 班组备品备件及材料管理工作，由电仪车间、班组分别指定专人做好具体管理工作。
2.1.2 负责有关备品备件及材料管理的各项技术管理工作。
主要内容如下：2.1.2.1 组织各班组编制和修订备品备件及材料管理储备定额，并定期检查定额执行情况。
2.1.2.2 组织特殊重要备品的验收检定工作和定期检查试验工作。
2.1.2.3 审核外调、处理和报废的备品项目。
2.1.2.4 协调解决备品订货中的技术问题。
2.1.2.5 负责备品备件及材料管理的入库、保管、发放、退货、盘点；配合有关部门进行质量验收、检查和定期试验工作。
2.1.2.6 每半年自查一次备品备件及材料库存情况，并列出库存备品备件及材料的详细清单。
管理内容与要求3.1.加强备件的计划管理，根据设备运行部件的磨损腐蚀规律，合理编制备品备件的消耗和储备的额定，并根据消耗情况逐月分析，调整储备定额，做到合理储备。
3.1.1储备定额应以满足维修的需要和不积压备件为原则。
3.1.2备件应简化类型和加强通用化与标准化，以便于制造和及减少储备量。
3.2.事故备品、常用备品、材料备品管理；3.2.1班组内备品备件的管理以常用备品备件为主；3.2.2事故备品必须在机组运行半年后储备完毕； 3.2.3常用备品、材料备品每月根据使用情况储备； 3.2.4事故备品、常用备品、材料备品必须分类存放；3.3.做好备件的仓库管理工作。
-第二篇：备品、备件、材料以及工器具管理标准备品、配件、材料以及工器具管理标准适用范围及内容本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、使用。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
热工设备备品备件及工具材料管理制度
热工设备备品备件及工具材料管理制度1. 引言热工设备备品备件及工具材料管理制度是为了规范热工设备备品备件及工具材料的管理工作，确保生产运营的正常进行。
本制度旨在明确备品备件及工具材料的分类、采购、使用、库存管理等方面的要求，提高使用效率，降低生产风险。
2. 定义和适用范围2.1 定义备品备件：指用于热工设备维护、修理和更换的物料，包括但不限于机械零件、电气元件、润滑油等。
工具材料：指用于维护和操作热工设备的工具和材料，包括但不限于扳手、钳子、焊接设备、绝缘材料等。
2.2 适用范围本制度适用于公司内所有热工设备的备品备件及工具材料的管理工作。
3. 采购管理3.1 采购计划根据生产需求和设备维护计划，制定备品备件及工具材料的采购计划。
采购计划应包括物料名称、规格型号、采购数量、采购时间等信息，由相关部门审批后进行采购。
3.2 供应商选择在选择供应商时，应考虑供应商的信誉度、供货能力、售后服务等因素。
并与供应商签订合同，明确双方的责任和权益。
3.3 采购流程采购流程包括需求确认、询价比价、合同签订、物资验收等环节。
在采购过程中，应遵守公司相关采购管理规定，并做好采购记录。
4. 库存管理4.1 分类管理根据备品备件及工具材料的特性进行分类管理，如按照用途、规格型号等分类，便于库存管理和使用。
4.2 入库管理对于采购的备品备件及工具材料，应进行入库登记，记录入库时间、数量、质量等信息。
同时，要对入库物资进行检验，确保其符合要求。
4.3 出库管理在使用备品备件及工具材料时，应按照使用计划进行出库，同时在出库记录中注明使用单位、使用时间、使用人员等信息，方便追溯和管理。
4.4 盘点管理定期对库存进行盘点，核对库存数量与实际数量是否一致。
盘点结果应进行记录，发现差异时应及时进行调整，并进行原因分析和处理。
5. 使用管理5.1 使用计划根据设备维护计划和生产需求，制定备品备件及工具材料的使用计划。
使用计划应明确使用方式、使用时间、使用数量等信息，并经相关部门批准后执行。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、料子管理制度1. 制度目的本制度旨在规范热工设备备品备件及工具、料子的管理，保证企业运行的正常进行，提高工作效率，降低本钱，确保设备正常运转和维护。
2. 适用范围本制度适用于全部涉及热工设备备品备件及工具、料子管理的部门和人员。
3. 定义和缩写词解释•热工设备备品备件：指用于维护、保养、更新或修复热工设备的各类零部件、设备和工具。
•工具、料子：指用于热工设备日常维护、保养和操作所需的各类工具和原材料子。
4. 管理标准4.1 采购管理： 4.1.1 采购需求确认：依据设备维保计划和相关部门的需求，负责人员确认热工设备备品备件及工具、料子的采购需求。
4.1.2 供应商评估：选择可靠的供应商，并建立合作关系。
评估供应商的专业知识、服务质量和产品性能，并与供应商签订合同。
4.1.3 采购合同管理：与供应商签订采购合同，合同内容包含产品型号、数量、交货期限、质量标准、价格及付款方式等，并依照合同履行。
4.2 入库管理： 4.2.1 入库登记：对采购的热工设备备品备件及工具、料子进行登记，包含名称、数量、型号规格、保修期等信息，并分类存放。
4.2.2 条形码管理：对每个热工设备备品备件及工具、料子进行条形码管理，实现物资的标识与跟踪。
4.3 出库管理： 4.3.1 出库申请：依据需求，员工向仓库管理员提出热工设备备品备件及工具、料子的出库申请，并说明用途和估计归还时间。
4.3.2 出库审批：仓库管理员审核申请，确认申请的合理性，并在系统中记录出库信息。
4.4 盘点管理： 4.4.1 定期盘点：依照公司制度要求，定期对热工设备备品备件及工具、料子进行盘点，并与系统中的库存进行核对。
4.4.2 盘点异常处理：如发现盘点和系统库存不全都的情况，必需及时进行调整和记录，并进行原因分析和改进措施。
4.5 维护与保养： 4.5.1 维护计划订立：依据设备的维护需求和使用情况，订立热工设备备品备件及工具、料子的维护计划。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、料子管理制度1. 前言本规章制度旨在规范企业热工设备备品备件及工具、料子的管理，提高设备的正常运行和生产效率，保障企业生产活动的顺利进行。
2. 适用范围本制度适用于企业内涉及热工设备备品备件及工具、料子的采购、入库、使用、保管等全部环节。
3. 定义3.1 热工设备备品备件：指用于热工设备维护、保养、维护和修理和检修的零部件、工具以及其他必备物品。
3.2 热工设备工具：指用于热工设备操作、维护、检修以及其他相关工作的专用工具。
3.3 料子：指用于热工设备维护、保养、维护和修理和检修的原材料子、消耗品以及其他必需的物资。
4. 采购管理4.1 采购计划：依据生产和维护计划，订立热工设备备品备件及工具、料子的采购计划。
4.2 供应商选择：依据供应商的信誉度、产品质量、价格和交货周期等因素，选择合适的供应商进行采购。
4.3 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合规性和可靠性。
4.4 采购验收：在收到采购的热工设备备品备件及工具、料子时，进行验收，确保产品质量符合要求。
5. 入库管理5.1 入库登记：对采购的热工设备备品备件及工具、料子进行入库登记，包含物品名称、型号、数量、生产厂家、有效期等信息。
5.2 入库检验：对入库的热工设备备品备件及工具、料子进行检验，确保产品质量符合要求。
5.3 货位管理：对入库的热工设备备品备件及工具、料子进行编码，并依照货位进行储存，确保易于查找和管理。
6. 使用管理6.1 申领制度：订立热工设备备品备件及工具、料子的申领制度，明确申领的流程和责任人，确保使用的及时性和合理性。
6.2 使用记录：对热工设备备品备件及工具、料子的使用情况进行记录，包含使用日期、使用人员、用途等信息。
6.3 盘点管理：定期对热工设备备品备件及工具、料子进行盘点，确保库存数量与实际全都，并及时调整库存。
7. 保管管理7.1 仓库管理：设立特地的仓库，对热工设备备品备件及工具、料子进行分类、储存和管理。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、材料管理制度1.0 简介热工设备备品备件及工具、材料管理制度是为保证热工设备用品、材料的规范化管理所制定的一系列制度。
本制度适用于公司所有热工设备部门。
2.0 制度内容2.1 设备备品备件管理2.1.1 设备备品备件清单每个热工设备部门需制定设备备品备件清单，并每月更新。
清单内容包含设备备品备件的名称、型号、数量、采购日期、保养日期等。
同时，还需分类统计设备备品备件中的易耗品，及时做好备货工作。
2.1.2 设备备品备件使用设备备品备件的使用需符合规范，达到原设计要求，同时完成设备维护保养工作。
使用过程中，应做好设备备品备件登记工作，明确设备备品备件的归属，及时更新清单。
2.1.3 设备备品备件保养设备备品备件的保养工作应按时进行，确保热工设备保持良好的工作状态。
每个热工设备部门需制定保养计划，明确保养时间、项目等，工作完成后需及时更新清单。
2.2 工具、材料管理2.2.1 工具、材料登记每个热工设备部门应做好工具、材料管理登记工作。
登记内容包括工具、材料的名称、数量、采购时间、采购人员、存放地点、领用人员等。
2.2.2 工具、材料存储工具、材料应存放在指定的库房、柜子中，每件工具、材料均需贴上标识，标识内容包括名称、相关编号、存放地点等信息。
同时，库房、柜子应定期清洁，保证存放环境整洁干净。
2.2.3 工具、材料领用工具、材料领用需经过相关部门主管的审核批准，并在领用时填写领用单，包括领用工具、材料的名称、数量、领用人等信息。
领用工具、材料后，领用人需签名确认，及时提交领用单。
2.2.4 工具、材料归还工具、材料的归还应按时按量归还，存放位置应归还到库房、柜子中。
归还后，相关部门主管需核对领用单上的信息，确保工具、材料的完整性和归属正确。
3.0 制度执行与监督3.1 制度执行热工设备部门领导及相关人员应按本制度要求及时完成相关管理工作，做好设备备品备件及工具、材料的管理工作，保证热工设备的正常运行。
备品备件工具管理制度模版(3篇)
备品备件工具管理制度模版为保证我厂设备正常运行，所申报的设备备件工具型号和数量准确，并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用，特制定以下管理制度：1、各车间在申报备件工具计划之前，必须同厂内备件库或物资库房核实，确定无储备，才能填写计划表。
2、各车间报计划时，必须确保所报备件与原型号一致，杜绝误报错买，造成物资费用浪费，车间第一责任人负责审核。
3、各车间所报急需备件入库后，要及时开票出库，必须在一周之内领取。
4、各库管员要保持库房内备品备件工具的清洁、完好，杜绝备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀。
必须根据类型、大小及精度、环境等要求进行分类摆放，并且进行标识，要做到两齐、三清、四号定位和九不。
两齐：库容整齐、摆放整齐；三清：规格清、材质清、数量清；四号定位：按物类或备件的库号、架号、格号、位号存放；九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不变质、不坏、不漏、不爆。
5、各车间必须设立备品备件台帐，备件使用和领取要有详细登记，台帐要做到帐物相符。
6、各车间在申报备品备件计划时，要按设备的一定比例进行申报，不准多报。
7、各车间计划员填写设备备件计划表，应及时上交设备科计划员，由设备科计划员与物资公司核实，再由分管设备厂长审核后，经厂部第一责任人批准上报。
8、厂内急需备件领回后，要及时更换或安装，如需生产停机才能施工的，必须在停机两次以内完工，或在设备领回15—____天内完工。
9、设备备件的验收程序9.1备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外，还应熟悉设备维修技术知识和技能，在工作中能严格把好质量关，能协调维修工人预防发生检修施工不合格，以及有一定组织能力，责任心强，有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素质。
9.2备件到货后，由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员根据备件类别，通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。
____人员应采取认真负责的态度，对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的外形尺寸，进行初步验收。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度常用版
热工设备备品备件及工具、材料管理制度常用版(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）热工设备备品备件及工具、材料管理制度1 目的规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用，努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。
合理储备事故备品，降低库存资金和库位占用，提高储备质量，保障生产安全。
2 适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。
3 规定3.1 备品备件3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、设备、材料。
3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划，包括工单生成、必要的储备品；3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划；3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记；3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记；3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理，并做好相应的标签。
3.1.7 经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。
3.2 公用工器具3.2.1 部门公用工器具实行统一管理，登记造册；3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必须登记。
借用人与对借用的工器具进行检查验证，保管员需对归还的工器具进行验收。
3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取，检修部登记造册；3.3.4 合理、正确使用工器具，如损坏，需积极修复，必要时申报更换；3.3个人工器具3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理，登记造册；3.3.2 新进公司职工，按照标准配置，配备必要的个人工器具；3.3.3 个人工器具损坏后，允许以旧换新，实行本人签字领取；3.4 其他3.4.1 工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记；双休日及夜间值班领用，由值班员自行登记，管理员上班及时清查、核对、登记。
备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把；3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件，在建立起初始台账后，班组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
1. 定义备品备件及工具、材料的分类和编码体系。
2. 设立备品备件及工具、材料的管理部门或专人负责。
3. 建立备品备件及工具、材料的清单，并定期更新。
4. 根据实际需求制定备品备件及工具、材料的采购计划。
5. 严格执行采购流程，在选择供应商时注重质量和价格的平衡。
6. 对于常用备品备件及工具、材料，建立固定供货合作关系。
7. 建立库存管理制度，包括安全库存、最大库存和最小库存的确定。
8. 建立备品备件及工具、材料的出入库管理制度，包括领用、归还和报废的流程。
9. 对备品备件及工具、材料进行定期的盘点和检查，确保库存准确无误。
10. 建立备品备件及工具、材料的维修和保养制度，确保其正常运作。
11. 建立备品备件及工具、材料的报废管理制度，包括审批和核销流程。
12. 建立备品备件及工具、材料的更新和替换制度，根据实际情况及时更换老化和损坏的备品备件及工具、材料。
13. 建立备品备件及工具、材料的统计和分析制度，定期进行统计分析，为决策提供依据。
14. 建立备品备件及工具、材料的绩效评估制度，对备品备件及工具、材料的管理进行评估和改进。
15. 加强与相关部门的协调和沟通，确保备品备件及工具、材料的供应和使用的顺畅进行。
以上是热工设备备品备件及工具、材料管理制度的一些建议，具体可根据实际情况进行具体规定和调整。
热控专业工具材料、备件管理制度
热控专业工具材料、备件管理制度一、为了便于对热工设备、备品、工具，材料统一管理，本着方便工作，节约开支的原则搞好物质管理，热控专业设立材料员一人，协助热控专业搞好经济核算工作。
二、热控专业材料员按岗位责任制的要求做好本职工作。
三、材料领用实行班长负责制：1.凡已批准的热控专业材料计划上列有的材料，除热控专业材料员去厂仓库领取外，也可以由班长开列领料单并持材料计划直接去仓库领取。
2.各班所需领用的材料可以由班长开列领料单签名后在热控专业仓库领取，也可以单独开领料单（热控专业编过号的领料单），由班长、领料人签名后去热控专业仓库领取。
3.班长不在场时可由各班指定的临时负责人代行，班长或班临时负责人需对材料是否合理使用负责。
4.急用的材料可以直接由领用人开领料单去热控专业仓库领取，但事后必须由班长签名。
5.电子器件、阻容元件损坏时需以旧换新。
四、各班应建立公用工具清册，公用工具由专人保管，并经常进行清洁维护工作，注意防止丢失，损坏。
五、各班长应保证班内有一定数量的备品备件，当备品备件数量过低时应立即向热控专业材料员提出增添的申请，需维护班加工的备品备件计划交班长安排。
六、热控专业材料员对生产上常用的备品、备件应心中有数，并根据实际情况制定一个最低限额，当备品备件数量低于最低限额时应立即编造材料计划，交热控专业申请增添。
七、每个职工都要本着为国家节约财力，物力的精神，节约使用每一种材料，能修则修，能少领用的尽量少领用，对浪费材料的现象要抵制，对假公济私者要给予处罚。
八、职工个人使用并保管的工具，统一建立帐卡存放在热控专业仓库内，职工调离本热控专业需将所有工具、材料如数交还热控专业仓库。
九、丢失工具按厂和热控专业的有关规定执行。
十、热控专业材料员每月底向热控专业主任汇报一次材料，工、器具供应、使用、库存情况，并提出对热控专业人员在使用材料方面的奖惩意见，解决材料，供应问题的建设性意见。
十一、热控专业经济核算应按厂颁布的岗位责任制的要求及热控专业的安排搞好仓库物资的经济核算工作，并定时向热控专业主任汇报经济分析情况并提出改进意见。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度范文(4篇)
热工设备备品备件及工具、材料管理制度范文1. 目的：为确保热工设备备品备件及工具、材料的合理采购、使用和管理，提高设备的可靠性和保障生产的顺利进行。
2. 负责人：设立热工设备备品备件及工具、材料管理部门，并委派专人负责具体管理工作。
3. 采购管理：- 确定备件的需求量和品种；- 制定采购计划，选择供应商，并与供应商签订合同；- 对采购进行验收和入库登记，确保备件的质量和数量符合要求；- 建立备件的供应商评价体系，定期对供应商进行评估。
4. 使用管理：- 确保备件的使用符合设备的操作规程和安全要求；- 定期对备件进行检查和维护，保持备件的正常运行状态；- 对使用过的备件进行归还和归档，记录备件的使用情况和维修记录。
5. 库存管理：- 建立备件库存清单，并定期盘点库存；- 根据设备的运行情况和备件的使用情况，合理控制库存水平；- 对库存进行分类管理，定期检查库存的质量和数量。
6. 报废处理：- 对不合格或过期的备件进行报废处理，确保不会继续使用；- 对报废备件进行分类管理，及时清理和处理。
7. 工具、材料管理：- 对使用的工具和材料进行管理，确保工具和材料的完好和数量符合要求；- 定期对工具和材料进行检查和维护，及时清理和维修。
8. 审核和验收：- 对热工设备备品备件及工具、材料管理制度进行定期审核，确保其有效性和符合要求；- 对备件的采购和使用情况进行定期审核和验收，以确保备件的质量和数量符合要求。
以上是热工设备备品备件及工具、材料管理制度的基本内容，可根据实际情况进行具体的细化和完善。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度范文（2）1目的规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用，努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。
合理储备事故备品，降低库存资金和库位占用，提高储备质量，保障生产安全。
2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、材料管理制度简介为了保证热工设备的正常运行，延长其使用寿命，提高设备运行效率，特制定本管理制度，并按照本制度进行实施和监督管理。
管理范围本管理制度适用于该公司所有热工设备的备品备件及工具、材料的采购、管理、使用及保管。
管理原则1.严格遵守采购政策和流程，确保采购的备品备件符合公司的技术标准和质量要求。
2.实行动态备件管理，加强备件库存的管理控制和监督，争取做到备件的及时供应。
3.根据设备管理要求，合理安排工具、材料的配备和使用，切实保证设备的正常运行和生产需求。
4.确保备品备件及工具、材料的标准化、规范化、集中化管理，严禁存放过期、损坏、不合格的备品备件、工具及材料。
管理职责采购职责1.制定采购计划，确保采购数量和质量满足生产和维护需要。
2.对采购政策的执行进行监督和检查。
3.确认供应商供货能力和质量保证措施，签订采购合同。
4.对物料库存进行动态策划，实行先进先出管理，保证库存合理。
保管职责1.制定备品备件及工具、材料的入库规定，并进行记录和归类。
2.定期检查备品备件及工具、材料的保管状况和数量，并参考备件使用情况，进一步补充和消耗备件。
3.对备品备件及工具、材料进行标识和分类，确保使用时的快速识别。
4.制定巡检制度，对房屋、仓库、货物等定期巡查，防止因环境变化造成设备损坏。
使用职责1.制定工具使用要求和操作规范，并进行培训。
2.对设备的保养和维护中需要使用的工具、材料进行统一配备和管理。
3.负责对使用过的备件进行检测和保养，存放在指定的存放处，以备后续使用。
4.对设备使用过程中的材料、工具和备件进行分拣和拾取，保持现场卫生和整洁。
管理制度采购制度1.确定采购指南和采购流程，包括采购计划、询价、招标等环节的规程和制度。
2.采购部门定期进行供应商的绩效评估，组织采购竞标。
3.制定采购跟踪记录，包括采购单、采购合同、产品出库领用单等，及时反馈采购信息，保证数据的准确性和完整性。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度范文（4篇）
热工设备备品备件及工具、材料管理制度范文1.目的和范围1.1 目的本制度旨在规范热工设备备品备件及工具、材料的管理，确保设备正常运行和生产的连续性。
通过有效的管理，提高设备利用率和维修效率，降低设备故障率，确保生产的顺利进行。
1.2 范围本制度适用于所有涉及热工设备备品备件及工具、材料管理的部门和人员。
2.管理职责2.1 设备管理部门2.1.1 负责编制备品备件及工具、材料的需求计划，并在计划范围内进行采购。
2.1.2 负责制定备品备件及工具、材料的标准规范，并组织实施。
2.1.3 监督备品备件及工具、材料的使用情况，确保按照规定方式进行。
2.2 生产部门2.2.1 负责按照设备管理部门的需求计划，及时领取和使用备品备件及工具、材料。
2.2.2 负责及时上报使用情况和需要重新采购的备品备件及工具、材料信息。
2.3 仓库管理部门2.3.1 负责备品备件及工具、材料的入库、出库、清点和盘点工作。
2.3.2 确保备品备件及工具、材料的存储环境符合要求，定期检查和维护仓库设施设备。
3.备品备件及工具、材料的采购3.1 根据设备管理部门的需求计划，编制采购计划，并向相关部门征求意见。
3.2 制定采购标准，明确备品备件及工具、材料的规格、型号、数量等要求。
3.3 根据采购计划，进行供应商的筛选和评估，达成合作意向后签订合同并采购。
4.备品备件及工具、材料的接收和入库4.1 仓库管理部门负责对接收的备品备件及工具、材料进行验收。
4.2 验收时应对备品备件及工具、材料的数量、质量进行检查，并记录相关信息。
4.3 合格的备品备件及工具、材料按照规定进行入库，同时生成对应的入库记录。
5.备品备件及工具、材料的出库和使用5.1 生产部门在使用备品备件及工具、材料前，必须提出申请，并同时提供使用计划和使用理由。
5.2 经过仓库管理部门的审核，符合要求的备品备件及工具、材料按照申请进行出库。
5.3 生产部门在使用备品备件及工具、材料后，应及时上报使用情况，包括使用量、使用目的等信息。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具､材料管理制度1目的规范仪控部热工备品备件､工器具及材料的申请､使用,努力实现热工备件､工具材料使用达到成本､效益的协调｡合理储备事故备品,降低库存资金和库位占用,提高储备质量,保障生产安全｡2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件､工器具及材料的申请､领取､存储､领用各个环节｡3规定3.1备品备件3.1.1设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件､设备､材料｡3.1.2所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划,包括工单生成､必要的储备品;3.1.3所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划;3.1.4所有备件领取后必须进行入库登记;3.1.5所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记;3.1.6备品备件及工器具的存放实行定置管理,并做好相应的标签｡3.1.7经修理恢复正常备用的备件办理入库登记｡3.2公用工器具3.2.1部门公用工器具实行统一管理,登记造册;3.2.2班组及个人借用､归还工具时必须登记｡借用人与对借用的工器具进行检查验证,保管员需对归还的工器具进行验收｡3.2.3班组公用工器具由班长统一签字领取,检修部登记造册;3.3.4合理､正确使用工器具,如损坏,需积极修复,必要时申报更换;3.3个人工器具3.3.1部门对个人工器具实行统一管理,登记造册;3.3.2新进公司职工,按照标准配置,配备必要的个人工器具;3.3.3个人工器具损坏后,允许以旧换新,实行本人签字领取;3.4其他3.4.1工作日期间的工器具､备品领用由管理员负责登记;双休日及夜间值班领用,由值班员自行登记,管理员上班及时清查､核对､登记｡备品间钥匙在热工､电自值班室个留一把;3.4.2远景室､检修大厅内的备品备件,在建立起初始台账后,班组领用后必须与保管员一道核对､并做好台账记录｡4职责4.1班组4.1.1负责根据设备检修需要,在ERP编报备品需求计划,开具领料单､领取备品并入库;4.1.2负责备品备件的领取､使用､修复;4.2专职4.1.1负责协助班组､主任做好备品备件的管理工作;4.3备品间管理员4.3.1负责部门备品间的卫生清扫,保证备品间的清洁;4.3.2负责对备品､材料进行归类定置管理,做到摆放整齐､便于查找;4.3.4负责做好工器具､备品备件的进出库管理､登记,保证账物对应;4.3.5做好工器具的安全定期检验工作,使工器具处于标识完好､具备安全使用的状态｡4.3.6根据班组需求和库存量报消耗性材料需求计划;4.3.7每月初做好所有备品备件､工器具的台账统计,并发给检修部及班组,以便于根据实际进行必要的补充｡4.4检修部(副)主任4.4.1负责制订和完善本制度,并确保制度的有效性｡4.4.2负责组织检查､协调和监督办法执行情况｡4.4.3负责部门备品､工器具计划的审批､使用监督;。
热工设备备品备件及工具、材料管理制度
热工设备备品备件及工具、材料管理制度热工设备备品备件及工具、材料管理制度1 目的规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用，努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。
合理储备事故备品，降低库存资金和库位占用，提高储备质量，保障生产安全。
2 适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。
3 规定3.1 备品备件3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、设备、材料。
3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划，包括工单生成、必要的储备品；3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划；3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记；3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记；3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理，并做好相应的标签。
3.1.7 经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。
3.2 公用工器具3.2.1 部门公用工器具实行统一管理，登记造册；3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必须登记。
借用人与对借用的工器具进行检查验证，保管员需对归还的工器具进行验收。
3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取，检修部登记造册；3.3.4 合理、正确使用工器具，如损坏，需积极修复，必要时申报更换；3.3个人工器具3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理，登记造册；3.3.2 新进公司职工，按照标准配置，配备必要的个人工器具；3.3.3 个人工器具损坏后，允许以旧换新，实行本人签字领取；3.4 其他3.4.1 工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记；双休日及夜间值班领用，由值班员自行登记，管理员上班及时清查、核对、登记。
备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把；3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件，在建立起初始台账后，班组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。
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热工设备备品备件及工具、材料管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
热工设备备品备件及工具、材料管理制
度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 目的
规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使
用，努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的
协调。
合理储备事故备品，降低库存资金和库位占用，提
高储备质量，保障生产安全。
2 适用范围
本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、
工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。
3 规定
3.1 备品备件
3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必
须的配件、设备、材料。
3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划，包括工单生成、必要的储备品；
3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划；
3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记；
3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记；
3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理，并做好相应的标签。
3.1.7 经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。
3.2 公用工器具
3.2.1 部门公用工器具实行统一管理，登记造册；
3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必须登记。
借用人与对借用的工器具进行检查验证，保管员需对归还的工器
具进行验收。
3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取，检修部登记造册；
3.3.4 合理、正确使用工器具，如损坏，需积极修复，必要时申报更换；
3.3个人工器具
3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理，登记造册；
3.3.2 新进公司职工，按照标准配置，配备必要的个人工器具；
3.3.3 个人工器具损坏后，允许以旧换新，实行本人签字领取；
3.4 其他
3.4.1 工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记；双休日及夜间值班领用，由值班员自行登记，管理员上班及时清查、核对、登记。
备品间钥匙在热工、电自值
班室个留一把；
3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件，在建立起初始台账后，班组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。
4 职责
4.1 班组
4.1.1 负责根据设备检修需要，在ERP编报备品需求计划，开具领料单、领取备品并入库；
4.1.2 负责备品备件的领取、使用、修复；
4.2 专职
4.1.1 负责协助班组、主任做好备品备件的管理工作；
4.3 备品间管理员
4.3.1 负责部门备品间的卫生清扫，保证备品间的清洁；
4.3.2 负责对备品、材料进行归类定置管理，做到摆放
整齐、便于查找；
4.3.4 负责做好工器具、备品备件的进出库管理、登记，保证账物对应；
4.3.5 做好工器具的安全定期检验工作，使工器具处于标识完好、具备安全使用的状态。
4.3.6 根据班组需求和库存量报消耗性材料需求计划；
4.3.7 每月初做好所有备品备件、工器具的台账统计，并发给检修部及班组，以便于根据实际进行必要的补充。
4.4 检修部（副）主任
4.4.1 负责制订和完善本制度，并确保制度的有效性。
4.4.2 负责组织检查、协调和监督办法执行情况。
4.4.3 负责部门备品、工器具计划的审批、使用监督；
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