浅析中小企业财务危机预警系统的构建

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企业应如何构建财务风险预警机制

企业应如何构建财务风险预警机制

企业应如何构建财务风险预警机制在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的风险,其中财务风险是至关重要的一环。

财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降甚至破产倒闭。

因此,构建有效的财务风险预警机制对于企业的可持续发展具有重要意义。

一、明确财务风险的来源要构建财务风险预警机制,首先需要清楚地了解财务风险的来源。

企业财务风险的来源多种多样,大致可以分为以下几类:1、市场风险市场的不确定性是企业面临的重要风险之一。

例如,市场需求的变化、产品价格的波动、竞争对手的策略调整等,都可能对企业的销售收入和利润产生影响。

2、信用风险在商业交易中,企业可能面临客户无法按时支付账款或者违约的情况,这会导致企业的应收账款无法及时收回,影响资金的流动性。

3、资金风险企业在资金筹集和使用过程中也存在风险。

如融资渠道不畅导致资金短缺,或者资金使用不当导致投资回报率低等。

4、内部管理风险企业内部财务管理不善,如预算不准确、成本控制不力、财务制度不完善等,都可能引发财务风险。

二、选择合适的财务风险预警指标明确了财务风险的来源后,接下来需要选择合适的预警指标。

这些指标应能够准确反映企业的财务状况和经营成果,及时发现潜在的风险。

1、偿债能力指标包括资产负债率、流动比率、速动比率等。

资产负债率反映了企业的长期偿债能力,过高的资产负债率意味着企业面临较大的债务压力。

流动比率和速动比率则用于衡量企业的短期偿债能力,比率过低可能表明企业在短期内无法按时偿还债务。

2、盈利能力指标如毛利率、净利率、净资产收益率等。

盈利能力是企业生存和发展的基础,盈利能力下降可能预示着企业面临市场竞争加剧或者成本上升等问题。

3、营运能力指标如应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等。

这些指标反映了企业资产的运营效率,周转天数过长或周转率过低可能意味着企业的资产利用效率不高,存在资金积压的风险。

4、现金流指标现金流是企业的“血液”,现金流量表中的经营活动现金流量净额、现金比率等指标能够反映企业的现金收支状况和偿债能力。

企业财务风险预警体系的构建与优化

企业财务风险预警体系的构建与优化

企业财务风险预警体系的构建与优化一、引言随着市场经济的快速发展,企业面临的财务风险也越来越复杂多变。

财务风险对企业的持续经营和发展至关重要。

构建和优化企业财务风险预警体系迫在眉睫。

本文旨在分析企业财务风险预警体系的现状,揭示存在的问题,并提出相应的对策和建议。

二、现状分析1. 企业财务风险预警体系的基本框架企业财务风险预警体系是对企业财务状况进行监控和评估的一种方法和工具。

目前,企业财务风险预警体系的基本框架通常包括指标体系、方法模型和信息系统。

(1)指标体系企业财务风险预警的关键是确定有效的监控指标,包括财务比率指标、财务综合评价指标和财务比较指标等。

这些指标可以反映企业的财务运行状况和风险水平。

(2)方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型,如灰色关联分析、多因素模型和神经网络模型等。

这些模型能够通过和历史数据的对比和分析,识别出潜在的风险信号,并作出相应预警。

(3)信息系统财务预警信息的采集、处理和传递离不开信息系统的支持。

目前,企业财务风险预警体系中的信息系统主要包括企业内部的管理信息系统和外部的信息监测系统。

2. 存在的问题(1)财务指标选择不合理企业财务风险预警体系中的指标体系需要精确反映企业的财务运营状况和风险水平。

然而,目前许多企业仍然沿用传统的财务指标,忽视了对风险的敏感性。

这导致财务预警的准确性和及时性降低。

(2)缺乏有效的方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型,以识别潜在的风险信号。

然而,在实际应用中,许多企业仍然使用传统的统计方法进行预测和分析,忽视了非线性和复杂性。

这导致了预警的准确性和准确性不足。

(3)信息系统建设滞后财务预警信息的及时采集和传递对于预警的及时性至关重要。

然而,目前许多企业的财务预警体系中的信息系统建设滞后,无法满足快速发展的需求。

这导致了预警信息的滞后和不准确。

三、对策建议1. 优化财务指标体系企业应根据自身特点和行业特点,选择合适的财务指标。

企业财务风险预警系统的构建

企业财务风险预警系统的构建
立财务风险控制体系进行财务风险控制的预期损失
收益的重大管理失误和管理波动信号, 对企业可能或将要面
临的财务危机进行实时监控和预测报警. 并及时向利益相关
2 . 合理选择预警系统核心指标。 众所周知, 财务风险在出
现之前通常都有财务征兆。主要有: 现金流量不足、 企业不能 支付到期债务、 销售额非正常下降、 现金大幅下降而应收账 款大幅上升、 一些财务比例出现异常( 总资产周转率、 营业利 润率、 资产负债率、 流动比率等指标大幅度下降) 。因此企业 可以运用财务分析中具有代表性的指标 , 如获利能力 、 偿债 能力、 营运能力和发展能力等指标, 建立长期财务预警系统
活动和财务活动过程中的堵塞、 浪费、 过度滞留等影响财务
外部市场财务风险预警控制不是外部市场 自身能完成的管
理活动,而是涉及相关部门共同为实现 目标而进行的管理。
因此 , 财务风险预警系统首先应遵循整体性原则。() 2协调配 合原则。在财务风险预警控制体系中, 涉及各项管理活动和 各个成员, 必须要做到信息资源的充分共享和高度协调。() 3 成本效益原则。 是指进行财务风险控制的成本应该低于不建
业在各项生产经营活动中. 受各种难以预计或无法控制的内 外部环境影响, 一定时期内企业的实际财务收益偏离预期财
指标分析体系, 来监测财务风险。
3 . 构建财务危机预警模型。财务预警模型是指借助企业
财务指标体系。 来识别企业财务状况的判别模型。其静态预
警系统主要包括单变判定模型、 多元线性判定模型以及派
项复杂性、 综合性程序较高的管理活动。
二、 财务风险预警系统的构建 企业 措施与 流程
1 . 确立财务风险预警系统的构建原则。() 1整体性原则。

浅议企业财务危机预警体系的建立

浅议企业财务危机预警体系的建立
参 企业效绩评价》 标准值 , 结合市 随着市场经济的迅猛发展 、 国有企业的改制 , 中国的经济体制日益完 业和 同规模企业平均水平 , 照财政部《 场情况和金触环境等宏观因素测算确定 。 () 2 计算指标的实际值和 预警 指标的得 分。财务风险指标 的实际
善。但伴随着企业超常快 速发展 , 些 快起快 倒 的案 例也在不 断涌 一 现: 如巨人集团、 三株集团、 瀛海威网络、 红高梁快餐、 亚西亚商场、 猴王集
三 、 何 建 立 财务 危 机 预 警 体 系 如
系的前提。其次是建立一个系统的、 规范的、 多重访问级别的综合财 有 务信息网 , 快速准确地传递会计信息 , 使会计信息真正发挥基础作用。
5 建 立 完 善 的 企业 内部 控 制 制 度 、
建立财务预警 指标体 系对 企业内部 控S S 度 提出了更 高的要求 , UU 良好的内部控S S度可 以提高财务预警 的准确性。完善的内部管理控 UU
果 。首先必须建立 真实规范的会计信息数据。财务危机预警体系大量 引用和分析企业 的会计信 息 , 真实规 范的会计信息是 建立有效 预警体
我国目前财务危机预警体系存在的问题有 :
l许多中小企业没有建立财务危机预警体系 ; 、 2 一些企业财务信息的不真实直接影响预警的作用 ; 、 3 财务危机预警体系没有发挥应有的作用 ; 、 4 缺乏对企业由于投资引起的财务风险的评估。 、
同该风险指标的标准值进行 比较 , 计算 单项预警指标的 团等 , 这些企业集团的辉煌发展与极速破产都有其相同之处 , 因没能有 值计算出来后 , 都 最后计算综合得分就可以计算 出该企业的财务风险评估得分。 效地化解企业的财务危机 , 以及财务危机预警体系没有发挥应有的作用 得分 , 所致。预测和防范危机的重要工具就是建立财务危机预警体系。建立企 业财务预警体系, 必须先 了解财务危机 , 并充分认识到建立财务危机预警

基于增长管理和现金流的中小企业财务管理预警系统的构建

基于增长管理和现金流的中小企业财务管理预警系统的构建

其六 ,经营流人 > 流出、投资利用经 营活动与外债方式取得 一些现金流入 ,保 持企业财务 的稳定 ,扩大经 营,但是 ,一定要严格 控制企业投 资规模 , 保证企业 的可持续发展 。 2 .从企业现金流量结构分析企业财务状况 通过计算企业筹资、投资 、经营这三种活动的现金流 ,分析这三种 活动在企业全部现金流中的比重 。通过对企业 现金流入 结构的分析 ,可 以利用对现金流人质量 的研究 ,预测企业的现金能力 ,了解 企业现金流 人的主要来源 。同时 ,根据企业现金结构 ,对企业现金 支出的情况予 以 了解 和掌握 ,判断企业 现有 的理财 能力 。在 企业 生产 经营管 理 中,筹 资、投资 、经营是进行 现金流人与流出的重要活动 ,可以利 用相应 的预 警指数分析企业财务状况。 其一 ,筹资活动的预警指数 。企业筹资活动的现金 流人在总现金流 人中占据着很多 的比例 ,也就是说 ,企业具有很多的筹资渠道 ,可 以有 效增强企业筹资生产能力 。企业筹资现金流出主要应用 在了现金股利支 付 与偿 债 这 两 方 面 。 其二 ,投资活动的预警指数 。在企业投资活动中 ,现金流的最大特 点就是很少发生一次性的大规模现金流人 ,如果一个 企业现金流入 主要 就是依靠投资资金的回收 , 甚至来源于无形资产、固定资产 、其它大型 资产的处置 ,那么必然降低企业 的经营能力 ,在企业 生产 、发展过程 中 出现一些严重的问题。在企业进行无形资产 、固定资产、其它长期资产 构建的时候 ,非常容易出现一次性 的大规模现金流出。在发生此种 现金 流出情况 的时候 ,也就意味着将会有大规模的现金流入 ,此时 ,就需要 结合企业经营决策的正确性予 以判断 。投资活动的预警 指数是在零负债 的基础上构建的 ,指的就是企业超额投资临界值与实际投资现金流 出的 差额和投 资预警 临界值之 间的相 比指数 ,其 公式 为 :投资 预警 指数 = ( 年投资预警临界值 一 年投资活动现金流出量)/ 年投资预警临界值。 其三 ,经营活动的预警指数 。企业在维持筹资规模、投资规模不变 的情况下 ,保证生产经营的正 常运行 ,此时 ,现金流入越多 ,也就表示 企业经 营能力越强 ,假如企业经 营活动 中现金流入在总现金流人 中占据 很 大比重 ,也就表示企业 目 前 的经营状况 比较好 ,出现财务风险 的可能 性较小,可 以保证企业具有较强 的现金实力 ,企业的现金流人结构相对 较为合理 。除此之外 ,在企业经 营活动 中,当现金流出在总现金流 出中 占据较大 比例时 ,企业 经营状 况处 于正常 ,资 金 的支 出结 构也 比较合 理。在企业正常经营活动中,现金流 出基本上均具有 一定的稳定性 , 如 果出现很大 的浮动 ,就需要进行深入 的分析 ,找出产生浮动 的原 因。经 营活动的预警指数就是指在企业 经营活动 中,现金流人大于或者小 于预 警 临界值 的部分和预警临界值之 间的相 比指数。其公 式为 :经营预警指 数=( 本期年 经 营活 动现 金 流入 量 一年 经 营活动 现 金流 人 预警 临界 值)/ 年经营活动现金流人 预警 临界值 。 结束 语 : 总而言之 ,在 中小企业的生产经营管理中 ,一定要 重视财务管理工 作的全面落实 ,保证提 高财务 管理水 平 ,促进 企业 整体管 理水 平 的提

浅析企业财务指标风险预警系统及其构建途径

浅析企业财务指标风险预警系统及其构建途径

三 财务风险预警系统的构建途径
( 一)健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财 务风险预警系统的核 和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补 救方法和改进方案。其中, 应急措施主要是指面对财务危机和财务风 险时, 应该采用何种手段规避, 以控制事态的进一步恶化 ; 补救方法主 要是指如何采取有效措施尽可能减少损失, 将损失控制在一定范围内; 改进方案主要是指如何改进企业经营管理 中的薄弱环节, 杜绝和避免 类似的财务风险再次发生, 健全的财务风险分析与处理机制是财务预 警系统发挥作用的重要保障。 ( 二) 牢固树立风险防范意识 风险防范意识是企业财务风险预警系统得以成功建立并有效运行 的前提 。这就要求企业全体员工, 特别是领导层在思想 匕 对潜在的危 机要有清醒的认识和高度警 惕, 对员工发现的问题及提出的合理建议
财会研究 I F i n a n c e a n d R e c o u n t i n g R e s e a r c h
浅析企业财 务指标风 险预警系统及其构 建途径
田 想 海 康 人 寿保 险有 限公 司河 北 分公 司 05 0 0 0 0
摘要 : 本文通过对财务风险预警 系统 的功 能和财 务预 警指标 的分析 , 提 出 了几点构建财 务预 警 系统需要主要 的问题 。
关键词 : 预 警 系统 功 能 ; 财 务指 标 预 警 ; 构 建 途 径

企业财务风险预警系统 的功 能
财务预警系统就是站在财务管理的角度, 以提高企业经营管理水 平和经济效益为 目的, 把企业经营风险管理过程中存在的问题和潜在 的风险揭示出来, 从源头阻止企业危机的发生和减少企业危机造成的 损失。现代企业的财务风险预警系统主要具有以下功能。 ( 一)监测功能。对风险预先做出警报和提前防范是财务风险预 警系统的核心。财务风险预警系统应跟踪企业的生产经营全过程, 及 时将企业生产经营的实际隋况同企业预定的目标、计划、标准进 寸 比, 对企 业营运状况做出预测、找出偏差 , 并分析产生偏差的原 因和存 在的问题。当危害企业的财务关键因素出现时, 提出警告 , 让企业经营 者及早制定对策, 以减 财务损失。 ( 二) 环境功能。企业可以利用财务预警系统对本企业的财务决策 环境因素进行评价、估价、分析 , 借以明确公司面临的或可能面临的 不利环境变动。E 匕 女 口 监测环境的景气度, 政策环境的变化等, 为企业财 务管理眼务。 ( 三) 判断功能。利用财务预警系统的财务指标对财务风险进f 亍 判 断, 对风险因素之间的动态关系及后果进行判断, 及时找到导致企业财 务状况恶化的原因, 使经营者知其然, 更知其所以然, 制定有效措施, 阻 止财务状况遗 化, 避免严重的财务危机真正发生。 ( 四) 警报功能。根据不同的风险程度和不同的风险特征 向决策者 发出警报。同时, 在某些问题上为决策者提供线索或提示 , 预警系统的 输出信 息能通过某些具体形式引起决策者、管理者的警觉, 起到警示 作用。 总之, 企 业财务预警是企业预警系统的—部分, 它除了能将企业组 织内部财务营运体系所隐藏的问题预先告知企业的经营者、投资者 之外, 还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力来有效地解决 问题 , 让企业把有限的财务资源用到最需要或最能产生经营成果的地

中小企业财务危机预警体系构建

中小企业财务危机预警体系构建

·综大、收益慢、风险高的目标企业,建议更多地考虑采用多元化资金筹措方式,在合理安排资本结构,坚持资本成本最小化,自有资本、权益资本、债务资本比例恰当,企业未来现金流入与偿债现金流出相匹配的前提下,采取多渠道融资方式,除银行贷款外,要积极运用票据、债券、信托、融资租赁、售后回租等方式,亦可结合引入战略投资者、PE 产业基金等,降低并购中的融资风险。

二是并购资金支付方式应与企业现金流特点、股票市值特点、股东权益结构相适应,在拥有充足自有资金和稳定现金流量或企业股票市值低估的情况下,优先选择现金支付;在企业资产流动性差或企业股票市值高估的情况下,则可以优先选择股权支付,但同时应充分考虑股权支付对股东权益结构的影响。

为最大限度地规避支付风险,亦可选择现金、股票、资产、债务混合的综合证券支付方式。

(三)加强国家风险与汇率风险防范在当前全球经济不景气,投资保护主义升温,部分国家对外资项目的要求和审核日趋严格,国际经济与政治争端不断加剧的背景下,国家风险正成为我国企业海外并购面临的最大风险。

并购企业要对目标企业所在国政府的态度、民众的反应保持高度敏感,要研究好目标企业相关国家的并购政策、法律法规,要充分考虑目标企业管理层和股东员工各自不同的利益诉求,防范因国家风险而带来的并购失败和财务风险。

随着汇率形成机制改革和人民币国际化进程的继续推进,有条件的企业应当采用人民币作为合同货币,并在合同中加列保值条款,使企业在进行海外并购时,有更多的话语权、主动权和谈判筹码,同时,要高度关注人民币与目标企业国家货币汇率及利率变化趋势,合理选用金融工具规避因汇率、利率波动带来的财务风险。

另外,政府加强引导、支持和监管,持续优化海外投资政策和法律环境,对我国企业防范并购财务风险,有着重要的作用。

首先,建议加强宏观指导和监管,明晰并细化海外投资的国家战略导向,完善包括审批、外汇、金融、财税等一系列指导性、操作性强的政策,完善对外投资合作管理体制和工作机制,将企业海外并购行为纳入法律化、规范化的管理轨道;其次,建议培育和发展本土具有国际竞争力的信用评估机构,培育本土会计师事务所、律师事务所及投资银行、证券公司等中介机构,帮助我国企业在海外并购中进行信用评估、资产评估、筹集资金等;再次,建议尽快建立海外投资保险制度,对符合国家海外投资战略和规划的企业提供禁兑、征收、战争等政治风险规避保证,为企业实施海外并购保驾护航。

企业财务风险预警体系的构建研究

企业财务风险预警体系的构建研究

企业财务风险预警体系的构建研究一、引言企业财务风险预警体系是企业经营管理中非常重要的一环,它可以帮助企业及时发现和预防各类财务风险,保障企业的持续稳健经营。

构建一个科学有效的财务风险预警体系对于企业的发展至关重要。

本文将围绕企业财务风险预警体系的构建展开研究,探讨财务风险预警的意义、构建要素和方法等问题。

二、财务风险预警的意义财务风险预警是指企业通过一定的方法手段,提前对可能出现的财务风险进行分析、评估和预测,并采取相应的措施来避免或减轻风险造成的损失。

一个完善的财务风险预警体系可以帮助企业及时发现财务风险,提高管理者对企业风险的敏感度和判断能力,有利于及时采取措施应对风险,保障企业的持续稳健经营。

财务风险预警可以帮助企业提前发现问题。

通过对财务数据的分析和比对,预警系统能够发现企业账目中的异常情况,如资产负债表出现偏差、利润表收入下降、现金流量异常等,从而及时预警可能存在的风险情况。

财务风险预警可以帮助企业预防风险。

一旦预警系统发出风险信号,企业可以根据预警系统提供的信息,及时采取相应的应对措施,从而预防风险的发生和扩大,保障企业的正常经营和利润水平。

财务风险预警可以帮助企业降低经营风险。

风险预警系统的建立和运行可以加强企业对风险的认识和控制,有助于企业加强内部管理,提高效益,降低风险发生的概率和影响程度,有利于企业长期稳定的健康发展。

三、财务风险预警体系的构建要素构建财务风险预警体系需要考虑多方面的要素。

下面将从财务指标、信息披露、风险评估、预警工具等几个方面来分析。

首先是财务指标的选取。

财务指标是财务风险预警的基础,合理选取财务指标对于预警的准确性和及时性至关重要。

企业可以选取资产负债表、利润表、现金流量表等经典财务指标来进行分析,也可以根据行业特点和企业实际情况选取特定的财务指标,如存货周转率、应收账款周转率等,以提高预警的准确性。

其次是信息披露的完善。

信息披露是财务风险预警的重要渠道,及时准确的信息披露可以为风险的预警提供更加精准的数据支持。

企业财务风险预警指标体系的构建

企业财务风险预警指标体系的构建

企业财务风险预警指标体系的构建企业财务风险预警指标体系主要包括财务风险的识别、分析和预警,以帮助企业及时发现潜在的财务风险并采取相应的措施进行应对。

构建一套有效的财务风险预警指标体系,有利于企业提前预判风险,避免财务危机的发生,保障企业的持续稳定发展。

以下为一种构建企业财务风险预警指标体系的思路和方法。

一、确定指标体系的目标和职能指标体系的目标是帮助企业发现潜在的财务风险,预测财务情况,及时采取防范措施。

指标体系的职能包括财务分析、风险评估、预警预测和决策支持等。

二、确定指标的种类和内容根据企业的实际情况和特点,确定指标的种类和内容。

常见的财务风险指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营能力指标和成长能力指标等。

具体指标包括净资产收益率、资产负债率、流动比率、销售增长率等。

三、确定指标的权重和阈值四、建立指标的监测和跟踪机制建立有效的指标监测和跟踪机制,及时获取企业的财务数据,并按照预订的频率进行分析和评估。

可以借助信息系统等技术手段,实现指标的自动化监测和报警功能。

五、实施财务风险预警在指标分析和评估的基础上,及时预警并采取相应措施进行风险防范。

根据风险程度的不同,可以制定相应的预警级别,并采取相应的措施进行应对,如调整经营策略、资金筹措、降本增效等。

六、监督和修订指标体系定期对指标体系进行监督和修订,根据企业的实际情况进行合理调整。

同时,也要关注新的风险因素和指标,及时引入和应用,提高指标体系的有效性和适应性。

总结而言,构建企业财务风险预警指标体系是企业财务管理中的重要环节,对于保护企业财务安全、提高经营效益具有重要意义。

在构建的过程中,需要明确目标和职能,确定指标的种类和内容,设定权重和阈值,建立监测和跟踪机制,实施财务风险预警,并进行监督和修订。

只有持续不断地完善和优化财务风险预警指标体系,企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。

论企业财务风险预警系统构建

论企业财务风险预警系统构建

论企业财务风险预警系统的构建摘要:我们发现金融危机仅是引发危机的导火索,企业倒下的原因除了受经济环境冲击以外,其自身的财务风险控制能力、管理能力是真正隐藏的炸弹。

因此,研究企业财务风险特点并采取一定的措施进行控制已成为当前企业所面临的一个重要课题。

关键词:企业财务风险;预警系统;系统一、企业财务风险预警的含义预警是指事先知道并发出警示,以避免或尽可能降低可能的损失。

财务风险预警是以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务风险所实施的实时监控和预测警报。

财务风险预警要求管理人员依据相关指标的变化来预测企业财务即将呈现的问题,及时向利益相关者提出警示。

财务风险预警事实上是一种风险控制机制,集预测、警示、报警等功能于一身。

首先它能够预测到财务危机可能的风险,,然后将其以特别的方式警示利益相关者,并提出具体的建议帮助他们规避风险。

有效的财务风险预警只是企业风险预防和控制的一种手段,而并非是最终的目的,预警只是公司风险控制机制的一个重要环节,更重要的是在财务风险预警的同时,要对造成企业各种财务风险的原因作深入的分析和说明,并详细剖析根源,寻找治理对策。

企业财务风险预警系统是预警理论在企业财务风险控制领域的应用,它并不是单单通过观察一些敏感性财务指标的变化,而是对企业可能或将要面临的财务风险建立进行监测预报的财务分析系统。

二、建立企业财务风险预警系统(一)建立企业财务风险预警系统的必要性经济预警,又称为”把握经济脉络的手指”,其研究可以追溯到20世纪初,我国对经济预警系统的研究起步较晚,始于20世纪80年代,但已经被广泛的运用到农业、林业、工业及其交通部门,并取得了显著成绩,但在财务预警方面的理论和应用研究还很不够。

国家发改委中小企业司统计表明,2008年上半年,全国仅规模以上的中小企业就有6.7万家倒闭。

并且,倒闭破产的不仅仅是中小企业,大部分中国企业都有经营压力,400多万中小企业更是面临严重的生存危机。

后金融危机时代中小企业财务预警系统的构建

后金融危机时代中小企业财务预警系统的构建

期Foreign Economic Relations &Trade【财税审计】后金融危机时代中小企业财务预警系统的构建汪娟(山东女子学院,山东济南250300)[摘要]财务预警系统是企业的“免疫”系统,对中小企业管理者而言,把握后金融危机时代的特征,建立行之有效的财务预警系统,提高企业抵御风险的能力,才能更好地应对后金融危机时代带来的机遇与挑战。

以发现警兆—确认警情—排警应对为逻辑机理,建立一套简便易行的财务预警管理模式,可以在预防和化解危机以及提高中小企业管理水平方面发挥作用。

[关键词]中小企业;财务预警系统;后金融危机[中图分类号]F275[文献标识码]B [文章编号]2095-3283(2012)02-0154-02目前,全球经济已经渡过了金融危机的恐慌期,进入了矛盾集中爆发、机遇与挑战并存的“后金融危机时代”,但是,中小企业的财务状况并未好转。

2011年二季度以来,中小企业老板“跑路潮”、“倒闭潮”成为社会热点话题,究其根本,财务结构不合理、投资比例失衡、融资来源不当导致公司丧失偿债能力成为主要原因。

对中小企业的管理者而言,把握后金融危机时代的特征,建立行之有效的财务预警系统,提高企业抵御风险的能力,才能更好地应对后金融危机时代带来的机遇与挑战。

一、后金融危机时代中小企业建立财务预警系统的必要性财务预警系统是以企业信息化为基础,采用比例分析、数学模型等方法,依据企业的财务报告、全面预算以及其他相关的经营数据,对公司的经营过程和财务状况进行实时监控,发现财务状况的异常征兆立即作出反应,采取相应的措施,规避或减少发生损失的风险。

(一)建立财务预警系统是监测企业健康运行的重要手段。

在日常工作中,对收集的企业内外财务信息和数据进行分析,监测财务状况,将监测结果与核心指标进行对比,找出偏差。

如果发现问题,及时预警并采取有效措施,避免财务危机的发生。

(二)建立财务预警系统是化解企业潜在财务危机的必要措施。

企业财务预警系统构建

企业财务预警系统构建

浅谈企业财务预警系统的构建摘要:随着经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业内部的财务管理效率是一个关键的因素。

财务风险是每个企业在经营过程中都不可避免的,近年来,随着市场竞争的日趋激烈,不断有企业陷入破产或者其他财务困境,因此,现代企业中不断完善财务预警系统的构建是十分必要的。

关键词:企业;财务管理;财务预警系统中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)11-0170-02财务预警系统,主要是根据比较敏感的财务指标所发生的变化,对企业财务方面或者是经济方面将可能会面临的困境和产生的问题进行预测和分析。

财务预警系统的建设,应当以企业的信息化建设作为基础,同时以企业相关的财务报表以及资料作为依据,以市场营销理论等相关理论作为其理论基础。

在企业的财务预警系统中,能够对企业目前面临的危险情况以及其他利害关系进行分析,对企业发生财务风险的几率进行预测,进而为管理者防范和化解财务风险提供有效的手段,并且对其实施过程进行全程监控。

财务预警系统的建设,是现代企业财务管理工作中必不可少的一个环节,其贯穿于企业生产和经营的全过程,在提高企业财务管理效率、增加企业经济效益有着不可或缺的推动作用。

一、财务预警系统的功能(一)对信息的收集。

财务预警系统的建设过程,也就是对财务信息进行收集的一个过程,通过对与企业发展过程中息息相关的财务政策、产业政策、市场信息等相关的信息进行收集,进行分析和比较,进而对企业是否有陷入财务风险的可能性进行评估。

(二)对财务风险的预测。

经过对信息的收集和分析,当企业的财务状况中发现危险因素时,财务预警系统会发出警告,对企业的经营者和管理者进行提醒,使他们能够早日寻求化解的方法,避免潜在的风险变成实际的损失。

(三)对危机的控制。

当财务预警系统中发现企业的财务出现潜在的风险时,其不仅能够对经营者和管理者进行提醒,同时也能够起到一定的控制作用,能够避免财务风险的加大,有效地避免风险的实际发生。

中小企业财务预警系统的构建

中小企业财务预警系统的构建
的 高 度 警惕 . 原 因 往 往 是 因 为公 司 货款 回笼 不 好 或 出 现 了 大 量 库 其 存 商 品积 压 。在这 种 情 况 下 由于 存 货 及应 收 款 项 的大 幅 上升 . 将使 公
司经营能力下降, 同时也容易形成潜在损失。由于应牧款项. 应付款 项 及存货项 目对公司的经营现 金流量有很大 的影响 , 三项中的任何
财务预 警系统应与企业内部控制相结合 、 相促进 。内部控制 的有
效 性在 一 定 程 度 上保 证 了管 理 的 有 序化 以及 财 务 数 据 的安 全 性 和 可 靠 性。倘 若 内部 控 制 都 已 失效 . 标 分 析 也 就 毫 无意 义. 警 系统 也 指 预 就 形 同虚 设 。此 外 . 良好 的 内部 控制 制 度 . 以让 高 层 管 理层 及 时掌 可 握 真实 的 财 务 活动 信 息 . 对 收 到 的预 警 信 号 反 馈 相应 的对 策 . 正 并 真
目前 . 我国许多企业由于风险意识淡薄 。 财务管理 不完善 . 没有 建立有效的金融风 险衡量 、 负债经营 、 流管理 的预 警系统 . 物 无法及
时 制定 预 防 性 方 案 和措 施 。致使 企 业 发 生 财 务 失败 以至 破 产 清题是如何才能架构一个完善 的财

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不 断 下降 。 至 亏损 经 营 ; 是 资金 短缺 . 债 能 力降 低 。因此 , 直 二 偿 能否 通 过 建 立企 业 财务 预 警 系 统 来预 测 和 及 时 发现 企 业 经 营 情 况 和财 务 状 况 的 变化 昵? 本 文从 财 务预 警 的基 本理 念 及 模 型 出发 . 出 了构 建 财 提 务 预 警系 统 的基 本思 路 . 并有 针对 性 地指 出了应 用 中应 注 意 的问 题 。 财 务 预警 系 统 的曩 述 . 立企 业 财务 嗣 警 系统 的必 要 性 及建

中小企业现金流量财务预警系统的构建

中小企业现金流量财务预警系统的构建

理 不 完善 、 有 建立 有 效 的 财 务 预 警 系 统 。 1 9 没 9 8年 的 2 7家 S T公 司 和 2 7家 非 S T公 存 、发 展 和 获 利 。现 金 也 是 企 业 经 营 中的 致 使 企业 发 生 财 务 危 机 以至 破 产 清算 事 司 . 用 了 19 19 使 9 5 9 7年 的财 务 报 表 数 据 . “ 液 ” 血 液 流 通 是 否通 畅 , 液 质 量 是 否 血 . 血 实 上, 何 财 务 危机 都 有 一个 逐 步 显 现 、 任 不 进 行 了单 变 量 分 析 和 二 类 线 性 判 定 分 析 研 良好 决 定 着 一 个 企业 的生 命 力 因 此 . 业 企
进 行 现 金 流 量 预 警 .其 数 据 来 源 于企
提 高 企业 经济 效 益 具 有 重 要 的现 实 意 义
流量 指 标 —— 现 金 盈 利 值 和 现 金 增 加 值 的 业 编 制 的现 金 流 量 表 .通 常 采 用 财 务 比率 财务预警指数测度系统和分析系统。 肖彦 、 分 析 法 。 般来 说 . 金 流 量 的 财务 比率 分 一 现
数 的 9 %。 总 产 值 、 售 收入 、 现 利税 、 层 次 。 9 其 销 实
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非 常矛 盾 的现 象 : 方 面 企 业 有 账 面 利 润 ; 一
国 内 的企 业 预 警 研 究 起 步 较 晚 .其 研 另 一 方 面 . 业 的 现 金 支 付 能力 极 差 。 种 企 这
付 能 力 分 析 和 获 利 能 力 分 析 由于 大 多 数
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浅析中小企业财务危机预警系统的构建

浅析中小企业财务危机预警系统的构建

方法进行破产预测的。他发现至少存在四类影 响公司破产概率 角 度 、 困境 征兆 角 度 探 讨 上 市 公 司财 务 困 境 预 警分 析 方 法 , 提
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陈 20) 99 国外 学者 最 早 的财 务 危机 预 警 研 究 是 F t p t ik 13 ) 得 出最 终判 定模 型和 判 别规 则 。 晓等 (00 以截 止 19 年 7 i za r c (9 2
8 财 而被特别处理 的 s T公司为研 开展 的一 元 判 定研 究 , 即单 变 量 研 究 。他 以 l 公 司 为 样 本 , 月 1日 3 家 因“ 务状况 异常” 9家
其 后 , a d m n 和 N r y n n (9 7 ,o 1 n 1 8 ) P a 表 明 : 本 的 实 际输 出 和 期 望 输 出较 为 接 近 , 示 出 神 经 网 络 H le a a a aa 1 7 ) C l i s(9 0 , l t 样 显
(9 1也 采 用 类似 的方法 进 行 了研 究 。 些 学 者对 z分 数模 型 是 进 行 财 务 评 估 的一 种 很 好 的应 用 工具 ,能 够 为银 行 贷 款 授 19 ) 有 加 以改 造 , 并 建 立 起 财 务 危 机 预 测 的 新 模 式 一 F分 数 模 型 信 、 务预 警 提供 有 力 的 决策 支 持 。李 秉成 (04 主 要对 定性 、 财 20) (a eS o e M d 1 。 O lo 18 ) 第 一 个 采 用 L g t 单 变 量 财 务 困境 预测 方 法 进 行探 讨 , 上 市公 司 财 务 困 境形 成 Fi hr c r oe ) h sn(9 0 是 o i 从

浅析企业财务危机预警方法及构建思路

浅析企业财务危机预警方法及构建思路


营 性质 的企 业 ,在这 些 企业 中,企 业领 导者 集权 、家族 化 管理 现象 做到合理配置, 根据资金来源的数额和持有期的长短, 合理规划资金的 严 重 ,项 目决策 不 科 学 ,不 民主 ,随 意 性较 大 ,个 人 说 了算 的情 使用, 比如, 货款何时收回, 何时进货, 都要心中有数, 做到准确预测。 况 盛行 ,难 免造 成 投 资 决 策 失误 。 总之 ,随着 我 国社会 主义 市场 经济 的发 展 ,全 球化 经济一 体化
关 键 词 ;财 务危 机 预 警 方 法 构 建 思 路 随着 世界 经济 一体化 进程 的加快 , 企业在 经营 发展过程 中所 面临 经 济 带来 的竞 争压 力 ,企业面 临 的财 务风险 也越 来越大 。为 使企 业 的不确 定性 和 风 险性 日益增 加 。面对 经济全 球 化的 冲击 ,面对 知 识 在 激烈 的市 场竞争环 境 中求得 生存和发展 ,就必须建 立一套可行 的企
用 。
改造 企业落 后 的业 务流程 和运 作 模式 , 以成 本 、效 率为 核心 ,全面 提 升 企业 的财 务管理 水平 , 中小型企业 参与 国际竞 争奠定 良好 的企 为
业管理基础 。
( )科 学合 理 地进 行 投 资决策 。 中小 企业 的 投 资应 充分 考虑 三 市 场 需求与 变化 。第 一 ,应 以对 内投 资方 式为 主 。对 内投 资主要 有 以下 几个方 面 :一是 对新 产品 试制 的投 资;二是 对技术 设 备更新 改 造 的投 资 ;三 是对 人 力 资 源 的投 资 。 第二 ,分 散 资金 投 向 , 降低 投 资 风险 。中小 企业 在积 累 的资本达 到一定 的规模 之后 ,可 以搞 多 元 化 经营 ,把 鸡 蛋 放在 不 同 的篮子 里 ,从 而分 散投 资风 险。第 三 , 规 范 项 目投 资程 序 。 当企 业在 资金 、技术 操 作、管理 能力等 方 面具 备 一 定的实 力之 后 ,可 以借鉴 大型 企业 的普遍 做法 ,规范项 目的投 资程序 ,实行 投 资监 理 ,对投 资活动 的各 个 阶段做 到精 心设计 和 实

浅谈企业财务危机预警体系的构建

浅谈企业财务危机预警体系的构建
利 能 力 和 偿债 能 力 的 降 低 。
响 的 因 素 , 企 业 无 法 回避 的 , 是 主要 包 括 以 下 几个 方 面 :1 市场 变 动 , 市 场 由于政 治 () 即 形 势 、自然 灾 害 等 客 观 原 因造 成 的 供 求 关 系 的改 变 。2 宏观 经 济 形势 变化 , () 如一 国的 经 济形 势 变动 会 影 响 其 他 国 家 和地 区 经 济 形 势 的 变 动 、 货 膨 胀 、 货 紧 缩 、 率 变 通 通 利 动、 汇率 变 动 、 收 政 策 变 动 等 。 税 内 部 因 素 是 企 业 特 有 因 素 , 由 企 业 是
1 3. . 1企 业 经 营 风 险 的 存 在 影 响企业 经营 风险 的主要 因素是 : 市 场 对 企 业 产 品 的 需 求 、 业 产 品 的 销 售 价 企 格、 生产 资料 价 格 的稳 定 性 、 业 对 产 品 销 企 售 价 格 的 调 整 能 力 、 位 产 品 变 动 成 本 的 单 变 化 、 业 固 定 成 本 总 额 的 高 低 以 及 经 营 企 管 理 者 的 业 务 素 质 和 管 理 经 验 等 , 中 决 其 定 性因素是 管理的质量 。 1. 2企 业 的筹 资 能 力 3. 企 业 债 务 的 一 种 重要 清 偿 方 式 是 以 新 筹 资 金 还 债 。 筹 资 金 包 括 权 益 资 金 和 债 新 务 资 金 。 个 企 业 筹资 能 力 丧失 ( 者 无 筹 一 或 资 能 力 ) 企 业 现 金 又 不 足 以 维 持 企 业 持 续 , 经 营 , 时 到期 债 务不 能 清 偿 就 为 必 然 , 此 所 以 , 业 筹 资 能 力 丧 失 是 企 业 发 生 财 务 危 企 机的首要 原 因。 1 3. 企业 资 产 流 动 性 的 强 弱 . 3 在 内 部 因素 中 , 些 因 素 在 短 期 内 将 有 引 起 财 务 风 险 , 有些 因素 是 在 长 期 内 将 而 引起财务风险 , 实际上这 是一个“ 果 ” 而 因 关 系。 由于 内部 管 理 不 当 、 务 管 理 失 误 、 财 经 营 决 策 错 误 , 终 引 起 企 业 资 产 负 债 率 最

浅析企业财务危机预警系统的构建

浅析企业财务危机预警系统的构建

(信收功 一 息集能 )
, .
务 和经 营状况的信息并对此进行分析 、 比较开展预警 , 息收集也 信
是一个贯 穿财务危机预警始终 的活动。
( ) 测 功 能 二 监
监测即跟踪企业的生产经营过程 , 将企 业生产 经营的实际情况 同企业预定的 目标、 计划、 标准进行对比、 算、 核 考核 , 对企业营运状 况作出预测 , 找出偏差 , 进而发现产生偏 差的原 因或存在 的问题 , 并 显化其价值形式。当危害企业的财务关键因素出现之 时。 以提 出 可 警告 , 让企业经营者早 日寻求对策 , 以减少财务 损失 。

务危机 的发生是一个渐进积累 、 不断恶化 的过 程。在这一过 程中 ,

些敏感 性的关键 财务指标即警兆会 以不 同的形式 ,在 不同程度
显 现 出 来 。 通 过 对 这 些 警 兆 进 行分 析 , 可 以进 行 预 警 。 就
三、 企业财务 危机预警 系统的功 能
构建一个有效 、 适用 的财务危 机预警系统 , 财务运营做 出预 对 报, 无论从 哪个立场分析都是十分必要 的。财务危机预警涵盖了财 务管理 的一系列 环节 , 它具有 以下 功能 : 财务危机预 瞽的过程 同时也是一个收集信息的过程 , 它通过收 集 与企 业经营相关的产业政策 、 场竞 争状况 、 市 企业本 身的各类财
职 能部 门( 如财务部 、 企管办 、 企划部 ) 派专人 负责进行 。 或通过设 立一个专 门的部 门, 如企业预警管理部门, 具体 负责财务风 险监测 和预报工作 。同样 , 了保证 日常预 警工作 的正 常进 行 . 为 负责具体 预警 工作 的部 门或个人应具有高度的独立性 ,他 们的工作应只对 预警管理组织机构 ( 预警管理委员会 ) 负责。

财务危机预警模型构建与应用分析

财务危机预警模型构建与应用分析

财务危机预警模型构建与应用分析财务危机预警模型是企业管理的重要工具之一,它可以帮助企业及时捕捉财务危机的迹象,预测财务风险,并及时采取相应的措施,以避免或降低财务危机对企业的影响。

本文将就财务危机预警模型的构建和应用进行分析,并探讨其在企业管理中的实际应用。

一、财务危机预警模型构建财务危机预警模型的构建是基于企业财务数据和相关经济指标的分析,主要包括以下步骤:1. 数据收集和整理:收集企业的财务数据,如资产负债表、利润表和现金流量表,同时收集相关的宏观经济指标,如GDP增长率、利率水平等。

2. 特征选择和筛选:根据财务数据和经济指标,选择有效的特征来构建模型,例如,可以选择财务比率指标、盈利能力指标等作为模型的特征。

3. 模型建立:根据选定的特征,选择适合的建模方法,如Logistic回归、神经网络、支持向量机等,建立财务危机预警模型。

4. 模型验证和修正:使用历史数据对建立的模型进行验证和修正,确保模型的准确性和可靠性。

二、财务危机预警模型的应用分析财务危机预警模型在企业管理中有着重要的应用意义。

通过对财务危机的及时预警,企业可以及早采取相应的措施,避免财务困境的发生。

以下是财务危机预警模型在企业管理中的几个实际应用领域的分析:1. 战略决策:财务危机预警模型可以帮助企业高层管理者作出战略决策。

通过分析模型中的关键指标,管理者可以评估企业财务状况和发展潜力,从而制定相应的战略规划。

2. 风险管理:财务危机预警模型可以帮助企业识别和评估各种财务风险,如流动性风险、信用风险等。

通过对风险的及时监测和预警,企业可以制定相应的风险管理策略,降低财务风险的发生概率和影响程度。

3. 融资决策:财务危机预警模型可以为企业的融资决策提供重要参考依据。

通过对财务状况的评估和预测,企业可以合理选择融资方式和融资规模,并制定相应的还款计划,以减少财务危机的发生和影响。

4. 绩效评估:财务危机预警模型可以用来评估企业的绩效水平。

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《企业导报》2009年第4期浅析中小企业财务危机预警系统的构建方芳(武汉理工大学管理学院,湖北武汉430000)【摘要】改革开放30年来,中小企业不断发展,不管是从数量上还是质量上,都已成为国民经济的重要组成部分。

本文首先对国内外关于企业财务危机预警的研究做一个概述,然后根据中小企业的特点,构建一个财务危机预警系统。

包括从企业生命周期角度选取财务危机预警指标,确定预警值,计算预警指标的权重以及选择财务危机预警方法。

【关键词】中小企业;财务危机;财务危机预警一、国内外研究现状1.国外研究现状国外学者最早的财务危机预警研究是Fitzpatrick(1932)开展的一元判定研究,即单变量研究。

他以19家公司为样本,研究发现,判别能力最高的是净利润/股东权益和股东权益/负债。

Beaver(1966)使用由79家公司组成的样本,发现最好的判别变量是现金流量/负债和净利润/总资产。

Altman(1968)年首先使用了多元线性判定模型来研究公司的破产问题。

这就是著名ZScore模型,并且还提出了判断企业破产的临界值。

其后,Haldeman和Narayanan(1977),Collins(1980),Plat(1991)也采用类似的方法进行了研究。

有些学者对Z分数模型加以改造,并建立起财务危机预测的新模式-F分数模型(FailureScoreModel)。

Ohlson(1980)是第一个采用Logit方法进行破产预测的。

他发现至少存在四类影响公司破产概率的变量:公司规模、资本结构、业绩和当前的融资能力。

继Ohlson之后,Gentry,NewboldWhitford(1985);CaseyandBartczak(1985);Zavgren(1985)也采用类似的方法进行研究。

同时,Ohlson(1980)也是采用Probit方法进行财务预警研究的。

Tam(1991)采用ANN模型进行财务预警研究,通过对人工神经网络的模拟,得出神经网络可以应用于财务预警,且具有较高的预测精度。

国外的动态预警研究主要有四类:包括Baumol(1952)、To-bin(1958)的现金存量管理模型;Friedman(1959)、Nadiri(1969)、Coates(1976)的产品现金管理模型;Meltzer(1963)、Whalen(1965)、Alessi(1966)的财富现金管理模型以及Suvas(1994)的联合模型。

然而,每个模型的潜在假设又各不相同,不同的模型将会有不同的前提假设。

2.国内研究现状在静态研究方面,从已经发表的上市公司财务危机研究文献来看,我国学者对上市公司财务危机问题的研究主要集中在财务危机预测方法方面。

陈静(1999)使用了截止1998年年底的27家ST公司与同行业、同规模的非ST公司作为研究样本。

研究发现:资产负债率、流动比率、总资产收益率、净资产收益率四项研究指标的预测能力较强。

张玲(2000)选取深沪交易所120家上市公司作为研究对象,其中60家为构造样本,60家为预测样本。

并得出本模型在公司戴帽前4年具有超前的预测力。

高培业等(2000)选取深圳市国有企业作为样本,根据一定的标准选取161家制造类不同行业的企业,使用多元判定技术得出最终判定模型和判别规则。

陈晓等(2000)以截止1999年7月1日38家因“财务状况异常”而被特别处理的ST公司为研究对象,运用多元Logit回归,通过1260种变量组合,研究结果表明:负债权益比率、应收账款周转率、主营业务利润/总资产、留存收益/总资产具有较强的预测能力。

姜秀华(2001)、吴世农、卢贤义(2001)、李华中(2001)等也采用类似的方法进行研究。

杨保安等(2002)采用ANN模型进行财务危机预警,结果表明:样本的实际输出和期望输出较为接近,显示出神经网络是进行财务评估的一种很好的应用工具,能够为银行贷款授信、财务预警提供有力的决策支持。

李秉成(2004)主要对定性、单变量财务困境预测方法进行探讨,从上市公司财务困境形成角度、困境征兆角度探讨上市公司财务困境预警分析方法,提出了财务困境加权分析法和象限分析法两类财务困境综合分析方法,结果表明通过对征兆是否存在的分析可以初步判断公司是否会发生财务困境。

二、中小企业财务危机预警系统的构建1.企业财务危机的定义对于“财务危机”的研究,国内外许多学者给出了不同的定义,目前也没有一个统一的标准。

由于受到实证研究样本选择范围的影响,很多学者将财务危机企业定义为已宣告破产的企业。

财务危机有轻重之分,轻者可能仅仅是暂时的资金周转困难,而重者已是经营失败或破产清算。

企业诸如经济失败、技术性无力偿债、资不抵债、破产等几种情况都可以说是公司遇到了财务危机。

所以,本文认为对财务危机应该是一个广义的概念。

即“财务危机即是一种状态结果又是一个过程。

经济失败是财务危机的开端,无力偿债和资不抵债表明公司已处于严重的财务危机状态了。

破产是财务危机的一种极端表现形式,也是财务危机的结果。

”而中小企业的财务危机主要是以下两种表现形式:一是中小企业由于利用财务杠杆而带来的到期不能偿还债务,使其丧失偿债能力,陷入财务危机甚至破产;二是借款的增加导致中小企业所有者权益的波动性,表现为中小企业息税前资金利润率下降或借款利率超过息税前利润率,使企业经济效益下降。

2.选择财务危机预警指标74--G U I D E TO B U SI N ESS企业导报《企业导报》2009年第4期财务危机预警指标的选择是中小企业建立财务危机预警系统的基础和重要内容。

所选取的指标应具有灵敏性和可操作性,也就是所选的指标要对经济波动的反应敏感,同时要选择现行会计核算和财务管理中可以取得的指标,而不是理论上的探讨。

财务危机预警选取的财务指标主要是反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。

通常的财务危机预警系统只考虑企业的财务状况,没有考虑企业的周期因素。

而企业是有生命周期的,在周期的不同阶段企业本身有不同的特点。

本文结合企业生命周期来选取中小企业财务危机预警指标。

一般来说,初创期,中小企业需要投入大量资金,力图在市场上站稳脚跟,销售收入与销售量都不会高,盈利空间也不大,需要解决生存问题。

那么在这一阶段,主要的预警指标是反映企业偿债能力的指标;成长期,企业资金匮乏的状况有所改善,但仍不是很充裕。

销售大幅度增长,盈利水平也有较大提高,市场占有率同时上涨,财务状况出现良好势头。

这一阶段,财务危机预警应多关注增长率类的指标;成熟期,企业运营趋于稳定,投入较小,积累较多,资金比较充分,市场占有率比较稳定,企业盈利在稳定中有小幅持续上涨,因此此时应注重盈利类和资产运营类指标;衰退期,企业容易进入瓶颈时期,企业盈利能力低下,此时应注重企业偿债类和盈利类指标。

随着对财务危机预警系统研究的深入,许多学者指出了单一采用财务指标评价体系的局限性。

财务危机的形成可能是由财务活动引起的,也可能是由非财务活动导致的,于是国内外学者开始探索非财务指标在预警模型中的作用。

国内学者在研究上市公司财务危机时发现,不考虑非财务指标可能会有两方面的问题,一方面忽略了财务报告其他部分的丰富信息含量,另一方面,其效率必须建立在报表数据真实、公允地反映了公司真实经营状况的假设基础上,而由于诸多原因,我国现行的会计制度还不健全,从业人员素质参差不齐,会计数据质量不尽如人意。

而信息有效性不足、信息失真、虚假陈述等问题普遍存在。

杨兵、柯佑鹏(2005)在做非财务指标影响上市公司财务危机预测能力的实证研究中,采用的非财务指标主要有:①调整后每股净资产与调整前每股净资产的偏离程度;②公告日期;③上市公司审计报告类型;④有无简称变更;⑤持股比例;⑥配股保盈因素对公司报表的影响。

然后运用判别分析和Logistic模型进行研究,结果发现,引入非财务指标后,两种分析预测的准确率均有大幅度的提高。

在误判方面所犯的两类错误有了明显的降低。

杨华(2007)以*ST公司为例研究非财务指标在财务危机预警模型中的应用中,选用的非财务指标则有:是否存在控股股东、公告日期、是否位于GDP前十省以及资产对数。

研究表明:某些方面,如股权结构、年报披露、地域环境等非财务指标的引入确实有助于模型对危机公司预测准确率的提高,但对非危机公司的预测准确率均偏低;与单方面引入非财务指标构建的模型相比,多方面引入非财务指标不仅可以提高模型对危机公司的预测准确率,而且提高了模型对非危机公司的预测准确率,从而使模型的总体预测准确率得到较大程度的提高。

中小企业财务报表由于不对外公布,其存在的问题就更加严重了,因此在研究中小企业财务危机预警系统时考虑非财务指标也能提高其准确率。

借鉴国内学者对上市公司为财务指标的研究,在研究中小企业财务危机预警时引入非财务指标值得深入研究。

而由于中小企业在规模等方面与上市公司的区别,值得引入评价地域环境、资产规模、审计报告类型等内容的非财务指标,希望有助于分辨报表数据的真实性、信息的可靠性。

三、财务危机预警模型的建立1.设立财务危机预警的预警值这里要确定预警指标标准值和预警临界值。

根据分类的预警指标,确定指标的满意值、不允许值、上下限值。

值得注意的是,在企业不同的生命周期阶段,预警指标的标准值是不一样的,所以要考虑到企业发展阶段的影响,需要根据中小企业不同的发展阶段对预警指标标准值加以修订。

2.确定财务危机预警指标的权重介于中小企业自身的特点,采用德尔菲法来确定预警指标的权重比较好。

德尔菲法基本思想就是首先由主持人选定若干名专家,这些专家彼此间是不能沟通的,主持人只是反复征询专家的意见并进行统计,然后主持人通过征询—统计—再征询—再统计,反复多次直到集中系数满足要求为止。

实施步骤就是:一,编制专家咨询表;二,分轮咨询;三,计算各位专家对同一指标权重的均值和方差。

离散系数越小,说明专家们的意见比较统一。

3.选择财务危机预警方法同样从中小企业自身特点出发,预警方法应该以可操作性和实用性为准。

从以上预警值的确定可以看出,这里选择的是功效系数评分法。

功效系数评分法是指根据多目标规划原理,把所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权数,通过功效系数函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,据以对评价对象进行总体评价记分的一种方法。

该方法对所选定的每个评价指标都规定几个数值:一个是满意值,一个是不允许值及不允许值的上下限值。

然后设计并计算各类指标的单项功效系数,在根据各指标值的重要性,运用特尔菲法等方法确定各指标的权数,用加权算术平均值得到平均数,即为该公司的综合功效系数。

当综合功效系数小于等于预警临界点时,就表明企业出现了财务危机。

参考文献:[1]刘晓军.中小企业财务危机预警管理研究.辽宁工程技术大学硕士论文集.2006(1)[2]张秀梅.中小企业财务预警系统研究.经济师.2008(11)[3]定鹏,陈良琼.中小企业财务预警系统探讨.中国集体经济(下半月).2007(2)[4]杜兰英,余道先.中小企业财务风险预警系统研究.商业研究.2005(17)[5]王焕梅.给予企业生命周期的财务危机防范机制研究.科技和产业.2007(6)75--。

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