自行车行创业计划书
自行车店创业计划书5篇
自行车店创业计划书5篇自行车店创业方案书【篇1】一、公司简介a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，胜利地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了名目。
本公司将以打造a品牌为企业目标，进展多元化经营，加快网络建设;开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏进展，或沉或浮，实现各自的抱负。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财宝的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛进展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐削减、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的状况下，故电动自行车的消失使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。
然后在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a公司在电动车行业屹立起来。
(四)产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向(五)市场现状20__年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家掌握了近70%的市场，因而整个市场运行大体平稳，但里面同样埋伏着引起市场动荡的因素。
自行车行创业计划书
自行车行创业计划书一、项目概述现代人们越来越注重身体健康和环保出行，因此自行车市场需求正在逐步增长。
本项目旨在创立一家新型的自行车行，在线上和线下销售自行车、配件、保养服务等，同时提供自行车租赁服务，以适应市场需求并且满足消费者的个性化需求。
二、市场分析1. 行业背景我国自行车文化已有几十年，具有良好的基础和大量的潜在市场，随着社会发展和生活水平提高，自行车被越来越多人采用作为出行方式。
同时，健康骑行、文化自行车等也逐渐成为一种时尚文化现象，这为自行车行业带来更广阔的发展空间。
2. 市场需求近年来，由于环保出行的理念逐渐深入人心，自行车销售市场需求逐步增长。
市场上的自行车类型多种多样，消费者更注重个性化、专业化的产品。
此外，城市短途骑行和旅游自行车租赁也逐渐成为一种新型的商业模式。
3. 竞争情况国内自行车行业处于快速发展阶段，竞争激烈。
除了招行和永久两大品牌外，零售和租赁自行车的千家万户也已悄然兴起。
此外，一些新型的自行车品牌和网店正在通过网络销售进入市场。
三、创业理念本项目通过以下方式实现创新，满足市场需求：1. 商品结构创新：通过种类的丰富化和个性化满足消费者需求。
2. 服务创新：建立完善的售后服务体系，保障消费者权益。
3. 实体店与网店结合：线上线下销售相结合，提供更全面的服务。
4. 健康出行服务：开展自行车社交活动、骑行文化活动、骑行健康研讨等，建立自行车健康出行生态链。
四、发展规划1. 建立厂家和供应商合作关系，保证产品的品质和价格优势。
2. 建设实体店，提供试骑、售后维修等服务。
3. 建立网上商城，通过电商平台进行销售。
4. 开展自行车租赁服务，在景区、社区及办公区域设立租赁点。
5. 加强品牌推广，开展骑行文化活动，面向骑行爱好者开展自行车社交活动。
5. 打造自行车生态圈，与健康、旅游、文化等与自行车相关的产业合作。
五、创业资金构成1. 建店费用：租金、装修费、设备资金，约60万元。
自行车创业计划书策划方案（2）
自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称：自行车X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。
即：该模式下新的采购流程是：(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。
自行车创业计划书完整
自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快，人们对绿色出行的需求也越来越强烈。
同时，自行车运动也成为了一种时尚潮流，许多年轻人喜欢骑行来放松身心，提升健康素质。
因此，自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司，以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品，满足不同消费者的个性化需求，推动自行车产业的发展。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高，人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具，在享受便捷出行的同时，更注重自行车的品质、性能和设计。
尤其是在年轻人群中，自行车更成为了一种时尚的象征，他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。
2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势，各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品，市场竞争激烈。
同时，电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们创业的重要挑战。
四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将倡导绿色出行理念，提倡健康生活方式，推广自行车文化，让更多人享受骑行乐趣。
五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发，不断创新推出符合市场需求的自行车产品，提升产品品质和品牌影响力。
2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品，实行差异化定价策略，让消费者有更多选择，提高市场竞争力。
3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作，扩大销售渠道，提升市场覆盖面。
4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段，开展促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队，拥有丰富的行业经验和创新意识，共同致力于实现公司的发展目标。
自行车商业计划书
自行车商业计划书一、工作目标1. 确定自行车品牌定位针对当前市场状况，我们需要为自行车品牌确定一个清晰的定位。
这个定位需要符合市场需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将通过市场调研，分析竞争对手的定位，以及潜在消费者的需求，来确定我们的品牌定位。
在这个过程中，我们将深入了解消费者的购买动机，以及他们对自行车品牌的态度和认知，从而确保我们的品牌定位能够吸引目标消费者。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位，我们需要设计一系列的自行车产品。
这些产品需要满足消费者的不同需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将设计不同类型的自行车，包括城市自行车、山地自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们也会注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略为了确保我们的自行车产品能够在市场上取得成功，我们需要制定一套全面的市场推广策略。
这套策略将包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
同时，我们也会寻找与其他品牌的合作机会，通过联名产品或者合作推广，来扩大我们的市场影响力。
二、工作任务1. 进行市场调研我们需要进行深入的市场调研，以了解当前市场的状况，以及消费者的需求和购买动机。
我们将通过问卷调查、深度访谈等方式，来收集潜在消费者的信息。
同时，我们也会分析竞争对手的定位和产品，以便更好地确定我们的品牌定位和产品设计。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位和市场需求，我们将设计一系列的自行车产品。
这些产品将包括不同类型和价格区间的自行车，以满足不同消费者的需求。
在设计过程中，我们将注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略我们将制定一套全面的市场推广策略，包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
自行车店创业计划书范文有哪些
自行车店创业计划书范文有哪些自行车，或称脚踏车、单车，是一种以人力踩踏脚踏板驱动的小型陆上车辆。
如何写好一份关于自行车店的创业计划书呢?自行车创业计划书应该怎么写?今天店铺整理了自行车店创业计划书范文给大家，欢迎阅读!自行车店创业计划书范文1自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍项目名称：自行车租赁、维修和销售店经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修项目投资：10 万元回收成本期限：1年左右样板店地址：广州市盘福路53~97号项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!二、市场分析一)市场需求分析出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
二)目标群体分析比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
骑行俱乐部创新创业计划书
骑行俱乐部创新创业计划书一、项目背景随着健康意识的提高和人们对休闲生活方式的追求，骑行运动作为一种绿色、环保、健康的运动方式逐渐受到人们的喜爱。
骑行不仅可以锻炼身体，还可以欣赏风景，放松心情，交流感情，成为一种时尚的生活方式。
然而，骑行活动的组织和管理也面临一些挑战，如缺乏专业的指导、临时性的活动安排和统一的俱乐部管理等问题。
针对这一现状，我们决定创立一家骑行俱乐部，致力于为广大骑行爱好者提供专业的指导、精心的活动安排和高效的俱乐部管理服务。
我们的愿景是打造一个融入现代科技、注重社交互动、关注环保健康的骑行社区，为会员提供全方位的骑行体验和感受。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，人们的生活压力越来越大，对身体健康和心理放松的需求也越来越强烈。
骑行作为一种绿色、环保、健康的运动方式，被越来越多的人认可和接受。
尤其是年轻人和中老年人，他们追求时尚、健康、快节奏的生活方式，骑行成为他们放松心情、锻炼身体的首选方式。
2.市场竞争目前，市场上已经存在一些骑行俱乐部，如骑行协会、骑行团等。
但是，这些俱乐部在服务品质、会员体验等方面存在一些不足之处，如活动安排不规范、管理混乱等问题。
因此，我们提供更加专业、个性化、规范化的服务，将成为市场的竞争优势。
3.市场前景随着人们对健康生活方式的重视和对骑行活动的热爱，骑行俱乐部的市场前景是广阔的。
我们相信，通过技术创新、服务创新和管理创新，可以赢得市场的认可和客户的信赖，成为骑行俱乐部行业的领军者。
三、创新亮点1.技术创新我们将引入智能化系统，为会员提供个性化的骑行方案和指导，实现骑行路线规划、健康数据监测、社交互动等功能。
会员可以通过手机APP随时查看骑行路线、健康数据和活动安排，享受便捷、高效的服务。
2.服务创新我们将建立专业的指导团队，提供全面、个性化的骑行指导和培训服务，帮助会员提高骑行技术水平、保障骑行安全。
同时，我们将定期组织骑行活动，如骑行比赛、骑行游学等，为会员提供丰富多彩的骑行体验和感受。
校内自行车创业计划书
校内自行车创业计划书一、项目背景随着校园内学生数量的不断增加，校园内交通工具的需求也越来越大。
尤其是对于大型校园而言，学生在校内出行通常需要花费大量时间和精力。
为了方便学生快速、便捷地在校园内移动，促进校园绿色出行，我们计划推出校内自行车服务，为广大学生提供更加便捷、经济的交通选择。
二、项目概述我们计划在校园内设置自行车租赁点，学生可以通过APP或者自动售卖机租借自行车。
通过线上线下相结合的方式，为学生提供便捷的服务。
我们还将提供充电桩、修车工具等设施，确保学生的出行安全和便利。
三、市场分析1.需求分析：大学生群体年轻化、活跃度高，对于绿色出行的重视程度越来越高。
自行车作为一种绿色、健康的出行方式，在校园内受到广泛青睐。
2.竞争分析：目前校园内自行车租赁服务较为分散，缺乏统一的品牌和管理。
通过建立统一的自行车品牌和服务体系，我们将打破传统租赁方式，实现更高效、更便捷的服务。
4.商业模式：我们将采用共享经济模式，由学生共同出资，共同分享自行车资源。
通过线上APP和线下自助租车点结合，让学生方便快捷地租借自行车。
四、运营策略1.渠道拓展：我们将与学校合作，在校园内设立自行车租赁点。
同时，通过线上渠道宣传，吸引更多学生使用我们的服务。
2.品牌建设：我们将打造统一的自行车品牌，提供高品质的自行车和优质的服务。
通过持续的宣传和推广，树立良好的品牌形象。
3.运营管理：我们将建立完善的自行车管理系统，实现对自行车的实时监控和维护。
定期检修，保证自行车的品质和安全。
五、风险控制1.资金风险：由于投入资金较大，需谨慎考虑资金运作风险。
可以通过吸引更多的学生共同出资，减轻个人风险。
2.技术风险：自行车租赁系统需要依靠先进的技术支持。
建立专业团队，引进先进技术，确保系统的稳定和顺畅。
3.法律风险：校园内涉及自行车租赁服务需要考虑到法律法规的要求。
建立完善的法律团队，确保遵守相关法规，避免法律风险。
六、营销策略1.线上推广：通过社交媒体平台、校园APP等线上渠道，宣传自行车租赁服务，吸引更多学生使用。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
创业自行车出租计划书
创业自行车出租计划书一、创业项目概述自行车出租是一种绿色、健康的出行方式，在城市旅游、休闲活动、短途代步等方面有着广泛的应用和需求。
本创业计划书旨在建立一个自行车出租服务平台，为广大用户提供方便快捷的自行车租赁服务，推动城市绿色低碳出行的发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们环保意识的增强和城市交通拥堵问题的加剧，自行车出行成为一种受欢迎的选择。
尤其在一些大城市，自行车出行已经成为人们日常生活中的一种常态。
2. 行业发展前景：自行车出租行业具有很好的发展前景。
据统计，中国自行车出租行业每年增长率超过20%，市场规模逐渐扩大，潜力巨大。
3. 竞争分析：目前市场上自行车出租企业众多，竞争激烈。
但细分市场还存在一定的空间，只要我们差异化经营，提供更好的服务，仍然有很大的发展机会。
三、创业优势1. 创新服务模式：我们将利用互联网技术，建立一个在线自行车预订平台，方便用户随时随地进行自行车租赁。
2. 绿色环保：自行车出行是一种低碳环保的交通方式，符合当下环保潮流，符合用户对环保出行的需求。
3. 地理位置优势：我们计划选址在市中心或旅游景区周边，便于接触到更多的潜在用户。
4. 团队实力：我们的团队具有丰富的自行车租赁、互联网技术和市场营销经验，有能力推动项目顺利启动并快速发展。
四、创业内容1. 自行车采购：我们计划从国内外采购一批高品质、时尚、舒适的自行车，以满足不同用户的需求。
2. 技术开发：建立一个在线自行车租赁平台，用户可以通过网站或App进行自行车预定、支付和查询等操作。
3. 地点选址：选择合适的地点建立自行车租赁点，便于用户取还车辆。
4. 营销推广：利用互联网营销、社交媒体推广等手段，加大对自行车出租服务的宣传，提升品牌知名度。
五、创业计划1. 第一阶段（三个月）：完成自行车采购、技术开发、地点选址等准备工作，启动项目。
2. 第二阶段（六个月）：线上线下相结合，进行试运营，不断优化服务，提升用户体验。
自行车租赁创业项目计划书
自行车租赁创业项目计划书自行车租赁创业项目计划书1. 项目背景随着城市化的发展和交通拥堵的加剧，越来越多的人开始寻找更加便捷、环保的出行方式。
自行车作为一种绿色、经济、健康的交通工具，备受人们喜爱。
因此，自行车租赁行业迅速崛起，并呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在开展自行车租赁服务，为人们提供便捷、绿色、健康的出行选择。
2. 项目介绍自行车租赁项目是基于智能化网络平台的运营模式，通过将自行车分布在城市各个合适位置的站点，提供给用户灵活、方便的租赁服务。
用户通过手机APP或者自助租车机具完成自行车租赁、归还、支付等操作。
3. 项目创新点a. 智能化网络平台：通过手机APP或自助租车机具，用户可以实时查询自行车的位置、数量等信息，并且可以预约、租用、归还自行车，提高了用户的使用便利性和体验度。
b. 环保绿色：推广绿色出行理念，减少汽车使用，改善城市交通拥堵和空气污染情况。
c. 数据分析：通过收集用户的数据，可以进行精准的定位和预测，为市场推广、投放自行车等提供依据，实现个性化的服务。
4. 项目目标和规模本项目的目标是建立一个自行车租赁服务平台，覆盖城市主要地区，满足不同用户的出行需求。
预计在初始阶段，共投放1000辆自行车，支持5000名用户的注册和使用，覆盖城市主要商业区、学校周边和公园等地。
5. 市场分析根据对市场现状和需求的分析，我们得出以下结论：a. 城市大众对绿色出行的需求日益增加，自行车租赁市场潜力巨大。
b. 自行车租赁市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
c. 年轻人对自行车租赁的接受度较高，且他们是潜在的主要用户和宣传者。
6. 市场策略a. 定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的租赁费用，提供不同的租赁套餐和优惠政策，吸引用户使用。
b. 推广策略：通过线上线下多种方式推广，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等，提高品牌知名度和用户粘性。
c. 用户体验：提供用户友好的手机APP和自助租车机具，确保用户的使用体验，保证自行车的质量和维护工作，提供售后服务。
创业计划书自行车租赁
创业计划书自行车租赁一、项目背景自行车租赁行业是一个发展迅速的新兴产业，随着人们环保意识的提高和健康生活理念的普及，自行车成为了绿色出行的首选工具之一。
相比于传统出租车、共享单车等交通方式，自行车租赁更加灵活、便捷、环保，深受广大市民的喜爱。
目前市场上自行车租赁公司众多，其中不乏各种规模不一的企业。
但是，由于自行车租赁行业的门槛低，竞争激烈，很多企业因为经营不善或者市场策略不当而倒闭。
因此，在这个竞争激烈的市场环境中，我们自行车租赁公司需要有自己独特的竞争优势，以在市场中立足。
二、项目简介我们自行车租赁公司将专注于为城市居民和游客提供高品质、便捷的自行车租赁服务。
我们计划在城市的主要景点、商业区和公园等地点设立自行车租赁点，方便用户快速租赁自行车进行出行。
为了提高用户体验，我们将提供多种款式、规格的自行车供用户选择，同时配备专业的维修人员保障自行车的品质和安全。
此外，为了提升市场竞争力，我们还计划引入智能化管理系统，在手机App上实现自行车租赁的在线预定、支付、定位等功能，让用户可以随时随地方便租车。
同时，我们还将通过会员制度、优惠券等方式增加用户粘性，提高用户忠诚度。
三、市场调研1. 行业发展趋势：自行车租赁行业是一个充满活力的新兴产业。
随着生活节奏的加快和人们环保意识的增强，自行车逐渐成为了主流出行工具之一。
尤其是在一些旅游景点和城市绿道等地，自行车租赁服务更是受到了广泛的青睐。
因此，自行车租赁行业有着广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争对手分析：在当前市场上，自行车租赁公司众多，竞争激烈。
其中，一些大型企业通过规模化经营、品牌效应等优势在市场上占据了一定的份额。
而一些小型企业则通过差异化经营，如专注于某个特定地区或者服务类别，也在市场中稳定发展。
因此，我们需要在竞争中找到自己独特的竞争优势，以获得更大的市场份额。
四、品牌定位我们的自行车租赁公司定位于高品质、便捷、安全的自行车租赁服务。
我们将以用户体验为核心，提供多样化的自行车选择和智能化的租赁管理系统，让用户可以随时随地便捷租车。
自行车租凭创业计划书
自行车租凭创业计划书一、创业项目概述随着现代社会的快节奏生活和环保理念的普及，自行车出行逐渐成为了人们的一种时尚选择。
因此，我计划开设一家自行车租凭服务店铺，为广大消费者提供方便、快捷、环保的出行方式。
该店铺将提供各种类型的自行车，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求随着城市交通拥堵和环境污染的日益加剧，自行车出行逐渐成为了人们的一种理性选择。
同时，随着人们对健康生活方式的追求，自行车运动也受到了越来越多人的关注。
因此，自行车租凭服务在城市中的需求量逐渐增长。
特别是在旅游景点、公园等地方，自行车租凭服务更是备受欢迎。
2.市场竞争目前，自行车租凭服务店铺在城市中已经有了不少竞争对手。
但是大多数自行车租凭店的服务质量参差不齐，存在着价格不透明、车辆维护不到位等问题。
因此，通过提供优质的服务和具有竞争力的价格，我们有望赢得消费者的青睐。
3.市场定位我们将主要定位于城市中的旅游景点、公园等热门地点，以及大学校园等年轻人聚集的地方。
同时，我们还将开展企业团体租赁服务，为企业提供团建活动的自行车出行方案。
三、产品与服务1.产品我们将提供各类自行车租赁服务，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等多种类型。
同时，我们还将提供一些配套设施，如头盔、车篮等，以提升用户的出行体验。
2.服务我们将提供在线预订、到店租车、送货上门等多种租车方式，以满足不同用户的需求。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
四、营销策略1.宣传推广我们将通过互联网、社交媒体等多种渠道进行宣传推广，积极开展线上营销活动，提高品牌知名度。
同时，我们还将利用地推、口碑营销等方式，吸引更多用户。
2.合作联盟我们将与当地旅游景点、企业等建立合作关系，共同推广自行车租赁服务。
同时，我们还将与相关行业进行合作，如体育用品店、餐饮店等，搭建互惠共赢的合作模式。
五、财务计划1.投资规模初期投资将主要用于店铺租金、装修、设备采购、人员招聘等方面，预计总投资规模为10万元左右。
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书创业计划书：自行车租赁公司一、项目背景随着城市化进程的不断加快，越来越多的人开始选择骑自行车出行。
自行车作为环保、健康、便捷的代步工具，深受广大人民群众的喜爱。
然而，由于自行车的存放、维修和管理等问题，许多人并不方便拥有一辆自行车，这给他们的出行带来了很大的不便。
为了解决大众出行的问题，我们计划开设一家自行车租赁公司，为人们提供便捷的自行车出行服务。
通过我们的努力，使更多的人能够方便地获得一辆自行车，并享受骑行所带来的自由和健康。
二、项目目标1. 提供高品质的自行车租赁服务，满足不同人群的出行需求。
2. 建立覆盖城市主要区域的自行车租赁站点网络，方便用户随时租赁和归还自行车。
3. 倡导环保出行理念，推广自行车出行文化，减少城市交通拥堵和空气污染。
三、市场分析1. 市场需求：随着居民收入水平的提高和环保意识的增强，自行车租赁市场前景广阔。
尤其是在一些大城市，由于交通拥堵、停车难等问题，自行车租赁的需求更加迫切。
2. 目标用户：我们的目标用户主要是城市白领、大学生和短期旅游人群。
他们通常需要短时间的自行车出行，但又不方便携带自行车或者没有购买自行车的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些自行车租赁公司，但大多局限于特定区域，不具备较好的覆盖能力。
我们计划通过建立大规模的租赁站点网络，提供更广泛的服务，从而在市场上获得竞争优势。
四、运营模式1. 自行车采购：我们将通过与自行车生产商建立合作关系，以批发的方式购买各类自行车，并确保其品质和性能符合市场需求。
2. 租赁站点建设：我们将根据城市规划、市场需求和交通状况，选择具有潜力的地点建立租赁站点。
同时，我们将配备专业的技术人员，负责自行车的维修和保养。
3. 用户注册和租赁：用户可以通过手机APP或者线下服务点注册账户，通过扫码或者输入车辆编号进行自行车的租赁。
用户可以选择按小时、按天或按月的租赁方式，并支付相应的费用。
4. 运营管理：我们将建立专业的运营团队，负责车辆调度、设备管理、市场推广和客户服务等工作。
儿童骑车创业项目计划书
儿童骑车创业项目计划书一、项目概述骑车是孩子们的最爱之一，它不仅能增加孩子们的体能，还能让他们学会平衡和控制，培养孩子们的毅力和坚韧性。
因此，我们计划开展一项儿童骑车创业项目，为孩子们提供优质的骑车体验和相关培训服务。
我们的项目将主要面向3-10岁的孩子，通过专业的培训课程和活动，帮助他们掌握骑车的技巧，提高身体协调能力，培养健康的生活习惯，同时还能激发孩子们对运动的兴趣，促进儿童的全面发展。
二、市场分析目前，国内儿童骑车市场需求日益增长。
随着人们生活水平的提高，对儿童身体素质的重视程度也在逐渐增强。
同时，儿童骑车也成为家长们给孩子们购买的必备品。
因此，市场上对于儿童骑车培训的需求也逐渐增加。
另一方面，由于当前市场上缺乏专业的儿童骑车培训机构，导致孩子们在学习骑车过程中无法得到有效指导，这也是我们进入这一市场的一个机会。
三、运营方案1. 场地选择：我们将选择地理位置便利，交通便利的地区开设儿童骑车培训中心，场地要宽敞，环境优美，以便为孩子们提供良好的学习和活动的场地。
2. 师资培训：我们将招聘具有相关专业背景和丰富教学经验的骑车教练，保证培训质量。
同时，我们还将定期对教练进行培训和考核，提高其教学水平。
3. 课程设置：我们将设置不同层次的骑车课程，针对不同年龄段的孩子们进行教学，包括平衡车培训、自行车骑行技术培训等，同时还将提供体能训练和儿童运动认知课程，全面帮助孩子们掌握骑车的技能。
4. 安全保障：我们将配备专业的安全设备，确保孩子们在学习骑车过程中的安全。
同时，我们还将设置严格的安全规则和操作流程，保障孩子们的安全。
四、市场推广1. 扩大影响力：通过线上线下的宣传渠道，包括社交媒体、传单派发、校园宣传等方式，扩大我们的品牌影响力，吸引更多家长和孩子们关注我们的项目。
2. 开展推广活动：定期举办儿童骑车体验活动，邀请家长和孩子们来参与，让他们亲身体验我们的培训课程和服务，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与周边幼儿园、小学合作，开展儿童骑车体验课程，让更多孩子们了解我们的项目。
自行车创新创业项目计划书
⾃⾏车创新创业项⽬计划书⾃⾏车创新创业项⽬计划书 现如今，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，下⾯是⼩编为⼤家收集的⾃⾏车创新创业项⽬计划书，希望能够帮助到⼤家。
⾃⾏车创新创业项⽬计划书1⼀、前⾔ ⼀、前⾔ 随着愈来愈多的⼤学⽣经常外出，⽽⼤多数学⽣有没有交通⼯具。
对于⼀些旅游和观光使得学⽣来说，由于租⾃⾏车便宜⼜实惠，他们⼀般会去租⾃⾏车，从⽽，使得在校园租⾃⾏车渐渐的成为共青团江西财经⼤学委员会了⼀股浪潮。
⼆、宏观市场分析 ⼆、宏观市场分析产品分析 产品分析 对于在校园出租的⾃⾏车，⼀般可分为四类，⼀般型单车、赛车型、双⼈车、三⼈型⾃⾏车，鉴于学校学⽣⽤三⼈的不多，可以引进⼀批单⼈和双⼈的，初步阶段，可以引进25两左右单车和双⼈车，双⼈的稍微多点，在后⼀阶段，可以在各⼤⾼校校区和南昌市场购⼊⼀些单车，有机会也可以买⼀些双⼈车，买不到可以再次批发。
竞争分析 竞争分析 劣势：据调查，在学校周为有多家出租⾃⾏车⾏，江西理⼯1家，交⼤北区1家，农⼤1家，财⼤门⼝4家左右，他们有⾃⼰的门⾯，⼤都以副业的形式经营，他们出租⾃⾏车价格的波动对他影响不⼤，对我们有些影响。
优势：我们以学⽣的⾝份，以及我们可以把车摆在校门⼝等，来租车的⼈会多⼀些，我们实⾏会员制度，实⾏创新型逐步垄断财⼤车⾏，吸引周边消费者。
三、微观市场分析三、微观市场分析 1、消费对象 以财经⼤学蛟桥学⽣为主，还有华东交⼤、农⼤、机电、交通学院和社会⼈⼠，财⼤麦卢和风林校区,⼈流量相当⼤。
2、延续性 主要经营时间长，4、5、6，9、10、11⽉⼈流量⼤，其余⽉份⼈流量相对较少，但由于有了会员卡，在⼀定程度上增加消费者租车，总体⽽⾔，每⽉都有顾客。
四、阶段⽬标 四、阶段⽬标 (1)前期⽬标 前期主要在财⼤蛟桥以经营⾃⾏车为主，普通单车、赛车⾏单车、双⼈型单车(可考虑和校外车⾏合作，两家车⾏推出通⽤的打折卡、储值卡，让普通客服和拥有会员卡客服在我们没摆点时有车可租。
红旅赛道创业计划书完整
红旅赛道创业计划书完整一、创业项目背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康和生活方式。
骑行运动作为一种健康、环保、时尚的运动方式，受到了越来越多年轻人的热爱。
然而，目前市场上的自行车产品过于单一，没有针对骑行人群的个性化设计和服务，缺乏专业、全方位的解决方案。
基于这一背景，我们团队打算开展一项创新创业项目，创建一个以骑行文化为核心的综合性体育运动品牌——红旅赛道。
我们将利用市场空白所在，为骑行人群提供一站式的服务，包括自行车设计制造、骑行装备销售、健身指导咨询、赛事活动组织等，满足不同人群的不同需求，打造一个专业、便捷、个性化的骑行生活方式。
二、创业项目概述1. 项目名称：红旅赛道2. 项目定位：专业化骑行运动品牌3. 项目目标：打造中国骑行运动领域的领军品牌，带动骑行文化的普及和发展4. 项目服务内容：自行车设计制造、骑行装备销售、健身指导咨询、赛事活动组织等5. 项目特色：个性定制化服务、专业团队指导、多样化赛事活动三、创业项目市场分析1. 行业现状分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，骑行运动已经成为一种流行的健身方式。
然而，目前国内市场上的自行车产品呈现同质化、低端化的趋势，缺乏个性化和专业化。
2. 市场需求分析随着骑行运动的普及，骑行人群对于自行车产品的需求也越来越多样化和个性化。
他们追求设计感、品质和性能的完美结合，希望能够找到一站式的服务，满足自己的不同需求。
3. 竞争分析目前市场上存在一些自行车品牌，但大多数都是国外品牌或者低端品牌，缺乏本土化的服务和个性化的定制。
我们的竞争优势在于，提供专业团队指导、个性定制化服务和多样化赛事活动，满足骑行人群的不同需求。
四、创业项目运营模式1. 自行车设计制造：与国内顶尖设计师合作，打造个性化设计的自行车产品，以满足不同人群的需求。
2. 骑行装备销售：引进国内外优质骑行装备品牌，提供一站式的购物体验。
3. 健身指导咨询：邀请专业的健身指导师为客户提供骑行健身方案和个性化指导。
红旅赛道创业计划书范文
红旅赛道创业计划书范文一、背景介绍随着人们生活水平的不断提高，休闲娱乐已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而骑行活动正是一种受到人们青睐的休闲方式。
红旅赛道是一条位于中国的著名骑行赛道，以其美丽的风景和挑战性的路况吸引了众多骑行爱好者。
我们希望通过在红旅赛道上开展一系列的骑行活动，打造一个集休闲娱乐、运动健身和文化体验为一体的骑行主题活动，吸引更多的骑行爱好者加入。
二、市场分析1. 市场需求分析：随着人们对健康生活的重视，骑行活动逐渐成为一种流行的休闲方式。
随着骑行赛事的普及和发展，红旅赛道的知名度也在不断提高。
然而，目前在红旅赛道上进行的骑行活动还比较少，市场需求尚未得到充分满足。
因此，开展一系列的骑行活动，可以满足广大骑行爱好者的需求，吸引更多的人参与其中。
2. 竞争分析：目前国内外已有一些骑行赛事，如环法、环湖赛等，竞争激烈。
而在红旅赛道上开展骑行活动，也需要面对激烈的竞争。
因此，我们需要不断提升赛事品质和服务水平，吸引更多的骑手参与，并提高赛事的知名度和影响力。
三、项目内容1. 项目名称：红旅赛道骑行活动2. 主要内容：在红旅赛道上开展一系列的骑行活动，包括公路自行车赛、山地自行车赛、骑行驴友会等，吸引更多的骑行爱好者参与其中。
同时，我们还将组织骑行文化体验活动，让参与者感受红旅赛道的独特魅力，传播骑行文化。
3. 活动形式：公路自行车赛将分为不同组别，分别设置不同的赛程和起终点，吸引不同水平的骑手参与；山地自行车赛将设立多个山岗和险峻路段，挑战骑手的技术和耐力；骑行驴友会将组织大家一起骑行红旅赛道，体验其美丽风景和挑战性路况。
四、运营模式1. 赛事组织：招募专业的赛事组织团队，负责赛事的策划、组织和执行，确保赛事的顺利进行；同时，建立赛事官网和社交媒体平台，宣传赛事信息，吸引更多的骑手参与。
2. 赞助合作：与体育用品品牌、自行车品牌、旅行社等合作，争取赞助支持，提升赛事品质和知名度。
3. 参赛费用：设置不同的参赛费用，并提供不同的赛事服务，如赛道标识、安全救援、奖励福利等，吸引更多的骑手参与。
骑行服务行业创业计划书
04
营销与销售
营销策略
目标市场定位
明确目标市场，了解目标客户 的需求和偏好，以便提供更符
合市场需求的产品和服务。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统，打 造独特的品牌形象，提升品牌 知名度和美誉度。
线上线下整合营销
结合线上线下的营销手段，如 社交媒体广告、户外广告等， 提高品牌曝光度和用户认知度 。
规范制定
制定各项运营规范和操作流程，确保服务质量和效率。
质量控制与安全保障
质量控制
建立严格的质量控制体系，确保提供的骑行服务符合标准要求。
安全保障
强调安全意识，制定安全管理制度和应急预案，确保客户安全。
06
财务预测与融资计划
财务预测
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的骑 行服务收入、广告收入
骑行服务行业的竞争格局
竞争激烈
骑行服务行业面临着激烈的竞争 ，企业需要不断创新和提升服务 质量，才能在市场中获得竞争优
势。
品牌竞争
品牌是骑行服务行业的核心竞争力 之一，知名品牌往往能够获得更多 的市场份额和客户信任。
技术创新
随着智能化技术的发展，骑行服务 行业正逐步向智能化、个性化方向 发展，技术创新将成为企业发展的 重要驱动力。
技术风险与对策
技术风险
技术更新迅速、技术门槛高、技术难度大等。
对策
保持技术更新，持续研发创新；加强技术人才培养和引进；与高校、研究机构合作，共同研发新技术 。
管理风险与对策
管理风险
管理不善、人才流失、财务风险等。
对策
建立完善的管理制度，提高管理水平；加强团队建设，提高员工福利待遇，降低人才流失率；加强财务管理，规 范财务流程，防范财务风险。
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自行车行创业计划书导读：我根据大家的需要整理了一份关于《自行车行创业计划书》的内容，具体内容：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
以下是我为您整理的，供你参考。
篇一一、前言来到...创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
以下是我为您整理的，供你参考。
篇一一、前言来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。
可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。
由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。
在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个"脚丫"自行车行的话，那生意一定很火吧!二、方案概要本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。
我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、五人骑等等。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先是由二人合作。
本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。
买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。
在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。
我们总体战略目标是："坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。
三、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。
比如我们文达。
占地面积就有 1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。
如果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐......的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫......那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要按一天十五元，半天七元算，就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有需求，出租自行车又能满足这种需求，这就是出租自行车产生的条件。
同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设出租自行车的基本条件已经具备。
2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上很少有这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务，没有发展愿望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析目前肥西这边建设已成一种规模，我相信在不久的将来，这里便是另一个大学城。
而社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。
随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数在逐年加大。
自行车是在校大学生的主要交通工具。
宏观环境有利于出租自行车行的开设。
四、SWOT分析1、机会与威胁面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设出租自行车的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
2、优势与劣势由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理公共点。
这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。
另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略1年内建立在本大学的地位，2年后在本地大学风景区开设分店，5年再向外扩展(大学城开设分店)再巩固一年时间后掌握技术，并注册公司，随后实行连锁经营。
五、市场营销策略目标市场：在校大学生目标价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务配销渠道：专营连锁店广告：树立形象，传播微笑。
树立品牌，传播质量。
提出一个口号：nothing is impossible!篇二一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是："立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国"。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐......的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫......那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。
同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
注：以上只是从主观出发分析出的结论，但事实上，大学生是否真有这种需求，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。
但由于时间原因此项工作暂未实施。
2、产品分析出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析目前大学城建设已成规模，社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。
随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数在逐年加大。
自行车是在校大学生的主要交通工具。
宏观环境有利于自行车租赁行的开设。
三、SWOT分析1、机会与威胁面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
2、优势与劣势由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。
这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。
另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。
再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。
五、市场营销策略目标市场：在校大学生价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务配销渠道：专营连锁店广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。
通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。
自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要提倡的一种精神提出一个口号：Letsfly，Freefly一起飞，自由地飞(待定)设计一个标志：(有待制作)塑造一个品牌：随心形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒;我们重感情，跟哥们儿一起疯，一起笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前，我们有许多彼此才知道的典故和笑话。