提升政府执行力答案
时代光华 如何提升执行力 答案
心之所向，所向披靡时代光华如何提升执行力答案1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）1. A具体去负责细节工作2. B必须了解业务细节3. C参与细节的工作4. D以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）1. A控制2. B制度3. C协调4. D管理3.（）是一种环境管理的工具1. A势能2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）1. A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D岗位是一个区域，而角色则是一个点5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）1. A有一个强有力的权威2. B边界和标准不能过分清晰3. C授权给受过职业训练的人4. D有监控措施6.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( )1. A势能2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通7.以下不属于执行链的要求的是（）1. A最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B完善高效的双向信息沟通渠道3. C愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D执行边界不能划分的过分清晰8.（）是执行无法选择的必然因素1. A环节2. B环境3. C程序4. D人员9.最高管理者需要做的工作有：( )1. A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B做好分析和决断工作3. C制定制度和措施4. D以上都不对10.执行者分成三个层次，分别是（）1. A最高执行者、中层执行者和现场执行者2. B决策领导者、事务管理者和操作者3. C最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D上层执行者、中层执行者和下层执行者11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )1. A决策不恰当2. B激励不充分3. C企业缺乏系统的执行训练4. D团队精神不足12. 执行的主要执行技巧不包括（）1. A联线2. B杠杆3. C桥梁4. D态度13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）1. A戴尔采取的是分销模式的流程2. B戴尔组织结构非常扁平3. C在戴尔总裁下的副总裁很少4. D戴尔组织结构中中间的层次也很少14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( )1. A机制不灵活2. B协调性不够3. C企业缺乏合理的执行评估体系4. D以上都不对15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为1. A激情2. B信念3. C思想4. D以上都不对。
提升政府执行力是政府工作的本质要求
提升政府执行力是政府工作的本质要求，是建设服务型政府的必然要求，也是提高我国政府执行行为合理性和有效性的关键。
在分析影响我国政府执行力提升的障碍因素的基础上，提出了当前政府执行力提升的路径选择方案，以期能够对我国政府执行力的建设有所帮助。
当前，一些地方政府对中央政策的“执行力”出现弱化倾向，国家政令不畅，凸显强化了政府“执行力”的紧迫性。
目前执行力不佳主要表现在：一是执行过程中出现失职。
所谓执行失职就是指行政主体有积极实施行政行为的职责和义务，能够履行而未履行或拖延履行其法定职责的状态，也叫行政不执行。
主要体现在有令不行，逃避执行，虚假执行和被动执行。
二是执行过程中出现执行滥权。
主要表现有：选择执行，作为执行者的下级政府往往根据本地区、本部门的利益需求而对上级政府或部门制定的政策进行任意地取舍，有利就执行，不利就舍弃或者变通执行。
歪曲执行，主要是改变上级命令和国家法律法规的实质，曲解其义地执行，由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施，结果导致政策无法得到真正的贯彻落实。
盲目教条执行，主要是指有的地方政府和部门没有领会和理解中央政策和上级命令的要义，也没有与本单位、本部门、本地区、本行业的实际情况很好地结合，貌似执行，实质上干着破坏之事。
三是不该执行而乱执行。
不该执行而乱执行主要体现在执行越权上。
执行越权是指国家行政机关超越其“法定权限”而在其职权范围之外行事，在现实中具体表现为有禁不止、越位执行、附加执行等等。
所以，解决以上问题，必须提升政府执行水平，确保正确执行。
加强领导班子建设 提升政府执行力
加强领导班子建设提升政府执行力一个政府的执行力离不开与其发展相适应的高素质的领导班子队伍。
提升政府的执政力就必须要加强领导班子建设，使干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。
领导干部要巩固执政地位，完成新的执政目标，必须继续保持先进性，按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。
通过连续一段时间的思考和学习，我认识到要想当一个一心为民的好干部，就必须遵守并且以胡锦涛总书记提出的“六个坚持”为标准，着重做好以下几个方面：一、强化干部意识。
强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。
始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到教育事业上，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上营造出一门心思干事业。
同时还要引导我乡干部群众解放思想、牢记使命，在自己的岗位上大展才智，释放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壮志和责任感，用最大的努力去争取最好的业绩。
二、发挥干部作用。
一是要做到平时工作看得出来。
不管你在哪个岗位，不能仅仅是“过得去”，而必须是“过得硬”，随时随地能成为群众的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。
二要做到关键时刻站得出来。
每一位干部都要经常重温入党誓词，想一想向党承诺过什么、向党保证了什么，时常反思和检查自己在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时，是否能够高风亮节；在急难险重任务面前，是否能够挺身而出；在生死危难关头，是否能够豁得出去。
三、树立干部形象。
一要树立为民形象，多做加快发展的事。
只有加快发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要，才是党的先进性最根本的体现。
二要树立务实形象。
广大干部要按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。
如何提升执行力答案-
如何提升执行力答案1、课程考试已完成，如今进入下一步制订改进打算！本次考试你获得3.0学分！得分:87学习课程：如何提升执行力学习课程：如何提升执行力单项选择题单项选择题1.1.执行的主要执行技巧不包括〔执行的主要执行技巧不包括〔〕〕答复：正确答复：正确1.A势能2.B杠杆3.C桥梁4.D沟通2.2.〔〔〕是一种环境管理的工具〕是一种环境管理的工具答复：正确答复：正确1.A势能2.B杠杆3.C桥梁4.D沟通3.3.以下关于岗位和角色的说法正确的选项是〔以下关于岗位和角色的说法正确的选项是〔〕〕答复：正确答复：正确1.A他们是两个违反的概念，但是使用范围不同2.B他们是不同的两个概念，但是使用范围违反3.C岗位是一个点，而角色那么是一个区域4.D岗位是一个2、区域，而角色那么是一个点4.4.影响执行力的第一个要素是影响执行力的第一个要素是(())答复：正确答复：正确1.A恐惊2.B习惯3.C鼓舞4.D冲突5.5.企业变革时往往会毁灭企业变革时往往会毁灭“721”“721”状况状况,,在这种状况下，确定要抓住那在这种状况下，确定要抓住那(())，由于他们就是变革的桥，由于他们就是变革的桥梁梁答复：错误答复：错误1.A20%的反对者2.B10%的支持者3.C70%的观望者4.D以上都不对6.6.执行力心态有三个层次：看法、信念和执行力心态有三个层次：看法、信念和(())答复：正确答复：正确1.A性格2.B激情3.C爱好4.D热忱7.7.最高管理者是一个三位一体的角色，这最高管3、理者是一个三位一体的角色，这““三位三位””指的就是〔指的就是〔〕〕答复：正确答复：正确1.A决策、管理和执行2.B决策、把握和执行3.C 决策、制度和执行4.D决策、协调和执行8.8.执行者分成三个层次，分别是〔执行者分成三个层次，分别是〔〕〕答复：正确答复：正确1.A最高执行者、中层执行者和现场执行者2.B决策领导者、事务管理者和操3.C最高执行者、中层执行者和基层执行者4.D上层执行者、中层执行者和下层执行者9.9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要缘由是个人执行力与组织执行力无法接轨的主要缘由是(())答复：正确答复：正确1.A决策不恰当2.B鼓舞不充分3.C企业缺乏系统的执行训练4.D团队精神缺乏104、.10.执行的主要执行技巧不包括〔执行的主要执行技巧不包括〔〕〕答复：错误答复：错误1.A联线2.B杠杆3.C桥梁4.D看法11.11.以下关于戴尔的销售流程说法不正确的选项是〔以下关于戴尔的销售流程说法不正确的选项是〔〕〕答复：正确答复：正确1.A戴尔实行的是分销模式的流程2.B戴尔组织构造特殊扁平3.C在戴尔总裁下的副总裁很少4.D戴尔组织构造中中间的层次也很少12.12.企业变革时往往会毁灭企业变革时往往会毁灭“721”“721”状况，指的是〔状况，指的是〔〕〕答复：正确答复：正确1.A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对看法2.B70%的人在观望中、20%的人持反对看法、10%的人是忠实的5、支持者3.C70%同意，20%反对，10%弃权4.D70%弃权，20%同意，10%反对13.(13.())是影响执行力的内在要素是影响执行力的内在要素答复：正确答复：正确1.A心态2.B工具3.C流程4.D力气14.14.企业缺乏执行力的机制方面的缘由是企业缺乏执行力的机制方面的缘由是(())答复：正确答复：正确1.A机制不灵敏2.B协调性不够3.C企业缺乏合理的执行评估体系4.D以上都不对15.15.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和〔执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和〔〕〕答复：正确答复：正确1.A联线2.B沟通3.C士气4.D看法。
政府执行力建设95分
政府执行力建设（下）试卷[考试时限]：60分钟[及格分数]：60分[考试说明]：1、我国政府具有很强的执行力，因此我国没必要提高政府执行力。
正确错误2、执行力是执行决策的能力。
正确错误3、提高执行力需要操作层确定与优化工作流程。
正确错误4、我国的党组织和人民政府都具有政府执行的功能。
正确错误5、提升政府执行力有利于使好的决策落地生根、开花结果。
正确错误6、优化战略流程需要根据目的来确定对策。
正确错误7、分析刘备集团的战略流程可以得出：刘备集团的价值定位是独霸一方。
正确错误8、在赤壁之战中，刘备集团的阶段性目标是益州立国。
正确错误9、美国的绩效测评都是从项目的价值开始的。
正确错误10、在政府管理领域，规则间的选择是行政管理方式的选择。
正确错误11、运营流程的核心是确定行动方案。
正确错误12、行动方案的核心是跟踪关键任务，及时修改问题。
正确错误13、改善运营流程要以职能部门为中心。
正确错误14、水平优化是指将分散在不同部门的相关工作整合为一个完整的工作。
正确错误15、优化人员流程要做到人岗匹配。
正确错误16、（）是指按决策与执行相对分离，相对区分决策层与执行层，以达到决策者监督执行者的目的。
水平优化垂直优化优化人员流程优化战略流程17、管理流程的优化需要让（）去监督执行者。
决策者管理者操作者独立信息系统18、运营流程结构呈现（）特征。
扁平化以部门为中心圆形线性19、政府执行力是构成综合国力的（）。
充分因素必要因素重要促进因素首要因素20、战略实施能力主要是通过（）来落实。
战略制定战略管理战略实施绩效管理21、绩效管理成为战略管理是否得以落实的（）。
重要前提重要保障充分条件必要条件22、（）为战略实施人员提供明确指导方向。
战略流程人员流程运营流程实施流程23、战略规划是（）一部分。
战略流程人员流程运营流程实施流程24、新产品的开发是（）的重要组成。
战略流程人员流程运营流程实施流程25、战略计划要与（）相衔接。
调整优化政府机构职能 全面提升政府治理能力答案
•1.深化党和国家机构改革，目标之一是形成中国特色、世界一流的（）。
（单选 2 分）正确答案是：A 你选择的结果是:D•[A]武装力量体系[B]政府治理体系[C]党的领导体系[D]党和国家机构职能体系•2.本次国务院机构改革，力度之大前所未有。
（单选 2 分）正确答案是：A 你选择的结果是:A•[A]正确[B]错误•3.深化党和国家机构改革，是新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。
（单选 2 分）正确答案是：A 你选择的结果是:A•[A]正确[B]错误•4.本次国务院机构改革，更加符合新时代发展的要求。
（单选 2 分）正确答案是：A 你选择的结果是:A•[A]正确[B]错误•5.关于加强党对各领域各方面工作领导，下列说法正确的是（）。
（多选 2 分）正确答案是：ABCD 你选择的结果是:ABCD•[A]建立健全党对重大工作的领导体制机制[B]强化党的组织在同级组织中的领导地位[C]更好发挥党的职能部门作用[D]统筹设置党政机构•6.本次机构改革，除国务院办公厅外，国务院设置组成部门（）。
（单选 2 分）正确答案是：D 你选择的结果是:D•[A]22个[B]28个[C]25个[D]26个•7.省、市、县各级涉及党中央集中统一领导和国家（）的机构职能要基本对应，明确同中央对口的组织机构，确保上下贯通、执行有力。
（多选 2 分）正确答案是：BCD 你选择的结果是:ABCD•[A]财权统一[B]法制统一[C]政令统一[D]市场统一•8.关于如何优化政府机构设置和职能配置，下列说法正确的是（）。
（多选 2 分）正确答案是：ABC 你选择的结果是:ABD•[A]合理配置宏观管理部门职能[B]深入推进“放管服”改革[C]改革自然资源和生态环境管理体制[D]改革机构编制•9.当前，一些领域党的机构设置和职能配置还不够健全有力，保障党的全面领导、推进全面从严治党的体制机制有待完善。
（单选 2 分）正确答案是：A 你选择的结果是:A•[A]正确[B]错误•10.保护环境是我国的基本国策。
政府职能部门如何提高执行力
政府职能部门如何提高执行力温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，各级政府和政府部门要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。
”“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。
贯彻温家宝总理的重要指示，大力加强政府执行力建设，我感到应注意把握好以下几个问题。
一、必须正确把握政府执行力的内涵和条件“执行力”一词最早流行于国外企业界。
所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。
执行力是“做”的能力，即企业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。
近年来，“执行力”一词逐步由企业向政府延伸。
就政府而言，所谓执行力，既不同于传统行政法中的行政行为执行力，也不同于中央文件中提出的执政能力。
它是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。
它首先要求政令畅通和政令统一，各级政府必须按照宪法规定的原则，统一服从中央政府领导，严格贯彻落实国家法律法规和中央政策决定。
同时，政府执行力也并非意味着下级政府只能跟在上级后面亦步亦趋，做法律政策的“传声筒”。
它要求下级政府和官员真正吃透法律政策的精神，明确上级政府意图，体察人民的愿望和要求，把国家的法律法规和上级的政策决定创造性而又不违背原意地在本地区本部门贯彻落实。
从公务员的角度看，政府执行力说到底取决于公务员的执行力。
但是，政府执行力不仅仅是公务员的执行力，还包括政府体制机制为公务员带来的创造力。
因此，政府执行力包括公务员的观念、素质和能力、政府的体制机制、客观外部环境等四个方面的条件。
一是公务员的观念问题。
这是决定政府执行力高低的前提条件。
观念是行动的先导。
公务员要正确运用自己的权力，执行好党的路线方针政策，必须首先树立正确的执行观念。
从哲学角度看，观念可分解为世界观、原则性信念和因果信念三种形式。
如何提升执行力课后测试及答案
11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： C 12. 以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ） √
A
敏捷性
B
应变性
C
多样性原则
D
协调性原则
正确答案： C
13. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） √
A
角色要素
B
心态要素
C
工具要素
D
B
完善高效的双向信息沟通渠道
C
愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
正确答案： D 10. 执行者分成三个层次，分别是（ ） √
D
执行边界不能划分的过分清晰
A
最高执行者、中层执行者和现场执行者
B
决策领导者、事务管理者和操作者
C
最高执行者、中层执行者和基层执行者
D
上层执行者、中层执行者和下层执行者
正确答案： A
态度要素
正确答案： C 14. 执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ） √
A
联线
B
沟通
C
勇气
D
态度
正确答案： A
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为√
A
激情
B
信念
C
思想
D
以上都不对
正确答案： A
A
人力因素
B
决策因素
C
环境因素
D
战略因素
正确答案： B
7. 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) √
如何提升执行力 试题 答案
2.B 做好分析和决断工作
3.C 制定制度和措施
4.D 以上都不对
10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ）回答：正确
1.A 决策、管理和执行
2.B 决策、控制和执行
3.C 决策、制度和执行
4.D 决策、协调和执行
11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )回答：正确
4.D 态度要素
14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ）回答：正确
1.A 联线
2.B 沟通
3.C 勇气
4.D 态度
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确
1.A 激情
2.B 信念
3.C 思想
4.D 以上都不对
窗体底端
1.A 决策不恰当
2.B 激励不充分
3.C 企业缺乏系统的执行训练
4.D 团队精神不足
12. 执行的主要执行技巧不包括（ ）回答：正确
1.A 联线
2.B 杠杆
3.C 桥梁
4.D 态度
13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ）回答：正确
1.A 角色要素
2.B 心态要素
3.C 工具要素
如何提升执行力 试题 答案
窗体顶端
学习课程：如何提升执行力
单选题
1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ）回答：正确
1.A 控制
2.B 制度下关于流程说法不正确的是（ ）回答：正确
1.A 一个企业真正核心的内容是流程
2.B 内部流程是外部流程的一个反映
转变工作作风 提升政府执行力
转变工作作风提升政府执行力政府执行力，是指政府组织内所存在的通过准确理解政府的目标及方向，精心设计方案并通过对政府的各种组织资源进行集中有效使用、调度和控制，从而有效地执行实施公共政策、政府决策、法令、战略、计划以及完成政府既定目标的政府内在的能力和力量。
通俗地讲，政府执行力就是在各级政府组织内部存在的能力和力量。
在全球化背景下，一国政府要想促进本国社会经济不断发展，就必须大力提升执行力。
执行力的实现，是一个包含执行主体、执行客体、执行工具和执行环境在内的多种因素相互作用形成合力的结果。
由于政府执行力是一种“合力”，因此，每一种因素及其作用机制的优化与否都直接关系到执行力的提升。
它的建设也需要从多个方面入手，我认为应着重从下列六个方面来提升政府执行力：一是政府“以人为本”与公正角色的定位。
目前情况下，政府“以人为本”，就是要保障民权、尊重民意、关注民生、激发民资和开启民智。
只有“以人为本”，政府才能调动各方面的积极性，提高执行力。
只有“以人为本”，政府的执行力才能转化为全国人民整体的执行力，才能形成强大的“合力”。
二是政府有效监督制约机制的建立是执行力建设的关键环节。
监督机制有多种多样，在当前背景下主要通过人大和政协的监督功能来实现。
因为从法律上讲，人大和政协本来就有监督政府的职能；从人力资源上看，各级人大常务委员会和政协中的主要工作人员大多有过丰富的政府部门管理和工作经历，由人大和政协来监督政府的执行力极具针对性和有效性；从机制上说，人大和政协监督政府的执行力具有现实基础。
当然政府执行力建设中除了人大和政协的监督外，还应从多角度立体式地构建监督制约机制。
三是政府与民众良性互动机制的构建是政府执行力建设的重要目标。
只有将政府置于民众的监督之下，形成政府与民众良好的互动机制，政府的不适当行为才能得到及时反馈、有效纠正，民众的意志才能得到充分表达，才能解决政府与民众的信息不对称的问题。
这种互动机制也是政府行政管理改革中提高执行力的重要目标，其不仅关系到民众怎样来监督政府官员的执行力，而且还关系到普通的民众如何参与到其中来治理自己的政府。
如何提升执行力试题答案
如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通3.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通4.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确1. A 有一个强有力的权威2. B 边界和标准不能过分清晰3. C 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施5.影响执行力的第一个要素是( ) 回答：正确1. A 恐惧2. B 习惯3. C 激励4. D 冲突6.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D 执行边界不能划分的过分清晰7.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者8.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）回答：正确1. A 戴尔采取的是分销模式的流程2. B 戴尔组织结构非常扁平3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）回答：正确1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C 70%同意，20%反对，10%弃权4. D 70%弃权，20%同意，10%反对12.( )是影响执行力的内在要素回答：正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力13.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A 机制不灵活2. B 协调性不够3. C 企业缺乏合理的执行评估体系4. D 以上都不对14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度15. ( )是环节管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通。
转变作风狠抓落实 努力提高政府执行力
转变作风狠抓落实努力提高政府执行力一、充分认识提高政府执行力的重要意义政府执行力是政府工作的生命力。
政府执行力的强弱，事关发展大局，事关群众利益，事关政府形象。
从一定意义上讲，提高政府执行力，也就是提高一个地方发展的生产力、竞争力和创造力。
在抓政府工作中，很多时候缺的不是思路，缺的不是计划，缺的是抓落实的具体行动和良好作风，缺的是创造性地开展工作的措施和方法。
说到底，其实就是贯彻不力、落实不力、执行不力，加强政府执行力建设已成为推进我县各项工作的当务之急，刻不容缓。
（一）提高政府执行力是政府工作的本质要求。
就我国的政治体制和组织机构设置而言，党委是领导机关，人大是权力机关，政府是执行机关，政府的主要职责就是在党委的领导下，依靠人大、政协的监督支持，把党委确定的发展思路、目标和蓝图，坚决地、不折不扣地变成现实，这就是政府工作的定位。
没有执行力、执行力差的政府，必然软弱涣散、难有作为；没有执行力的部门，必然群众口碑差、干部怨气大，工作难有激情、难于创新、难出亮点。
各级政府、政府各部门及其工作人员要找准各自的工作定位，更加注重执行、更加注重实干、更加注重效率、更加注重实绩，以政府执行力的大提升，助推青海发展的大提速。
（二）提高政府执行力是实现科学跨越率先发展的必然选择。
近年来，我省各项工作都取得了突破性进展。
但跳出青海看青海，我们就可以很明显地感觉到，发展不优、发展不够、发展不足，仍然是青海的基本省情。
今年全省经济工作会议和省届次会议，描绘了我省“十二五"发展宏伟蓝图，明确了经济社会发展目标任务。
能否把目标一步步变为现实，实现科学跨越、富民强县，关键取决于省委省政府的各项决策能否得到顺利执行，这正是对政府执行力的现实考验。
我们只有全面提高政府执行力，真正做到转变职能的步子更快、先行先试的思路更宽、破解难题的办法更多、推进工作的力度更大，才能为桂阳科学跨越率先发展提供强大动力。
（三）提高政府执行力是优化经济发展环境的迫切需要。
如何提升执行力试题答案.doc
学习课程：如何提升执行力单选题1. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和()回答：正确1. A 口控制2. B囚制度3. C 口协调4. D °管理2.以下关于流程说法不正确的是()回答：正确1. A 口一个企业真正核心的内容是流程2. B 口内部流程是外部流程的一个反映3. C 口整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D目结构决定流程3.执行的主要执行技巧不包括()回答：正确1. A 口势能2. B 口杠杆3. C 口桥梁4. D目沟通4.()是一种环境管理的工具回答：正确1. A區势能2. B 口杠杆3. C 口桥梁4. D °沟通5. 执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的（）回答：正确1. A 口势能2. B 杠杆3. C 口桥梁4. D °沟通6. 企业变革时往往会出现“721”情况，在这种情况下，一定要抓住那（）, 因为他们就是变革的桥梁回答：正确1. A 口20%的反对者2. B目10%的支持者3. C 口70%的观望者4. D 口以上都不对7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：错误1. A 口企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B °企业过于重视个人角色的作川，而忽视了对岗位职贵的评估3. C 口企业评估方法不科学4. D 口以上都不对8.最髙管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 口协调者和管理者2. B 口管理者和控制者3. C 口决策者和管理者4. D E决策者和执行者9.最高管理者需要做的工作有：（）回答：正确1. RJ需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施2. B 口做好分析和决断工作3. C 口制定制度和措施4. D °以上都不对10•最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答: 正确1. A °决策、管理和执行2. B 口决策、控制和执行3. C目决策、制度和执行4. D 口决策、协调和执行11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）回答：正确1. A °决策不恰当2. B °激励不充分3. C目企业缺乏系统的执行训练4. D 口团队精神不足12.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A °联线2. B °杠杆3. C 口桥梁4. D目态度13•所谓“工欲善其事，必先利其器”，说的是执行力包含要素中的（）回答：正确1. 角色耍索2. 心态要素3. 工貝耍索4. 态度要素14•执行的主要执行技巧包括：势能.杠杆.桥梁、枢纽和（）回答: 正确1. 联线2. 沟通3. 勇气4. 态度15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为（）之后, 它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A E激情2 B 口信念3. C 口思想4. D °以上都不对。
《提升政府执行力》参考答案
必修：《提升政府执行力》试题参考答案一、判断题（10 道）二、单选题（15 道）1. 晋升以（）为依据。
DA. 考勤考绩B. 人脉关系C. 工作实绩D. 潜能2. 从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（）出发。
BA. 问题B. 价值C. 意义D. 目的3. 价值的背后是（）BA. 权力B. 利益C. 权利D. 效益4. 对待规则持有乐观态度的是（）AA. 邓小平B. 毛泽东C. 钱穆D. 马克思5. 所谓正确决策，是（）的决策。
CA. 合理、合情B. 合法、合情C. 合法、合理、合情D. 合法、合理6. 广义的执行力是指（）CA. 一个人的执行力B. 个人在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素C. 企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素D. 某一件事的执行力7. 执行力是组织的（），是个人的（）。
AA. 生命力竞争力B. 竞争力生命力C. 凝聚力生命力D. 生命力凝聚力8. （）的规则具有执行力。
CA. 体现个体利益最大公约数B. 体现厉害相关者个体利益C. 体现厉害相关者个体利益最大公约数D. 体现厉害相关者利益最大公约数9. 所谓规则间的选择，是（）AA. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制B. 从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制C. 从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制D. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制10. 运营流程的核心是（）DA. 确定价值定位B. 确定目标定位C. 确定目的定位D. 确定行动方案11. 选任制权力来源于（）AA. 选民B. 人民C. 权力机关D. 任免机关12. 多劳多得在（）是基本行为准则之一。
DA. 领导领域B. 公共领域C. 个体领域D. 私人领域13. 规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。
AA. 被管理者管理者B. 管理者被管理者C. 领导群众D. 群众领导14. 所谓的执行力是（）BA. 执行正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力B. 执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力C. 执行正确决策的速度和程度，是执行正确决策的能力D. 执行正确决策的程度，是执行正确决策的能力15. 提升执行力对决策层来说（）CA. 培养一个良好的领导作风B. 培养一个良好的工作习惯C. 确定流程，保证流程正常运转D. 建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化三、多选题（10 道）《提升政府执行力》试题参考答案（二）一、判断题（10 道）1. 解决问题从高端切入就叫战略流程。
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心之所向，所向披靡
一、判断题（10 道）
1. 领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
（正确）
2. 利益矛盾的内在协调是事倍功半，利益矛盾的外在控制是事半功倍。
（错误）
3. 毛泽东把矛盾化为两大类：人民内部矛盾、敌我矛盾。
（正确）
4. 高、中、低端企业，一、二、三流属于规则间选择。
（正确）
5. 解决问题从高端切入就叫战略流程。
（错误）
6. 从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。
（错误）
7. 决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题正确
8. 公务员实行阳光工资、阳光津补贴；绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。
（正确）
9. 执行力是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力正确
10. 从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。
（正确）
1. 解决问题从高端切入就叫战略流程。
正确
2. 从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。
（）正确
3. 领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
正确
4. 当组织战略已经确定，执行力就是关键性的因素正确
5. 有执行力首先必须是做正确的事，其次是正确地做事正确
6. 执行力是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力。
正确
7. 决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题。
正确
8. 尽量做规则内选择，避免做规则间选择。
错误
9. 高、中、低端企业，一、二、三流属于规则间选择。
正确
10. 从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。
（）正确
二、单选题（15 道）
1. 晋升以（）为依据。
D潜能
2. 从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（）出发。
B价值
3. 价值的背后是（）B利益
4. 对待规则持有乐观态度的是（）A邓小平
5. 所谓正确决策，是（）的决策。
C合法、合理、合情
6. 广义的执行力是指（）C企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素
7. 执行力是组织的（），是个人的（）。
A生命力竞争力
8. （）的规则具有执行力。
C体现厉害相关者个体利益最大公约数
9. 所谓规则间的选择，是（）A从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制
10. 运营流程的核心是（）D. 确定行动方案
11. 选任制权力来源于（）A选民
12. 多劳多得在（）是基本行为准则之一。
D私人领域
13. 规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。
A. 被管理者管理者
14. 所谓的执行力是（）B执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力
15. 提升执行力对决策层来说（）C确定流程，保证流程正常运转
1. （体现厉害相关者个体利益最大公约数）的规则具有执行力。
4. 优化战略流程强调（利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制）
5. “只有林定权，树才能生根，人才能安心”体现（利益矛盾的内在协调）
7. 规则制定时，应以（被管理者）为核心；规则执行时，应以（管理者）为核心。
8. 执行力是组织的（生命力），是个人的（.竞争力）。
9. 运营流程的核心是（确定行动方案）
10. 晋升以（潜能）为依据。
11. 对待规则持有乐观态度的是（毛泽东）
12. 提升执行力对决策层来说（建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化）
13. 所谓的运营流程，就是（正确地做事）
14. 多劳多得在（私人领域）是基本行为准则之一。
15. 从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（价值）出发。
三、多选题（10 道）
《提升政府执行力》试题参考答案（二）一、判断题（10 道）
二、单选题（15 道）
三、多选题（10 道）
1. 人员流程的基本的规范
录用以功绩为依据
晋升以潜能为依据
培训以强制性为主导
职业发展以岗位需求为依据
2. 党和国家重要的战略转折点
十一届三中全会
1992年小平南巡
2003年战胜非典
3. 改善运营流程的原则（）
以客户为中心，不以职能部门为中心；
组织机构扁平化
掌控工作执行情况的手段自动化
4. 有良好执行力的组织应当能做到
做正确的事
正确地做事
正确地用人做事
5. 战略层的职位能力需求
创造能力
行政决策能力
应变能力
沟通协调能力
6. 所谓的执行力，就是（）统一。
战略流程
运营流程
人员流程
7. 任何组织的职位都可以分为三个层次（）
决策层
管理层
操作层
8. 战略流程的基本规范（）
根据价值确定目的
根据目的确定目标
根据目标确定途径
根据问题确定对策
9. 提升政府执行力的途径包括（）
优化战略流程
优化运营流程
优化人员流程
10. 提升政府执行力的价值和作用（）
当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素
三分战略，七分执行
没有执行力，任何规则都是一纸空文；没有执行力，任何政策都将丧失公信力
中国正处在转折期，有若干新的制度、法规和规则。
在这种关键时刻，提执行力有其独特价值。