外包、施工单位管理制度
对外包单位施工管理制度
一、目的和适用范围为加强我公司外包单位施工的管理，确保施工质量和安全，特制定本制度。
本制度适用于所有与我公司签订外包施工合同的外包单位。
二、管理制度1. 合同签订（1）外包单位必须具备合法的营业执照和相应的资质证书，并符合我公司规定的安全生产条件。
（2）双方签订的合同应明确外包单位的工作内容、质量标准、安全要求、违约责任等条款。
2. 施工准备（1）外包单位在施工前，需向我公司提供详细的施工方案、施工组织设计、安全措施等。
（2）外包单位应按照合同要求，配备足够的施工人员、机械设备和材料，确保施工顺利进行。
3. 施工过程（1）外包单位应严格按照施工方案、施工组织设计进行施工，确保施工质量和安全。
（2）外包单位应定期向我公司汇报施工进度，如遇特殊情况，应及时向我公司报告并协商解决。
（3）外包单位应严格执行安全生产规章制度，确保施工现场的安全。
4. 质量管理（1）外包单位应严格按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量。
（2）外包单位应定期向我公司提供施工质量检验报告，如有质量问题，应及时整改。
5. 安全管理（1）外包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（2）外包单位应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
（3）外包单位应严格按照安全生产规章制度进行施工，确保施工现场的安全。
6. 结算与验收（1）外包单位应按照合同约定的时间和质量要求完成施工任务。
（2）施工完成后，外包单位应向我公司提交工程结算报告，经我公司审核无误后，办理结算手续。
（3）外包单位应按照合同约定进行工程验收，确保工程质量符合要求。
三、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、施工质量优良、安全文明施工的外包单位，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、施工质量不合格、安全文明施工不达标的外包单位，给予警告、罚款等处罚。
四、附则1. 本制度由我公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
外包工程施工及安全管理制度
一、总则为加强外包工程施工安全管理，保障工程质量和施工人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、外包工程施工管理1. 发包单位应当对承包单位进行资质审查，确保承包单位具备相应的施工资质和安全生产条件。
2. 发包单位与承包单位签订合同，明确双方在工程安全管理方面的责任和义务。
3. 发包单位应向承包单位提供工程图纸、技术规范、施工方案等资料，并组织承包单位进行技术交底。
4. 发包单位应监督承包单位按照工程设计图纸、施工方案和安全生产要求进行施工。
5. 发包单位应定期对承包单位进行安全生产检查，发现问题及时整改。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、施工人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 施工现场安全管理：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
4. 安全防护措施：根据工程特点和施工环境，采取相应的安全防护措施，防止事故发生。
5. 施工现场安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 事故报告和处理：发生安全事故，及时上报并采取有效措施进行处理。
四、安全防护措施1. 临时设施：施工现场临时设施应符合安全、稳定、适用、经济的要求。
2. 机械设备：机械设备应定期检查、维护，确保安全运行。
3. 施工用电：严格执行施工现场用电安全规定，防止触电事故发生。
4. 高处作业：高处作业应采取安全防护措施，如设置安全网、安全带等。
5. 施工材料：施工材料应存放整齐，防止坠落、滑落等事故发生。
五、监督检查1. 发包单位应定期对承包单位进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 施工现场安全管理人员应加强对施工现场的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
外包工程施工管理制度
外包工程施工管理制度一、总则1.1目的：为了加强外包工程施工管理，确保工程质量、工期和安全，促进施工单位和外包单位之间的协调合作。
1.2适用范围：适用于公司所有外包工程的施工管理。
1.3术语定义：-外包工程：指公司将工程的一部分或全部以合同方式委托给外包单位施工的工程。
-施工单位：指承担外包工程施工任务的单位。
-外包单位：指接受公司委托承担外包工程施工任务的单位。
二、组织机构2.1公司建立外包工程施工管理部门，负责对外包工程施工的组织、协调、监督和管理。
2.2施工单位派出专业人员负责外包工程的施工管理，并与公司外包工程施工管理部门密切配合。
三、施工前的准备工作3.1施工单位在施工前应向公司提交施工组织设计文件和施工方案，包括工程施工组织设计、安全生产计划和质量控制方案等。
3.2公司外包工程施工管理部门对施工组织设计文件和施工方案进行审核，并做出审批。
3.3施工单位按照施工组织设计文件和施工方案开展施工准备工作，包括场地平整、设备购置和人员配备等。
四、施工过程管理4.1人员管理4.1.1施工单位应按照合同约定的施工期限安排施工人员，并报公司备案。
4.1.2施工单位应对施工人员进行培训，确保其具备相应的技术和安全意识。
4.1.3施工单位应制定工作票制度，明确施工人员的工作任务和权限，并加强对施工人员的监督和管理。
4.1.4施工单位应定期组织对施工人员进行安全教育和技术培训。
4.2质量管理4.2.1施工单位应制定质量控制计划，明确各项工作的质量要求和控制措施，并进行实施和监督。
4.2.2施工单位应建立质量档案，并配备质量检测仪器和设备，确保施工质量的监控和检测。
4.2.3公司外包工程施工管理部门定期对施工单位的质量管理进行检查和评估，确保施工质量符合要求。
4.3安全管理4.3.1施工单位应制定安全生产计划和应急预案，明确施工过程中的风险和应对措施，并向公司备案。
4.3.2施工单位应加强对施工现场的安全管控，包括施工场地的封闭、安全设施的设置和施工人员的安全教育等。
施工现场外包管理制度
一、总则为规范施工现场外包管理工作，确保施工现场的安全、文明、有序，提高施工效率，保障施工质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有施工现场外包管理工作。
三、外包单位资质要求1.外包单位必须具备相应的企业法人资格，并取得相应的营业执照。
2.外包单位应具备完善的质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系。
3.外包单位应具备相应的资质证书，如施工总承包资质、专业承包资质等。
4.外包单位应具备良好的信誉和业绩，无重大违法违规记录。
5.外包单位应具备一定的技术力量和设备条件，能够满足施工现场的需求。
四、外包项目审批1.施工现场外包项目需经相关部门审核，报公司领导批准后方可实施。
2.审批部门应严格按照国家法律法规和行业标准，对外包项目进行审查，确保外包项目的合法性和合规性。
3.审批部门应关注外包项目的安全、质量、进度和环境保护等方面，确保施工现场的安全生产。
五、外包合同管理1.外包合同应明确外包项目的范围、内容、质量、安全、进度、环境保护等方面的要求。
2.外包合同应明确双方的权利、义务和责任，包括违约责任和争议解决方式。
3.合同签订前，双方应进行充分协商，确保合同条款的合理性和公平性。
4.合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保外包项目的顺利进行。
六、施工现场管理1.外包单位应按照国家法律法规和行业标准，建立健全施工现场管理制度，确保施工现场的安全、文明、有序。
2.外包单位应设立现场管理机构，明确各级管理人员职责，确保施工现场的安全生产。
3.外包单位应加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
4.外包单位应加强对施工现场环境保护的管理，确保施工现场的环境保护要求得到落实。
七、质量控制1.外包单位应建立健全质量控制体系，确保施工质量符合设计文件和规范要求。
外包施工对管理制度
一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业对外包施工的需求日益增加。
外包施工作为一种新型的施工方式，具有灵活性、高效性和专业性等特点，能够有效提高施工效率，降低成本。
然而，外包施工也带来了一系列的管理问题，如施工质量、安全、进度等。
为了确保外包施工的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，本文将对外包施工的管理制度进行探讨。
二、外包施工管理制度的目的1. 规范外包施工行为，确保施工质量。
2. 保障施工安全，预防事故发生。
3. 确保施工进度，提高施工效率。
4. 规范外包施工合同，明确双方责任。
三、外包施工管理制度的主要内容1. 外包施工合同管理（1）合同签订：甲方与乙方在签订外包施工合同前，应充分了解对方的资质、业绩、信誉等，确保乙方具备完成工程的能力。
（2）合同内容：合同应包括工程范围、施工期限、质量标准、安全要求、违约责任、争议解决方式等。
（3）合同履行：双方应严格按照合同约定履行各自义务，确保工程顺利进行。
2. 施工质量管理（1）施工图纸审查：甲方应组织乙方进行施工图纸审查，确保施工图纸符合设计要求。
（2）施工过程监督：甲方应定期对乙方施工过程进行监督检查，发现问题及时纠正。
（3）质量验收：施工完成后，乙方应按照合同约定进行自检，甲方应组织验收，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）安全教育培训：甲方应组织乙方进行安全教育培训，提高乙方安全意识。
（2）安全措施：乙方在施工过程中应采取必要的安全措施，确保施工安全。
（3）安全事故处理：发生安全事故时，乙方应立即上报甲方，并按照相关规定进行处理。
4. 施工进度管理（1）进度计划：乙方应根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，并报甲方审核。
（2）进度跟踪：甲方应定期对乙方施工进度进行跟踪，确保工程按期完成。
（3）进度调整：如遇特殊情况导致进度滞后，双方应协商调整进度计划。
5. 人员管理（1）乙方应派遣具备相应资质和经验的人员参与施工。
（2）甲方应对乙方人员的工作进行监督，确保其遵守国家法律法规和公司制度。
工程外包安全管理制度范文(4篇)
工程外包安全管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为保障工程外包项目的安全生产，规范各参与方的安全管理行为，减少事故发生率，保障人身安全和财产安全，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规，结合企业实际情况编制而成。
第二条适用范围本制度适用于本企业从事工程外包的各级项目部，施工企业、监理单位、业主单位等其他参与方，以及参与施工作业的各项人员，包括领导人员和施工人员。
第三条安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
2. 承包商负主要责任，业主、监理单位要监督和协助。
3. 各参与方要强化安全意识，共同参与安全管理。
4. 安全责任要明确，各方要各尽责任。
5. 安全管理要科学有效，不断完善。
第二章安全管理制度第四条安全责任1. 企业领导人员要树立安全第一的意识，制定安全方针和目标。
2. 各级项目部负责具体组织实施安全管理工作，安排足够的安全管理人员。
3. 施工企业应指定专职安全管理人员对项目进行监管与检查。
4. 监理单位应加强对施工企业的监督，确保施工过程符合安全要求。
5. 业主单位要为项目提供充足的资源，配合施工单位进行安全管理。
第五条安全生产计划1. 各级项目部负责编制安全生产计划，确保施工过程中的安全管理。
2. 安全生产计划应包括安全培训、安全检查、安全技术措施等内容，并定期进行评估和调整。
3. 施工企业和监理单位要协助项目部制定安全生产计划，并按计划开展工作。
第六条安全培训1. 各级项目部要组织相关人员进行安全培训，包括新员工培训、安全技能培训和应急演练等。
2. 施工企业要组织员工参加国家规定的安全培训，取得合格证书。
3. 监理单位要对施工单位的安全培训情况进行审核，确保培训合格。
第七条安全奖惩措施1. 对于安全管理工作好、事故发生率低的项目，可以给予表彰和奖励。
2. 对于安全管理工作差、事故发生率高的项目，要进行批评、指导和纠正，并追究相关责任人的责任。
第八条安全检查与隐患排除1. 各级项目部要定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
外包施工及安全管理制度
外包施工及安全管理制度第一章总则第一条为加强外包施工及安全管理工作，规范外包施工企业的行为，保障工人的生命安全和身体健康，提高外包施工质量，特制定本制度。
第二章外包施工企业的安全生产管理第二条外包施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产管理职责和工作流程，确保施工过程中的安全。
第三条外包施工企业应严格执行国家和地方的安全法律法规，充分认识安全风险和责任，加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
第四条外包施工企业应配备专职的安全生产管理人员，负责全面协调和监督施工现场的安全工作，及时发现和消除安全隐患，保证施工过程的安全。
第三章施工安全管理第五条外包施工企业应编制施工安全工作方案，详细规定施工过程中可能出现的安全风险和应采取的控制措施。
第六条外包施工企业应设置临时安全设施，保障施工现场的安全，如悬挂警示标识、设置安全防护网等。
第七条外包施工企业应制定安全操作规程，具体规定作业人员在施工现场的安全操作流程和注意事项。
第八条外包施工企业应定期对施工现场进行安全巡查，及时发现隐患并采取措施进行整改，确保施工现场的安全。
第二章事故处理与责任追究第九条外包施工企业发生事故后，应立即启动应急预案，并迅速组织救援和处理工作，保障工人的生命安全。
第十条外包施工企业应配备专职或兼职的事故调查员，负责对事故进行调查，查明事故原因，提出改进和措施，避免类似事故再次发生。
第十一条外包施工企业对发生事故的人员，应按国家有关法律法规和规定承担责任，对失职人员进行追责处理。
第十二条外包施工企业应建立事故记录和档案，及时汇总和报送相关信息，为事故的处理和责任追究提供依据。
第三章外包施工企业的安全培训第十三条外包施工企业应定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保施工中的安全。
第十四条外包施工企业应根据员工的实际工作内容和岗位需求，制定详细的安全培训计划和内容。
第十五条外包施工企业应注重安全培训的实效性，采取多种形式进行培训，如课堂教学、实地操作、模拟训练等。
工程外包安全管理制度(4篇)
工程外包安全管理制度第一章总则第一条为了确保工程外包过程中的安全管理，保障工人和项目参与者的人身安全和财产安全，提升工程质量和施工效率，制定此工程外包安全管理制度。
第二章外包安全管理的基本要求第二条工程外包安全管理必须遵循以下基本要求：（一）使用符合国家标准的施工设备和材料，并定期检修和维护，确保设备和材料的正常运行。
（二）严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工过程符合安全要求。
（三）建立完善的人员管理制度，对从业人员进行安全培训，提升他们的安全意识和技能。
（四）加强现场安全监督和管理，及时发现和纠正施工过程中的安全隐患。
（五）严格按照相关法律法规和标准要求进行施工，不得违规操作或违反安全规定。
第三章外包安全管理的责任及分工第三条工程外包安全管理涉及的主要责任分工如下：（一）工程外包单位负责对施工现场进行安全管理和组织施工工作。
（二）施工单位负责根据合同约定的工作范围和要求进行施工，并按照施工组织设计和安全预警制度进行管理。
（三）监理单位负责对施工现场的安全管理进行监督和检查，及时发现和处理施工中的安全问题。
（四）建设单位负责对工程外包安全管理进行监督和评估，确保施工过程符合相关要求。
第四章外包安全管理的具体措施第四条工程外包安全管理具体措施如下：（一）安全检查制度：工程外包单位应建立安全检查制度，对施工现场和设备进行定期检查，确保施工现场的安全。
（二）安全培训制度：工程外包单位应对从业人员进行安全培训，提升他们的安全意识和技能。
（三）安全预警制度：施工单位应建立安全预警制度，通过安全技术指导和预警系统对施工过程中的安全隐患进行预警。
（四）事故应急预案：工程外包单位应制定事故应急预案，确保在发生事故时能够及时采取措施并组织救援。
（五）安全技术措施：施工单位应根据工程特点和施工特点制定相应的安全技术措施，确保施工过程的安全。
第五章外包安全管理的监督和评估第五条工程外包安全管理的监督和评估应遵循以下原则：（一）建立健全的监督和评估机制，对工程外包安全管理进行监督和评估。
施工外包单位管理制度
施工外包单位管理制度一、总则为加强施工外包单位的管理，规范施工过程，确保施工质量和安全，特制定本管理制度。
二、管理体制1.设立施工外包单位专门管理部门，负责外包单位的招标、合同签订、施工过程监督等工作。
2.明确外包单位的管理人员，包括现场监理人员、安全人员、技术人员等，确保管理层清晰明确。
3.建立外包单位管理委员会，由项目负责人、外包单位领导和管理部门负责人等组成，定期召开会议，研究解决外包单位管理中出现的问题。
三、招标与评标1.项目招标应审慎选择外包单位，要求外包单位具有相应资质和经验，能够按时保质保量完成施工任务。
2.评标时重点考察外包单位的实力、信誉、安全记录、施工技术水平等方面，确保外包单位的资质和能力。
3.招标文件应包括合同范本、技术要求、施工进度、质量保证等内容，明确双方的责任和义务。
四、合同签订1.在签订合同前，双方应认真核对合同条款，确保双方权益得到有效保障。
2.合同中应包括项目施工周期、交付标准、质量要求、报酬标准等细则，确保施工过程中能够按照合同要求执行。
3.合同签订后，如发现有变更需求，应及时商议确定并报批相关部门。
五、施工过程管理1.外包单位在施工过程中，应按照施工合同的要求进行施工，确保安全施工，遵守现场作业规程。
2.现场监理人员应每天对外包单位的施工情况进行检查，发现问题及时纠正和处理。
3.外包单位应建立完善的质量监控体系，对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保施工质量符合要求。
4.外包单位应对施工过程中的安全风险进行评估，加强安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
5.外包单位应定期向管理部门汇报施工进度和质量情况，及时沟通解决问题。
六、验收与结算1.施工完成后，外包单位应按照合同要求进行验收，确保工程质量符合标准，达到交付标准。
2.验收合格后，外包单位应及时向管理部门提交报告，进行结算，确保工程质量达到标准并按时付款。
3.如施工过程中发生质量问题，应及时进行整改，并由管理部门进行复验，确保问题得到解决。
外包单位施工管理制度范本
外包单位施工管理制度范本第一章总则第一条为了加强外包单位施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标顺利实现，根据国家相关法律法规和公司内部管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包工程的施工管理，包括施工准备、施工过程、验收交付等各个阶段。
第三条公司对外包单位施工管理坚持“统一领导、分级负责、预防为主、动态监管”的原则，确保工程质量和施工安全。
第四条公司各级部门应按照各自的职责，严格执行本制度，对外包工程的施工质量、安全、进度和投资控制等负主体责任。
第二章外包单位选择与管理第五条公司对外包单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等竞争性方式进行，选定的外包单位应具备相应的资质和能力。
第六条外包单位进入公司前，应进行资质审核、能力评估和信用调查，确保其具备施工所需的技术、人员、设备和资金等条件。
第七条公司与外包单位签订合同时，应明确工程质量、安全、进度和投资控制等目标和要求，约定违约责任和相关处罚措施。
第八条公司应建立外包单位档案，记录外包单位的资质、业绩、信誉等信息，定期对外包单位进行考核和评价，对不合格的外包单位应采取措施限制其参与公司工程。
第三章施工准备与施工过程管理第九条施工前，公司应组织外包单位进行技术交底，明确工程质量、安全、进度和投资控制等目标和要求，确保外包单位充分了解工程特点和施工难点。
第十条公司应监督外包单位做好施工现场的安全防护和环境保护工作，确保施工安全、环保、文明。
第十一条公司应加强对外包单位施工进度和质量的监控，定期对施工进度、质量进行检查，发现问题及时督促外包单位整改。
第十二条公司应加强对外包单位施工过程中的变更管理，变更内容应经过审批程序，确保变更合理、合规。
第四章验收与交付第十三条工程完成后，公司应组织验收，对外包单位的施工质量、安全、进度和投资控制等进行全面评估。
第十四条验收合格的工程，公司应与外包单位办理交付手续，明确工程保修范围和保修期限。
工程外包安全管理制度范文（三篇）
工程外包安全管理制度范文一、总则为了加强工程外包单位的安全管理，保障工程施工过程中的安全，确保工作人员的生命财产安全，遵守国家有关法律法规和规章制度，特制定本安全管理制度。
二、工程外包单位安全管理的基本要求1. 外包单位负责人要充分认识到安全生产的重要性，确保施工过程中的安全。
2. 外包单位要配备专职安全管理人员，并建立健全安全责任体系，明确人员的安全责任。
3. 外包单位要依法办理相应的安全生产手续和相关报备，确保施工合法合规。
三、安全管理的组织机构1. 外包单位应设立专门的安全管理部门，负责组织实施安全管理工作。
2. 安全管理部门应由具备相关安全管理经验和资质的人员组成，并设立安全管理岗位，明确岗位职责。
3. 外包单位要建立安全管理委员会，由负责安全管理工作的领导担任主任，安全管理部门的负责人和其他相关部门负责人为成员，定期召开会议，讨论安全管理工作。
四、安全生产管理制度1. 外包单位要定期组织开展安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
2. 外包单位要制定安全操作规程，明确工作人员在施工过程中的操作规范和安全措施。
3. 外包单位要建立安全风险评估制度，对施工过程中可能存在的危险因素进行评估，并采取相应的控制措施。
4. 外包单位要建立职业健康管理制度，定期组织职业健康检查，确保工作人员的身体健康。
五、安全事故的报告和处理1. 外包单位要建立事故报告制度，对发生的安全事故及时报告，并按照规定进行调查和处理。
2. 外包单位要组织安全事故的应急救援工作，及时采取措施减少事故损失，同时要对事故原因进行深入分析，总结经验教训，提出相应的改进措施。
六、安全巡查和检测1. 外包单位要定期组织安全巡查，发现隐患要及时整改，确保施工过程中的安全。
2. 外包单位要建立安全检测制度，定期对施工现场和设备进行安全检测，确保其安全运行。
七、安全奖惩制度1. 外包单位要建立安全奖励制度，对安全生产工作突出的个人和集体进行表彰和奖励。
外包工程施工单位管理制度
外包工程施工单位管理制度一、总则为确保外包工程施工的安全、质量和进度，提高施工效率，降低成本，特制定本管理制度。
本制度适用于我公司所有外包工程施工项目，施工单位应严格遵守本制度规定，严格按照合同约定和国家相关法律法规进行施工。
二、施工单位资质与管理1. 施工单位应具备国家规定的相应资质，具备与工程施工相适应的技术、资金和人员等条件。
2. 施工单位应建立健全内部管理制度，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
3. 施工单位应指定项目负责人，全面负责工程施工的组织、协调和管理工作。
项目负责人应具备相应的管理能力和经验。
4. 施工单位应按照工程进度要求，合理安排施工人员、设备和材料，确保工程施工的顺利进行。
三、工程施工安全与环保1. 施工单位应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，确保工程施工安全。
2. 施工单位应制定施工现场安全管理制度，明确安全防护措施，并对施工现场进行定期安全检查。
3. 施工单位应加强施工现场环境保护，严格执行国家环保法规，确保工程施工对环境的影响降到最低。
4. 施工单位应做好施工现场的消防、防盗、防抢等工作，确保工程设备和材料的安全。
四、工程施工质量与进度1. 施工单位应按照工程设计和施工图纸要求，严格把控工程施工质量，确保工程质量符合国家标准。
2. 施工单位应建立健全工程质量检查制度，对工程施工过程进行全程监控，及时发现和整改质量问题。
3. 施工单位应按照合同约定的工期要求，合理安排施工计划，确保工程施工进度不受影响。
4. 施工单位应加强与业主、设计、监理等各方的沟通与协作，确保工程施工的顺利进行。
五、工程费用与支付1. 施工单位应按照合同约定，合理控制工程费用，不得擅自增加工程量，降低工程质量。
2. 施工单位应准确计算工程量，按照合同约定的计价方式，及时向业主提交工程进度款申请。
3. 施工单位应严格按照国家相关法律法规，合规开具发票，确保工程款项的合法性。
4. 施工单位应建立健全工程变更管理制度，对于合同约定的变更事项，应及时与业主、设计、监理等各方沟通，按照相关规定进行变更。
外包施工单位安全管理制度
一、总则为了加强外包施工单位的安全管理，保障施工安全，防止事故发生，确保工程质量和工期，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1.外包施工单位应依法承担安全生产主体责任，确保施工现场的安全生产。
2.外包施工单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管负责人对本单位的安全生产工作直接负责。
3.施工现场所有人员必须遵守国家有关安全生产法律法规和本制度的规定，履行安全生产职责。
三、安全管理措施1.安全教育培训（1）新员工必须经过岗前安全教育培训，取得相应资格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2.安全检查（1）施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对高风险作业区域和关键环节进行重点检查，确保安全生产。
3.安全防护（1）施工现场应设置安全警示标志，明确警示内容。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
4.安全技术措施（1）根据工程特点，制定安全技术措施，并严格执行。
（2）对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全风险评估，确保安全可靠。
5.应急救援（1）制定应急救援预案，明确应急救援组织、程序和措施。
（2）定期进行应急救援演练，提高应急救援能力。
四、事故处理1.发生安全事故时，立即启动应急救援预案，组织救援。
2.对事故原因进行调查，查明事故责任。
3.按照国家有关法律法规和事故调查处理程序，依法处理事故。
五、附则1.本制度由外包施工单位负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
公司外包施工单位管理制度
公司外包施工单位管理制度第一章总则第一条为了规范公司与外包施工单位之间的合作关系，提高项目施工效率，保障工程质量，制定本管理制度。
第二条公司外包施工单位管理制度是公司施工管理的基本准则，适用于公司与外包施工单位合作的各类项目。
第三条外包施工单位应当严格遵守公司外包施工单位管理制度的规定，履行相关责任，保障项目的顺利进行。
第四条公司外包施工单位管理制度的内容包括外包招标管理、合同管理、施工管理、质量管理、安全管理、环保管理等方面。
第五条公司外包施工单位管理制度由公司施工管理部门负责制定、执行和监督，对外包施工单位进行绩效评估。
第六条外包施工单位应当按照公司外包施工单位管理制度的要求建立和遵守各项管理制度，配合公司的监督和管理。
第二章外包招标管理第七条公司外包施工单位应当根据公司的项目需求，按照公司外包招标管理制度，参与项目的招标过程。
第八条外包施工单位应当遵守国家有关法律法规和公司的相关规定，提供真实、准确的信息，参与招标。
第九条公司外包施工单位应当按照公司的招标要求，提交符合要求的标书，并按时参加开标。
第十条公司外包施工单位应当严格按照招标文件要求，进行投标报价，确保报价的合理性。
第十一条公司外包施工单位应当配合公司进行技术、商务、合同等方面的评审工作，确保信息的真实性。
第十二条公司外包施工单位应当遵守中标合同的约定，按照中标文件的要求履行合同义务。
第三章合同管理第十三条公司外包施工单位与公司签订施工合同后，应当严格按照合同的约定履行合同义务。
第十四条外包施工单位应当按照公司的合同管理制度，制定合同管理措施，确保合同的履行和执行。
第十五条公司外包施工单位应当配合公司进行工程变更、索赔等相关工作，按照合同规定履行义务。
第十六条外包施工单位应当按照合同要求，及时提交工程进度、质量、安全、环保等相关信息。
第十七条公司外包施工单位应当遵守中标合同的付款方式，按照合同约定的期限要求进行付款。
第四章施工管理第十八条公司外包施工单位应当按照公司的施工管理制度，组织施工作业，确保工程进度和质量。
外包施工管理制度
外包施工管理制度第一章总则第一条为规范外包施工管理，提高施工质量，增强安全生产意识，维护外包施工队伍和劳动者的合法权益，根据《建筑法》《劳动合同法》《安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内外包施工业务，统一管理外包施工队伍，履行管理职责，确保外包施工过程中的质量、安全和效率。
第三条外包施工管理应当遵循“统一领导、分类管理、责权统一、目标明确、依法管理”的原则。
第四条公司应当建立健全外包施工管理制度，制定相关管理制度和操作规程，明确领导责任、人员权限、工作程序、安全管理、质量管理、成本控制等内容。
第五条公司对外包施工单位及施工人员的管理应当遵守有关法律法规，规范操作，加强监督检查，确保施工质量和安全。
第二章外包施工管理组织第六条公司应当设立外包施工管理机构，负责外包施工管理工作。
第七条外包施工管理机构负责编制外包施工管理制度，对外包施工单位进行资质审查，签订合同，制定施工计划，组织开展施工协调和监督检查工作。
第八条外包施工管理机构负责外包施工队伍的招聘、培训和考核工作，提供技术支持和管理咨询。
第九条外包施工管理机构负责收集、整理、分析和报告外包施工质量、安全和进度情况，及时处理问题和提出改进建议。
第十条公司外包施工管理机构应当建立完善的档案管理制度，对外包施工单位及施工人员进行档案管理，做到有档案不漏档案。
第三章外包施工合同管理第十一条外包施工管理机构负责签订外包施工合同，明确工作内容、质量标准、安全要求、劳动条件、工作期限、款项支付、违约责任等内容，保障双方合法权益。
第十二条外包施工管理机构对外包施工单位的资质进行认真审核，确保外包施工单位具有相应的施工资质和安全生产资格，并签订合同。
第十三条外包施工管理机构应当组织编制施工计划和施工方案，对外包施工单位进行监督检查，确保施工质量和安全。
第十四条外包施工合同履行期间，外包施工管理机构应当密切关注施工进度和质量，及时发现问题，协调解决，保障工程顺利进行。
外包方施工安全管理制度
一、总则为了加强外包方施工安全管理，确保施工现场的安全与稳定，保障施工人员的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、外包方施工安全管理责任1. 施工单位应建立健全外包方施工安全管理制度，明确外包方施工安全管理的责任主体，确保外包方施工安全。
2. 施工单位应对外包方进行安全教育和培训，提高外包方施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工单位应对外包方施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4. 施工单位应与外包方签订安全生产责任书，明确双方在安全生产中的权利和义务。
三、外包方施工安全管理制度1. 施工单位应制定外包方施工安全管理制度，包括以下内容：（1）外包方施工人员的安全教育培训制度；（2）外包方施工现场安全检查制度；（3）外包方施工安全事故报告和处理制度；（4）外包方施工安全责任追究制度；（5）外包方施工安全应急管理制度。
2. 外包方施工人员的安全教育培训制度：（1）施工单位应对外包方施工人员进行安全教育培训，使其了解施工现场的安全规定和操作规程；（2）施工单位应定期对外包方施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
3. 外包方施工现场安全检查制度：（1）施工单位应定期对外包方施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（2）施工单位应要求外包方施工人员配合安全检查，确保施工现场安全。
4. 外包方施工安全事故报告和处理制度：（1）施工单位应要求外包方施工人员在发生安全事故时，立即向施工单位报告；（2）施工单位应按照事故性质、程度和原因，对事故进行处理。
5. 外包方施工安全责任追究制度：（1）施工单位应对外包方施工人员在施工过程中违反安全规定的行为进行追究；（2）施工单位应按照事故性质、程度和原因，对外包方施工人员进行责任追究。
6. 外包方施工安全应急管理制度：（1）施工单位应制定外包方施工安全应急预案，确保在发生突发事件时，能够迅速有效地进行应急处置；（2）施工单位应定期对外包方施工人员进行应急演练，提高其应急处置能力。
外包单位施工管理制度模板
一、总则第一条为加强对外包单位施工管理的规范，确保施工质量和安全，保障施工现场的秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有与我公司签订施工合同的外包单位及其施工人员。
第三条外包单位施工管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
二、外包单位资质要求第四条外包单位必须具备以下资质条件：1. 持有有效的营业执照和法人资格证书；2. 具备相应的施工资质等级证书；3. 具有良好的企业信誉和良好的社会形象；4. 具有健全的安全生产管理体系和安全生产条件；5. 具有完善的施工技术和质量管理体系。
三、施工准备第五条外包单位在接到施工任务后，应按照以下要求做好施工准备工作：1. 派遣具备相应资质和技能的施工队伍；2. 配备必要的施工机械设备和材料；3. 制定详细的施工方案和安全生产措施；4. 严格执行施工图纸和技术规范；5. 对施工人员进行岗前培训和安全教育。
四、施工过程管理第六条施工过程中，外包单位应遵守以下规定：1. 严格按照施工方案和技术规范进行施工；2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全；3. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 严格按照合同约定的时间节点完成施工任务；5. 遵守施工现场的各项管理制度，维护施工现场的秩序。
五、施工质量保证第七条外包单位应保证施工质量，具体要求如下：1. 严格按照设计文件和施工图纸进行施工；2. 使用符合国家标准的材料、设备；3. 对施工过程中的关键工序进行质量检验，确保施工质量；4. 施工完成后，按照合同约定进行竣工验收。
六、安全生产管理第八条外包单位应严格遵守国家安全生产法律法规，具体要求如下：1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；2. 定期对施工人员进行安全生产教育和培训；3. 配备必要的安全生产设施和防护用品；4. 对施工现场进行安全检查，确保安全生产；5. 发生安全事故时，及时上报并妥善处理。
七、监督检查第九条我公司将对外包单位施工进行监督检查，具体要求如下：1. 对外包单位施工资质、人员素质、施工质量、安全生产等方面进行检查；2. 对施工过程中的违规行为进行纠正和处理；3. 对不符合要求的施工项目进行整改或终止合同。
公司外包施工单位管理制度
公司外包施工单位管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司外包施工单位的管理，保证施工质量和安全，提高工程管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有外包施工单位，包括总承包和分包单位。
第三条公司外包施工单位应严格依法依规开展工作，遵守国家法律、法规和公司制度，确保施工活动安全、文明和环保。
第四条公司外包施工单位应当具备相应的资质和技术能力，保证施工质量和进度。
第五条公司外包施工单位应当配备合格的管理人员和技术人员，保证施工项目的质量、安全和进度。
第六条本管理制度由公司工程部负责执行，各相关部门应当积极配合并监督执行。
第二章施工单位资质管理第七条公司外包施工单位应当具备相应的施工资质，根据项目要求提供相应的资质证书和技术人员证书。
第八条公司外包施工单位应当定期到相关部门更新和审批资质证书，保证施工资质的有效性。
第九条公司外包施工单位应当及时提供相关资质证书和技术人员证书复印件，并在项目施工过程中保持有效性。
第十条公司外包施工单位应当对施工质量进行严格把关，确保施工符合相关国家和地方的规定标准。
第十一条公司外包施工单位应当定期进行施工技术、施工工艺等方面的培训和考核，提升施工质量和技术水平。
第三章施工单位安全管理第十二条公司外包施工单位应当严格遵守国家、行业和公司的安全生产法规，保证施工过程中的人员和设备安全。
第十三条公司外包施工单位应当制定相应的施工安全计划，明确安全责任和措施。
第十四条公司外包施工单位应当定期组织安全应急演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
第十五条公司外包施工单位应当配备相应的安全防护设备和器材，确保施工安全。
第十六条公司外包施工单位应当对施工人员进行安全培训，确保施工人员能够正确使用安全防护设备和器材。
第十七条公司外包施工单位应当及时上报和处理安全事故，配合公司进行事故调查和处理。
第四章施工单位环保管理第十八条公司外包施工单位应当严格遵守国家和地方的环保法律法规，保证施工过程中的环境保护工作。
外包单位施工管理制度
外包单位施工管理制度一、总则为规范外包单位在公司内的施工管理工作，提高施工质量、安全生产和施工效率，保护环境和资源，保障公司利益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有与公司签订合同进行施工工作的外包单位。
三、施工管理1. 外包单位管理结构（1）外包单位应设立项目组织架构及配备相应的管理人员，明确各级管理人员的责任和权限，确保施工工作有序进行。
（2）外包单位应具备足够的技术人员和施工人员，提供相应的培训和教育，确保施工人员的技术水平和操作规程符合要求。
2. 施工计划（1）外包单位应制定施工计划，并提交给公司审批。
施工计划应包括质量目标、进度计划、安全生产计划等。
（2）外包单位应按照施工计划进行施工，不得擅自变更计划，如有变更需及时报告公司并重新制定计划。
3. 质量管理（1）外包单位应严格执行公司的质量要求，按照相关标准和规范进行施工作业，确保施工质量符合要求。
（2）外包单位应建立质量管理体系，配备专职质量管理人员，定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题。
4. 安全生产管理（1）外包单位应制定安全生产管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，加强安全教育和培训，提高安全生产意识。
（2）外包单位应配备专职安全管理人员，建立安全检查和监督机制，及时排除安全隐患，保障施工人员的安全。
5. 环境保护管理（1）外包单位应遵守国家和地方的环境保护法规，制定环境保护计划，采取有效措施减少施工对环境的影响。
（2）外包单位应配备环境管理人员，定期开展环境检测和评估，建立环境管理档案，确保施工过程中不污染环境。
6. 资源管理（1）外包单位应合理规划施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工进度和质量。
（2）外包单位应建立资源管理制度，加强资源节约和再利用，提高资源利用效率，降低施工成本。
7. 合同管理（1）外包单位应严格履行与公司签订的合同条款，确保按时完成施工任务，保障公司的利益。
（2）外包单位应建立合同管理制度，做好合同备案和履约记录，及时报告合同执行情况，确保合同全面执行。
外包工程安全生产管理制度（4篇）
外包工程安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程施工现场的安全生产管理，保障工人的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规和相关标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有涉及外包工程施工的单位和工人。
第三条安全生产目标1. 提高工人安全意识，减少事故发生率；2. 加强施工现场的安全管理，防止事故发生；3. 提供必要的安全设备和防护措施，保障工人的生命安全和财产安全。
第四条安全生产责任1. 项目经理对施工现场的安全负有全面的责任，包括制定安全计划、组织安全教育和培训、监督安全施工等；2. 所有工人都有安全施工的责任，包括执行安全操作规定、使用个人防护装备、报告安全隐患等；3. 外包单位和承包商要履行依法负责的安全生产责任，保障工人的生命安全和财产安全。
第五条安全生产防护措施1. 确保施工现场的安全出口通道畅通，设置应急疏散设施；2. 提供必要的安全设备和防护措施，包括安全帽、安全鞋、安全绳等；3. 认真执行安全操作规程，包括高处作业、电气操作、机械操作等；4. 加强对施工现场的巡视和监控，及时排查隐患。
第六条安全教育和培训1. 组织定期的安全培训，包括施工现场的安全操作规程、应急处理措施等；2. 对新进工人进行安全教育，包括施工现场的安全规定、安全设备的使用等；3. 提供必要的安全宣传资料，加强工人的安全意识培养。
第七条安全事故报告和处理1. 发生安全事故时，立即报告项目经理，并采取紧急措施进行救援和处理；2. 严禁隐瞒、虚报或拖延报告安全事故；3. 对事故责任人进行追责和惩处，并进行事故原因分析，防止类似事故再次发生。
第八条罚则对违反安全生产管理制度和操作规程的单位和工人，根据不同情节，可采取警告、罚款、停工整顿等措施。
造成严重后果的，将依法追究责任。
第九条附则本制度由项目经理负责解释和修订，并由施工单位和承包商共同遵守和执行。
第十条生效日期本制度自批准之日起生效，并对外发布。
外包工程安全生产管理制度（2）是指针对外包工程的特点和需求，制定的一套管理规定和措施，旨在加强外包工程的安全生产管理，确保工程施工全过程的安全与健康。
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************有限公司施工
（外包）单位管理制度
第一章总则
为规范和加强公司施工（外包）管理，进一步明确工程项目在外包管理中的职责，提高公司项目的交付能力、施工质量及项目管理的精确化水平，加强施工管理与工期管理，制定本办法。
第二章现场管理部门现场管理细则
第一条现场管理部门针对每个项目指派一名专门负责人，该负责人每天对工地进行全面检查，并做好施工日志、施工照片及关键影像保存，对于现场出现的问题及时反馈给现场管理部门负责人或专业工程师，由现场管理部门开会决定，如遇无法解决的问题上报分管领导、总经理审批后方可施工。
第二条对于隐蔽工程，项目负责人必须在施工时进行旁站，并拍摄施工前中后照片，影像资料单独储存备查。
第三条现场管理部门应于开工前审核施工（外包）单位的措施方案及要求，经现场管理部门负责人、分管领导、总经理审批通过后通知施工（外包）单位入场。
第四条施工现场实际工作情况应由现场管理部门负责人牵头，部门分管领导、内控部等公司相关部门每周进行一次检查。
在检查中如发现与施工计划不符或工期严重滞后的情况，在查明原因后出具《工作联系通知单》，施工（外包）单位负责人于3天内对工作联系单中的内容予以回复，并提供保证进度的可行性措施和方案进行整改，如施工（外包）单位没有按照公司要求进行整改，现场管理部门有权对施工（外包）单位出具罚款单，罚款金额将按《施工（外包）单位罚款标准》规定执行。
且施工（外包）单位要严格按照倒排工期计划保质保量且按工程节点准时完工。
第三章施工（外包）单位管理制度
第一条施工（外包）单位服从公司现场管理部门的统一管理，现场管理部门对公司施工（外包）单位负有全面管理责任，公司各部门可以通过现场管理部门对施工（外包）单位进行管理、服务、指导、检查等工作。
第二条现场管理部门必须要与施工（外包）单位签订所承担工程内容的合同，合同中应明确工程内容、工程单价、工期、质量、安全、文明施工等。
公司各部门应团结协作结合实际情况配合完成。
第三条施工（外包）单位负责人必须提供在场施工作业人员花名册台账，现场管理部门相关管理人员要对照台账仔细审阅工人身份证、上岗证的真实性、有效性，现场管理人员及特殊工
种需提前至现场管理部门备案，项目主要负责人不得随意更换，不得雇佣童工、残疾人、等国家法律不允许使用的工种。
第四条担负我公司施工任务的施工（外包）单位，必须具有完备的入场手续，除劳务合同外，还需在我公司现场管理部门签订《************有限公司施工安全管理（附件1）》《安全责任保证书》，并严格履行合同中规定的一切义务，服从现场管理部门的统一管理，确保劳动力充足以适应生产需要。
现场管理部门相关安全生产管理人员每月不定时将对施工（外包）单位核查用工情况并对现场施工作业人员安全技术教育进行抽查，保证如实反映施工（外包）单位劳务用工人数和安全生产意识情况，对未能满足国家法规及合同要求的，予以相应处罚。
第五条各施工人员必须提高文明施工意识，做到活完料净脚下清，必须无条件地按照现场管理部门现场管理人员要求清理场地。
第六条施工中，如遇未按要求施工，或随意更改施工方案进行施工的，一经发现现场管理部门有权要求施工（外包）单位停止施工并作处罚，返工期间产生的一切费用由施工（外包）单位自行承担。
第七条施工（外包）单位应在施工入场前对项目进行工期及劳动力的合理计划，提交劳动力投入表及工期倒排表，保证工
期按时完成。
如因特殊情况无法按时完工的，可用文字形式上报现场管理部门，由现场管理部门上报分管领导、总经理批准后可适当延长工期。
第八条施工（外包）单位对施工作业人员建立花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工人进场时间和退场时间都能反映在台账中。
施工（外包）单位每月月底前按时支付农民工工资，如发现有拖欠农民工工资现象，现场管理部门有权对施工（外包）单位进行罚款处理。
第四章施工（外包）单位的退出机制
第一条经过公司年终考核评价为不合格的施工队伍，列入不合格施工数据库，终止其不少于1年的施工合作。
第二条如发现因施工原因造成重大事故、重大安全事故、偷盗公司财务资产等情况者，直接列入不合格施工（外包）单位数据库，1月内要求主动退场，至少一年内不得承接我公司的业务。
第五章施工质量的确认
第一条施工过程中应严格按照相关规范及标准进行实施，同时按照公司相关规定提供各种施工过程文档。
如开工报告、验收证明、完工报告、竣工图纸、工作量统计表。
第二条要求各施工队伍每日必须拍照片，以便公司及时了
解施工质量。
第三条具体施工质量参照园林公司施工质量要求标准。
第六章工程竣工验收移交
第一条当工程施工结束后，由施工（外包）单位提出，现场管理部门发起，联系内控部对工程进行初验，根据《园林绿化工程施工及验收规范标准》对施工（外包）单位工程进行评价，初验合格后方可进入养护期并开始计算养护期。
当工程养护期满后，由施工（外包）单位提出，现场管理部门发起，联系内控部对竣工工程进行移交验收。
由工程部或养护外包单位对现场养护情况进行检查，根据《园林绿化养护接收管理办法》直接移交至工程部或养护外包单位。
第二条施工（外包）单位应于验收前3日向现场管理部门以书面形式申请工程竣工验收，并提前准备好相关资料，主要包括：竣工移交申请书、工程量确认单、工程竣工验收单、全套施工过程资料及工程竣工图纸。
第七章施工（外包）单位的考评
第一条考评内容主要包括施工内容完整、施工工期、现场管理、工程质量、工程材料的应用等。
第二条现场管理部门在每个项目结束后应组织公司相应部门对各施工（外包）单位的工作成果进行考评并做好统计和汇总。
第三条综合评分在90分以上的为优秀施工队伍。
综合评分在80以上的评定为优良，综合评分在70-79分的评为合格施工队伍，低于70分的为不合格。
附件：
1.工程竣工移交验收单
2.工程质量考评表
3.工程初验单
4.工作联系单
5.处罚通知单
6.施工（外包）单位罚款标准
附件1
工程竣工移交验收单
附件2
工程质量考评表
附件3
工程初验单
附件4
工作联系单工程名称：
主送：
附件5
备注：处罚通知单一式两份，现场管理部门和施工（外包）单位各执一份附件6。