佛山市创意产业园物业管理建议书
产业园物业管理实施方案
产业园物业管理实施方案清晨的阳光透过窗帘洒在产业园的每一个角落,新的一天开始了。
园区内,一栋栋现代化的建筑拔地而起,这里是我们将要施展才华的舞台。
作为一位有着十年方案写作经验的大师,我将用我的经验和智慧,为产业园的物业管理制定一套详尽的实施方案。
一、明确目标我们要明确产业园物业管理的主要目标:为园区内的企业和员工提供优质、高效、便捷的服务,创造一个和谐、安全、舒适的工作和生活环境。
具体目标如下:1.确保园区内设施设备正常运行,满足企业和员工的日常需求。
2.提升园区内物业管理水平,提高客户满意度。
3.加强园区安全管理,保障企业和员工的生命财产安全。
二、组织架构1.设立物业管理部,负责园区内物业管理的日常工作。
2.设立设施设备维护部,负责园区内设施设备的维护保养。
3.设立安全管理部,负责园区内的安全管理工作。
4.设立客户服务部,负责园区内企业和员工的服务需求。
三、工作内容1.设施设备管理(1)定期检查园区内设施设备,确保其正常运行。
(2)对损坏的设施设备及时进行维修,降低故障率。
(3)定期对设施设备进行保养,延长使用寿命。
2.安全管理(1)加强园区内的治安巡逻,预防和打击犯罪活动。
(2)建立健全消防安全制度,定期进行消防安全培训。
(3)制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
3.客户服务(1)提供一站式服务,满足企业和员工的各项需求。
(2)设立客户服务,及时解决企业和员工的问题。
(3)定期开展满意度调查,了解客户需求,提升服务质量。
四、实施步骤1.制定详细的工作计划,明确各部门的职责和任务。
2.加强员工培训,提高员工的业务水平和综合素质。
3.建立健全各项管理制度,确保园区内管理有序。
4.加强与企业和员工的沟通,了解他们的需求,及时调整服务内容。
5.定期对园区内物业管理进行检查和评估,持续改进服务质量。
五、预期效果1.园区内的设施设备运行良好,企业和员工满意度提高。
2.安全管理水平得到提升,园区内犯罪率降低。
创意园办公室物业管理方案
创意园办公室物业管理方案现如今,创意园办公室成为了许多创业者和企业选择的理想工作场所。
与传统办公室相比,创意园办公室有着更加开放和灵活的工作环境,为员工提供了更多的创新和合作空间。
然而,作为创意园办公室的物业管理方,要确保办公环境的舒适性和高效性,是一项重要且挑战性的工作。
因此,本文将提出一些创新的物业管理方案,以提高创意园办公室的管理效率和员工满意度。
一、创意园办公室物业管理方案概述1. 制定全面的物业管理计划首先,物业管理方案需要制定全面的物业管理计划。
这包括明确物业管理的目标,确定物业管理的职责和权限,建立物业管理的组织架构,制定物业管理的工作流程和标准,以及制定物业管理的绩效评估和奖罚机制。
只有制定了全面的物业管理计划,才能确保物业管理的全面化、规范化和高效化。
2. 建立高效的信息管理系统其次,物业管理方案需要建立高效的信息管理系统。
这包括建立物业管理的信息数据库,收集、存储和管理物业管理的相关信息,实现信息的共享和传递,提高信息的利用率和价值。
只有建立了高效的信息管理系统,才能确保物业管理的信息化、智能化和数据化。
3. 强化员工培训和管理再次,物业管理方案需要强化员工培训和管理。
这包括培训物业管理的相关知识和技能,提高员工的专业素质和工作能力,激励员工的工作热情和创新意识。
只有强化了员工培训和管理,才能确保物业管理的专业化、团队化和人性化。
4. 完善服务体系和品质监控最后,物业管理方案需要完善服务体系和品质监控。
这包括建立物业管理的服务标准和服务流程,提升物业管理的服务品质和服务效率,监控物业管理的服务质量和服务满意度,不断改进和提升服务品质和服务体验。
只有完善了服务体系和品质监控,才能确保物业管理的服务标准化、专注化和品质化。
二、创意园办公室物业管理方案具体措施1. 精心管理公共空间首先,创意园办公室的公共空间是创意活动和交流的重要场所,需要精心管理和维护。
物业管理方案可以通过定期清洁、保洁和消毒公共空间,增设休息区、观光区和休闲区,加强设施设备的维护和更新,举办文化活动、创意比赛和团队建设,提供健康饮食和便利服务,提高公共空间的品质和吸引力。
对园区物业管理方案的建议
对园区物业管理方案的建议随着城市化进程的推进和人们对于生活质量的要求逐渐提高,越来越多的人开始关注园区的物业管理方案。
作为园区的核心管理部门,物业公司的管理水平和服务质量直接关系到居民的生活品质。
在此文章中,本文将针对园区物业管理方案,提出以下几点建议。
一、完善安全措施在当前日益复杂的城市环境下,居民的生命财产安全越来越受到关注。
因此,园区的物业管理方案需要更加重视安全措施的完善和加强。
针对常见的安全问题,如盗窃、火灾、水电事故等,物业公司需要制定相应的安全管理规定,并严格执行。
同时,加强安全培训,提升物业工作人员的安全意识和操作技能,为居民提供更加安全的生活环境。
二、提升服务质量服务质量是园区物业管理的重要指标之一。
为提升服务质量,物业公司需要将居民需求作为重要的工作内容之一,积极了解居民诉求和反馈,及时解决问题。
同时,尽可能提供高质量的服务项目,例如增加公共设施使用设备的完善度,加强垃圾处理能力,提供更加方便快捷的快递取件服务等等。
这些举措将不仅能够提升居民的满意度,同时也能够提升园区的整体形象。
三、加强节能与环保随着人们对于环境保护意识的不断提升,提高园区环保水平已经成为物业管理重要工作之一。
针对园区能耗情况,物业公司需要制定全面的节能和环保措施,如建立智能用水系统、提供垃圾分类回收服务、引入新型可再生能源等等。
通过这些举措,能够最大程度地降低能源的消耗,并起到积极的环保作用。
四、加强内部管理园区的物业管理不仅仅是对居民提供服务,同样也需要加强内部管理。
在日常运营中,物业公司需要完善各种管理制度,明确各部门的职责和任务,提高工作效率。
另外,通过加强人员考核、提高人员素质和使员工具备丰富的经验、技能等手段,不断提升物业管理人员的内部管理水平,维护园区管理的安全和稳定。
五、加强沟通与互动加强园区物业与居民之间的沟通与互动非常重要。
物业公司需要建立相应的沟通机制,增设信息报建议箱,加强居民代表选举等各项沟通机制,帮助物业公司更好地了解和处理居民的需求。
产业园物业管理方案
产业园物业管理方案1. 引言本文档旨在制定一个适用于产业园物业管理的方案。
产业园是一个集中了多个企业和机构的园区,物业管理涵盖了园区的建筑维护、设施管理、安全保障等方面。
本方案将详细介绍物业管理的重要性,并提供一个全面的管理方案,以确保产业园内的设施和环境得到有效维护和管理。
2. 重要性产业园物业管理是确保园区组织功能正常运转的关键要素。
良好的物业管理不仅可以提供一个安全、舒适的工作环境,还能够为企业提供增值服务,提高园区的吸引力和竞争力。
因此,合理、高效的物业管理至关重要。
3. 管理方案3.1 建筑维护建筑维护是物业管理的重要组成部分。
为了确保建筑物的正常运行和维护,我们将采取以下措施:•定期巡视和检查建筑物,及时发现和解决潜在问题;•按照计划进行维护和保养工作,包括涂漆、修复等;•确保建筑物的安全设施完善,如消防设备、应急疏散标识等的有效运作。
3.2 设施管理设施管理是保障产业园正常运作和员工舒适的重要环节。
我们将采取以下措施来管理园区内的设施:•建立设施台账,并进行定期维护和更新;•制定设施使用规范,包括使用权限、预约制度等;•提供设施维修服务,及时解决设施故障和问题;•监测设施使用情况,及时调整和更新设施配置。
3.3 环境管理良好的工作环境对于企业和员工的生产和生活都非常重要。
为了提供一个舒适和健康的工作环境,我们将采取以下措施:•确保园区的环境清洁,包括定期清扫、垃圾处理等;•控制噪音和污染源,为员工提供一个安静和舒适的工作环境;•种植绿化植物,提高园区的空气质量和美观度;•提供健康生活服务,如健身设施和绿色饮食推广。
3.4 安全保障确保产业园的安全是物业管理的首要任务。
为了保障园区的安全,我们将采取以下措施:•安装监控设备,加强对园区的监视和警戒;•制定安全管理制度和流程,包括门禁管理、访客登记等;•进行安全检查和演练,确保员工对应急情况的应对能力;•建立联络机制,与相关公安部门建立良好的合作关系。
创意园区物业管理方案
创意园区物业管理方案一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的加快,创意产业逐渐成为城市发展的主要动力之一。
创意园区作为创意产业的集聚地,对于吸引优秀创意人才、推动产业创新和提升城市品质都具有重要意义。
然而,创意园区物业管理在园区规划、运营和服务方面存在着许多挑战,如何建立一套科学合理的物业管理体系成为了迫在眉睫的问题。
在本文中,我们将围绕创意园区的特点和需求,提出一套创新的物业管理方案,以期为创意园区的建设与发展提供有益的指导。
二、创意园区的特点与需求1. 创意园区的特点创意园区是以创意产业为主导的特色产业园区,以培育和集聚创意产业企业和人才为目标,具有以下几个特点:① 多元化产业结构:创意园区内集聚着各类创意产业企业,如设计、艺术、文化创意、科技创新等,产业结构多元且创新性强。
② 人才聚集:创意园区吸引了大量人才,如具有创意思维和专业技能的设计师、艺术家、科研人员等,人才素质较高。
③ 服务要求高:作为具有创新性和创意性的产业园区,创意园区的企业和人才对服务的需求普遍较高,需要提供创新的服务理念和服务方式。
2. 创意园区的需求以上述特点为基础,创意园区物业管理需要满足以下几点需求:① 专业化服务:针对创意产业的特性,需要根据不同类别的创意企业和人才的需求,提供专业化的服务。
② 创新服务:在服务方式和管理模式上需要不断创新,以适应创意产业企业和人才的需要,提高服务质量。
③ 人性化管理:关注个性化、人性化的服务理念,加强与企业和人才的沟通和交流,营造和谐的创意园区环境。
三、创意园区物业管理方案建立科学合理的创意园区物业管理体系,需要从规划、运营和服务等多个方面进行综合考虑。
1. 规划针对创意园区的特点和需求,规划是物业管理的基础。
在规划中需要充分考虑以下几个方面:① 空间规划:针对不同类别的创意产业企业和人才的需求,合理规划空间布局,创造多样化的工作、生活和交流场所。
② 设施配套:根据创意产业企业和人才的需求,提供优质的基础设施和配套设施,如研发中心、展览馆、共享办公空间等。
创意产业园区物业管理方案
创意产业园区物业管理方案一、项目背景随着互联网时代的到来,创意产业呈现出蓬勃发展的势头,成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
为了促进创意产业的发展,政府和企业纷纷在城市中设立创意产业园区,为创意企业提供更加便利的发展环境。
而创意产业园区的物业管理工作是关系到园区整体形象和运营效率的重要工作,如何科学合理地进行物业管理成为园区管理者亟待解决的问题。
二、物业管理目标1. 提升园区整体形象。
通过精心规划和管理,打造一个规范、文化、环保、和谐、高效的创意产业园区,提升园区整体形象和品牌价值。
2. 提高服务质量。
努力为园区企业提供更加优质的物业服务,提高企业工作和生活质量,提升企业的满意度和忠诚度。
3. 降低运营成本。
通过合理规划和管理,降低物业运营成本,提高物业管理效率,确保园区经济效益。
4. 加强园区安全管理。
通过科学的安全管理措施,确保园区的安全稳定,保障园区企业和员工的人身和财产安全。
5. 推动园区可持续发展。
结合创意产业园区的特点,采取合理的环保措施和资源节约措施,推动园区的可持续发展。
三、物业管理方案1. 建立健全的管理团队。
组建由物业管理人员、保安人员、清洁人员等多个岗位组成的管理团队,共同协作,整体发展。
2. 制定细致的管理制度。
制定详细的物业管理规定和相关政策,规范园区内各项管理活动,提高管理效率。
3. 完善物业设施。
对园区内的各项设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运行和良好状态。
4. 强化服务意识。
提升物业管理人员的服务意识和专业素养,提高管理人员的服务质量和服务效率。
5. 加强安全管理。
建立健全的安全管理体系,制定严格的安全管理措施,确保园区的安全稳定。
6. 加强环保管理。
采取一系列节能减排措施,提高园区的环保意识和管理水平,推动园区的可持续发展。
7. 积极开展宣传推广。
通过多种方式和途径,积极宣传园区的形象和优势,吸引更多优质企业入驻园区。
8. 开展文化活动。
定期举办各类文化活动和培训活动,提升园区企业员工的文化素质和艺术修养。
创业园区的物业管理方案
创业园区的物业管理方案背景随着创业浪潮的兴起,越来越多的创业公司涌入市场,对园区的物业管理提出了更高的要求。
创业公司不仅要求安全、舒适的工作环境,还需要园区提供更全面、精细的服务,为其创造一个良好的生产工作环境,提高创新和团队效率。
因此,如何高效管理创业园区的物业,提供更加全面的服务,成为创业园区管理团队和业主们关注的重点。
目标创业园区的物业管理方案需要实现以下目标:1.提供全面而精细的物业服务,满足业主们对服务质量的要求。
2.优化物业管理流程,提升效率和服务质量。
3.提高园区整体建筑及环境的品质和形象,增加用户满意度。
4.降低运营成本,增加园区经济效益。
解决方案针对以上目标,我们提出以下创业园区的物业管理方案:一、物业服务1.提供全天候的保安服务,保障业主财产安全。
加强安全防范措施,如设立安全监控系统、根据业主需求提供可进行定制的安保服务等。
2.实现全面而有效的环境卫生管理,保持园区整体卫生洁净,定期进行消毒处理。
3.维护设备和设施使用正常,实现设备保养、维护与更新时效性。
4.设置一对一的客户服务,提供细致入微的服务,对于业主投诉反应及时跟进解决,提高用户满意度。
二、物业管理流程优化1.实现信息化管理。
建立信息平台,将物业管理信息进行集中管理。
业主可通过网络、手机等方式对物业工作进行问题反馈、投诉等,物业公司可以建立自己的一套解决方案来高效的回应处理业主的问题,不再需要以纸质文件的方式来处理。
2.搭建设施检测包,通过人工巡查及网络搭建成的检测平台来实现对各类设备和设施的检查,以及设备维护计划,并跟进设备的保养、维护、更新及时性。
3.建立自助服务系统,业主可以自主查询租赁合同、费用明细,以及业主会议等信息,方便快捷。
三、提高建筑及环境品质1.精心打造创新工作氛围,采用航空与航天、能源与环境保护、信息技术、生物技术、新材料等高科技新兴产业的元素。
2.加强对室内外环境的创新设计,更好地与“创新创业”的理念相适应。
产业园区物业管理方案范文
产业园区物业管理方案范文一、前言随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快,产业园区在城市中的作用逐渐凸显。
产业园区是一种经济活动的集聚地,其物业管理的质量直接关系到企业的竞争力和园区的整体发展。
因此,建立高效的产业园区物业管理方案对于促进园区的发展至关重要。
本文将结合实际情况,就产业园区物业管理的重要性、管理机制、管理内容和管理方法等方面进行探讨,并提出一套行之有效的物业管理方案,以期为产业园区物业管理提供参考。
二、产业园区物业管理的重要性产业园区是经济活动的集聚地,吸引了大量企业入驻,形成了一个独特的生产、生活和休闲空间。
良好的物业管理能够提升园区的整体形象,吸引更多的企业入驻,增加园区的经济效益。
同时,有效的物业管理能够为企业提供良好的办公环境和服务,提升企业的竞争力。
因此,产业园区物业管理的重要性不言而喻。
三、产业园区物业管理的管理机制1. 组织架构:建立由产业园区管理委员会领导,由产业园区物业管理公司具体负责的管理机构。
管理委员会负责制定园区发展规划和政策,审批园区经营计划和投资项目,监督和评估园区物业管理工作。
物业管理公司负责日常的物业管理工作,包括土地规划和开发、保洁守卫、园区维护和维修等。
2. 决策程序:产业园区物业管理的决策程序应当合理、科学和透明。
在制定重大决策时,应当充分听取企业、居民和社会的意见,尊重民意,遵循法律法规,确保决策的合法性和科学性。
3. 沟通机制:建立产业园区物业管理与企业、居民以及社会的沟通机制,及时了解他们的需求和意见,积极回应他们的关切,建立和谐稳定的关系,共同促进园区的发展。
四、产业园区物业管理的内容1. 土地规划和开发:制定园区的土地规划和开发方案,合理利用土地资源,提高土地利用效率,优化园区的产业结构,促进园区的可持续发展。
2. 保洁守卫:保持园区的环境整洁和安全,保障居民和企业的正常生活和办公秩序。
建立安全出入口,加强巡逻巡查,加强监控设备,确保园区的安全和稳定。
产业园物业管理方案范文(通用5篇)
产业园物业管理方案范文(通用5篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的产业园物业管理方案范文,希望能够帮助到大家。
产业园物业管理方案篇1在国家大力倡导“大众创业、万众创新”的崭新局面下,国内各类产业园区、公寓,如雨后春笋般在各地扩散开来。
但国内多数地区的产业园同质化现象严重,存在空房率高、收率低甚至面临亏损的境况。
所以提升出租收益率、降低运营成本成了产业园当前最函待解决的两大问题。
十亿合伙人针对园区的实际运营境况和需求开发了“园区智能管理系统”,这套系统以核心知识产权的软硬件为基础,以智能化解决方案替代了产业园传统的人工管理,从租客管理、园区设施管控、内部办公系统三个方面可最大化提升产业园的收益同时降低多方面人工运营成本。
1、自动化租客管理产业园的收益模式大多来源于租赁,能为租房者提供找房的便利性,可极大提升产业园的招租效率。
十亿合伙人平台可以实现在线360°实景展示房源的信息,让租户不出门,在网上(PC/APP)就可以详尽了解园区房间的整体情况,并且可以在网上直接办理入驻、生成租赁合同,在线缴费,生成电子票据,退房交接等一系列流程。
对于园区管理者,所有流程以自动化方式完成,不需要人工对接。
如果房间空出,系统将房源信息自动发布到58、赶集等平台。
所以园区智能管理系统在提升出租效率的同时,也大大降低了园区人工管理的成本。
2、智能一体化设施管理传统园区的水电、停车、门禁管理往往采用于不同的供应商,不仅总体采购成本高,而且后期管理分散。
十亿合伙人自主研发的软、硬件园区管理系统,集成了水电、停车、门禁三方面功能。
在降低园区采购成本的同时,还有三大不可比拟的优势。
一是实现自动化催缴,平台将提前通过公众号、APP、短信等方式自动推送缴费信息,提醒租户缴纳费用,如果租户缴费不及时或拖欠,系统将自动限制租户的水电、停车、入户门禁使用,整个过程无需人工干预,解决了园区催租难、找人费精力的问题;二是方便租方,在线就能完成所有物业的缴费、并生成票据,也提升了园区综合服务竞争力;三是解决了人工停车管理作弊的问题,减少因管理漏洞造成的收益流失。
产业园物业管理方案
产业园物业管理方案产业园物业管理方案一、背景介绍随着现代工业的快速发展,产业园成为了一种合理而高效的企业组织模式。
产业园内的企业通常集中在同一区域,共享资源和服务。
在产业园的运营中,物业管理起着至关重要的作用。
本文将以产业园物业管理方案为主题,针对物业管理的主要内容和策略进行探讨。
二、物业管理的意义和目标1. 提供高质量的服务:物业管理方案的首要目标是提供高效、高质量的服务,包括基础设施维护、保安、环境管理等。
2. 促进企业合作:物业管理可以促进企业之间的合作和协作,提高产业园的整体竞争力。
3. 提升产业园的形象:通过物业管理的规范和有序运作,可以提升产业园的形象和品牌价值。
4. 增强安全和环保意识:物业管理方案应重视安全和环保,确保员工和企业的财产安全,并推动绿色环保理念的普及。
三、物业管理的主要内容1. 基础设施维护和管理产业园的基础设施是企业正常运作的基础,包括供水、供电、通讯设施等。
物业管理方案应包括对基础设施的日常维护和管理,确保其正常运行,并及时处理故障和问题。
2. 环境管理和维护良好的环境是产业园吸引企业和员工的重要因素之一。
物业管理方案应包括对产业园内环境的管理和维护,包括绿化、垃圾处理、空气质量等方面。
通过精心管理和维护,打造一个宜居和宜业的环境。
3. 安全和保安措施安全是企业和员工最关心的问题之一。
物业管理方案应包括安全和保安措施的规划和实施,包括保安巡逻、出入口管理、防火防盗等。
4. 企业服务支持物业管理方案应提供完善的企业服务支持,包括设施租赁、会议室预定、邮件和货物管理等。
通过提供便利的企业服务,提升企业的工作效率和满意度。
5. 沟通和协调物业管理方案应建立有效的沟通和协调机制,与企业保持良好的关系,并及时响应企业的需求和问题。
通过有效沟通和协调,解决各方面的矛盾和问题,保证产业园的持续稳定发展。
四、物业管理的策略和措施1. 高效管理团队物业管理方案应配置专业的管理团队,包括物业经理、维修人员、安保人员等。
产业园物业管理方案范本
产业园物业管理方案范本第一章绪论产业园是围绕特定产业而建设的综合性产业聚合区,是推动产业升级和城市发展的重要平台。
物业管理是产业园运行的重要组成部分,管理的好坏直接影响到产业园的运行效率和发展。
因此,建立科学规范的产业园物业管理方案对于产业园的长期发展具有重要意义。
本方案旨在针对产业园的特点和需求,提出一套全面、灵活、有效的物业管理方案,以提高产业园的管理水平,促进产业园的可持续发展。
第二章产业园物业管理的基本概念1. 物业管理的定义物业管理是指对特定范围内的地产进行综合性管理,包括保洁、保安、维修、绿化等方面,旨在维护产业园的良好环境和秩序,提升企业和员工的工作生活品质,促进园区内企业的发展。
2. 物业管理的内容(1)保洁管理:保持产业园内道路、绿化带、楼宇等公共场所的清洁卫生,确保园区环境整洁舒适。
(2)保安管理:加强产业园的安全防范措施,保障企业和员工的人身和财产安全。
(3)维修管理:对产业园内设施设备的保养、维修和更新,确保设施的正常运行。
(4)绿化管理:对产业园内的绿化带、花草树木进行精心管理,打造宜人的园区环境。
3. 物业管理的原则(1)专业化原则:由专业的物业管理公司或团队进行管理,确保管理的专业性和高效性。
(2)科学化原则:根据产业园的实际情况和需求,制定科学合理的管理计划和方案。
(3)民主化原则:充分尊重产业园内企业和员工的意见和建议,实行民主管理。
(4)创新化原则:不断提高管理水平,开展创新管理实践,不断完善管理模式和方法。
第三章产业园物业管理组织结构1. 物业管理公司产业园应聘请有资质、有经验的物业管理公司负责园区的物业管理工作。
物业管理公司应设立园区总经理、行政部、保洁部、保安部、维修部、绿化部等部门,明确各部门的职责和权限。
2. 物业管理委员会产业园内的企业可以组建物业管理委员会,由个别产业园内企业代表组成,监督物业管理公司的管理工作,参与决策,维护企业和员工的权益。
第四章产业园物业管理具体措施1. 保洁管理(1)设立保洁管理专班,安排专人负责园区内的保洁工作,确保每天定时进行保洁。
创意产业园物业管理制度
创意产业园物业管理制度1. 创意产业园物业管理制度制定目的本物业管理制度的目的是为了保护企业和工作人员在创意产业园内的安全与利益,规范企业和工作人员在园内的行为,保障园区的绿化环境和公共设施的良好状态,维护创意产业园的形象和品牌,促进园内科技创新和产业升级,同时遵守中国的法律法规和公司内部政策规定。
2. 创意产业园物业管理制度的适用范围本物业管理制度适用于创意产业园内的所有单位和个人,包括但不限于企业、职工、管理人员以及访客。
3. 创意产业园物业管理制度制定程序制定本物业管理制度是基于集体讨论和研究,由管理员、企业负责人和专业机构参与制定。
经过观察研究、专业分析和讨论,最终通过管理人员和企业主要负责人签字确认后,即可实施。
4. 相关法律法规和公司内部政策规定收集本物业管理制度是基于中国的法律法规和公司内部政策规定,因此在制定过程中,应仔细分析和整理相关法律法规和公司内部政策规定,其中涉及到《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
5. 创意产业园物业管理制度主要内容首先是企业和个人的基本义务和职责,包括但不限于:1)保持园区的清洁、安全和秩序。
2)保护公共设施、绿化环境等。
3)提高工作效率和创新能力的建议和程序规定。
其次是各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容,包括但不限于:1)园区入口管理制度。
2)企业资质审核制度。
3)公共安全管理制度。
4)车辆管理制度。
5)环境卫生管理制度。
6)场地协调管理制度。
7)安全意外风险管理制度。
8)员工休假管理制度。
9)违规行为处理制度。
6. 创意产业园物业管理制度的执行程序本物业管理制度执行程序的具体内容包括但不限于:1)园区管理员统筹各单位执行本制度,指导各单位的执行程序。
2)单位根据自身实际情况调整制度,并严格按照制度执行。
3)制度执行过程中有任何问题与负责人协商解决,有纠纷发生时,需向园区管理员进行汇报和申诉。
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• 文化创意产业 园和一般生产
加工制造园,
本质的区别是
引进人才、引
脑力资本而不
是一般意义上 的招商引资
“文化的力量,深深熔铸 在民族的生命力、创造力 和凝聚力之中,是一种 ‘软实力’。
从引脑到打造产业链
四行仓库、田子坊还
是“整旧如旧”的8 号桥。
重点强化导向、构筑平台、 推动集聚、形成体系,
卖地-搬迁-拆房-新建是原来老工业 基地搬迁的基本流程,这种操作模 式使很多珍贵的工业遗迹、遗址得 不到保护,资源浪费严重。
幸而,国家在做产业结构的调整,又有了如**创意产 业园这样的抓住机会的先行者;让我有了追求的事业的一 次机会,我要抓住;故而此“旧厂区改造的创意产业园物 业服务建议书”让我如履薄冰!慎之又慎!
黎宇清
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物业管理服务建议书
2 . 建议书内容
2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 **创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划?
❖这种“腾笼换鸟,筑巢引凤”式的发展模式与英美等发达国家创 意经济早期形成阶段的模式如出一辙。
❖ 高大宽敞的空间有利于自由发挥,较浓的历史文化氛围则能激
发灵感,相对低廉的房租符合大多数艺术家的经济承受能力;园区 全力打造充满个性、富有感染力的新型文化和创意型产业的聚集地
黎宇清
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物业管理服务建议书
2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述
平方米,杭前州身创是国意营产大业型纺及织创工意厂。产2业00集2年聚因经区营发不展善停概产况,旧
厂房被租给了美国DI设计公司,此后逐步吸引了大批世界各地的设 计师和艺术家入驻。
❖经过三年的发展,园区已汇集近20家企业,涉及工业设计、网站 /制作和开发、摄影和绘画等多个创意领域;2004年园区实现营业 收入2.4亿元,
大势:
中国由”世界加工厂”再进
1951 年,美国建立斯坦福工业园——硅谷,开创了高科技工业园区的先河。
一步,那就需要创意,知识 经济
文化创意产业在发展
方面都没有太多的经
验可循,因为创意产 业最早从英国兴起也 就是10多年时间
上海创意产业园的兴 起基本从工业厂房的 改造利用开始,从不 论是改造不大的M50、
佛山市创意产业园
— 物业管理建议书
【物业管理职业经理人】xx 2008-8-13
物业管理服务建议书
谨呈: ***董事长
抄送: 余总、钟总
由: x(一直在路上的行者)
黎宇清
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物业管理服务建议书
**创意产业园(大事记)
2007.3 **创意产业园启动;
2007.7.26 广东省知识产权局授发“广东省知识产权试点园区” 2008.1.15 广东省信息产业厅授发“广东省(**)软件产业园”
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25
7
61
26
65
陶艺 4
时尚 12
珠宝 4
纺织品 市场营销 翻译
4
144
19
黎宇清
8
物业管理服务建议书
政府牵头,腾笼换鸟
——杭州创意产业区发展模式 浙江省政府牵头的创意产业区杭州LOFT49,已成为杭州市经济社会发展的新亮 点,并将进一步形成杭州新经济的聚集带。
❖LOFT49创意产业园区位于杭州拱墅区京杭大运河畔,面积近一万
黎宇清
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2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述(国内部分项目) 一座老厂一个创意!
• 所谓“创意产业”就是将人们平时常 说的“点子”、“主意”或“想法” 产业化形成价值,并带来就业的产业。
• 很多创作不是设计师在家干想出来的, 可能是某种东西激发了你或者是一帮 朋友聊天给聊出来的。在D-PARK广 场,大家在一起,在很多层面上是希 望物以类聚,大家能互相交流,互相 学习。”
3. 关于旧厂区改造的创意产业园展望及**产业园5年规划所思
黎宇清
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1. 为何写此建议书?-------- 1.1 男怕入错行,女怕嫁错郎(由”马说”而思)
择大势者, 事成也; 不弃理想4年4月离开 商业物业后,再没有进去过,虽然我保持着激情,内心如此渴求进入!
8号桥总占地 面积近万平方 米,建筑面积 逾二万平方米。 它原为上海汽 车制动器厂旧 工业厂房,
原751工厂即如是, 现为正东创意产业 园(751厂D-PARK) 就以巨大的“双塔 奇观”成为厂区的 一个亮点,“双塔” 便是厂区内两座直 径数十米、高度近 70米的液化气储罐
黎宇清
北京西四环的 “罗豪斯35号 创意文化产业 园”就位于北 京华北汽贸原 址
在雅居乐时,开发商肯承担物业亏损,要求是费用指标/管理费到 位率指标及服务指标,管理指标。而我当时也做的确实对得起公司、 业主,团队!
“千里马常有,而伯乐不常有”的千古名句是我后面被两次 猎头公司猎中后的结果。现在公司领导重物业经济指标,轻服务 指标,物业服务战略定位出现了错位。我在上与下,左与右间平 衡着,斗争着……由于国家执行的”政府指导价”,及开发商不理解 的亏损怪圈!
2008.6.20 汪洋调研的第二站来到位于禅城的**创意产业园 。
黎宇清
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目录
1. 为何写此建议书? 1.1 男怕入错行,女怕嫁错郎(由”马说”而思)
2 . 建议书内容 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 **创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计划?
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2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 创意爱尔兰
“创意爱尔兰”中各类企业的数量
广告 65
展示 28
制图 59
摄影 107
手工艺 14
网络 234
媒体 51
动漫画 30
设备 35
工业设计 印刷 平面设计 快递
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72
215
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家具 20
建筑 事件组织策划 室内设计 广告牌 多媒体 广告文字 胶片
黎宇清
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2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述
•在原有的工业厂房上改建文化创意 产业园,可以最大化利用原有的建筑 环境,能够节省大笔费用。而且很多 企业的老厂房都是由前苏联和前东德 设计制造,不但有着特别的建筑特色, 还有厚重的历史感,非常适合艺术机