房地产策划必须知道的(1)
售楼的全部知识点总结
售楼的全部知识点总结一、售楼资格1. 售楼员资格要求：一般要求售楼员需要有相关的专业知识和经验，并经过相关的培训和资格考核。
2. 售楼公司资格：售楼公司需要经营许可证和相关的资质才能进行楼盘销售活动。
3. 售楼合同：售楼合同是售楼员和购房者之间的法律文件，包括了双方的权利和义务等条款。
二、售楼流程1. 市场调研：售楼员需要了解所销售的楼盘周边的市场情况，包括竞争对手、购房者的需求等。
2. 推广宣传：通过广告、媒体报道、网络推广等方式进行宣传，吸引客户关注目标楼盘。
3. 接待客户：接待客户，介绍楼盘情况，并根据客户需求提供相应的解决方案。
4. 签约销售：与购房者签订购房合同，确认双方权益和义务，进行定金支付等流程。
5. 客户服务：向客户提供相关的售后服务，并不断维护客户关系，提高客户满意度。
三、楼盘知识1. 楼盘位置：楼盘位置是购房者关注的重点，售楼员需要介绍楼盘周边的交通、商业配套、教育医疗等情况。
2. 楼盘产品：包括楼盘户型、建筑面积、配套设施等，售楼员需要了解并向客户介绍。
3. 价格政策：售楼员需要了解楼盘的价格政策，包括优惠政策、付款方式等，并向客户详细介绍。
四、销售技巧1. 沟通能力：售楼员需要有良好的沟通能力，能够听取客户需求，给予专业建议。
2. 产品知识：熟悉所销售楼盘的各项信息，能够对客户提出的问题进行详细解答。
3. 谈判技巧：能够根据客户的需求，提出相应的解决方案，并进行灵活的谈判。
五、法律知识1. 不动产登记法：售楼员需要了解不动产登记法的相关规定，确保房产权益的合法性。
2. 合同法：了解合同法相关规定，确保售楼合同的合法性和有效性。
总之，售楼员需要具备良好的专业知识、沟通能力、销售技巧和法律意识，才能顺利开展楼盘销售工作。
希望以上总结对你有所帮助。
房地产项目全程策划
增值策划的结果，真正确立了房地产策划在房地产开发项目中 的位置，使以用户为核心，策划为主体功能，营销为主要功能成为 房地产开发的主导模式。
1.6 房地产全程策划工作程序
确定核心 价值体系 及总体策 划思路
可类比项目 营销策略分
析
确定项目营 销策划总体 思路及营销
策略
可类比项目 物业管理分 析并提出策
划建议
项目财务评 价与综合评
价
1.5 房地产项目策划的理论发展阶段
1.5.1 建设观念阶段——标准规划 1.5.2 楼盘观念阶段——销售策划 1.5.3 推销观念阶段——卖点群策划 1.5.4 准营销观念阶段——概念策划 1.5.5 营销观念阶段——全程策划
亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
上述策划的涵义包括如下几层意思：
第一，策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者 要尽可能多地掌据各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种 因素及其信息，包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料 ，寻找出问题的实质和主要矛盾，再进行策划。
依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格 的高低、提升、折率的编排和修整。 ⑷ 物业管理准备工作计划
配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业 管理模式的融合。
⑸ 销售准备工作计划 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安
排及费用预算 ⑹ 项目包装执行计划
VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范 单位等的设计和制作计划安排及费用预算。 ⑺ 广告宣传炒作计划
房产销售的八个必须知道的事项
房产销售的八个必须知道的事项在购买和销售房产的过程中，有许多重要的事项需要考虑。
无论您是首次购房者还是经验丰富的投资者，了解以下八个必须知道的事项，将有助于您在房地产交易中做出明智的决策。
1. 房屋市场调查在购买或销售房产之前，进行全面的市场调查至关重要。
了解目标地区的房价趋势、供求关系和周边设施等信息，能够帮助您判断合适的售价或购买价格。
通过研究潜在买家和卖家的需求和偏好，您将更好地了解市场动态和定价策略。
2. 法律咨询和文件准备购买或销售房产需要处理大量的法律文件和合同，包括购房协议、产权证书和过户手续等。
寻求专业的法律咨询可以确保您理解并遵守所有法律要求。
同时，确保所有文件的准备和签署过程符合法律规定和标准程序，以避免日后的法律纠纷。
3. 房屋质量和维修记录在购买房产时，要了解房屋的质量和维护记录非常重要。
检查房屋的结构、设备和管道系统等，确保它们符合安全标准，并且没有潜在的维修问题。
对于卖方而言，提供详细的维修记录和维护情况，能够增加买方对房屋的信任和兴趣。
4. 贷款和金融安排如果您准备以贷款方式购买房产，了解各种贷款选择和金融安排是必要的。
与多家银行和金融机构进行比较，找到最适合您需求和财务状况的贷款方案。
同时，了解贷款利率、还款期限和相关费用，以便做出明智的财务决策。
5. 税收和费用在购买或销售房产时，有许多与税收和费用相关的事项需要注意。
确保了解应缴纳的房地产税、印花税和其他政府相关费用。
同时，还要考虑中介机构的佣金和律师费用等附加成本，以确保您能够全面掌握房产交易的总体成本。
6. 评估和鉴定进行房产交易时，及时进行评估和鉴定是很重要的。
购买者可以聘请独立的房产鉴定师来评估房屋的价值和潜在问题，以确保购房价格合理。
卖家可以通过鉴定师的评估报告来增加房屋的吸引力和市场竞争力。
7. 合同条款无论是销售还是购买房产，合同条款都是非常关键的。
确保所有合同条款清晰明确，包括房屋的具体描述、价格、交付日期和任何附加条件。
房地产前期策划心得5篇
房地产前期策划心得5篇a;地产营销中心一般来说分为四大模块：前期策划、中期策划、销售管理、销售后台组成。
有些房企的品牌中心有纳入到营销体系中，下面就是带来的房地产前期策划心得，希望能帮助大家!房地产前期策划心得120 年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。
一、专业技能1、策划案写作策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。
每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。
策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。
要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。
因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。
如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。
2、报广报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。
整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。
3、案场改进方案开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。
或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。
我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。
房地产营销策划方案(最新3篇)
为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？这次漂亮的小编为您带来了房地产营销策划方案（最新3篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。
房地产销售制定方案策划篇一（一）企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力，把"三十二字方针"融入到具体的工作中，导入CIS系统；提前规划和准备十五周年大庆活动，做好宣传、展示形象。
（二）经济指标及考核盈余:继续坚持以"项目为中心，以变现为核心，突出重点"，"变现、变现、再变现"，始终把变现工作放在工作的首要位置。
1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时，要深入调查、认真研究，适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现，完成湖天商业广场的部分招商工作。
2、总结湖天一色___酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验，形成___产权式酒店的标准和模式，先后在4月份、6月份和10月份推出会同___酒店、顺天国际___酒店、洪_____酒店。
3、认真调研，抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机，全面推进中方生态城的项目建设。
第一，按照建设"鹤、芷、中、洪一体化"的思路，由中方县政府牵头、企业组织实施，邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传，让"生态城"和"怀化后花园"的概念深入人心。
第二，项目开发以住宅为主、商业为辅，走以"项目带动"和"土地转让"相结合的变现方式，杜绝发生已征土地的法律风险。
4、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐，争取时间，规避由于《物权法》出台新增加的阻力，在8月底前完成主楼拆迁和可行性研究报告，力争在10月份推出主楼的住宅部分，在12月份推出商业部分，全力打造怀化第一楼。
房地产营销人员应知必会及销售技巧
营销人员应知必会及销售技巧销讲流程1、迎接客户2、介绍沙盘3、带领客户看房（样板间、现房）4、替客户设计购买方案5、详细计算价格6、送客户出门营销技巧培训：1、明确客户就是上帝2、做一个有魅力的职业人掌握运用语言的艺术（说话要恰到好处）1）、有效交谈的十大法则激发他人谈话有条理地说话避免更多的使用“我”不要插嘴避免枯燥无味的谈话不要触怒或得罪他人不要说长道短、散布谣言谈论而非争辩不要忽略他人聆听他人讲话2）、提高语言表达的四种技巧正确表达自己的含义回答时恰当使用“抱歉，我还不太清楚”，但一定不是回答你必须知道的问题注重谈话的开始与结束培养自己的语体风格掌握谈话的三大要素参与的技巧聆听的技巧本人的口才准备注意聆听的姿势3）、谈话方式参照表我在适当的时候微笑了吗？我的微笑是真诚的吗？我的身体姿势适当吗？我是否注意不交叉双臂没有摆出防卫姿势？我是否注意将身体倾向讲话者而不是后仰了？我的声音是否充满了热情？我表示出对别人讲话的兴趣了吗？我是否做到在百分之八十的时间里眼睛在看着讲话者？我有没有不停转移视线或死死盯住讲话的人？我是否做到过一段时间就点点头或露出赞同的表情？3、遵照待客说话的7原则来商谈说话态度就是心的态度尊重顾客，使其能愉快地购物，是销售员的服务本份。
因此，如何正确地对顾客说话，下面介绍待客说话的7原则。
1)不使用否定型，而用肯定型说话2)不用命令型，而用请求型3)以语尾表示尊重4)拒绝的场合要说「对不起」并和请求并用5)不断言，让顾客自己决定6)在自己的责任范围内说话7)多说赞美、感谢的话4、通应对用语1）欢迎顾客时：欢迎光临2）季节性问候语：您早；今天真是好天气；天气很冷；非常感谢您冒雨光临3）表示感谢的语言：多蒙照顾，深深感谢；感谢您远驾光临4）对顾客的回答：是的，如果是我也会这样以为；是，您说的对；是的，您说的有道理/是的我理解您的心情5）离开顾客眼前时：对不起，请稍等；失陪一下6）受顾客催促时：非常对不起，就快好了；请再稍等一下，对不起7）向顾客询问时：对不起，您是哪位？；很抱歉，您是哪位？8）拒绝顾客时：非常不巧；真对不起；不得已，没有办法；非常对不起9）麻烦顾客时：可能会多添您的麻烦；真感到抱歉；是否请您再考虑；如果您愿意10）提到顾客已明白的事情时：不必我说您也知道；如您所知的11）顾客问自己不了解的事情时：现在我请负责人与您详谈，请稍等·我不太清楚，请承办员为您解说13）听取顾客抱怨：如您所说；真对不起；对不起，添加您的麻烦；我马上查，请稍等；浪费您很多时间；今后我们将多注意；感谢您亲切的指教14）顾客要求面会时：欢迎光临；对不起，您是哪位；请稍等，您是哪位；对不起，您是哪位；他现在不在位子上；如果不妨碍，请我来听您的吩咐；是，我知道了，他回来后，我一定传达；真对不起，您可留张名片吗？；我来引导您，这边请---15）请顾客坐下时：请坐：请坐着稍等一下16）欢送顾客时：那么，再见；谢谢，期待您再次光临5、卖场上的各种禁忌1)双手交叉于胸、翘起二郎腿、斜靠在陈列柜上、手插口袋、2)销售员们聚集聊天、打私人电话、嗤笑等3)盯着顾客、看不起的态度、说顾客谣言、窃窃私语4)皮笑肉不笑、窃笑5)让顾客久等、大摇大摆地接近6)不用敬语、言语粗俗7)态度不郑重，表现出焦急的状态8)表现出晦暗的脸、心情不好、疲倦的状态9)强制推介、匆忙总结6、客户下决定购买前的表现1)拿起户型图或项目说明认真细读2)热心的询问3)突然沉默，屏气凝神4)提出价格高或签订协议细节等购买条件的话题5)与同伴相商6)离开卖场后再度转回，继续询问7)询问房屋销售情况、物业管理问题8)对我们表现礼貌，并且说已经咨询过本行业的9)久不离去，犹豫不定推介原则：1.要自信，不要认为自己地位低，世上没有高低贵贱的职位，只有卑微的心理。
房地产的营销策划方案（精选12篇）
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据，而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案（精选12篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
20xx年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
房地产策划工作内容
房地产策划工作内容（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!房地产策划工作内容房地产策划工作内容5篇房地产策划书是很重要的。
房地产策划部工作制度(精选4篇)
房地产策划部工作制度（精选4篇）一、总则。
为规范策划部人员的工作内容，加强对项目营销策划工作的管理，为项目的销售提供有效保障，更好的促进项目的销售工作特制定本制度。
二、策划部工作职责。
策划部是整个公司的市场导向，是决策支持部门，同时又是经营指标的执行者，而且还是公司对外的喉舌所在，策划部肩负着非常重大的责任，必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。
这就要求策划部要具有敏锐的市场嗅觉、专业的策划和执行能力、综合的统筹和协调能力。
策划部的职责包括以下八个方面:1、公司的品牌推广建设，包括媒体关系维护等；2．根据公司经营指标，负责制订并落实年度推售计划；3．根据项目发展需要，制订相应的定位、营销策划方案和专业建议；4．项目营销执行统筹，包括宣传推广、销售执行等；5．营销费用使用及某；6．营销执行效果评估及纠偏控制；7．进行市场跟踪研究，为相关业务部门提供市场支持配合；8．其他有关工作。
三、策划部门架构。
1、部门架构:2、部门成员职责分工表:四、市场信息管理1、市场信息管理的目的是加强对公司或项目所在城市或区域内的区域市场内对房地产行业有影响或相关的各类信息的管理。
2、市场信息的内容包括当地房地产政策、法规信息、房地产行业的企业信息、对房地产行业有影响的金融、经济及消费者信息等。
3、房地产行业企业信息包括以下内容:(1) 区域市场内房地产企业的基本信息，包括企业名称、资质、企业规模、实力等。
(2) 区域市场内房地产项目情况，包括项目名称、位置、规模、建筑风格、绿化率、销售率、销售价格、结构、购买人群、物业配套情况等。
(3) 区域市场内当年本区域房地产开发量、竣工量、销售量、房地产存量等信息。
(4) 区域市场内的城市规划状况、城市发展方向等。
4、区域内房地产政策、法规信息主要是指对房地产行业有影响的地方某政策、条例、规定等。
5、本地区对房地产行业有影响的金融、经济及消费者信息包括:(1) 区域市场内金融系统对房地产信贷的支持程度及信贷政策等。
房地产开工仪式策划方案(一)
房地产开工仪式策划方案（一）引言概述：房地产开工仪式作为一个项目的重要节点，对于项目的顺利进行和形象宣传起着至关重要的作用。
本文将分析房地产开工仪式的策划方案，主要包括仪式主题确定、场地布置、嘉宾邀请、活动流程和仪式宣传等五个大点。
正文：一、仪式主题确定1. 分析项目特色和定位，确定与项目主题相符的仪式主题2. 设计仪式主题标语和口号，传递项目理念和价值观3. 确定仪式的整体风格和氛围，与主题相一致二、场地布置1. 根据仪式规模和特点选择合适的场地2. 设计主会场和分会场的布局方案，确保每个区域功能合理、达到预期效果3. 考虑细节装饰，如横幅、标牌、鲜花等，增加仪式氛围和视觉效果三、嘉宾邀请1. 确定仪式重要嘉宾名单，根据项目需要邀请政府官员、行业专家等2. 发送正式邀请函，并确保高层嘉宾的确认和到场3. 安排嘉宾接待事宜，提供便利和贴心服务四、活动流程1. 制定详细的仪式活动流程，包括开场致辞、嘉宾讲话、项目介绍等2. 安排各个环节的顺序和时间，确保整个仪式有序进行3. 组织文艺表演或特别环节，增加仪式的趣味性和吸引力五、仪式宣传1. 制定仪式宣传策略，包括媒体发布、社交媒体宣传等2. 编写新闻稿和宣传文案，传递仪式信息和项目亮点3. 准备宣传材料和礼品，提升仪式的品牌形象总结：通过对房地产开工仪式策划方案的五个大点的详细阐述，我们可以看出房地产开工仪式策划是一个系统而且复杂的工作。
只有通过合理的主题确定、场地布置、嘉宾邀请、活动流程和仪式宣传等方面的策划，才能确保仪式的成功举办和项目形象的传播。
因此，在实施房地产开工仪式策划时，需要综合考虑各个方面的因素，确保策划方案的全面性和可行性。
房地产策划的5个阶段(1)
房地产筹划的5个时期广告筹划书模式依据广告筹划书的内容要点，参照营销方案书的一般模式和许多广告筹划者在实践中总结出来的广告筹划书的格式，我们为读者提供以下的广告筹划书内容与结构的一般模式，封面：一份完整的广告筹划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。
广告筹划小组名单：在筹划文本中提供广告筹划小组名单，能够向广告主显示广告筹划运作的正规化程度，也能够表示一种对筹划结果负责的态度。
名目：在广告筹划书名目中，应该列举广告筹划书各个局部的标题，必要时还应该将各个局部的联系以简明的图表表达出来，一方面能够使筹划文本显得正式、标准，另一方面也能够使阅读者能够依据名目方便地寻到想要阅读的内容。
前言：在前言中，应该概述广告筹划的目的、进行过程、使用的要紧方法、筹划书的要紧内容，以使广告客户能够对广告筹划书有大致的了解。
正文：第一局部:市场分析这局部应该包括广告筹划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略局部提供有讲服力的依据。
一、营销环境分析1．企业市场营销环境中宏瞧的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏瞧经济形势：·总体的经济形势·总体的消费态势·产业的开展政策(2)市场的政治、法律背景：·是否有有利或者不利的政治因素可能碍事产品的市场?·是否有有利或者不利的法律因素可能碍事产品的销售和广告?(3)市场的文化背景，·企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?·这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒尽产品?2．市场营销环境中的微瞧制约因素。
·企业的需求商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3．市场概况。
(1)市场的规模，·整个市场的销售额·市场可能容纳的最大销售额·消费者总量·消费者总的购置量·以上几个要素在过往一个时期中的变化·今后市场规模的趋势(2)市场的构成，·构成这一市场的要紧产品的品牌·各品牌所占据的市场份额·市场上居于要紧地位的品牌·与本品牌构成竞争的品牌是什么? ·今后市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性，·市场有无季节性?·有无临时性?·有无其他突出的特点?4.营销环境分析总结。
2023年房地产销售策划方案(精选10篇)
2023年房地产销售策划方案(精选10篇)房地产销售策划方案1对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，体现金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“__第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关，树立__房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
1、开盘时间：x月x日（暂预定）2、活动地点：__房产有限公司3、剪彩嘉宾：贵公司确定4、拟邀媒体：__电视台、__广告公司5、活动方案（一）前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的`红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前__天寄出，本市提前x 天发出，并确认来否回执。
（请贵公司确认、确定。
）5、其他准备工作提前x天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前x天落实指挥和负责秩序工作。
（二）开盘前广告发布在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。
在社区配合文字图片报导。
（三）开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
6、开盘现场活动现场布置售楼大厅：厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。
（效果图附后）会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。
房地产营销方案及策划(通用12篇)
房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产的策划方案(必备8篇)
房地产的策划方案（必备8篇）房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景：1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业，今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。
2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念，展望20年的工作。
活动时间20年x月日星期五下午14：00—22：00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工，位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行，共创未来三、活动口号集体的努力，大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14：00准时进入会场，14：30分会议准时开始。
2、14：00开场舞，主持人宣布大会的开始，致《开幕词》。
3、15：00—15：30首先请总经理做陈述报告，总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15：30—16：30请各部门负责人做年终陈述。
5、16：30—17：00由副总经历宣读20年优秀员工名单，优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17：00—18：25联欢文艺汇演，首先由领导表演，员工代表表演员工自己准备的节目。
17：25—17：30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18：00—19：00互动游戏三七令用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1—101报数，但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
开火车用具：无人数：两人以上，多多益善方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。
”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。
房地产销售的七个必须知道的事项
房地产销售的七个必须知道的事项1. 了解市场趋势与调研在进行房地产销售前，了解市场趋势和地区的房价变化非常重要。
通过观察和调研，可以了解潜在购房者的需求和喜好，以及竞争对手的销售策略。
这样可以更好地定位自己的销售策略，提高销售成功率。
2. 掌握相关法律法规房地产销售涉及到众多的法律法规，比如购房者权益保护、房地产税收政策等。
作为销售人员，应该掌握相关法规，以便咨询和指导购房者，并遵守相关规定，避免违法行为。
3. 了解产品知识并提供专业建议作为房地产销售人员，必须对所销售的房产项目进行全面了解，包括项目规划、建筑结构、配套设施等。
只有这样，才能为购房者提供准确的信息和专业的建议，帮助他们做出明智的购房决策。
4. 发掘潜在客户并建立良好关系积极拓展潜在客户资源是销售的关键。
通过广告宣传、社交媒体推广、参加展览等多种方式，可以吸引更多的潜在客户。
与客户建立良好的关系，增加互动和沟通，将有助于提高销售转化率。
5. 提供差异化营销策略在激烈的房地产销售市场上，差异化的营销策略尤为重要。
通过研究竞争对手的销售策略和定位，制定针对性的差异化策略，突出自身的独特卖点，提高产品的竞争力。
6. 与购房者建立信任和透明度购房对于绝大多数人来说是一项重大决策，对销售人员的信任度要求较高。
因此，与购房者建立信任和透明的关系非常重要。
销售人员应该坦诚、专注地回答购房者的问题，并提供真实可信的信息，建立良好口碑。
7. 持续学习和进修房地产市场是一个不断变化的领域，不断学习和进修是保持销售竞争力的必备条件。
通过参加相关培训、研讨会以及与同行的交流，可以不断提高自身的销售技巧和专业知识，适应市场的发展变化。
总结：对于房地产销售人员来说，了解市场趋势、掌握法律法规、了解产品知识、积极拓展客户资源、提供差异化营销策略、建立信任和透明度以及持续学习和进修是提高销售业绩的关键因素。
只有通过不断努力学习和不断完善自身的销售技巧，才能在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。
房地产开发项目策划(共18张PPT)
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲，策划四就是是筹房划地或产谋策划划，是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维；五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求；争；六能力是；房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件，主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 （1）创新性原则；
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲，策划就是筹划或谋划，是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一项活动的特定目标，全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
（4）资金供应；（5）市场条件；（6）开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商（或策划者）对拟建项目提出的一种概念、意图，一种贯穿于整个项目的精神和思想，是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念，体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄；
⑵客户群职业特征；
⑶客户群区域结构；
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式；
⑸客户群对商品房特征的需求； ⑹客户群对环境及配套的需求；
⑺客户群对物业管理的需求； ⑻客户群购买商品房的目的。
房地产活动须知
房地产活动须知
房地产活动是一个复杂的过程，需要注意许多方面以确保活动的顺利进行。
以下是一些房地产活动须知：
1. 计划和目标：在开始房地产活动之前，需要制定明确的计划和目标。
这包括确定活动的主题、时间、地点、预算、人员和营销策略等。
2. 市场调研：了解目标客户的需求、喜好和购买力是非常重要的。
通过市场调研，可以更好地定位房地产活动，吸引潜在客户并提高销售效果。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传推广房地产活动，例如社交媒体、广告、传单、海报等，吸引潜在客户的关注和参与。
4. 活动内容：根据目标客户的需求和兴趣，制定丰富多彩的活动内容，例如楼盘展示、户型介绍、优惠促销、抽奖活动等。
5. 场地布置：房地产活动的场地需要整洁、美观、舒适，符合活动主题。
可以根据实际情况选择合适的场地，并进行合理的布置。
6. 人员安排：需要安排专业、友好的工作人员，负责接待客户、解答问题、处理投诉等。
同时，需要确保工作人员对房地产项目有充分的了解和认识。
7. 安全措施：房地产活动需要注意安全问题，例如人员安全、财物安全等。
需要采取相应的措施，确保活动的顺利进行。
8. 反馈与改进：在房地产活动结束后，需要收集客户的反馈意见，总结活动的成果和不足，以便改进未来的活动。
9. 遵守法律法规：遵守相关法律法规是房地产活动的前提条件，例如房地产广告法、消费者权益保护法等。
需要确保活动合法合规，避免违法行为带来的损失和风险。
10. 关注客户需求：了解和关注客户的需求是房地产活动的关键。
通过与客户的交流和互动，可以更好地了解客户的需求和期望，提供更好的服务和产品。
房地产小白需要知道的基础知识
房地产小白需要知道的基础知识房地产是一个庞大而复杂的行业，对于初学者来说，掌握一些基础知识是非常重要的。
本文将为房地产小白介绍一些关键的基础知识，包括房地产市场、购房流程、投资房地产等内容。
一、房地产市场1. 定义：房地产市场是指买卖、租赁和开发不动产（如住宅、商业物业和土地）的交易活动所组成的市场。
2. 分类：房地产市场可以分为住宅市场、商业物业市场和土地市场等。
二、购房流程1. 预算规划：确定购房预算，包括首付款和贷款额度，并考虑到其他费用如税费、装修等。
2. 房源搜索：通过中介机构、互联网平台或朋友推荐等途径寻找合适的房源。
3. 看房与比较：实地考察多个房源，对比价格、位置、面积等因素，并根据自己的需求做出选择。
4. 贷款申请：联系银行或其他金融机构申请贷款，并提供相关资料进行审核。
5. 签订合同：与卖方签订购房合同，并支付定金或首付款。
6. 过户手续：办理过户手续，包括产权登记、交纳税费等。
7. 支付尾款：在约定的时间内支付剩余的购房款项。
8. 办理交接手续：与卖方进行房屋交接，并确保房屋的完好无损。
9. 入住与装修：完成购房后，可以进行入住和装修等准备工作。
三、投资房地产1. 投资目标：投资房地产的目标通常是为了获得租金收入和资产增值。
2. 风险与回报：投资房地产存在一定风险，如市场波动、租客问题等。
同时也有潜在的回报，如租金收入和未来售价上涨带来的资本利得。
3. 投资方式：a) 直接投资：直接购买物业并出租或转售。
b) 间接投资：通过房地产基金、REITs（不动产投资信托）等间接参与房地产市场。
四、常见术语解释1. 住宅物业类型：a) 公寓/公寓楼：多层住宅建筑，由多个单元组成。
b) 别墅：独立的住宅，通常带有私人花园或庭院。
c) 联排别墅：一排相连的独立住宅。
2. 商业物业类型：a) 商铺/商业街：用于零售、办公或餐饮等商业活动的建筑物。
b) 写字楼：专门用于办公的建筑物。
c) 商业中心/购物中心：集合多个商铺、餐饮和娱乐设施的大型商业综合体。
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房地产策划必须知道的1、文案策划和策划是两回事。
策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。
隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。
正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好！这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸错了对象我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当一个写手如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些，我觉得充其量只能是一个文案或者文秘不是文案策划，更不是策划2、策划并不是谁都可以做我很奇怪现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里好像策划是很荣耀的事情我相信策划肯定是荣耀的事情但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候你会不会觉得是一种悲哀？你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关系吗？你以为经常把什么核心价值，会做做波特SWOT分析、用用BCG 的模型、MINKSY的7S模型这些就是策我认为别人的理论你可以学习但是更重要的你要能够变成自己的东西才不是唬人的东西策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀你的“创意包”才能够越来越多如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀那么你的思想将会一直枯竭所以策划人不要始终专注于看专业书还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影等等文化性的活动策划的学习不仅仅是书本耍也可以、吹牛也可以3、策划人要在公司占据先导的地位如果你现在在公司只是这样的情况“**，帮我做个创意说明……”“**，这个广告文案帮我想想……”这个时候我需要告诉你，你的角色可能有问题此外，你的同事对你的工作认知是有错误的他们都认为，策划是拍脑袋就可以想出来的但是我认为不是这样你需要熟悉你的产品以及对手竞品了解竞品的特性优点缺点 .才能找到竞争对手的软肋最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点这些都是务实的工作，在这样的工作之下才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面不要把你工作的步伐走在别人的后面每一个项目从一开始你就必须界定好你的工作永远要先导对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来4、举起你手中的剑策划要像老虎一样的，要猛、要狠策划就像是在铸剑举起你手中的剑精准的指向你的目标群砍死你的对手把市场切割开来这就是策划之剑！创意不是一蹴而就你要相信创意不是一来就有的虽然偶尔会有灵感的闪耀但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念这个时候你的创意往往跟你的积淀有关创意的诞生有三步昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。
我常常在很多时候捕捉到创意的灵感逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前但是回归头来，这些创意的诞生难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗？6、除了专业书之外，多读一些与哲学和历史方面的书我认为，营销就是战争、营销也是哲学你看看中国的近代史“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗？《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群？《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研？《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材？这就是我理解的策划在“农村包围城市”这样的战略既定之后你还要有策略的支持没有策略的支撑战略永远都不会落地所以才有了“打土豪、分田地”这样的广告语，是不是很直指人心？看了《赤壁》，你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗？当然是在他在它的优势的背后八十万大军来势汹汹一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势再回头看看孙子兵法孙子的“战势不过奇正”以奇取胜，以正御敌难道就不是今天的蓝海？孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。
难道不是就是今天的营销策划？黑格尔的“正反合”思想难道不就是今天的策划之术？7、策划不能靠忽悠赵本山的《策划》赢得了大家的捧腹但是我作为一个策划人对“策划”两个字的深爱感到深深的悲哀策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”严格意义上说，我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的这个词语的主观性太强，常常被用作动词我策划了***云云，相信每个人都听到过所以我虽然做策划但是我不喜欢策划这个词语我要告诉大家的是策划必须有务实的职业态度，创意的闪现需要你大量的基础工作这样出来的IDEA才是好的IDEA才是能够经得起时间和市场考验的IDEA而且不能依赖策划来解决所有的问题策划只能指向一个问题，解决一个问题8、思考策划的本来面目不要抱怨你的工资如何如何的低首先你要思考你是不是一个真正的策划？你要思考离一个真正的策划还差多远？你能否常常能够提出精准的策略把策略变成一个概念并把它足够的演绎到你的营销当中？那么我相信你是一个优秀的策划如果你的答案是否定的那你还有路要走不仅仅要走，还要经常思考、观察要学会做一个会思考的人我常常上街的时候就看看路牌上的广告或者广告语( `然后与老婆一起当作个话题来侃)在你积累到一定程度的时候;你会发现策划不仅仅教会你策划还会教会你如何认识自己、如何做人做人做品牌做企业在策划人看来一定是相同的应聘策划，那你一定注意a如果你想成为真正的策划那么我建议你去策略先导的公司这样的公司才是考验一个人的真正水平但是压力也够大那么你也要了解这公司的策划的工作职责如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些（特别注意在卖场的策划是最低级的）那你的水平永远都不能提高这些只能提高你对基础性工作的工作水准而不能锻造你的思想在你应聘的时候你可以了解公司领导是什么样的类型如果领导还是靠实打实的营销起身的，或者他有超前的营销思想那么他可能对策划的期望很高，你需要把握机会了，挑战也更大了还有些公司把策划分的很细譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划在这当中活动策划是最低级的如果你想在这个行业的话，活动策划一定不要做太久一定要往项目和品牌方面转变10、做策划方案的金字塔论策划人经常会做方案的我看过版上的几个方案我就知道是入行不久为什么？一个好方案我觉得就是找准一个好的目标找到一种好的方法安排一个强势的执行方案一开始必须设立有目标也就是说你的这个方案是需要解决什么很多人做方案的时候都有这样的说法提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……我觉得这种目标太模糊了策划一定要精准你的一次策划就可以提升知名度了吗？品牌的锻造不是一天一次而是长久的支持还需要与时俱进再有很多的策划方案在模糊的目标之下这种错误暂且不论策划的方法完全脱离也就是说倒回去看的话你的方法能不能支撑起你的目标一个方案就像一个金字塔顶端是你的目标但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样把这些东西整合在一起朝一个方向发力你才能爬上你的金字塔这就是方案的方法论有效的方法才能够攀上顶端回头看一看你的方案是不是一直徘徊在金字塔的底端？11、策划人凭什么挺直腰板？一次又一次的跳槽为什么工作就那么难找，而且工资就是不涨？有朝一日你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目？那我告诉你只要你足够坚持沉淀再加上好的方法以及努力正所谓厚积薄发有朝一日你会成功的但是策划人的砝码在哪里呢？回过头我们来看看如果你懂会计懂法律听说你的朋友是注册会计师考取了律师资格证你一定会对他侧目相看我们这个行业没有国家体系的认证它的砝码就在这里那么我们该怎么办？所以策划人一定要注重实效实效！还是实效！！在实效的背景下你需要多参与案例多实践实践过后还多思考你还必须有几个足够的案例知名度越高越好这就是策划的深度（解决你的专业度）此外关于策划的宽度是什么？（创造属于你的外部环境）一个字——“傍”！策划人必须有宽泛的人脉关系而且策划人经常会接触媒体要做好与媒体的关系在媒体经常露脸不露脸也要署个名与什么明星专家主持人合影的机会一定要傍上去如果你想在一个行业长久的待下去那你必须与整个行业的高层有对话的机会参加各种高端的交流、学术这些直接与行业的意见领袖对话也未尝不可．到底什么是策划策划是开放式的没有既定的思路或者方法策划就是验证一种方法成功的策划只有实践出来了才能够证明我在一些大学的教科书上看过这样的概念策划就是根据市场环境有组织有计划的开展一系列的活动那是狗屁！！我憎恶中国教育的方式游离不得本质我看到过一家策略公司（成都）的定义策划就是——驾驭变化的力量！策划因时不同因势不同因人的思想而方法不同所以策划人要能够把握局势从局势当中一定要有化繁为简的能力找到突破捕捉曙光这就是驾驭的能力而广告又是什么？广告就是——戴着枷锁起舞！你的广告或受制于市场环境团队竞争对手产品特性的诸多枷锁你能不能把枷锁变成你的道具？策划人要会抓问题的要害和逻辑策划人一定记住策划永远只能解决一个问题只有这样你的策划才能够称得上精准所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够但是你的策划可能面临着太多的问题譬如行业环境是否已经饱和有没有缝隙对手是否强大自己产品特性又觉得不痛不痒货架上的产品又已经撑不下了终端渠道媒体的成本又十分之高这个时候你会无从下手在这个关键的时刻你一定要有化繁为简的能力怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了策划人一定要有抓问题抓要害的能力一定要看表象背后的本质是什么读过高中的朋友都知道主要矛盾和次要矛盾的关系你要找准你的主要矛盾像抽茧剥丝一样把问题层层剥开为什么是层层剥开因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系由A推出B由B推出C 一直把你的结论推出来结论一定是推出来不是想出来！方法一定要有理有据不能是天马行空想到一种传播方式就拿来用用14.不同行业和品牌，对你职业成长速度不同不同的行业待遇的差别是很大的在这里我不讨论待遇的差别策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力就一般性行业来说我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准第一，透明度高的行业也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些、但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低第二，看行业的竞争类型不同的行业它竞争的导向不一样是以技术为先导的产业地产是以资本为平台的产业奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业快销品是是以市场竞争为主要的产业所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会第三，看行业产品的附加值!品牌一定是有附加值的如果没有附加值那只是产品之争卖点之争价格之争这样低层次的竞争我想你是不会去的因为那不能体现策划的精髓再有高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入A第四，行业的空间和规模首先这个行业的竞争者越多越好越多的话你的空间也越大也足以保证你将来不会转行转行是资源的极大浪费规模越大也越好譬如全国性的和区域的我想谁都能够明白15.策划人对创意的信心在你一直冥思苦想创意和概念一直关在黑匣子里的时候请不要灰心这个时候你一定要相信两点第一，办法总比问题多问题一定有很多种办法第二，万事万物，都一定存在联系的或者说在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点第三，实在想不出来，我再告诉你3个办法1，把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面2，找到一个主题，使你的创意更见鲜活，这在很多的设计当中有体现3，引入新的元素，转换目标群，改变产品设计；引入新的功能，叠加其他产品的功能等等关于创意的方法我也还在学习当中可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》说到这里，我可以抛给大家两个问题考考你的创意1，造袜子的厂家，质量上乘，为什么就是卖不出去？以通话次数来计费的IC公用电话，怎么样让每个打电话的人缩短通话时间？这两个问题的答案都在营销之外抛给大家的原因，就是告诉大家你的思路一定要开阔没有人能预测未来，而房地产通俗定律，即大众化哲理的经济法则，或许可以提供一些实用秘笈。