大学生毕业实习报告及模板(DOC)

毕业实习报告

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2013年4月6日

工商管理系毕业实习评价表

毕业实习报告

一、引言

1.1实习要求

1.1.1在上学期的期末考试之后，我们电子商务专业的领导，同各位指导老师给我们毕业班做了寒假的安排，最后一学期的实习安排，以及论文的指导老师和我们举行了一次会议，在会议上公布了每位学生的毕业论文的指导老师，通知了我们毕业班在寒假之后，不必再到学校报到，需要自己联系自己的实习单位，直接去实习单位实习，学校领导对此次校外实习格外重视，要求我们毕业班要格外重视本次的安排，并做好相应的实习工作，还着重讲述了此次在用人单位实习的重要性，也使我从思想上认识到本次实习与以往实习的不同之处，心里面也便对本次的实

习重视起来。

本次实习是我们大学生人生的一次非常重要的转型，身处毕业班的我们，要面临就业，步入社会的压力，还要从大学生的身份直接过渡到职员的身份，这需要一定的过程，需要一个机会，需要一个平台来让我们实现过度，以便在毕业之后，步入职场能够更好地适应职场的生活，适应社会发展的需要，这不仅是学校对我们大学生的要求，更是社会，国家对我们大学生的期望，也是我对自己的要求，在平常的课余时间，寒暑假里，我也常常做一些兼职的工作，通过这些不同的兼职工作，我也接触到了许多不同的人，事和单位，从兼职的工程中，我也学到了许多的道理，积累了许多的经验，这些都是我们大学生在校园中所学不到东西，我刻意要求自己多多接触社会，多学些东西，为自己以后能更好的融入社会，更好的工作，积累更多的社会经验。

因此，我决定到我签约的公司，深圳市豪恩集团进行实习，以达到学校对我们毕业班的要求与期待，此行，我提前和豪恩集团联系好了行程以及抵达的时间，以便公司派人接送，能够第一时间到达公司，以图避免不必要的情况出现。

1.2实习单位概况

1.2.1实习单位发展情况

（1）豪恩集团创建于1995年，是一家按照现代企业制度运作的科技集团公司。产业涉及汽车电子，数字产品，精密塑胶模具，LED节能产品，太能能光伏等。集团总部位于深圳市豪恩科技园，旗下拥有豪恩电子科技，豪恩汽车电装，豪恩创新，维客优品，耀星光电，中晶太阳能，塑

胶模具等多家产业公司。多年来，豪恩集团一直将创新和高品质作为永远的追求和核心，以开发，制造，销售最可靠的，最有创新设计的产品为己任，力求为客户源源不断的提供着优质专业的产品和服务。18年来，豪恩科技自主研发的多项产品获得了外观专利，实用新型专利，发明专利总计达300多个。1999年开始，豪恩集团与清华大学，北京航空航天大学，南开大学，西北工业大学等高校以及研究所开展了一系列的项目合作和课题研究。目前，豪恩集团已经拥有着成熟的项目管理机制和强大的项目运作能力，冰玉国内外多家知名企业展开合作，帮助客户取得成功。集团现有员工超过2000人，研发人员300余人，管理人员中具有高等学历的占90％以上。豪恩创立以来，已经建立了一支敬业，高效，经验丰富的专业化团队。豪恩集团遵循”先人后事”的原则，秉承“努力拼搏，不断创新，追求卓越”的核心理念，实现业绩的不断攀升。

1.2.2实习单位组织结构及职责情况

企业组织目标的实现，要对企业内所有人员按照管理体制的要求，进行合理的分工，形成不通的部门和岗位，分别承担与完成企业总体目标相适应的义务。

二、实习过程和实习内容

2.1实习过程：

过完最后一个寒假，乘上南下的列车，一直到深圳，从此开始我的学生时代的最后一个实习阶段，而这个时候开始，我就不能再以学生的身份来要求自己，而要以职员的身份来要求自己，一切都要以公司的要求作为自己唯一的行为规范。

此次实习，我是在我签约的公司进行的，时间计划是从三月份一直持续到四月底，具体是从3月1日到4月30号，在公司实习的这段时间中，我主要做的是采购的工作，包括供应商资料的整理，归类，简单采购订单的下达，整理过往的采购订单，在整理的工程中，我学到了很多的东西，了解到往来供应商的资料，这可能就是我以后的资源。因为工作时间吃住都在公司，对公司的各项流程以及公司的现状有了些基本的了解，知道公司的很多优点，包括对员工感恩父母，感恩社会的培养，员工业余时间的活动，都充满乐趣，对员工的关心还是不错的，公司的管理还是比较人性化的。但任何东西都不可能完美，也有一些问题的出现，或许这是不可避免的。

这些问题包括：1、公司一直提倡的“高品质，创新设计”口号，一直没能实际地执行，公司的许多制度，都有些违背这个口号，实际上许多员工，领导心目中都没想着要把自己的高品质创新设计执行下去，仅仅把高品质创新设计当做一个口号，喊喊就行了，没能切实的贯彻。2、公司的7S执行的不是很严厉，其中的产线上经常在没人的情况下，还开通着机器，白白损耗机器，这违背了其中的“节约”。3、公司的人员流失率比较高，需要好好控制一下，减少人员流失率。

三、实习结果

3.1企业存在问题：

3.1.11、公司一直提倡的“高品质，创新设计”口号，一直没能实际地执行，公司的许多制度，都有些违背这个口号，实际上许多员工，领导心目中都没想着要把自己的高品质创新设计执行下去，仅仅把高品质

创新设计当做一个口号，喊喊就行了，没能切实的贯彻。

3.2对策建议

3.2.1 一个公司要想获得长远的发展，就必须要有适合本公司发展的一套理念，豪恩科技集团就找到了适合自身发展的“7S”理念，并不断从董事会高层到基层员工坚持贯彻下去，但是在执行过程中，还存在一些问题，底层的员工，都知道”7S”,但对他们来说，就仅仅是应付上层的检查，没有从骨子里认同”7S”，因而在思想上就不是很重视，而在行动上的反应就是自己做自己的，不管公司上层的要求，只是在公司例行检查的时候临时做做表面功夫，要想改变这种现状，我想到几点：（1）加强员工的思想教育，让他们从思想上认识到7S的重要性，公司发展好坏与自己的发展息息相关，因而不能觉得公司的要求只是领导的事，与自己无关，自己只做自己的简单工作，不管公司的长远发展，针对此种情况，公司可以定期组织员工学习公司倡导的“7S”，让员工从思想上重视起来，让员工明白：公司的发展与自身的利益息息相关。

（2）公司高层也以身作则，给下属做好榜样，让下属知道，公司是有决心做好公司的管理，有信心做好公司的文化建设，下属也得下决心做好这方面的工作。

（3）公司需要建立制度，建立体制，从根本上确立“7S”在公司长远发展中的重要地位，每个人都要融入到公司的文化中，不断提升自己的素养，办公室，车间，寝室都能够做到整洁，清洁，安全，及时做好整理，清扫，节约的工作，为公司的发展做出一定的贡献。