管理会计 第三次作业
中石油大学22春季《管理会计》第三次在线作业
第三次在线作业单选题(共20道题)收起1.(2.5分)在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。
A、决策的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决的问题内容【正确答案】:B2.(2.5分)在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是所谓()。
A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本【正确答案】:B3.(2.5分)下列各项中,属于无关成本的是( )。
A、沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成本【正确答案】:A4.(2.5分)在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。
A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法【正确答案】:D5.(2.5分)当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( )。
A、可能小于零B、一定等于零C、一定大于设定折现率D、可能等于设定折现率【正确答案】:C6.(2.5分)下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A、净现值率B、投资回收期C、内部收益率D、投资利润率【正确答案】:B7.(2.5分)现金预算属于下列项目中的()。
A、业务预算B、生产预算C、专门决策预算D、财务预算【正确答案】:D8.(2.5分)下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算【正确答案】:B9.(2.5分)下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。
A、提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B、对方案进行成本效益分析C、择优安排项目,分配预算资金D、搜集历史资料【正确答案】:A10.(2.5分)下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。
A、预算期相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动【正确答案】:B11.(2.5分)下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。
管理会计第三次作业
管理会计第三次作业(2009.10.20)
二、新光显像管厂生产和销售彩色显像管,决定彩色显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。
该地区最近各年彩色电视机和彩色显像管的实际销售量
售量为95万台,请测算该厂彩色显像管的销售量。
三、津浦公司2004年度生产甲产品5000件,经分析2005年度生产增长25%,该产品目标成本经初步测算降低8%。
甲产品2004年度的成本构成以及预算期影
四、.长虹公司2007年度的生产能力只利用了65%,实际销售收入为850000元,获得税后净利42500元,支付普通股股利17000元。
该公司2007年度的资产负债表如下:
资产负债表
股利;2008年折旧准备提取额为60000元,其中70%用于改造现有的厂房设备;又假设2008年度零星资金需要量为25000元。
要求:采用预计资产负债表法预测2008年度需要追加资金的数量。
《管理会计》第三次作业题
《管理会计》第三次作业题共20个答案,总计100分一,判断题 (判断“正确”标记“A”;“错误”标记“B”1,预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量─预计期初产成品存货量。
( )2,在编制制造费用预算时,需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。
( )3,“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
( )4,计算价格差异要以标准数量为基础。
( )5,作业成本计算法下的产品成本是完全成本。
( )6,EVA是指未经调整后的净营业利润(NOPAT)扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额。
( )二,单项选择题7,某投资项目,若使用10%作贴现率,其净现值为250,用12%作贴现率,其净现值为-120,该项目的内部报酬率为( )A %B %C %D %8,计算数量差异要以( )为基础。
A 标准价格B 实际价格C 标准成本D 实际成本9,业绩考核评价系统的构成要素为( )A 评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、激励机制B 评价主体、评价客体、评价目标、评价指标体系、激励机制C 评价主体、评价客体、评价目标、评价原则、激励机制D 评价主体、评价客体、评价方法、评价原则、激励机制10,服务于每批并使每一批产品都收益的作业是( )A 专属作业B 不增值作业C 批别动因作业D 价值管理作业11, 作业成本计算法下的成本计算程序,首先要确认作业中心,将( )归集到各作业中心。
A 资源耗费价值B 直接材料C 直接人工D 制造费用12,采购作业的作业动因是( )A 采购次数B 采购批量C 采购数量D 采购员人数13,直接人工工时耗用量差异是指单位( )耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A 实际人工工时B 定额人工工时C 预算人工工时D 正常人工工时三,计算题单项选择(一) 企业有一台旧设备重置成本为12000元,年运行费用为6000元,6年后报废无残值。
如果用30000元购买一台新设备,年运行成本为6000元,使用寿命8年,8年后残值2000元。
管理会计第三次作业
一、名词解释1、安全边际安全边际:是根据或预计的销售量(安全边际:是根据或预计的销售量(包括销售量和销售额两种形式,分别记作x1 和y1)与保本业务量(包括保本两种形式,y1)与保本业务量(量和保本额两种形式)的差量的定量指标。
量和保本额两种形式)的差量的定量指标。
2、本量利分析本量利分析就是对成本、业务量、利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。
本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响,为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。
3、机会成本机会成本是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。
简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。
更加简单的讲,就是指你为了从实某件事情而放弃其他事情的价值。
4、滚动预算滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。
按照滚动的时间单位不同,可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
5、责任中心责任中心是指承担一定经济责任,并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。
二、简答题1、什么是全面预算?全面预算的作用主要表现在哪些方面?(1)、全面预算的概念全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。
全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求、利润和期末财务状况等。
全面预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员,包括总公司所有的业务部门与职能部门,以及所有子公司的各项业务活动。
[编辑本段]二、全面预算的目的及作用提下概括了企业的战略目标及达成战略目标的可行步骤。
管理会计第三次作业
管理会计第三次作业
1.某企业生产和销售一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,全年固定成本为10 000
要求:
(1)计算销售量的期望值。
(2)试计算可达利润的预计值。
2.某企业甲产品单位售价为10元,该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下:。
要求:计算利润的预测值。
3.已知:某企业生产一种产品,2013年1~12月份销量资料(单位:吨)如表5—2所示。
4. 已知:某企业连续3年的有关资料如表所示。
资料价值单位:万元
2.预测第四年的经营杠杆系数
5.已知:某企业生产一种产品,各期的成本水平变动比较频繁,最近半年各月的成本资料如表所示。
成本资料
要求:用自然权数加权平均法预测7月份产量为10台时的总成本和单位产
品成本。
6.已知:某企业2013年12月31日简略式资产负债表如表所示。
资产负债表单位:万元
已知:2013年实现销售300 000万元,获净利润10 000万元并发放了5 000万元股利;2014年计划销售额将达到400 000万元,假定其他条件不变,仍按基期股利发放率支付股利,按折旧计划提取10 000万元折旧,其中50%用于当年更改支出;厂房设备能力已经饱和;有关零星资金需要量为10 000万元。
要求:用销售百分比法预测2014年追加资金的需要量。
石大远程奥鹏-管理会计-第三次在线作业正确答案
中国石油大学(北京)
石大远程
管理会计-第三次在线作业
参考答案
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管理会计-第三次在线作业
1. 在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。
A、决策的重要程度
B、决策条件的肯定程度
C、决策规划时期的长短
D、决策解决的问题内容
正确答案:B
2. 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分
资源损失,就是所谓()。
A、增量成本
B、机会成本
C、专属成本
D、沉没成本
正确答案:B
3. 下列各项中,属于无关成本的是 ( )。
A、沉没成本
B、增量成本
C、机会成本。
管理会计第三次作业题及答案.doc
第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分)1•资本资产定价模型[P_A2DDF24BA2577502DF275208B9EF91F3]中RF表示()A.平均股票必要报酬率B.无风险报酬率C.股票的风险系数D.股票要求的回报率2.()标志着会计科学进入新的发展阶段。
A.现代管理会计的产牛与发展B.复式计帐法的应用C.审计制度的健全D.注册会计师的出现3.递延法是将本期的各种成本差异,按()的比例分配给期末在产甜、期末产成品和基本已销售产品。
A.定额成本B.标准成木C.实际成木D.计划成本4.弹性预算就是在()的基础上,充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化,而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算。
A.完全成本法B. 变动成本法C.固定预算D.零基预算5.当企业实行计时工资制时,其支付给职工的正常工作时间内的工资总额是固定不变的,但当职工的工作时间超过了正常水平,企业需按规定支付加班工资,且加班工资与加班时长成正比例关系,则此工资成木属于()A.延伸变动成木B.变动成木C.半变动成木D.半固定成木6.从()中选择功能成本分析对象,不仅可以降低成本,而口能使该产品处于更有利的竞争地位。
A.滞销品B.畅销品C.库存品D.老产品7.下列各项屮,与经济订货量无关的是()A.每日消耗量B.每日供应量C.储存变动成本D.订货提前期8.下列()概念不是建立在成木性态可分假设之上的。
A.贡献毛益B.完全成本C.本-量-利分析D.标准成本差异分析9.下列关于产品生产的决策分析错误的是()oA.新产品、特殊订货决策适于使用成本效益分析法。
B.新产品、特殊订货决策只需比较相关成本,以成本最小为最优方案。
C.通过比较单位约束因素下的贡际边际可求解此类问题。
10.管理会计与财务会计的关系是()A.起源相同,目标不同B.目标相同,基木信息同源C.基木信息不同源,服务对象交叉D.服务对象交叉,概念相同二、多项选择题(本大题共30分,共10小题,每小题3分)1.狭义管理会计的核心内容为()A.以企业为主体活动B.为企业管理当局的目标服务C.是一个信息系统D.以巾场为主体活动E.为股东、债权人制度制定机构及税务等非管理机构服务2.对企业利润的预测可采用以下哪些方法()A.直接预测法B.趋势预测法C.因素分析法D.因果分析法3.存货过多,会导致()A.占用大量流动资金B.增加仓库设施,提高仓储费用C.增加管理费用,提高产品成本D.易形成自然损耗E.增加储存成本4.产品功能成木决策分为()几个步骤。
管理会计第三次作业参考答案
管理会计第三次作业参考答案管理会计第三次作业参考答案一、将有关数据加工如下:一、将有关数据加工如下:月份月份 时间变量(t ) 销售量(Y )tY t.t 7 - 5 898 - 4490 25 8 - 3 875 -2625 9 9 - 1 923 -923 1 10 1 901 901 1 11 3 946 2838 9 12 5 968 4840 25 N = 6 ∑t = 0 ∑Y = 5511 ∑tY = 541 ∑t.t = 70t.t = 70根据表中数据,计算如下:根据表中数据,计算如下: b = ∑tY / tY / ∑∑t.t = 541 / 70 = 7.73 a = a = ∑∑Y / n = 5511 / 6 = 918.5 确定的数学模型为:确定的数学模型为:确定的数学模型为:Y = 918.5 + 7.73t Y = 918.5 + 7.73t 下年下年1月份销售量的预测值月份销售量的预测值Y =918.5 + 7.73 X 7 = 918.5 + 54.11 = 972.61二、将有关数据加工如下:二、将有关数据加工如下: 年度年度年度 X Y XY XX 2000 69 86 5934 4761 2001 73 92 6716 5329 2002 78 97 7566 6084 2003 82 102 8364 6724 2004 88 109 9592 7744 N = 5∑X = 390∑Y = 486∑XY=38172∑XX=30642根据表中数据计算如下:根据表中数据计算如下:根据表中数据计算如下: B = (5 X 38172 B = (5 X 38172 –– 390 X 486) / 390 X 486) /((5 X 30642 5 X 30642 –– 390 X 390 390 X 390))= 1.19 A = A =(( 486 486 –– 1.19 X 390 1.19 X 390))/ 5 = 4.38 确定的数学模型为:确定的数学模型为:确定的数学模型为:Y = 4.38 + 1.19X Y = 4.38 + 1.19X 该地区该地区2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43(万只)(万只) 该企业该企业2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72(万只)(万只)(万只) 三、三、材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = ={1 - (1 – 9%9%))X (1 + 2.5%2.5%}}X 66%1 = 4.44%劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资 同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率 = = = {{1 – ( 1 + 10%) /(1 + 16%16%))} X 20%= 1.03%固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = {{1 1 –– 1 /( 1 + 25%) 1 /( 1 + 25%)}} X 9% = 1.8%变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = {{1 1 ––( 1 + 4%) / ( 1 + 4%) / ((1 + 25%1 + 25%))} X 4%= 0.67%废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率 = 40% X 1% = 0.4% = 40% X 1% = 0.4%2005年甲产品成本降低率年甲产品成本降低率 = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342% = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342%2005年甲产品成本降低额年甲产品成本降低额 = 750000 X = 750000 X = 750000 X((1 + 25%1 + 25%))X 8.342% = 78206.25四. 各变动项目占销售收入百分比各变动项目占销售收入百分比 现金:20000 / 850000×100% = 2.35% 应收账款:150000 / 850000×100% = 17.65% 存货:200000 / 850000×100% = 23.53%资产类变动项目占销售收入百分比合计:43.53% 应付账款:100000 / 850000×100% = 11.76% 应交税费:50000 / 850000×100% = 5.88%权益类变动项目占销售收入百分比合计:17.64 销售净利率销售净利率 = 净利润净利润 / 销售收入×100% = 42500 / 850000×100% = 5% 股利支付率股利支付率股利支付率 = = = 股利额股利额股利额 / / / 净利润×净利润×净利润×100% = 40%100% = 40%100% = 40%需要追加的资金需要追加的资金 = (43.53 %– 17.64%)×(1000000 – 850000) -(1000000 ×5%5%)×()×()×(1 - 40%1 - 40%1 - 40%)) - 60000 - 60000×(×(×(1 1 1 –– 70% 70%))+ 25000 = 38835 - 30000 – 18000 + 25000 = 15835 。
管理会计 及答案
管理会计及答案第三次作业一、单项选择题1.下列各项预测中,()处于先导地位,它对于指导其他预测起着决定性作用。
A利润预测B成本预测C资金预测D销售预测2.在指数平滑法中,平滑系数a的取值范围为()。
A 0.3<a<0.7B 0<a<1C -∞<a<+∞D -1<a<13.某公司计划在明年实现销售收入200000元,销售税率8%,明年的目标利润为30000元,则企业的目标成本为()。
A 170000元B 167600元C 154000元D 140000元4.当利润实现最大化时,边际成本与边际收入的关系是()。
A 边际收入大于边际成本B 边际收入小于边际成本C 边际收入等于边际成本D 边际收入与边际成本无关5.某人有现金10000元,若他购买企业债券,年息为10%,若购买金融债券,则年息12%,那么他购买企业债券的机会成本是()。
A 1000元B 1200元C 200元D 800元6.如果把不同产量作为不同方案理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的()。
A 相关成本B 沉没成本C 差量成本D 付现成本7.某企业在六年前购置一台机床,账面价值18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么其中的沉没成本为()。
A 18000元B 1200元C 4000元D 8000元8.设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产,需要购入一台新设备B为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C 为生产该批产品,机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产,租用一间新厂房。
二、多项选择题1.下列因素对产品成本有影响的是()。
A 直接材料消耗变动B 销售费用变动C 直接材料价格变动D 工资水平变动E 劳动生产率变动2.在相关范围内,产量增加或减少一个单位的差量成本与()一致。
管理会计作业三参考答案
管理会计作业三参考答案一、名词解释:请参见教材二、选择题:1、D2、A3、C4、B5、C6、BD7、BCDE8、ABCE9、D 10、D三、简答题:请参见教材四、计算分析题:1、采购量在5000件以下时,自制方案的相关成本=12000+5x外购方案的相关成本=8 x令两个方案的相关成本相等,则x=4000件采购量在5000件以上时,自制方案的相关成本=12000+5x外购方案的相关成本=7 x令两个方案的相关成本相等,则x=6000件所以,决策结论为:当采购量在4000件以下或者在5000至6000件范围内,以外购为宜(成本低)当采购量在4000至5000件或者在6000件以上范围内,以自制为宜(成本低)2、(1)(1)相关损益=70×200-55×200=3000元,应该接受追加订货。
(2)(2)相关损益=2000元, 应该接受追加订货。
(3)(3)相关损益=-2000元,不应该接受追加订货。
(4)(4)相关损益=-900元,不应该接受追加订货。
3、(1)37600元。
(2)因为差别损益为10000元,大于零,所以应当深加工,可为企业多创造利润10000元。
4、债券价格=1000×(P/F,12%,5)+100×(P/A,12%,5)=927.5元5、A方案净现值=15000×3.993-50000=9895元B方案净现值=12000×3.993-50000=-2084元因为A方案的净现值大于零,B方案的净现值小于零,所以A优于BA:(PA/A,IRR,n)=50000/15000=3.333查表后,用内插法,得IRR=15.26%B:(PA/A,IRR,n)=50000/12000=4.167查表后,用内插法,得IRR=6.4%因为A项目的内部收益率大于行业基准折现率,B项目的内部收益率小于行业基准折现率,所以,A项目可取,而B项目不可取。
管理会计形考第三次作业电大网络考试答案
第三次作业(第 7-9 章)试卷总分: 100 测试时间: 0单项选择题 多项选择题70 分。
) )三大类内容。
. 资本预算. 预计利润表 . 现金收支预算B. 预算期是连续不断的C. 预算期与会计年度一致不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指 )方法的优点。
B. 弹性预算C. 零基预算A. 增量预算. 经营预算一、单项选择题(共 35 道试题,共 1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与( C. 销售预算D. 生产预算2.财务预算不包括()。
3. 滚动预算的基本特点是()。
. 预算期不可随意变动5. 与零基预算相对应的预算是()。
. 银行借款预算. 预计资产负债表. 预算期是相对固定的固定预算. 定期预算. 采购预算 B. 生产预算C. 直接材料预算C. 采购预算D. 生产预算B. 滚动预算C. 零基预算C. 弹性预算D. 定期预算6. 下列项目中,能够克服定期预算缺点的是()。
. 固定预算B. 弹性预算C. 滚动预算. 零基预算7.按照 “以销定产 ”模式,预算的编制起点是)。
8. 下列选项中,不属于经营预算的是()。
9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系, 况预算的一直预算方法是( )。
以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情 10. 下列预算中,属于财务预算的是( )。
. 固定预算. 销售预算. 销售预算 . 现金预算. 弹性预算. 定期预算D. 生产部门A. 销售预算B. 生产预算C. 制造费用预算D. 现金收支预算11. 预算控制原则不包括( )A. 分级控制B. 全员控制C. 全程控制D. 全面控制12. 企业编制全面预算的依据是(A. 历史财务报表C. 历史经营业绩13. 下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是(B. 滚动预算一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是(采购部门零基预算14. 质量控制部门19. 15. ( )是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
【西大2017版】[0025]《管理会计》网上作业题及答案
[0025]《管理会计》第三次作业[判断题]按贴现率15%计算的某长期投资方案的净现值为100元,则该方案的实际投资报酬率大于14%。
参考答案:正确[判断题]管理会计与财务会计分别被称为"对内报告会计”和"对外报告会计”,它们的服务对象完全不同。
参考答案:错误[判断题]当生产量大于销售量时,全部成本法下计算的净收益小于变动成本法下计算的净收益。
参考答案:错误[判断题]在相关范围内,固定成本总额与单位固定成本均具有不变性。
参考答案:错误[判断题]全面预算体系是以采购预算开始的。
参考答案:错误[判断题]贡献毛益率与变动成本率两者之间存在着密切关系,贡献毛益率越大,变动成本率也越大。
参考答案:错误[判断题]如果亏损产品创造的贡献毛益率大于零就不应该停产。
参考答案:正确[判断题]安全边际量和安全边际率都是反指标,也就是说越小越好。
参考答案:错误[判断题]企业处于保本状态时,贡献毛益等于固定成本。
参考答案:正确[判断题]企业各种产品提供的贡献毛益就是企业的营业净利润。
参考答案:错误第一次作业[单选题]管理会计是按()对成本进行分类的。
A:经济职能B:经济性质C:成本习性D:会计习性参考答案:C[单选题]全部成本法与变动成本法的本质区别是()不同。
A:成本划分标准B:成本内容C:变动制造费用处理D:固定制造费用处理参考答案:D[单选题]在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为4000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量()。
A:大于4000件B:小于4000件C:不少于4000件D:等于4000件参考答案:B[单选题]生产能力无法转移时,当亏损产品满足()条件时,应当停产。
A:该亏损产品的单价大于单位变动成本B:该亏损产品的贡献毛益大于零C:该亏损产品的贡献毛益小于零D:该亏损产品的收入小于固定成本参考答案:C[单选题]若期末存货成本<期初存货成本,则全部成本法的净利()变动成本法的净利。
管理会计七次作业汇总及答案(1)
管理会计七次作业汇总及答案管理会计第一次作业某工厂本年12个月中最高产量和最低产量的生产成本摘录见下表所示:最高点(10月)最低点(3月)产量(件)75000 50000生产成本(元)176250 142500表中的生产成本包括变动成本、固定成本和混合成本三类。
该厂会计部门曾对最低产量为50000件的生产成本做了分析,其各类成本的组成情况如下所示:变动成本总额 50 000元固定成本总额 60 000元混合成本总额 32500元生产总成本 142500元要求:①采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分,并写出混合成本公式;②若该厂下年1月份的产量是65000件,预测其生产总成本将会使多少?第一次作业参考答案1、(1)首先计算最高点(10月)生产总成本中的各项成本:因为3月份的变动成本总额为50 000元,产量为50 000件,则单位变动成本=50 000/50 000=1(元/件),因此,10月的变动成本应为75 000×1=75 000(元)。
根据固定成本总额不变的特点,则10月份固定成本应与3月份相同,为60 000元。
10月份的混合成本=176 250-75 000-60 000=41 250(元)。
由此得到下表:最高点(10月) 最低点(3月)产量(件) 75 000 50 000生产总成本(元) 176 250 142 500其中:变动成本总额75 000 50 000固定成本总额60 000 60 000混合成本总额41 250 32 500b=41 250-32 50075 000-50 000=0.35(元)a=32 500-0.35×50 000=15 000(元)Y=15 000+0.35X每月混合成本中有固定成本15 000元,单位变动成本0.35元。
(2)此题有两种解法:第一种解法:分别预测变动成本、固定成本和混合成本,然后再相加。
变动成本=65 000×1=65 000(元)固定成本=60 000(元)混合成本=15 000+0.35×65 000=37 750(元)生产总成本=65 000+60 000+37 750=162 750(元)第二种解法:首先确定生产总成本公式,然后直接进行预测。
2023年管理会计形考第三次作业电大网络考试答案
第三次作业(第7-9章)试卷总分:100 测试时间:0单项选择题多选题一、单项选择题(共35 道试题,共70 分。
)1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与( )三大类内容。
A. 经营预算B. 资本预算C. 销售预算D. 生产预算2. 财务预算不包括( )。
A. 估计利润表B. 现金收支预算C. 银行借款预算D. 估计资产负债表3. 滚动预算旳基本特点是()。
A. 预算期是相对固定旳B. 预算期是持续不停旳C. 预算期与会计年度一致D. 预算期不可随意变动4. 不受既有费用项目限制,可以调动各方面减少费用旳积极性和有助于企业未来发展,是指( )措施旳长处。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 定期预算5.与零基预算相对应旳预算是()。
A. 增量预算B.固定预算C. 弹性预算D. 定期预算6. 下列项目中,可以克服定期预算缺陷旳是( )。
A. 固定预算B. 弹性预算C.滚动预算D.零基预算7. 按照“以销定产”模式,预算旳编制起点是( )。
A.采购预算B. 生产预算C. 直接材料预算D. 销售预算8. 下列选项中,不属于经营预算旳是( )。
A.销售预算B.现金预算C. 采购预算D. 生产预算9. 根据业务量、成本和利润之间旳逻辑关系,以多种业务量水平为基础,编制可以适应多种状况预算旳一直预算措施是()。
A.弹性预算B.滚动预算C. 零基预算D. 定期预算10. 下列预算中,属于财务预算旳是( )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 制造费用预算D.现金收支预算11. 预算控制原则不包括()。
A. 分级控制B. 全员控制C. 全程控制D. 全面控制12.企业编制全面预算旳根据是()。
A. 历史财务报表B. 战略目旳与战略计划C. 历史经营业绩D.财务预测13.下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩旳预算措施是()。
A. 弹性预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 定期预算14. 一般状况下,对直接材料数量差异负责旳部门应当是()。
管理会计第三次作业答案电子教案
管理会计第3次作业经营决策练习题1. 某企业设备生产能力为10,000工时,利用率为80%,现拟用剩余生产能力生产开发新产品。
现有A、B、C三个品种可供选择。
A品种的单位售价为100元,单位变动成本为60元,单位产品设备工时的消耗定额为2工时;此外,还需消耗D材料,单位产品的消耗定额为5千克;B品种的单位售价为120元,单位变动成本为40元,单位产品设备工时消耗定额为8小时,单位产品D材料的消耗定额为4千克。
C品种的单位售价为160元,单位产品变动成本60元,单位产品设备公式的消耗定额4工时,单位产品D材料的消耗定额为8千克,除此之外,还需增加8,000元的专属固定成本。
为该企业能保证D材料的供应,D 材料的单价为2元/千克。
要求:该企业应当开发哪种新品种?请做出决策,并说明理由。
答案:A品种可生产产量=10,000*20%/2=1,000件贡献毛益总额=(100-60-5*2)*1,000=30,000元B品种可生产产量=10,000*20%/8=250件贡献毛益总额=(120-40-4*2)*250=18,000元C品种可生产产量=10,000*20%/4=500件贡献毛益总额=(160-60-8*2)*500-8,000=34,000应开发C品种,因为C品种的贡献毛益总额最大。
2.某企业生产销售A、B、C三种产品,各产品在2013年的生产销售资料如下:请回答下列几个独立的问题:(1)C产品属于亏损产品,其生产能力不能有其他用途,是否应当立即停产?(2)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元,请问C产品是否应当停产?如果停产,该企业应当如何利用这部分生产能力?(3)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
假定A、B、C产品共耗用了该企业80%的生产能力,企业剩余20%的生产能力可以用于增产50%的C产品,C产品是否应当增产?(4)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
管理会计第三次作业答案
管理会计第3次作业经营决策练习题1. 某企业设备生产能力为10,000工时,利用率为80%,现拟用剩余生产能力生产开发新产品。
现有A、B、C三个品种可供选择。
A品种的单位售价为100元,单位变动成本为60元,单位产品设备工时的消耗定额为2工时;此外,还需消耗D材料,单位产品的消耗定额为5千克;B品种的单位售价为120元,单位变动成本为40元,单位产品设备工时消耗定额为8小时,单位产品D材料的消耗定额为4千克。
C品种的单位售价为160元,单位产品变动成本60元,单位产品设备公式的消耗定额4工时,单位产品D材料的消耗定额为8千克,除此之外,还需增加8,000元的专属固定成本。
为该企业能保证D材料的供应,D 材料的单价为2元/千克。
要求:该企业应当开发哪种新品种?请做出决策,并说明理由。
答案:A品种可生产产量=10,000*20%/2=1,000件贡献毛益总额=(100-60-5*2)*1,000=30,000元B品种可生产产量=10,000*20%/8=250件贡献毛益总额=(120-40-4*2)*250=18,000元C品种可生产产量=10,000*20%/4=500件贡献毛益总额=(160-60-8*2)*500-8,000=34,000应开发C品种,因为C品种的贡献毛益总额最大。
2.某企业生产销售A、B、C三种产品,各产品在2013年的生产销售资料如下:请回答下列几个独立的问题:(1)C产品属于亏损产品,其生产能力不能有其他用途,是否应当立即停产?(2)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元,请问C产品是否应当停产?如果停产,该企业应当如何利用这部分生产能力?(3)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
假定A、B、C产品共耗用了该企业80%的生产能力,企业剩余20%的生产能力可以用于增产50%的C产品,C产品是否应当增产?(4)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
管理会计的第三次作业
单位变动成本变动对目标利润的影响=(168000-120000)÷120000×100%=40%
4)如果年同定成本比预计低10%,单位变动成本比预计高10%,则利润=[100-60×(1+10%)]×8000-200000×(1-10%)=92000(元)
要求:计算该产品的贡献边际总额、单位贡献边际、贡献边际率、变动成本率。
贡献毛益总额=(100×200)-(7000+4000+1000+1000+100)=20000-13100=6900(元)
单位贡献毛益=100-(7000+4000+1000+1000+100)÷200=34.50(元)或6900÷200=34.50(元)
3、当目标销售量为8000件时:
1)该公司的目标利润=(100-60)×8000-200000=120000(元)
2)单价增加20%时:利润=[100×(1+20%)-60]×80对目标利润的影响=(280000-120000)÷120000×100%=133.33%
1)该公司的目标利润;
2)单价增加20%,对目标利润的影响;
3)单位变动成本减少10%,对目标利润的影响;
4)如果年固定成本比预计低10%,单位变动成本比预计高10%,对目标利润的影响。
1、保本销售量=200000÷(100-60)=5000(件)
2、保利销售量=(200000+100000)÷(100-60)=7500(件)
固定成本和变动成本同时变动对目标利润的影响=(92000-120000)÷120000×100%=-23.33%
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第三次作业〔第 7-9章〕试卷总分:100 测试时间:--单项选择题多项选择题说明:东查西找终于弄了次高分,值!96分,哈哈~~一、单项选择题〔共35 道试题,共70 分。
〕1. 全面估算包含财务估算、特种决议估算与〔〕三大类内容。
经营估算资本估算销售估算生产估算总分值:2 分2. 财务估算不包含〔〕。
A. 估计利润表B. 现金进出估算C. 银行借钱估算D. 估计财产欠债表总分值:2 分3. 转动估算的根本特色是〔〕。
A.估算期是相对固定的B.C.估算期是连续不停的C.估算期与会计年度一致估算期不行任意改动总分值:2分不受现有花费工程限制,能够调换各方面降低花费的踊跃性和有助于公司将来展开,是指〔〕方法的长处。
A.固定估算B.C.弹性估算D.E.零基估算F.G.按期估算5.总分值:2分与零基估算相对应的估算是〔〕。
A.增量估算B.固定估算C.弹性估算D.按期估算6.总分值:2分以下工程中,能够战胜按期估算弊端的是〔〕。
A.固定估算B.C.弹性估算D.E.转动估算F.G.零基估算7.总分值:2分依照“以销定产〞模式,估算的编制起点是〔〕。
A.采买估算B.生产估算C.直接资料估算D.销售估算总分值:2分8.以下选项中,不属于经营估算的是〔〕。
销售估算现金估算采买估算生产估算总分值:2分依据业务量、本钱和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为根基,编制能够适应多种状况估算的向来估算方法是〔〕。
A.弹性估算B.转动估算C.零基估算D.按期估算总分值:2分10.以下估算中,属于财务估算的是〔〕。
销售估算生产估算制造花费估算现金进出估算总分值:2分11.估算控制原那么不包含〔〕。
A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制总分值:2分12.公司编制全面估算的依照是〔〕。
A.历史财务报表历史经营业绩财务展望总分值:2分13.以下各选项中,其估算期能够不与会计年度挂钩的估算方法是〔〕。
弹性估算转动估算零基估算按期估算总分值:2分14.一般状况下,对直接资料数目差别负责的部门应当是〔〕。
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第三次作业(第7-9章)
一、单项选择题(共 35 道试题,共 70 分。
)
1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与()三大类内容。
A. 经营预算
B. 资本预算
C. 销售预算
D. 生产预算
2. 财务预算不包括()。
A. 预计利润表
B. 现金收支预算
C. 银行借款预算
D. 预计资产负债表
3. 滚动预算的基本特点是()。
A. 预算期是相对固定的
B. 预算期是连续不断的
C. 预算期与会计年度一致
D. 预算期不可随意变动
4. 不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指()
方法的优点。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 定期预算
5. 与零基预算相对应的预算是()。
A. 增量预算
B. 固定预算
C. 弹性预算
D. 定期预算
6. 下列项目中,能够克服定期预算缺点的是()。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 滚动预算
D. 零基预算
7. 按照“以销定产”模式,预算的编制起点是()。
A. 采购预算
B. 生产预算
C. 直接材料预算
D. 销售预算
8. 下列选项中,不属于经营预算的是()。
A. 销售预算
B. 现金预算
C. 采购预算
D. 生产预算
9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况
预算的一直预算方法是()。
A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
10. 下列预算中,属于财务预算的是()。
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 制造费用预算
D. 现金收支预算
11. 预算控制原则不包括()。
A. 分级控制
B. 全员控制
C. 全程控制
D. 全面控制
12. 企业编制全面预算的依据是()。
A. 历史财务报表
B. 战略目标与战略计划
C. 历史经营业绩
D. 财务预测
13. 下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是()。
A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
14. 一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是()。
A. 采购部门
B. 产品开发部门
C. 质量控制部门
D. 生产部门
15. ()是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都
要进行成本控制。
A. 经济效益原则
B. 全面性原则
C. 全程性原则
D. 统筹性原则
16. 标准成本控制主要是指对()进行的控制。
A. 产品预算阶段
B. 产品入库阶段
C. 产品销售阶段
D. 产品生产阶段
17. 在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本中不包括()的标准成本。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 变动制造费用
D. 固定制造费用
18.
成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与()之间的差额。
A. 计划成本
B. 历史成本
C. 标准成本
D. 预算成本
19. 固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用()之间的差额。
A. 预算金额
B. 历史金额
C. 标准金额
D. 计划金额
20. 两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为()。
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 能力差异
21. 三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为()。
A. 能力差异和预算差异
B. 能力差异和效率差异
C. 预算差异和效率差异
D. 能力差异和耗费差异
22. 某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支付
固定制造费用1100元,则固定制造费用耗费差异为()。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 150元
23. 将企业的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要程度实施不同的开展,
这种存货管理方法是指()。
A. 定量订货控制法
B. 定期订货控制法
C. ABC存货管理法
D. 分类法
24. 某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100千克,单位产品直接材料标准耗用量为2.2千
克,每千克材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为()。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 250元
25. 某公司生产甲公司100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工
资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为()。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 250元
26. 责任会计的主体是()。
A. 责任中心
B. 成本中心
C. 生产部门
D. 管理部门
27. 利润中心和投资中心的区别在于,不对()负责。
A. 投资效果
B. 收入
C. 利润
D. 成本
28. 既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为()。
A. 成本中心
B. 利润中心
C. 投资中心
D. 责任中心
29. 下列对内部转移价格的表述不正确的是()。
A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部
B. 内部转移价格的实质是一种管理工具
C. 目的是为了激发各责任中心降低成本
D. 内部转移价格的变动会影响到企业利润
30. 以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于()。
A. 自然利润中心
B. 人为利润中心
C. 投资中心
D. 成本中心
31. 成本中心控制和考核的内容是()。
A. 责任成本
B. 产品成本
C. 直接成本
D. 目标成本
32. 投资中心的利润与其投资额的比率是()。
A. 内含报酬率
B. 剩余收益
C. 部门贡献毛益
D. 投资利润率
33. 下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()。
A. 成本
B. 收入
C. 利润
D. 投资效果
34. 具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是
()。
A. 成本中心
B. 销售中心
C. 投资中心
D. 利润中心
35. 下列选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是()。
A. 价格决策权
B. 销售决策权
C. 生产决策权
D. 投资决策权
二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)
1. 全面预算按其内容和功能不同可以分为()。
A. 固定预算
B. 经营预算
C. 资本预算
D. 财务预算
E. 销售预算
2. 根据编制预算的时间特征不同,编制预算的方法可以分为()。
A. 增量预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
E. 固定预算
3. 相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。
A. 预算成本低
B. 预算工作量小
C. 预算可比性强
D. 具有灵活性
E. 预算使用范围宽
4. 预算控制的原则主要包括()。
A. 全面控制
B. 全程控制
C. 有效控制
D. 严格控制
E. 全员控制
5. 增量预算的优点包括()。
A. 容易理解
B. 不受现有费用项目限制
C. 有助于企业未来发展
D. 便于操作
E. 能够调动各方面降低费用的积极性
6. 标准成本的作用包括()。
A. 加强成本控制
B. 为企业进行决策提供依据
C. 便于评价和考核工作业绩
D. 简化成本核算工作
E. 提高经济效率
7. 在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为()。
A. 耗费差异
B. 能力差异
C. 效率差异
D. 能量差异
E. 价格差异
8. 内部转移价格的作用()。
A. 有利于分清各个责任中心的经济责任
B. 有利于正确评价各责任中心的经营业绩
C. 有利于进行正确的经营决策
D. 有利于提高企业的利润
E. 以上都是
9. 下列各选项中,属于责任中心的有()。
A. 成本中心
B. 运输中心
C. 销售中心
D. 利润中心
E. 投资中心
10. 在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有()。
A. 责任成本
B. 可控利润总额
C. 边际贡献
D. 投资利润率
E. 剩余收益。