浅析建筑工程施工管理过程中存在的问题及对策

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建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策

建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。

阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。

在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。

在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。

1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。

毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。

据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。

少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。

1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。

一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。

另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。

这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。

1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。

但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。

对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。

近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。

本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。

二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。

监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。

施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。

人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。

目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。

三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。

强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。

提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。

加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。

四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。

只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。

展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。

论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策

１建筑工程施工质量管理及其重要意义的工程质量意识。施工操作一般在这种状况下是无法严格按照规程所以也就没有了严格的前后衔接环节的交接，后道工序无随着改革开放的不断深入，中国的经济发展步入到快车道，与进行的，之相应的就是建筑业的蓬勃发展。由于不同企业的施工技术与施工法对前道工序实施质量监控，给前道工序就会留下一定的质量问而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题水平的不同，建筑工程的质量也参差不齐。现阶段中国在建筑施工题，领域的质量问题尤为突出。为此，建筑工程质量管理成为我国当下现象，会严重影响工程的整体质量。保证建筑施工质量的首要前提。做好我国建筑工程施工质量的管２．４现场监理的缺位由于在建设职工现场监理的缺位，成为导致建筑施工质量问题理，具有至关重要的意义。１．１建筑工程施工质量的管理工作水平的高与低，直接影响到的主因。个别监理单位的监理人员拥有假的真证和真的假证，就是建筑施工企业的经济效益，并能够影响到企业的信誉，关乎到企业没有技术水平和职业操守，这也体现在监理工作控制体系的不完不健全。另外，自治权的监理人员在收受施工方的好处后对一些的生存与发展。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装善、备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组明显的质量问题和安全隐患视而不见，进而严重影响了建筑工程的织管理水平来支撑和实施。质量。１．２由于建筑行业的施工具有多样性与特殊性，所以质量管理３解决我国建筑工程施工质量管理过程中存在问题的应对措施的加强有助于完成复杂的工作。建筑行业分为多种，而且各自要求３．１提高工程质量相关人员的自身素质呈现出多样化的特点，再加之施工作业受天气影响极大，大型的工方面，树立所有工程施工参与人员的安全质量意识，即树立程需要各个施工单位、施工部门接驳的地方极多，所以进行有效的五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观质量管理是建筑施工企业有效完成建设施工的重要保证。念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益１．３随着科学技术的发展与进步，新的科学技术也不断应用于观念。这是一个先决条件。另一方面，采取各种方式组织相关人员建筑行业之中。新的建设工艺，全新的施工技术与材料以及新的施的业务及素质培训。要想提高建设工程的质量，必须提高员工素质。工设备将不断被应用于建筑施工当中，使建筑业充满了现代气息。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识越是现代化的行业，越需要全新的管理理念和管理技术作为支撑，的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊工程严格按作业指这使建筑工程施工质量管理显得更为重要。导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。２我国现行建筑工程施工质量管理的弊端３．２对原材料质量加强管理由于建筑施工工程所涉及的部门与范围广泛，所以，受到各个对原材料质量进行严格管理，首先，要从采购人员抓起。加强采环节和部门的影响也极大。一般而言，影响建筑施工质量管理的因购人员的责任心，提高采购人员对原材料质量的鉴别能力，严把原素主要包括以下几个方面：材料采购的质量关；其次，从采购渠道来看，应保证采购的厂家具有２．１人员素质低下、责任心不强合法的产品生产和销售资格，而且信誉具有保证，采购时应要求厂在建设工程施工过程中，人的因素是至关重要的。但是由于各家提供必要的合格证书、材质证明以及使用说明书等，而且，采购应种原因的影响导致当下在建筑工程施工质量管理过程中，人员素质该是多渠道的，通过比较，选择最优的进货渠道；再次，在原材料使低下、责任心不强。在某些施工质量管理单位和部门由于领导者素用过程中，应该会同建筑工地的负责人以及甲方等工作人员对原材质不高，业务能力较差，导致建筑工程施工质量管理无法正常有序料的质量进行取样试验，把好施工前的最后一道质量关。进行。３．３加大施工监理力度操作人员业务能力和水平比较差，工作作风拖拉，导致规章制工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每一环节的实施度和质量管理操作规程得不到有效实施；相关的服务人员服务意识情况都决定工程的整体质量，所以，在施工过程中，必须在各个环节不强，导致无法正常完成技术服务和生活服务，间接地导致工程质都加大施工监督和管理的力度。一方面，应该对施工的总体方案和量水平的下滑。分项工程的施工方案实行严格的审批制度，发现问题及时修改；另２．２原材料质量堪忧方面，在工程实施过程中，根据具体情况，从技术、工艺、效率和成建筑施工材料是工程施工的基础性的保障，所以，材料建筑施本等方面，对施工方案进行论证并修正。总之，工程质量是关系到生工材料质量成为工程质量的前提和基础，如果建筑施工材料材料质命和财产安全的重大问题，因此，加大监管力度尤为重要。量到不到工程的标准，相应的工程质量也就得不到有效地保证。在参考文献建筑施工中所用材料的规格和品种极多，规格及不统一，所以在此【１］张新宇．浅谈工程质量管理ｆＪ］．黑龙江科技信息，２０１２，３１．环节上质量控制难度较大。［２】张勤奋．建筑施工工期安全评价探析［Ｊ１．科技资讯，２０１２，４．此外，由于近几年房地产市场的火爆，到知道多数建筑企业扩【３】东烨华．论建筑施工质量管理存在的问题及对策『Ｊ１．科技与企业，２，６．张，新增人员极多，使施工企业的无法利用已有的的管理机制和约２０１束机制杜绝假冒、伪劣的不合格的原料混入建筑工程施工之中，给【４］徐汶冬．浅析建筑工程施工质量管理途径『Ｊ１．科技资讯，２００９，８．工程造成极大的质量隐患。２＿３施工技术的落后性由于企业为了节约成本和近年来从业人员的急剧增加，人员的数量的优势没有带来质量的优势，反而使原有的质量监控也流于形

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。

这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。

本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。

关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。

这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。

因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。

一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。

在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。

因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。

建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。

其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。

只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。

二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。

然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。

具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。

浅析建筑施工管理中存在问题及解决措施

【关键词】建筑施工管理
引言
作为国民经济的支柱产业，我国建筑工程业的施工管理虽然已经逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理体系，但是还存在许多
的问题和不足。尤其是近几年来，我国市场经济体制逐渐完善，更
探讨。
理所必须的必要器材、设备、工具及宣传资料等。这就直接导致了
施工现场的混乱以及安全事故的频发。
第一，建筑工程的安全管理手段落后，管理水平低下，没有很
好地贯彻落实安全管理制度，安全责任不明确。对 “ 违 ” 现象，三生产经营单位大多以罚代管，忽视安全设施的建设以及设备和重大危险源的管理。有些企业根本没有管理和责任落实可言，既不重视制度
和责任，缺乏法律观念和意识，安全意识淡薄，没有实旌有效的安全教育。很多生产经营单位存在严重的不顾安全只顾生产经营的现象。有的企业新进职工就直接安排上岗而不经任何培训，由于安全意识淡薄、不懂安全操作规程而引发的事故率不断上升。
有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有，上场时大多难以到位，兑现率低，这些都直接影响到项目管理

浅谈建筑工程管理存在的问题及对策

浅谈建筑工程管理存在的问题及对策摘要：建筑工程质量受到诸多因素的影响，工程管理工作中也经常出现各种问题。

针对这种情况，应该采取合理有效的优化措施，不仅要做好安全管理，还要做好质量等方面的管理工作，并且积极应用信息技术，促进管理质效的提升。

基于此，下文将对建筑工程管理存在的问题及对策展开详细的分析。

关键词：建筑工程；管理问题；对策1 建筑工程施工管理存在的问题1.1 工作人员风险意识淡薄，对建筑工程管理认知不足综观建筑工程管理工作全局，建筑企业工作人员在工程管理过程中存在风险意识淡薄、对建筑工程管理重要性认知不足的问题。

例如大部分企业的工作人员建筑理论基础知识薄弱、掌握不扎实、缺乏工程建设安全生产意识及应用知识，安全管理工作流于形式，不能真正的贯彻落实到位，导致整个工程建设过程中存在很大的安全隐患，极大的威胁了工作人员的人身安全和工程进度。

其次在施工现场中存在着平面布局不合理、材料随意摆放、施工设备操作人员缺乏规范的培训、安全管理制度不够健全等，致使在施工中由于操作不规范的安全事故频发。

因此，在整个施工过程中，应当将建筑工程管理的研究分析贯穿始终，不断强化风险意识，进一步提升工程管理水平，降低高空坠落、触电等各类安全事故的发生，避免给建筑企业的健康发展造成不良影响。

1.2 成本管控意识有待提升在当前的建筑构建过程中，施工企业如果想要取得长足进步，就需要将建筑工程质量作为企业发展的根本优化内容。

同时，施工企业需要增加成本的管控力度，并且在发展过程中将管理工作与成本控制工作相结合。

这样的话，企业才有望大幅提升其核心竞争力和自身所需的综合实力。

目前，在我国建筑行业的发展过程中，部分企业无法更加全面地认识成本控制工作，部分企业具有的成本控制意识相对薄弱，导致成本控制工作无法及时开展，企业在发展中具有的经济效益无法得到持续提升。

此外，在开展各项施工过程中，其施工人员对施工现场无法进行综合管理，加之材料管理人员和相应的具体施工管理人员具有的成本控制意识相对薄弱，导致施工材料存在严重的浪费现象；而施工过程中存在的诸多管理漏洞，使得施工现场极易产生设备闲置及能源浪费等问题。

浅谈建筑施工管理存在的问题及完善措施

生产的进行。３）建筑企业的设备管理工作没有引起足够的重视
建筑施工安全管理问题也是目前国内建筑工程施工管理存在的普遍问题之一，不仅对工程质量有一定的影响，也容易出现安全事故，危害到人们的生命安全。因此，必须加强施工过程中的安全管理。建筑企业首先需要对工作人员进行安全教育，从思想上提高工作人员对施＿Ｔ安全的重视程度，进行安全施工。同时，还应该建立专门的安全管理体系和安全管理制度，成立专门的安全管理部门，负责施工过程中的安全。只有实行有效的安全管理措施，才能控制施工现场的安全事故发生的概率，保证工程顺利施工。５）针对企业实际情况构建基础施工管理体系
２）建筑施工企业不够重视安全生产
行建筑施工图纸的设计，保证其能够正确可行。因为施工都是在施工图的指
导下进行的，因此，施ｌＴ图的正确性就非常重要，不仅在设计阶段就要严格控
制，在施工过程中如果发现问题还必须及时反映，最好能够与设计单位进行技术交底，将困惑的地方搞清楚，确保不会出现技术管理方面的问题，以此保
序之间存在着交叉，如果不能进行良好的沟通，就会出现严重的交接不对等技术问题，影响工程的质量。因此，在整个建筑工程施工项目过程中，要加强

浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策

浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策房屋建筑施工安全管理一直是一个备受关注的问题，随着社会经济的不断发展和房地产行业的繁荣，房屋建筑施工的安全管理也越来越受到重视。

现实中仍然存在着很多安全管理方面的问题，如何有效地解决这些问题，成为当前亟需解决的难题。

本文将从房屋建筑施工安全管理存在的问题以及对策方面进行深入分析与探讨。

一、存在的问题1. 安全意识不强在房屋建筑施工中，很多施工人员对安全意识不够重视。

一些工人认为安全问题不是第一位的，而是工程质量和进度，从而忽视了施工过程中的安全风险，造成了不安全因素的增加。

2. 技术操作不规范部分施工人员缺乏相应的专业技能和操作规范，对施工工艺和操作要求认识不够深入，造成了一些安全隐患。

3. 设备设施不完善有的施工现场缺乏必要的安全设备和防护措施，如缺乏安全帽、安全绳、防护网等，增加了施工人员的安全风险。

4. 管理制度不健全一些施工单位的安全管理制度不完善，缺乏有效的安全管理措施和规章制度，导致施工现场管理混乱，安全风险增大。

5. 违规违法行为一些施工单位对相关施工安全管理法规规定不够重视，经常存在违规施工、违法操作的现象，严重影响了施工安全。

二、对策措施1. 提高安全意识加强施工人员的安全教育培训，引导他们树立安全第一的理念，增强安全意识，提高自我保护能力。

2. 规范施工操作要求施工单位严格按照相关的安全操作规范进行施工，采取有效的措施减少施工过程中的安全隐患。

4. 健全管理制度建立健全的安全管理制度和管理规范，明确管理职责和操作程序，加强对施工现场的日常管理和监督。

5. 惩处违规行为对违规违法行为严厉打击，加大对违法违规行为的处罚力度，形成威慑，提高施工单位对法规的重视程度。

房屋建筑施工安全管理是一项很复杂的工作，需要施工单位、监理单位、施工人员等多方共同努力，采取科学有效的措施来解决。

只有在全社会的共同关注和支持下，才能真正做到从源头上减少施工安全事故的发生。

建筑工程管理中存在常见问题及对策

浅谈建筑工程管理中存在的常见问题及对策【摘要】随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会中造成不良影响，因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

本文主要阐述了建筑工程管理中的常见问题及对策。

【关键词】建筑工程管理常见问题对策前言随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争，则工程管理就成为每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分。

提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。

工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。

因此，加强对建筑工程的管理，既有助于工程的顺利竣工，又能保证工程质量。

那么建筑工程相关管理人员就要注重对施工各环节的控制，对常见问题要提高警惕，并积极解决。

一、建筑工程管理工作中存在的问题目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。

1、管理体制不健全目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。

管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。

然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门（人员）的残缺，员工身兼数职的现象严重。

长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。

2、工程进度控制中常见的问题一方面，工程控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。

施工现场管理中存在的问题与对策

管理探索Һ㊀施工现场管理中存在的问题与对策卜凡玲摘㊀要：随着市场竞争逐渐激烈化，各行各业想要在此环境中获得长足的发展，就需要加强对自身管理体制的完善与健全，这样才能将自身发展空间进行拓宽与延伸㊂现阶段，为了有效提升建筑质量与安全性，重视建筑工程现场管理是很有必要的㊂但是随着建筑施工要求的日益提升，施工现场管理工作的开展却并不理想，其中还存在着诸多的问题能够诱发建筑质量安全隐患的发生，进而造成巨大的人员伤亡与经济损失㊂基于此，文章将对施工现场管理中存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决对策，以供相关从业人员参考㊂关键词：施工现场管理；存在问题；解决对策一㊁引言建筑工程数量与规模的日益扩大，促使建筑行业想要快速实现可持续发展目标，就需要在其内部顺利开展起正规化管理模式㊂施工现场管理质量的高低将直接关系到建筑工程的建设质量㊁施工进度以及施工成本，所以，需要积极地引进国内外先进管理理念与管理方法，不断地对施工现场管理手段进行优化与创新，以便有效的提升建筑工程整体管理水平㊂但是纵观当前的施工现场管理现状而言，其中还存在着诸多问题正在阻碍现场管理的作用发挥，相关管理人员只有重视对这些问题的分析与研究，才能提出有针对性的解决措施来降低现场管理问题的产生概率，促使建筑施工企业的综合效益得到进一步增长㊂二㊁针对施工现场管理内容的浅析在实际施工过程中，需要对建筑材料的种类㊁数量㊁尺寸以及质量等方面进行严格的管控，确保材料各方面情况都能够符合建筑工程施工要求，这样才能有效提升建筑材料使用效率，促使建筑工程施工质量得到巨大保障；建筑施工过程中会应用到大量的机械设备或建筑工具，只有不断地提升施工人员安全意识，规范其设备操作行为，才能扩大施工现场安全管理效率与质量；施工单位管理人员需要严格地把控好工程各阶段的施工进度，通过顺利开展施工现场进度管理工作，可以有效地实现对工程进度的实时动态监控，这样就可以降低因进度延长而造成的巨大资源与成本损耗；通过制订健全的质量管控体系，促使施工现场管理能够在工程施工质量方面实现良好的控制效果，进而在有效提升建筑物品质的同时，减少各种质量通病的产生概率㊂三㊁建筑工程施工现场的管理中存在的问题（一）施工现场管理的制度不完善我国虽然建筑业发展迅速，但是在建筑施工管理制度方面却仍然存在着很多的漏洞，这些漏洞导致隐患，由于施工管理制度的不完善造成施工质量的不稳定越来越突出，因此，完善这一方面的制度，对于建筑行业的发展而言是最重要的㊂只有制度完善了，才能从根本上解决施工现场管理的各种问题，适应我国各行业发展的需要㊂（二）施工现场材料监管程度不足材料在建筑工程造价中占的比重最大，质量的优劣决定着建筑产品的质量，现场材料监管不足，出现问题往往比较严重㊁损失较大，如由于监管方面的漏洞而出现贪图便宜，使用劣质材料蒙混过关，这是最突出的㊂那么，怎么样才能够提高对于施工材料的监管和管理的效果，也是亟须解决的问题㊂四㊁建筑工程施工现场管理问题的改进措施（一）加强施工管理制度健全效率能够影响到建筑工程施工现场管理水平的最根本问题便是制度问题，只有将制度问题进行彻底解决，才能为其他问题的改善提供积极的帮助㊂然而，由于制度问题所涉及的内容较广，这就会导致其在实际改善过程中会存在较大的困难与挑战㊂不完善的建筑施工管理授权制度为现场管理水平不高的施工团队创设出了良好的发展空间，进而就会引发建筑管理质量不合格的问题产生㊂故而，工程建设方需要加强对施工团队的审核力度，确保其在施工现场管理方面具有较强的能力，同时也应根据工程实际建设需求与情况，建立起高效的施工管理立法，并对现场施工管理可能涉及的责任进行明确，这样就可以通过健全的法律制度来为施工现场管理质量的增强提供有力支撑㊂施工现场管理工作开展过程中需要积极地将责任制度进行落实，并定期进行相应的检查与测试，进而才能降低各类管理问题的出现概率㊂此外，管理过程中也要建立起完善的奖惩制度，这样就可以激发出管理人员的工作热情与积极性，促使他们可以秉持认真的态度来对待自身工作㊂（二）加强建筑施工现场管理材料的规范化首先，保证材料的购买量是等于使用量的，这样可以在一定程度上保证生产的质量，其次，要保证材料本身的质量问题，这会使得生产的危险率大大降低㊂在对于材料的检查方面要做到及时㊁经常，从而降低材料出现问题的概率㊂对于材料而言，从宏观的角度考虑是要保证这个行业市场的规范化，在进行投标时，要做到良性的竞争，提高整个行业的水平，通过法制手段建立材料供应市场的秩序，从源头上堵住假冒伪劣的材料产品，企业在采购关口必须和设计要求的品牌相一致，应将市场材料质量信息及时反映到设计部门，防止设计人员对材料性能方面缺识造成材料使用不当，影响工程实体质量㊂（三）提高建筑工程施工现场管理人员素质农民工也是人才，能否发挥有利作用，还在企业管理者的素质，今后在各行业中农民工将会成为主力军，建筑行业更不例外㊂应改变思想观念，加强企业自身建设，如现场第一责任人项目经理要在基层管理人员中发现和培养，从现场操作者开始逐年晋升㊁实践锻炼㊁取得相应注册资格㊁爱岗敬业的择优聘用，一旦选定要做到责权利统一，方能发挥有效管理，不能只占岗位或虚设岗位，现场技术类作业骨干也特别重要五㊁结语综上所述，施工现场管理活动作为整个建筑工程建设中最主要的组成部分，施工企业只有保证该项活动能够有效地贯彻落实，才能促使建筑工程的安全事故发生概率变小，进而有效地提升施工人员劳动效益，降低不必要的资源浪费，这样不仅可以对施工人员的操作行为带来规范与控制，同时，也可以节省大量的施工成本，进而为建筑行业的健康稳定发展奠定了坚实的基础㊂参考文献：［１］穆宏．建筑施工现场管理存在的问题及改进对策［Ｊ］．住宅与房地产，２０１９（３１）．［２］冯昌荣．加强施工现场管理的必要性［Ｊ］．中华民居，２０１４（１）．作者简介：卜凡玲，铜陵华诚工程咨询有限公司㊂１１。

建筑施工过程中安全管理存在的问题及对策

建筑施工过程中安全管理存在的问题及对策随着国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条件》等法律、法规的相继颁布实施，在法律的角度上规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。

但是，目前全国建筑施工安全生产形势依然十分严峻，重大施工生产事故时有发生。

下面就建筑施工安全管理的问题，浅析其原因和主要对策。

1 建筑施工安全概况从建筑施工的特点来看, 主要表现为“五多”:一是高处作业多。

按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90％以上是高处作业,高处作业导致了高风险。

二是露天作业多。

建筑物的露天作业约占整个工作量的70％,受不同气候以及和种天气的影响比较大, 极易发生一些突发性的安全事故。

三是手工劳动及繁重体力劳动多。

建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易产生疲劳和误操作而导致安全事故的发生。

四是立体交叉作业多。

建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当,防护不严,就有可能造成相互伤害。

五是临时人员尤其是农民工多。

目前在工地一线作业的工人中, 农民工占到60％以上,农民工大多缺乏规范的安全教育,重体力轻技能,是事故高发人群。

因此, 安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营话动中的一项必不可少的重要工作内容。

安全工作的成败决定企业的前途和命运。

良好的安全环境可以给企业带来社会信誉和经济效益。

否则就会给企业带来巨大损失。

2 建筑施工安全管理存在的问题( 1 ) 建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。

不为承包商提供安全施工环境, 承包商对此无法解决, 有意见也不敢说出来, 处在无奈之中。

( 2 ) 政府行政主管部门的执法监督流于形式, 每年也就是开两次安全会, 发发文件, 要不就是组织两次工地大检查。

对于工地上存在的实际问题只观表面现象, 不可能样样监督到位, 事事落实到底。

( 3 ) 企业负责人以经济效益为重, 对安全工作只喊口号, 不见行动; 上级检查做做样子, 检查团一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隐患不在乎, 待酿成大祸后才后悔莫及。

建筑工程施工管理中存在的问题及对策

浅析建筑工程施工管理中存在的问题及对策【摘要】随着建筑业的不断发展，新工艺、新技术、新材料和新装备的不断涌现，使得现在的工程结构变得更加复杂，功能变得更加多样化。

只有提高施工管理技术水平，才能保证建筑工程的施工质量，才会给企业带来良好的经济效益和社会效益。

【关键词】建筑施工；管理；问题；对策；提高建筑工程施工的质量是人民生命和财产的重要保障，而且还会直接影响到建筑物的正常使用，从近些年来所发生的重大安全事故中我们可以发现，建筑施工质量在保证人民生命安全财产中，起着举足轻重的作用，建筑工程施工质量已经成为社会各个方面关注的重点。

一、建筑工程施工管理中所存在的问题1.建筑工程施工质量不高首先，建筑施工的企业内部存在着一些管理不当的问题，管理职责没有落实，资源上分配不够充分，在施工质量管理上所出现的不合格现象。

而且在对分承包队伍的评价选择和管理上，不能满足实现质量目标的需求，还只是一味的将选择承包队伍的标准，停留在其所持证件的数量上，却忽视实际施工质量和能力的评价和考察，预防和修正措施的机制形同虚设。

再次，政府监督管理没有到位，竣工后的验收把关不严，而有一些工程违反了法定的建设程序，并没有办理相应的手续就开始进行施工，盲目的追求施工的进度，却忽视质量问题，因此留下了很多质量隐患。

政府监督部门要严格负责管理验收的工作，为质量把关，但是随着政府职能的转变，在实行竣工验收备案后，开发商在验收过程中成了主导地位，致使一些质量监督部门监督不力，在竣工验收过程中并没有发挥其应有的作用。

最后，建材产品的质量问题也直接的影响了工程的质量问题，近几年来由于部分建材价格不断的上涨，受工程成本和预算成本的影响，一些施工的企业也只能依靠自身来消化涨价的成本。

所以，在不同的程度上会开始出现偷工减料、以次充好的不良现象。

譬如用低标号的水泥来代替高标号的水泥，用不合格的钢材来代替优质钢材，这些问题在一定程度上就直接的影响到了建筑物的使用寿命和安全性。

建筑施工管理中存在的问题分析及对策措施

建筑施工管理中存在的问题分析及对策措施摘要：我国施工建筑尽管有了长足的发展，不过在管理上还应当改进，现在这些年，经济体制进一步提升和完善，也应当将建筑行业作为建设的重点。

及时发展创建具有中国本土特色的行业管理方法，带来市场经济需要的模式，来适应不断发展的现状。

本文提出了建筑施工管理中存在的问题，总结了改进建筑工程施工管理的解决措施。

关键词：建筑施工；管理；问题；解决措施中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：随着市场竞争的日益激烈, 效益成为各企业竞争的目标, 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。

在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制” (进度、质量、成本、安全) 必须经过严格的控制和管理才能得到保证。

一、建筑施工管理中存在的问题1、劳动力投入众多，难以实现有效控制。

建筑行业作为劳动力密集型产业，在建筑现场施工时往往投入较多劳动力，难以对每名施工人员实现有效控制。

在工程实践中，个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。

此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较多，难以实现全面控制。

同时，施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严。

因此，在实际施工过程中，纠偏的难度和损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。

2、安全认识不到位。

安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。

但是，许多施工现场的管理人员没有把安全放在战略的高度，使得许多施工人员没有充分认识到安全的重要性，安全意识淡薄，导致施工过程存在安全隐患。

3、施工资料管理混乱。

施工资料管理混乱，将会严重制约施工管理的进行。

作为一个完整的系统，施工管理除了材料、施工、技术、人员的管理识别外，还有一个不容忽视的问题——资料的管理。

目前，很多建筑企业都把施工资料管理当做可有可无的事情，只是上级部门检查时才临时应付一下，或者是在工程竣工后，临时补充所有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效地按照计划施工，仅仅靠经验衡量而非依据科学。

2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策

2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。

施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。

然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。

因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。

二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。

这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。

施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。

然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。

材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。

但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。

质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。

例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。

缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。

但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。

三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。

企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。

提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。

同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。

规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。

建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。

分析建筑工程施工管理中存在问题及对策

分析建筑工程施工管理中存在的问题及对策摘要：建筑工程施工是一项非常复杂的工程，建筑工程施工周期长，面临形势复杂，实现建筑工程的顺利施工并保证工程质量就必须要加强建筑工程的管理。

当前我国建筑工程施工管理过程中还存在这一系列问题，这些问题的出现降低了施工管理的水平，对施工也造成了一定影响。

本文将重点探讨我国建筑工程管理中存在的问题并就这些问题提出对策。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策；原因建筑工程管理是建筑管理的重要内容。

加强建筑工程管理对于顺利施工，保证工程质量，提升建筑工程的整体性能具有重要影响。

建筑工程是一项复杂系统的工程，尤其是近些年来随着人们生活水平的提高，加强建筑工程管理就成为了建筑企业的必然选择。

一、当前我国建筑工程施工管理中存在的问题笔者经过对我国建筑工程施工管理进行实地调查，认为当前存在五个典型问题。

解决这五个问题是提升建筑工程施工管理水平关键。

这五个问题分别是：一是施工管理缺乏规范的组织体系；二是质量控制不严格；三是管理方式过于粗放；四是施工工序不严格；五是安全意识不强。

（一）缺乏规范有效的组织体系。

当前我国建筑企业的施工管理缺乏有效完善的监督组织体系。

首先是建筑企业内部组织结构不健全或者是职能划分不明确。

笔者经过对建筑企业进行考察发现有的企业只有一个项目承包部门，而没有施工质量控制部门、经营管理部门以及运行部门。

有的企业虽然以上部门都有，但是职能划分却不明晰，在管理过程中存在扯皮推诿的现象；其次是缺乏先进专业的施工管理标准和管理程序；最后是建筑企业在服务功能，人员素质，技术管理等方面还存在许多缺陷，不能够适用当下的建筑工程。

（二）质量控制不严格。

质量管理是建筑工程施工管理的主要内容，笔者经过考察发现我国大多数地区都存在着建筑工程质量控制不严格的情况。

在施工过程中不能够把施工责任落实到每个人头上。

对于工程的质量管理过分重视施工方的汇报，而没有进行认真严格的现场质量控制。

施工企业在施工过程中为了降低施工成本或者是为了顺利施工，擅自修改设计图纸，这也是管理过程中经常会遇到的情况。

建筑施工管理中存在的问题及对策分析

【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｔｈｅｌｅｖｅｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌｏｆｂｕｉｌ・
ｄｉｎｇｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｈａｓａｄｉｒｅｃｔｎｄａｉｍｐｏｒｔｎｔａｅｆｅｃｔｏｎｔｈｅＯＶ－ｅｒａｌｌｑｕａｌｉｔｙｎｄａｓａｆｅｔｙｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｂｕｉｌｄｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｏｎｔｈｅｂａｓｉｓｏｆｔｈｉｓ，ｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇ
养工作，保证施工安全。
度较大，在建筑施工中不能对施工材料和设备进行
有效全面的监督管理和控制，建筑材料的质量问题较为突出，机械设备的管理维修不到位。对于工程材料质量的控制，只能通过检验试验材料以及书面材料的方法来判断施工材料质量的好坏，导致施工质量存在一定的问题。建筑工程中的质检人员水平有待提高，在质检的过程中不能达到相关的质量标准，使建筑工程的质量评定缺乏有效性。此外，建筑工程施工过程中还存在施工的法律法规不健全，质量的监测、处罚机制以及执行不足等问题。

浅析当前建筑施工过程中存在的问题及对策

浅析当前建筑施工过程中存在的问题及对策资环系 09房产班姓名：周晓昀学号：200907042046摘要：有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，在当今这个信奉人权、环境至上的社会，我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得不思考的一个问题。

发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？对建筑施工方面存在的问题进行阐述并提出了解决方法。

关键词：建筑施工安全环境对策随着国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条件》等法律、法规的相继颁布实施，在法律的角度上规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。

但是，目前全国建筑施工安全生产形势依然十分严峻，重大施工生产事故时有发生。

下面就建筑施工安全的问题，浅析其根本原因和主要对策。

一、工程建设各方主体安全责任不够明确工程建设涉及建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，采购、供应单位以及设备租赁单位，拆装单位等。

安全责任不够明确，或者知道安全责任而没有得到切实履行，根本原则是责任主体领导不够重视。

主要表现在安全机构设置不健全，安全人员不足。

安全分工不明确，制度不健全，措施不落实，资金不到位，任意压缩约定工期，无证上岗，无施工方案，无审批，安全交底不履行，安全检查不执行，安全隐患不整改，越级或无资质承包，违法分包等等。

特别在市场竞争日益加剧的情况下，一些施工单位没有把安全第一，预防为主放在首位，往往专注于追求低成本，高利润，而忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的生命为代价。

二、建筑安全生产资金投入不足建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全条件的需要，主要原因有：1.一些地区安全生产费用根本没有按规定纳入工程概算成本中。

建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施

建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施摘要：在当前社会发展形势下，建筑工程质量问题已经受到社会的广泛关注，为了更好地满足我国现代社会发展的需求，施工企业就必须认识到施工质量管理的重要性。

对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高工程质量。

本文分析了建筑工程质量管理存在的问题，并提出了加强和改善建筑工程质量管理的措施。

关键词：建筑工程；施工质量管理；存在问题；解决措施1建筑施工质量管理的特点1.1影响因素多一个建筑工程，从项目的提出直至建成交付这一整个系统流程中，都不能够在任一环节存在质量问题等差错，不然的话，就会因某一中间环节的错误导致了整体建筑存在质量安全的隐患，甚至会出现不堪设想的严重后果。

但是在这一过程中，影响工程质量的因素也是很多很复杂的。

例如：建筑项目的设计方案、施工材料、施工条件、施工管理制度、施工人员等都会直接对该建筑项目的工程质量产生影响。

1.2施工质量存在很大的隐蔽性因为施工质量存在很大的隐蔽性，所以通常情况下我们难以发现施工质量问题。

在实际的施工过程中，建筑工程的施工过程通常都是纷繁复杂的，所规定的施工工序存在着交接过度的现象，直接导致了隐蔽工程质量现象的多发性，使得在没有得到及时、专业的检测情况下，很难发现其施工质量存在问题。

容易造成对该建筑项目质量的合格与否产生错误的判断。

2建筑工程施工质量管理存在的问题2.1对建筑工程施工管理认识模糊想要确保建筑工程施工质量管理工作的效用与价值能够充分发挥，首要任务便是要正视施工管理工作，对其的作用与意义有精准的定位，对建筑工程施工所处境地进行实地考察与分析，找出其中的各项影响要素，采取具备科学性、条理性的方法对其中的各种管理工作任务进行一一落实。

然而，纵观我国建筑施工单位所应用的施工管理策略以及方法，诚然，其建筑工程施工管理仅仅能够在施工阶段有所助益，在建筑工程设计、工程竣工后的查验阶段所能发挥的作用具有一些局限性。

建筑工程管理中存在的问题和解决措施

建筑工程管理中存在的问题和解决措施摘要：建筑工程的规模一般都比较大，并且需要较长的施工周期，所以建筑工程管理工作比较复杂和繁重。

从现阶段建筑工程管理的实际情况来看，其中依然存在着一些问题，这些问题不单单会影响建筑工程的质量，同时还很容易导致建筑工程无法按期完成，甚至还可能会引发建筑工程安全事故。

因此，必须通过各种行之有效的措施解决这些问题。

基于此，本文将对建筑工程管理中存在的问题和解决措施进行分析。

关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施1 建筑工程管理中存在的问题1.1 缺乏全面的安全管理对于建筑工程管理工作来说，安全管理是其中的重中之重。

但是现如今大多数建筑工程都存在分包的情况，这将对建筑工程管理的主动权和控制权造成较大的损害，很难确保建筑工程的安全施工。

1.2 施工人员的综合素质有待进一步提高施工人员是建筑工程施工的主要实施者，施工人员的专业能力和综合素质水平将直接影响建筑工程的质量和施工效果。

但是，通过实际调查发现目前我国大部分建筑工程施工人员都是农民工。

而大多数农民工的文化水平较低、专业技术水平也较低，再加之很多建筑企业在施工人员上岗工作前，并没有组织其进行全面的岗前培训，导致部分施工人员在施工的过程中经常出现一些不够规范的施工行为，这将给建筑工程埋下很多安全隐患。

1.3 施工技术管理存在问题建筑工程管理不仅是对人员进行的管理，施工技术的管理也是不容忽视的，这是参建企业运行的关键部分。

建筑工程管理中涉及到的内容比较多，如果稍有不慎就会出现问题，甚至会导致联锁问题出现。

为了实现对技术的管理，参建企业要制定一定的管理措施，但是就目前情况来看，许多企业很难做到精细管理，这对安全生产是非常不利的，严重影响了建筑工程的质量安全。

由于对技术管理不到位，阻碍了管理工作的顺利进行，其施工管理也无法全面有效的落实。

2 建筑工程管理的有效对策2.1 建立完善工程监督管理机制相关建筑企业若想开展有效的建筑工程管理工作，并将其自身的实际效用充分发挥出来，还需要对原有的监管制度进行合理完善，使其能够对建筑工程管理工作进行科学地指导，以此提高建筑工程管理工作的规范性与有序性。

建筑施工管理存在问题及对策

浅析建筑施工管理存在问题及对策摘要：本文作者介绍了建筑工程施工管理的内容，分析了我国建筑施工管理中存在的主要问题，提出了相应的改善措施。

关键词：建筑施工；管理；存在问题；对策中图分类号：tl372+.2 文献标识码：a文章编号：1 建筑工程施工管理的内容1.1 安全管理。

安全管理是建筑施工管理的一项重要内容。

为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

严格现场安全管理。

加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。

要重视和加强每个环节的安全管理。

1.2 施工进度管理控制。

施工阶段的进度控制主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系。

预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

1.3 质量管理。

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如操作方法、技术措施、管理制度、设计、材料、机械、地形、施工工艺等，均直接影响着工程项目的施工质量；除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。

1.4 成本管理。

施工作业中的成本比较数据有助于施工方对相关因素进行相应调整。

积极的成本控制可促使建设单位降低工程造价。

施工方需要编制详细的成本控制方案，罗列人工、材料、机械费用明细，并尽可能准确地测算措施项目费。

成本控制要考虑施工工程技术人员、预算人员及劳务工拥有的施工技术水平。

1.5 后期施工管理。

建筑工程后期管理指的是主体封顶后的安装、装修工程管理，对整个工程项目具有重要影响。