仓库管理及流程

仓库管理及流程

仓库管理制度就是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、奖惩规定、其她管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向与目标,工作的方法与措施;例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

首先要制定仓库管理制度;在明确物资进出库房的流程;再制定管理员职责。

仓库管理制度:

1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点与用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。

c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性与可靠性。

物资进出库房的流程:

管理员职责:

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐与发放工作,做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。管理人员安排;

应由公司行政部门统一任命,2人或2人以上。